企业经济活动分析

第一篇：企业经济活动分析

一、消费结构：消费结构是指各类消费支出占消费总额的比重以及它们的相互关系。

二、资金成本：资金成本是指企业因筹集和使用资金而付出的代价。

三、影响资金投放决策分析的因素：1风险因素2机会成本3资金的时间价值。

四、资产：资产是指企业拥有或控制，能以货币计量，并能为企业提供经济效益的经济资源，包括各种财产、债权和其他权利

五、固定资产：固定资产是指使用期限在一年以上，单位价值在规定标准上，并且在使用过程中保持原有物质形态的资产，包括房屋及其建筑物、机械设备、工具器具、运输设备等。

六、无形资产的特点：1无形资产本身没有物质实体2无形资产可以在较长时期内为企业提供经济效益3无形资产具有明显的专有性4无形资产提供的未来经济效益具有较强的不确定性

七、长期待摊费用：是指企业已经发生的不能全部计入当年损益，应当在以后年度内分期摊销的各项费用，包括开办费、固定资产修理支出、租入固定资产的改良支出以及摊销期限在一年以上的其他待摊费用。

八、流动资产：是指可以在一年内或者超过一年的一个营业周期内变现或耗用的资产，包括现金及各种存款、存货、应收款、预付款和可变现的有价证劵等。流动资产是企业生产经营活动的主要资产。

九、流动资产的特征：流动性、短期性、变现性、波动性

十、产品成本：是以产品为成本计算对象，核算企业在产品生产过程中所发生的物质消耗、劳动报酬以及有关费用支出。

十一、可比产品：是指过去曾经发生过，产品成本资料齐全，可用于对比的产品

十二、不可比产品：是指本年初次生产的新产品，或虽在过去曾经生产过，但产品成本资料不齐全的产品成本

十三、企业经济活动分析：在经济核算的基础上，运用各种定性和定量的方法，对企业的生产经营活动进行分析研究。它是一门技术经济学科。

十四、经济活动分析的研究对象：是企业全部生产经营活动，它包括生产经营活动的全过程以及反映生产经营活动的各项经济指标。

十五、企业经济活动分析的方法①比较法②结构分析法③平均分析法④动态分析法⑤图表法⑥回归分析法

十六、比较法：比较法又称对比法，它是把相关的指标或事物进行对比，用以说明和反映两个指标或事物之间的联系、差异，并分析其原因，提出改进措施。

十七、连环替代法：是把影响某一经济现象的几个相互联系的因素，逐个分解测定，把其中一个因素作为可变，其他因素当作不变，顺序的逐个进行替代，以测定各因素对该经济现象的影响程度。

十八、差额分析法：差额分析法是连环替代法的一种简化形式，即将连环替代法中的计算某因素变动后的指标值以及将本次计算结果与前次计算结果相比较这两步合并为一步，直接利用各因素的变动量（也称差额）来计算对指标的影响程度。

十九、影响可比产品成本降低任务完成的因素：①产量因素②产品单位成本③产品品种结构

二十、商品流转的四个基本环节：商品采购、商品运输、商品储存、商品销售

二十一、财务分析：是指为了达到预期的经济效果，以会计核算提供的资料为基础，对报告期实现的各项财务活动及其成果进行综合的研究和评价。

二十二、财务分析的基本方法：①比率分析法②趋势分析法③构成分析法

第二篇：企业经济活动分析

变化中的企业经营环境 可持续发展与企业未来

前言 可持续发展正在为企业的发展和调整创造新的机会。有人预言：可持续发展(或称绿色经济)必将 成为21世纪新的经济增长点。但是，由于我国发展水平较低，技术水平仍相对落后，与国际 上相比，我国企业大多数仍处于受制于环保压力、被动性地开始污染治理的第二个阶段； 相当部分乡镇企业仍处于以掠夺性的资源开采和生态环境破坏为代价的第一阶段，基本上走 的是大量消耗资源的粗放型的发展路子。当然，也有少数企业已经开始步入第三阶段，据统 计，截止1998年6月，我国已有35家企业通过ISO14000环境管理标准认证。一些城市如北京、沈阳等在世界银行等国际组织的帮助下，开始清洁生产试点，并取得了一定成效。但是，真正从战略上将可持续发展纳入企业管理目标的仍十分鲜见。造成这种情况的根本原因是相 当大的一部分企业对什么是可持续发展战略，以及可持续发展战略对企业发展的意义不理解，总认为发展经济与保护环境互相矛盾。发达国家一些企业的实践已经说明这一矛盾并不是 不可改变的，经济增长与环境保护的目标是可以兼容并相互促进的。目前我国在推进企业界 参与可持续发展方面还很不够，应该引起管理科学界的充分重视

一、变化中的企业经营环境 事实上，随着可持续发展意识的不断提高，人们的价值观念已经发生很大的变化，它们正在 从各个方面迅速影响着经济、市场，以及企业生存和发展的环境。企业的环境行为日益成为 社会各界关注的焦点，正面临着来自以下几个方面的压力：(1)环境问题的“法律化”正在对企业施加越来越大的影响；(2)日益严重的资源短缺和环境恶化，使得以耗取大量资源、能源为基本条件的传统产业发展越来越困难；(3)顾客更青睐有利于环保的产品，无论是个人、企业还是政府，都越来越关注环保问题，员工(特别是出色的员工)更愿意为对环境负责的公司工作；(4)银行更愿意向对环境负责的企业贷款，保险公司更愿意向对环境负责的企业担保；(5)各种税收及贸易条例越来越多地涉及企业的环境行为。

随着全球环境问题的日益突出，新的全球性、区域性的环境保护法律文件不断出台，涉及领域不断扩大。联合国气候变化框架公约、生物多样性公约、荒漠化公约的履行增强了 国际环保措施的有效性和强制性，正在对各国社会和经济发展进程产生深刻影响。以保护臭 氧层 的国际公约为例，近年来，由于氧化碳、哈龙类物质的大量使用，导致在南极、北级等地 区出现大面积的臭氧空洞。为了保护臭氧层，在联合国环境规划署的主持下，1985年签订了 《保护臭氧层维也纳公约》，决定对2类8种物质进行控制，并规定了具体的时间表：从1993 年起，缔约国不得出口氟氯化碳物质到非缔约国，也不进口非缔约国生产的含有氟氯化碳物 质 的商品，如汽车空调、电冰箱、涂料、发胶等；从1995年1月起，缔约国不进口非缔约国的 产品范围扩大到生产过程中使用含有氟氯化碳物质的产品，像泡沫塑料、电子零配件等。19 90年的《议定书伦敦修正案》更把受控物质扩大到5类20种，并提前了受控物质淘汰时间。在1992年召开的哥本哈根会议上，又进一步将受控物质的限制生产和使用时间从2000年提前 到1996年，发展中国家则从2010年提前到2005年，不难看出，上述协议对相关企业的影响是 十分巨大的1998年9月20日，美国政府宣布从1998年12月17日起将禁止我国带有木质包装和铺垫材料的 产品进入美国境内，以防止一种甲虫--光肩星天牛危害美国的森林。美国政府的报告指出，这种天牛可能对美国森林造成1380亿美元的损失。这项决定意味着，中国的出口商必须使 用经过热处理或熏蒸过的木材包装，否则只能改用其他包装物，因所有未经处理的木制包装箱 将一律不得进入美国境内。据美国有关方面的官员说，这项禁令将影响到中国对美出口总额 620亿美元中的1/3到一半。不论该项法规的环境保护效果如何，一个无可争辩的事实 是它将影响到一大批中国企业和产品的对美出口。又如由于染料的原因，我国的纺织品在欧 洲的市场份额急剧下降，类似的案例还很多。

国际上这类例子也屡见不鲜，其中最为典型的有金枪鱼--海豚案例。太平洋中，常常有成 群的黄鳍金枪鱼游弋在海豚群下面。这使得网捕金枪鱼时海豚也遭到捕杀。1972年美国制订 了海洋哺乳动物保护法，其目的是保护包括海豚在内的海洋哺乳动物。法令规定了捕杀金枪 鱼的鱼网网眼规格，以及与金枪鱼捕获量相适应的海豚捕杀数量。同时该法律宣布，对违反 美 国标准而捕获的金枪鱼实施禁止进口。它甚至授权可以禁止进口未遵守该项法规的国家的所 有鱼类。1990年，美国制定了针对未履行美国标准的金枪鱼禁运令。墨西哥首先成为禁运对 象。

目前产品环境标准所涉及的种类越来越多、要求越来越高，这些标准有国家层次的，有区域 性的，也有国际层次的，它们大多和国际贸易挂钩，已经对国际贸易和投资产生巨大的影响。在全球经济一体化的浪潮中，一个不可低估的趋势是，国际贸易壁垒正在从关税壁垒逐渐 转向以苛刻的产品环境标准为基础的绿色壁垒，据不完全统计，现行的产品环境标准已至少 涉及到以下10个方面：产品中的农药残留量(仅日本对大米就有47项农药残留检测标准)；陶 瓷产品的含铅量；皮草中DCP残留量；烟草中的有机氯含量；机电产品、玩具的安全性指 标 ；纺织品染指指标；汽油的含铅量；汽车尾气排放标准,包装材料的可回收性指标；保护臭 氧层的受控物质(如冰箱、空调、泡沫及发胶等)的CFCs(俗称氟 里昂)使用指标。由此可见，当前产品环境标准所覆盖的行为范围也越来越广，从食品业到 纺织业、从化工业到机电产品，乃至出口商品的包装业，几乎无所不包。

就国内而言，随着经济迅速发展，生态破坏和环境恶化的问题日益突出，近年来，环境污染 问题已经引起社会各界广泛关注，环境执法的力度也不断加强。1996年，全国取缔关闭了6 万多家15种污染严重、技术落后的小企业。这一行动在世界环境保护史上也是绝无仅有的。到1995年底，我国相继颁布了《环境保护法》等6部专门的环境法律和8部与资源环境相关的 法律，制定了近30项国家行政法规和600多项地方环境法规，基本形成了我国环境保护法律 法规体系。我国还建立了环境影响评价、城市环境质量整治定量考核、领导环境目标责任制、淘汰落后技术等管理制度，以适应越来越高的环境要求。“九五”计划期间我国将进一步加强 环境法制建设，实行一系列更加严格的环境保护政策措施，加大对违法行为的打击力度，已将惩治“破坏环境罪”列入《中华人民共和国刑法》的有关 法律条文，对严重破坏资源和环境的违法者施以刑法惩治。上述措施已经对企业有所触动。

二、可持续发展是提高企业竞争力的基本要素 企业作为社会经济活动的基本单位，既是社会财富的直接创造者，也是自然资源的主要利用 者和工业污染的源头。从人与环境的角度加以审视，企业的发展战略也在不断调整，如图1 所示，归纳起来可以分为四个阶段：(1)以掠夺性开采与生产为代价，获得最大利润，实现资本的原始积累的初始工业化阶段。传统工业发展基本上是建筑在自然资源取之不尽、环境容量无限基础上的资源型经济。它以 尽可能多地利用资源，甚至通过掠夺性的开采，以获取最大利润，不考虑或极少考虑环境效 益和社会效益，正是这种传统生产模式的发展，导致今天全球大多数可认识资源都成为短缺 资源，环境危机日益加剧的局面。(2)被动性的污染治理。自60年代开始，受制环保压力和环境法规，企业开始被动地开发和 采用一些末端治理技术以控制污染。但是，被动的污染治理只能暂时控制污染，无法从根本 上解决问题，也不能保持较高的运作效率和最佳效果，在运行中往往又出现新的污染问题。

(3)主动性的预防。受国家和国际环境保护法律、法规的约束和企业自身经济利益的驱动，一些企业开始意识到节约资源和改善环境对发展生产的重要性。虽然采取“末端治理”式的 污染控制措施可能符合政府的要求，但这种“分期付款”的方式成本太高。随着新技术不断 产生，一些企业开始寻找成本更低、适用性强的解决办法，大力开发和设计符合甚至优于环 境标准的产品和工艺。污染控制开始从末端治理走向全过程控制。一些企业开始从被动污染 治理转向主动的污染预防。这一方面，以美国3M公司的“3P”计划最为突出(4)一些企业开始以超前的眼光关注环境因素在整个社会发展和全球经济一体化中的作用，开始将环境因素作为建立企业市场优势，提高企业竞争力，战胜竞争对手，获取更大利润的 战略要素，全面更新企业的发展战略，并贯彻到企业的产品开发、技术选择和整个管理过程 之中。它以国际上一批著名跨国公司为代表，它们凭借着强大的资金优势和技术优势，以及 丰富的管理经验和信息资源，首先从发展

战略上，结合社会需求和价值观的变化，迅速调整 企业的产品结构和经营战略，实现产品转型，率先在推进企业可持续发展方面迈出了关键步 伐。尽管这类企业还只是少数，但是，它们的探索开始为一个新的概念--可持续工业指出 了方向。如何提高企业和产品的竞争力，改善企业的经营实绩，始终是管理科学界关心的重要课题之 一。虽然企业竞争优势或竞争力的概念有点抽象，但是企业在市场上的实际业绩却是衡量企 业竞争力的最终标准，企业的竞争优势最终来自于企业为顾客创造的价值。它与社会价值观 的取向、市场需求变化密切相关。可持续发展思想已经使企业竞争力的内涵产生了变化。按 照传统经济学的概念，企业的经营战略是在企业自身和竞争对手共同面向顾客时，如何形成 自身的竞争优势。这一竞争优势主要是通过以产品的质量、功能和服务为中心的产品设计、制造、营销策略来实现的，通常用产品交货期(T)、质量(Q)、成本(C)和服务(S)等产品的具体特性来体现。

三、将可持续发展纳入企业管理

对企业来说，将可持续发展意识纳入企业发展战略和管理过程，并没有什么固定的成功模式，而取决于企业的实际状况，技术开发能力，长期投资水平，生产产品和市场动态等诸因素。实际上，每个企业都存在促进企业介入可持续发展并获得实际价值的特定途径。当前，也 有一些企业对可持续发展有兴趣，但是不知道如何将其和企业管理直接联系起来。如何将可 持续发展概念引入到某一具体企业的组织、产品、市场等实际问题中去。为了帮助企业将可 持 续发展思想引入企业发展战略和管理，小亚瑟咨询公司设计了一个系统学习过程如图3所示。

首先是寻找将可持续发展思想和企业发展战略相连接的具体应用领域和结合点。具体做法可 以通过举办专门的企业高层管理人员研讨班，对相关人员进行培训，基于可持续发展思想，启发他们开展企业发展的情景描述，引导他们在讨论企业发展战略的过程中增加考虑可持续 发展因素。同时，以生态-经济双效率(eco-efficienoy)和全成本分析(total-cost account ing)为衡量标准对企业发展目标和产品制造过程进行可持续发展能力诊断。通过不断探索、不断改进的学习过程，从中识别新的商业机会，制定事关企业未来的“跳跃式”发展战略。当然，这也是最困难的。据小亚瑟咨询公司对北美和欧洲500家企业的调查，尽管95%的企业 意识到推进可持续发展将为企业带来新的机会，但正如图1所示，也只有10%-20%左右的企业 取得了某些实质性的进展。关键是企业高层管理者应能通过系统思考，以新的目光检查、分 析社会的变化，从中识别新的商业机会。企业管理者必须时刻注意什么是顾客的需求，并能 将这种社会需求，尤其是潜在的需求转化为市场。当然，做到这一点很不容易，但是值得一 试。

其次，可持续发展的前景，在很大程度上取决于以合理利用资源、清洁生产为目标的技术革 新、组织革新和人力资本革新。世界资源研究所直接将“可持续发展”定义为“建立极少产 生废料和污染物的工艺或技术系统”。其内涵远远超过了传统意义上的“末端治理”型的环 境保护概念所涵盖的内容，直接关系到整个企业技术系统、生产系统和管理系统的创新。事 实上，无论从技术推动，还是从需求拉动的角度，可持续发展已经在影响和引导当今的技术 发展方向，从产品设计到制造技术，一批以“3R”原则

(Reduce,Recycle,Reuse)为理念的 可 持续发展技术与概念已经在发展之中，如：生态设计(Ecodesign)，清洁生产(Cleaner Prod uction)，环境无害化技术(Environmentally Sound Technology)，绿色制造，工业生态学(Industrial Ecology)等等。其目的都是减少污染，合理利用资源，节约能源，与环境友好 兼容。以面向可持续发展的产品设计为例，它包括以下一系列准则：

选用无毒、无害材料，以降低产品对健康的危害和安全风险；

尽量选用轻质、节能的新材料，以减少产品的重量和资源能源的消耗；

尽量选用可再生、可循环的新材料，以减少资源的消耗和便于报废处理、生物降解和循环利 用；尽量选用生产过程中的废料作为产品原材料的一部分，以实现废料再循环，提高资源的利用 率； 产品的设计应有利于减少加工工序和生产装配，如减少零部件数目、减少原材料种类和进行 模块化设计，以便于生产制造、降低能耗； 采用先进的环保技术，以减少产品使用过程中的污染排放； 可循环设计，其中包括可拆卸设计和模块化设计，以便产品修理，在产品寿命终结时部件可 以更新、资源可以再循环利用，从而减少报废处理的难度，提高资源的利用率和降低环境污 染；产品包装的“绿色”化，合理包装，以及包装材料的清洁、安全、无毒、可循环利用或自然 分解。 第三，促进面向可持续发展的生产与营销管理。对我国企业来说，尽管技术落后，设备陈旧 是造成许多企业能源消耗高、污染严重的主要原因，但是管理粗糙、经营方式粗放也是一个 重要原因。生产管理上的漏洞使许多企业污染人为加重。有关调查表明，相当一部分企业污 染是由于跑、冒、滴、漏产生的。严格地说，造成污染的原因更多的是管理上出了问题。就 目前状况而言，企盼通过大规模投入来治理污染几乎是不可能的，更何况许多污染问题也不 是一个钱字就能解决的。对企业来说，实施可持续发展战略的过程也是企业从粗糙管理迈向 现代管理的过程，因此，将可持续发展思想纳入企业的生产管理、质量管理和营销管理等各 个方面，结合具体情况，建立一套科学合理的清洁生产管理制度，无疑是一种行之有效，低 成本的可持续发展的管理思路。当前尤为重要的是大力推广清洁生产和环境审计工作，在有 条件的企业积极开展ISO14000环境管理标准体系认证；推进面向可持续发展的绿色营销等。以 清洁生产、环境审计为例，其实质就是一种综合考虑技术进步、经济效益、资源环境、职工 身心健康和社会发展等要素的现代企业管理方式，其目标是将废物减量化、资源化和无害 化，实现从末端处理到污染预防的转变。

1、A.P.瑟尔沃（A P Thirlwall），《增长与发展》(第六版)，中国财政经济出版社，20012、张坤民，《可持续发展论》，中国环境科学出版社，19993、黄辉，《WTO与环保:自由贸易与环境保护的冲突与协调》，中国环境科学出版社，20044、戴星翼：《环境与发展经济学》，立信会计出版社，1995年版。

5、曲福田：《可持续发展的理论与政策选择》，中国经济出版社，2000年版。

6、范金：《可持续发展的最优经济增长》，经济管理出版社，2002年版。

7、翟新生等：《可持续发展与自然资源消耗的成本补偿---大循环成本理论具体运用的研究》，《财经研究》，1996年第12期。

8、（美）罗伯特•艾尔斯：《转折点---增长范式的终结》，上海译文出版社，2001年版。

9、（英）戴维•赫尔德等：《全球大变革---全球化时代的政治、经济与文化》，社会科学文献出版社，2001年版。

10、（英）D•皮尔斯等：《世界无末日---经济学、环境与可持续发展》，中国财经政治出版社，1996年版。

11、（美）丹尼尔•A•科尔曼等：《生态政治---建设一个绿色社会》，上海译文出版社，2002年版。

第三篇：企业经济活动分析提纲

连环替代法（因素替代法）：是把影响某一经济现象的几个相互联系的因素，逐个分解测定，把其中一个因素作为可变，其他因素当作不变，顺序地逐个进行替代，以测定各因素对该经济现象的影响程度。

差额分析法：是连环替代法的一种简代形式，即将连环替代法中的计算某因素变动后的指标值以及将本次计算结果与前次计算结果相比较这两步合并为一步，直接利用各因素的变动量（也称差额）来计算对指标的影响程度。资金习性：是指资金的变动同产销量变动之间的依存关系。

资金成本：是指企业因筹集和使用资金而付出的代价。

资产：是指企业拥有或控制，能以货币计量，并能为企业提供经济效益的经济资源，包括各种财产、债权和其他权利。

均衡生产：是指出产成品或完成某些工作，在相等时间内，在数量上基本相等或稳定递增。

生产成套性分析：是指装配式企业生产各种所需的零部件与产成品配套的分析

产品质量：是指“产品、过程或服务满足规定要求的特征和特性总和”，质量不仅指产品的质量，也包括过程质量、服务质量。

产品成本：是以产品为成本计算对象，核算企业在产品生产过程中所发生的物质消耗、劳动报酬以及有关费用支出

财务分析：是指为了达到预期的经济效果，以会计核算提供的资料为基础，对报告期实现的各项财务活动及其成果进行综合的研究和评价。

可比产品：是指过去曾经生产过，产品成本资料齐全，可用于对比的产品

不可比产品：是指本年初次生产的新产品，或虽在过去曾经生产过，但产品成本资料不齐全的产品的成本。流动资产：是指可以在一年内或者超一年的一个营业周期内变现或耗用的资产，包括现金及各种存款、存货、应收款、预付款和可变现的有价证券等。

第一章

1、企业经济活动分析与统计、财务管理等其他专业管理学科既有区别又有联系。前者研究企业总体的经济活动，并对其进行预测、控制、总结；后者则是研究企业某种职能管理活动。两者是整体和局部的关系。同时，前者又离不开后者提供的资料，因而它与后者有密切联系。

2、经济活动分析的研究对象，是企业的全部生产经营活动，它包括生产经营活动的全过程以及反应生产经营活动的各项经济指标。

3、生产过程是工业企业经济活动的中心，它一方面表现为具体劳动过程，即使用价值形成过程；另一方面又表现为抽象劳动过程，即价值形成过程。反映具体劳动成果的指标主要有品种、产量、和质量；反映抽象唠叨成果的指标主要有产值、销售收入等。

4、利润指标是衡量和评价企业经济活动成果的一项重要指标。

5、相互依存、相互制约的生产过程、生产耗费过程、资金运动过程、信息运动过程，构成了工业企业的经济活动。

6、企业经济活动分析的原则：实事求是原则；经济效益与社会效益相结合原则；事物形态指标与价值形态指标相结合原则；运用辩证观点和系统分析观点的原则。

7、企业经济活动分析的依据：以国家政策、法规为依据；以企业计划与实际活动对照检查；以企业经济活动资料作凭证；以调研资料作参考。

8、结构分析法有分组法、因素分析法、平衡分析法、ABC分析法等。

9、在运用连环替代法时要注意替代顺序：一般原则是先替代数量指标，再替代质量指标；同类指标中先替代基本指标，后替代从属指标。

第二章

1、一般来说，商品供求比率达到101%至104%，基本上能够实现当年平衡，略有结余。这样，要求社会商品购买力总额的增长速度，适当地小于社会商品零售总额（即商品可供量）的增长速度，就可以做到留有余地。

2、恩格尔定律对研究居民生活消费结构的变动趋势，具有下列意义：

（1）揭示了一个家庭或国家的消费结构与生活贫富程度的相关关系。（2）揭示了居民收入和食物支出数量的相关关系。（3）恩格尔系数实际上为研究消费结构提供方法论。

第三章

1、销售收入资金率法就是根据企业全部资金占用数额与商品销售额的比例关系，预测分析未来的全部资金需要

量。

2、资金成本的构成：（1）资金占用费是指企业支付给投资者的投资报酬。包括无风险报酬和风险报酬；（2）资金筹集费是指企业在筹资过程中发生的各种费用，包括发行费、承销费、银行手续费等。

3、由企业所有者投入的资金称为权益资金。属于利润分配范畴。

4、企业想债权人借入的资金称为债务资金。属于经营费用范畴。

5、权益资金成本率可分为普通股资金成本率、优先股资金成本率和资产化留存收益资金成本率。

6、资本化留存收益资金成本率的留存收益指留存与企业的税后利润，包括企业提取的盈余公积以及可用于分配但尚未分配的利润。当讲留存收益转为股东的再投资时，也就是留存收益的资本化。对于企业来说，留存收益资本化，不需经过资金市场，因而不需要筹集费用。

7、长期债务资金成本率可分为长期债务资金成本率、银行长期借款资金成本率。

8、长期债务资金的特点是：（1）投资报酬以利息形式支付；（2）利息率通常固定不变；（3）利息支出一般列入财务费用；（4）债务本金有确定的归还日期

9、使用长期债务资金时，其资金占用费就是利息的支出。

10、在筹资方案的分析比较中，主要的指标是资金成本率。

11、综合反映该方案总额的资金成本率——加权平均资金成本率。

12、资金结构是指企业不同来源的长期资金之间的比例。

13、在企业筹资总额中，可分为两大部分，即权益资金和债务资金。

14、在期望投资收益率高于债务资金成本率的条件下，提高债务资金对权益资金的比重，权益资金收益率就能增大；反之，在期望投资收益率低于债务资金成本率的情况下，若提高债务资金对权益资金的比重，权益资金收益率就会下降，这时企业增加债务资金便没有好处。

15、资金杠杆是使期望权益资金收益率变动的是债务资金与权益资金的比值。

16、我国《公司法》中规定企业发行公司债券，其累计总额（债务资金）不得超过公司净资产（权益资金）的40%。

17、资金结构的优化，不仅应考虑资金杠杆的作用，而且还应考虑国家对资金结构的要求。

18、机会成本是指当一种资源有多种用途时，即有多种使用的机会，但该资源用在某一方面后，就不能同时在另一方面使用而形成的损失。

19、资金的时间价值是指资金在周转使用过程中，随着时间的推移而产生的价值增量。

20、对内资金投放方案的分析方法有多种，较常用的有非折现法和折现法。非折现法包括投资回收期法和投资收益率法。折现法包括净现值法、现值指数法及内含报酬率。

第四章

1、资产是指企业拥有或控制，能以货币计量，并能为企业提供经济效益的经济资源，包括各种财产、债权和其他权利。

2、固定资产折旧是指固定资产在使用过程中发生的损耗。

3、固定资产折旧的方法包括：

（1）年限平均：又称为直线法，是指在固定资产使用期内平均分配折旧费用。每年计提的折旧是等额的。一般适用于固定资产的有形损耗相当均衡而不需考虑技术陈旧因素的情况，如房屋、铺筑的道路、储藏器、石油输送管道、栏栅等；

（2）工作量法：这种方法比较适用能按工时总量计算的固定资产，一般适用于汽车以及精密仪器折旧的计提；

（3）加速法：是指在固定资产使用年限内，适用的前期多提折旧，而后逐渐递减的方法。主要有双倍余额递减法和年数总和法。①年数总和法是按当年提的折旧额来乘以有效年数总和为基础的递减分数——折旧率。②双倍余额法：在双倍余额法下，最后两年应将其预计残值和清理费与固定资产摊余价值（即账面净值）平均摊销。

4、采用平均折旧法计算的平均利润率和净现值，均小于采用快速折旧法的计算。

5、流动资产的主要特征：（1）流动性；（2）短期性；（3）变现性；（4）波动性；

6、流动资产的分类：（1）按实物形态不同，可把流动资产划分为货币资产、存货、债权和有价证劵。（2）按其在周转过程中所处的领域不同，可分为生产性流动资产和流通性流动资产。

7、流动资产利用效果主要是指流动资产周转率和流动资产利用率两大指标。

第五章

1.（判断）什么情况下产品是否继续加工分析。分析时，一般只需考虑继续加工后，预期增加的收入是否超过

继续加工时所追加的成本（包括变动成本和专属固定成本）。

2.零部件自制或外购分析，只需考虑不同方案的预期成本。第一种情况是自制零部件，而不需追加专用设备，则原使用的固定成本无需考虑，只考虑自制部件所发生的材料、运输费、保管费等变动成本；第二种情况是自制零部件，需追加专用设备，则必须考虑变动成本的追加的专属固定成本；第三种情况是自制零部件设备有其他途，若处购零部件，可将自制零部件设备移作他用，3.均衡生产，是指出产品或完成某些工作，在相等时间内，在数量上基本相等或稳定递增。均衡生产既是生产

管理工作质量的综合反映，又是企业生产经营活动取得良好的经济效果的需要条件。

4.生产成套性分析是指装配式企业生产各种所需的零部件与产成品配套的分析

5.产品质量是指“产品、过程或服务满足规定要求的特征和特性总和”，质量不仅指产品的质量，也包括过程质

量、服务质量

6.反映产品质量的指标有两种形式。一种是表明产品平均技术性能或含量指标，另一种是表明合格产品中，产

品质量差别的等级

7.反映产品等级率的指标，通常有以下几种形式：产品品级率、产品平均等级、产品等级系数等

8.品级率，反映某等级产品产量在合格品总产量中所占比重，一般来说，高等级产品所占比重增大，说明产品

质量提高。

9.反映产品产量的指标有产品实物量、产品价值量和产品劳动量三种形式。

10.产品价值量指标有三种,即工业总产值、工业增加值以及成品生产价值。

11.工业总产值以货币表现的工业企业在报告期内生产的工业产品总量

12.工业总产值包括成品价值、工业性作业价值和自制半成品，在产品期末期初差额价值

13.工业增加值是工业企业在报告期内以货币表现的工业活动的最终成果。两种计算方法：一是“生产法”，二是

“收入法”

14.成品生产价值指企业本身生产、并在报告期内不再进行加工，经检验、包装入库的已经销售和准备销售的全

部工业产品（半成品）价值合计。

第六章

1.产品成本是以产品为成本计算对象，核算企业在产品生产过程中所发生的物质消耗、劳动报酬以及有关费用

支出。

2.产品成本主要是由直接材料、燃料和动力、直接工资、制造费用以及废品损失等组成3.企业生产的产品按其是否生产过，成本资料是否齐全，可分为可比产品和不可比产品。可比产品是指过去曾

经生产过，产品成本资料齐全，可用开对比的产品。对于可比产品成本，往往要求进行成本降低率和成本降低额的分析，从动态上反映产品成本水平的降低程度。不可比产品是指本年次生产的新产品，或虽在过曾经生产过，但产品成本资料不齐全的产品的成本。

4.降低指标的测算步骤：1）计算上年全年预计平均单位成本。2）确定计划各项成本项目占总成本比重。3）

确定各因素的影响程度

5.确定各因素的影响程度分别说明：1）测算由于材料消耗定额和材料价格变动而形成的节约 2）测处由劳动生

产率提高超过平均工资增长程度而形成的节约 3）测算由于产量增长超过制造费用增加而形成的节约 4）测算由于减少废品损失而形成的节约

6.影响可比产品成本降低任务完成的因素:1)产量因素 2）产品单位成本 3）产品品种结构

7.可比产品成本的分析，是以上年实际成本为基础进行比较，它反映的是本成本水平与上成本水平相

比的动态变化。

8.可比产品成本影响因素：1）产量因素 2）产品单位成本3）产品品种结构变动的影响

第七章

1.商品采购批量的控制：1）经验判断法（a按商品供求状况确定购量 b按生产周期确定采购批量 c按商品合理

周转的要求确定采购批量 c按供货单位远近，确定采购批量）2）定理分析法（a经济订货批量法 b费用平衡法）

2.ABC分类控制法：1）A类商品种少，占用资金比重大，是重要商品，应重点控制 2）B类商品一般控制 3）

C类商品采用较简便的办法加控制

第八章

1.财务分析是指为了达到预期的经济效果，以会计核算提供的资料为基础，对报告期实现的各项财务活动及其

成果进行综合的研究和评价。

2.财务分析的必要性：进行财务分析，通过揭示和披露企业经营状况和理财状况，了解企业经营理财成绩与问

题，及时采取措施，促进企业经营理财沿着所有者财富最大化的目标

3.财务分析的基本方法：1）比率分析法 2）趋势分析法 3）构成分析法

4.比率分析法所运用的比率种类：1）由资产负债表中的有关项目所构成的比率 2）由损益表中有关项目所构成的比率 3）由资产负债与损益表中的有关项目所构成的比率

5.比率分析法按反映的内容不同分：1）变现力比率，主要有流动比率和速动比率 2）资产管理比率，主要有应

收账款回收期、固定资产增减或更新率、固定资产使用率、流动资金周转率、流动资金占用率等；3）负俩与股东权益比率，主要有借入资金与自有资金比率等 4）获利能比率，主要有各种利润率

6.趋势分析法是比较各项目前后期的增减方向和幅度，以便揭示企业财务状况、经营成果的增减变化及发展趋

势。

7.趋势分析法的具体形式有两种：1）采用比较财务报表（应用更广泛）2）采用统计图形式

8.编制比较财务报表，按其比较的内容可以分为比较资产负债表和比较损益表；按其比较的形式可分为绝对金

额比较表和百分比比较表。

9.资产负债表是反映企业在某一时点（如月末、季末、年末）的资产、负债和所有者权益状况的静态报表。

10.分析资产负债表的意义在于：1）通过该表的资产项目，可以了解企业所拥有或控制的各种经济资源的分布形

态和构成情况，分析资源的配置是否合理。2）通过该表的负债项目，可以了解企业负担的长期债务和短期债务数额以及偿还时间，将有关的项目进行对比分析，便可知企业的偿债能力和筹资能力 3）通过该表的所有权益项目，可以了解企业投资者对本企业资产所拥有的权益总额，将所有者权益与负债进行对比，可以了解企业的财务实力。4）通过不同时期资产债表的横向对比分析和纵向对比分析，可以了解企业资金结构的变化和财务发展趋势。

11.资本结构比率是指债务、所有者权益与资产的相互关系，它反映企业的财务风险和长期偿债能力。

12.企业各项资产的资金来源，一是债权人提供的，如银行借款、各项应付款等；二是企业投资者提供的，如企

业所有者投资于企业的资金和企业留存的利润。属于债权人的称负债，属于投资者的称所有者权盗。

13.资产负债率（又称举债经营比率）它是负债总额与资产总额的比率。是衡量企业在多大程度上利用债权人的资金来对其资产进行融通以展开生产经营活动的指标。

14.从债权人的角度看，他们希望资产债率越低越好。

15.从投资者的角度看，投资者关心的是全部资本盈利率是否超过借入款项的利率，在企业所得的全部资本利润

率超过因借款而支付的利息率时，投资者所得到利润就会加大。因此，从投资者的产场看，当全部资本利润率高于借款利息率时，资产负俩率越高越好，否则反之。

16.从经营管理者的立场看，只要不是盲目的借款，资产负债率越大越显得企业活力充沛、敢冒风险、富于进取。

17.从财务管理的角度看，若企业有足够的现金流量且收益比较稳定，说明企业经营状况良好，还债能力较强，则提高负债比率为佳。

18.产权比率反映债权人提供的资本与投资者提供的资本的相对关系，反映企业基本财务结构是否稳定。

19.产权比率高，是高风险、高报酬的财务结构；产权比率低，是低风险、低报酬的财务结构。产权比率同时也

表债权人投入的资本受到股东权益保障的程度，或者说是企业清算时对债权人利益的保障程度。

20.所有者权益比率是所有者权益与资产总额的比率，简称权益比率

21.周转比率（又称营运效率比率）是衡量企业在资产管理方面的效率的财务比率。包括存货周转率、应收帐款

周转率、固定资产周转率、总资产周转率等。

22.存货周转率是反映存货转速度的比率。是衡量企业销货能力强弱和存货是否过量的重要指标。

23.造成存货周转速度慢的原因有两个：一是存货有问题，要么是货物受损，残次品较多，要么是产品已过时，成为冷背滞销货，其变现的流动性大大减少，因此对这部分存货的帐面价值应作调整以真正反映其市场价值；二是企业急于扩大销售规模，使存货过分充足，偏离最佳存货水平，造成资金积压，成本增大。

24.应收帐款周转率反映企业管理应收几款的效率。应收账款周转率越高，周转天数较少，说明应收账款的收回

速度越快，流动资产营运状况越好，经营效率越高

25.影响应收帐款周转率正确计算的因素有：1）大量使用分期付款结算方式2）大量的销售使用现金支付3）年

末大量销售或年末销售大幅度下降4)季节性经营

26.流动资 产周转率越大，周转速度越快，相对节约流动资产，亦即相对扩大资产投入，增强企业盈利能力；而

延缓周转速度，则需要补充流动资产参加周转，形成资金浪费，降低企业盈利能力。

27.总资产周转率较大，周转速度越快，表明企业资产利用程度越高，企业投资所发挥的效率就越大，销售能力

越强

28.损益表可分为四个部分：1）所映企业产品销售利润的形成过程；2）反映企业营业利润的形成过程；3）反映

企业利润总额的形成过程4)反映企业净利润的形成过程

29.销售净利率可分为销售毛利率、销售税金率、销售成本率、销售期间费用率、可作进一步分析。

30.销售毛利率是销售净利率的最初基础，没有足够大的毛利率便不能盈利。

31.成本费用总额包括产品销售成本、销售费用、销售税金及附加管理费用和财务费用。该指标反映一定的成费

用耗费所带来收益的大少，其比值越高，收益就越好。

32.资产净得率越高，表明资产的利用效率越高，企业在增收节支和节约资金使用等方面取得良好效果

33.影响资产净利率高低的因素主要有：产品价格和单位成本的高低，产品的产量和销量的大小，资金占用量的多少。

第四篇：企业经济活动分析总结

企业经济活动分析总结

企业经济活动分析总结2007-02-06 09:53:3

3×企业经济活动分析，是提携和推动企业各个生产和经营环节加强管理极具渗透力和互动性的一项工作，是企业生存和发展的一条生命主线。分公司作为国有大型供电企业，坚定不移地坚持自主经营原则，不但体现了企业生产经营的价值取向，而且是企业以人为本持续发展的必然选择，更是追求电网增效、企业增利、职工增收的必由之路。

分公司自××年以来的电网经济运营工作，在生产和经营诸环节结构梳理和整体运营合力推进中，在构建和谐电网，在不断提高执政电网和执政电网发展能力方面，是否真正展示经济活动分析所具有的魅力和历史作用，应引起本

届职代会每位代表的回顾和深思。

当前，在国家宏观调控和结构调整中，把以人为本可持续发展提到十分突出的位置，国民经济各行业都在努力转变自身行业特色的效益增长方式。对于电网企业可持续发展的内涵主体：

一、不断加强电网规划发展建设，为构建和谐社会和促进政治文明、精神文明、物质文明建设提供输送战略能源坚实物质平台；

二、加深电网效益管理，不断提升以降损节能为中心的各项技术管理和营销管理质量，从根本上转变“重售轻损”的经济增长方式。

经过“两网”改造和××年突出主网主体地位建设的同时，电网改造初衷线损目标值更加凸现在节能降耗面前。仅以××年分公司线损值一直维持在分公司多年的线损值水平上，统配能源供给量亿千瓦时计算，与综损目标值相差个百分点，年多损电能亿千瓦时。可以说，把一个经济中等县域所应有的电力能源

使用量白白损掉。不争的事实拷问着线损管理的能力。

电力作为洁净和一次性消费的不可再生能源，在向优化产业能源配送和降损节能中肩负着历史重任，因此，不断深化电网企业生产经营管理，就彰显出经济活动分析的价值。通过与时俱进的、有效的经济活动分析，不断提升电网经营企业自身的执企能力和执企发展能力。

为此，特向本届职代会提议如下：

×⒈结合本单位的实际情况，制定《分公司经济活动分析实施办法细则》，进一步规范各单位、部门的经济活动分析内容；结合一个时期电网经济运行中的突出问题进行深入分析，以点带面指导生产经营诸环节开展工作；

⒉制定《分公司统计工作标准和统计工作细则》，进一步发挥统计管理在分公司各项生产经营工作中的监督作用，并积极开展统计分析和经济活动分析工作；

×⒊制定《分公司线损工作标准和线损专职工作细则》，颁布《分公司各专业技术降损实施标准》，进一步发挥线损专职协调各技术专业和营销开展工作，积极推进线损管理向深度和广度发展；

⒋彻底改变目前线损专职替代综合统计合二为一的不正常现状，真正体现综合统计对线损指标的统计监督，对线损管理实施统计指标制约，使分公司两级线损指标考核真实可靠，推动分公司地县两级降损节能步入良性的实质性发展；

⒌线损专职岗位设置应考虑放在技术性较强的工作部门或营销部门，便于线损专职协调调度运行、技术监测、无功电压、用户节能和电网技术改造等专业开展工作，以及班组线损小指标考核不断提升线损管理的技术降损含量。

面对新形势在电网经济运行中一是要有机遇意识要紧紧抓住机遇切实用好机遇实现既快又好地发展二是风险意识要正确把握和判断形势，注重减少决

策中出现的风险，通过化解管理风险来规避市场风险，用扎实的经营管理机制和体系保障来提高抵御风险的能力；三是创新意识，要坚持与时俱进，不断创新，尤其要积极推进经营管理中的体制创新、管理创新和科技创新，在创新中谋求更大的发展；四是责任意识，作为国有大型供电企业，要树立良好的企业形象，要以自身率先节能效益，为缓解电力紧张局面作出贡献。

面对新形势，在电网经济运行中，要坚持发展与节约并重的方针，把节约降损放在电网经济运行首位，努力建设能源节约型企业。电网企业既是输送战略能源大户，也是能源消费大户，要注重研究和解决企业发展中的重大问题，如经济活动中的阶段问题、布局和结构问题；经营管理中的重点和瓶颈问题、速度和质量问题、后劲和可持续发展问题。

总之，要解决好生产经营中的重点工作和薄弱环节，以强健电网为基础，以电网经济活动中的降损节能为契机，努力实现能源安全。

第五篇：企业2010综合经济活动分析

做好企业综合经济活动分析，是每一个企业年终所面临的一项重要工作。在当前全球金融危机没有根本性好转的形势下，认真做好企业经济活动分析尤为重要。通过经济活动分析，对企业自身的管理和发展趋势作出基本估计；对企业在行业内所处的水平有一个基本判断；对企业在市场中的地位有一个认知，从而提出改进工作的目标，加速产品结构的调整，提升产品的技术水平，增强企业适应市场的能力。

综合经济活动分析是企业经济活动分析与财务分析的整合，分析的基础是财务报告，分析的数据主要来源于财务数据，因此构建综合经济活动分析框架，收集整理各类经济信息，合理使用分析成果是保证经济活动分析质量的基本条件。

一、构建综合经济活动分析的框架

综合经济活动分析是一项比较繁杂的工作，为保证其综合经济活动分析的质量，很有必要建立起清晰的综合经济活动分析的框架。

首先，要正确使用财务报告。财务报告是企业经营活动的综合反映，企业日常经济活动中，全部经济事项的信息是通过财务账簿进行记录、跟踪和反馈的，财务报告所反映出来的信息是企业经济活动中信息量最大、涉及面最广、记录最完整、最能揭示经济业务事项内在关联的信息。财务报告在综合经济活动分析中是最基本的信息，是其他信息不可替代的。分析人员首先通过对财务报告的基本判断，选择并设定进一步分析的经济事项或有关项目。因此，完整的财务报告是做好经济活动分析的基础，从财务报告入手，正确使用财务报告是做好经济活动分析的前提。

其次，要正确使用财务数据。财务报告分析是通过对财务数据的分析所进行的。通过财务数据分析将财务报告所反映的数据进行归类、整理、分析并将企业各类经济业务事项表述为各类相关联的指标及指标体系，通过相关联指标或指标体系所反映的经营活动状况，选择特定的经济业务事项分析目标，进而延伸到对特定经济业务事项更加深入的分析。因此完整有效的财务数据在综合经济分析中是十分重要的，正确使用财务数据，保证财务数据之间的有效衔接，保证财务数据所计算的有关指标和指标体系的真实有效，是保证经济活动分析质量的前提。同时运用大量的财务数据对选择设定的经济事项进行定量分析，真实地反映出企业内或一定时期内的经营成果、资产现状以及企业未来经营走势。

再次，要明确经济业务事项分析的目标或方向。企业的经济活动通常是按照一定时期内的战略规划分计划实施的，企业战略目标是为长远发展而制定的一个愿景或长远规划，分计划则是为实现愿景或长远规划需要在不同阶段完成的经济业务事项，通过不同阶段每一个经济业务事项的实现从而达到完成企业长远战略规划的目标。因此，在财务数据分析的基础上，要针对企业战略规划和分实施计划完成的具体情况，选择经济业务事项分析的目标或方向。例如：选择指标完成情况与目标值发生严重偏离的经济业务事项进行专题分析。通过选择经济业务事项的分析将财务分析中所涉及的各类经济活动事项进行更加深入的分析，真正揭示企业经营活动中存在的规律与问题。

例如：企业存货分析的前期准备

财务部门提供财务报告——利用财务数据对存货整体情况进行初步分析——列示存货分析相关指标及指标体系——选择存货分析的具体目标（个别产品存货或某一类产品存货等）——针对选定的产品进行存货分析。

通过上述列示可以看出，财务报告、财务数据，以及正确选择经济业务事项分析的目标或项目是构成经济活动分析的基本框架，把握好上述三个环节是做好经济活动分析的根本保证。

二、信息的收集和整理

企业的经营活动是多方面的，由此而形成的信息也是多方面的，既有某一经济业务事项所形成的单项经济信息,也有多项经济业务事项所形成的综合经济信息。因此，将不同方面的信息进行收集和整理，将不同经济业务事项的信息进行整合是十分必要的。通过信息的整合充分反映当前或某一时间内经营活动情况，进而从经营活动情况的分析扩展到市场、产品技术水平、资金筹措以及使用效果、企业管理等方面的详尽分析。

目前，企业综合经济活动分析中信息的收集严重不足，一些企业的综合经济活动分析仅仅是利用经营与上一的有关信息进行对比分析。由于财务报告编制的特点、损益表和现金流量表反映的是企业本经营内续时状态的报告，而资产负债表反映的是年末即时状态的报告，两个会计期间的数据比较和分析，仅仅列示了两个会计期间各项经营指标以及指标体系完成的对比情况。不足以揭示企业经济活动事项的规律和问题，也不足以描述企业未来的经营活动走势。因此，综合经济活动分析所需要的信息不仅仅是当期的，应该是一段时期内的。

例如：企业存货分析的信息收集

收集本存货信息并调整为月度平均占用值——分析本存货结构状态——收集以前存货历史信息——分析历年存货结构状态——描述存货变化趋势。上述存货信息的收集视企业分析需要，可以是单一产品的存货，也可以是全部存货。选择不同的存货范围，分析的广度有所不同。

通常情况下信息数据的收集8～10年。只有通过长期的数据对比和数据分析才能够将企业各经济业务事项的信息有效的链接起来，才能够对企业的过去、当前以及未来作出合理的趋势分析和判断。

信息的收集是多方面的，企业内部信息的收集包括历年的财务报告、财务分析资料、单位产品成本计算单、分产品存货结构（包括存货停留的环节）、分产品销售数量、销售金额、销售成本、销售毛利以及分产品生产总量（工时）、管理费用、制造费用、销售费用、财务费用、企业生产能力、产品标准成本（或产品工时、原材料消耗定额）等。

例如：产品销售毛利信息的收集

按照影响销售毛利的因素收集有关信息，分别涉及到单位产品的销售价格、销售数量、销售成本等信息。而分析企业整体获利能力时，产品销售结构又成为一项很重要的信息，因此信息的收集是多方面的。

上述资料的表现形式各企业略有不同，但是作为机械制造的企业上述资料是不可缺少的。

在做好企业内部信息收集的同时，分析人员必须注意加强对企业外部市场信息资料的收集、整理和分析，企业应努力建立行业和产品的信息库（可以通过上市公司已经公布的信息和各企业在网站上公布的信息）。所谓外部市场信息主要是指与本企业存在竞争关系的同类产品市场分布状态、市场占有率、产品技术发展现状以及发展趋势等信息，特别要注意进口产品市场占有率和技术水平信息的收集。如果企业不能很好地了解产品的市场信息以及产品技术发展趋势，企业的经济活动分析是存在严重缺陷的。

例如：企业产品市场占有率分析

国内竞争对手同类产品市场占有数量（率）+外国企业在中国境内同类产品市场占有数量（率）+本企业同类产品市场占有数量（率）=同类产品市场供应量。试想分析资料中缺少国外企业同类产品市场占有数量，其市场占有率的分析将会产生严重的偏差，甚至为企业决策带来灾难性的后果。

企业信息是否真实、有效，是否完整，对企业做好经济活动分析十分重要，特别是目前许多企业的信息资料中存在着诸多的问题，有些企业甚至存在严重的虚假信息。因此，必须对收集到的信息资料进行整理，去伪存真，对庞杂的数据和信息按企业的需要筛选梳理。信息量是一个长期积累的过程，所采集的信息要追求数量上的充分，内容上不可繁杂。

信息资料的整理，主要是通过财务数据、相对指标进行前期简要分析，通过分析对比，将历年信息资料中存在的不合理数据，以及对数据有影响的特殊事件进行剔除（如年底虚做收入、通过关联交易虚增利润、通过政策影响获取特殊订货等），同时对部分财务信息进行补充和完善，以提高财务信息的完整性。在此基础上，分析人员对已经掌握的信息资料按照分析的程序和数据使用者的需要进行归类。

企业信息资料的收集和整理是否合理有效，取决于分析人员如何使用已经掌握的信息资料。一方面体现在分析人员的专业水平上，一方面体现在分析人员的职业精神上，一些企业通过购买分析软件的办法来进行所谓的财务分析，这类分析只是使用了最基本的财务数据，而大量的非财务信息资料完全没有得到使用，导致企业分析资料缺失严重，影响了后期的经济活动分析。

三、分析及分析成果的应用

经济活动分析首先从财务报告入手，对财务数据和财务指标及关联指标体系进行分析，初步揭示企业经营活动现状。其次根据财务初步分析，选定需要进一步分析的经济业务事项或目标。通过具体项目或目标的分析，对企业市场、技术、管理、资金等方面进行综合评价，揭示企业经营活动的现状和存在的问题。为此，经济活动分析要对以下几个方面有详尽的分析：

（1）当前本企业产品技术水平分析、国内竞争对手同类产品的技术水平分析、国外同类产品的技术水平分析、目前本企业产品的技术水平与中长期规划中的产品技术发展规划偏差分析。

（2）企业分产品市场占有率分析、竞争对手产品的市场占有率分析、进口产品市场的占有率分析。

（3）本企业各类资产状况的分析，其中特别注意分产品按照实物状态和完工程度的存货分析、应收账款账龄的分析和客户信誉度的分析。

（4）本企业经营成本变化趋势分析、分产品获利能力变化趋势分析。

（5）企业管理费用、制造费用、财务费用、销售费用的合理性分析、各项费用历年趋势分析。

（6）本企业历年工时利用分析。

（7）本企业盈利能力、发展能力在同行业、同等规模企业处于什么水平分析。

上述分析是经济活动分析中最基本的分析，对于一些分析可以通过图表的形式进行表达或描述，特别是对于一些指标对比分析要求尽量采用图表列式，简化文字分析，提高使用者对分析资料的阅读兴趣。同时经济活动分析还要注重检查企业经营各项经济指标与财务预算指标执行结果的偏差；企业经营各项经济工作完成情况与战略规划中本计划的偏差；企业中长期发展趋势偏差等方面的分析。

经济活动分析报告初步完成后，针对分析报告所得出的结论，企业领导人要给予足够的重视，要组织企业专业人员进行充分的论证并在经营管理团队中进行充分的研讨，通过论证和讨论确认，最终在企业决策层会议上审议并形成正式的经济活动分析报告。

分析报告形成后，管理层要针对市场、产品获利能力、技术发展方向，资金筹措及使用，企业管理以及团队建设等方面组织相关责任部门逐一提出具体的改进措施以及落实解决问题的方案，最终在此基础上完善和制定好企业下一计划以及中长期经营方针和主要工作任务。

附：企业存货分析列示

财务部门提供真实的财务报告——对财务报告中的存货数据进行初步分析——选定具体产品存货结构与现状分析目标——利用“期量”标准、产品定额（标准成本）对目标产品的零部件存货进行分析——提出存货中存在的问题（如产品零件外协组织问题、外协价格问题、生产工艺组织问题等）。

——依据在产品存量结构状况，分析生产组织安排和工艺过程是否科学合理；

——依据产成品的存量结构状况，分析市场因素变化和企业销售政策制定的有效性；——找出存货问题的成因，提出解决问题的手段（措施）。