PE成立流程

第一篇：PE成立流程

PE（合伙制）股权投资企业设立程序

1、管理团队设立股权投资基金管理公司

2、管理团队以股权投资基金管理公司名义聘请律师准备如下基金募集文件

（1）、募集资金备忘录：其作用相当于IPO中的招股说明书；

（2）、保密协议：在与潜在LP进行谈判前应当就保密事项签订保密协议；

（3）、投资意向书：确定初步投资意向后，与LP签订投资意向书；

（4）、有限合伙协议：其作用相当于公司章程，确定LP和GP的权利与义务；

（5）、基金资产管理协议：基金成立依据资产管理协议将基金运作委托GP进行；

（6）、基金议事规则：在有限合伙协议基础上，就合伙人会议和投资决策委员会等会议规则详细约定；

（7）、基金认购协议和认购承诺书：LP确定投资后必须签署认购协议和承诺书，确定其出资义务；

（8）、基金资产托管协议：基金与银行签订资产托管协议，确定基金运作过程中的资金托管事宜；

（9）、其他相关文件。

3、管理团队与前者LP接触，签署保密协议

4、管理团队与潜在LP进行谈判，确定投资的，签署基金份额认购协议和认购承诺书。

5、GP与所有LP签署有限合伙协议

6、确定基金资产托管银行、签署资金托管协议

7、完成基金首期出资和验资程序。

8、完成工商注册程序，领取基金的营业执照。

设立形式：公司制（包括有限责任公司或者股份有限公司）或者合伙制。

股权投资企业的经营范围表述为股权投资。

投资限制：投资领域限于非公开交易的企业股权，投资过程中的闲置资金只能存放在银行或用于购买国债等固定收益类投资产品；投资方向应当符合国家产业政策、投资政策和宏观调控政策。

税收待遇：执行有限合伙企业合伙事务的自然人普通合伙人，按“个体工商户的生产经营所得”应税项目，使用5%-35%（上海）的五级超额累进税率，计算征收个人所得税。

第二篇：PE技术员操作流程及标准

PE技术员操作流程及标准

1.目的：

对本公司所有PE技术员或工程师的工作进行规范化。

2定义：

PE部：指的是负责并担当生产技术方面事务的单位或部门；PE:指的是专门负责担当技术方面事务的工程师和技术人员；Production 生产Engineer工程师

3.适用范围

本文件适用于全公司工程部PE工作指导及工作范畴；

4.工作职责

4.1.跟踪试产新机种：

4.1.1.通过生产计划了解生产状况，查看是否有新机种的生产排期；

4.1.2.调查、确认和掌握新产品的制造信息；监控计划、技术标准工艺等；

4.1.3.根据工程BOM清单、客户指令单、制作新机型的首样机（样版）：详细要求请见（首件制作控制程序）

4.1.4.根据开发工程部提供的BOM清单、客户指令单制作适合生产部的《标准作业指导书》。

4.1.4.1.《标准作业指导书》初稿成型后须与生产部拉长、科文共同校对其实用性。

4.1.4.2.《标准作业指导书》制作时必须遵守以下几项条款：

4.1.4.2.1.流程中没有重复、多余的环节

4.1.4.2.2.流程中各工序的作业要工时基本相同

4.1.4.2.3.工序编号要把层次和类别加以区分

4.1.4.2.4.工序名称要具有通用性和代表性

4.1.4.2.5.修改时要标注修订的内容

4.1.4.2.6.要规定版次；方便实施受控管理

4.1.5 根据开发工程部提供的BOM清单、客户指令单或工程指令单制作新机型的首件样机（样版）及时送品质部检验。详细请见《件制作控制程序》

4.1.6.新机种投产时亲临现场，协助安排生产部排位获取第一手资料及时核对并正《作业指导书》中不足；

4.1.7.观摩新机种生产；记录问题；做好备忘记录；

4.1.8.接收生产、品质部门的问题通报；

4.1.9.分析生产问题点，研究对策，并将问题及分析对策记录在《生产问题分析报告》

4.2就在解决生产突发事故

4.2.1.在发生事故的情况下，当务之急是恢复生产秩序

4.2.2.梳理问题时重点检计生产的产品、生产工艺过程、所用部件、仪器和治具等环节中的疑点，迅速查到问题，就地解决

4.2.3.遇无法解决之问题，要求及时上报，以书面形式通知相应工程师分析确切问题所在，找出改善对策。

4.2.4.找到问题后立即将改善对策填写《工程技术部通用函》中，工程部审核后由 工程文员发放至相关门，并及时要求生产线纠正解决。

4.3 临时性问题，临时解决

4.3.1.临时性问题指的是在一段时间内临时存在，而一段时间可能会自动消失的问题

4.3.2.临相关部门通报生产临时性问题，PE立即进行分析

4.3.3.分析出问题点，制定临时材料，临时要求及临时方法

4.3.4.通过ECN形式通报处理方案，部门主管审核，工程经理批准后，由工程文员发至各部门。

4.3.5.跟踪生产验证处理方案效果。

4.3.6.处理临时问题时，如果紧急性问题时请先处理，避免处理时间过长造成事故或损失。

4.4严谨跟踪工程变更（ECN）

4.4.1.工程变更包括以下一些内容：

A．生产材料变更

B．辅助材料变更

C.技术参数变更

D.作业方式变更

E.制造设备变更

F.生产仪器变更

G．工具、治具变更

H.生产常所变更

4.4.2.实施工程更改时应发布ECN《工程更改通知单》，并在条件许可的情

况下修改与变更关联的所有技术文件，<此项主要为工程开发人员制定>

4.4..3.变更修改的技术性文件色括：监控计划，作业指导书，工程图纸，BOM清单，生产指导，产品规格书，测试流程等，详细要求请见《工程操作程序文件》

4.4.4.对工程处理方式如下：

4.4.4.1.检讨变更内容，初步核对变更内容

4.4.4.2.观察生产部实施工程更改的实际情况

4.4.4.3.对比更改前后的产品性能批量比较

4.4.4.4.将生产信息及时反馈与报告给有关部门

4.5.鉴定产生事故的材料

4.5.1.定性IQC判定的材料，确定事故材料是否属于IQC判定失误的责任

4.5.2.鉴定IQC判定生产加工材料的加工方法

4.5.3.鉴定生产工艺变更对材料的影响

4.6.查阅并分析生产QC品质QA及生产修理报表的故障原因

4.6.1.于当天工作快结束时阅览修理报表

4.6.2.发现不良事故和问题点

4.6.3.分析不良原因，排除系统问题，首先解决肯定有普遍影响的问题

4.6.4.吸收修理员工作的优点，多深入开展自身工作提供线索

4.6.5与生产管理员共同管理，生产或机器转拉时情况，发现问题及时

通知生产现场的管理者，并及时纠正。

4.6.6.预防生产过错减少流程故障风险

4.7积极配合上级部门及生产部门应对公司各种审查

5.注意事项

5.1.工程更改、指令或问题分析及反映一定要以文件形式表示，并且文件的格式要规范，文件的内容要通俗易懂，目的明了，注意严肃性，更不能随意的涂改文件；

5.2严格按规定的途径传达旨意，切不可乱来；

5.3分析问题一定要抓住本质核心，不能肤浅的解决问题；

5.4敢于承担责任和后果；

5.5听到的一定要在证实后才能加以评论；

5.6及时的按规定完成份内的工作。

批准：审核：制作：高加安

我已经熟读并牢记以上条文；而且能够严格的遵守并认真的去执行！

签名：

第三篇：成立流程

一、筹备阶段

1、成立筹备组

由发起人（3人以上）组成筹备组。

2、确定协会名称、办公地点

协会名称要突出专业性、区域性。办公地点要在该辖区内，相对固定。

3、动员会员、会员填写入会申请表

会员条件：①拥护本协会章程；②有加入本协会的意愿；③在本协会的业务领域内具有一定的影响力；④热心从事于本类产品的生产、营销、科研等服务的科技工作者、营销大户、生产专业户、科技示范户；⑤具有一定的文化理论知识。具有专业文化知识的可优先入会；⑥具有积极参与协会工作的工作意识。

会员填写入会申请表，筹备组审查后在申请表上作出批示。协会成立后发给会员证。

4、撰写协会章程、报告

章程要按范本拟定。

5、起草第一次会员大会有关讲话稿

筹备工作报告、当选会长讲话材料。

6、确定协会成立时间

7、准备印章、牌子、会议室等

二、申请成立

向区科协书面申请成立协会。

（一）协会成立的相关条件

1、协会名称规范、科学，并无相同名称，符合有关规定；

2、有会员7人以上；

3、有规范的《协会章程》，协会宗旨、工作地址、工作活动范围明确。

（二）报送材料

1、《协会章程》；

2、书面申请。

区科协批准成立后即为正式成立，就可召开会员大会。

三、召开会员大会（成立大会）

（一）举行会员大会

会议由筹备组主持。

1、筹备组负责人作筹备工作报告。

2、宣读区科协批准协会成立的决定。

3、宣读《协会章程》。

4、表决通过《章程》。

5、筹备领导组宣读理事（常务理事）候选人名单。

以筹备组的名誉向大会提名推荐候选人，并作必要的推荐说明。

6、表决选举理事（常务理事）。

7、宣布理事（常务理事）选举结果。

（二）举行一届一次理事会（常务理事）

1、由筹备组提名、理事会（常务理事）通过会议主持人。

2、主持人提名推荐会长、副会长、秘书长初步候选人。

注：协会领导称“会长”，学会、研究协会领导称“理事长”。

3、通过会长、副会长、秘书长候选人名单。

（三）举行第二次会员大会

由筹备组主持。

1、以理事会的名誉向大会公布会长、副会长、秘书长正式候选人，并作候选人情况介绍。

2、选举会长、副会长、秘书长

3、宣布选举结果

4、授牌、授印

（四）举行一届二次理事会（常务理事）

由会长主持。

会议任务是：确定内设机构、人员分工，聘请名誉会长、副会长、顾问、工作人员等。

（五）继续举行大会

1、当选会长讲话（就职发言、提出工作计划）。

2、区、乡相关领导讲话。

四、向区民政局申请登记注册

（一）登记条件

1、有50个以上的个人会员或者30个以上的单位会员；个人会员、单位会员混合组成的，会员总数不得少于50个；

2、有规范的名称和相应的组织机构；

3、有固定的住所；

4、有与其业务活动相适应的专职工作人员；

5、有合法的资产和经费来源，全国性的社会团体有10万元以上活动资金，地方性的社会团体和跨行政区域的社会团体有3万元以上活动资金；

6、有独立承担民事责任的能力。

社会团体的名称应当符合法律、法规的规定，不得违背社会道德风尚。社会团体的名称应当与其业务范围、成员分布、活动地域相一致，准确反映其特征。

（二）申请筹备成立社会团体，发起人应当向登记管理机关提交下列文件：

1、筹备申请书；

2、业务主管单位（区科协）的批准文件；

3、验资报告、场所使用权证明；

4、发起人和拟任负责人的基本情况、身份证明；

5、《章程》（草案）。

五、向区、乡科协报送材料

（一）协会成立时报送的材料（包括软盘）

1、协会名称（内设机构名称）、成立时间、办公地址

2、《协会章程》

3、协会会长、副会长、秘书长、理事（常务理事）名单

4、联系人姓名、通讯地址、联系电话、Email、邮政编码

（二）平时材料

一般每年要向区、乡科协报送二次以上书面材料（包括软盘）

1、工作计划和工作总结。

2、领导、会员变化情况。

第四篇：PE基金投资项目筛选流程

PE基金投资项目筛选流程（之一）：项目受理与初评

项目初步筛选

项目初步筛选是基金经理或投资总监根据创业者提交的投资申请书或商业计划书，初步评估项目是否符合私募股权基金初步筛选标准，是否具有良好发展前景和高速增长潜力，进而存在进一步投资的可能。对于少数通过初步筛选的项目，私募股权基金将派专人对创业者及项目企业进行考察，最终确定是否进行深入接触。

第1步：受理投资申请

在前面《创业者如何寻找到合适的VC》一文中，小编有提到VC项目信息来源的三类渠道：自由、中介、品牌。VC通过这些渠道接收到投资申请并受理。创业者由于是初次接触该投资机构，并不知道该机构是否对其感兴趣，为避免泄露过多地商业机密，一般只向基金提交简单的投资申请书或商业计划书摘要（Business Plan Executive Summary）。

第2步：项目初评——根据基金投资政策剔除掉明显不符合的项目

受资源背景、投资经验所限，大部分VC/PE都有自己的一套投资政策。由于很多申请项目并不符合该投资机构的投资政策，因此，需要尽快对所申请项目进行初步评估，剔除掉明显不符合的项目意向，以减少后续进行项目审查的工作量，同时也避免创业者的不必要的误解。

私募股权基金的投资政策一般包括以下方面：

（1)行业定位

私募股权基金一般会遵守国家有关《外商投资产业指导目录》（若为外资基金）、积极投资国家鼓励性行业、慎重参与限制类（有很高回报除外），不涉足禁止类行业。某些全能型的私募股权投资基金对各个行业领域都感兴趣，会在任何行业的任何领域进行投资。而大多数私募股权投资基金属于专注型的，仅仅选择他们熟悉的某个或几个特定行业领域进行投资。如有的基金会专注于TMT行业，有的则重点投资于资源、渠道和终端消费等行业，还有一些专注于周期性弱、防范能力强、反弹速度快和成长性高的项目领域。投资圈主流的一条投资原则是：不熟不投。对于项目的投资申请，基金经理首先会考虑以下因素：

（2）投资阶段

一般来讲，私募股权基金会根据企业种子期、初创期、成长期及成熟期各阶段的特点与自身优劣势进行匹配，侧重于特定阶段企业的投资：

私募股权投资基金还会对各种处于发展转折期的企业进行投资，即投资那些受到资金困扰、力图扭亏为盈的企业。另外，私募股权投资基金还从事MBO杠杆收购，即企业的管理层借贷大量资金或提供股份来共同购买他们所经营管理的公司，这也是一种特殊形式的投资。

（3）投资规模

私募股权投资基金管理人需要决定其投资规模，即愿意用于私募股权投资的资金数额。投资规模将决定出资方式。如果私募股权投资基金管理人决定投资金额不得多于100万或200万美元，那么投资对象就仅仅局限一些小型的项目，而且很有可能是处于早期发展阶段的项目。所以基金尽力会从两个方面考虑项目所申请的融资规模：

（4）投资区域

私募股权投资基金管理人必须确定进行投资的地域范围。如果投资者投资的是处于早期发展阶段的项目，最好投资于私募股权投资基金管理人所在地附近小范围内的项目，这主要是因为投资处于早期发展阶段的项目，将会消耗基金管理人大量的时间和精力。如果私募股权投资基金管理人准备投资于相当大型的、处于第三次融资阶段的公司，并且不会过多地参与项目的日常运营和管理，相应地，所需投入的时间和精力也会大大减少，那么私募股权投资基金管理人可以进行距离较远地域的投资。

根据自身资源分布有的放矢地寻找突破方向，可以提高私募股权基金的工作效率和投资成功率。私募股权投资基金通常会优先考虑以下区域因素：

（5）新设PE基金

依据基金的投资政策，对受理投资申请书或商业计划书摘所反映的情况进行初评，基金经理或投资总监对该项目是否进入下一环节的考察基本能有一个直观的判断。

但是对于新设立的私募股权基金初期投资的1~3个项目，其投资政策还要特别关注：

上篇回顾：

第1步：受理投资申请

第2步：项目初评——根据基金投资政策剔除掉明显不符合的项目

第3步：商业计划书深入审查

由于项目初评只对项目的一些表面信息进行筛选，因此，对于通过初步评估的项目，基金经理需要根据商业计划书进行进一步调查研究，对项目进行全面深入的了解，以便筛选出初步符合本基金要求的创业项目，为下一步约见会谈创业者奠定基础。商业计划书的审查标志项目筛选程序已经进入到实质性审查阶段，除了首先要审查商业计划书是否完整，企业历史沿革与现状等基本情况外，应当重点审查项目的市场、产品及人（团队）这三大方面的内容（见上图)，然后再附带审查项目的财务指标与风险因素。具体审查要点如下：

第五篇：成立团支部流程

成立团组织的程序

一、前期工作

1、进行团员统计，摸清35岁以下青年情况，登记造册；

2、商定委员候选人人选；

二、向所属上级团委提出建团申请。

1、说明本单位团员人数情况；

2、要求设立团支部的理由；

3、拟任委员、书记候选人名单及简历。

三、上级团委下发批复，同意成立团组织。

四、召开全体团员大会，宣告团组织成立。

团员大会议程：按团内民主选举程序选举产生支部委员会，确定所有委员人数及名单，大会之后召开全体委员会议，选举书记和副书记，商定近期工作内容，明确工作分工。

五、筹备委员会向上级团委递交关于选举结果的报告。

内容：

1、选举工作情况；

2、选举产生的书记、副书记、委员名单。

六、上级团组织下发批文。

七、收到批复后，团组织正式成立，有关批文及资料存档备考。