第一篇:企业经济活动分析综合练习题
《企业经济活动分析》综合练习题
一、单项选择题
选A
5.“材料配比”变动对材料成本发生影响的原因是(c)。
A.价格高的材料消耗量不一样
B.各种材料耗用量不一样
C.各种材料计划价格不一样
E. 各种材料耗用量的实际数比计划数增减幅度不一样6、10万元、10%、33% ——利率*(1-所得税)
7.息税前利润是指(c)。
A.营业利息与利息支出之和B.利润与利息收入之和
C.利润总额与利息支出之和D.利润总额与财务费用之和
8、现值指数…..(必须大于等于1….)
9.一般情况下流动比率为200%时时比较适当的,说明企业的还债能力较强。
此处200%属于(c)
A 历史标准B目标标准
C经验标准D理想标准
10.某厂六月份生产一、二、三等品,产量分别10件、12件、3件,则产品平均等级是
A.1.14B.1.2C. 1.5D.1.0
411.为评价企业财务成果的发展变化情况,通常应采用(b)。
A.经验标准B.历史标准
C.行业标准D.预算
12.为了从数值上测定各因素对有关经济指标差异影响程度应采用(b)。
A.比率分析法B.因素分析法
C.分组分析法D.平衡分析法
13.劳动生产率指标中最能综合反映企业生产技术、劳动组织和生产组织水平的指标是(a)。
A.全员劳动生产率B.工人劳动生产率
C.基本工人劳动生产率D.基本工人净产值劳动生产率
14.可比产品成本降低率完成了计划,可比产品成本降低额却没有完成计划是由于(c)。
A. 计划降低额低的产品多完成计划
B. 计划单位成本高的产品多完成计划
C. 实际产量的上年成本比计划产量的上年成本减少
D.实际产量的计划成本比计划产量的上年成本减少
16.全员、工人和基本工人劳动生产率计划完成百分比不同的原因是(b)。
A.品种构成变动对产值的影响
B.全员,工人,基本工人人数计划完成率不同
C.各种劳动生产率的计划值不同
D.基本工人比重的实际数与计划数不同
17.为了从不同角度观察比较企业利润水平,可采用(d)。
A.比较分析法B.趋势比率分析法
C.构成比率分析法D.相关比率分析法
18.负债与资本比率的变动是否对企业有利,取决于(d)。
A.财务杠杆系数
B.全部资金息税前净利润率
C.借入资金利息率
D.全部资金税前净利润率与借入资金利息率的关系
19.A企业的B产品为亏损产品,在哪种情况 下可继续生产亏损产品(c)。
A.B产品的边际贡献小于零
B.B产品的边际贡献率小于零
C.如果B产品的生产能力无法转移,且边际贡献大于零
D.B产品的边际贡献为每月45元,B产品停产出租设备可获月租金收入50元
20.固定资产退废率的计算公式是(b)。
A.本期退废的固定资产/期末固定资产原值
B.本期退废的固定资产/期初固定资产原值
C.本期减少的固定资产/期末固定资产原值
D.本期减少的固定资产/期初固定资产原值
21.为了从不同角度观察比较企业利润水平要采用(d)。
A.比较分析法B.趋势比率分析法
C.构成比率分析法D.相关比率分析法
19.企业的负债比率越低越好,这是站在(c)的立场上做出的评价。
A.企业经营者B.投资者
C.债权者D.其他相关者
二、多项选题
1、企业经济分析,按其活动内容分为(全面、专题、典型)
2、比率分析法是利用两个指标的关系,通过计算它们的比率来计算和评价经济活动技术方法(CDE)
3、企业筹措长期资金,筹措方式(ABCE)
4、影响企业综合资金成本变动因素(AB 资金结构、个别成本)
5、现金流量与会计利润的区别()
6、筹资分析的要求(全部)
7、进行成本决策分析时应考虑的成本概念(ABCD)
8、某工厂生产甲、乙、丙,影响该工厂.......(ABD 单位售价、数量销售费用增值税)
9、一般分析企业盈利指标(ABCE 没有利息)
10、短期偿债能力(没有资产负债率)
12、影响销售利润率因素(ACDE 没有品种构成)
13、影响资本收益率(ABD 没有负债利息率)
14、固定资产产值率(ABD)
15、流动资金周转额,采用(AC 销售收入、实际成本)
16、反应产品生产工作质量指标(BCD)
17、与决策有关的相关成本包括(abcd)。
A.差异成本B.机会成本C.沉入成本
D.专属成本E.变动成本
18、等级品与一般产品销售利润分析的不同点在于(ab)。
A.影响因素不同B.价格变动影响的计划方法不同
C.税率变动影响的计算方法不同D.销售数量变动影响的计算方法不同
19、提高边际利润率所采取的措施是(cd)。
A.增加销售量B.减少固定成本
C.降低单位变动成本D.提高单位售价
20、流动资产利润率变动的影响因素有(ad)。
A.流动资产周转次数B.减少固定成本
C.产值利润率D.销售收入利润率
三、判断题
1、重工业„„(X)
2.在连环替代法下,只有保持顺序连环地逐一进行计算,才可能保证各因素变动影响
值之和等于总的变动值。(V)
3、通常将工业„„(V)
4、比率分析法„„(X)
5、支付债券利息费用„„()
6、但非生产用固定„„(X)
7、流动比率越高„„(V)
6.从债权人角度看,资产负债率指标越高越好。(X)。
1、列举企业可采用的筹资渠道和筹资方式
筹资渠道:国家财政资金、银行信贷资金、非银行金融机构资金、其他企业资金、居民个人资金、企业自留资金、外购资金
筹资方式:吸收直接投资、股票(普通股、优先股)、债券、金融租赁、举债购买、出售特权投资、创业风险金方式筹资、商业信用筹资、收购与合并筹资
2、企业经济活动分析原则
实事求是的原则、经济效益与社会效益相结合的原则、实物形态指标与价值形态指标相结合的原则、运用辩证观点和系统分析观点相结合的原则。
3、企业财务状况综合分析的意义是什么?
答:第一有利于将筹资和用资结合起来,保证筹资和用资的合理性和效益性。
第二有利于将财务活动和财务成果衔接起来,促进企业综合经济效益的提高。
第三有利于发现企业经验和财务活动中的薄弱环节,为企业改善经验管理指明方向。第四有利于前面正确评价企业的经营业绩,明确企业管理水平所处的地位。
4、资产项目的构成与作用
(1)、流动资产。包括货币资金、短期投资、应收票据、应收账款、坏账准备、预付付款、其他应收款、存货、待摊费用、待处理流动资产净损失和一年内到期的长期债券投资等项目。
(2)、长期投资。指不满足短期投资条件的投资,即不准备在一年或长于一年的经营周期之内转变为现金的投资,包括股票投资、债券投资和其他投资。
(3)、固定资产。包括固定资产原价、累计折旧、固定资产净值、固定资产清理、在建工程和待处理固定资产净损失等项目。
(4)、无形资产。包括社会无形资产和自然无形资产,其中无形资产通常包括专利权、非专利技术、商标权、著作权、特许权、土地使用权等;自然无形资产包括不具实体物质形态的天然气等自然资源等。
(5)、递延资产。递延资产是指不能全部计入当年损益,应在以后年度内较长时期摊销的除固定资产和无形资产以外的其他费用支出,包括开办费、经营租赁租入固定资产改良支出、固定资产大修理支出,以及建设部门转来在建设期内发生的不计入交付使用财产价值的生产职工培训费、样品样机购置“大修理”等。
(6)、其他长期资产。指具有特定用途,不参加正常生产经营过程的,除流动资产、长期投资、固定资产、无形资产和长期待摊费用以外的资产。一般包括经国家特批的特准储备物资、银行冻结存款和冻结物资、涉及诉讼中的财产等。
作用:
1、提供了企业变现能力的信息。
2、提供了企业资产结构的信息。
3、提供了反映企业资产管理水平的信息。
5、企业资金筹措分析必须注意什么要求
企业筹措资金的基本要求,是要研究影响筹资的多种因素,讲求资金筹集的综合经济效益。具体要求是:(1)筹资规模适当;(2)筹资来源合理;(3)筹资时间及时;(4)筹资方式经济。概括为合理性、合法性、效益性、风险性。
6、负债项目的构成与作用
(1)、流动负债包括短期借款、应付票据、应付账款、预收账款、其他应收账款、应付工资、应付福利、未交税金、未付利润、其他未交款、预交费用、一年内预期的长期负债、其他流动负债等。
(2)、长期负债包括长期借款、应付债券、长期因付款和其他长期负债等项目。
作用:
1、提供了反应企业债务水平的信息
2、提供了企业债务结构的信息
7、企业偿债能力分析的意义。
(1)、从投资者的角度而言。企业偿债能力分析有利于投资者进行正确的投资决策。
(2)、从债权人的角度而言。企业偿债能力分析有利于债权人进行正确的借贷决策。
(3)、从管理者的角度而言。企业偿债能力分析有利于企业管理者进行正确的经营决策。
(4)、从供应商的角度而言。企业偿债能力分析有利于供应商对企业的财务状况进行正确的评估。
8、现代西方企业经济活动分析特点
9、一般企业盈利能力分析内容
(1)销售利润率:反映企业盈利能力的指标,主要有销售利润率、成本费用利润率,资产总额利润率、资本金利润率、股东权益利润率。Rate of Return on Sale)是企业利润总额与企业销售收入净额达比率。它反映企业销售收入中,职工为社会劳动新创价值所占的份额。
(2)成本费用利润率:成本费用利润率是指企业利润总额与成本费用总额的比率。它是反映企业生产经营过程中发生的耗费与获得的收益之间关系的指标
(3)总资产利润率:是企业利润总额与企业资产平均总额的比率,即过去所说的资金利润率。它是反映企业资产综合利用效果的指标,也是衡量企业利用债权人和所有者权益总额所取得盈利的重要指标。
(4)资本金利润率:是企业的利润总额与资本金总额的比率,是反映投资者投入企业资本金的获利能力的指标。
(5)权益利润率:是企业利润总额与平均股东权益的比率。它是反映股东投资收益水平的指标。
10、成本决策步骤 总共包括6个步骤:(1)、提出问题(2)、确定决策目标(3)、拟定方案(4)、分析评价(5)、优化选择(6)、纳入计划
第二篇:企业经济活动分析练习题
1.已知销售收入、销售成本和费用,求现金净流量 2.年金终值、年金现值、复利终值、复利现值、递延年金 3.长期借款、债券筹资以及普通股筹资、留存收益的成本 4.财务报表的比率分析 5.内涵报酬率的计算 6.融资租赁和经营租赁的有关计算 7.联产品的成本 8.速动资产的内容
• 9.内部收益率的含义
• 10.财务杠杆的有关概念和计算
• 11.净现值法和现值指数法
• 12.期权的有关概念和计算
• 13.营运资本
• 14.债券的收益率
• 15.现金流量的计算
• 16.长期借款筹资的特点
有关计算题和综合题
• 1.净现值的计算
• 2.年金的计算
• 3.债券的价格和债券的收益率
• 4.财务比率
• 5.租赁
企业经济活动分析试题
一、填空、选择题
1.某企业投资方案甲的年销售收入为200万元,年销售成本和费用为120万元,其中折旧为30万元,所得税率为30%,则该投资方案的年现金净流量为()。2.某投资方案,当折现率为10%时,其净现值为34万元,当折现率为12%时,其净现值率为-15万元。该方案的内部收益率()。
A.大于14%B.小于12%C.介于12%与14%之间D.无法确定
3.企业年初借得70000元贷款,10年期,年利率12%,每年末等额偿还。已知年金现值系数(P/A,12%,10)=5.6502,则每年应付金额为()元。
4.某企业拟建立一项基金,每年初投入200000元,若利率为8%,五年后该项基金本利和将为()元。
5.小贾夫妇在银行按揭买了一套新婚用房,共贷款40万元,从现在起,10年扣还清。每年未等额存入银行一笔款项,来偿还贷款,假设银行的年利率为6%,则每年需存入银行()元。
6.某人拟进行一项投资,希望进行该项投资后每年都可以获得2000元的收入,年收益率为10%,则目前的投资额应是()元。
7.某投资者于第一年年初向银行借款200000元,预计在未来每年年末等额偿还借款本息
40000元,连续10年还清,则该项贷款的年利率为()。
8.某债券面值1000元,期限为3年,期内没有利息,到期一次还本,当时市场利率为8%,则债券的价格为()元。
9.有一项年金,前3年年初无流入,后3年每年年初流入500万元,假设年利率为10%,其现值为()万元。
10.某企业向银行取得借款600万元,手续费率0.1%,年利率6%,期限3年。每年付息一次,到期还本,所得税税率25%,手续费忽略不计,则该项借款的资金成本为()。
11.某公司于2001年1月1日发行5年期、每年12月31日付息的债券,面值为1000元,票面利率8%,甲投资者于2005年7月1日以1020元的价格购买该债券并打算持有至到期日,则该投资者进行该项投资的到期收益率为()。
12.某公司发行5年期债券,债券的面值为1000元,票面利率5%,每年付息一次,到期还本,投资者要求的必要报酬率为6%。则该债券的价值为()元。
A.784.67B.769C.1000D.957.9
213.某公司平价发行普通股股票1000万元,筹资费用率5%,上年按面值确定的股利率为12%,预计股利每年增长3%,所得税率25%,该公司年末留存50万元未分配利润用作发展之需,则该笔留存收益的成本为()。
14.某企业正在考虑卖掉现有设备,该设备于5年前购置,买价为52000元,税法规定的折旧年限为10年,按照直线法计提折旧,预计净残值为5000元;目前该设备可以以21000元的价格出售,该企业适用的所得税税率为30%,则出售该设备引起的现金流量为()元。
15.某投资方案投产后年销售收入为500万元,年营业成本为360万元(其中折旧为100万元),所得税税率为30%,则该方案年营业现金流量为()万元。
16.按照我国税法规定,承租人以融资租赁方式从出租方取得的固定资产,核算应纳税所得额时,下列说法不正确的是()。
A.其租金不得直接扣除
B.承租方支付的手续费不可以直接扣除
C.安装过程中支付的利息不可以直接扣除
D.按照规定计提的折旧可以直接扣除
17.某公司股票筹资费率为2%,预计第一年股利为每股2元,股利年增长率为2%,据目前的市价计算出的股票资本成本为10%,则该股票目前的市价为()元。
A.20.41B.25.51C.26.02D.26.56
18.某公司2008年净利润180万元,所得税税率为25%,利息费用为20万元,则该公司2008年已获利息倍数为()。
19.某投资项目年营业收入为180万元,年付现成本为60万元,年折旧额为40万元,所得税税率为25%,则该项目年经营净现金流量为()万元。
A.81.8
B.100
C.82.4D.76.4
二、计算题
1.某公司现决定新购置一台设备,现在市面上有甲、乙两种品牌可供选择,相比之下,乙设备比较便宜,但寿命较短。两种设备的现金净流量预测如下:(单位:元)0 1 2 3 4 5 6
甲-80000 16000 28000 26000 24000 22000 20000 乙-40000 14000 26000 24000该公司要求的最低投资报酬率为10%。
要求:(现值系数取3位小数)
(1)计算甲、乙设备的净现值。
(2)计算甲、乙设备的年等额净回收额。
2.某IT公司准备租赁办公设备,期限是10年,假设年利率是10%,出租方提出以下几种付款方案:
(1)立即付全部款项共计40万元;
(2)从第4年开始每年年初付款8万元,至第10年年初结束;
(3)第1到8年每年年末支付6万元,第9年年末支付8万元,第10年年末支付10万元。要求:通过计算请你代为选择选择哪一种付款方案比较合算?
3.某企业拟采用融资租赁方式于2007年1月1日从租赁公司租入一台设备,设备款为100000元,租期为5年,到期后设备归企业所有。企业的资金成本率为9%。
要求:
(1)若租赁折现率为15%,计算后付等额租金方式下的每年等额租金额。
(2)若租赁公司提出的租金方案有四个:
方案1:每年末支付15000元,连续付5年;
方案2:每年初支付12500元,连续付5年;
方案3:第1年初支付42000元,第3年末支付38000元;
方案4:前两年不付,从第3年起到第5年每年末支付27000元。
比较上述各种租金支付方式下的终值大小,说明哪种租金支付方式对企业更为有利。
4.A公司准备在2006年1月1日发行5年期债券,面值1000元,票面利率12%,要求:
(1)假设于每年12月31日付息,到期时一次本。2006年1月1日金融市场利率为10%,该债券的发行价格应定为多少?
(2)假设企业在债券人持有期内不计算利息,到期按票面偿还本金付息,2006年1月1日市场利率为9%,该债券的发行价格应为多少?
(3)假设于每年12月31日付息,到期时一次本,某投资者,在2007年5月31日以每张960元价格购买上高债券10张,于2007年12月31日收到债券利息1000元,当日以每张975元的价格卖出,请计算该债券持有人持有期间的收益率。
(4)假设于到期时一次还本付息,某投资者在2008月1月1日以1020元购入10张,准备持有到期,该债券持有期年平均收益为多少?
5.甲公司2008年初打算添置一条生产线,使用寿命为10年,由于对相关的税法规定不熟,现在正在为两个方案讨论不休:
方案一:自行购置,预计购置成本为200万元,税法规定的折旧年限为15年,法定残值率为购置成本的10%。预计该资产10年后的变现价值为70万元。
方案二:以租赁方式取得,租赁公司要求每年末支付租金26万元,租期为10年,租赁期内不得退租,租赁期满设备所有权不转让。
甲公司适用的所得税率为25%,税前借款(有担保)利率为8%,项目要求的必要报酬率为10%。
要求:
(1)根据税法规定,判别租赁的税务性质;
(2)计算甲公司购置方案折旧抵税现值;
(3)计算甲公司租金抵税现值和租金现值;
(4)计算甲公司购置方案10年后该资产变现的相关现金净流入量现值;
(5)用差量现金流量法计算租赁方案相对于自购方案的净现值,为甲公司作出正确的选择;
(6)如果租赁公司享受免税待遇,计算租赁公司出租该生产线的净现值。
6.甲公司2008年初打算添置一台大型设备,使用寿命为5年,现有两个方案可供选择: 方案一:自行购置,预计购置成本为200万元,税法规定的折旧年限为6年,法定残值率为购置成本的10%。
方案二:以租赁方式取得,租赁公司要求每年末支付租金50万元,租期为5年,每年支付的租金中包括的利息分别为20万元、18万元、16万元、14万元和12万元。租赁期内不得退租,租赁期满设备所有权转让给承租人所有,承租人需要支付资产余值价款30万元。甲公司和租赁公司适用的所得税率为25%,税前借款(有担保)利率为8%,权益资本成本为10%。
要求:
(1)判断承租人的租金是否能够直接抵税;
(2)计算承租人的净现值(计算结果保留两位小数)
7.ABC公司正在着手编制明年的财务计划,公司财务主管请你协助计算其加权资本成本。有关信息如下:
(1)公司债券面值为100元,票面利率为8%,期限为10年,每年付息一次,到期还本,当前市价为90元;如果按公司债券当前市价发行同样的债券,发行成本为市价的4%;
(2)公司当前每股市价为5元,筹资费率为3%,本年派发现金股利0.5元,预计每股收益增长率维持2%,并保持20%的股利支付率;
要求:
(1)计算债券的税后成本(提示:介于6%和7%之间);
(2)使用股利增长模型计算普通股成本和留存收益成本;
9.ABC公司是一家化工生产企业,生产A、B、C三种主要联产品,生产A、B、C三种产品发生的共同成本为900000元,该公司采用售价法分配联合生产成本。有关数据如下:
要求:按照售价法分配本月联合生产成本。
第三篇:企业2010综合经济活动分析
做好企业综合经济活动分析,是每一个企业年终所面临的一项重要工作。在当前全球金融危机没有根本性好转的形势下,认真做好企业经济活动分析尤为重要。通过经济活动分析,对企业自身的管理和发展趋势作出基本估计;对企业在行业内所处的水平有一个基本判断;对企业在市场中的地位有一个认知,从而提出改进工作的目标,加速产品结构的调整,提升产品的技术水平,增强企业适应市场的能力。
综合经济活动分析是企业经济活动分析与财务分析的整合,分析的基础是财务报告,分析的数据主要来源于财务数据,因此构建综合经济活动分析框架,收集整理各类经济信息,合理使用分析成果是保证经济活动分析质量的基本条件。
一、构建综合经济活动分析的框架
综合经济活动分析是一项比较繁杂的工作,为保证其综合经济活动分析的质量,很有必要建立起清晰的综合经济活动分析的框架。
首先,要正确使用财务报告。财务报告是企业经营活动的综合反映,企业日常经济活动中,全部经济事项的信息是通过财务账簿进行记录、跟踪和反馈的,财务报告所反映出来的信息是企业经济活动中信息量最大、涉及面最广、记录最完整、最能揭示经济业务事项内在关联的信息。财务报告在综合经济活动分析中是最基本的信息,是其他信息不可替代的。分析人员首先通过对财务报告的基本判断,选择并设定进一步分析的经济事项或有关项目。因此,完整的财务报告是做好经济活动分析的基础,从财务报告入手,正确使用财务报告是做好经济活动分析的前提。
其次,要正确使用财务数据。财务报告分析是通过对财务数据的分析所进行的。通过财务数据分析将财务报告所反映的数据进行归类、整理、分析并将企业各类经济业务事项表述为各类相关联的指标及指标体系,通过相关联指标或指标体系所反映的经营活动状况,选择特定的经济业务事项分析目标,进而延伸到对特定经济业务事项更加深入的分析。因此完整有效的财务数据在综合经济分析中是十分重要的,正确使用财务数据,保证财务数据之间的有效衔接,保证财务数据所计算的有关指标和指标体系的真实有效,是保证经济活动分析质量的前提。同时运用大量的财务数据对选择设定的经济事项进行定量分析,真实地反映出企业内或一定时期内的经营成果、资产现状以及企业未来经营走势。
再次,要明确经济业务事项分析的目标或方向。企业的经济活动通常是按照一定时期内的战略规划分计划实施的,企业战略目标是为长远发展而制定的一个愿景或长远规划,分计划则是为实现愿景或长远规划需要在不同阶段完成的经济业务事项,通过不同阶段每一个经济业务事项的实现从而达到完成企业长远战略规划的目标。因此,在财务数据分析的基础上,要针对企业战略规划和分实施计划完成的具体情况,选择经济业务事项分析的目标或方向。例如:选择指标完成情况与目标值发生严重偏离的经济业务事项进行专题分析。通过选择经济业务事项的分析将财务分析中所涉及的各类经济活动事项进行更加深入的分析,真正揭示企业经营活动中存在的规律与问题。
例如:企业存货分析的前期准备
财务部门提供财务报告——利用财务数据对存货整体情况进行初步分析——列示存货分析相关指标及指标体系——选择存货分析的具体目标(个别产品存货或某一类产品存货等)——针对选定的产品进行存货分析。
通过上述列示可以看出,财务报告、财务数据,以及正确选择经济业务事项分析的目标或项目是构成经济活动分析的基本框架,把握好上述三个环节是做好经济活动分析的根本保证。
二、信息的收集和整理
企业的经营活动是多方面的,由此而形成的信息也是多方面的,既有某一经济业务事项所形成的单项经济信息,也有多项经济业务事项所形成的综合经济信息。因此,将不同方面的信息进行收集和整理,将不同经济业务事项的信息进行整合是十分必要的。通过信息的整合充分反映当前或某一时间内经营活动情况,进而从经营活动情况的分析扩展到市场、产品技术水平、资金筹措以及使用效果、企业管理等方面的详尽分析。
目前,企业综合经济活动分析中信息的收集严重不足,一些企业的综合经济活动分析仅仅是利用经营与上一的有关信息进行对比分析。由于财务报告编制的特点、损益表和现金流量表反映的是企业本经营内续时状态的报告,而资产负债表反映的是年末即时状态的报告,两个会计期间的数据比较和分析,仅仅列示了两个会计期间各项经营指标以及指标体系完成的对比情况。不足以揭示企业经济活动事项的规律和问题,也不足以描述企业未来的经营活动走势。因此,综合经济活动分析所需要的信息不仅仅是当期的,应该是一段时期内的。
例如:企业存货分析的信息收集
收集本存货信息并调整为月度平均占用值——分析本存货结构状态——收集以前存货历史信息——分析历年存货结构状态——描述存货变化趋势。上述存货信息的收集视企业分析需要,可以是单一产品的存货,也可以是全部存货。选择不同的存货范围,分析的广度有所不同。
通常情况下信息数据的收集8~10年。只有通过长期的数据对比和数据分析才能够将企业各经济业务事项的信息有效的链接起来,才能够对企业的过去、当前以及未来作出合理的趋势分析和判断。
信息的收集是多方面的,企业内部信息的收集包括历年的财务报告、财务分析资料、单位产品成本计算单、分产品存货结构(包括存货停留的环节)、分产品销售数量、销售金额、销售成本、销售毛利以及分产品生产总量(工时)、管理费用、制造费用、销售费用、财务费用、企业生产能力、产品标准成本(或产品工时、原材料消耗定额)等。
例如:产品销售毛利信息的收集
按照影响销售毛利的因素收集有关信息,分别涉及到单位产品的销售价格、销售数量、销售成本等信息。而分析企业整体获利能力时,产品销售结构又成为一项很重要的信息,因此信息的收集是多方面的。
上述资料的表现形式各企业略有不同,但是作为机械制造的企业上述资料是不可缺少的。
在做好企业内部信息收集的同时,分析人员必须注意加强对企业外部市场信息资料的收集、整理和分析,企业应努力建立行业和产品的信息库(可以通过上市公司已经公布的信息和各企业在网站上公布的信息)。所谓外部市场信息主要是指与本企业存在竞争关系的同类产品市场分布状态、市场占有率、产品技术发展现状以及发展趋势等信息,特别要注意进口产品市场占有率和技术水平信息的收集。如果企业不能很好地了解产品的市场信息以及产品技术发展趋势,企业的经济活动分析是存在严重缺陷的。
例如:企业产品市场占有率分析
国内竞争对手同类产品市场占有数量(率)+外国企业在中国境内同类产品市场占有数量(率)+本企业同类产品市场占有数量(率)=同类产品市场供应量。试想分析资料中缺少国外企业同类产品市场占有数量,其市场占有率的分析将会产生严重的偏差,甚至为企业决策带来灾难性的后果。
企业信息是否真实、有效,是否完整,对企业做好经济活动分析十分重要,特别是目前许多企业的信息资料中存在着诸多的问题,有些企业甚至存在严重的虚假信息。因此,必须对收集到的信息资料进行整理,去伪存真,对庞杂的数据和信息按企业的需要筛选梳理。信息量是一个长期积累的过程,所采集的信息要追求数量上的充分,内容上不可繁杂。
信息资料的整理,主要是通过财务数据、相对指标进行前期简要分析,通过分析对比,将历年信息资料中存在的不合理数据,以及对数据有影响的特殊事件进行剔除(如年底虚做收入、通过关联交易虚增利润、通过政策影响获取特殊订货等),同时对部分财务信息进行补充和完善,以提高财务信息的完整性。在此基础上,分析人员对已经掌握的信息资料按照分析的程序和数据使用者的需要进行归类。
企业信息资料的收集和整理是否合理有效,取决于分析人员如何使用已经掌握的信息资料。一方面体现在分析人员的专业水平上,一方面体现在分析人员的职业精神上,一些企业通过购买分析软件的办法来进行所谓的财务分析,这类分析只是使用了最基本的财务数据,而大量的非财务信息资料完全没有得到使用,导致企业分析资料缺失严重,影响了后期的经济活动分析。
三、分析及分析成果的应用
经济活动分析首先从财务报告入手,对财务数据和财务指标及关联指标体系进行分析,初步揭示企业经营活动现状。其次根据财务初步分析,选定需要进一步分析的经济业务事项或目标。通过具体项目或目标的分析,对企业市场、技术、管理、资金等方面进行综合评价,揭示企业经营活动的现状和存在的问题。为此,经济活动分析要对以下几个方面有详尽的分析:
(1)当前本企业产品技术水平分析、国内竞争对手同类产品的技术水平分析、国外同类产品的技术水平分析、目前本企业产品的技术水平与中长期规划中的产品技术发展规划偏差分析。
(2)企业分产品市场占有率分析、竞争对手产品的市场占有率分析、进口产品市场的占有率分析。
(3)本企业各类资产状况的分析,其中特别注意分产品按照实物状态和完工程度的存货分析、应收账款账龄的分析和客户信誉度的分析。
(4)本企业经营成本变化趋势分析、分产品获利能力变化趋势分析。
(5)企业管理费用、制造费用、财务费用、销售费用的合理性分析、各项费用历年趋势分析。
(6)本企业历年工时利用分析。
(7)本企业盈利能力、发展能力在同行业、同等规模企业处于什么水平分析。
上述分析是经济活动分析中最基本的分析,对于一些分析可以通过图表的形式进行表达或描述,特别是对于一些指标对比分析要求尽量采用图表列式,简化文字分析,提高使用者对分析资料的阅读兴趣。同时经济活动分析还要注重检查企业经营各项经济指标与财务预算指标执行结果的偏差;企业经营各项经济工作完成情况与战略规划中本计划的偏差;企业中长期发展趋势偏差等方面的分析。
经济活动分析报告初步完成后,针对分析报告所得出的结论,企业领导人要给予足够的重视,要组织企业专业人员进行充分的论证并在经营管理团队中进行充分的研讨,通过论证和讨论确认,最终在企业决策层会议上审议并形成正式的经济活动分析报告。
分析报告形成后,管理层要针对市场、产品获利能力、技术发展方向,资金筹措及使用,企业管理以及团队建设等方面组织相关责任部门逐一提出具体的改进措施以及落实解决问题的方案,最终在此基础上完善和制定好企业下一计划以及中长期经营方针和主要工作任务。
附:企业存货分析列示
财务部门提供真实的财务报告——对财务报告中的存货数据进行初步分析——选定具体产品存货结构与现状分析目标——利用“期量”标准、产品定额(标准成本)对目标产品的零部件存货进行分析——提出存货中存在的问题(如产品零件外协组织问题、外协价格问题、生产工艺组织问题等)。
——依据在产品存量结构状况,分析生产组织安排和工艺过程是否科学合理;
——依据产成品的存量结构状况,分析市场因素变化和企业销售政策制定的有效性;——找出存货问题的成因,提出解决问题的手段(措施)。
第四篇:企业经济活动分析计算练习题
企业经济活动分析、连环替代法、资金成本、可比产品、财务分析、比较法、差额分析法、资金结构、不可比产品、资产负债率
普通股股票每股面额200元,今年期望股利为20元,预计以后每年股利增加5%。该企业所得税率为33%。假设发行各种证券均无筹资费。该企业现拟增资400万元,可以从以下甲、乙两个方案中选择:
甲方案:发行长期债券400万元,年利率为10%。普通股股利增加到25元,以后每年还可以增加6%。但是由于增加了风险,普通股市价将跌到每股160元。
乙方案:发行长期债券200万元,年利率为10%。另发行普通股200万元。普通股股利增加到25元,以后每年再增加5%,由于企业信誉提高。普通股市价将上升到每股250元。
你认为:该企业应该选择哪个方案较好?
2、某企业生产195型柴油机,按计划性2010年每台成本应在2009年的670元的水平上降低15元。到上半年结束,实际上每台成本为650元,试计算降低成本计划指标。
3、某厂生产A产品,其中零件下个需18000个,如外购每个进价60元,如利用车间生产能力进行生产,每个零件的直接材料费用30元,直接人工费20元,变动制造费用8元,固定制造费用6元,合计64元。该车间的设备如不接受自制任务,也不作其他安排。
要求:决策下个零件是自制还是外购?
4、某公司预测期的目标成本初步测算是可比产品成本降低率为7%,国家下达的降低任务为6%。经过充分认证,确定预测期影响成本的主要因素有:
可比产品生产增长25%
原材料消耗定额降低10%
原材料价格平均上升8%
劳动生产率提高20%
生产工人工资增加4%
管理费用增加4%
废品损失减少10%
该公司按上年预计平均单位成本计算的预测期可比产品总成本为772800元,可比产品各成本项目的比重为:
原材料70%
生产工人工资15%
管理费用10%
废品损失5%
合计100%
根据以上资料,测算计划可比产品成本降低率和降低额。
5、某企业欲建成一条生产线,需筹集资金3000万元,期限三年。现有3个方案可供选择(所得税率为33%):
(1)发行3年期债券3000万元,债券年利率15%,按面值发行,发行费率为2%。
(2)发行股票面值3000万股,每股面值1元,发行价每股4元,银行收取手续费等筹资费率为5%,预计每股收益率为50%,预计每年收益按5%递增。
(3)向银行借入3000万元,3年期,借款利率为12%。
问:哪个筹资方案好?
6、某项固定资产原值50000元,预计正常使用20年,预计残值收入3500元,预计清理费用1500元。试计算固定资产的年、月折旧额和折旧率。
7、某企业每年生产、销售甲产品3800件,每件变动成本为16元,每件固定成本为1元,售价为24元。如果把甲产品进上步加工成乙产品,售价可提高到30元,但单位变动成本需增至20元,另外需发生专属固定成本800元。问甲产品是否进一步加工成乙产品?
8、某企业2006年生产A、B两种产品,2007年继续生产这两种产品。已知企业按上年预计平均单位成本、计划产量计算的产品成本为800000元,产品成本中各项目的比重为:
1、直接材料费65%
2、直接工资费15%
3、制造费用18%
4、废品损失2%
合计100%
按照企业总体发展要求,确定计划生产增长20%,产品成本降低7%。为实现这一目标,经有关部门分析研究,采取措施,预测2007年其他有关技术经济指标变动如下:
1、原材料消耗定额降低10%
2、原材料价格平均上涨4%
3、生产工人劳动生产率提高15%
4、生产工人平均工资增长5.8%
5、制造费用增加14%
6、废品损失减少50%
根据以上资料,测算计划可比产品成本降低率和降低额。
第五篇:企业经济活动分析
变化中的企业经营环境 可持续发展与企业未来
前言 可持续发展正在为企业的发展和调整创造新的机会。有人预言:可持续发展(或称绿色经济)必将 成为21世纪新的经济增长点。但是,由于我国发展水平较低,技术水平仍相对落后,与国际 上相比,我国企业大多数仍处于受制于环保压力、被动性地开始污染治理的第二个阶段; 相当部分乡镇企业仍处于以掠夺性的资源开采和生态环境破坏为代价的第一阶段,基本上走 的是大量消耗资源的粗放型的发展路子。当然,也有少数企业已经开始步入第三阶段,据统 计,截止1998年6月,我国已有35家企业通过ISO14000环境管理标准认证。一些城市如北京、沈阳等在世界银行等国际组织的帮助下,开始清洁生产试点,并取得了一定成效。但是,真正从战略上将可持续发展纳入企业管理目标的仍十分鲜见。造成这种情况的根本原因是相 当大的一部分企业对什么是可持续发展战略,以及可持续发展战略对企业发展的意义不理解,总认为发展经济与保护环境互相矛盾。发达国家一些企业的实践已经说明这一矛盾并不是 不可改变的,经济增长与环境保护的目标是可以兼容并相互促进的。目前我国在推进企业界 参与可持续发展方面还很不够,应该引起管理科学界的充分重视
一、变化中的企业经营环境 事实上,随着可持续发展意识的不断提高,人们的价值观念已经发生很大的变化,它们正在 从各个方面迅速影响着经济、市场,以及企业生存和发展的环境。企业的环境行为日益成为 社会各界关注的焦点,正面临着来自以下几个方面的压力:(1)环境问题的“法律化”正在对企业施加越来越大的影响;(2)日益严重的资源短缺和环境恶化,使得以耗取大量资源、能源为基本条件的传统产业发展越来越困难;(3)顾客更青睐有利于环保的产品,无论是个人、企业还是政府,都越来越关注环保问题,员工(特别是出色的员工)更愿意为对环境负责的公司工作;(4)银行更愿意向对环境负责的企业贷款,保险公司更愿意向对环境负责的企业担保;(5)各种税收及贸易条例越来越多地涉及企业的环境行为。
随着全球环境问题的日益突出,新的全球性、区域性的环境保护法律文件不断出台,涉及领域不断扩大。联合国气候变化框架公约、生物多样性公约、荒漠化公约的履行增强了 国际环保措施的有效性和强制性,正在对各国社会和经济发展进程产生深刻影响。以保护臭 氧层 的国际公约为例,近年来,由于氧化碳、哈龙类物质的大量使用,导致在南极、北级等地 区出现大面积的臭氧空洞。为了保护臭氧层,在联合国环境规划署的主持下,1985年签订了 《保护臭氧层维也纳公约》,决定对2类8种物质进行控制,并规定了具体的时间表:从1993 年起,缔约国不得出口氟氯化碳物质到非缔约国,也不进口非缔约国生产的含有氟氯化碳物 质 的商品,如汽车空调、电冰箱、涂料、发胶等;从1995年1月起,缔约国不进口非缔约国的 产品范围扩大到生产过程中使用含有氟氯化碳物质的产品,像泡沫塑料、电子零配件等。19 90年的《议定书伦敦修正案》更把受控物质扩大到5类20种,并提前了受控物质淘汰时间。在1992年召开的哥本哈根会议上,又进一步将受控物质的限制生产和使用时间从2000年提前 到1996年,发展中国家则从2010年提前到2005年,不难看出,上述协议对相关企业的影响是 十分巨大的1998年9月20日,美国政府宣布从1998年12月17日起将禁止我国带有木质包装和铺垫材料的 产品进入美国境内,以防止一种甲虫--光肩星天牛危害美国的森林。美国政府的报告指出,这种天牛可能对美国森林造成1380亿美元的损失。这项决定意味着,中国的出口商必须使 用经过热处理或熏蒸过的木材包装,否则只能改用其他包装物,因所有未经处理的木制包装箱 将一律不得进入美国境内。据美国有关方面的官员说,这项禁令将影响到中国对美出口总额 620亿美元中的1/3到一半。不论该项法规的环境保护效果如何,一个无可争辩的事实 是它将影响到一大批中国企业和产品的对美出口。又如由于染料的原因,我国的纺织品在欧 洲的市场份额急剧下降,类似的案例还很多。
国际上这类例子也屡见不鲜,其中最为典型的有金枪鱼--海豚案例。太平洋中,常常有成 群的黄鳍金枪鱼游弋在海豚群下面。这使得网捕金枪鱼时海豚也遭到捕杀。1972年美国制订 了海洋哺乳动物保护法,其目的是保护包括海豚在内的海洋哺乳动物。法令规定了捕杀金枪 鱼的鱼网网眼规格,以及与金枪鱼捕获量相适应的海豚捕杀数量。同时该法律宣布,对违反 美 国标准而捕获的金枪鱼实施禁止进口。它甚至授权可以禁止进口未遵守该项法规的国家的所 有鱼类。1990年,美国制定了针对未履行美国标准的金枪鱼禁运令。墨西哥首先成为禁运对 象。
目前产品环境标准所涉及的种类越来越多、要求越来越高,这些标准有国家层次的,有区域 性的,也有国际层次的,它们大多和国际贸易挂钩,已经对国际贸易和投资产生巨大的影响。在全球经济一体化的浪潮中,一个不可低估的趋势是,国际贸易壁垒正在从关税壁垒逐渐 转向以苛刻的产品环境标准为基础的绿色壁垒,据不完全统计,现行的产品环境标准已至少 涉及到以下10个方面:产品中的农药残留量(仅日本对大米就有47项农药残留检测标准);陶 瓷产品的含铅量;皮草中DCP残留量;烟草中的有机氯含量;机电产品、玩具的安全性指 标 ;纺织品染指指标;汽油的含铅量;汽车尾气排放标准,包装材料的可回收性指标;保护臭 氧层的受控物质(如冰箱、空调、泡沫及发胶等)的CFCs(俗称氟 里昂)使用指标。由此可见,当前产品环境标准所覆盖的行为范围也越来越广,从食品业到 纺织业、从化工业到机电产品,乃至出口商品的包装业,几乎无所不包。
就国内而言,随着经济迅速发展,生态破坏和环境恶化的问题日益突出,近年来,环境污染 问题已经引起社会各界广泛关注,环境执法的力度也不断加强。1996年,全国取缔关闭了6 万多家15种污染严重、技术落后的小企业。这一行动在世界环境保护史上也是绝无仅有的。到1995年底,我国相继颁布了《环境保护法》等6部专门的环境法律和8部与资源环境相关的 法律,制定了近30项国家行政法规和600多项地方环境法规,基本形成了我国环境保护法律 法规体系。我国还建立了环境影响评价、城市环境质量整治定量考核、领导环境目标责任制、淘汰落后技术等管理制度,以适应越来越高的环境要求。“九五”计划期间我国将进一步加强 环境法制建设,实行一系列更加严格的环境保护政策措施,加大对违法行为的打击力度,已将惩治“破坏环境罪”列入《中华人民共和国刑法》的有关 法律条文,对严重破坏资源和环境的违法者施以刑法惩治。上述措施已经对企业有所触动。
二、可持续发展是提高企业竞争力的基本要素 企业作为社会经济活动的基本单位,既是社会财富的直接创造者,也是自然资源的主要利用 者和工业污染的源头。从人与环境的角度加以审视,企业的发展战略也在不断调整,如图1 所示,归纳起来可以分为四个阶段:(1)以掠夺性开采与生产为代价,获得最大利润,实现资本的原始积累的初始工业化阶段。传统工业发展基本上是建筑在自然资源取之不尽、环境容量无限基础上的资源型经济。它以 尽可能多地利用资源,甚至通过掠夺性的开采,以获取最大利润,不考虑或极少考虑环境效 益和社会效益,正是这种传统生产模式的发展,导致今天全球大多数可认识资源都成为短缺 资源,环境危机日益加剧的局面。(2)被动性的污染治理。自60年代开始,受制环保压力和环境法规,企业开始被动地开发和 采用一些末端治理技术以控制污染。但是,被动的污染治理只能暂时控制污染,无法从根本 上解决问题,也不能保持较高的运作效率和最佳效果,在运行中往往又出现新的污染问题。
(3)主动性的预防。受国家和国际环境保护法律、法规的约束和企业自身经济利益的驱动,一些企业开始意识到节约资源和改善环境对发展生产的重要性。虽然采取“末端治理”式的 污染控制措施可能符合政府的要求,但这种“分期付款”的方式成本太高。随着新技术不断 产生,一些企业开始寻找成本更低、适用性强的解决办法,大力开发和设计符合甚至优于环 境标准的产品和工艺。污染控制开始从末端治理走向全过程控制。一些企业开始从被动污染 治理转向主动的污染预防。这一方面,以美国3M公司的“3P”计划最为突出(4)一些企业开始以超前的眼光关注环境因素在整个社会发展和全球经济一体化中的作用,开始将环境因素作为建立企业市场优势,提高企业竞争力,战胜竞争对手,获取更大利润的 战略要素,全面更新企业的发展战略,并贯彻到企业的产品开发、技术选择和整个管理过程 之中。它以国际上一批著名跨国公司为代表,它们凭借着强大的资金优势和技术优势,以及 丰富的管理经验和信息资源,首先从发展
战略上,结合社会需求和价值观的变化,迅速调整 企业的产品结构和经营战略,实现产品转型,率先在推进企业可持续发展方面迈出了关键步 伐。尽管这类企业还只是少数,但是,它们的探索开始为一个新的概念--可持续工业指出 了方向。如何提高企业和产品的竞争力,改善企业的经营实绩,始终是管理科学界关心的重要课题之 一。虽然企业竞争优势或竞争力的概念有点抽象,但是企业在市场上的实际业绩却是衡量企 业竞争力的最终标准,企业的竞争优势最终来自于企业为顾客创造的价值。它与社会价值观 的取向、市场需求变化密切相关。可持续发展思想已经使企业竞争力的内涵产生了变化。按 照传统经济学的概念,企业的经营战略是在企业自身和竞争对手共同面向顾客时,如何形成 自身的竞争优势。这一竞争优势主要是通过以产品的质量、功能和服务为中心的产品设计、制造、营销策略来实现的,通常用产品交货期(T)、质量(Q)、成本(C)和服务(S)等产品的具体特性来体现。
三、将可持续发展纳入企业管理
对企业来说,将可持续发展意识纳入企业发展战略和管理过程,并没有什么固定的成功模式,而取决于企业的实际状况,技术开发能力,长期投资水平,生产产品和市场动态等诸因素。实际上,每个企业都存在促进企业介入可持续发展并获得实际价值的特定途径。当前,也 有一些企业对可持续发展有兴趣,但是不知道如何将其和企业管理直接联系起来。如何将可 持续发展概念引入到某一具体企业的组织、产品、市场等实际问题中去。为了帮助企业将可 持 续发展思想引入企业发展战略和管理,小亚瑟咨询公司设计了一个系统学习过程如图3所示。
首先是寻找将可持续发展思想和企业发展战略相连接的具体应用领域和结合点。具体做法可 以通过举办专门的企业高层管理人员研讨班,对相关人员进行培训,基于可持续发展思想,启发他们开展企业发展的情景描述,引导他们在讨论企业发展战略的过程中增加考虑可持续 发展因素。同时,以生态-经济双效率(eco-efficienoy)和全成本分析(total-cost account ing)为衡量标准对企业发展目标和产品制造过程进行可持续发展能力诊断。通过不断探索、不断改进的学习过程,从中识别新的商业机会,制定事关企业未来的“跳跃式”发展战略。当然,这也是最困难的。据小亚瑟咨询公司对北美和欧洲500家企业的调查,尽管95%的企业 意识到推进可持续发展将为企业带来新的机会,但正如图1所示,也只有10%-20%左右的企业 取得了某些实质性的进展。关键是企业高层管理者应能通过系统思考,以新的目光检查、分 析社会的变化,从中识别新的商业机会。企业管理者必须时刻注意什么是顾客的需求,并能 将这种社会需求,尤其是潜在的需求转化为市场。当然,做到这一点很不容易,但是值得一 试。
其次,可持续发展的前景,在很大程度上取决于以合理利用资源、清洁生产为目标的技术革 新、组织革新和人力资本革新。世界资源研究所直接将“可持续发展”定义为“建立极少产 生废料和污染物的工艺或技术系统”。其内涵远远超过了传统意义上的“末端治理”型的环 境保护概念所涵盖的内容,直接关系到整个企业技术系统、生产系统和管理系统的创新。事 实上,无论从技术推动,还是从需求拉动的角度,可持续发展已经在影响和引导当今的技术 发展方向,从产品设计到制造技术,一批以“3R”原则
(Reduce,Recycle,Reuse)为理念的 可 持续发展技术与概念已经在发展之中,如:生态设计(Ecodesign),清洁生产(Cleaner Prod uction),环境无害化技术(Environmentally Sound Technology),绿色制造,工业生态学(Industrial Ecology)等等。其目的都是减少污染,合理利用资源,节约能源,与环境友好 兼容。以面向可持续发展的产品设计为例,它包括以下一系列准则:
选用无毒、无害材料,以降低产品对健康的危害和安全风险;
尽量选用轻质、节能的新材料,以减少产品的重量和资源能源的消耗;
尽量选用可再生、可循环的新材料,以减少资源的消耗和便于报废处理、生物降解和循环利 用;尽量选用生产过程中的废料作为产品原材料的一部分,以实现废料再循环,提高资源的利用 率; 产品的设计应有利于减少加工工序和生产装配,如减少零部件数目、减少原材料种类和进行 模块化设计,以便于生产制造、降低能耗; 采用先进的环保技术,以减少产品使用过程中的污染排放; 可循环设计,其中包括可拆卸设计和模块化设计,以便产品修理,在产品寿命终结时部件可 以更新、资源可以再循环利用,从而减少报废处理的难度,提高资源的利用率和降低环境污 染;产品包装的“绿色”化,合理包装,以及包装材料的清洁、安全、无毒、可循环利用或自然 分解。 第三,促进面向可持续发展的生产与营销管理。对我国企业来说,尽管技术落后,设备陈旧 是造成许多企业能源消耗高、污染严重的主要原因,但是管理粗糙、经营方式粗放也是一个 重要原因。生产管理上的漏洞使许多企业污染人为加重。有关调查表明,相当一部分企业污 染是由于跑、冒、滴、漏产生的。严格地说,造成污染的原因更多的是管理上出了问题。就 目前状况而言,企盼通过大规模投入来治理污染几乎是不可能的,更何况许多污染问题也不 是一个钱字就能解决的。对企业来说,实施可持续发展战略的过程也是企业从粗糙管理迈向 现代管理的过程,因此,将可持续发展思想纳入企业的生产管理、质量管理和营销管理等各 个方面,结合具体情况,建立一套科学合理的清洁生产管理制度,无疑是一种行之有效,低 成本的可持续发展的管理思路。当前尤为重要的是大力推广清洁生产和环境审计工作,在有 条件的企业积极开展ISO14000环境管理标准体系认证;推进面向可持续发展的绿色营销等。以 清洁生产、环境审计为例,其实质就是一种综合考虑技术进步、经济效益、资源环境、职工 身心健康和社会发展等要素的现代企业管理方式,其目标是将废物减量化、资源化和无害 化,实现从末端处理到污染预防的转变。
1、A.P.瑟尔沃(A P Thirlwall),《增长与发展》(第六版),中国财政经济出版社,20012、张坤民,《可持续发展论》,中国环境科学出版社,19993、黄辉,《WTO与环保:自由贸易与环境保护的冲突与协调》,中国环境科学出版社,20044、戴星翼:《环境与发展经济学》,立信会计出版社,1995年版。
5、曲福田:《可持续发展的理论与政策选择》,中国经济出版社,2000年版。
6、范金:《可持续发展的最优经济增长》,经济管理出版社,2002年版。
7、翟新生等:《可持续发展与自然资源消耗的成本补偿---大循环成本理论具体运用的研究》,《财经研究》,1996年第12期。
8、(美)罗伯特•艾尔斯:《转折点---增长范式的终结》,上海译文出版社,2001年版。
9、(英)戴维•赫尔德等:《全球大变革---全球化时代的政治、经济与文化》,社会科学文献出版社,2001年版。
10、(英)D•皮尔斯等:《世界无末日---经济学、环境与可持续发展》,中国财经政治出版社,1996年版。
11、(美)丹尼尔•A•科尔曼等:《生态政治---建设一个绿色社会》,上海译文出版社,2002年版。