村官目标责任书

第一篇：村官目标责任书

xx镇“大学生村官”工作目标责任书

甲方：xx市xx镇村

乙方：

为了更好地发挥“大学生村官”的作用，调动大学生村干部工作的积极性、主动性

和创造性，努力营造想干事、善谋事、多做事、干成事的工作氛围，结合我镇实际情况，特制订2011年度“村官”目标责任书：

1.围绕市第11次党代会精神，结合村情、民情，协助村“两委”制定村发展目标、思路和举措，加快建设社会主义新农村，并在公开栏向村民公示。

2.不断加强学习和实践，认真学习党有关农村的方针、政策，加强党的政策的宣传、致富信息的传播、农业技术的推广、远程教育的管理，解决群众最关心的热点难点问题。

3.积极帮助村发展壮大支柱产业，引导鼓励村民发展高效规模种养殖业、农产品加

工业，吸引在外能人回乡创业，促进村经济加快发展，加速农民增收致富。

4.配合村“两委”落实党的各项惠农政策，扩大新农合、新农保等社会保障覆盖

面，做好良种补贴、农机补贴等发放工作，让农民得到更多实惠。

5.协助村党支部积极培养入党积极分子，发展一批踏实肯干、有经济头脑，并能带动农户发展致富的年轻村民加入党组织，培养和储备一批村后备干部。

6.协助村抓好精神文明建设，扎实开展“十好”评比活动，发挥好“农家书屋”的作用，努力培育尊老爱幼、邻里和睦、文明卫生、崇尚科学的良好村风。

7.加强村的社会治安综合治理，积极协助处理好各种社会矛盾纠纷，确保村和谐稳定。同时，协助做好计划生育工作，确保村保持低生育水平。

8.负责上级文件的收发，认真做好各类会议记录，及时做好文件资料的整理、上报、分类汇总、档案管理等工作。

此责任书一式贰份，镇党委政府、本人各存一份。

甲方：xx市xx镇村支部（盖章）乙方：（签字）

二 ○ 一 一 年月日二 ○ 一 一 年月日

第二篇：大学生村官目标责任书

大新镇“大学生村官”工作目标责任书

甲方：大新镇党委

乙方：

为进一步贯彻落实各级组织部门关于“大学生村官”的指示精神，进一步激发“大学生村官”工作积极性，带动任职村经济社会事业的全面进步，保证“大学生村官”能“下得去、待得住、干得好、流得动”，现结合我镇实际情况，特制定“大学生村官”目标责任书。

一、目的和意义

“大学生村官”作为加快新农村建设，培养后备干部，历练大学生综合能力的一项战略性政策，已在全国推广实施，“大学生村官”已逐渐成为农村工作中不可缺少的一股力量。如何使他们尽快转变角色，扎实稳健的开展工作，是培养管理好“大学生村官”的关键。大新镇党委、政府通过定目标、定任务、定奖罚，督促“大学生村官”加强自身建设，融入农村工作，在创先争优中树典型，在扎实苦干中赢声誉。

二、目标责任

1.在镇党委和任职村党组织的领导下，充分履行职责，积极配合各村组织开展工作，认真宣传、贯彻执行党的路线、方针、政策及上级党组织有关安排部署，自学遵守管理制度和有关规定。

2.积极参加乡镇、各村组织的有关会议和活动。

3.结合各村实际，协助制定本村经济社会发展规划。

4.组织配合村两委班子成员完成社会治安、矛盾调解、社会保障、调查统计、便民服务、科技推广等工作。

5.负责整理资料、管理档案、起草文字材料和远程终端接收站点的教学组织管理、设备网络维护。

6.参与讨论村务重大事项；参与村团组织的建设和工作。

7.积极参与中心工作，虚心向乡镇和村干部学习，向群众学习，注重信息报道，及时向乡党委、政府反馈信息，每月至少报送有质量的信息5篇。

8.内完成一本民情日记，一篇调研报告，一篇工作总结，参与一项本村中心工作，另外，根据村情与自身专业特点，还必须完成一项创新工作。

三、工作纪律

在村任职期间，坚守工作岗位，严守工作纪律，树立务实作风，原则上在村工作，兴庆区单位部门不得借调使用。镇党委政府可有计划在安排“大学生村官”到镇机关进行上挂锻炼。“大学生村官”每周工作时间不少于35个小时，在村出勤率超过80%以上。要自觉学习和遵守廉洁自律的相关法律法规，不得以权谋私，不得收受群众钱物，不得增加农民负担，不得请吃请喝。

四、措施保障

1.大新镇党委根据“大学生村官”工作目标责任，搭建好交流平台，定期组织“大学生村官”进行经验交流，查漏补缺，以先进带后进。

2.根据“大学生村官”工作中面临的困难、困惑，搭建好培训平台，有针对性的开展技能培训，解疑释惑，共同提高。

3.组织“大学生村官”开展帮扶活动，搭建好互助平台。实行老带新，一帮一的方式，通过教工作方法，分享工作经验，共担困难，实现共同成长。

4.实行严格的考核奖惩制度。每年至少选树1个先进典型进行表彰奖励，对优秀“大学生村官”可直接任党支部副书记，同时在两委班子换届中，推荐为村党组织书记。

此责任书一式两份，大新镇、本人各存一份。

甲方(盖章)：

乙方(签字)：

二0一二年三月

第三篇：“大学生村官”工作目标责任书

“大学生村官”工作目标责任书

为了更好地发挥“大学生村官”的对所在村的积极作用，逐步增加群众收入，发展农村经济及社会各项事业，调动大学生村干部的工作积极性、主动性和创造性，努力营造想干事、善谋事、多干事、干成事的工作氛围，结合我镇实际情况，特签订2010“村官”目标责任书：

一、思想道德方面

1.大学生村干部要加强理论知识学习，制定学习计划，参加学习培训，做学习笔记或学习心得。

2.思想解放，实事求是，政治立场坚定，处事果断，在工作中向群众宣传贯彻党的路线、方针、政策，在重大问题上要与党中央保持高度一致，对上级农村工作部署要落实到位，思想观念要时刻适应新形势的需要。

3.在工作中要密切联系群众，自觉为群众谋利益，对所任职村入户率达到90%以上，要团结同事，树立成为政治道德品质好，组织纪律法制观念强的村干部。

二、工作能力方面

1.运用科学发展观，分析、研究和解决农村实际问题，制定个人工作计划，开展村情民意调查，具备一定的组织协调、遇事应变处理能力。

2.要发挥自身的专业优势，为群众服务，结合村情促进农村“三个文明”全面协调发展，同时要与村组干部和村民融洽关系，不

制造与构造和谐新农村的相悖的事件。传播先进知识、科学理念，在实践中不断增长才干，做“致富能力强、带富能力强”的“双强”型大学生村干部，引领群众致富增收。

3.在村上召集商讨事情时，要发扬民主顾全大局，虚心听取干部群众等各方面意见，勇于开展批评与自我批评。

三、工作勤勉方面

1.坚守岗位，无无故脱岗现象，有事必须向领导请假，能正确对待工作中的挫折。

2.在工作中要善于总结经验，改进工作方法，坚持工作从实际出发，严格执行规章制度，勤勉敬业。

四、个人廉洁方面

1.能树立正确的世界观、人生观、价值观、权力观，不断增强自律意识，能克服困难，积极适应农村生活条件。

2.自觉学习和遵守廉洁自律的相关法律法规，不得以权谋私，不得收受群众钱物，不得增加农民负担，不得扰乱群众正常的生产生活秩序。

3.自觉维护大学生村干部的形象，不做有损大学生村干部形象和声誉的事，经得起诱惑，耐得住清苦，有拒腐防变的能力。

五、重点工作

1.认真履行自身职责，完成工作目标任务，每季度至少向上级汇报一次工作。

2.积极协助任职村各项工作的开展，引导帮扶项目和引进项目的发展落实，让所在村老百姓受益，带动村民致富。

3.协助村两委开展“三个文明”建设工作，做到任职村党务、村委公开，所在村无封建迷信、赌博等丑恶现象发生。

4.规范社会治安综合治理规章制度、措施上墙，文件归档整齐。

5、协助村两委开展任职村教育、卫生、文化等基础设施的修整，促进基础设施的改善。

6、及时化解调处各种纠纷矛盾，有效预防和控制群众上访事件，确保农村社会稳定。

7.积极完成镇党委政府、村支部、村委下达的阶段性中心工作和日常工作。

8.积极开展农村党员干部现代远程教育，加强农村党的建设、巩固党在农村的执政基础。

此责任书一式四份，县组织部、镇党委政府、村委会、本人各存一份。

第四篇：目标责任书

2010人口与计划生育目标责任书

为全面贯彻落实《城区计划生育工作规范化管理意见》，圆满完成上级主管部门对我院计划生育管理工作的考核目标，确保2010计划生育工作任务的顺利完成，医院与各科室签订2010人口与计划生育目标责任书。

一、责任目标：

1、未婚女青年晚婚晚育协议书签定率100%。

2、全年女性初婚晚婚率100%。

3、全年晚育率100%。

4、全年计划生育率100%。

5、新婚、孕情、出生、出生落户上报及时，孕情跟踪率100%。

6、独生子女办证、节育措施落实100%。

7、计划生育在本院管理的已婚育龄妇女按时参加采集虹膜和普查；协管人员及时出具新婚、出生上报证明和计划生育管理证明等。

二、实施要求：

1、科室主要负责人对本责任书负总责，并将责任指标完成情况作为考核本科室综合工作和负责人实绩的主要依据。

2、严禁弄虚作假、瞒报、漏报，责任到人，并实行计划生育有奖举报，发动群众参与监督，实事求是的搞好人口与计划生育管理工作。

三、考核办法：

1、根据上级部门有关规定和沂县医院发（2005）第18号文件规定的内容考核，违反者按有关规定处罚，实行一票否决，并与目标责任人、科室直接挂钩。

2、凡有计划外出生和出生漏报的科室严格按照上级文件的规定处罚。

3、本责任书自签定之日起生效。

科室：

负责人：

年 2

月

日

第五篇：目标责任书

公司2013年目标管理 <综合办、采购部>

责

任

书

灵宝。。。。。综合办制

二〇一四年二月

2014年综合办、采购部目标管理责任书

为了进一步贯彻股份公司“稳健、勤勉、创新、高效”的经营理念，加强公司班子成员绩效考核机制、激励机制和约束机制，建立公平、合理的班子成员薪酬管理制度和科学、规范的绩效考核办法，强化生产经营过程的控制与管理，使公司班子成员认真履行职责，根据股份公司对《各分、子公司经理人员薪酬基准管理办法》、《各分、子公司领导班子人员薪酬考核办法》、和《正常生产单位负责人月度百分绩效考核办法》等管理工作要求，结合我公司生产经营实际情况，经公司经理办公会研究决定，现确定2014年公司总经理与主管综合办、采购部班子成员目标管理责任书，作为年终目标考核的重要依据。

责任人（签字）： 总经理（签字）：

年 月 日 年 月 日

2014年综合办、采购工作目标责任书

为了强力推进公司“三抓六化”管理措施，实现“五个必须”管理目标，充分调动全体管理干部及员工的工作积极性、主动性，确保实现绩效目标，按照班子成员分工负责、相互协作、各负其责、各尽其责、挖潜增效的原则，结合考核目标，确定目标责任如下：

一、综合办工作目标：

1、负责综合办管理工作。

2、抓好党建、工会、计划生育工作。

3、贯彻执行党的系列方针与政策，努力改善职工生活条件和工作条件，提高职工生活水平，搞好职工福利、劳保的发放工作。

4、抓好公司企业文化建设，制订企业文化建设实施方案并组织落实。

5、切实加强公司接待费用及办公用品费用的控制；

6、做好公司印章、文档资料管理工作及办公区域卫生清洁工作；

7、依据公司车辆管理制度对公司车辆进行统一安排、统一管理，严格审核车辆加油费用及维修费用，杜绝司机随便私自出车，行车运营费用在上年基础上节约40以上；

8、根据上级部门或领导的通知，及时与公司各部门进行协调，搞好接待工作；

9、认真完成公司领导临时交办的其他工作。

二、主要考核办法：

1．各责任经理月度考核薪金=总经理绩效考核年薪×岗位职务系数（50-70%）=月度基本薪金40%+月度绩效薪金60%×月度百分绩效考核得分/100分±股份公司奖罚±内部奖罚；

2．主要考核指标：

3.个人当月绩效工资=股份公司考核绩效工资×铜箔公司内部绩效考核分值；

4.本考核方案按照月底考核、季度平衡及综合考评的原则进行兑现。

5.严格执行车辆管理制度，发生违规现象扣30元/人次。6．抓好计划生育管理工作，孕检少1人次扣30元。

7．按公司布置，按时组织开展职工业余文体活动和各种会议，组织不力扣50-200元。8．每月组织一次提合理化建议活动，完不成扣50元/次。

9．每月组织后勤机关人员在生产区进行一次义务劳动，完不成扣50元/次。

10．每月召开一次伙委会，定期对职工伙食进行检查和改善，完不成扣50元/次。

11．负责接待上级领导及外来参观人员，15．对进出厂车辆严格检查，发现手续不全私自放行的扣50元/次。16．每月组织各单位召开一次安全专题会议、一期安全板报、四次安全检查，完不成扣50元/次。

20．每月深入一线车间时间不少于10次，每次不少于1小时，月计不少于15小时，每少1小时罚款100元；

21.本责任书为分管采购、财务及后勤副总目标责任，不因其工作更换而改动。

22．其他未尽事宜按股份公司相关管理办法以及金地公司相关管理制度执行。

2、采购工作目标：

①年采购原材料、设备、配品备件以满足生产及工艺为准，凡因采购不及时影响生产的承担全部责任。

②采购材料价格在原同质条件下降20%以上（不同品牌、不同厂家、不同材质必须由技术人员签字，签字人员要承担责任，处罚10-20%）。

采购材料节奖5%，超罚10%。

③加强物资采购质量管理，规范订货流程，严格进料检验及验收程序，同时，供应材料变更，应提前通知使用部门，未经使用部门同意，供应不得私自变更，否则给予罚款500元/次。

④因采购材料质量问题给生产造成损失的。一是材料不合格，按造成损失10%处罚；二是供应重要材料变更，未应生产部同意，按造成损失的5%处罚。

⑤加强采购到货的及时性，特殊情况不能按时到货的必须第一时间与使用部门进行沟通变更材料，确保生产稳定。因采购到货不及时且未与生产沟通影响生产的，按照造成损失的10%处罚。

⑥每季度申请工会组织职工代表对主要材料进行一次市价调查，上报市场调查报告，未组织的，取消部门负责人当月职务补贴；发现有质次价高，且情节严重的，责任人调离采购岗位，并追究相关责任。

三、月工资考核：

1、公司对各责任经理经济责任目标完成情况按照月度主要考核指标完成率低于月计划85%或绩效考核综合得分低于75分，调减责任单位领导班子当月20%绩效工资；连续或累计两个月主要考核指标完成率低于月计划85%或连续两个月绩效考核综合得分低于75分，调减责任单位领导班子当月50%绩效工资外，公司责成责任单位和主要负责人进行通报批评和警告；连续或累计三个月主要考核指标完成率低于月计划85%或绩效考核得分低于75分，在否决责任单位领导班子绩效工资的基础上，对责任单位主要负责人降职使用（薪资标准直接下调一级），若年终完成目标任务，可以核补降职部分薪金标准差额；连续或累计五个月考核利润完成率低于月计划85%或或绩效考核得分低于75分，在否决责任单位领导班子绩效工资的基础上，主要责任单位负责人引咎辞职；责任单位考核期内发生生产责任安全事故（重伤住院在1个月以上的），否决责任单位领导班子当期绩效考核工资。

2、上传下达工作出现严重失误，造成严重后果。

3、违犯计生政策，被上级主管部门查出。

4、外协工作不力，造成严重影响。

5、职工食堂出售变质食品，发生严重后果。

6、发生重大安全、环保事故，损失在5万元以上的。

7、外单位人员来公司寻衅闹事，制止不力，造成负面影响。

8、受到新闻舆论批评，企业声誉严重受损。

9、主要考核指标完成差，被股份公司否决的。

四、年终综合考核否决办法：

1、出现主管部门员工工资连续2个月被否决或发生重大事故，班子成员年薪下浮15%；

2、公司年利润低于计划70%。

二、专项工作

2、加强企业文化深层次的培训学习，深入全面系统定期组织职工学习和实践《工作流程、工作程序、工作标准》，加强班组建设，组织各类活动，使班组之间形成“比、学、赶、帮、超”的良好氛围。未按规定落实，罚500元/次。

3、加强后勤部室学习，提高服务质量和水平。未按要求落实，罚500元/次。

4、年薪按照全年利润5000万元指标，同比例下浮。

三、合同期限（公历）：2014年1月1日至2014年12月31日