经济活动分析在医院的应用5则范文

第一篇：经济活动分析在医院的应用

经济活动分析在医院的应用

[摘要]在市场经济竞争激烈的条件下，为了医院的长期发展，医院应做好各项医疗服务活动，并对医院的各项经济活动、发展趋势和潜在的问题做好充分的了解和掌握。本文通过作者的实践对医院的各项经济活动进行分析。

[关键词]公立医院经济活动经济分析医院管理

一、医院经济活动分析的意义

经济活动分析是医院的经营管理者掌握医院经营状况的重要方法之一，是分析研究医院技术经济活动，提高社会效益和经济效益的必要手段。经济活动分析是针对医院的各项经济活动，主要是医疗服务的初级形式的分析，它以医院的会计核算、统计资料为依据，对医院一定期间的全部或部分业务活动中的经济状况进行分析研究，进行评价，揭露矛盾，找出存在的问题及原因，并提出相应的改进措施的一种管理方法。进行经济活动分析的主要目的在于：了解医院各项医疗服务中经济活动的完成情况；查明影响各项经济指标完成的因素；总结经验、克服缺点、挖掘潜力、改进工作，以尽可能少的消耗取得尽可能大的经济效益。

二、医院经济活动分析的基本程序

根据医院经营方式的不同，每个医院采取的经济活动分析的基本程序也不同，以下主要对各医院共性的程序归纳如下：

(一)医院应明确经济活动分析的目标，制定出合理的营销分析计划。首先，在医院的经济活动分析中要确定分析的范围、要求和目的，以及确定好分析的主要课题，其次对组织分工、资料来源、进度等的都要进行分析。经济活动分析工作要按照严格的计划进行，同时，还应当结合医院的实际情况对其进行补充和修改，使其经济活动分析的质量有所提高。

(二)医院应保留经济活动分析的相关信息，做好对医院营销情况的全面掌握。医院经济活动分析的信息主要是指与医院本身相关联的经济活动的内部条件和外部环境的历史情况、现状和未来等动态变化的数据、资料和情报。医院的管理者要想掌握医院的经营情况，必须从经济活动分析入手，从医院的实际出发，掌握真实、系统、完整的信息资料。依据确定后的经济活动分析计划要求，选择现有的资料和整理一些必要的补充资料，主要包括以下资料：

1、搜集医院外部信息资料。医院的外部信息资料主要包括：国内和国外的同一行业或者是同种工作中的一些主要的技术措施和技术经济指标，以及现在市场供需情况的相关信息。在搜集医院外部信息资料时具体要做好以下三方面的工作：第一，利用一切可能的条件寻找有利信息。如：可以根据相关学术界及国内外报纸、期刊、杂志等公开资料；通过医院之间相互借鉴、相关经济活动信息资料交换获得其他医院的资料。第二，确立预期要达到的目标，选择合适对象，并建立档案。选择国内外先进的医院作为收集信息的对象和追赶目标，建立档案，对其发展的历史、现状和发展前景进行分析，确定预期要达到的目标和途径。第三，认真做好资料整理收集工作。在做好以上收集资料工作之后，还应结合医院自身的实际情况，吸取精华，把不合适的剔除，避免照抄照搬。

2、对医院内部信息的收集。医院内部的信息一般主要有三种：第一，医院的各项核算资料和报表，这些都是反映医院各项经济活动的重要经济信息。对于这些信息的收集一定要做到全面、真实、准确和及时的收集整理。第二，医疗技术方面的技术标准和技术规程等信息。对于这些信息的收集就要做到在平时的工作中的认真观察和总结。第三，医院的各项计划、预算、定额、标准等，是反映

一个医院在人财物的利用和占用方面所达到的真实水平。对于这些资料的收集，在收集过程中对相关的资料必须要认真检查，仔细核实，确保分析资料的真实性、完整性、客观性。

3、对经济活动进行定量分析，建立相应的经济活动分析模型。经济活动分析模型是指用数学语言来描述和研究某一经济指标与各个影响因素之间的数量关系的公式。定量分析是指从数量上来确定医院各项经济技术指标的差异大小及差异原因，以此来衡量医院医疗经营活动和经济效益的优劣。建立经济分析模型是搞好经济定量分析的前提条件。

4、搞好定性分析，抓住关键因素。在定量分析的基础上，结合医院自身的经营情况得出合法、合理的经济效益数据。并且根据相关的国家法律法规、财经制度以及相关的经济原理，对医院的各项经营活动及其成果进行相互联系的研究，并就非经济因素和非计量因素的影响进行考虑，对预测经营目标的可行性、决策方案的科学性、计划安排的合理性、经济成果的效益性以及取得途径的合法性进行说明。

5、做出综合评价，提出改进建议。在医院的各项经营活动中，通过经济活动分析，对医院的各项经济活动做出正确评价，并就医院未来的经济发展做出准确评估。在对医院做出综合评价的基础上，根据职工对医院的了解，对医院各项经济活动中关键的地方和薄弱环节，提出相应的措施，挖掘职工的潜力，改进工作方式，提高经济效益。继续开展经济活动分析工作，不断做好措施完善与检查工作。在工作中只有不断地发现、分析问题，解决实践中矛盾的核心问题，才不断的提高医院的经营管理水平和经济效益。

三、经济活动分析的基本程序在医院中的实际应用

医院经济活动分析，根据医院当期的工作重点和中心任务，制定相关的分析计划，并且按照分析计划进行搜集、选择和整理分析资料，建立分析模型，对其进行定量分析，在此基础上，搞好定性分析，并进一步进行综合研究，抓住主要因素，最后根据分析结果，做出评价，提出措施，以便充分挖掘提高医院经济效益的潜力。具体步骤为：

(一)以营销理论为基础，转变传统的服务理念。医院应当树立“以人为本”的服务理念，对患者做好服务。医院在充分的展示医院精湛的医疗技术和丰富的实践经验的同时，一定要抓住每位患者的心理需要。医院应从转交传统的服务理念，有计划的组织职工进行社会学、心理学、和市场营销理论学习，在市场竞争中逐步学会客观、准确、全面地宣传推销医院和自己。

(二)以市场需求为导向，转变传统的医疗经营理念。为了提高医院的社会效益和经济效益，医院应以市场需要为导向，转变传统的医院经营理念，从传统的“等”转变为“找”；从“封闭”转型为“开放”；要让患者有更多的“知情权”和“选择权”；将知道的医学专家请来，做好储备人才，不断提高管理、技术干部到国内外学习先进的管理和技术，提高医院管理及医疗技术水平。

(三)运用内外部收集到的经济活动分析资料，进行分析整理，吸取好的精华，对内分析医院各医疗科室的医疗收入、成本支出、科室及医院经济效益的好坏，效益好的吸取精华并保留，坏的进行分析原因提出解决方案并改进；对外预测、分析整个医疗市场的需求及潜能，扩大医疗市场的份额，扩大医院的知名度，利用好的先进的医疗条件和精湛的医疗技术吸引患者，拓展医疗市场占有率，让人们了解医院，相信医院，搞好市场调研。

（四）创建品牌效应，变革医院传统的运行机制。依据市场的需要，医院应

有目的的培训、扶植具有特色和品牌效应的专科和专家，逐步形成以知名专家为龙头，以特色品牌为依托，以市场需求为导向，以精湛医疗技术与优质服务为一体的新型医疗运行机制。变革医院传统的运行机制，加大宣传力度，成立专门的医学发展部，其主要功能是运用经济活动分析所提供的科学数据来定期对市场进行调查分析，针对市场动态，提出医疗营销对策，为各临床科室提供信息服务。针对市场需求，对“品牌”，即医院的重点科室、重点项目进行包装式的宣传，使广大群众能够接受。总之，医院是社会的窗户，是国家不可缺少的重要部门，它在促进社会进步和发展生产中承担着防病，治病科研、教学等重要任务。为了顺应市场的需要，医院管理者对医院的各项经济活动应及时全面的掌握，充分发挥经济活动分析在医院的应用，提高医院的经济效益和社会效益。

参考文献：

[1]朱健仪.企业经济活动分析(第三版).中山大学出版社,1996

[2]朱琨.医院科学研究经济效益的探讨[J].吉林大学学报(医学版),1982[ 3]李敏.会计分析技术.上海财经大学,2006[

4]康德.哈佛理财成功学.陕西旅游出版社,2002；01

[5]李践.砍掉成本.云南民族文化音像出版社,2006

[6]经济活动分析与“经营自我”在医疗机构中的应用.现代经济信息,2009；

第二篇：经济活动分析在电厂管理中的实践和应用

经济活动分析在电厂管理中的实践和应用

摘要 电厂要实现经济管理，降低成本是关键，通过我们多年的实践，经济活动分析在降低成本方面起到指导性作用。我厂是一区域型热电厂，装机容量2×15+1×30MW，循环流化床锅炉3×75＋1×130 t/h，供热面积150万米2。自2001年投产以来，通过经济活动分析，我们总结出降低成本的关键因素是煤炭，而影响锅炉燃烧效率的是煤炭的挥发份和灰分。供热标煤单耗与锅炉的燃烧效率直接相关，燃烧效率高则供热煤耗低，反之亦然。在煤炭价格相同的情况下，发电和供热标煤单耗是影响成本的关键因素，也是体现运行调节水平的主观因素。

引言

我厂是1998年兴建、2001年投入运行的区域型热电厂，装机容量2×15+1×30MW，配套3×75＋1×130 t/h循环流化床锅炉，供热面积150万米2，工业蒸汽客户110多家。在热电厂运行初期，发电标煤单耗、供热标煤单耗和厂用电率等各项指标均比较高，经过几年深入研究、不断改进之后，目前达到一个较好的水平。其间经济活动分析发挥了较好的作用，我们主要从以下几方面分析入手：对煤炭成本的分析

影响电厂成本的最主要因素是煤炭，因煤炭成本占到我公司生产成本的90％以上，占到总成本费用的70％左右，所以，煤炭成本的变化直接影响企业的效益。制约煤炭成本的主要有煤价、发电、供热标煤单耗、煤种和煤质的单一性。

1.1 对煤炭价格的控制

煤价由市场控制，我们尽可能采购低价格的煤炭。2004年下半年全国煤炭涨价后，为了避免上涨幅度过大，我们与一家供应商签订了长期供货合同，保证在合同期内煤炭价格是市场最低。这份合同保证了我公司在两年内煤炭价格居于全市同行业较低水平。

1.2 对锅炉燃烧效率的分析

热电厂投产后经过一年的设备试运行，我们总结出影响锅炉效率最重要的煤炭指标是挥发份，摘录一段2002年搞的经济活动分析如下：“通过对我厂锅炉一年来燃煤的分析比较，我们发现，燃用挥发份22～27％、热值5200～5700Kcal/Kg、灰份12～16％的山西煤对锅炉效率较高，基本可达到甚至高于设计值。同时，由于灰份较低，锅炉受热面磨损很低，可大大延长设备检修周期。燃用本溪煤，挥发份12～15％，热值5000～5600Kcal/Kg，锅炉效率较低约76％，标煤产汽量不足8.7吨。今冬入厂的山西煤锅炉效率远低于6月份入厂的山西煤，标煤吨煤产汽量约低0.6吨左右，并且，对风帽的磨损也很严重。

11、12月三台炉停炉时由于磨损严重，已更换风帽数百只，更换数量近半，而在此之前从未换过风帽。”所以，在2002年我们提出了煤炭的采购要求：挥发份含量在25％左右、灰份在12～15％之间，以提高锅炉效率。另外灰份高会增加设备磨损，在一定程度上能提高锅炉带负荷能力，在高峰负荷时有帮助。但灰份高同时增加了上煤时间和灰渣量，提高了劳动强度，所以应进行控制。另外煤炭的一个重要指标就是灰熔点，灰熔点一般应高于1350℃，过低容易结焦，酿成事故，并且焦渣不好清理，处理难度大。另外，煤种不宜过杂，应保持相对的单一或稳定。煤种过杂，锅炉吨标煤产汽量上不去。

1.3 对标煤单耗的分析

在煤炭价格相同的情况下，发电和供热标煤单耗是影响成本的关键，也是一个体现运行调节水平的主观因素。供热标煤单耗与锅炉的燃烧效率直接相关，燃烧效率高则供热煤耗低，反之宜然。发电标煤单耗则和机组的运行方式、参数的精细化调节程度有关。为提高运行的经济性，我公司在2002～2003年进行了锅炉经济燃烧的探索，现摘录一段2002年的经济活动分析如下：

“经理论分析，排烟损失在锅炉热损失中占的比例最大，而我厂锅炉的烟气含氧量高时接近10％，这说明空气过量较大，空气过量造成排烟量及排烟温度增加，增加了排烟损失及受热

1面磨损。因此我们提出：减少入炉风量，以降低烟气含氧量，力争降至6％左右。”

“2002年冬季供暖后的一段时间，由于床温较高，锅炉出力只能到72t/h左右，影响发电量和厂用电率指标的实现。经分析比较，根据实际情况，我们把二次风进行调整，按燃烧份额不同，实行按层布风，使锅炉出力增至77t/h，由此提高发电量。”为降低发电标煤单耗所采取的措施

另外，经过多年运行实践和经济分析后，我厂为降低发电标煤单耗采取了一些措施，其中最主要的一项就是循环水串供暖改造，因为按照热电分摊比的计算，厂内蒸汽损耗都计算在电比内，所以回收凝汽器的余热，可节省大量蒸汽。在没有采用循环水供暖的2005年，采暖季发电标煤单耗为361.87g/kw.h，采用循环水供暖后的2006年，采暖季发电标煤单耗为270.98g/kw.h，降低了90.89g/kw.h，降幅为25.12％，节约标煤5237.29吨，节约成本323万元，效益非常可观。因两个采暖季机组运行方式基本相同，所以基本能准确反映循环水供暖的效益。因为我们的改造资金不够，所以目前只做到循环水串供，具体做法就是对汽轮机组进行一些小的改造，直接将循环水串到高温水中供暖，这样比较节省投资，但实现的效益不如完全的循环水供暖。大容量、高参数机组可有效降低运行成本

2005年我公司扩建了一台25MW的机组。对于热电厂来说，选用大容量、高参数的机组，运行的经济性比低参数、小机组要好很多，这是在前期机组选型时应该考虑的。在2002年以前，很多地方都喜欢选择12MW的机组建小型热电厂，因为那时煤炭价格低、运行成本低。现在煤炭价格较2003年上涨100％左右，机组运行的经济性成为电厂是否盈利的关键，所以应重点考虑大容量、高参数机组。减小设计的电动机功率与设备匹配以降低厂用电

另外，在设备选型上要求电动机够用就好，一般设计院把电动机都选的比较大，造成浪费。我厂的一期工程基本就是大马拉小车的状态。二期扩建时，我们将设计的电动机功率减小到与设备匹配，这样二期扩建的#4锅炉的厂用电率比#1～#3锅炉低将近3个百分点。5 电动泵的改造

为节省厂用电，我厂将热网电动循环水泵和锅炉给水泵改造为汽动泵，我厂热网循环泵电动机功率为500kw，是全厂最大的电动机，在采暖季厂用电消耗占到总厂用电量的10％左右。2004年将其中一台改为汽动泵，年可降低厂用电率约1个百分点。当然，我认为在热负荷比较高的情况下，采用汽动泵并不一定经济，因为它要占用一定的厂用汽量。从总体和长远来讲，采用变频调速技术改造电动机比较好，节电效益可观，就是设备投资大。6 对费用的控制

除了生产指标外，我们通过经济活动分析，对费用指标也进行了相应控制。通过制定各部门办公费用指标、交通费用指标、通讯费用指标等，对办公费进行控制。通过制定年初的各项费用预算，对维修费、差旅费、保险费等费用指标进行控制。目前各项费用基本都控制在较低的水平，职工也逐渐养成了节约的习惯。结论

综上所述，经济活动分析可在企业节约成本、内部挖潜方面发挥重要的作用，使企业效益实现最大化。

第三篇：经济活动分析

经济活动分析

经济活动分析(analysis of economic activities/economic activity analysis)

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什么是经济活动分析

企业经济活动分析是指借助企业经济核算(主要是统计、会计)提供的资料，对企业生产经营活动中人力、物力、财力的配备和使用情况进行分析研究，对企业取得的生产经营成果和经济效益进行分析研究，以不断寻求有效的利用人力、物力、财力，合理地安排生产和经营活动、提高经济效益的途径。

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经济活动分析的内容

企业经济活动分析的内容，决定于企业经营的特点。一般应当包括如下一些内容。

1、企业经营方针和经营决策

企业经营，需要有正确的经营指导思想，经营方针：各个时期的经营活动，取决于经营的决策，在对企业的生产经营活动进行分析时，就需要结合企业的经营方针和经营决策，了解各项经营决策的成功率，以及决策成功失误的原因，帮助企业采取改善和提高企业素质的措施。

2、人员配备和劳动效率

在进行分析时，应对企业人员配备，职工队伍的素质，工作时间的利用，劳动和工作的效率进行分析，寻找以较少的人力或工作时间，完成和超额完成生产经营和管理工作任务的途径。3占用资金及资金运用

在进行分析时，应对企业资金的占用情况，资金的使用方向和使用效果进行分析，研究企业占用资金的合理性，取得资金的合法性，使用资金的效益性，寻找减少资金占用量，提高资金使用效益的途径。

4、生产耗费和成本升降

在进行分析时，应当对生产耗费和经营支出进行分析，研究生产耗费和经营支出发生节约成本超支的原因，寻找减少生产耗费和经营支出，降低成本的途径。

5、企业收入和经济效益

在进行分析时，应当对企业取得收入、实现利润的情况进行分析，研究影响企业收入和利润的原因，寻找增加收入和利润的有效途径。

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经济活动分析的作用

1、促使企业全面完成生产经营计划。

通过对计划完成情况的检查，可以促使企业的各部门和职工加强计划的观念，提高执行计划的自觉性，提出保证完成计划的措施，使整个企业的生产经营计划能够顺利执行：也可以了解企业在制定和执行计划中，是否存在预测不准，计划不周，执行失控，监督不严等现象，以便从中总结经验，改进计划管理工作。

2、督促企业的经营活动遵守国家政策法令和规章制度

分析企业的生产经营活动，必然要了解企业的生产经营活动是怎样进行的，要对企业经营活动的合理性、合法性、效益性作出评价。因此，有了经常性的经济活动分析工作，就能够对企业遵守国家政策法令和规章制度起到一定的督促作用，增强企业遵纪守法的观念。

3、推动企业建全经济责任制

经济活动分析工作能否深入，效果大小，同经济责任制的建立有关，通过建立经济责任制，把企业生产经营的目标，合理利用人力、物力、财力，提高经济效益的要求，进行分解落实，成为各部门的具体目标，把经济责任的考核同经济利益的奖罚密切结合起来，有利于加强各部门的责任心：提高职工的积极性。

4、为提高企业素质和经营管理水平提供决策资料

在分析企业的经济活动中，往往要联系企业的素质，从经营决策，指挥调度，人员设备保证上，研究其对取得生产经营成果和效益的影响。针对存在的问题，采取有效措施，以提高企业素质，提高企业管理水平。因此，经济活动分析可以为有关部门和领导提供这方面的决策的参考资料。

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经济活动分析的功能

经济活动分析包含着总结过去，指导未来的两重任务，不对过去进行认真的总结，就很难对未来作出科学的预测；在未来的生产经营活动中，就很难避免过去已经发生过的缺点和错误的再发生。因此是否善于运用经济活动分析这个工具总结过去，指导未来，也是衡量企业领导对企业经营管理能力的标志。

经济活动分析是有效地管理企业的科学方法系统中重要的一环，也是企业前后两个经营循环的联结点，每通过这一点，企业得到经营管理水平就应当有一个提高，企业继续经营，管理水平就会循环向上，不断提高。

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经济活动分析的任务

企业经济活动分析的任务，决定于企业的基本任务，并受制于企业经济活动分析的内容，其基本任务：就是帮助企业发展生产，改善经营，加强管理，寻求合理、有效地利用人力、物力、财力的途径，挖掘企业内部潜力，在优质、低耗的条件下，提高企业经济效益。具体有以下几点：

1、指导企业制定正确的经营方针，提高经营决策水平。

2、督促企业执行国家政策、法令，完成国家计划，提高自觉执行政策和计划的水平。

3、促进企业完善以经济责任制为主的各项经营管理制度，提高管理水平。

4、帮助企业挖掘内部潜力，提高经济效益水平。

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经济活动分析的步骤和方法

经济活动分析一般由四个步骤组成，既：对比找出差距，研究查明原因，计算确定影响，总结提出建议。在每一步骤中，则贯穿运用一定的方法，现分别说明如下：

1、对比找出差距

对比找出差距，在一般情况下，也是经济活动分析工作的起始点。对比或比较的范围是很广的，在实践中，作为对比标准的主要有：

(1)同预定目标、同计划成定额相比

(2)同上期或历史最好水平相比

(3)同国内外先进水平相比

对比所运用的方法，通常称为比较法。比较所利用的指标数据，可以是绝对数，也可以是相对数或者是相关比例数。在运用对比找差距方法时，必须注意经济现象或经济指标的可比性，即被比较的现象或指标，必须在性质上同类，范围上一致，时间上相同。

2、研究查明原因

在对比找出差距的基础上，研究查明差距(或差异)产生的原因，是分析工作的重要一步。每项经营活动的结果，都可能由很多的原因造成，或者说会受到多种因素的影响，这些原因或因素有些是密切联系的。因此，我们可以按照这种联系，经过逻辑判断和推理，确定经济指标间相互关系的模式，排成固定的公式，在分析中加以运用，以确定差距产生的原因。

3、计算确定影响

计算确定影响，就是根据影响经济指标的因素或原因，计算它们的变动对经济指标的具体影响，以明确作用的方向(有利或不利)和影响程度的大小。根据因素影响的方向和程度，就便于在进行决策和制定措施中，抓住主要矛盾，有重点地解决问题。

在实践中，确定原因和计算影响，一般是同时进行的，因此，也可以把他们看作是一个步骤，称为确定影响的因素。

计算因素的影响，即测定各个因素变化对某一经济指标的影响程度，通常采用“连环代替法”或者它的变形“差额计算法”。

4、总结提出建议

根据分析的结果，总结企业的工作，提出改善企业经营管理的建议，提供领导作为进行决策、制定措施的参考，以充分发掘企业的潜力，不断提高生产经营的经济效益。所以，总结提出建议，是整个分析工作的重要步骤。

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经济活动分析的形式

经济活动分析的形式多种多样，归纳起来大致有以下一些：

1、按进行分析的时间划分，有定期分析和不定期分析，定期分析包括分析、季度分析、月分析。

2、按分析包括的内容划分，有全面分析和专题分析。全面分析一般定期分析，专题分析一般不定期。

3、按分析资料的形式划分，有书面分析、报告式分析

4、按分析的层次划分，有全厂分析和部门的分

不管经济活动采取何种形式，都要注意经济活动分析的有效性，即重实效，而不重形式。

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财务分析与经济活动分析

财务分析和经济活动分析的相同点在于“分析”，有相同或相近的分析程序、分析方法、分析形式等。区别主要在：

1)对象与内容不同。财务分析的对象是企业财务活动包括资金的筹集、投放、耗费、回收、分配等。经济活动分析的对象是企业的经济活动，除了财务活动，还有生产活动。

2)分析的依据不同。财务分析的依据主要是企业会计报表资料，经济活动分析的资料则包括企业内部各种会计资料、统计资料、技术或业务资料等。

3)分析的主体不同。财务分析的主体具有多元性，可以是企业的投资者、债权人、也可以是企业经营者、企业职工及其他与企业有关或对企业感兴趣的部门、单位或个人。经济活动分析通常是一种经营分析，分析的主体是企业经营者或职工。

第四篇：经济活动分析

公交企业经济活动分析

2010年，全公司主副业共实现营业收入万元，比去年同期的万元增长了7％。降价补贴 万元计算在内，主副业本年合计利润额为 万元，去年同期为 万元，亏损额同比增加了 万元，主业政策性亏损的加速扩大，是公司整体亏损的主要原因。

一．主行业经济活动分析：

（一）主业整体状况：

1、完成营运里程 万公里，比去年同期的 万公里增长了，其中原有线路营运里程万公里，同比降低了。完成客运总人次 万人次，较去年同期的 万人次增长了5%；百公里客运人次为248人次，同比减少了5人次。上半年的低温天气使得乘客公交出行率明显降低，而下半年全市道路改造工程更是对公交的正常运行秩序造成了严重冲击，与此同时，私家车井喷式的发展一方面导致客源流失，另一方面造成的道路拥堵对公交车的安全及正班正点运行也产生了极为不利的影响。在面对诸多困难的情况下，公司通过优化线网布局、及时调整路线和加强调度管理等措施，保证了主业的正常运营和客运规模的稳步发展。

2、实现票款收入 万元，占目标（万元）的98%，较去年同期的万元增加了122万元，增幅3%；车公里收入2.29元，比去年同期的2.38元减少了0.09元。其中：原有线路实现票款收入万元，占收入总额的，同比降低2%；车公里收入2.38元，与去年同期持平。新开线路 实现票款收入 万元，占收入总额的；车公里收入额仅为1.24元，远低于全线路平均水平。与去年同期相比，主业票款收入整体增势缓慢，车公里收入在新开线路的拉低下同比降低了4%。

3、主业营运成本总计 万元，比去年同期的 万元上涨了12%；单位总

1成本为 元，比去年同期的 元增加了0.16元，增幅5%。在运营总成本净增的 万元中，包括增加的直接成本 万元、车辆折旧 万元、管理费用83万元、经营费用 万元、财务费用56万元和税金4万元。通过以上数据可以看到，直接成本是推动线路总成本增长的主要因素，去年同期燃油费因油价降低而出现回落，但人工费增长起到了关键拉动作用。今年燃油费支出随着油价的走高而反弹，燃油支出净增597万元，直接成本总额也随之水涨船高。

4、主业经营亏损总计 万元，比去年同期的 万元增加亏损580万元；车公里亏损额为 元，去年同期为 元，每公里增加亏损 元。其中原有线路和新开线路分别亏损 万元和 万元，占总亏损额的90%和10%。在车辆折旧计算在内的情况下，今年各线路全部沦入亏损行列，并且亏损额呈现继续扩大的趋势，其中原有线路车公里平均亏损额为0.95元，新开线路更是入不敷出，车公里平均亏损额达1.43元。即使降价补贴计算在内，今年主业亏损额仍达842万元。

（二）、成本分析：

1、直接成本明细项目支出情况：

（1）工资累计发生 万元，比去年同期的 万元增长了3%，人员增加是工资增长的主要原因。车公里工资费用 元，去年同期为 元，车公里人工费用略有降低。

（2）燃油费累计发生 万元，比去年同期的 万元增长了38%，车公里燃油费用为1.07元，比去年同期的0.83元增加了0.24元。

全年共耗费燃油 万升（约 吨），百公里平均油耗 升，平均价格为 元/升；去年同期共用油 万升（约 吨），百公里平均油耗 升，平均价格为

4.67元/升。燃油用量同比增加了 万升（约252吨），增幅9%；百公里平均油耗同比增加0.3升，增幅2%；柴油价格每升平均增加了1.25元，增幅达28%。经测算，里程增加因素导致燃油增加支出102万元；单位油耗升高因素导致燃油增加支出34万元，油价上涨因素导致燃油增加支出46

1万元。由此可见，油价是影响燃油费增加的主导因素，是关系运营成本高低的主要指标。由于油价具有内部不可控性，同时单位油耗控制的空间也已经很小，因此，调控运行里程是主业节能降耗的关键。

（3）维修费、材料费和轮胎费分别发生 万元、万元和 万元，去年同期分别为 万元、万元和 万元。维修费和轮胎费的降幅分别为1%和9%，材料费增幅为22%。车公里维修费 元，同比减少0.01元；车公里材料费为 元，同比增加0.02元；车公里轮胎费为 元，与去年同期持平。材料费同比增长的原因有：主业加强了对运营车辆的各级保养和车容车貌整治，其中部分国产车的二保费用相对较高。另外，原有车辆的维修支出也是重要的影响因素。随着车辆的逐年增加，车辆维修性支出将逐步递增，这也是公司节能降耗的一个重点。

（4）保险费发生 万元，去年同期支出 万元，今年公司运营车辆不再保商业险，只保交强险，这就促进了保险费的大幅降低。

（5）事故损失费发生 万元，去年同期为 万元，公司实施事故预扣罚款办法后，事故损失费均为以前遗留事故结案后的损失额。

2、后勤费用支出情况：

（1）经营费用支出 万元，比去年同期的 元增长了23%；车公里经营费用为0.30元，去年同期为0.26元。其中，驾驶员和修理工社保费本年支出299万元，同比增加了55万元；五队后勤费用支出41万元，同比增加了24万元。

（2）管理费用支出 万元，比去年同期的 万元增长了8%；单位管理费用为0.55元，同比增加了0.01元。与去年同期相比，管理费用主要变动情况如下：社保费增加支出8万元，增加原因是人员增多及社保基数的上调；资产折旧费增加支出17万元；整修车辆费用增加支出18万元；结转两会充卡费用后签单充值费用增加支出44万元；其他费用合计减少支出4万元，其中办公费、水电费等部分费用同比有所降低。

（三）主业经营情况综述：

目前，主业增收空间极为有限，在成本上涨的压力下，成本倒挂的缺口会持续扩大。因此，在充分掌握线路客流规律和突发因素的基础上，主业运营要切实加强科学调度，通过及时调整运行班次来实现运力的合理配置，以达到增加收入、节约成本的目的。另外，随着私家车等社会车辆的增多，市区拥堵现象会越来越严重，这也为主业运营提出了新的挑战。

第五篇：应用写作课件13.经济活动分析报告

经济活动分析报告经济活动分析报告

一、概念经济活动分析报告是表述经济活动分析过程的一种书面报告。

二、特点（1）分析性。（2）总结性。（3）指导性。经济活动分析报告

二、种类（1）按内容涉及的范围，可分为宏观经济活动分析报告和微观经济活动分析报告。（2）按内容涉及的时间，可分为定期经济活动分析报告和不定期经济活动分析报告、事前预测分析报告和事后总结性分析报告。（3）按报告内容涉及的对象，可分为生产、销售、成本、财务等方面的分析报告。（4）按报告内容的广度和特点，可分为综合分析报告和专题分析报告。经济活动分析报告

三、作用（1）提供制定政策和计划的依据（2）提高经济核算质量，改善企业经营管理（3）是加强企业管理的重要手段经济活动分析报告

四、写法1.标题（1）公文式：单位名称+事由+内容+文种（也可根据具体情况省去其中一两项）《2000 现金流量分析报告》（2）论点式：《原油价格变动因素分析》经济活动分析报告2.正文（1）前言。

（2）主体。介绍具体情况分析现状，评价经济效益。提出建议。3.落款：作者或单位写作日期经济活动分析报告

五、与其它相似文体的比较1.与市场调查报告的区别（1）周期性不同（2）涉及范围不同（3）表述形式有所不同2.与市场预测报告的区别：分析对象不同经济活动分析报告

六、写作要求（1）宏观分析与微观分析相结合。（2）面上材料与调查相结合。（3）数字说明与文字说明相结合。* *