中心卫生院述职报告[精选]

第一篇：中心卫生院述职报告[精选]

各位领导、同志们:

大家好!

现在,我代表**中心卫生院向大家作述职报告。敬请提出宝贵意见。

2008年是我院齐心协力,开拓创新,阔步前进,实行跨越式发展的一年,是我院发展史具有里程碑意义的一年,院领导班子在“三个代表”重要思想指导下,在镇党委、政府的关怀下,在县卫生局的正确领导下,带领全

院职工认真学习领会十六届五中全会精神及医疗卫生各项方针、政策,结合医院发展实际,理清思路,明确目标,坚持把追求社会效益,维护群众利益,构建和谐医患关系放在第一位,通过强化内部管理,构建长效机制,提高竞争实力,提升医院形象,团结拼搏,开拓创新,扎扎实实地推动医院物质文明、精神文明协调发展,并通过有效开展“以病人为中心,以提高医疗服务质量为主题”的医院管理年活动,促进了我院持续、健康、协调发展。业务收入较上年度增长10%，我们主要抓了以下几个方面工作:

一、加强精神文明和行风建设。

(一)在全院积极深入地开展创建“医德医风示范医院”活动,公开向社会作出八点服务承诺,公布投诉监督电话,设立举报箱,聘请社会行风监督员,并定期召开行风监督员座谈会,为了确保此项活动取得明显实效,在院内实行“三级”服务承诺,层层签订目标管理责任书,各职能部门主要负责人、各科室主任、护士长是行风建设的第一责任人,并把“红包”、“回扣”的治理与强化优质服务,提高医疗质量相结合,与规范医疗行为相结合。通过此项活动的开展,职工精神面貌大有转变,服务意识得到加强,树立了医院良好形象，被县政府授予“平安医院”称号。

二、建章立制,接受监督

乱世用重典,重病用猛药。医院制定有关制度时,部分职工认为太严,特别是有几位同志违反制度被处理时,哭闹者有之,漫骂者有之,威胁恐吓者有之，领导及社会各界说情者有之，我们都不为所动，顶住了各种压力,坚决按章处理到位。对违反医院规章制度的一经查实，不论是谁都坚决处罚到位，决不姑息迁就。通过几次对违纪违章同志的处理，职工都认为我们执行规章制度时敢于碰硬,都表示拥护和支持,使各种歪风邪气得到了全面遏制,医院各项工作也从此步入了良性循环的轨道。

三、心系群众,用实际行动赢得群众的理解和支持

医院新班子上任后,能耐心细致的做职工思想工作,教育全体职工要始终牢记为人民服务的宗旨,在征得全体职工同意的前提下,我们在医院经济基础还很薄弱的情况下，先决定暂时取消挂号费和诊断费,对急危重病人先抢救治疗后收费,对家庭条件特别困难的,我们根据实际情况对其医药费实行减免。我们还严格执行国家物价政策,让利于民,医院药费等收费价格都在物价部门规定的标准以下,充分尊重自觉维护病人的知情权、选择权和隐私权等合法权利,杜绝生、冷、硬、顶、推不良现象,主动改进工作,及时受理、妥善处理患者的投诉,减少了医患纠纷的发生,构建了和谐的医患关系。

为提高全民的健康保健意识,我们先后出台了为全体教师免费体检,为60岁以上老人等人群免费体检的政策,并发放了《健康保健手册》。通过以上举措使人民群众意识到**卫生院确实是他们自己的医院,是值得支持和信赖的医院,是和他们同呼吸共命运的医院,医院建设的好坏同他们的切身利益息息相关。

四、关心职工,用诚心和爱心调动大家的工作积极性

职工利益无小事,我们始终将职工利益看得高于一切,对职工晋升、晋级,我们积极予以帮助和支持。对职工进修、学习、培训只要是医院工作需要,只要是有利于医院建设和发展,我们都一路绿灯,积极帮助联系进修、学习的单位,我们还积极帮助职工根据医院需要选择最适合自己干的工作,使之在事业上有所成就,对医院发展有所贡献,对**老百姓的身体健康有所帮助。

过去,有于种种原因,医院内职工同职工、职工同领导、职工家属时有争吵,甚至斗殴,我们针对这一情况,主动介入,摸清问题的症结,利用各种关系,通过各种渠道帮助他们解决工作、生活中的实际问题,解开他们思想的结,通过努力,全体职工及家属工作、生活日趋和谐,促进了医院全面工作。

五、医防并重,努力寻找新的经济增长点

医防并重,以防为主是我们一贯坚持的办院方针,我们根据医院发展需要及社会需求及时添置了一些急需的医疗设备并将继续加大投资力度,根据本地区疾病的发病率高低适时开展新的诊疗项目,设置胃镜等新科室。

在大卫生工作方面,我们除努力做好基础免疫、疾病预防控制的基础上,积极利用政策创收,各疫苗接种我院均按规范操作,接种率居各乡镇前列,取得了社会效益和经济效益双丰收。

六、增强素质,提高为患者服务的水平

为适应新时期医院发展的需要,我们非常重视职工素质

和医院整体服务水平的提高,去年以来我们狠抓医护质量和诊疗规范,制定了一系列会诊、转诊制度和奖惩制度,由于措施得力,医院由过去的住院无病历发展到年终全县医护质量督查评估名列全县乡镇卫生院前列。

对职工素质的提高我们舍得花大力气投资，我们除经常组织病例讨论，院内会诊,业务讲座外,还经常请上级专家来我院坐诊，2008年我们还先后

派出了4名同志到上级医院进修学习。由于多管齐下,职工业务水平有了明显提高,医院整体服务功能得到了进一步加强,医院在群众中的信誉度有了显著改善。

七、稳中求进,促进医院健康、稳定、和谐发展

对医院的发展,我们相继制定了短期规划,中长期规划,不论是短期规划还是中长期规划,都离不开一个“稳”字,社会效益始终放在首位。我们要求职工在诊疗活动中一定要有科学的态度。对待每一位患者都要对亲人一样，科学检查，合理用药，力求尽善尽美。

目前，新型农村合作医疗已经开始，城镇职工基本医疗保险已全面启动，我院均为定点医疗机构，我们要抓住机遇，乘势而上，前进的道路任重而道远，我们一定要找出差距,自强不息,发奋图强,更好地为**人民提供优质、高效服务,为**人民的健康提供更有力的保障,为全县卫生事业作出更大贡献。

谢谢大家!

第二篇：中心卫生院副院长述职报告

各位领导、各位同事：

我有幸在2009年底被提拔并担任***中心卫生院副院长，根据医院的需要及安排，具体负责业务相关事务（其中包括医疗、护理、药品、新农合工作）。一年来，在院长的督促与帮助下，在各位同事的支持和配合下，并在各同事的关心和理解下，我才能顺利的一路走来。现将一年来工作、学习情况汇报如下：

一、2011年工作回顾

1、加强学习，提高自身素质，确保卫生院发展。

近一年来，我认真履行岗位职责，爱岗敬业，克已奉公，全身心投入到医疗管理实践中。坚持把学习当成提高素质的阶梯，努力做到思想观念不落伍。身为一名副职，如何抓好分管工作，履行好自己的职责，是我经常思考的问题。时代在发展，社会在进步，不学习是不行的，特别是领导干部，学而知不足。真正要当一个好助手，是必须要努力学习，这样才能深刻领会领导的管理思路和意图，才能更好的贯彻执行各项工作。

其次，党性原则是一面镜子，自从从入党积极分子到预备党员，再到2010年转为正式党员。这个过程中，我更加时时刻刻想到自己的身份，珍重自己的言行、人格和名誉。凡是要求别人做到的，自己带头做到；凡是要求别人不做的，自己坚决不做。牢记全心全意为人民服务的宗旨。积极配合院长开展工作，切实履行自己工作职责。在实际工作中，努力做到“向上一级想事，向下一级做事”，工作上多通气，决策上多商量。坚持以勤为本，以廉砺志，以善修身，勇于接受组织和群众的监督。

2、高度重视医疗安全，加强医疗质量管理。医疗卫生工作中最重要的还是医疗质量与医疗安全。为了提高医疗质量，保障医疗安全，在院长的指导下，主要做了以下几方面的工作。

（1）组织医务人员认真学习《医疗事故处理条例》中的有关规定。学习《执业医师法》、《护士管理办法》、《医疗机构病历管理规定》及《乡镇卫生院医疗文书书写规范》中的医疗损害责任。着力增强医务人员的法律意识。

（2）在实际中，严格在执业范围内开展业务，严格各项规章制度和技术操作规程。本着“一切以病人为中心”，“一切为了病人的健康服务”的理念，重点落实“十三项核心制度”和“九项公共卫生服务”，使卫生院的各项制度的落实向规范化方面进行。并从行为、语言、服务态度等方面作了防范纠纷，改善医患关系的相关交流和宣教。完善了卫生院医疗纠纷防范预案，加强医疗缺陷管理。确保医疗安全。

（3）药品、器材管理。狠抓药品质量，坚持药品质量“三把关”制度，即验收、领药、发药三把关。一年来未发生假劣药品事件。坚持双人复核调配制度。另狠刹购销领域不正之风。严禁医务人员参与药品、器材供应商的任何经营活动。确保用药安全。

二、存在的问题。

1、在政治理论学习上、在管理上，还缺乏主动性。在平时工作中没有把政治理论的学习当作首要工作来抓。往往流于形式，为学习而学习。在管理上，则缺乏管理理念和管理经验。

2、进一步加强管理上的“落实”问题。做到有章必循，有法必依，坚持一切按制度、按规范、按操作常规办，同时必须经常性地深入各科室进行体验、督促、检查，才能把各项工作落到实处。

三、今后努力方向。

1、必须要加强学习。作为一名副院长，一方面要学习专业知识和管理知识，另一方面要学习如何做人。要胸怀宽广，淡化名利，要拿得起，放得下，立足本职岗位作出贡献。

2、在工作中要勤于思考，着重锻炼协调能力，管理能力。在工作中要注意搞好协调，促进团结。

以上是本人的汇报，有不妥之处请领导批评指正。

第三篇：中心卫生院领导述职报告

**中心卫生院院长述职报告

各位领导、同志们：

大家好！

我任职一年来，有关卫生院的工作情况向各位领导和同志们作一汇报。

一、本人坚持马列主义、毛泽东思想，认真学习邓小平理论和“三个代表”重要思想，坚持党的领导，在思想上、政治上始终与党中央保持一致，认真学习和理会党的有关方针、政策及法律、法规，认真学习业务知识，不断提高自己的业务水平和管理水平。

二、任职一年多来，具有较强的管理能力和组织协调能力，现领导班子团结，分工合作，职责分明，有事多方协商，不相互推卸责任，不拉帮结派。处处以集体利益为重，工作上勤勤恳恳，兢兢业业，任劳任怨，认真完成我院目标管理责任制。

三、加强医院内部管理，健全各项制度，狠抓医疗质量管理。改善服务态度，加强医疗业务理论学习，不断提高整体素质，完成上级交给的各项任务。我们着重医院内部建设，特别通过“医院管理年”活动，狠抓医疗质量和服务水平，健全了医院“质量、安全、服务、费用”等各项管理制度，医院形象转变，威信提高，医疗业务得到更好的开展，出现

了健康稳定的大好形势。

1、加强了医院行政管理，健全了各项规章制度。

1）、完善了领导机构，制定了各项制度，成立了各有关领导小组，进一步规范了医院管理，院领导班子和科组长分工明确，工作到位，在管理上起到领导作用，在工作上起到积极的带头作用和骨干作用。

2）、制定了学习制度和会议制度。各科室定期组织科组人员学习培训，医院不定期组织全院人员学习开会，贯彻上级有关文件会议精神，对医院工作情况及时点评，发现问题及时纠正，形成了学习管理规范化，使医院走向健康发展轨道。

3）、组织纪律得到进一步加强。全面执行医院行政管理制度，规范了岗位职责和工作纪律，通过管理组织纪律，工作责任得到加强，服务态度和医疗质量明显提高，增强了医疗安全防范意识，确保了医疗安全，一年来未出现医疗差错和事故。

2、加强了院内管理，促进了医疗业务的提高。

1）、狠抓医疗质量和服务水平。按照“医院管理年”活动要求，首先我们完善了各项登记，抓好病案的书写记录，严格按要求执行，做到诊病认真，诊断准确，合理用药，确保了用药安全、有效。对危重病人积极的抢救，组织会诊，并做到先救治后交款的原则，为病人负责，体现以人为本，保证了病人的利益和健康，体现了救死扶伤、全心全意为人民服务的思想，对手术病人做到认真检查、术后耐心细致的观察，并做好各种记录，确保医疗安全。护理工作精心细心，在搞好各种护理记录的同时，做到进入病房多观察、多检查，与病人多沟通，服务态度好，随叫随到，在护理工作上做好认真两字，严格按“三查七对”，严格按正规的操作程序，通过抓好医疗质量与医疗服务水平，杜绝了各种医疗差错事故的发生，医院的威信得到了提高，深受群众的好评。

2）、坚持培养技术业务骨干，提高医疗业务技术水平，根据工作需要我们今年继续按上级要求落实了人才培训计划，选送了5名医生到上级医院进修，全部人员学习结束返回岗位，从而提高医疗业务技术和医疗业务开展。

四、勤政廉洁，遵纪守法，不以权谋私，关心职工生活，虚心听取各方意见和建议，公开民主采购医疗用品、药品，拒绝收取回扣等不良现象。

五、加强卫生院的基础设施建设，使软件、硬件设施都有了明显的改变。在抓好院容院貌建设，院内卫生环境，特别加强了病房秩序和卫生，医院的院容院貌得到了改变。同时根据医院需要增加投入，在经济基础差，医院债务重的情况下，坚持勤谦治家，增收节支的原则，对医疗设施维修及添置，全年共投入**万元。

六、不计个人得失，勇于承担责任，虚心接受群众意见，不打击报复。

七：主要效益体现：

1、思想观念的转变；整体素质提高，管理到位，医疗环境得到改善，医疗秩序进一步提高，形成了稳定发展。

2、医疗质量和服务水平得到了提高，医院的形象、威望好转，群众的满意度提高。

3、医疗业务收入增长；去年业务总收入**万元，与同期对比增长了30%。职工的工资福利得到提高，医院坚持以院为本力求发展，保证工资补贴、加班、夜班及各种补助按时发放，季度和节假日能有奖金发放。从去年下半年开始逐步提高工资待遇，目前按上级规定工资全额发放，出现了人心稳定、团结，主动自觉做好工作，原来外出的医疗技术人员纷纷申请回单位上班。

4、三个效益明显提高。加强了医院管理，狠抓了医疗质量，提高了医疗服务水平，改变了医患关系，从而使医院在社会上和群众中得到理解和支持，医院的形象和威信逐年提高。达到了院内求稳定院外树形象，通过大家一年共同努力和辛勤的劳动，全年住院人数和门诊人数及手术人数得到了进一步增高，门诊诊疗人数达二万三千人次，住院人数一千多人次，手术人数七十多例，住院分娩人数三百五十多例。

5、卫生防疫、妇幼保健工作进一步提高。

1）、妇幼保健工作狠抓宣传活动，全面提倡住院分娩，确保母婴安全，妇产科在人员少，工作量大的情况下，本着为人民负责的态度，不怕辛苦、不怕麻烦，服务态度好，工作质量进一步提高，较好地完成好妇幼保健各项工作，深得群众相信。一年住院分娩数三百五十多例，妇产科业务总收入**万元。

2）、卫生防疫工作；贯彻上级卫生防疫部门的要求精神，坚持预防为主，防疫人员能自觉执行本职工作，搞好地完成了上级防疫部门的各项任务，搞好冷链运转和计划外疫苗的注射，大力搞好宣传活动工作，落实强化免疫工作，各种表册卡能基本完成，接受上级检查，各项工作得到了肯定。

八：存在的问题和不足：

虽然我院经过多方努力，业务收入有了一定提高，医院形象也有很大的改善，但还存在不少问题：

1、由于底子薄，收入的提高远远不能满足发展的需要。危房多、设备简陋的问题制约着卫生院的发展。

2、随着业务量的增加，专业技术人员人手少、水平低的矛盾逐渐暴露出来，远远不能满足全镇人民的需要。

一年多来，我的工作表现和能力大家是有目共睹的，有成绩也有不足，对于我的不足，希望大家能给予批评和指正，同志们能给予我一个实事求是的评价，同时，在这里我要感谢各级有关领导对我院的关心和帮助，还要感谢我们卫生院的全体干部职工，感谢你们的支持和努力。让卫生院建

设得更美好，更好地为人民群众的健康服务。谢谢大家！

二00九年六月十六日

第四篇：中心卫生院卫生院院长述职报告

**中心卫生院2011年述职报告

尊敬的各位领导、同志们大家好:

现将**中心卫生院2011年整体工作及以后打算向各位领导做一个简要的汇报，请领导审查与评议。

2011年我院在县卫生局的正确领导下，以科学发展观为指导，认真贯彻落实各项医改政策，按照全县卫生工作要求，全院职工齐心协力、班子团结，各项工作扎实推进，取得了阶段性成果。上半年，总收入468万元，其中本院医疗收入50.5万元，完成上级规定的任务，一体化卫生室医疗收入63万元，完成上级规定任务的233%，并主要做了以下几个方面的工作：

一、公共卫生服务项目实施情况。

成立了公共卫生管理科，下设疾病预防控制科、免疫规划科、健康教育科、妇幼保健科、基层卫生组织管理科五个科室，现在居民档案纸质档案已完成，电子档案完成总数的66%，慢性病患者管理2870人，精神病患者管理234人，孕产妇管理270人，儿童保健管理423人，免费发放叶酸213人。上半年预防接种工作，接种率达 98.5%；乙肝疫苗查漏补种977人。

二、疾病预防控制工作成效显著。

根据县卫生局及党委政府对手足口病等传染病防控工作全面安排，成立防控领导小组，制定应急预案，广泛宣传，提高群众的知晓率和防控意识，加强督导检查，加大了消杀工作的力度，有效地防止了聚集性病例发生，手足口病等传染病防控工作取得了重大成效。

三、深入开展三力建设年活动、三好一满意活动，加强党风廉政和行风建设。

按照卫生局的安排部署和要求，我院精心组织、周密安排，积极扎实开展学习“三力建设年”及“三好一满意”活动，强化措施、狠抓落实、努力取得党风廉政和行风建设工作新成效。通过公开向社会作出服务承诺,公布投诉监督电话,设立举报箱,聘请社会行风监督员,为了确保此项活动取得明显实效,我院在全院职工开展禁酒戒烟，把自觉抵制商业贿赂与强化优质服务，与规范医疗行为相结合。通过此项活动的开展,职工精神面貌大有转变,医疗质量及服务意识得到加强,树立了卫生院的良好形象。

四、新农合及一体化管理工作扎实推进，社会效益显著。

认真执行新农合管理规定，积极宣传和推动新农合制度。上半年参合农民受益6.1万人次，实际补偿金额 117.5万元；其中门诊（包括卫生室）补偿金额57.8万元；住院病人报销59.7万元。设立公示栏，并于每月进行公示。

严格执行国家基本药物制度和药品零差价销售，接受群众监督。同时加强对本院和定点卫生室新农合的有关规定的监管和指导，杜绝了工作人员违规行为的发生。

五、我院国债项目防保楼建设情况。

我院防保楼于1月份开始施工建设，项目建设各种手续齐全，现在主体工程已完成，正在进行装修，目前已完成总投资的80%，投入资金85万元，并顺利完成国家审计署对该项目的审计工作。

存在的问题和不足：

虽然我院各项工作取得一定的成绩，医院形象也有很大的改善，但还存在一些问题：个别职工对医改政策了解不够全面，没有从以前的工作模式中转变思想，没有充分认识公共卫生服务的重要性。

2、公共卫生服务项目还不够扎实，健康档案内容不够详实。

今后的工作打算：

继续以“三力建设年”及“三好一满意”活动为指导，加强党风廉政及行风建设，进一步解放思想，深化认识，积极谋划医院发展的新思路。

1、继续抓好公共卫生服务项目。加大宣传力度，采取各种措施把公共卫生服务项目搞好。

2、加强对新农合及一体化管理。加大卫生室监管力度，针对开展的各项公共卫生服务项目，有计划、有组织的进行业务培训，不断提高乡医的综合素养，增强服务能力。

3、进一步深化医疗体制改革，把深化医药卫生体制改革作为中心任务，加强领导，集中人力，集中精力，集中智慧，集中时间，保质保量，不折不扣完成上级规定的各项医改工作任务。

汇报完毕，谢谢各位领导！

**中心卫生院

第五篇：大桥中心卫生院述职述廉报告

二 0 0 六 年 度 大桥中心卫生院述职述廉报告

（大桥中心卫生院院长）

各位领导、各位代表、各位委员：

2006年我院全体干部职工在地方党委、政府和上级主管部门的正确领导下，充分认识到医院是与广大人民群众密切相关的“窗口”行业，卫生行风建设直接关系到人民群众的身心健康和生命安全，关系到构建社会主义和谐社会。为此，我院牢固树立和落实科学发展观，坚持以“三个代表”重要思想为指导，以全心全意为人民服务为宗旨，以改革创新为动力，重点围绕解决群众“看病难、看病贵”和维护人民群众利益这一中心问题，积极开展“医院管理年”活动，狠抓医德医风建设和医疗安全防范，进一步强化基础管理，不断提高医疗服务质量，为本社区人民群众的身心健康提供强有力的保障，为沿江开发的健康、可持续发展保驾护航。现按照大桥镇纪委[2007]1号《关于召开基层站所“述、询、评”工作会议的通知》精神，把我院一年来的工作情况向各位领导、各位代表、各位委员汇报如下：

一、以开展“双纠”活动为契机 坚持标本兼治 努力控制并降低医疗费用

我院认真贯彻落实市纠风办[2006]8号《关于深入开展卫生“双纠”工作的实施意见》的文件精神，按照建立健全惩防并重的监督制约体系的要求，分别召开院务会、科室负责人以上的干部会议及全体职工大会，进行全面动员部署，统一思想，提高认识，并结合本单位实际，制定工作计划，成立“双纠”领导工作小组，由院长任组长，副院长任副组长，相关人员为成员。通过“双纠”活动的不断深入，全体医务员工的医德医风有了进一步提高，杜绝医务人员收受索要病人及家属的“红包”和其他馈赠，接受医疗器械、设备、药品等回扣现象的发生。全年累计拒收红包两万余元。在深入开展治理医药购销领域商业贿赂工作方面，我院开展了一次声势浩大的反腐倡廉教

量，规范护理操作常规，提升护理人员的技术操作水平，我院护理部积极开展护理技术大练兵活动。从今年起每季度举行一次全体护士护理技术操作考核，规定85分以上方能达标，并对成绩优异者给予奖励，同时对考核成绩达不到85分者给予处罚，并要求限期达标。今年五月四日，我院在全院成功举办了以《病历书写规范》、《医疗事故处理条例》、《执业医师法》、《执业护士法》为主要内容的知识竞赛及职工文娱活动，寓教于乐，通过活动的开展，使广大职工既增长了知识，提高了安全意识，又丰富了职工文化生活，更增强了团结协作精神。通过一系列举措，我院医疗质量管理更趋于科学化、专业化，医疗质量明显提高，医疗差错发生率明显减少，本区域内的人民群众对我院医疗技术水平的认识定位有了明显改变。

三、打造“价格诚信单位”平台，提高收费透明度

在医疗市场竞争日益激烈的今天，在人民健康意识，维权意识日益增强的今天，关于药品大处方，药品“回扣”和劣质药品等事件的曝光屡见不鲜，为彻底杜绝此类现象的发生，我院本着“以人为本，高效安全”的服务宗旨，对所有药品进行阳光采购，即参加扬州市药品招标的临床用药全部采取网上采购的形式，由医院药事领导小组对所购药品进行第二次议价，有效降低药品虚高定价，既保证医院利益，又确保临床用药安全有效，同时与供应商签定供销协议，对违反协议内容的，一经发现即取消其供货资格，并处以罚款。建立药品用量动态监测及超常预警制度，对一些药品用量超常者，及时发现、及时处理。为治理“大处方”等不合理用药现象提供有力保障。今年我院药品占收入比例明显下降，占59.3%，抗生素的使用更加趋于合理。为了让病人“看明白病、花明白钱”，我院实行价格服务公示制度，明确专人负责价格管理，将收费标准，药品价格通过电子显示屏、公示栏等形式向外界进行公示，并在院内醒目处设立意见箱、意见簿公布举报电话，多方位、多渠道接受社会监督。这样既提高了收费的透明度，又提高了广大病人对我院的信任度，构建了和谐的就医环境。由于我院始终把患者明明白白看病，清清楚楚消费贯穿于价格服务公示的全过程，所以我院再次被江都市物价局授予“价格诚信单位”的称号。

人通过自学、函授等形式取得了本科、大专文凭，使我院全体医护人员专业知识不断更新，并能更好地应用于临床，我院妇产科今年成功开展妇科腹腔镜手术30余例，在开展新技术、新项目的同时，创名科、建名院，打造一流特色的专科。在原有中医外科的基础上培植新的亮点，如我院骨科率先在全市乡镇医院中开展了双侧骨骼内动脉结扎+脊索瘤切除术，截肢（指、趾）等高难度手术，手术人次逐年上升，今年已成功开展各类骨科手术150余例，市卫生局现已批准中医外科、西医骨外科为江都市重点专科。同时加大对硬件的投入，今年又投资六十多万元购买了一台日本产奥林巴斯AU400全自动生化分析仪，近期安装调试成功并正式投入使用，该生化分析仪可进行肝功能、血脂分析、心肌酶谱、免疫定量微量元素测定等40余个项目的检查，每小时测试速度可达400多个，该仪器分析精度高，准确性好，为临床诊断提供了有效保证。该设备的投入扩大了我院的服务范围，提高了我院社会效益和经济效益。

六、抢抓机遇 团结拼搏 争创二级综合医院

随着科学技术的飞速发展，医学科学也发生着日新月异的变化，也促进了医院现代化管理的进一步完善，虽然我们近几年的各项工作都取得了很好的成绩，两个效益也有了新突破，但与其他县市相比还有一定的差距，今年十一月份，经过局党委认真研究讨论，决定将中闸卫生院整体并入我院，这对于我院来说面临着新的挑战，如何解决这部分人的吃饭问题及大桥中心卫生院今后发展方向，对于我们领导班子一班人来说，又面临着一个新的考验，我们决不辜负局党委对我们的信任，处理好这一矛盾，抢抓机遇，借沿江开发东风做强做大我院。目前经过江都市卫生局努力，扬州市卫生局已同意我们创建“二级综合医院”，对于我院来说，将是一个很大的转折点，我们格外珍惜这次机会，争取一次性通过扬州市卫生局的评审。为使这项工作做实做好，我们成立了创建工作领导小组，明确主要负责同志亲自抓，分管领导归口抓，形成一级抓一级，层层抓落实的责任体系。通过召开小科负责人以上干部会议、全院职工大会，已在全院上下形成了人人参与创建的氛围，大家也明白了一个道理，为了我院能更快更好地发展，必须走创建“二级综合的表率，做开拓创新的表率，做廉洁自律的表率。

八、巩固和发展初保成果，全面推进社区卫生服务

为巩固和发展初保成果，全面推行社区卫生服务。我院和大桥卫生防保所共同加强所服务片区的防保工作管理力度。一是建立新型农村合作医疗制度。合作医疗参加人数54724人，参加率达96%，筹集资金82.1万元，超额完成了市委、市政府年初下达的目标任务，全年结报住院医药费用51.9万元,受益人数412人。年底，我们又突击一个月收缴2007年合作医疗筹款，现已全部到位。确保2007参加合作医疗人员即看即报工作的顺利开展。二是大力实施农村社区卫生服务。为方便群众就医，逐步形成镇、村“六位一体”的社区服务模式，切实解决农村居民“看病难，看病贵”的问题，经过统一规划，多措并举，反复协调，在镇、村两级行政组织的重视和支持下，现已建成合格社区卫生服务站六个，另有两个正在施工建设中，有望农历年底全部达标，确保为全镇50%以上的居民提供便捷医疗卫生服务。三是突出重点狠抓沿江血防工作，我镇位居滨江，不仅有螺江滩面积较大，并且屏江村江滩发现有阳性钉螺，随时有可能发生急性吸血虫病感染和流行，因此，2006年春秋两季，我们对75万平方米江滩实施巩固性灭螺两遍，投药45吨。实施春季灭螺18个村。实查河、沟、塘、渠663条，查螺长度73万米，通过了省、扬州市、江都市的检查验收。四是加强预防接种门诊规范化管理，切实提高免疫服务水平，2006，共投资20余万元对预防接种门诊进行规范化建设与改造，改善美化了接种环境。消除了儿童的恐惧感，提高了家长的满意度。全年12月龄儿童“五苗”应种529人，实种519人，覆盖率98%，新生儿乙肝疫苗接种率达100%。五是认真落实各项传染病防控措施。按照有关文件要求，我们先后多次对辖区内村医、厂医、校医进行了“肠道病传染”“结核病防治”等内容的专题讲座，全年结核病应督导化疗30人，实督导30人，覆盖率100%，应追踪病人8人，实追踪8人，追踪率100%，流调处理率100%。六是切实履行卫生监督职能，加大卫生管理力度。坚持以食品卫生监督为重点，加大对食品生产、加工、流通和消费环节以及餐饮业、公共场所、饮水卫生的监管力度，并进行不定期的检查，发现问题，及时处