《工艺品礼品营销策划案》》实用经典案例

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第一篇:《工艺品礼品营销策划案》》实用经典案例

千年情旅游工艺品营销策划案

中国旅游工艺品营销已经到了该破茧的时候,长期以来,旅游工艺品在国内的销售仍停留在较为原始的阶段,基本上淡不上营与销,与日益火暴成熟的旅游市场相比,作为旅游副产品的工艺品营销如同三岁孩童在纯真中透出浓重的无知,总体呈观小地域,无品牌,营销手段单一的态势。湖南的湘绣企业从80年代的辉煌走到今天纷纷倒闭的境况、中国工艺精品瓷器反被西方生产的瓷器打败就是两个惨痛的教训,毫不夸张地说,中国工艺品界到了“惊醒梦中人”的关健时刻,笔者想就最近主持策划的北海千年情昆虫工艺品在10。1黄金周的运作,从侧面剖析一下旅游工艺品的营销出路,与业内人士探讨并分享一些个人经验。

8月底,北海丽源堂生物工程有限责任公司的梁经理通过媒体朋友的介绍找到了笔者,并就解决该企业生产的昆虫琥珀系列产品在营销方面遭遇瓶颈的问题达成合作意向,全面介入该公司的整体运作。该公司 是一家集昆虫工艺品研究、开发、生产、销售;海洋生物工程;珍珠及珠宝开发、销售;化妆品开发、销售的公司,主要产品--昆虫工艺品将大自然神奇的昆虫世界与现代艺术融合在一起,别具特色。通过研究,我们定下了通过60天的策划运作达到全面启动本地市场、利用“窗口工程”带动招商及出口,通过二年时间力创全国品牌的中期目标。具体要求60天后北海市场的月销量由当时的每月2万元爬升到每月10万元的目标,并重新规划产品形象。

一、市场调查剥贝取珠显商机

《孙子兵法》写道:“多算胜,少算不胜,而况无算乎?”对市场认识的深浅决定以后市场运作的成败。中秋刚过,策划小组驱车进入了曾代表中国地产泡沫经济的北海市,嗅着淡淡的海腥味沿街看到的是正在重新启动的烂尾楼工程及重新规划的街道,这座50万左右人口的北部湾海边小城,经历了超速发展的阵痛后正渐渐趋于理性,它拥有世界上最美丽的银色石英砂滩及海蚀地貌景观,北海市政府以2亿元人民币的代价恢复了银滩的原貌,并免费向游人开放全部的景观,由政府牵头的城市旅游工程正迎来前所未有的好光景,北海市有名的烂尾工程一南南大厦成功拍卖预示着新的一轮投资执潮正在涌来,穿梭于北海大道上的众多外地车牌证实了我们的设想,北海良好的外部环境将让我们的运作如鱼得水,此乃“天时地利”。

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通过深入市场与旅游工艺品的经营者及消费者的访淡,零距离接触市场后我们惊讶又惊喜,市场机会通过我们对众多资料的剥贝取珠后,一个闪亮的市场机会如明亮的珍珠夺目而出:

1、北海年游客量达250万人次,2002年国庆黄金周接待游客量14万人次,说明潜在本文发表于博锐管理在线||

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市场容量非常大,假设有5%的游客每人消费15元我们的昆虫工艺品,便有近200万的营业额。

2、北海的旅游产品以珍珠及贝类工艺品为主,同质化严重,基本处于无品牌状态,多数产品由家庭式作坊提供,包装简陋甚至没有包装,价格起伏大,直接影响消费者的购买决定。

3、外来工艺产品多数是义乌货,缺乏新意,无地域文化特点,旅游者决不会从旅游地购买一个在家门口随意可购买的产品回家,差异化产品机会突显。aliqq.cn4、该公司成熟的技术工艺保证了产品的高品质,在北海市场有了一定的网络基础,其独一无二的产品形象、独特工艺保证了市场唯一性及差异化营销的基础。

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在市场机会的后面,我们也清楚地认识到梁经理诚恳相邀的内因,市场威胁点正隐藏在机会的背后:

1、该公司产品只有昆虫工艺品这样的商品名,没有品牌名及统一的VI识别系统,包装档次低。

2、该公司在北海的市场网络处在一种放任自流的状况下,价格不统一,在同一商场几个不同的柜台有互相压价出货的现象,混乱的价格极大地影响了产品的市场形象。

3、该产品的定位模糊,没有市场细分及明确的顾客指向,公司的销售人员素质偏低,执行力偏弱严重影响销售量。

4、该公司在渠道的建设上没有系统的规划,过度倚重出口业务及批发商的网络,渠道把控及规划能力差。

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二、产品规划文化为本

认识了机会与威胁,在临海宾馆的一个套间内,头脑风暴让我们达成一个共识:“工艺品营销没有文化便没有出路”,文化含量决定产品在时间上的生命力,文化的灵魂是对生命价值的理解。围绕文化的问题,从众多预选品牌中,我们最后锁定了“千年情”三字,商标图形选定了一大一小相向飞舞的蝴蝶,借力于中国千年积累的昆虫文化,让人联想起梁山伯与祝英台化蝶的一段“千年情缘”。天若有情天亦老,情感是人类永恒的话题,也是维系人与人之间关系的基础,这段千年情缘浓缩了所有经典爱情故事的灵魂,产品披上了情感的外衣,恍若其间,消费者在感同身受的翩跹联想中无不为之动容,自然乐意掏钱买上几个馈赠亲人、爱人、友人,对于游客千年情工艺品已不仅仅是精美的工艺饰品,更是忠贞不渝的爱情和一份情感的承诺,“千年情工艺品,海一样的深情”信手捻来,将“情”文化巧妙地结合到北海独具有的海洋地域文化中,让游客感觉到千年情工艺品富有海的气息,本来无任何生命力的工艺品由此平添了闪亮的灵魂,千年情的“情”包容了亲情、爱情、友情,让消费者从中找到自己过去和现在的影子,激起产品和消费者之间的共鸣,帮助消费者找到一个购买该产品的理由,基于这样的文化内涵,我们整理了“昆虫占卜法”、“十二星座与幸运昆虫”、“昆虫的含义”等方

面的互动性资料,以便于在消费者中传播及记忆。除此之处,我们酿造了一个来源于民间的千年情品牌故事:

千年情的传说――千年情品牌故事

很久很久以前,在美丽的北部湾,有一对深深相爱的恋人,男孩阿贝是渔村里最英俊勇敢的一个,但他的家里很穷;温柔多情的女孩阿珠却是财主的宝贝女儿,残暴贪婪的财主自然不愿意自己的女儿嫁给一个穷小子,于是提出:如果阿贝在七七四十九天之内可以收集到九九八十一颗上好的珍珠,就把女儿嫁给他.阿贝二话不说就出海去了,就在他千辛万苦收集完81颗珍珠返航时,突然遇到了狂风暴雨,一个巨浪打过来掀翻了他的小船,年轻的阿贝再也没有回来,美丽的阿珠自从阿贝走后,每天都在海边凝眸远眺,望眼欲穿地盼望情郎归来,思念化作为晶莹的泪水从阿珠的脸上滚落下来,整整等待了七七四十九天的阿珠再也等不下去了,她划着一叶小舟出海去追寻阿贝去了,从此以后,没有人再看到美丽的阿珠.1千年后,在当初阿珠贮立等待的海滩上,人们发现了晶莹剔透的琥珀,渔村里的老人都说,阿珠变成了美人鱼,在漆黑的夜晚会听到她凄美的歌,琥珀是阿珠的眼泪变成的,里面的小昆虫是阿贝灵魂的化身,当地人称"千年情琥珀".如果说人生注定是一出戏,那么相爱的缘份在1千年前就早有安排,相约海边看潮起潮落,谁人曾记这段千年情缘.

为了便于传播“千年情”品牌及节省推广费用,我们建议将公司名称更改为“北海千年情生物工程有限责任公司”,并将以前简陋的包装全面升级,统一版面、图标、颜色等VI要素,并且推出两种精美的收藏套装,以满足高端顾客的馈赠、珍藏、留念的需求。“送”与“藏”是所有旅游者购买工艺礼品的核心需求及共同愿景,事实证明抓住20%。在重点消费对象效益远远超出全国将所有人“一网打尽”的初衷。为了给消费者容易认可的视觉元素,我们专门请来广西知名书法家挥毫留下:“情像酒愈久愈醇,如邮越存越珍的“墨宝”,这个独特的品牌诉求让千年情昆虫工艺品羽翼渐丰,鲜活的内涵形象、生动、饱满。

三、黄金周疯卖千年情

所有的文化概念都是虚的,只有落实到实际销售中,好的品牌概念才会有生产力,营销人都会说:“卖货才是硬道理”,我们的工作重点由虚招转为实战。而此时,离国庆黄金周仅剩下20天时间,重新规划销售渠道已迫在眉捷,培训销售人员在所难免,我们决定两步同时进行。首先,取消不守规矩的经营点,重新布置分布于北海市游客必到的15个景区及购物点,重点理顺海底世界购货商场、金钟珠宝、银滩木楼、南珠宫、启东商场五个经营点的关系,在所在有的销售终端我们专门定做了统一的立体的POP,统一终端形象。对最低零售价格也作了限制,因为只有确保经销商的利润,销售才会有保障。能否抓住游客是营销成败的关健,我们注意到在旅游商品市场有两个特殊群体会影响游客的购买,一个是导游,一个是营业员,于是我们的公关人员特别关照这两个群体,想办法让她们记住千年情的文化,每个人都将千年情工艺饰品挂在身上对游客的引导是潜移默化的,她们的一句推荐胜过千言万语,这便是我们要求的将事情做正确,将正确的事情做好。

卖什么吆喝什么,从古到今天经地义,正如“王婆卖瓜”,但在现代营销中,这个结论开始受到全面冲击,卖什么不吆喝什么,才是营销是最高境界。在针对游客的宣传中,我们采用贴身围堵策略,从海、陆、空、铁四路交通线实施拦截,广告形式主要采用横幅、喷绘。值得一题的是我们抓住主流游客都走高速路的信息,分别在中途休息区重点做广告,这种不被人重视的广告位价格不贵、针对性强、致果明显。再则,利用游客住进宾馆后乐意收看本地信息台的特点,在广告费便宜的信息台做了一条24小时滚动播出的图文信息,加强对目标顾客的贴身告知,这样的宣传方式费用支出不到6千元,效果却出奇的好。我们建议用1000KC.com.cn(千年昆虫)这样简单的符号注册了一个昆虫工艺品网,并在网站上发起组织一个叫:“昆虫收藏家”的俱乐部,培养重复购买的人群。从《北海日报》后来报道的数据来看,2003年国庆黄金周,北海的游客量比去年同期增长6%,达15万人次,平均每人花费495元,千年情昆虫工艺品销售也借势一举取得突破,销售人员给顾客介绍昆虫后面的故事,代表的意义等昆虫文化,盯住人们喜爱小昆虫,童心未泯的心理,让千年情品牌渲染的亲情、友情、爱情这永恒的主题更加深入人心,每个千年情的销售柜台前都聚满了喜形于色的顾客,争先恐后地抢购千年情昆虫工艺品,热销的场面引起了游客中一部分独具商业触角的生意人的关注,公司的新展厅、接待室也一直忙个不停,除在本地市场成功热销之外,招商的成功仿佛是对我们努力的额外嘉奖,黄金周结束一盘算,营业额超出制定的目标15%,并且在实操过程中总结了一些宝贵的旅游工艺品运作经验。假设有一天旅游工艺品的营销策划达到了保健品或酒类的水平,我们在旅游景区看到的、听到的、买到的旅游工艺品将不再像今天这样的单一。

后记:通过几年的运作,千年情已经成为人工琥珀类工艺品、饰品这一细分市场的领头羊,中央电视台CCTV《致富经》栏目亲临千年情拍摄专题片多次播放,国内10多家报纸杂志如《商界-城乡致富》、《现代营销》、《大众投资指南》等也都报道了这个项目,千年情品牌得到了极大的提升。

第二篇:工艺品网络营销策划案

工艺品网络营销策划案

一、网站现状分析

保定金叶工艺品公司是一家以设计、生产芦苇画、实物风景画为主的民营企业,并独家代理保定千之面工艺品厂的面塑工艺品、曲阳定瓷研究所生产的定瓷高仿作品、易县苑氏彩陶工艺厂的绞胎陶瓷、保定铁球厂的健身球、雄州黑陶工艺品厂的黑陶工艺品、易县台坛砚台总厂生产的易水古砚等具有浓郁保定文化特色工艺品的网上销售。

1.1 行业状况

国内工艺品小公司众多,市场竞争异常激烈,想生存就要独辟蹊径,以独有的竞争力求得立足。企业不仅只是生存,更要发展壮大,而小企业要走专业化和独特的发展道路,形成自己的竞争优势。如果没有独特的发展思路,很难在同行业中有大的作为。

1.2 企业现状

企业目前约有5-10个员工,估计拥有100-500平方的实体店面。企业的80%业务都是来自互联网,网站目前盈利约3000元/月,推广费用平均1790元/月;

1.3 网络营销开展情况

该企业已具备基本的B2C电子商务系统和支付配送能力,具备了电子商务营销的基础。网站目前没有技术人员维护,技术能力跟不上;网络广告费用占营销费用的91%,技术维护费用约9%,销售收入受网络广告的影响较大。

二、结合本土文化,打造网站品牌形象

网站的价值在于品牌与盈利能力,下面我着重针对金叶工艺品公司设计一套策略:

工艺品行业是一个类文化行业,因其蕴藏着深厚的文化内涵而具有强大的生命力,如果不能充分体现其富含的文化、艺术价值,必然是一种巨大的浪费,并使行业发展大打折扣。有内涵和文化的东西,它的附加价值高。消费者购买才觉得物有所值。金叶的产品恰恰具有这种文化资源,但是没有合理利用。

2.1 产品定位

根据产品销售情况与自身的资源,挑选出销售量好和文化层次高的产品,集中资源主推5-10种主打产品:例如芦苇画或者彩陶,定位出网站产品的特色,以此与其他工艺品销售网站差异化。

2.2 网站内涵

然后围绕主打产品写网络软文广告,如工艺品的起源、人物的神话故事、产品在国内外获奖情况、公司诚信、营业执照情况等,这种软文广告可以放在网站、论坛、横幅广告推广中使用。在加上本地工艺品协会、网友推荐为什么要购买之类的文章那就更加具有煽动性和说服力!

2.3提高网站知名度

通过工艺品学术交流、拍卖、收藏、竞赛、评比、教学、博览会、旅游观光等网络参与、本地参加

等形式加强业界的知名度和影响力;

三、具体实施营销

企业电子商务营销步骤一般为:建设网站——>放置产品信息——>网络推广——>售前支持——>客户购买——>配送——>售后服务

金叶的产品属于中国传统文化的产物,根据产品我们可以确定目标群体是:

1、文化层次高,喜欢中国传统文化的人士

2、年龄段在25—45岁之间的人

3、这些人一般集中在政府事业机构、高校教师层、企业管理层、中高级白领、喜欢传统文化的网友等群中。

从目标群体看,我们可以分析出可以在这些网站类型做广告:政府信息港、企业管理网、人力资源网、传统文化网站、邮票网站、美术学院、美术行业网站、各大高校、订阅传统报刊的网站、旅游网站、女性时尚网站等等

3.1 实施方案一:网络广告与关键词

对金叶目前情况来说,最直接有效的就是搜索引擎关键词与网络广告:

1、哪些搜索引擎和关键词对金叶有效果,该企业负责人肯定比我清楚。建议比例控制在广告费用的30%

2、在本地化有影响力、互补性的网站、论坛中购买广告位,记住这些要有本地的IT资深人士为你推荐,这些网站的效果往往是相当好的。站点的选择非常重要,关系到广告后带来的实际效果,前期可能要广泛调查。建议比例控制在广告费用的20%

3、在全国相关网站推广,一定要是互补性的网站。例如政府相关、传统文化等网站。站点的选择非常重要,关系到广告后带来的实际效果,前期可能要广泛调查。建议比例控制在广告费用的50%。

4、适时进入淘宝、易趣、拍拍、未来的当当宝开店购买关键词与广告位置,而且现在开店都是免费的。

3.2 实施方案二:产品软文与促销活动结合1、聘请一名技术维护和文案营销人员,两个人配合做推广。将网站内产品的起源、发展、文化底蕴通过文案人员写出来,然后在由技术人员通过网站广告、邮件、论坛、QQ群推广出去。

2、联系网站相关媒体、本地媒体,有偿或无偿将文章刊登,商业信息不能出现,可出现网址等信息

3、将产品软文中推荐的产品优惠打折促销。

4、金叶原有的网络广告方式继续保持推广。

3.3 企业网站的优化

网站有三点须予以改进:支付方式的增加、配送方式的增加和说明、售后服务(退换货)的详细说明。还有其他细节如增加联系方式、营业执照、产品国内国际认证、质量检验情况、产品描述的完善、标明商品规格、标明价格、友情链接的管理,增强购物系统功能、界面设计。

推荐加入自助建店平台SHOPEX、8848、6688提升网站功能,转嫁技术维护的费用和精力,专注于网络营销工作。建议类似的电子商务企业做重点的事情,不要侧重于技术功能的升级与维护,可将技术

外包。

3.4 组织结构与人员工作分配

鉴于目前金叶处于创业起步的阶段,我认为,当前的电子商务,未来趋向于个人soho办公,可以一人身兼多职。合理的利用人力资源,精简组织结构与开源节流对金叶企业的发展是发展有益的。

A、企业管理者:

1、做网下企业管理者应该做的事情

2、了解收集同类产品竞争者的产品、价格,整体市场状况等信息

3、网络代理加盟,网站合作事宜

B、技术人员的工作内容:

1、网站关键字优化,登录各种搜索引擎

2、交换友情链接

3、群发邮件广告

3、处理产品图片,开发与维护网站的功能

4、在各网站与论坛发布产品软文、优惠促销信息

C、文案营销人员的工作内容:

1、编写各类产品说明、广告文案

2、客户关系管理软件的维护

3、订单的处理

4、服务问题解答

3.5 国际化的推广(略)

3.6 网站定期开展优惠活动

通过节假日、周年庆、老会员折扣、会员积分折扣等各种形式和名目定期开展优惠促销活动。不仅能促进客户购买欲望,维持与老客户的关系,同时让人感觉这个网站是活跃的积极的。不要忘了,你还可以和其他电子商务网站合作,联合搞促销活动。

3.7 客户关系管理

一些企业和专家认为只要做好网络营销就能让网站盈利,其实合理的管理可以使电子商务方面的产生效益有明显的提高!

面对全国省市的各个层次、不同职业、通讯方式客户,建立一套客户关系管理非常有必要,起码要有一套基本的CRM软件。这是笔者做电子商务购物网站的一个亲身体会,做的完善的话,大约会使10%-30%的客户会成为回头客人。尽力开展各种老客户优惠活动挽留客户,一个老客户的维护成本比开发一个新客户的成本远远低得多!

四、网络营销要点描述

1、客户永远是对的;

2、售前的问题解答是客户决定购买的重要原因之一;

3、售后服务的完善是客户再次购买的原因;

4、没有最好和永远可行的营销推广方式,只有努力积极的寻求各种的营销方式,然后找出最适合你的营销方式,集中精力和资源把这种最适合的营销方式发挥到极限;

5、许多网络营销方式,看起来都可行,但是很多人具体实施都不成功。这是因为要量大才能产生质变!

6、快速推进营销方式,效率第一,永远比竞争者快一步!

以上是本人对金叶网站营销策划,做网站策划首先要了解这个行业和该企业情况,可惜限于与该企

业的管理者交流不多,所以很多东西只讲到点上不能细化。

徐峥

2006年9月20日

第三篇:礼品营销完整

礼品营销:五品战略构建新模式

五品战略:构建礼品营销新模式

五品战略构建了礼品营销新模式,也为企业找到了战略路径:品类要细分,品牌要升级,品质要优化,品种要丰富,品相要拉风。

商业企业的营销模式只有对特定时期的营销环境作出良性的回应,才能保证其营销工具在市场实践过程中的有效性。国内礼品市场的消费特性要求企业必须对整个市场作出合理的分析评估,找出一套适合自身生存与发展的营销模式。而且,传统礼品市场、新兴礼品市场所共同催生的营销环境变化,也要求接下来礼品企业来重新审视自身营销资源,对先前的模式作出针对性的改良或者再造。五品战略不仅构建了礼品营销新模式,也为企业找到了实施礼品营销的战略路径。

品类要细分 按照传统市场营销理论,限于资本、技术、渠道和人员等诸方面的资源不充分,一个企业不可能满足市场所有消费者的所有需求,也不可能捕获市场上具有特定需求的所有消费者。因此,对于几乎所有行业的企业来讲,要在市场竞争中站稳脚跟,就需要根据企业或者品牌的发展阶段与组织所具备的特定资源来对市场进行有效细分,进而选择对自己最为有利的目标市场来服务。具体到礼品市场,也需要从业企业对整个市场进行品类层面的细分,才能明确组织的主流目标市场轮廓,通过利基营销战略,力争成为该品类中的领头羊。在对礼品品类进行市场细分时,礼品企业可以分两个步骤来进行。首先,企业可以将地理因素(地区、人口密度和气候等,可以细分出特产礼品等子市场)、人口统计因素(年龄、性别、家庭结构、收入、职业、教育、种族和宗教等,可以细分出儿童、中老年与男女等子市场)、心理因素(社会阶层、生活方式和个性等,可以细分出大众、小众与定制等子市场)和行为因素(适用场所、使用率、品牌忠诚度和诉求利益等,可以细分出商务、政务与节日等子市场)等众多因素中的一个或者数个变量结合来对市场进行细分。其次,在明确目标市场空间范围、价格承受能力等因素之外,礼品企业应该选择一个或者若干个品类作为自己的主打方向。在市场上,很多企业的成功都是借助于某一个或者某一个系列产品杰出的市场表现,有的时候某个品牌还有可能成为该类产品的代名词。综观众多国内消费品行业,已经逐步由“品牌衍生品类”向“品类支撑品牌”时代过渡,品牌、品类、产品和市场之间的营销逻辑关系已经发生了深刻的变化。礼品品类营销的本质在于企业发掘自身的独特优势(例如技术开发优势、精准小众市场定位),并在顾客心智中占据一块属于自己的位置(具体表现在通过独特优势成就该品类市场中的第一,例如历史最悠久、工艺最严格、产品最齐全等)。更为重要的是,国内市场礼品消费的独特面子文化特征,也要求礼品企业在品类细分的过程中,从产品概念、功能用途和营销传播等不同层面抢占消费者心智资源,成功实现“品类细分——细分老大”的营销战略思维转变,才能最终满足送礼人与受礼人在“面子消费”文化环境中的独特需求。

品牌要升级 品牌的价值存在于品牌和顾客之间的关系中,它是功能性价值(产品或者服务能够在多大程度上满足消费者的显性需求)和情感性价值(产品或者服务在多大程度上满足消费在心理上、精神上或者情感上的隐性需求)的总和。此外,某一个品牌要长久存在于特定市场上,究其根本原因是因为品牌能够为消费者提供某种解决方案的一种持续性承诺。品牌承诺可以体现在产品功能层面(顾客对于产品卓越性能的肯定,认为“物有所值”甚至“物超所值”),也可以体现在文化认可层面(顾客对于品牌独特价值属性有了深度体验,品牌与顾客在精神上或者情感上实现了沟通,产生了共鸣),甚至可以体现在精神寄托层面(品牌与顾客之间的关系上升到了一种“精神依赖”或者“情感寄托”的新层面,顾客会因为选择某一品牌而获得类似于宗教虔诚一样的满足感、愉悦感、骄傲感和归属感)。根据产品或者服务种类的不同,功能性价值和情感性价值在品牌价值总和中所占的比重是不同的,例如普通的快速消费品(如面包、香肠和调味品等)更加强调功能性的价值让渡,而相对稀缺的特殊奢侈品(如钻石、游艇、钟表和豪宅等)更倾向于情感性价值的诉求。从本质上讲,礼品消费不仅仅是一个产品功能概念,而是一个情感利益概念,这个利益是顾客所认同的心理感知。和一般的产品一样,礼品也能给消费者带来某种心理上的满足,所不同的是这种心理满足是通过购买者对受礼者的情感表达来实现的。因此,礼品消费已经超越了产品本身的物理属性,更多地延伸到了消费者的心理属性层面,在整个消费过程中突出了送礼者对受礼者的一份祝福、一份关怀、一种慰问、一份感谢。因此,企业要将特定产品系列作为礼品来销售,也需要考量品牌在礼品市场的独特属性或者主打诉求。

礼品企业在与目标市场进行品牌沟通的过程中,除要沟通产品的功能作用之外,更多的营销资源应该倾向于品牌价值观念的提炼与传播。礼品品牌之所以可以区分出三个不同的层次,主要基于以下两方面的原因:首先,不同礼品企业面向的目标市场不同,使得礼品市场多极化需求能够同时得到满足;其次,能够成为精神型品牌的企业,面向的是中、高端甚至超高端的市场,在这种类型的市场,对企业在产品功能、品牌价值、文化认可等方面将会提出更为长久而严峻的考验。目前国内市场上太多礼品企业过于关注产品功能属性的宣传,而没有注重品牌文化或者精神属性的开发,使得礼品产品概念处于过度竞争的状态。所以,遵循品牌进化的三个阶梯进程,突破狭隘的产品功能诉求,逐步完善品牌在较高层面的独特属性,是国内礼品企业迎接未来竞争的必由之路。

品质要优化

综观跨国品牌的发展历程,无论是宝洁、西门子,还是索尼、通用等品牌,都将产品质量的提升作为企业获取长期竞争优势的发动机,因为它们深知只有保持产品质量的恒久稳定和持续提升,才能固守营销的原点——企业产品或者服务能够有效地满足顾客在功能或者精神层面的综合需求。而且,在这个过程中,顾客对产品功能的卓越体验是精神认同的必要前提。因此,产品可以被看做一切营销工作的原点,而各种各样的品牌营销活动的设计与实施也将是一个从产品出发最终回归到产品的顾客全面体验过程。从产品入手,不断提供给顾客卓越的解决方案应该是企业亘古不变的竞争原则,也是任何企业存在于商业环境中的生存保障。礼品是情感表达的良好载体。相对来说,礼品的购买者除了要考虑品牌形象、时尚潮流、价格区间和受礼者接受程度与品位等因素,对于产品品质的介入程度要低很多,但不等于企业可以忽视品质的稳定与提升。而且,由于礼品的购买者和最终使用者(受礼者)是分离的,二者之间的情感表达要实现真正“落地”,就必须借助礼品本身的品质来完成。近年来,保健品行业各种负面新闻出现不少,主要集中体现在“虚假宣传”或者“夸大宣传”等方面,本质上突出反映的是不少保健礼品本身的产品品质存在着先天的硬伤,这也在一定程度上透支了市场对行业的信任度。只有解决了礼品品质在功能层面(健康、环保、稳定、持续提升)的消费需求,礼品企业才能为后续的营销推广活动提供最基本的品牌背书功能。

此外,根据礼品购买者的消费情景的不同,如礼节型消费、办事型消费、自支型消费、公款型消费,也需要企业用更为发散的思维来看待产品的品质层次。在不同消费情景下,礼品购买者对于产品品质的需求层次也会呈现较大的差异,企业需要将渠道特征、品牌定位、价格范围和包装设计等因素综合考虑,在它们之间作出良好的平衡,才能满足礼品不同消费情景下对于产品品质的多层次需求。礼品购买的消费情景可分为四种:一是花自己的钱,办自己的事,这时购买者的关注重点为性价比最优;二是花自己的钱,办别人的事,这时购买者的关注重点为价格低廉;三是花别人的钱,办自己的事,这时购买者的关注重点为品质最好;四是花别人的钱,办别人的事,这时购买者的关注重点为优质优价。

品种要丰富 在每个企业旗下,不论其产品组合多么完善,总会有那么一些产品,扮演着为企业实现销售收入和利润作出杰出贡献的角色。而企业也在品牌发展过程中,不断推出新的产品品种,来满足消费者不断更新的需求。简单来说,企业正是在一轮又一轮的产品更新换代中,积累着自身的品牌实力,礼品企业也不例外。简而言之,礼品企业旗下首先应该有丰富的产品组合(同一品类针对不同消费层次的产品结构、若干品类针对不同功能诉求的用户群体),以满足市场上的多元需求。恰当的产品组合结构,既可以增加礼品销售的成交几率以满足不同消费诉求的顾客需求,还可以有效阻隔竞争对手对资深市场的蚕食。但是,礼品企业旗下的产品组合并不是越多越好,一味的追求“大而全”不仅会超出企业的资源承受能力,还会消耗不必要的营销预算,最终适得其反。那么,在确定了较为全面的产品组合之后,接下来,礼品企业还需要对旗下的所有产品进行战略定位,即区分出明星产品(主要通过较高性价比产品的热销,起到创造口碑传播的作用)、核心产品系列(通过明星产品所产生的品牌效应,带动系列产品销售)和辅助产品系列(主要满足偶然性小件礼品消费的需求,是对前两种产品系列的补充)。当然,企业无论是要成就明星产品还是核心产品的市场地位,首先需要回答以下的一系列问题:企业的市场定位是否有效?企业是否具有相应的资源去支持这一市场定位?企业内部是否协调的系统能力驱动品牌战略?外部环境是否支持企业市场定位?礼品企业核心品种的打造,需要从产品开发、价格设计、渠道建设、营销传播、促销组合和内部系统管理协调等多方面来分析考量。

品相要拉风 礼品消费的交际作用以及加之“面子消费”的特殊需求,使得以“人靠衣装马靠鞍”这句俗语形容国内礼品消费市场显得颇为贴切,礼品包装因其对购买者与受礼者感官的直接刺激作用,在这方面起到了强烈的作用。在礼品消费的购买决策过程中,在使用价值相同、产品价格相当的情况下,当礼品的购买者面临若干品牌可供选择时,往往会更加注重礼品提供商的外观设计是否时尚优美,包装是否精美雅致。因此,是否具备与礼品消费者所认同的包装设计特质就成为礼品消费过程中不可或缺的一大要素。礼品既然充当感情传递的载体,那么首先要引发购买者与受礼者在视觉上的愉悦感。礼品包装上的文字、图形、线条以及色彩等元素,对顾客来说将会造成视觉上的“刺激”,以激发出他脑海中的特定的“映像”,如喜庆、尊贵、典雅、怀旧、时尚等,即品牌联想,进而使得顾客将这些“映像”与特定场所、使用者、特定文化紧密相连,通过视觉刺激进而让他们对产品形成心理认同,最终激发他们的购买行为。当然,礼品包装在追求“抢眼”,并进而激发顾客产生正面品牌联想的过程中,有两个问题需要注意:第一,避免“为包装而包装”,过分模仿的包装跟随战略可能使得自身缺乏特色;第二,避免“过犹不及”,喧宾夺主、华而不实的过度包装忽略了礼品市场存在的根基——产品品质先于情感诉求。此外,礼品包装设计还要考虑品牌市场定位、目标消费群体心理认知体系、竞争对手包装策略和社会流行时尚元素等综合要素,才能在特色、个性、传统与时尚之间达到一种美学层面的平衡。

第四篇:一个关于礼品的成功营销案例

一个关于礼品的成功营销案例

礼品是一种非常有效的营销策略,它可以迅速促进销售,而且还可以有效地应付竞争,因此,你卖任何产品,你可以使用的策略。我们每个人在购物的商品,总是期望获得一些额外的东西,这是一个非常正常的心理的,也是最普遍的人性,赠品来吸引顾客,这是很好的礼物。礼品的选择,你你Hold住了吗?如何选择礼物呢?我觉得应该有至少有六项要求。

1,选择买家的需要选择我们的购房者需要的礼物,这是最重要的,如果礼物是客户需要,他没有任何吸引力,也没有谈,以增加交易价值,所以,我们应该认真思考我们的目标客户需要什么,然后根据自己的需要来选择礼物,客户只需要它们的吸引力。刷钻网例如,我们去超市买牙膏,买黑人牙膏送的玻璃碗里,这个礼物是每个家庭的需要,所以它能够吸引顾客的眼睛。

2,有良好的质量礼品应该有一个良好的品质,我们的主要产品,如果你选择一个垃圾的礼物,它是无法吸引顾客,吸引顾客,也就失去了给定的意义。我觉得很多卖家赠送严重的是,他们经常去购买一些钱或几角钱的小东西,淘宝刷钻作为礼物,他们在做什么呢?我不认为这是尊重顾客的表现,我认为保费投资,如果我们没有太多的成本,这是根本就没有,如果我们决定使用该战略的礼物,我们必须重视质量。

3,足够的价值,我们提供了一些礼物足够的价值,什么是足够的价值,即,个子不高不低,右想,这需要我们把握值过低或过高,可以达到良好的效果:值太低内容,将无法吸引顾客,我看到一个卖家,到处宣传自己的产品,价格为158元的项链,发送一个普通的手机贴纸,这样的礼物的价值是很低的,客户可能会在前面计算机:“这样的礼物将是对我的诱惑?”客户会认为你缺乏诚意。因此,还应该考虑送东西是不被消费者所接受,如果没有,什么意思呢?但礼物的价格是不是太高,因为这将花费你更多的成本,淘宝刷信誉而客户总是渴望获得更多有价值的礼物,但事实上,如果我们提供的价值昂贵的礼物,能引起顾客的怀疑,有些客户会觉得你的利润空间是太高,但减少的主要产品,其价值的心中,就干脆放弃购买,如果想买,他们会觉得从长远来看,你的产品价格必须包含的费用礼物,所以他们可能会说,如果不是礼物,是正确的吗?您将提供的折扣?有些客户会怀疑你的东西,如果正常的质量。例如,一家超市买了一袋牛奶面包元元,很多人回应,面包和牛奶是否正确?快过期,或者你为什么卖。所以我们没有做一些普通的东西,如果你必须这样做,也不是不可以,但我们希望向客户解释,你要告诉他们为什么我们给这么高的价值。

4,主要产品,以相关的礼物。有时候,选择礼物时确认头痛,因为我们不知道如何选择,为了让客户的厚爱,为自己的喜好难以捉摸的,选择一个大家都喜欢的礼物是不容易的,但如果可以选择的礼物的角度你卖产品的链接,这是很容易,如:买电脑发送软件,淘宝互刷购买香烟打火机,买了咖啡机咖啡豆,等等,这是它的权利呢?这是很容易选择多吗?

5,比你的对手。您选择礼物之前,需要注意你的竞争对手,你想有一个自己的营销策略看,这么多的对手,我们希望看到什么,我认为我们只是把这些销售的眼睛,一看,他们有礼物,如果有什么,你的礼物必须比其价值高,比他们做得更好,这样才能取得成功,顾客购买的东西,一般商品,超过三相比,良好的销售。因此,我们应该给予比别人更多的的胜利。

6,准备更多的礼物为什么准备更多的礼物吗?原因是这样的:如果不能提出一些礼物顾客的心脏,然后可以吸引客户的形式,如果没有吸引,他们可能会丢失。但如果你从多角度设计的礼品,以满足不同顾客的需求。你可以让客户任意选择几个礼品。但实际上确实有不恰当的地方。是客户,如果你选择的礼物,每个人都有不同的话,那么你的交货时间是容易犯错误,因此,它是很麻烦的。其实,我不想说。但对于许多礼物和另外一个原因:你的老客户,你的礼物,当他又回来了,和你的交易,你可以给他同样的事情。总之,具体问题具体分析,但它是可能的,你要注意做好。选择的礼物,你可以把它在宝贝描述,或其他位置。无论身在何处,你需要为你的礼物做出说明。礼品的作用是增加交易的价值,吸引顾客,促进主要产品的销售。

但是,如何吸引顾客?您需要创建的礼品价值。礼品有,不值钱,你需要使它生动。当您创建了时间的价值是非常简单的的,直接的描述,描述的礼物可以帮助客户实现什么样的结果。

您能否简要写材料,功能的礼物,做一些简单的介绍,图片是必不可少的,还需要对一些细节的礼物。然后用这个词来形容客户可以带来的价值。但整体介绍并不过分,因为在销售礼品,主要产品的陪衬,它应在次要的位置,所以不能喧宾夺主。广大客户的礼品的价值倾向是低估了,他们都认为获得免费赠品是没有好东西,所以有时,他们的礼物是一个轻蔑的漠视。所以,你必须改变自己的想法,这就需要你使用的语言。或图片,以创造溢价价值。你必须让客户深刻理解你的礼物是一个好东西,让她觉得自己的礼物的价值,并有一个强烈的愿望。但在描述中,最重要的是实事求是,你不能使用夸张的写作风格,如果顾客收到的礼物来表达你这么好,他会恨你。不多,我相信你可以做得很好。礼品是一种非常有效的营销策略,它可以迅速促进销售,而且还可以有效地应付竞争,因此,你卖任何产品,你可以使用的策略。这是我在大学学到的淘宝上与大家分享知识,分享的礼物,有什么不足,请大家帮忙,我们共同进步哦!

第五篇:案例研究—格力空调营销策划案

案例研究 “格力” 空调营销策划案

作为中国空调界的领军品牌,格力空调在“鲁派空调”的4艮据地——山东地区的拓展一直呈强势上升势头。通过3年多的精细化营销运作,市场占有率、品牌美誉度、渠道建设都取得了突飞猛进:自2000年9月成立山东公司以来,从原来不足3亿的销售额迅速拉升到2002年的4.6亿、2003年的6.2亿。如何继续巩固和扩大格力在山东市场的领先优势、引领空调消费观念、提升品牌形象是摆在格力山东公司市场部面前的重大课题1

2004年新春伊始,各大空调品牌已经秣马厉兵,开始准备新一轮的撕杀:产品概念战、渠道抢夺战、价格战、广告战,已经箭在弦上,一触即发!展望2004年,空调行业可谓“风雨欲来风满楼”!

经过详细的市场分析,从营销的推、拉力来看,由于格力独特的营销模式使得山东格力具有强大的市场推力(渠道),但也有多年的陈疾——拉力(营销推广)不

足。如何在2004年加强格力的拉力,是除渠道、价格外影响全年经营目标达成的关键因素之一。

一、营销策划的第一步:市场调研与分析

1.概念满天飞,空调卖什么?

“空调”释义:全名谓之“空气调节器”。顾名思义,其核心功能就是用来调节室内空气温度和湿度,也就是能制冷、制热的家用电器。

随着科技的进步和消费者需求的变化,近几年的空调研发趋势基本是根据其核心功能又添加、开发出一些附加功能——比如静音技术、换气功能、多角度送风方式,等等。按道理说,上述的附加功能未对空调的核心功能造成影响,各空调厂家都是在把空调的基本功能(制冷制热)做扎实的基础上进行推广,对于空调的一些附加功能也都能理性对待,知道是非核心功能,不能主次颠倒。在这一阶段广大的消费者也从中受益。可是,由于2003年5月的一场“非典”,让众多的空调厂家找到了开发方向——健康空调。于是,一夜之间,空调器改头换面,不打“质量牌”改打“健康牌”了。一时间,整个市场上健康概念满天飞,“克灵”、“派离克”、“除菌光”、“杀毒”等技术、功能让人眼花缭乱,无所适从。

现在的空调市场,你是“健康空调”,他也是“健康空调”,大家都是“健康空调”!市场上大部分的空调品牌都在玩“健康游戏”,但是——消费者买账吗?市场对这么多的概念技术认可吗?

这还真是个问题!

要想知道答案,别无他法,只有用双脚去市场上寻找了!

——进行市场调研。

2.分析消费者与竞争者

(1)摸准消费者的脉——消费者愿意买的是什么样的空调?

经过15天的周密调研和分析(有些信息数据是通过全省的情报系统提供),结果发现:根据全山东省600余份调查问卷的数据反馈,影响消费者决策空调购买的因素基本有5项:质量、服务、价格、品牌和性能。其中,“质量”因素占首位,有85%的被调查者选择了这一项,居第二位的是“服务”,第三是“价格”,第四和第五分别是“品牌”和“性能”。

由此可见,空调作为耐用品仍然是家庭里的大件,在购买过程中仍属于谨慎购买类型。影响其购买决策的关键因素首推“质量”因素。在山东地区消费者花钱买的是“品质过硬”十“服务到位”的空调产品。

(2)格力的优势在哪里?

通过大量走访和数据分析,调研人员发现格力的最大资源就是——庞大的口碑人群!全省近百万的用户基数造就了“格力空调品质好”传播平台,好多用户使用

格力空调的年限超过了10年!经过多年累积,“好空调,格力造”这句广告语,经过了千家万户的“十多年的零距离检验”,成了妇孺皆知的“名言”了。

(3)确立目标,精确定位。

通过对竞争对手的研究发现,在山东地区:

●海尔的品牌优势是“服务”;

●海信的品牌优势是“变频”;

●美的的品牌优势是“实惠”;

●格力的品牌优势则是“品质”。

市场调研的结果显示了影响消费者决策的第一要素是“品质”,而格力空调在消费者心目中的价值沉淀恰好就是高品质,那么格力和消费者之间就可以建立一个互动的沟通平台,只要找到激发品牌推广的“启爆点”,就会与格力的目标人群形成强烈的心理共鸣,品牌就会在消费者共鸣的过程中得以渗透、保留,从而占据消费者的心智。

二、营销策划的第二步:营销方案设计

调研让企划人员了解了市场,那格力空调营销的“启爆点”在哪里?

1.确立推广方案的“启爆点”

经过查数据、翻资料、开头脑风暴会,企划人员发现社会上出现了一些“有意

思”的现象,比如保健品行业里出现的“拿着食品当药卖”、彩电行业里出现的“数字电视与信号源的不匹配问题”,以及空调市场上的“概念满天飞”现象等,让广大的消费者不知所措,无所适从,甚至出现了愚弄、损害消费者利益的严重事件。在消费者心中,众厂家和商家的产品品质和信誉遭到了质疑,出现了信任危机。在这种情况下,如何让格力空调从中脱颖而出并且获得广大消费者的认可?请人证!.

通过“人证”的现身说法能起到其他推广形式无法做到的功效。保健品行业用此手法的比较多,但是在家电行业还是前所未有的。俗话说得好“耳听为虚,眼见为实”,这是中国老百姓至今也奉为至理的一句古训。

由于缺乏国家标准的规范,2004年空调市场并未因众多空调厂家追随“健康空调”的热炒呈现出生机勃发的良性趋势,反而陷入了更为混乱和无序的竞争之中。格力空调的董事长朱江洪先生有句掷地有声的话——“不拿消费者当试验品!”,从这句话中可以看出格力对待产品研发的理性思考和对消费者负责任的态度。“王婆卖瓜”式的推广叫卖已经不适应今天的空调市场了,成熟的空调市场需要有真正打动消费者心弦的创新推广方式出现。而“人证”是看得见、听得着,是真实存在的用户,他们的使用体验对其他“准用户”来说是极具参考价值的,甚至他们的一

句话都有可能改变“准用户”的购买决策!(从这种意义上讲,他们就是一群推销力强大的超级导购员!)

经过多方论证和交流,格力公司通过了这个推广思路。经过策略性的推敲和包装,“格力品质见证大使”精彩出场!

而整个推广方案的总主题则敲定为——返璞f刁真,品质是本!其目的是差异化营销,最大限度的凸显格力在消费者心智中的品牌优势——格力是高品质的代表!格力公司还提炼出了格力的产品观:

格力认为——

品质是一切产品的生命基石!

品质是产品存在的根本理由!

品质是对消费者最好的利益回报!

追求高品质——是永不过时的时尚1

2.活动框架设计

整个推广活动框架分成3大环节。

第一环节:寻找格力“品质见证大使”,阐明活动立意,借事造势,进行前期预热;

第二环节:举办评选“见证大使”活动的颁奖典礼,挑选出8名使用格力空调

10年以上的“品质见证大师”予以奖励。然后借题发挥,邀请新闻媒体予以报道,达到广泛传播本次活动讯息的目的,扩大影响;

第三环节:邀请“品质见证大使”飞赴珠海格力总部,深入格力生产一线,参观格力制造空调的每一个工艺环节,让他们亲眼目睹格力强大的研发技术和严谨的工艺流程。通过媒介组合和传播策略,用“品质见证大师”的嘴把十多年来的亲身使用体验(即我们想要传播的品牌核心诉求——高品质)向格力的目标人群进行强力传播,达到影响其购买决策、促进销售的目的;

第四环节是根据“整合传播原则”结合本次大力度的品牌推广活动,把“格力

——高品质的代表!”的品牌诉求贯穿在所有的营销环节中,包括平面广告、电视广告、终端促销和终端陈歹:j,达到在山东地区内一种形象、一个声音、一种动作的目白勺。

在每个环节,都有奇思妙想被揉合其中。比如:举办“格力品质见证展”,把

使用了十多年的老空调搬到现场展示,把“品质见证大使”请到现场进行现场说法;拍摄《品质见证录像》,放到卖场进行演播;提炼“品质见证大师”在使用过程中发生的小插曲,编成一个个的小故事,进行传播;制作终端促销手册,让“品质见证大使”为准用户提供“购买参考”„„

3.推广方案

1)推广目的(1)以寻找“品质见证大使”为引子,带出活动,通过用户现身说法,强力诉求格力品牌的核心价值——高品质,扩大品牌优势;

(2)通过一系歹,j的推广传播活动,提升品牌曝光频次,清晰品牌核心价值,扩大品牌影响力。

2)推广内容

(1)推广主题:见证品质

返璞归真,品质是本。

(2)推广时间

第一阶段:2月18日——3月12日

第二阶段:3月13日——4月15日

第三阶段:4月19日——4月23日

第四阶段:5月1日——5月30日

(3)推广方案

A推广步骤

●前期寻找“见证大使”造势预热阶段(2月183月12日)

第一,寻找推广的启爆点,确定活动的内在意义(详见《活动立意》);

第二,制定广告计划,进行前期的预热、造势,面向全省征寻格力老用户;第三,甄选“用户领袖”,确定“见证大使”名单,公布获奖结果。

●前期活动信息传播阶段(3月13日—3月15日)

“3.15”前期组织举办“见证大使”颁奖典礼,企业、产品(新品与旧机)消费者、行业人士与媒体互动沟通,利用大众媒体把本次活动信息广泛传播,造大声势。

●中期深入见证阶段(4月19日——4月23日)

4月19日组织“见证大使”飞赴珠海进行“浪漫之城3日游”,同时参观

格力电器四期工程及空调生产线、筛选厂、国家实验室、产品展示厅等,让“见证大使”近距离了解格力。

●后期整合传播阶段(5月1日——5月30日)

以“见证大使”为载体,以媒体为传播平台,以格力的品牌形象、企业文化、技术、历史、服务理念为诉求点,以差异化营销策略打造格力的“高品质”专家形象,通过媒体传播影响消费者购买倾向,获取竞争优势。,●后期活动延伸阶段

考虑品牌推广对市场销售的实际推动,结合本次通过拍摄《见证格力》的专题录像片,整理、提炼本次推广活动的精华和闪光点,在全省各大卖场进行循环

播放。

组织举办“格力产品历史展”,通过把仍在正常工作的10年前的老空调+5年前的老空调+2003年的主流机型+2004年新品+未来的“概念机”,突出格力高品质、强大的技术研发能力,塑造一个高科技感的空调专家形象。

B.推广策略

①推广总则

按照“整合传播的原则”,多视角、多手段挖掘推广的诉求点,把格力的地位、技术、产品、理念、文化等颗颗亮点以“高品质”为主线,串成华贵、精美的项链,通过电视、报纸、软文广告、终端海报、宣传单页、卖场条幅、巨幅等方式向目标人群传播,达成“格力空调——高品质”的核心诉求。

②操作关键点

●找准“见证大使”——他们是“用户领袖”,是品质见证人(高质量)、时间见证人(可靠性)、服务体验见证人(使用过程和服务体验)、用户象征(谁

在使用);他们对其背后所代表的消费群体具有强大的辐射作用;

●摸准消费者心理——确定目标消费群体的心理及生活特征和状态;

●把握好消费者的购买心理;

●挖掘广告诉求点——围绕“品质见证大使”如何做文章?

●可以引申出什么话题?什么炒作点?如何表达它?消费者的兴趣点在哪

里?关注程度有多高?日常生活中的不满是什么?现阶段行业的走势、产品的情况、竞争对手的策略,等等;

●选好用户刺激点——抽奖(一、二、三等奖)、免费换新机(以旧换新)、“珠海3日游”、服务金卡等。

C.广告传播计划

①广告主题:返璞f刁真,品质是本。

②电视TVC(二维)创意、制作文案:(略)

③报纸、海报平面广告创意、文案:(略)

④软丈标题设计及内容撰写:(略)

⑤媒体组合:(略)

D.消费者驱动

①奖项设置

●见证一等奖:即“见证大使”,8名。

奖励:同机型新空调一台+“珠海3日游”+快速反应服务金十一张+《行棋无悔》光盘一套;(总价值约5000元)

●见证二等奖:15名;

奖励:格力小金豆(23单冷)一台+快速反应服务金卡一张+《行棋无悔》光盘一套;(总价值约1400元)

.·●见证三等奖:100名;

奖励:高级亚麻凉席一床+快速反应服务金卡一张+《行棋无悔》光盘一套;(总价值约500元)

●感谢奖500名;

奖励:《行棋无悔》光盘一套;(价值80元)

(详见附件2《“3●15”新闻发布会实施方案》)

②“珠海3日游”实施方案(略)

E,甄选意见领袖

①“见证大使”:专家型、学者型、主妇型、明星型等

’②省消协官员(略)

③行业专家——山东省制冷协会领导(略)

④经销商代表(略)

⑤省公证部门

⑥新闻媒体:《山东卫视》或《齐鲁电视台》、《山东有线生活台》、《济南电视台》、《齐鲁晚报》、《生活日报》、《山东商报》、《济南时报》、《经济

导报》等

F‘后期延续

①格力品质见证巡展

②《见证格力》电视专题片拍摄与传播

③户外广告

④费用预算(略)

三、效果——考验企划案成败的试金:i5

●效果1:热线电话打爆了

-“喂,你好!格力空调吗?我的空调是1994年购买的,机器目前正常使用中,发票也有,我想参加你们的‘品质见证大使活动’。”

“你好,我是格力老用户,我家的空调是1995年买的,„„”

“我的空调是1994年4月份买的,„„”

格力空调面向全省征集老用户,报名人数远远超过公司的预期值,两部报名电话从早到晚几乎被打爆,以致于一些老用户一打进电话就先埋怨报名电话怎么和电视台热线似的,老打不进来!工作人员只好抱歉地解释人太多了!

●效果2:格力空调卖疯了

每年的“五一”历来是空调市场的淡、旺季分水岭,各个空调厂家均铆足了劲争夺“五一”黄金周带来的巨大蛋糕。“五一”长假第一天,济南三联家电商场(西门店)空调区内,已是人山人海。格力的专柜周围挤满了前来购买的消费者,公司提

前安排的9名导购员忙得热火朝天、不亦乐乎,脸上全是汗珠。不远处,几十位消费者排着队等在d欠款台前,好像格力空调不要钱似的。

据全省市场的销售统计反馈——5。1N5.7七天时间,全省销量达到13000台(套),销售额达3500多万元,单日最好销量突破3000台(套),比去年同期增长了25%,创历年来最好成绩!

截至5月30日,整个5月份成功突破22000台(套),圆满完成了既定战略计划,打响了旺季攻坚第一炮!

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