后勤副院长2011年度述职报告（五篇模版）

第一篇：后勤副院长2011年度述职报告

后勤副院长2011年度述职报告

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2011年后勤工作是比较繁忙而又收获的一年，在院长的直接领导和同志的支持拥护下，我院在我所分管的后勤、行风建设、安全生产等方面向局领导及各位同事作一汇报：

一、2011年工作回顾

1、后勤工作方面：

工作勤勤恳恳，丝毫不敢懈怠，具体做了如下几件事情：

1、在“杏林杯”篮球赛中夺得了乡镇级冠军；“天使○

杯”气排球比赛中多了季军。

2、协助院长与住院大楼新建项目承建公司清理了矛○

盾与误解，使我院新建住院大楼地基挖好耽误了3个月后顺利开了工，现基本完工。

3、实行了上班签到制度，既上班后实行统一到后勤○

副院长处进行签到，过时视为迟到，大大地提高了上班的统一性、准时性，一改过去迟到早退的情况，方便了管理。

4、在后勤安全生产方面，不定期视察上班或下班后○的用电用水等情况，在2011整年中，未发生一起后勤安全生产事件及外来偷盗事件。

5、建立起污水处理系统及焚烧炉，很安全地处理卫○

生院的医疗垃圾，处理了医院污水，极大地减少了医院污水流出的危害性。

6、制定了更为完善的行风建设制度，积极做好医德○

医风教育工作，使得良好的医德医风深入职工心中，使得全院未发生一起医德医风纠纷。卫生院干部职工的医德医风的好转，获得了患者及老百姓的认可。

7、坚决杜绝“小金库”的建设，我院始终未曾建立○

过“小金库”之类的，根据上级指导建立防止“小金库”建设长效机制及工作方案等。

8、坚定地实行了无烟医院的创建与改造，制定了无○

烟医院各种制度与文件，极大地减少了卫生院吸烟人数，减少了外来吸烟对患者的危害。

二、存在的问题

虽然在后勤工作中做了一定的事情，但仍然存在不少的问题：

1、虽然有签到制，但仍有部分职工未做到，或签到○

后未见人影等各种现象都曾发生过。

2、仍有部分职工在医疗活动中或窗口服务中言出不○

逊，对待患者或家属态度粗暴，行为不良。

3、医疗垃圾及污水处理仍在继续待完善。○

4、无烟医院的无烟工作不是很顺利，个别人吸烟顽○

固不化。

三、未来展望

在院长直接领导下做到公平、公开、公正无私，继续加

强上班纪律，切实做到加强医德医风等建设工作，继续制定与完善各项后勤管理制度并切实落实到位。

第二篇：后勤副院长述职报告

后勤副院长述职报告

一年来，在县卫生局的正确领导下，在医院领导班子共同努力下，本人较好地完成了分管的工作，下面我分几个方面向全院职工汇报如下：

一、思想和学习情况。

今年以来，根据院党委的安排，认真学习党的方针政策，全面贯彻执行八个坚持、八个反对，通过学习，进一步提高了自身的党性觉悟和政策理论水平。党的十八大胜利召开，通过学习十八大报告，使我认识到，高举邓小平理论伟大旗帜，全面贯彻“三个代表”思想的重要性，报告中提出了全面建设小康社会，加快推进社会主义现代化，开创中国特色社会主义事业新局面的奋斗目标。十八大报告催人奋进，鼓舞人心。我将继续深入学习和领会十八大精神，树立和坚持正确的世界观、人生观、价值观，保持共产党员的本色，围绕着我院改革发展的大局，积极开展各项工作，为医院的发展做出更大的贡献。

二、工作方面

工作中能够坚持原则，务求实效，坚决反对弄虚作假。能够经常听取群众对领导工作的意见，正确对待群众批评，接受群众评议。经常和分管科室干部职工谈心，交流思想和看法，自觉开展批评与自我批评。经常深入基层检查督导工作，所分管科室各负其责，较好的完成了各项工作任务。我分管总务科和信息科两块工作，一年中主要做了以下几点：1.明确各项工作内容，责任到人。做到人人有人管，人

人有事做；事事有人管，事事有人做。2.逐步完善各块工作制度及工作流程。3.加强后勤职工队伍管理。加强宣传教育，努力为临床一线提供相对优质的服务。

（一）总务科工作：2012年总务科重点做了以下几项工作。1.后勤人员配备。新增水电工、保安人员、护工等10余人； 2.制订各项工作制度，完善工作流程。如职工用餐制度、职工工作服清洗制度、废弃物处置制度等等；

3.在院长的指挥下，于10月25日、26日两天完成了医院的整体搬迁；

4.积极协助院长做好医院基建工程建设。最近在开工建设的附属工程及生态河道建设工作；

5.各项医疗设备、基建设施、后勤服务设备的采购工作； 6.日常水电煤气、医疗设备、后勤设备的维护、修缮等工作； 7.标识标牌的规划设计、安装；

8.重视消防安全、生产安全、食品安全工作，加强对后勤工作人员以及全院职工的安全教育。

（二）信息科工作：为确保医院信息化系统运行稳定，提高为患者及临床医务工作者的服务效率，信息科同志在2012年做了大量的工作，具体如下。

1.顺利完成了信息化机房的招投标及施工建设； 2.10月25日进行了机房搬迁；

3.完成了信息化软件（HIS系统、HIS 电子检验管理系统、PACS系统、结构化电子病历、合理用药管理系统等）的招投标，其中HIS系统升级已经实施，并对各系统模块进行了正规的培训；

4.进行了信息化建设前的电脑、打印机等硬件设备的采购及准备； 5.完成了重要科室报警系统与110联网； 6.制订信息科各项规章制度及应急预案； 7.医院门户网站的建设；

8.医院内部网络的搭建、维护和日常信息化软硬件设备的维护。

三、在廉政建设和执行廉政规定方面

平时能够加强自身学习，不断提高思想道德修养，学习贯彻上级关于党风廉政建设的文件精神，坚决贯彻反腐倡廉的各项规定。生活上廉洁自律，不参加可能影响公务的吃请活动，厉行节约，反对铺张浪费，遵守法律法规及院内各项规章制度。教育和带动分管科室负责同志深入基层，听取职工意见，改进工作作风，为群众解决实际困难。

四、存在问题

1、在决策方面有时优柔寡断，有依靠思想，缺乏主动性；

2、有好人主义，不能彻底地开展批评与自我批评；

3、后勤及信息化工作管理经验不足；

4、学习业务知识及理论结合实际还有待提高。

五、今后打算

1、加强理论学习的自觉性，不断提高思想政治水平；

2、深入科室，了解职工的思想动态，为提高后勤服务水平多一些调查研究，改进后勤工作作风；

由于时间及个人水平原因，述职报告难免挂一漏万，不足之处请大家批评指正。

第三篇：后勤副院长述职报告

述 职 报 告

尊敬的各位领导、各位同事：

下午好!2011年在崔院长和同事们的信任和支持下，我任院委，负责后勤工作，在院长的正确领导下，本后勤工作取得了一定成绩。下面分五方面向领导和同事们汇报。

一、后勤采购

根据院长分工，我负责采购医疗器械，一次性医疗用品，为了做好此项工作，除各科室预交计划外，我还主动找当事人追加计划外需求，并根据医院财务情况，尽量做到有用、有需者存，但不积压，并想尽办法与供货商讨价还价，降低成本，减少开支，比去年同期降低了一个百分点，仅此一项为医院节约资金约5000余元。

二、农合兑付工作

今年医院安排我仍然负责新农合兑付工作，并定为每周一、三、五全日兑付，兑付农合是一项繁琐的事，但我能耐心、细致地给群众解释，说明兑付的各项事情，做到让群众满意，2011年共兑付住院病人2132人次，共计兑付2165731元，其中本院761433元，外院972580.20元，普通农合门诊和体检422198元。特殊门诊9519.8元，无一差错。

三、环境卫生与食堂管理

按照院长思路，建设文明、整洁医院的精神，我采用定期或不定期相结合的办法，对卫生不合格的地方进行指导、检查、督促，发现问题及时改正，让病人有了一个整洁的环境，使医院环境卫生比往年上了一个新台阶。

医院食堂方面，本着既节俭又能让全院干职工吃好吃饱的原则，由于许伏明事务长办事有方，注意节俭，在大家的共同努力下，使食堂生活做得有条不紊，全院干职工对伙食基本满意，做到了收支平衡。

四、治安工作

今年安全工作在院长的正确领导下，狠抓安全管理，在医疗安全，医疗质量管理，方面未出现大的问题，并在院内安装了监控系统，使我院的偷窃事件得到了有效控制。

五、我除了完成好上述工作以外，还负责院内的水电维修、发电等、并能协助好其他科室，基本上做到了领导放心，职工满意。

总之，2011年在崔院长的领导下，在同事们的大力支持下，我能圆满完成了上级交给我的各项任务，今后我将更加努力工作，尽职尽责，做到让领导省心、同事放心、病人顺心!这就是我的述职，如有不妥之处，请领导和同事们批评指正。谢谢大家!

述职人：李建国 2011年12月16日

第四篇：县人民医院后勤副院长个人述职报告

文章标题：县人民医院后勤副院长个人述职报告

市卫生局领导、各位代表：

一年来，在市卫生局的正确领导下，在医院领导班子共同努力，较好地完成了分管的工作，下面我分几个方面向各位代表汇报如下：

一、思想和学习情况。今年以来，根据院党委的安排，认真学习党的方针政策，全面贯彻执行八个坚持、八个反对，通过参加党委理论中心组的学习，进一步提高了自身的党性觉悟和政策理论水平，能够坚持学习马列主义、毛泽东思想和邓小平理论和江泽民同志“=·==”讲话精神。党的十六大胜利召开，通过学习十六大报告，使我认识到，江泽民同志所作的报告，高举邓小平理论伟大旗帜，全面贯彻“三个代表”重要思想，继往开来，与时俱进，提出了全面建设小康社会，加快推进社会主义现代化，开创中国特色社会主义事业新局面的奋斗目标。报告催人奋进，鼓舞人心。我将继续深入学习和领会十六大精神，树立和坚持正确的世界观、人生观、价值观，保持共产党员的本色，围绕着我院改革发展的大局，积极开展各项工作，为医院的发展做出更大的贡献。

=、在工作方面

工作中能够坚持原则，务求实效，坚决反对弄虚作假。能够经常听取群众对领导工作的意见，正确对待群众批评，接受群众评议。经常和分管科室干部职工谈心，交流思想和看法，自觉开展批评与自我批评。克服特权思想，与群众打成一片。

经常深入基层检查督导工作，所分管科室各负其责，较好的完成了各项工作任务：后勤各部门密切配合，协助厂家完成了全院===余台空调的安装工作。物业管理科在抓内部管理基础上进行了明确分工，并加大了对保洁公司、幼儿园的检查、监督，督促保洁人员保持医院环境卫生，在历次迎接检查中受到好评；对家委会加强管理和指导，保证舍区治安，强化外来人员管理，保持舍区卫生。总务科通过多种形式教育，提高了后勤职工的服务意识和安全意识，后勤保障工作顺利进行，服务面貌大有改观；积极申请优惠政策，克服困难，加班加点完成了院区集中供热改造工程。物资科加强对工作人员的思想学习，教育职工廉洁自律，自觉抵制采购中的不正之风，通过货比三家，招标采购，保证了采购物资的质优价廉。保卫科通过多种形式的教育活动，强化科室人员法制观念，提高服务意识，定期检查消防设施，消除事故隐患，保证了医院人身财产安全和消防安全，便民服务队坚持免费搬抬行动不便的病人，受到广大患者的一致好评。电讯科克服人员少，任务重的困难，及时更新维修故障电话，保证了全院电话的畅通。基建科积极协助院长做好医院建筑规划及大门景观改造方案；院内门诊装修、病房及宿舍楼的正常维修工作有条不紊。医院开展“增收节支”活动以来，后勤各部门积极行动起来，精打细算，节约各项开支，取得明显成效。总之一年来在后勤科室的共同努力下，较好地完成了岗位目标。

三、在廉政建设和执行廉政规定方面

平时能够加强自身学习，不断提高思想道德修养，学习贯彻上级关于党风廉政建设的文件精神，坚决贯彻反腐倡廉的各项规定。生活上廉洁自律，不参加可能影响公务的吃请活动，厉行节约，反对铺张浪费，按照院党委制定的各项规定，严格执行《个人重大事项报告制度》、《收入申报制度》和《礼品登记制度》。坚持民主集中制原则，在医院重大问题讨论中能够坚持原则，发表个人意见，落实医院办公会各项决定。教育和带动分管科室负责同志深入基层，听取职工意见，改进工作作风，为群众解决实际困难。

四、存在问题

=、在决策方面有时当断不断，有依靠思想，缺乏主动性。

=、能维护班子团结，但有好人主义，不能彻底地开展批评与自我批评。

五、今后打算

=、加强理论学习的自觉性，不断提高思想政治水平。

=、克服身体健康方面的困难，深入科室，了解职工的思想动态，为提高后勤服务水平多一些调查研究，改进后勤工作作风。

由于时间及个人水平原因，述职报告难免挂一漏万，不足之处请各位代表批评指正。

谢谢大家

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第五篇：xx人民医院行政后勤副院长述职报告

xx人民医院行政后勤副院长述职报告

一年来，我紧紧围绕医院发展稳定任务目标较好地完成了我分管的各项工作任务，现将我一年来的思想建设和工作情况作如下报告，敬请各位领导和同志们批评指正。

一、政治思想建设和廉洁自律方面

在政治思想上，认真学习贯彻落实党的十七大精神及党中央的一系列文件，紧密联系本人主管工作及本单位实际，积极深入学习实践科学发展观活动，时刻牢记“立党为公，执政为民”的宗旨，弘扬“树正气、讲团结、求发展”的主旋律，树立科学的发展观和正确的政绩观。

在廉洁自律方面，为进一步提高自己勤政廉政的自觉性、坚定性，我自觉学习国家的法律法规、财经管理制度等，坚决贯彻反腐倡廉的各项规定，生活上廉洁自律，厉行节约，杜绝公款吃喝和铺张浪费；积极通过院长办公会、院基建维修委员会集体研究等方式决定医院装修改造工程，杜绝不良行为。

二、在工作方面

(一)建立健全规章制度，全面规范职工行为

逐步建立健全各项行政后勤管理规章制度，坚持用制度办事，用制度管人，按计划安排落实各项工作。特别以抓好工作纪律、医德医风、服务水平为契机，进一步规范行业作风，提高服务质量，增收病人促进医院发展，工作中大张旗鼓宣传和鼓励好人好事，对违反工作纪律、职业道德的人和事予以坚决查处，决不姑息迁就。通过按章治院，职工遵章守纪意识明显增强，医疗行为进一步规范。

(二)防控甲型H1N1流感，保人民群众健康

2009年9月27日，我院受命筹建西秀区甲型H1N1流感防控隔离救治医院，救治隔离医院确定在xxxxxx。医院领导高度重视，克服困难，迅速 开展各项工作，作为身负着筹建防控隔离救治医院后勤保障使命的一名指挥官，我以高度的责任心和责任感，以雷厉风行的工作作风，不辞辛苦，加班加点，做到物资配备到位，隔离病房筹建到位。自2009年9月29日隔离救治医院启用以来，有效预防控制和及时救治甲型H1N1流感疑似及确诊病人，为保护人民群众的健康做出了应有的贡献。

(三)加强职工队伍素质教育，树立“以病人为中心”全心全意服务医疗的工作理念

一是提高后勤职工的服务意识，使后勤人员牢固树立为临床一线服务的思想。通过制定完善医院各项行政后勤工作制度及各项管理规定等，明确临床需要什么，后勤工作人员马上落实到位，不得延误，不得推诿，做到奖罚分明，变被动服务为主动服务。行政后勤人员做到：三下（下送、下修、下收）；三勤（勤走、勤看、勤查）；三通（水通、电通、路通）；三满意（病人、职工、社会），后勤保障工作顺利进行，服务面貌大有改观。

二是不断改进服务方式，确保工作效率。建立后勤维修巡查值班制度，维修班组做到主动深入病区巡回检查，发现问题及时检修，做到大事不过周，小事不过日，事事有人管，件件有安排。以方便、快捷、高效、优质的服务提供后勤保障。针对今年医院业务增长较快，部分临床科室收治病人床位较为紧张，后勤立即腾让搬迁行政后勤用房作为妇产科、急诊科医疗业务用房，满足了临床就诊住院病人的需要；

三是逐步完善监督机制，确保服务质量。加强督促检查落实执行情况，对后勤服务工作质量进行督办检查，倾听医务人员和患者意见和建议，发现问题，现场办公，及时解决，满意解答。

四是加强物资采购。在医院的办公用品，维修物品等低值易耗品采购方面，加强对工作人员的思想学习，教育职工廉洁自律，自觉抵制采购中的不正之风，做到公开、公平、公正，以质论价，通过货比三家采购，保证了采购物资的质优价廉。在“增收节支”方面，精打细算，节约各项开支，节省 2 资源，从而降低成本，提高效率，取得明显成效。

五是高度重视安全生产，加强综治、维稳、禁毒、普法工作管理。认真落实安全生产的各项要求，层层分解落实目标责任，通过多方式在全院进行广泛的安全宣传教育、动员，使全院职工牢固树立了安全第—的思想。进行消防巡查及自查，定期检查消防设施，杜绝安全隐患，医院从未发生过任何火灾隐患和火灾事故，确保人民生命和国家财产的安全。

六是加强基础设施建设，营造良好就医环境。为了使广大患者有一个舒适、优雅的就医场所，医院在经济条件并不充裕的情况下，积极筹措20万元资金，对西院环境进行绿化工程改造，使我院的就医环境焕然一新；并在病房内添置了空调、电视等相应设备，让患者有了更舒适温馨的感觉。

三、存在的问题及今后的打算

(一)经费相对不足，有些工作尚不能大力开展；(二)在学习理论方面还不够深入，有待进一步加强；(三)深入科室不够，了解情况不够多，有待加强；(四)班子成员间广泛谈心、沟通思想不够。

这些问题都有待于我在今后的工作中加以注意，努力改正，一是加强学习，提高领导水平和领导能力；二是加强班子成员间的谈心交心，增强相互理解和支持，知无不言、言无不尽，增强班子的凝聚力和号召力；三是改进作风、深入基层，大胆管理，切实提高工作能力。同时希望各位领导和同志们继续多多关心支持我。我一定克服困难，弥补不足，加强学习，不断提高自己的工作能力和管理水平，力争为辖区医疗卫生事业的发展作出更大的贡献！