城南镇开展“支部+协会”工作情况汇报

第一篇：城南镇开展“支部+协会”工作情况汇报

城南镇开展“支部+协会”工作情况汇报

“支部+协会”工作模式是指在党的领导下，以农户为基础，以产业为依托，以专业协会为载体，以富民为目的，通过支部抓协会、协会带农户，让干部经常受教育、使农民长期得实惠的一种新的工作模式。城南镇根据本镇经济发展的现状，于今年3月率先在古溪和岐头村建立了水产养殖、海带加工、汽车运输3个专业协 会。现将一年来我镇开展“支部+协会”工作情况汇报如下：

一、成立专业协会。2004年3月中旬，我镇分别在古溪村成立水产养殖协会、海带加工协会，之后又在岐头村以公司的形式成立了车辆运输协会，按照规定程序，实行党支部班子成员与协会负责人“双向进入、交叉任职”。同时按照 “以服务为宗旨，以发展为目标”的原则，制定了较为完善的制度，建立了完善的领导机制和服务机构，制定了协会章程，特别是财务管理和重大事务的管理应实施公平、透明的原则，定期召开理事会。协会实行会长负责制，严格分工合作。专业协会会长由专业人士担任，负责日常具体工作，协会秘书长由村支部书记担任，如古溪村的水产养殖协会会长由养殖专业户池友锦担任，海带专业协会会长由彭文担任，村党支部书记陈成辉担任两个专业协会的秘书长。岐头村车辆运输协会会长由韩桂俊担任，协会秘书长由岐头村支部书记韩祖明担任。目前，该协会已有驾驶员100多人，大货车80余辆，协会为车辆和车主提供年检、办证等各类服务。村党支部以协会为单位，定期组织学习讨论，并充分发挥科技带头人的示范、帮扶作用，通过“互学、互助、互帮”活动的开展，结成科技帮扶对子，使农业实用技术得到推广和普及。

二、以服务会员为宗旨，多方面为会员服务。协会成立以来就以服务为宗旨，一心为会员服务，通过半年多的运行已举办了四期养殖技术培训班，培训了460人次，同时，发放相关资料800余份,先后邀请了区水产局、镇水技站等有关人员为古溪村养殖户授课，还多次到现场进行技术指导。城南联动网根据各行政村的产业特点，增加了“各村特色产业”版块，同时将古溪村海带加工信息、水产养殖信息、岐头村运输车辆信息在城南联动网、八闽农网、农业部“一站通”上予以发布，最大可能地扩大信息覆盖面。镇联动中心每月为会员分发“联动网简报”和网刊--《绿色莲峰》，让会员可以及时了解市场动态和产品供求信息，科技特派员经常跟踪走访会员，及时传递会员的困难和需求，形成了镇、村、协会三级之间真正的良性互动，促进经济发展。

三是强化品牌意识，实施品牌战略。创品牌对专业组织能否具有竞争力、能否发展壮大具有决定性的意义。为此，协会成立后就把强化品牌意识，实施品牌战略，推行标准化生产，提高市场竞争力提高到重要的位置，古溪村的海带销往全国各地，但是没有统一的品牌，有的甚至还要使用霞浦海带的包装，此做法无形中是在给霞浦海带做广告，最终将会影响古溪海带的销路。协会积极同海带加工户沟通，为其实行标准化生产提供技术支撑，呼吁打造自己的品牌，同时在城南联动网上加大宣传古溪海带的力度，努力扩大销售渠道。目前古溪海带协会已申请注册自己的品牌，即“牌”海带。

四、有效整合农村人才资源。城南镇开展“支部+协会”工作以来，培养和储备了一大批农村优秀人才，目前已有一支由12人组成的“土专家、田秀才”队伍，城南镇已逐步形成了广纳群贤、竞争择优的用人导向，促进了农村各方面优秀人才的脱颖而出，一大批协会中的骨干分子和优秀会员被选拔到乡村干部岗位，进一步优化了基层领导班子的年龄、知识和专业结构，增强了基层党组织带领群众致富的能力和班子的整体功能。

五、切实开展信息服务。城南镇在开展工作的过程中，根据实际发展情况，构建了实用、灵活、直观、便捷的信息服务体系，及时向农民群众传授实际、实用、实效的技术、信息和知识，并在实践中锻炼提高他们闯市场、搞经营的能力，有效地提升了他们参与市场竞争的水平。

城南镇开展“支部+协会”工作模式以来，取得了一定的成效，它较好地体现了支部、协会、农民三者关系，适应了农村经济发展与党的建设的新要求，适应了农村生产力发展和农村生产方式的变革，有力地加强了党对农村工作的领导，有力推动了农村经济社会的发展。然而这种工作模式毕竟才刚刚起步，一切仍处于摸索中，工作中还存在着一些人不理解，认识不到位，工作不支持的现象，这需要我们更踏实地开展工作，使人们充分认识到这种工作模式的可操作性，可发展性，展望未来，任重而道远。

城南镇农村社会服务联动中心

二00四年十一月二日

第二篇：镇软弱涣散支部整改工作汇报（模版）

关于农村软弱涣散党支部整顿工作情况报告

区委排查整顿工作会后，我镇认真贯彻中央和北京市关于排查整治农村治安混乱地区、深入推进农村平安建设工作会议精神和区委组织部、民政局《关于做好排查整顿农村软弱涣散基层组织工作的通知》要求，仔细研究，细致排查，周密部署，扎实推进软弱涣散村级班子整顿工作。现就有关情况报告如下：

一、认真排查，确定整顿班子。

区委排查整顿会议后，我镇按照区委组织部确定的范围，对本镇30个村进行认真研究，详细调查分析，确定石厂村、张各长村、王化村、大屯村四个村作为此次软弱涣散村班子整顿的对象。四个村班子具体情况如下：

1、石厂村。常住人口1100人，农业人口670人，党员48人。主要问题是选举后两委班子主要领导之间存在隔阂及矛盾，从而影响了班子的战斗力，村民上访不断，矛盾突出。

2、张各长村。总人口1750人，党员76人。该村涉及土地确权工作，新户新老户为土地确权产生矛盾，目前基本稳定。

3、王化村。总人口1420人。党员65名。该村选举工作完成后，村两委班子不合，村党支部书记辞职。该村遗留问题多，违章建筑、土地承包合同、沙坑等问题仍是困扰稳定的重要因素。

4、大屯村。全村920人，党员52名，新户老户各26名。该村主要问题是土地确权工作后，新老户之间因利益之争而引发的矛盾，一直未能很好的化解。

二、高度重视，确实加强整顿工作的领导

（一）成立专门组织，加强领导。为切实抓好软弱涣散基层党支部的整顿工作，镇党委专门召开党委扩大会进行研究，成立了党委书记为组长，镇长、专职副书记、纪检书记和组织委员任副组长的软弱涣散村班子整顿建设工作领导小组。同时成立4个工作组，由镇二级班子领导任组长，选派能力强、作风硬的机关干部为组员，集中精力，加强软弱涣散班子的整顿。

（二）党政领导主抓，明确职责。由镇党委书记、镇长任第一责任人，二级班子干部为直接负责人，实行分级负责，“消号”管理。加强软弱涣散村班子整顿建设，集中各部门的力量，形成党委统一领导，各部门密切配合，齐抓共管的整顿工作格局，确保按期完成整顿建设的目标任务。

（三）调整充实村级班子。对软弱涣散的村级班子，镇党委及时调整充实村班子的力量。为选派经验丰富、工作能力强何文举任石厂村第一书记，增派张磊到石厂村包村，增强包村工作人员力量；详细调查研究，任命曾担任过村副书记且有一定经营经验的徐景海为王化村党支部书记；选派镇二级班子干部谢尚卫到大屯村任第一书记。有效地增强了村班子的力量。

三、明确指导思想和目标任务

整顿工作的指导思想是：以“三个代表”重要思想、党的十六届五中、六中全会精神为指导，以解决突出问题为重点，以加快农村发展、增加农民收入、维护农村稳定为目的，按照“五个好”的要求进行，努力推进镇农村基层组织建设整体上水平，为建设社会主义新农村提供坚强的组织保证。

整顿工作的目的任务是：以学习为先导，以发展为中心，以创新为动力，突出重点，分类指导，整体推进，狠抓落实，全面摸清我镇村党支部的现状，总结经验，找准问题，对软弱涣散的党支部进行整顿，从加强思想政治教育入手，调整充实领导班子，培养后备队伍，健全工作机制，找准发展路子，解决突出问题，维护社会稳定，不断增强基层党组织的创造力、凝聚力和战斗力，为推进社会主义新农村建设，促进经济社会全面协调可持续发展提供坚强的组织保证。

四、制订方案，扎实开展整改工作

（一）详细调查，摸清实情。镇党委首先对全镇30个村党支部的班子状况进行全面调查摸底、综合分析、归类排队，确定软弱涣散村班子。在此基础上，根据确定的软弱涣散村班子情况，选派机关干部进村，分层次召开党员、干部、群众会议，通过座谈讨论、走访调查等形式，广泛征求党员、干部、群众的意见，全面了解存在的突出问题，认真分析原因，找准整顿转化工作的 3 突破口。

（二）结合实际，制订方案。在调查研究的基础上，根据各村的实际情况，针对存在的突出问题，一村一策制定工作方案。对软弱涣散的村党支部，镇党委派工作组，集中力量予以整顿。对非软弱涣散村班子，强化镇级领导联系村制度。镇二级班子干部分片联系村，年内为后进村解决实际问题不少于2个。镇机关干部联系村，实施每周五驻村制度，周五上午驻村办公，帮助村班子研究解决实际问题。

（三）抓好思想整顿工作，理顺“两委”关系。村级班子出现问题主要是干部问题，镇党委重点加强对整顿村干部的思想教育。一是镇党委书记、副书记、组织委员分别经常找村主要干部谈心，帮助分析思想，分析形势，研究解决班子成员之间的矛盾；二是召开村班子全体干部民主生活会，交流思想，开展批评与自我批评，消除误解，镇包片领导、包村干部必须参加，重点村党委副书记参加。三是其他村镇党委也全部要求召开村干部民主生活，加强沟通交流，促进团结协作，提高班子整体凝聚力和战斗力。通过召开村级班子民主生活会，广泛开展好批评与自我批评，深入开展谈心活动，从思想深处查找存在问题，做好深入细致的思想工作，促进班子团结，形成合力。

（四）抓好培训，提高班子成员素质。加强对村干部和党员的培训，以建设班子为重点，把学习培训贯穿软弱涣散党支部整 顿工作的始终。一是镇党委组织两委班子进行专题培训，学习“三个代表”理论、十六届四中五中六全会精神，学习怀柔区三次党代表精神，学习如何履行村干部的职责、如何当好村干部等知识，加强村干部素质的提高；二是积极组织软弱涣散村干部参加区里组织培训，全面提高思想认识和工作能力。三是加强干部自学的督促和检查，定期查验干部学习笔记，对干部学习笔记字数提出要求，促进干部素质的提高。四是加强三会一课学习的检查，全面提高党员干部的整体素质。五是每个村干部的实际，编制有针对性的教材，促进干部成长。

（五）完善各项制度，促进工作规范化。一是镇党委重新印发一些重要的村级管理制度，对有关工作进行专题会议部署，如印章管理、民主决策、党员承诺、四民活动等等，促进干部认真履行职责，消除特权；二是帮助软弱涣散村完善村级管理各项制度，并加强制度的学习和落实的检查；三是实施村干部职责制度，制订村干部职位说明书，明确干部职责，促进规范管理；四是加强村干部的考核，实行村干部每季度述职制度，每年两次民主测评，村干部的工作实行考分评定制度，个人述职占10%，党员和村民代表民主评议占20%，村班子集体评价占20%，村党支部书记评价占10%，镇党委政府评价占40%的评价办法。评价结果与村干部工资直接挂钩。五是村干部考核结果公开，各村建立党务公开栏，村干部工作完成情况、考核情况进行季度公开，促进村 干部工作行为的规范。六是研究制订《****村级干部管理规定》，建立健全一套行之有效的制度，做到有章理事，按章办事。加强巡回检查和抽查，有力促进了村务工作规范化。

（六）加大扶持，促进发展。镇政府及和各部门加大对后进村的投入力度，把发展农村经济、增加农民收入作为整顿建设工作的出发点和落脚点。努力改善后进村群众的生产生活条件，解决制约后进村经济发展的难点问题。积极与有关部门协调，加速石厂村的开发工作；积极组织各种形势的联谊活动，张各长村与于家园村结队开展文艺活动，活跃农村文化气氛；拨专项资金，支持大屯村街道改造，美化周边环境；帮助村“两委”班子理清村级发展思路，制定村级发展规划，找准适合村级发展好路子。

（七）积极化解矛盾，维护稳定。遗留问题多、矛盾纠纷多是软弱涣散村的共性问题。镇党委结合维护稳定工作，坚持每周一研究稳定制度，确定一周的工作重点，逐项解决存在的问题。镇工作组入村积极排查调处矛盾纠纷，把化解矛盾、理顺关系作为后进村整顿建设的经常性工作抓紧抓好。坚持为群众办好事、办实事，努力解决群众反映强烈的突出问题，积极化解矛盾，充分调动各方面的积极性。并以班子整顿为突破口，加大各项工作力度，维护社会稳定，迎接党的十七大和奥运会的胜利召开。

（八）以生活会促进干部交流与团结。在全镇30个村全面开展了民主生活会，并对生活会的内容提出要求，每名干部要把 发言整理成书面材料报镇党委。通过面对面的交心，消除了误会，增进了团结，提高了凝聚力。

（九）实行“消号”、责任追究。实行“挂牌消号”、责任追究制度，对后进村整顿建设工作做到整顿一个、见效一个，转化一个、验收一个。把整顿转化工作作为列入工作实绩考核范围，对工作不重视、不积极、不认真，后进村整顿措施不力、不能按期转化或转化效果不明显的，要追究主要责任人的责任。

五、初见成效，巩固提高

经过2个多月的努力工作, 软弱涣散班子精神面貌明显改观，战斗力明显增强。

王化村新的党支部书记上任后，先从班子自身建设抓起,完善各项制度，加强督查考核，现在,班子全体成员干劲较足，团结一心，村内秩序稳定，各项工作有序开展，有力地支持了怀柔区重点工程建设。有条不紊的开展各项工作。

大屯村通过班子调整，新任村干部能够团结一心开展工作，积极化解矛盾，今年换届以后，没有出现上访问题。近期又加大农村环境整治力度，硬化街道，村级环境有明显改观。

村村干部团结一致，积极化解村内矛盾，目前村内稳定，干部正以饱满精神投入新区开发建设中。

石厂村干部通过集中学习培训和召开民主生活会，干部逐步提高了认识，增强了干好工作的信心，两委干部能够一起共事，工作也能够共同研究决定。第一书记上任后，进一步完善各项制度，加强协调两委班子，村干部能够认识到稳定的重要性，努力消除隔阂，化解矛盾，促进发展，村内逐步稳定。

通过积极努力工作，四个村班子工作积极性明显提高，村内情况基本稳定。班子成员思想有明显转变，经济发展思路进一步清晰，各项工作有序开展。

虽然我们的工作经过努力取得了令人欣慰的成绩，但矛盾还未能彻底解决，仍需进一步加大整顿力度，充分发挥村干部的主观能动性，加强与四个软弱涣散支部的沟通和交流，及时调整工作中的不足，促进这些村尽快向五好党支部转化。镇党委决心在今后的工作中，加大整顿治理力度，争取到 年底，使这些村的经济取得较大发展，社会稳定，村民收入稳步增长，同时实现涣散支部由散漫转化为先进，为党的十七大和奥运会的胜利召开做出贡献！

中共****委员会

年 月

第三篇：“支部+协会”材料

“支部+协会”带活一盘棋

近年来，共青团应县委员会在县委、上级团委的坚强领导下，团结带领全县广大团员青年，围绕县委战略部署，以实施团建六大工程为抓手，积极投身创业振兴的伟大实践中，在文化育人、成才建功、组织建没等方面取得了显著成效。目前，全县共有青年91649名，团员19886名，基层团委24个，团总支39个，团支部592个，基本形成了有青年的地方有团员，有团员的地方有组织，有组织的地方有活动的良好局面。为建设富裕、文明、和谐的新应县发挥了生力军作用，开创了共青团工作的崭新局面。

在社会主义新农村建设的火热实践中，农村经济实现了跨越式发展，各种形式的农民专业合作组织应运而生，在提高农民进入市场的组织化程度、增加农民收入等方面发挥了积极的作用。但这些群众自发性的合作经济组织不同程度地存在着合作规模小、经营能力弱、组织不严密、管理不规范、机制不健全等问题。在经济结构迅速多元发展并对我县经济和社会生活产生着愈益深刻影响的条件下，作为先进青年群众组织的共青团，加强基层团组织建设，扩大团的工作在新经济组织中青年的覆盖面，是全县经济社会发展对共青团提出的一项紧迫的战略任务，是共青团完成党交给的任务，更好地教育、引导和服务青年，巩固党的青年群众基础的需要，也是促进经济社会健康发展的需要。为此，应县团委借鉴县委党建成功经验，在部分乡村探索性地试行了“支部+协会”团建新模式。2007年，团县委在客观评估、科学总结基层丰富实践的基础上，在全县范围内推行了这一模式。

一、“支部+协会”模式在新农村建设中应运而生 应县是朔州市唯一的无煤县和典型的农业大县，辖12个乡镇、321个行政村、20万农业人口。共有12个乡镇团委，298个农村团支部，4630名农民团员。2006年，农村经济总收入24.5亿元,农民人均纯收入3540元。目前，全县已建立各类专业协会468个，覆盖了76％的行政村，其中青年牵头建立的328个，协会会员达到1.3万人，其中青年7800人。应县的“支部+协会”模式是以支部为核心，以农户和基地为基础，以产业为依托，以协会为纽带，以群众为服务对象，以增加农民收入、构建和谐乡村为目标，适应加强和改进农村基层组织建设、全面推进社会主义新农村建设而进行的有益探索与创新。

——“支部+协会”是加强和改进农村基层团建的重要载体。近年来，在建设社会主义新农村中，乡村两级团组织审时度势、科学定位，把“支部+协会”作为新形势下加强和改进基层团建工作的兴奋点，作为加强和改善领导农村经济工作的总抓手，进一步提高了共青团对农村工作的服务水平和服务能力。——“支部+协会”是实现科学发展的生动体现。建设社会主义新农村，生产发展是基础。近年来，全县通过改革开放和产业结构调整，农业初步形成了粮食、蔬菜、奶牛、林果、牧草五大基地，成为全省的商品粮、肉牛育肥、奶牛养殖、畜禽生产、牧草种植基地县。特别是蔬菜种植面积基本稳定在30万亩左右，建有晋北最大的南河种蔬菜交易市场，蔬菜远销全国26个省、市、区。尽管如此，在广大农村仍然凸现出组织化程度弱、生产盲目性大、市场占有率低、产品效益差等“瓶颈”问题。如何解决农村发展慢、农民增收难，把千家万户组织起来纳入市场体系，使一家一户的农副产品纳入产业链条，真正形成布局区域化、生产专业化、管理科学化、经营规模化、服务社会化的格局。应县探索推行的 “支部+协会”基层团建工作模式，在很大程度上克服了原有生产方式的弊端，从根本上解决了这一问题。

——“支部+协会”是专业协会健康发展的必然选择。起步之初，自发性的农村专业协会往往出现一些这样那样的问题，有的甚至影响到农村稳定。基于此，部分农村基层团组织积极应对，主动介入，及时采取措施，加强引导和指导，为农村专业协会的健康发展注入生机与活力，逐步形成了“支部+协会”这一互利双赢的鲜活机制。“支部+协会”的工作模式，顺应了农村专业协会的发展要求，实现了团支部组织、宣传、发动青年群众的政治优势与协会的技术、信息、市场、资金等经济优势有机融合，实现了团管协会与群众“自办、自管、自受益”的良性互动，促进了农村专业协会的健康发展。

二、“支部+协会”在新农村建设中的成功实践

应县的“支部+协会”模式，不仅是基层团建形式上的创新，而且赋予了基层团建新的内涵，实现了农村团的先进性建设与新农村建设的对接共振。归纳起来，主要有四种模式：

——支部领办型，在产业链条关键环节建立协会，培育主导产业。团组织瞄准群众愿望强烈、市场前景看好、发展潜力强劲的产业建协会。团支部书记任协会会长，团支部成员与协会会员“双向进入、交叉任职”，以身作则，率先垂范，带领和引导青年群众摒弃传统思维定势，更新生产经营理念，万众一心培育主导产业。金城镇龙泉村共有720户，2800口人，7200亩耕地，是一个以种植业为主的纯农业村。一直沿袭着“玉米、葵花、小杂粮”老三样的种植结构，2001年全村农民人均纯收入只有800元。2004年，村团支部着力培育萝卜这一主导产业，以团支部牵头，成立了胡萝卜产销协会，并挤出资金，全力支持协会大搞萝卜产业化开发，形成了规模经营。今年，胡萝卜种植面积达到5000亩，发展脱水萝卜加工企业9家，产业收入达到1500万元，户均2万元，辐射带动了周边乡村胡萝卜种植业的蓬勃发展。在此基础上，团支部又因势利导，细化行业分工，适时成立了农技试验推广分会、经纪人分会、水利水保分会、胡萝卜预处理分会，吸收会员418名。

——支部引导型，在优势产业上建立协会，做大做强品

牌产业。在产业化程度相对较高的乡村，围绕业已形成的“一村一品、一乡一业”产业格局建立专业协会。南河种镇是闻名三晋的蔬菜专业镇。为了做大做强蔬菜这一优势产业，以镇团委牵头，跨村建设蔬菜专业协会、蔬菜经纪人协会，同步建立团支部；各村建立分会，设立团小组。通过支部引导，协会服务，形成基地、市场、农户产销一条龙，协会、外商、菜农利益一体化，不断推进产业结构优化升级。全镇蔬菜种植面积连年保持在4万亩以上，年销蔬菜2亿多斤，成为全国重要的无公害蔬菜生产基地。青椒、土豆、架豆、胡萝卜四个菜种通过了国家工商总局的产品认证，远销全国二十六个省市，并打入了北京、上海等市场准入门槛较高的地区。

——支部介入型，在产业链条上建立协会，提高产业化水平。金城镇庆丰青年奶牛养殖专业合作社是由六里庄村青年农民阎存达牵头于2007年组建，按照“大户牵头，支部介入；以牛入股，以奶计息；随行就市，风险共担；利益共享，年终分红；信息化管理，程序化服务”模式运行的高标准人畜分离奶牛养殖小区。小区建筑面积6320平方米，其中牛舍4680平方米，挤奶厅560平方米，办公、培训、医疗、配种等设施450平方米，饲料加工车间630平方米，入区奶牛600头，总投资420.52万元。庆丰青年奶牛专业合作社成立后，团县委适时聚集合作社团员青年、畜牧局配驻团员青年，采取“团支部介入、团员渗透”的形式组建团支部。团支部成立后，依据合作社的生产布局，在奶牛养殖、饲料配方、畜牧免疫、产品监察、鲜奶销售等关键环节上，充分发挥团组织的政治优势和活力优势，努力做到产业延伸到哪里，团组织就活动哪里，取得了明显效果。做到了把团员干部推向专业协会的关键岗位，充分发挥他们的骨干带头作用，让团员干部在协会中挑大梁。开展了“双向培养”，在推进合作社产业化经营发展中，积极开展“双向培养”，即，把团员培养成为协会骨干，把符合入团条件的协会会员培养成团员。推进了合作社的规范化管理，团组织充分发挥青年团员文化素质高、开拓创新能力强的特点，主动帮助合作社建立健全各项规章制度，在推广新技术、传授新技能、指导经营管理过程中为会员提供无偿服务。截至目前，合作社团支部的每名团员都掌握了1-2门适用技术，有1名优秀团员被推荐加入了党组织，有2名符合入团条件的合作社成员被确定为发展对象，8名青年会员成为合作社关键岗位的业务能手。

——支部服务型，在青年最需要服务的项目上建立协会，提高社会化服务水平。由于千家万户的“小生产”无法适应千变万化的“大市场”，一家一户的“小农经济”无法适应瞬息万变的“市场经济”，导致了农村发展慢，农民增收难，影响了农村产业化进程。为了提高农民进入市场的组织化程度，增强他们抵御市场风险和自然灾害的能力，村团支部转移工作重心，站到服务群众的前沿，通过建立协会，为农民提供最需要、最及时、最有效的服务。大临河乡圣水塘村有着悠久的养殖传统，早在七、八十年代，该村作为试点，率先推广过鲁西黄牛、小尾寒羊等新优畜种。前些年，奶价看涨，行情见好，群众养殖奶牛积极性很高，但由于部分村民识别能力较差，购回一些“焗油牛”、劣种牛，给群众带来了不小的经济损失。2003年，村团支部抓住建设雁门关生态畜牧园区的契机，因势利导，组织养殖户成立了奶牛协会，并以协会的名义与平遥、忻州、太原等市县的良种基地建立了长期协作关系，为群众统一引进优质种牛96头，同时与信用社协调，为奶农解决专项贷款80万元，使全村的奶牛养殖业得到健康发展。目前，全村奶牛养殖数量达到319头，户均3头，成为全县闻名的奶牛养殖专业村。

三、“支部+协会”在新农村建设中的丰硕成果

实践证明，应县推行的“支部加协会”的团建工作模式，是深化农村团的建设“三级联创”活动、探索农村团建工作与经济工作对接共振的重要载体；也是创新农村团建工作、推进新农村建设的一条有效途径，已经彰显了旺盛的生命力。

一是提高了农民进入市场的组织化程度。“支部+协会”这一创新模式，把单打独斗的农户组织起来，把一家一户的农副产品纳入产业链条，具备了一定的集团效应和相对的竞争优势，增强了农业抵御市场风险的能力。大临河乡罗庄村共青团员、科技推广协会会员杨泰，2004年利用3亩耕地进行覆膜马铃薯种植试验，取得提前半月上市、单产增加1000斤、每亩增收400元的好成绩。乡村科技推广协会、蔬菜种植协会聘请杨泰为技术指导员，常年义务为群众提供技术培训、现场指导、信息咨询等全方位的服务，辐射带动全乡推广覆膜马铃薯1万亩，产品因“个大、体形圆、芽口浅”深受外地客商青睐，畅销华东、华南、华北地区。南河种镇门寨村团支部书记王强自2000年以来，带头引导村民调整种植业结构，大力发展土豆种植，建设了交易市场。2005年，又联合4名支部成员，带头发起组建了土豆种植协会，实行统一组织生产、统一技术管理、统一产品质量、统一预订销售运作模式，吸收会员212户，全村种植土豆2000多亩。仅此一项，全村人均纯收入2500多元。

各级农村专业协会成立以来，秉承农村团员“科教工程”的传统和优势，以乡镇团校为主阵地，坚持“走出去”与“请进来”相结合，通过面对面教学、电化教育、远程教育等手段，加强科技培训，交流致富信息，试验新优品种，推广高新技术，提高了农科技术的转化效率和质量。近两年来，全县畜禽养殖、蔬菜种植、科技推广、市场营销4种类型的协会共举办各个层次的培训班1032期，受训人员近3.6万人(次)，试验、示范、推广各种新品种、新技术89项，培养“科教工程”示范乡镇6个，示范村109个，青年科技致富带头人965名，辐射带动90%以上的农户发家致富，科学技术对农业生产的贡献份额达到70%。

三是提高了农村社会化服务水平。在团组织的指导和服务下，广大农村专业协会依据《章程》，为农民提供农资采购、品种选调、技术培训、资金扶持、信息咨询和流通销售等服务。金城镇龙泉村胡萝卜产销协会成立以来，分批组织会员远赴河北围场县实地参观学习胡萝卜覆膜种植技术，与北京宇治通公司建立长期诚信协作关系，并买断了“红映2号”和“日本新黑田”两个名优新品种在山西的推广权、经销权。2006年初，协会在县电视台播发广告，对会员全年所用农资公开招标，以全县最低的价格、最优的质量团购回种子、化肥、地膜、农药等590吨，方便了群众，服务了农业生产。

四是提高了基层团组织的凝聚力。“支部+协会”既为农村基层团组织和广大团员干部提供了服务群众的平台、发挥作用的舞台，使农村基层团组织和基层团干部由出谋划策变为引导服务，进一步转变了工作作风，站到发展农村经济的前沿，带领青年群众一心一意谋发展，把握住了新时期共青团工作的主动权，提高了基层团组织的凝聚力和号召力。

第四篇：**镇2006年“支部+协会”工作总结

**镇2006年“支部+协会”工作总结

近年来，镇党委积极顺应市场经济和农村改革的新形势，结合我镇农村实际，始终围绕助农增收这一主题，努力探索农村党建工作的新方法，大力推行“支部+协会”的工作模式，在增强基层党组织的执政能力，促进乡土人才的开发，农业产业化发展，农民增收等方面取得了一定成绩，夯实了党在农村的执政基础，从而取得了农村党的建设与经济发展同步推进的效果。

一、主要做法及成效。

1、加强引导与支持，发展壮大协会。

**镇是个典型的粮猪型农业大镇，粮食、蔬菜、水果、生猪是我镇农村的主要产业，也是农民的主要收入来源。镇党委积极引导，不断总结经验教训，在2004年全镇13个村成立了“果蔬协会”的基础上，今年已将协会扩建到21个村，注重加强对协会的组织引导、工作指导和政策支持，不断改善协会发展环境。

（1）创新管理机制，加强组织引导。

一是实行“双向进入，交叉任职”，完善领导体制，全镇有 名村干部担任协会领导职务（其中21个村支书均担任所在村“果蔬协会”的会长），协会中党员比例占 %。二是加强制度建设，规范协会行为，按照“民办、民管、民治”的原则，加强协会内部的民主管理，完善各类规章制度，形成协会自律机制。三是技术指导，为协会提供智力支撑，镇、区技术人员针对农民种植蔬菜、甜橙、龙眼、荔枝等存在的问题，积极开展技术培训，技术咨询和科技示范，变科技优势为经济效益。

（2）提供协调服务，改善协会发展环境。

一是提供信息服务，镇党委建立网站，及时采集各地市场和科技信息，定期为协会和农户发布。二是提供政策支持，协调信用社向农户提供贷款支持，组织工商等部门为协会和农户生产经营保驾护航。三是完善基础设施建设，完善道路交通和水利设施建设，为协会和会员扩大产业规模和提高经济效益奠定了基础。

（3）广泛宣传动员，引导农户进协会。

镇村党组织广泛宣传党的“三农”政策，帮助群众转变观念，消除思想顾虑，通过培训增强农民的技能本领和市场观念，积极引导农户加入协会，目前协会吸收会员 人，带动农户 户。

2、典型示范带动，促进协会发展。

镇党委坚持抓点示范，梯次推进的思路，注重发挥党员干部的骨干带头作用，充分发挥典型的示范带动作用，推进“支部+协会”工作。

（1）实施“三个培养”，选配好关键岗位的骨干力量。即把协会中的专业致富能手培养成党员，把党员干部培养成协会的致富带头人，把协会中勤劳致富、带领群众致富的优秀党员培养成村干部。一年来，会员中有29人成为党积极分子或发展对象，有16名优秀党员成为村后备干部。

（2）发挥党员干部在推进产业化经营的带动作用。

在21个协会中，每个党员干部和专业大户，实行对口帮扶，帮带2户以上的农户，提供技术咨询、市场信息等服务，充分发挥辐射带动作用，促进“支部+协会”规模扩展，质量提升。

3、“支部+协会”初显生机与活力。

“支部+协会”模式，密切了基层党组织与人民群众的血缘关系，加快了农业增效，农民增收的步伐，促进了农村经济持续健康发展，使广大农民真正得到了实惠。

（1）壮大了农业产业规模。不仅推动了魏坝、沱田、国光、陵园、大山等村的蔬菜、甜橙、龙眼种植规模迅速扩大，而且延伸发展到另外十几个村，产生了引带和辐射效应。

（2）加快了农民增收步伐。在镇村党组织的带领下，协会已成为推进我镇农村经济发展的生力军，会员年收入较以前大有提高，年人均纯收入已达 元。

（3）增强了党组织的凝聚力。通过坚持党管协会，发展壮大协会，不仅扩大了党建工作的覆盖面，还有效地解决了农户在产、供、销、运、信息等环节上，村组“统”不了。政府“包”不了，农民“办”不了的矛盾。

（4）乡土人才得到有效开发。注重将“支部+协会”模式推行与“人才资源+事业平台”的人才开发模式有机结合起来，发掘、培养了一大批种植方面的“四秀才”、“土专家”，同时，回引了一批外出务工人才返乡创业。

二、存在的主要问题。

我镇在“支部+协会”工作模式的推行中，虽然取得了一定的成效，但仍然在探索阶段，面临着以下主要问题：

1、辐射面还不够大，辐射度还不够强，运作较好的协会也只是带动了本村一定范围的产业发展。

2、农民的整体素质参差不齐，接受市场化、产业化、统营的意识不一，不能成片，成规模地有效发展。

3、在协会运作经费筹集上虽有较为清晰的想法和规定，但在实际操作中存在一定难度，协会在市场考察、客户联系、请进专家等常规方面的日常费用开支不能得到保障。

4、由于受交通、通讯、网络的限制，信息仍然不畅通，信息的采集缺乏相应渠道，协会的信息提供不能有效满足会员的需要。

**镇党委办公室

2006年12月7日

第五篇：镇“支部＋协会”工作模式情况汇报

×××镇做为县城驻地镇，地处全县政治、文化、经济的中心地带，2001年三个乡镇合并后，新×××镇拥有122个行政村，7.1万人口，面积达到107.57平方公里。新×××镇成立后的几年来，镇党委、政府加大了对农业产业发展的扶持力度，依托地处县城的区域优势构建了“三环”经济框架，xiexiebang.com在农业发展上大力推行产业结构调整，形成了蔬菜种植、畜牧养殖、糖制品加工、木制品加工、肉制品加工等多个专业村。但在农业产业结构调整过程中也暴露出农村党支部在领导农业产业化发展中没经验、没路子、没载体，农业产业发展处在自发状态，农业产业链条不完善不健全，各类民办经济合作组织数量多、规模小、组织能力弱，最终结果导致农民仍然不能摆脱增收难的问题。2004年×××镇在借鉴外地经验的基础上，立足本地实际，在全镇范围内推行了“支部＋协会”工作模式，通过农村党支部出面组建协会，加强了协会的组织性，迅速发展壮大了协会，更好的服务带动了农业产业化的发展，使农产品的生产融合到了市场的运作中去，拓宽了农产品销路，增加了农民收入。“支部＋协会”工作模式推广以来，全镇建立各类农村专业协会37个，覆盖全镇30％的行政村，拥有会员1.3万人。仅今年上半年，全镇就新建协会21个，新增会员4300余人。在“支部＋协会”工作模式的带动下，全镇种植业结构调整2万余亩，建设养殖基地60个，带动农户5000余户，占全镇农户总数的26%。6个试点村农民人均增收330元。

一、主要做法及成效

（一）规范协会建立模式。我镇农村经济中种植业、养殖业、制糖业等行业已初具规模，全镇经济作物种植达到4万亩，标准化养殖小区100余处，制糖业形成了规模化、园区化集聚经营格局。在农村经济的发展过程中，我镇切实将各种产业发展的需要作为建立协会的切入点，搞好支部组织与协会发展的结合，突出了协会对农业产业发展的作用和基层党组织对农村经济发展的全面掌控两个环节，建立了四种模式：一是支部领办型。村党支部以产业为依托创办协会，协会会长由党支部成员担任，党支部成员与协会会员之间“双向进入、交叉任职”。×××镇杨庙村蔬菜种植协会，村党支部书记刘晓东兼任会长，村支部、村委会、协会“三块牌子，一班人马”。近年来，该协会带动发展优质蔬菜种植1万亩，辐射周边15个村庄。二是支部联合型。对一些规模大、地域广的产业，由镇党委牵头，跨村建立协会，协会中建立联合支部，通过支部联合、协会引导继续壮大产业优势。前、后安王村是远近闻名的制糖专业村，家家户户都是制糖加工厂，为了增强产品竞争力，镇党委牵头在两个村党支部的基础上成立了制糖加工协会，在企业、协会、农户之间发挥桥梁、纽带作用，形成企业、协会、农户的紧密联合体。2004年，两村吸收外来务工人员5000人，年加工糖制品3.5万吨，实现产值超亿元，农民人均收入7500元。三是支部介入型。在由龙头企业、农民经纪人牵头建立的协会中，乡镇党委、支部进行介入指导。同时，及时在一些影响较大的协会中健立党的组织，扩大党的工作覆盖面和影响力。×××镇党委依据本镇养殖业的发展，及时在肉食品加工龙头企业光聚实业公司的鸭业协会中建立了党组织，直接参与领导鸭业协会，带动了500多农户参与肉食鸭养殖。四是支部带动型。在做大做强优势产业的基础上，由支部成员和党员建立小规模协会，逐步发挥协会在产业中的作用，通过典型带动，把专业大户和部分群众吸引到协会中来，发展壮大协会。西十里村党支部书记张士民自2000年以来带头在本村开展种植业结构调整，大力发展胡萝卜种植，并建设了交易市场，去年联合几名支部成员组建了胡萝卜种植协会，目前，协会吸引会员100多户，全村种植胡萝卜1000多亩，仅此一项人均纯收入3000多元。

（二）规定协会管理原则。一是坚持党管协会原则。加强党组织对协会政治上的领导、工作上的指导和组织上的支持，充分发挥战斗堡垒的作用，认真解决协会自身难以解决的问题，同时尊重协会的发展规律，做到出谋划策不直接决策、组织引导不发号施令、主动服务不越权干预，充分体现协会“民办、民管、民受益”的性质，防止支部与协会相互脱节和相互取代。二是坚持合理收费的原则。协会建立健全各项管理制度，明确自身职责和任务，为会员提供产前、产中、产后等环节的服务，合理收取费用，实现以会养会，不断发展壮大。三是坚持“入会自愿、退会自由、利益共享、风险共担”的原则。在创建协会的过程中，对农户进行积极引导，不搞强迫命令，充分尊重多数农户意愿。协会与会员签订有关协议要充分体现平等互利的原则，双方严格履行协议，确保协会健康发展，保障入会农户的利益。

（三）探索协会发展路子。在协会发展中具体做好了“三个结合”。一是把传授新技术与扶持发展新项目结合起来，依据市场需求加快新品种、新项目的推广力度，并向会员提供种植、养殖新技术，不断推进产业结构优化升级。杨庙村蔬菜种植协会依托驰中万吨蔬菜出口深加工项目，建设了3.6万亩绿色蔬菜种植基地，推广日本青刀豆、荷兰草莓等10余种产品的种植，形成了产业发展的新优势。二是把农产品生产与市场营销结合起来，积极开拓新的销售渠道，提高产品的市场占有率。2004年，×××镇西十里村胡萝卜协会针对胡萝卜销售难的问题，开辟了烟台、威海等地区的销售市场，该镇种植的5000吨胡萝卜全部售出，实现产值350万元。三是把扶持发展优势产业与建立专业生产基地结合起来，依据产业发展需要，组织引导会员建设专业化生产基地，进行规模化生产。×××镇鸭业协会依托光聚实业有限公司，大力推进养鸭基地建设，目前协会