华为员工的离职信

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第一篇:华为员工的离职信

华为IT总监离职时给大家写了一封告别信

一位华为IT总监离职时给大家写了一封告别信。信中表现出的职业素养和华为人的品质让人信服和感动,这似乎与时下广为散布的“狼性文化”唱了反调,华 为内部到底什么样,对我们这些大门以外的人来说,始终是个迷。我摘取了那封信中的两部分:一是总结的职场经验,二是感恩的心情。以下就是这两部分的内容。第一部分职场经验总结:

一、“从小事做起,学会吃亏,与他人合作。

二、“心有多大,舞台就有多大。

三、“好好学习,天天向上”。

四、勇于实践,勇于犯错,善于反思。

五、要有方法、有套路,对问题系统思考、对解决方案有战略性的设计。

六、独立思考,不人云亦云。

七、少抱怨、少空谈、积极主动,多干实事。

八、对职业负责、对目标负责,对自己负责,成功者往往自觉自律、信守承诺、心无旁骛。

九、多点人文修养和审美情趣,看起来与工作不怎么相关,其实太相关了。

十、“大家好,才是真的好”,关注人,帮助人,真诚待人,厚道做人。

十一、开放和分享的态度,在一个高科技公司工作,如果报着保守和封闭的心态,成长肯定会受阻。

十二、做好时间管理。徐家骏(华为数据中心核心人物)先生的十年工作经验总结(转载)关键字: 徐家骏(华为数据中心核心人物)先生的十年工作经验总结

一、“从小事做起,学会吃亏,与他人合作”,这是研究生毕业前最后一堂课,电子电路的老师最后送给我们几句话,虽然我忘了这位老师的名字,但这几句话却至今铭记.在华为的工作实践,越发感受到这简单的几条的道理深刻.从小事做起不是一直满足于做小事,也不是夸夸其谈好高骛远.学会吃亏不是忍受吃亏,是不斤斤计较于一时一地的是非得失,是有勇气关键时候的放弃.二、“心有多大,舞台就有多大”,我们很多的成功,来自于敢想,敢做,就象我第一次接到问题单,根本不懂,但敢去试,敢去解决,还真的解决了;就像我们做 SPES,即使没人、没技术、没积累,还有CISCO等大公司也在做,我们也敢做,敢推行,不盲目崇拜或畏惧权威,也取得了成功.当然,这不只是盲目的胆大,心大还意味着积极地关注广大的外部世界,开阔宽容的心胸接受种种新鲜事物.三、“好好学习,天天向上”,这句话用来形容对IT人的要求,最贴切不过了.真正的成功者和专家都是“最不怕学习”的人,啥东西不懂,拿过来学呗.我们 IT 现在有个技术大牛谭博,其实他不是天生大牛,也是从外行通过学习成为超级专家的,他自己有一次跟我说,当年一开始做UNIX系统管理员时,看到#提示符大 吃一惊,因为自己用过多年在UNIX下搞开发都是%提示符,从未有过管理员权限.看看专家的当初就这水平!当年跟我做备份项目时,我让他研究一下 ORALCE数据库时点回退的备份和恢复方法,他望文生义,以为数据库的回退是象人倒退走路一样的,这很有点幽默的味道了,但他天天早上起来,上班前先看 一小时书,多年积累下来,现在在系统、数据库、开发等多个领域已成为没人挑战的超级专家了.但是,学习绝对不是光从书本学习,其实更重要的是从实践工作中学习,向周边学习.比如说我在华为觉得学到最重要的一个理念是“要善于利用逆

境”,华为在冬天的时候没有天天强调困难,而是提出“利用冬天的机会扭转全球竞争格局”并真的取得成功,如果没有这个冬天,华为可能还要落后业界大腕更多年份;华为在被CISCO起诉时没有慌乱,而是积极应对,利用了这次起诉达到了花几亿美金可能达不到的提高知名度的效果.等等这些,把几乎是灭顶之灾的境遇反而转化为成功的有利条件,对我留下的印象十分深刻,也对公司高层十分佩服.四、勇于实践,勇于犯错,善于反思.很多事情知易行难,关键是要有行动,特别是管理类的一些理论、方法、观念.空谈、空规划一点用处都没有,不如实际把它做出来,做出来后不断反思改进,实实在在最有说服力.没有实践中的反复演练和反思,即使是人人皆知的东西要做好都其实不容易,举个小例子,比如做管理者要会倾听,我想华为99.9%的管理者都很懂这一点,但实际做的如何呢?华为有多少管理者做到了不打断别人讲话?不急于下结论给定义?不急于提供解决方案?有多少管理者能够做到自然地引导对方表达?问问对方感受?确认自己明白对方?

五、要有方法、有套路,对问题系统思考、对解决方案有战略性的设计.在前几年的工作中,由于取得了一点成功,技术上也有了一点研究,就开始夜郎自大起来了,后来公司化重金请来了大批顾问,一开始对有些顾问还真不怎么感冒.后来几年公司规模越来越大、IT的复杂性越来越增加的情况下,逐渐理解了很多.西方公司职业化的专家,做任何事情都有方法论、有套路,甚至于如何开一个会都有很多套路,后来我对这些套路的研究有了兴趣,自己总结出了不少套路并给部门的骨 干培训和讨论.在一个复杂的环境下,很多问题已经不能就事论事来研究和解决,非常需要系统性的方法和战略性的眼光.对于一个组织的运作来讲,制度和流程的设计尤其需要这一点.爱恩斯坦说过: We can't solve problems by using the same kind of thinking we used when we created them.六、独立思考,不人云亦云.公司大了,人多了,混日子也容易了.人很容易陷入随波逐流、不深入业务的境地,而看不到问题和危险.专家有过一个研究,雪崩发生时,一般受害者都是一批一批的,很少有单个人的受害者,原因很简单,单个人在雪崩多发地会相当小心和警觉.但一个群体,群体越大,每个个体就会有一种虚幻的安全感和人云亦云的判断,但现实是不管群体的力量有多大,雪崩都是不可抵抗的.因此我觉得在大的机构里,保持独立思考的能力尤为重要.七、少抱怨、少空谈、积极主动,多干实事.我曾经是个抱怨很多的愤青,经常容易陷入抱怨之中.但多年的工作使得我有所转变,因为知道了抱怨是最无济于事的.世界上永远有不完美的事情,永远有麻烦,唯一的解决之道是面对它,解决它.做实实在在的事情,改变我们不满的现状,改变我们不满的自己.实际上也有很多值得抱怨的事情都是我们自己一手搞出来的,比如社会上很常见的是高级干部退下来了,抱怨人心不古、感慨世态炎凉,如果好好去探究一下,原因很可能是他权位在手春风得意时不可一世、视他人如粪土造成的.八、对职业负责、对目标负责,对自己负责,成功者往往自觉自律、信守承诺、心无旁骛.大企业肯定会有绩效考核、会有论功行赏、会有KPI、会有领导指示、甚至会有一点企业政治,但如果我们片面地追求考核成绩、片面追求KPI指标、片面追求权钱利益,片面地对上负责、对别人负责,而不对自己负责、不对自己的目标负责,失去工作的使命感、责任心、热情和好奇心,必将不能达到自己的最佳境界.而一个企业如何能够成功营造一个环境,让每个个体尽量发挥到最佳境界,企业也会战无不胜.九、多点人文修养和审美情趣,看起来与工作不怎么相关,其实太相关了.杰出成就的取得离不开对美的境界的追求,最伟大的科学发现,往往蕴涵着秩序、简洁和美.缺乏一点审美的追求,什么UGLY的事情都敢做、不择手段、凡事凑合,一点都不“高雅”,必将不能长久.十、“大家好,才是真的好”,关注人,帮助人,真诚待人,厚道做人.快速发展的现代社会,由于媒体的作用,过分渲染了人与人之间日益冷漠、诡诈的关系,但实际的社会、社区可能真的不是那么回事,起码我来华为之前,对一个大企业中工作的人事关系开始还有点未知的恐惧,但实际上在这个集体中的感觉几乎人人都能开放、真诚相待,关系融洽和谐.所以关键是我们自己要能够真诚对待他人,在与他人互动中将心比心.当然,工作中的冲突是不可避免的,实际上冲突也是没有必要去避免,甚至很多冲突对组织来讲,是大有益处的.就象夫妻吵一架后感情往往更好.只要我们掌握两大原则:1)对事不对人,2)与人为善.就肯定能把适度的冲突引导到对自己、对组织都有利的方向.十一、开放和分享的态度,在一个高科技公司工作,如果报着保守和封闭的心态,成长肯定会受阻.十二、做好时间管理.在华为工作十年,3650天,工作日3000天左右,这些时间是不是花在最重要的事情上了,有效的、有产出的工作时间究竟有多少,实在值得怀疑.时间管理是我在华为工作当中最大的教训之一,可能也是公司整体性的问题,工作缺乏计划,经常是面临不断的被打断;或者是不断去打断同事下属;或者是不断的会议、讨论,占去绝大部分的时间;或者是被自己的兴趣所牵引,花大量时间搞一些不着边际的事情;或者是花很多时间在一些细枝末节的事情上,把很难很重要的事情一直拖到非解决不可的地步然后被迫仓促行事.现在回想,如果真的能管理好这十年时间,我觉得成就应该大很多.第二部分感恩的心情: 在华为的十年,还有一笔最宝贵的财富是结识无数优秀的同事、朋友,他们给予我很多启发、给予我无私帮助,要感谢无数给予过我帮助、启发的人: 首先感谢我的师傅王忠宁和二师傅祈宇,是他们带着我走上了工作岗位的第一步并真诚地帮助我。或许是由于左手有六个手指头的缘故,师傅个性偏执,牢骚满 腹,与很多人合不来。但我跟他一年多,一起抽烟、一起在冰冷的机房喝冰冷的可乐、一起发牢骚、一起到路边小摊吃炒米粉,无话不谈,成了最好的朋友,他对自 己的事情高度负责的精神和刚直的个性给了我深深的感染。他终身未婚,在99年不幸患肝癌离世。去世前几天,我去医院看他,给他送了一朵鲜红的玫瑰花,希望 他能够把花献给他喜欢的、住院期间给他很好照顾的护士,他非常高兴。感谢我的老领导许总,刚到部门时他给我们做ERP培训,我们班上所有的人都皱着眉头很痛苦,因为都听不懂他的诸暨话。而我大喜,因为我也是浙江诸暨 人。作为公司元老级人物,许总这么多年来工作激情

丝毫不减,让人佩服;许总经常骂我们,甚至狗血喷头,但他也是最经常请我们吃饭的领导,点菜的水平很高,酒德很好„也感谢曾经作为我领导的郭总、袁总、李总、胡总、洪总、周总、陆总、付总等,他们给予我太多机会、给予我太多宽容,我从他们身上也学到很多 很多。感谢太多同事和下属,不管是还在华为或者已经离开的,曾经为了支撑我们的工作目标,他们承担太多压力、默默付出太多。科技园我们的机房值班人员邓迅 雷,天天晚上彻夜坐在冰冷而空气不好的机房里,为了防止老鼠咬断网线,想了种种办法捉老鼠。周振惠老婆在医院生孩子,他却半夜在公司加班处理自动仓库的紧 急问题。EMAIL系统出问题内存泄漏,在找到根源之前,向阳连续2天24小时坐在电脑前监视和及时重启服务。WDGL服务器几百G数据全部丢失,沈勇偷 偷摸摸、吭哧吭哧折腾了半个多月,借信用卡从美国自费买了软件,最终终于把数据恢复回来,避免了一场IT的灾难。SPES开发组,一开始基本是在师出无名 失败风险极大的情况下,成年累月日夜奋战,幸好后来胡总力排众议鼎力支持,才终于搞出来一点土土的东西。SPES在海外实施时,柯晓宇在埃及去机场遇车 祸,清醒过来第一反应是赶紧再找车去机场,否则误机了耽误下一个地区的实施。吴橹晓楠等人,瞒着家人和老婆,抢着要去伊拉克,还以为那儿可以搞支AK47 玩玩。孙颖单身女将,独闯欧亚诸国,李晶顾磊在孟加拉上吐下泻,打电话回来说话的力气都没有,照样圆满完成超出预计复杂度的任务。还有小宋、小曹、周讯、老翟、老刘、家汉、牟头、老叶、陈君、伏朝阳、李斌、小麦、张华彦、齐燕英、鲁飞、闵朋、曾宇斌、邓湛、钟美琴等等等等„„,一回忆太多太多扑面而来,真 是不能一一列举。感谢我们部门所有默默无闻、给予我们无数帮助的秘书MM,小吴、小关、梁、沈、肖、王、龙等等,特别感谢我97年刚到公司时的秘书李丽东,做事雷厉风 行,我新员工刚报到时用一台电脑没多久,有个老员工过来说这个电脑是他的,他要拿走。我赶忙向许总求救,许总听完我的汇报后,抬起头:“我们部门的电脑怎 么管理怎么这么混乱?必须加以改进了!”之后一时没下文,我也不知道怎么办,灰溜溜回到了座位上发愁,看到小李起身慢慢走到那个老员工前面,劈头盖脸狂骂 一顿,不知道说了些啥,走回来时,拍拍我肩膀“徐家骏,搞定了”。当时我对她崇敬不已,简直须仰视可见。之后有一天,她上班的时候叫我,“徐家骏,到我家 去一趟”,我乐呵呵的去了,把她的一台破24寸电视机从蛇口的一端搬到了另一端的修理站,当然,这算是外出公干!感谢若干多的供应商销售和支持人员、顾问,多年来我有时把他们逼得走头无路。DEC的罗辉、SUN的李建文、IBM的GARY、ORALCE的张力、高波等等等等,都是我崇拜的大牛,从他们我学到了很多很多。我最佩服的张力有一个本事无人能及,他能端端正正地坐着,手放在键盘上,头直直得好像在盯着屏 幕,然后睡着并且打很大的呼噜。98年我们系统从10.6升级到10.7,我陪着他一口气干了30个小时,中间偶尔等系统在跑,他就这样睡着了。我盯着系 统,一跑完就叫他,他眼睛一睁,手就开始动了,中间遇到重重难关,他都不慌不忙,很帅,很有大将风度。升级完后,我跟他去海景酒店的房间休息,我也学他,在洗澡的时候睡着了,从浴缸里咣噹摔到了外面地上,他煞有介事的冲过来“干啥干啥呢?这么大动静!”。感谢在我喝醉稀巴烂时半夜扶我一直到家里的王涛,感谢在我发高烧一人倒在中心医院重症抢救室时前来救我的老罗、建新,老罗陪我一夜后第二天又正常来上 班了,并且晚上又加班了;我一直希望自己也有他那牛一样的金刚不坏之躯。还有他太太,细致入微,给我买了各种必要的住院物品,在困难之中倍感温暖。感谢我的父母,他们大半辈子都在极艰苦、极勤奋、又是快乐中度过,他们给了我最无私的爱,也给了我最大的宽容和自由。从初中开始,凡有我的重大决定,他们都让我自己做主。初中考高中,冒着没学上的风险,我要考县里的中学,他们支持我。考大学,他们说“清华是好的,北大是好的,科大也是好的„”,大 学毕业找工作,他们说“联想是好的,方正是好的,考研也是不错的”,研究生毕业,他们说“华为是好的„”虽然他们没听说过华为,只知道是家民营企业不 大保险。找老婆时他们说“这个媳妇真好„”,并且要求我不许欺负她,而不顾实际情况真好相反。感谢我的太太,虽然欺负我,但对我的工作和所有怪念头都理解和支持,我工作太忙过,也发烧过PDA、发烧过智能手机、发烧过钢琴、发烧过小提琴、发烧 过APPLE,有时候回家陪这些“小情人”比陪她的时间多,她都能谅解。她对金钱和名誉常常很不在乎,家庭财务也一塌糊涂。不过做事雷厉风行、执行力超 强,我刚提离职,她就以迅雷不及掩耳盗铃之势把我们的房子卖掉了。感谢我的女儿,虽然她才不到二岁,但她带给我和太太的快乐和幸福简直难以描述。在养育她的过程中,我们自身不断学习、反思,也得到很大的提高,小孩的 成长也是我们父母重新成长一次的机会,在与她互动的过程中,我觉得最主要的不是我和太太教育她,而是她教育我们,她触发了我们更好地去面对、体会、反思、感悟生活和人生,并且她也触发了我很多关于管理的深入思考,感觉育儿和管理很多方面真是很相通的。为此我还专门开了一个博客,把自己对于儿童教育、管理等 的感悟记录下来。最后感谢公司老板,给我们提供了这样一个工作平台,在这个平台上我们努力过、奋斗过、沮丧过、抱怨过、成功过、快乐过„我们从一个土老冒逐渐成长为一个职业人。真心说声谢谢!希望公司变得越来越强大,越来越成为中国人在世界上的骄傲。

【华为了不起,但他的员工更了起,十年真诚的付出,换来十分的快乐】

第二篇:一位华为离职员工十年感悟

一位华为离职员工十年感悟

转眼工作十年了,在华为的十年,正是华为从名不出专业圈子到现在成为路人皆知的大公司,高速发展的十年,见证了公司多年的奋斗历程。也投身其中,在大潮中边学边游泳,走到今天。现在我要离开公司了,准备去开始新的事业,接受全新的挑战,我将要去做的事情,风险很大,很有可能是九死一生,九死后还能不能有一生,也难说。在开始新的事业之前,想起了对过去的十年做个一个详细的总结。在一个象华为这样高速发展的大企业工作,有时是一种炼狱般的锻炼,如果我能够总结十年的经验和教训,从中学到关键的做事、做人的道理,我想对将来一定大有益处。

这些年来有些人离开公司,写一些东西或书,对公司指手画脚、评头论足、指点江山,对公司的高层领导逐个点评一番,我个人感觉除了带来一些娱乐价值,还有什么益处呢?公司照样在发展,发展的背后,6万人种种梦想、努力、贡献、牺牲、奋斗、抱怨、不满、沉淀、离去、希望、失落;发展的背后,种种机会、重大决策、危机、失误等等的内在逻辑又岂是局外人说得清楚?我不想多说公司,只是想对自己的工作经历好好反思反思,想想自己做了什么努力,做了什么贡献,做了什么自己最高兴、做了什么自己最受益、学到了什么?总得说来,我在华为的十年是懵懵懂懂过来的,当初我好像没有什么远大的理想、没有详细的规划,只是想着把一件一件事情做好。通过自己的总结和反思,将来我希望自己能够更加有规划、更加清晰一点。

大概想了想,我觉得有以下几点,是这些年深有体会的经验和教训,值得今后再发扬。

一、“从小事做起,学会吃亏,与他人合作”,这是研究生毕业前最后一堂课,电子电路的老师最后送给我们几句话,虽然我忘了这位老师的名字,但这几句话却至今铭记。在华为的工作实践,越发感受到这简单的几条的道理深刻。从小事做起不是一直满足于做小事,也不是夸夸其谈好高骛远。学会吃亏不是忍受吃亏,是不斤斤计较于一时一地的是非得失,是有勇气关键时候的放弃。

二、“心有多大,舞台就有多大”,我们很多的成功,来自于敢想,敢做,就象我第一次接到问题单,根本不懂,但敢去试,敢去解决,还真的解决了;就像我们做SPES,即使没人、没技术、没积累,还有CISCO等大公司也在做,我们也敢做,敢推行,不盲目崇拜或畏惧权威,也取得了成功。当然,这不只是盲目的胆大,心大还意味着积极地关注广大的外部世界,开阔宽容的心胸接受种种新鲜事物。

三、“好好学习,天天向上”,这句话用来形容对IT人的要求,最贴切不过了。真正的成功者和专家都是“最不怕学习”的人,啥东西不懂,拿过来学呗。我们IT现在有个技术大牛谭博,其实他不是天生大牛,也是从外行通过学习成为超级专家的,他自己有一次跟我说,当年一开始做UNIX系统管理员时,看到#提示符大吃一惊,因为自己用过多年在UNIX下搞开发都是%提示符,从未有过管理员权限。看看专家的当初就这水平!当年跟我做备份项目时,我让他研究一下ORALCE数据库时点回退的备份和恢复方法,他望文生义,以为数据库的回退是象人倒退走路一样的,这很有点幽默的味道了,但他天天早上起来,上班前先看一小时书,多年积累下来,现在在系统、数据库、开发等多个领域已成为没人挑战的超级专家了。但是,学习绝对不是光从书本学习,其实更重要的是从实践工作中学习,向周边学习。比如说我在华为觉得学到最重要的一个理念是“要善于利用逆境”,华为在冬天的时候没有天天强调困难,而是提出“利用冬天的机会扭转全球竞争格局”并真的取得成功,如果没有这个冬天,华为可能还要落后业界大腕更多年份;华为在被CISCO起诉时没有慌乱,而是积极应对,利用了这次起诉达到了花几亿美金可能达不到的提高知名度的效果。等等这些,把几乎是灭顶之灾的境遇反而转化为成功的有利条件,对我留下的印象十分深刻,也对公司高层十分佩服。

四、勇于实践,勇于犯错,善于反思。很多事情知易行难,关键是要有行动,特别是管理类的一些理论、方法、观念。空谈、空规划一点用处都没有,不如实际把它做出来,做出来后不断反思改进,实实在在最有说服力。没有实践中的反复演练和反思,即使是人人皆知的东西要做好都其实不容易,举个小例子,比如做管理者要会倾听,我想华为99.9%的管理者都很懂这一点,但实际做的如何呢?华为有多少管理者做到了不打断别人讲话?不急于下结论给定义?不急于提供解决方案?有多少管理者能够做到自然地引导对方表达?问问对方感受?确认自己明白对方?

五、要有方法、有套路,对问题系统思考、对解决方案有战略性的设计。在前几年的工作中,由于取得了一点成功,技术上也有了一点研究,就开始夜郎自大起来了,后来公司化重金请来了大批顾问,一开始对有些顾问还真不怎么感冒。后来几年公司规模越来越大、IT的复杂性越来越增加的情况下,逐渐理解了很多。西方公司职业化的专家,做任何事情都有方**、有套路,甚至于如何开一个会都有很多套路,后来我对这些套路的研究有了兴趣,自己总结出了不少套路并给部门的骨干培训和讨论。在一个复杂的环境下,很多问题已经不能就事论事来研究和解决,非常需要系统性的方法和战略性的眼光。对于一个组织的运作来讲,制度和流程的设计尤其需要这一点。爱恩斯坦说过:We can't solve problems by using the same kind of thinking we used when we created them.六、独立思考,不人云亦云。公司大了,人多了,混日子也容易了。人很容易陷入随波逐流、不深入业务的境地,而看不到问题和危险。专家有过一个研究,雪崩发生时,一般受害者都是一批一批的,很少有单个人的受害者,原因很简单,单个人在雪崩多发地会相当小心和警觉。但一个群体,群体越大,每个个体就会有一种虚幻的安全感和人云亦云的判断,但现实是不管群体的力量有多大,雪崩都是不可抵抗的。因此我觉得在大的机构里,保持独立思考的能力尤为重要。

七、少抱怨、少空谈、积极主动,多干实事。我曾经是个抱怨很多的愤青,经常容易陷入抱怨之中。但多年的工作使得我有所转变,因为知道了抱怨是最无济于事的。世界上永远有不完美的事情,永远有麻烦,唯一的解决之道是面对它,解决它。做实实在在的事情,改变我们不满的现状,改变我们不满的自己。实际上也有很多值得抱怨的事情都是我们自己一手搞出来的,比如社会上很常见的是高级干部退下来了,抱怨人心不古、感慨世态炎凉,如果好好去探究一下,原因很可能是他权位在手春风得意时不可一世、视他人如粪土造成的。

八、对职业负责、对目标负责,对自己负责,成功者往往自觉自律、信守承诺、心无旁骛。大企业肯定会有绩效考核、会有**行赏、会有KPI、会有领导指示、甚至会有一点企业政治,但如果我们片面地追求考核成绩、片面追求KPI指标、片面追求权钱利益,片面地对上负责、对别人负责,而不对自己负责、不对自己的目标负责,失去工作的使命感、责任心、热情和好奇心,必将不能达到自己的最佳境界。而一个企业如何能够成功营造一个环境,让每个个体尽量发挥到最佳境界,企业也会战无不胜。

九、多点人文修养和审美情趣,看起来与工作不怎么相关,其实太相关了。杰出成就的取得离不开对美的境界的追求,最伟大的科学发现,往往蕴涵着秩序、简洁和美。缺乏一点审美的追求,什么UGLY的事情都敢做、不择手段、凡事凑合,一点都不“高雅”,必将不能长久。

十、“大家好,才是真的好”,关注人,帮助人,真诚待人,厚道做人。快速发展的现代社会,由于媒体的作用,过分渲染了人与人之间日益冷漠、诡诈的关系,但实际的社会、社区可能真的不是那么回事,起码我来华为之前,对一个大企业中工作的人事关系开始还有点未知的恐惧,但实际上在这个集体中的感觉几乎人人都能开放、真诚相待,关系融洽和谐。所以关键是我们自己要能够真诚对待他人,在与他人互动中将心比心。当然,工作中的冲突是不可避免的,实际上冲突也是没有必要去避免,甚至很多冲突对组织来讲,是大有益处的。就象夫妻吵一架后感情往往更好。只要我们掌握两大原则:1)对事不对人,2)与人为善。就肯定能把适度的冲突引导到对自己、对组织都有利的方向。

十一、开放和分享的态度,在一个高科技公司工作,如果报着保守和封闭的心态,成长肯定会受阻。

十二、做好时间管理。在华为工作十年,3650天,工作日3000天左右,这些时间是不是花在最重要的事情上了,有效的、有产出的工作时间究竟有多少,实在值得怀疑。时间管理是我在华为工作当中最大的教训之一,可能也是公司整体性的问题,工作缺乏计划,经常是面临不断的被打断;或者是不断去打断同事下属;或者是不断的会议、讨论,占去绝大部分的时间;或者是被自己的兴趣所牵引,花大量时间搞一些不着边际的事情;或者是花很多时间在一些细枝末节的事情上,把很难很重要的事情一直拖到非解决不可的地步然后被迫仓促行事。现在回想,如果真的能管理好这十年时间,我觉得成就应该大很多。

在华为的十年,还有一笔最宝贵的财富是结识无数优秀的同事、朋友,他们给予我很多启发、给予我无私帮助,要感谢无数给予过我帮助、启发的人:

首先感谢我的师傅王忠宁和二师傅祈宇,是他们带着我走上了工作岗位的第一步并真诚地帮助我。或许是由于左手有六个手指头的缘故,师傅个性偏执,牢骚满腹,与很多人合不来。但我跟他一年多,一起抽烟、一起在冰冷的机房喝冰冷的可乐、一起发牢骚、一起到路边小摊吃炒米粉,无话不谈,成了最好的朋友,他对自己的事情高度负责的精神和刚直的个性给了我深深的感染。他终身未婚,在99年不幸患肝癌离世。去世前几天,我去医院看他,给他送了一朵鲜红的玫瑰花,希望他能够把花献给他喜欢的、住院期间给他很好照顾的护士,他非常高兴。

感谢我的老领导许总,刚到部门时他给我们做ERP培训,我们班上所有的人都皱着眉头很痛苦,因为都听不懂他的诸暨话。而我大喜,因为我也是浙江诸暨人。作为公司元老级人物,许总这么多年来工作激情丝毫不减,让人佩服;许总经常骂我们,甚至狗血喷头,但他也是最经常请我们吃饭的领导,点菜的水平很高,酒德很好„„也感谢曾经作为我领导的郭总、袁总、李总、胡总、洪总、周总、陆总、付总等,他们给予我太多机会、给予我太多宽容,我从他们身上也学到很多很多。

感谢太多同事和下属,不管是还在华为或者已经离开的,曾经为了支撑我们的工作目标,他们承担太多压力、默默付出太多。科技园我们的机房值班人员邓迅雷,天天晚上彻夜坐在冰冷而空气不好的机房里,为了防止老鼠咬断网线,想了种种办法捉老鼠。周振惠老婆在医院生孩子,他却半夜在公司加班处理自动仓库的紧急问题。EMAIL系统出问题内存泄漏,在找到根源之前,向阳连续2天24小时坐在电脑前监视和及时重启服务。WDGL服务器几百G数据全部丢失,沈勇偷偷摸摸、吭哧吭哧折腾了半个多月,借信用卡从美国自费买了软件,最终终于把数据恢复回来,避免了一场IT的灾难。SPES开发组,一开始基本是在师出无名失败风险极大的情况下,成年累月日夜奋战,幸好后来胡总力排众议鼎力支持,才终于搞出来一点土土的东西。SPES在海外实施时,柯晓宇在埃及去机场遇车祸,清醒过来第一反应是赶紧再找车去机场,否则误机了耽误下一个地区的实施。吴橹晓楠等人,瞒着家人和老婆,抢着要去伊拉克,还以为那儿可以搞支AK47玩玩。孙颖单身女将,独闯欧亚诸国,李晶顾磊在孟加拉上吐下泻,打电话回来说话的力气都没有,照样**完成超出预计复杂度的任务。还有小宋、小曹、周讯、老翟、老刘、家汉、牟头、老叶、陈君、伏朝阳、李斌、小麦、张华彦、齐燕英、鲁飞、闵朋、曾宇斌、邓湛、钟美琴等等等等„„,一回忆太多太多扑面而来,真是不能一一列举。

感谢我们部门所有默默无闻、给予我们无数帮助的秘书MM,小吴、小关、梁、沈、肖、王、龙等等,特别感谢我97年刚到公司时的秘书李丽东,做事雷厉风行,我新员工刚报到时用一台电脑没多久,有个老员工过来说这个电脑是他的,他要拿走。我赶忙向许总求救,许总听完我的汇报后,抬起头:“嗯&@$#%,我们部门的电脑怎么管理怎么这么混乱?必须加以改进了!”之后一时没下文,我也不知道怎么办,灰溜溜回到了座位上发愁,看到小李起身慢慢走到那个老员工前面,劈头盖脸狂骂一顿,不知道说了些啥,走回来时,拍拍我肩膀“徐家骏,搞定了”。当时我对她崇敬不已,简直须仰视可见。之后有一天,她上班的时候叫我,“徐家骏,到我家去一趟”,我乐呵呵的去了,把她的一台破24寸电视机从蛇口的一端搬到了另一端的修理站,当然,这算是外出公干!

感谢若干多的供应商销售和支持人员、顾问,多年来我有时把他们逼得走头无路。DEC的罗辉、SUN的李建文、IBM的GARY、ORALCE的张力、高波等等等等,都是我崇拜的大牛,从他们我学到了很多很多。我最佩服的张力有一个本事无人能及,他能端端正正地坐着,手放在键盘上,头直直得好像在盯着屏幕,然后睡着并且打很大的呼噜。98年我们系统从10.6升级到10.7,我陪着他一口气干了30个小时,中间偶尔等系统在跑,他就这样睡着了。我盯着系统,一跑完就叫他,他眼睛一睁,手就开始动了,中间遇到重重难关,他都不慌不忙,很帅,很有大将风度。升级完后,我跟他去海景酒店的房间休息,我也学他,在洗澡的时候睡着了,从浴缸里咣噹摔到了外面地上,他煞有介事的冲过来“干啥干啥呢?这么大动静!”。

感谢在我喝醉稀巴烂时半夜扶我一直到家里的王涛,感谢在我发高烧一人倒在中心医院重症抢救室时前来救我的老罗、建新,老罗陪我一夜后第二天又正常来上班了,并且晚上又加班了;我一直希望自己也有他那牛一样的金刚不坏之躯。还有他太太,细致入微,给我买了各种必要的住院物品,在困难之中倍感温暖。

感谢我的父母,他们大半辈子都在极艰苦、极勤奋、又是快乐中度过,他们给了我最无私的爱,也给了我最大的宽容和自由。从初中开始,凡有我的重大决定,他们都让我自己做主。初中考高中,冒着没学上的风险,我要考县里的中学,他们支持我。考大学,他们说“清华是好的,北大是好的,科大也是好的...”,大学毕业找工作,他们说“联想是好的,方正是好的,考研也是不错的”,研究生毕业,他们说“华为是好的...”虽然他们没听说过华为,只知道是家民营企业不大保险。找老婆时他们说“这个媳妇真好...”,并且要求我不许欺负她,而不顾实际情况真好相反。

感谢我的太太,虽然欺负我,但对我的工作和所有怪念头都理解和支持,我工作太忙过,也发烧过PDA、发烧过智能手机、发烧过钢琴、发烧过小提琴、发烧过APPLE,有时候回家陪这些“小情人”比陪她的时间多,她都能谅解。她对金钱和名誉常常很不在乎,家庭财务也一塌糊涂。不过做事雷厉风行、执行力超强,我刚提离职,她就以迅雷不及掩耳盗铃之势把我们的房子卖掉了。

感谢我的女儿,虽然她才不到二岁,但她带给我和太太的快乐和幸福简直难以描述。在养育她的过程中,我们自身不断学习、反思,也得到很大的提高,小孩的成长也是我们父母重新成长一次的机会,在与她互动的过程中,我觉得最主要的不是我和太太教育她,而是她教育我们,她触发了我们更好地去面对、体会、反思、感悟生活和人生,并且她也触发了我很多关于管理的深入思考,感觉育儿和管理很多方面真是很相通的。为此我还专门开了一个博客,把自己对于儿童教育、管理等的感悟记录下来。

最后感谢公司老板,给我们提供了这样一个工作平台,在这个平台上我们努力过、奋斗过、沮丧过、抱怨过、成功过、快乐过...我们从一个土老冒逐渐成长为一个职业人。真心说声谢谢!希望公司变得越来越强大,越来越成为中国人在世界上的骄傲。

第三篇:华为员工讲述离职经历

华为员工讲述离职经历:公司不是我们的家

http://news.tom.com2007年11月05日 05时46分 广州日报 关键字:华为 劳动法肖可(化名)是华为工号在10000以内的普通老员工,他指的这次运动是正被外界传得沸沸扬扬的“华为大规模集体辞职”事件:华为公司要求包括总裁任正非在内的所有工作满8年的员工,在2008年元旦之前,都要办理主动辞职手续,竞聘后再与公司签订1~3年的劳动合同;废除现行的工号制度,所有工号重新排序。

亲历离职

总监称“公司不是我们的家”

10月下旬的一天,肖可和部门另外几名同事一上班就被叫进了总监办公室。总监不是他们的直接领导,而是上一级管理者。

“大家都了解怎么回事。”总监的开场白很自然。但接下来的话肖可听着多少有些受伤。“公司不是我们的家,大家要有打工意识。不要总谈感情,关键是要看自己能不能有发展,对公司的贡献和自己获得的回报是不是成比例。”

随后总监解释了相关政策,包括公司的补偿。肖可算过,按照赔偿原则,自己能够拿到20多万元人民币。对于像他一样工号4位数的老员工来说,这笔钱和他们一年在华为拿到的工资、奖金和 股票分红相比,并没有多少分量。“据传这次赔偿总体费用是20亿元人民币,不知是真是假。”肖可对记者说。

在肖可他们这些老员工眼里,华为不该是一个匆忙应对新法,绞尽脑汁想办法的公司,而应该是一个按照自己的规划走在前面的公司。

之后不久肖可办理了离职手续。除了需要移交办公物品、文档,签署保密合同之外,还要附一份自愿离职申请,还有一份员工股票由公司保留6个月的协议。这只股票是公司内部用于分红的股票,也正是这只股票造就了华为的“小富豪”。按照旧的薪酬体系,一个业务总裁的月薪也许是3万元人民币,而一个技术6级的普通员工月薪也可能达到2万元,他们级别之间的收入档次就主要体现在股票分红上。肖可签订的这份6个月的股票保留协议表示:在接下来的竞聘上岗过程中,如果6个月内没能签约,股票就不再属于自己。

万一离开华为,肖可相信自己找一份新工作并不难。肖可最近经常接到猎头的电话,有时一天两个,但待遇都不能让他满意,他都推荐给了别人,这个“别人”不是现任华为员工,肖可内心深处还是“以华为为家”。

工号文化

从任正非起将重新排列工号

肖可常把自己划在早年进入华为的一拨里,以2001年为分水岭,后来进入的属于“新人”。区别在于,肖可他们这一拨多是以应届生和准应届生身份进入华为的,工号较小,一般在20000多号以前。当然,任正非是001号。

在“新人”眼中,这一拨人也是“有钱人”的代名词,由于分得大量的股票,他们每年分红收益甚至超过工资。也正是这一批人此次在经历规模浩大的“离职运动”。

在外界将此次“集体辞职运动”解读为华为应对新《劳动合同法》的省钱举措,或者是借此打破长期存在的工号文化和解决企业竞争力问题时,肖可说他比较认同第二种说法。

肖可说华为的工号文化,除了让大家觉得工号靠前的人就是有钱人之外,在公司的很多方面也有很深的影响。

如在回复电子邮件方面。华为邮件使用notes系统,工号会出现在邮件中。由于华为的工号已经排到十万序列,名字很难标示一个人的身份,于是工号就成为人们猜测、识别来信者身份的一个线索。每天接收众多公司内部的邮件,多数是懒得回复的。

肖可说他的回复原则是:部门内同事的邮件要回复并处理。不认识发件者的邮件,工号靠前的,先查查对方有没有配秘书,配了就是大领导,马虎不得;没配秘书的,出于尊重(如共同打拼、素质良好、或许对方是业务骨干等都是尊重理由)也会回复。而工号靠后的,如果不是熟悉的哥儿们,则一律不予理睬。

这次的离职运动,其中一条措施就是,包括001号员工任正非在内,将重新排列工号。让工号失去已经被赋予的过多涵义。

员工看法

事件短期会有一些激励作用

“这次也是为了保持竞争力的一个‘运动’。”肖可仍坚持这样认为,“我们虽然不是最初的创业者,但我们这些一毕业就进华为的人同样对华为有特殊的感情。任总也一直提倡主人翁精神,现在总监说出‘公司不是家,不要总谈感情’多少让我们有点伤心。”不过肖可说,跟当年联想裁员**中“联想不是家”比起来,华为较联想处理得要好得多。

据了解,在华为此次“离职再上岗”事件之前,任正非在华为内刊发表了一篇题为“天道酬勤”的文章,讲述了华为员工奋斗的故事,以及公司面临的竞争局面。

“这次‘运动’会清理一些人,短期也会有一些激励作用,比如一些领导的离职,会让更多人看到机会。”但长期看,他无法评价。“有些更早进入公司的普通员工可能会因为担心自己在社会上的职业竞争力而在这场**中受到冲击,如何保障他们的利益是公司应该周全考虑的。”肖可说。

(据《中国经营报》)

华为“再创业”运动

华为总裁任正非常挂在嘴边的词汇中有一个是“沉淀”。在他看来,一个组织时间久了,老员工收益不错、地位稳固就会渐渐地沉淀下去,成为一团不再运动的固体:拿着高工资、不干活。因此他爱“搞运动”,任正非认为,将企业保持激活状态非常重要。

1996年,当时任市场体系总负责人的孙亚芳(现任华为董事长)就曾经带领自己的团队有过一次类似的经历。当时也是由于“沉淀”现象,号称为华为打下江山的市场部以孙亚芳为首,主动辞职,重新竞聘上岗。这次被称作“再创业”的“运动”,后来经常被华为内外部的人提起,作为保持华为人“狼性”的一个英雄壮举。在这次“再创业运动”中,有一些人离开了华为。

2000年,任正非在“集体辞职”4周年纪念讲话中,对1996年那次历史事件给予高度评价:“市场部集体大辞职,对构建公司今天和未来的影响是极其深刻和远大的。任何一个民族,任何一个组织只要没有新陈代谢,生命就会停止。如果我们顾全每位功臣的历史,那么就会葬送公司的前途。如果没有市场部集体大辞职所带来的对华为公司文化的影响,任何先进的管理,先进的体系在华为都无法生根。”

(责编:赵佶)

华为自摆乌龙源于对法律误读 将带来三大硬伤

http://news.tom.com2007年11月05日 09时23分 上海证券报 关键字:华为石胜利

据报道,从今年9月底开始,国内外颇有影响力的通讯设备制造商——深圳华为技术有限公司共计7000多名工作满8年的老员工,相继向公司提出请辞自愿离职。这次大规模的辞职是由华为公司安排的,辞职员工随后即可以竞聘上岗,职位和待遇基本不变,惟一的变化就是再次签署的劳动合同。全部辞职老员工均可以获得华为公司支付的赔偿。

一些媒体分析,华为最直接的目的就是为了规避明年开始实施的《劳动合同法》。新《劳动合同法》最令企业头疼的是第14条的规定:劳动者在一家用人单位连续工作满10年的,或者连续订立两次固定期限劳动合同的,除非劳动者提出异议,否则用人单位都应当与之订立无固定期限劳动合同。

类似华为做法的还有沃尔玛,沃尔玛中国区将近100名员工突然被辞退,占到该企业全球裁员人数的50%。有相关人士指出,沃尔玛在新劳动法实施前裁员,不排除有降低人力成本的考虑。

那么,华为的做法能否规避新《劳动合同法》的制约呢?华为所采取的离职竞岗过程中,所谓的“离职”员工并未真正离开华为。要想切断员工工龄的连续性,必须是员工离职,包括办理工作交接、停止发放工资和社保、办理失业手续、转移个人档案等等。7000人集体辞职之后,只要有人竞聘成功,这些“离职”员工已经工作的年限并不能一笔勾销,而是要连续计算。而按照《劳动合同法》第14条的规定,在同一单位工作十年或以上的员工应当签订无固定期限劳动合同。这就是说,这些重新竞聘成功的员工只要连续工作满10年,仍然可以跟公司签订无固定期限劳动合同。

这就意味着,华为可能自摆乌龙。华为这样做的负面效应还不仅限于此。广州市劳动和社会保障局劳动关系处处长谢迎建表示,“辞职门”事件只能说华为的人力资源主管对《劳动合同法》的认识不够。实际上,即便这7000多名员工今后满10年签订了无固定期限劳动合同,假如不能胜任工作岗位而需要给予辞退的话,同样是以“N+1”的标准给予经济补偿,并不会加重企业负担。“在经济补偿标准上,无固定期限劳动合同和固定期限劳动合同是完全一致的,只有企业违反劳动合同法而任意裁员,才会对员工作出最多双倍的赔偿。”

华为的做法将为自己带来经济、人才和社会影响三个方面的损失:

从经济上来看,本来可以续约、不需要支付经济补偿的员工也同样给了补偿金,实际上是给自己增加了负担。根据华为的方案,就算一个只工作8年的普通员工,他的赔偿金额也有20多万元,而年限长的则会拿得更多,外界预测赔偿费总额将超过10亿元。

从人才方面来看,华为的做法无论是否为了规避法律风险,都容易对员工感情造成伤害,而对人才的吸纳和培训、员工的团结和凝聚力一直是华为得以迅速崛起的重要基础,华为的做法会否损及这种凝聚力?而且,假如那些拿到20多万元补偿金的骨干员工真的就此离开,不再应聘,对华为而言是否意味着更惨痛的损失?

从社会影响来看,华为的做法被普遍质疑为是在规避新《劳动合同法》实施的风险,不仅当地劳动部门表态其做法不具合法性,国家有关部门也表示,即将出台《劳动合同法》相关配套办法,对用人单位规避法律的行为将不予认可,违规操作的企业可能“赔了夫人又折兵”。而且,假如有员工因对补偿金的标准不满等原因告上法庭,这件事情将持续成为社会关注的焦点;假如有其他企业继续效法这种做法,华为作为始作俑者,也难以走出舆论的漩涡。这些对华为苦苦构筑起来的良好的企业形象无疑将构成严重伤害。

华为自摆乌龙事件,暴露出企业对法律解读方面的偏差,但立法者及有关部门也应该进行反思,假如当初对容易引起歧义或容易被钻空子的相关法律条文进行明确,给出正确的解读,华为“辞职门”事件何至于发生?立法者及有关部门应该汲取这次教训,最大可能地避免类似的失误再次出现。同时,相关企业在依据新法作出重大决定之前,也应该请教立法者或权威的法律专家,对相关法律进行正确的解读,以免作出错误的决定。

(责编:王旭)

北京大学教授:华为事件是法律被消极执行

http://news.tom.com2007年11月05日 08时22分 中国青年报 关键字:华为

本报讯(记者王超)11月3日下午,在北京大学《2007中国人力资源服务产业白皮书》首发的新闻发布会现场,谈及《劳动合同法》和《就业促进法》施行前的华为裁员事件时,北京大学教授、资源开发与管理研究中心主任肖鸣政称这些企业的做法是在消极执行法律和政策,应该加强工会作为申诉调查机构的职能。而到场官员则对这一问题避而不答。

有记者问:怎么看待华为补偿10亿元鼓励7000员工辞职再竞聘上岗?肖鸣政称:上有政策,下有对策。一些政策法律出台后有些企业积极反应,有些企业从消极方面执行,而华为主要是从消极方面执行的。

“这不好从法律上去断定,要看劳资双方愿不愿意接受,如果员工是发自内心的就不存在问题,但是员工主观不愿意,公司通过手段诱惑、胁迫就不适当,不地道了”。肖鸣政教授说。

肖鸣政认为,现在的工会没有起到应有的作用。发生类似的事件时,应当由工会来接受员工申诉,调查员工是否出于自愿。如果这种事件多到一定程度,还要考虑在《就业促进法》中增加相应的补充条款。

劳动和社会保障部中国劳动科学院、人事部人才流动开发司有关负责人也参加了该发布会。被问及华为事件时,他们要么反问记者“你怎么看”,要不说“不好评价”。“这个事将来会有说法,现在不能说。”现场,一位官员对记者连连摆手说。

(责编:尹薇)

华为回应人力资源调整争议 否认规避劳动合同法

http://news.tom.com2007年11月03日 17时10分 金羊网-羊城晚报 关键字:华为报道:针对补偿10亿元鼓励7000员工辞职再竞聘上岗的报道,华为技术有限公司昨天专程接受本报记者的采访,对此事作出回应,称华为此举的目的不是为了规避新《劳动合同法》的“10年大限”,而是公司正常的人力资源调整,不过是在时间上和新《劳动合同法》的生效比较接近引发“联想”;华为否认在处理此事过程中存在失误和过错。深圳市劳动部门目前已经介入调查,不日将拿出认定结论和研究处理方案。

老员工新上岗企业更富活力

昨天下午,记者从华为公司公关部了解到,华为公司确实正在进行着人力资源调整,但是华为认为这一做法不是逃避国家《劳动合同法》,而是在“认真学习、理解、坚决贯彻执行劳动合同法”,“使华为的用人制度合法、规范,并富有竞争力”。

华为公司回应称,华为近10年来,快速发展,员工人数已达到7万余人,积累了一些问题,比如:母公司、子公司、合资公司交叉使用、聘用主体关系混乱,不利于业务运作,根据《劳动合同法》的要求,需要重新规范。《劳动合同法》对企业与员工签订的劳动合同有新的要求,也需要重新梳理。

“针对上述问题,华为和所有企业一样,都必须尽快纠正,让自己符合国家的法律法规要求,为此,我们需要对人力资源管理作一些调整。近年来,为适应业务国际化的拓展,提升国际竞争力,华为进行了一系列的人力资源制度变革,包括人岗匹配和定岗定薪的薪酬制度改革、员工福利和保险保障制度的改革等,目的是让企业内部更和谐、更富有活力。在学习、理解《劳动合同法》后,我们有部分主管和老员工自愿提出辞职,重新接受公司的挑选”。

针对“10亿元以及7000多人”这个数字,华为方面称,补偿金额将达数十亿元,而调整的范围小于7000人的规模。

旨在消弭“工号文化”副作用

华为新老员工的待遇差异引发很多争论,此次老员工重新签订合同对于消弭新老员工之间的心理沟壑有无影响?对新老员工的关系和改善新员工的地位有无积极影响?华为是不是基于解决这一问题而作此决策呢?

对此,华为回应称,目前的人力资源调整,一是为了更加符合《劳动合同法》;二是针对公司逐渐出现的“工号文化”(华为公司根据员工进入公司的时间和职务,为每位员工编排工号,进公司早和职务高的员工工号排列明显靠前,总裁任正非为1号,依次类推———编者注),对内部分配的不和谐做一些调整,让公司更有活力。

“‘工号文化’的确部分制约了公司的创造力。因为配发股票期权等历史原因,一些进公司较早的员工有了一定的物质积累,这本来是体现了华为所倡导的‘以奋斗者为本’的原则,但是却有极少数进公司早的人‘小富即安’,开始少了进取之心。此次调整将更有利于新老员工关系的和谐”。

但是对于“7000多员工有多少接受了公司的这一做法,不愿意接受的员工的主要意见是什么?公司如何应对持反对意见的员工?”华为没有正面回应,只称“由于这些员工中绝大多数是华为持股员工,他们都支持企业保持持续的创造力和活力”。

华为称,这一做法是华为人力资源改革中的一项内容,是为了更加规范企业的劳动用工以及破除“工号文化”,将继续推行。

昨天下午,记者就此事向深圳市劳动和社会保障局有关负责人求证,一名不愿意透露姓名的负责人向记者透露称,目前劳动关系处一名秦姓处长已经前往华为调查此事,但是由于此事的重大,因此调查和认定相当审慎,“因为华为这个企业在深圳的标杆作用,因此华为的此举以及对于此事的处理都是牵一发而动全身”。

记者宋毅、欧阳四平

(责编:赵珂)

第四篇:华为荣耀刘江峰离职信

适用话题:“理想、执著、信念、时间、人生、价值”

作文素材:华为荣耀总裁刘江峰离职感言

【导读】刘江峰在深圳华为工作19年,先后任职多个业务部门,2013年接管华为荣耀业务部,将华为荣耀打造为互联网子品牌,为华为消费者业务向互联网转型作出了突出贡献,仅一年就创造了2000万部终端出货量、24亿美金销售收入的优秀成绩。

时间未老 理想还在

刘 江 峰

终于,还是离开了。

清明,雨夜,卸下过去20年的历程和铠甲,静静地读着文章,不经意间,被突然跳入的文字击中,一幕幕画面推到眼前:谁曾在年轻时到过一座大城,奋身跃入万千生命热望汇成的热气蒸腾,与生活短兵相接,切肤体验过它能给予的所有,仿佛做梦,却格外用力、投入。摸过火,浸过烈酒,孤独里泡过热闹中滚过。拆毁有时,被大城市炼丹炉销骨毁形,你摧毁之前封闭孤寂少年,而融入更庞大幻觉之中;建造有时,你从幻觉中寻回自己,犹如岩石上开凿羊道,一刀一刀塑出自己最初轮廓;烈火烹油中来,冰雪浇头里去。在现实的尘土飞扬与喧嚣之中,你迟早会有一瞬,感到自己心中的音乐,与这座城市轻轻共振,如此悠扬,如此明亮。谁的生命曾被如此擦拭,必将终身怀念这段旋律.掩卷,回首。匆匆岁月,眨眼之间已经是2015的春天,想起米兰昆德拉在生活在别处里说:这是一个流行离开的世界,但是我们都不擅长告别。但,终究是到了告别的那一天,更多的是不舍,是感激。感激的是过去20年,任总和公司提供的这个平台,让我有了施展才华的舞台,在公司不断成长的历程中,一步步成就了自己人生的追求和理想,拥有了物质和精神上的丰厚回报。这是一个黄金时代,我们有幸在这里拼搏过,奋斗过,自己的人生也因此而不再骨感。

记得哈佛的某任校长曾经说过,LIFE IS NOT A DESTINATION,BUT A JOURNEY.是的,我在华为度过了自己的青春年华,也度过了一段精彩的旅程。终将,我余生的旋律,将总是会和这段旅程,和这个著名的中国公司一起谐振。

记得,19年前青春狂放年少莽撞,只带着一颗勇敢的心,一个拎包,毅然离家来到祖国南疆,相信自己的才华,相信求人不如求己,相信凭着热血青舂必能拥有自己的天空。那时的南头关口的广告牌上写的还是同在一方热土,共创美好明夭;蛇口工业区的标语牌上还是著名的时间就是金钱,效率就是生命。空气中漂浮的都是年轻的理想、青春的激扬和奋斗。

那时候,深南大道,鲜花簇拥,还是深圳的骄傲;北环大道刚刚通车,滨海大道还在规划,科技园南区还是滩涂;路上的小巴风驰电掣,一路嘶吼的是挂在门外卖票人沙哑的声音,大家都是蹦蹦跳跳挤上巴士,一只脚还在外面车子已经呼啸而去;那时的天空还很蓝,大片的草坪诱惑着青春的脚步,每到周末我们总是熙熙攘攘赶到罗湖的市图书馆一泡一天;每夭深夜成群结队回宿舍的路上情不自禁引吭高歌鬼哭狼嚎;那时候大冲人头攒动,鱼龙混杂;我们在其中工作生活如鱼得水游刀有余;几乎天天大家会谈谈飞车党,暂住证,樟木头;饭后大家来两局桌球,大家常常在一起来一盘清蒸皖鱼,喝两瓶青岛啤酒,大块吃肉大块喝酒,谈论团队工作理想未来;争相买单付账,总感觉有花不完的money,相信有朋友就有未来;梦想有朝一日在这块土地上拥有科技园路口的深南花园那样的家园,那房子是那么漂亮那么高,每每仰头看它时颇有刺青天锷未残的豪情;梦想有一个大阳台有阳光的日子把快发霉的钞票拿出来晒晒,那时候食堂夜宵不要钱也不要签到,半人高的铁皮桶里满满的肉骨头和翻滚的肉汤,吱溜溜下肚后浑身舒坦;那时常常在台风来临时风雨无阻上班加班,回宿舍已经夜半时分,不得不骑着70块买来破旧自行车以 60度倾角逆风雨狂奔;那时的宿舍没有空调,闷热的夜晚蚊虫狂多,只好在白纱帐里一手狂摇芭蕉扇一首举着厚厚的文档瞎啃,近乎赤裸地度过一个个燥热的夏夜。

那时马云还没有说,梦想是要有的,万一实现了呢。但那时的梦想很飘忽很遥远,只是单纯地相信年轻的力量,相信付出总有回报,相信理想的光芒;

那时,简单,拼搏,几乎是我们全部的写照;当99年北展时红彤彤的横幅上写着中国人有了自己的GSM时,我们每个人都热泪盈眶。

那时,公司上上下下简简单单,没有那么多会议,没有那么多文件,也没有那么多处罚通知,每个人都洋溢着热情充满了力量;那时,没有人那么在乎职级岗位薪酬待遇;那时,激励总是不请自来,团队的气氛那么积极那么阳光;那时起就一直相信,质量是我们的自尊心。

那时,总有一种力量,让你无畏成长,总有一种声音,在年轻的头脑中激荡。我们,曾经和我一起战斗的兄弟姐妹们,拥有共同的目标,相同的理想;纵然知道这也许只是一个平凡之路,却无妨我们无怨无悔一路前行。

我们都曾经是中国硅谷的孩子,带着自由的思想,和对理想的追求来到了祖国南疆,一路走来,路欢笑,也遍体鱗伤。依然记得当初学而优则仕,走上管理岗位的迷茫,对自己学浅才疏的恐惧,曾经每日的挑灯夜战,相信学习的不同,铸造不同的人生轨迹;还记得和中试部的兄弟姐妹们在三洲田水库的登高望远,山高人为峰的豪情万丈;还记得和GTS的兄弟们跋山涉水,开怀畅饮;开疆拓土,无远弗届。服务变革的举步维艰,800 的开通,工程维护的规范,多少兄弟前赴后继无怨无悔的努力,还有看着一些兄弟离开时的黯然神伤;也有遭遇挫折和指责时的低落和流泪,酒醉;更多的每每取得一点成绩时的欢畅和笑颜。还记得和网络产品线的弟兄们,还有领导,在青藤茶社的无休止的激烈争论,以至于我一夫当关堵在门口扬言没有结论准都不许走的莽撞;成长如蜕,涅盘重生,我们也迎来一次次的辉煌。

曾经以为,成熟的标志,就是抛弃过去的自己,一直难以忘记自己当初为何来到这里,还有青春年少时的理想。毅然选择去了海外,投向充满变数的未知,在爪哇的国度,七年磨剑,市场一线竞争的硝烟,残酷,压力远超想象,和亚太和南太兄弟们建立的战壕里的友谊,是我一生宝贵的财富,有幸和你们一起,让我看到了理想的鲜花如何一步步在汗水和泪水的浇灌中迎风盛开,当我们从亚太离开时,销售额已经从最初的一亿美金增长成七十亿美金,南太几乎占其一半。颇有点当年黄巢写的,百花开时我不开,我若开时百花杀,若与西风战一场,满城尽带黄金甲!

回到国内我再一次面对转型,手机2C业务的巨大差异和挑战,让我充满好奇和兴奋。加入了老余的团队,一起努力,打拼,无知者无畏,拳打脚踢居然也硬是闯下一片天地。从P6操盘起步,走过那么多路,但公司给了我们充分的信任和空间,在市场上凭着深厚的技术积累横冲直撞,倒也生存下来,貌似活得还不错。让我感动的是终端的兄弟们,尽管在一个500强的公司里并不那么受待见,尽管总是在主业务边缘游离,尽管薪酬待遇和运营商业务差距巨大,但依然无怨无悔不计回报地投入和努力,工作强度和时间大概在公司各业务部门应该名列前茅吧?梅花香自苦寒来,宝剑锋从磨砺出,终端的弟兄们也终于迎来了收获的季节。天道酬勤,终究,命运最终在自己手中。

这里我特别要感谢荣耀的兄弟姐妹们,也深感愧疚。我在今年年终晚会上,其实我已经决定要离开了,真不知道要说些什么好,能表达的就是,我有幸和你们一起,共同经历了一次神奇的旅程,是你们创造了奇迹,让荣耀品牌站稔了脚跟。还是那句话,谁和我浴血奋战,谁就是我的兄弟。将来不管你们在哪里,欢笑或悲伤,顺利或坎坷,富贵或平淡,我都是你们的兄弟,旅途中有空,随时可以拉我出来喝喝酒唠唠磕。

前几天,大家又翻出去年这个时候我刚到荣耀上任时写的文章,让我们市新出发,我也重温了一下,感慨良多,我们走了一半的路程,我很惭愧,因为个人原因要离开了,不能带领大家继续前行。但大家要看到,公司已经确立了荣耀发展的方向,我们正走在迈向成功的路上,大家要在老余和新的leader的带领下加速前行,2015年的再次辉煌已经触手可及,未来的路在自己脚下。真心祝福你们,祝福荣耀,祝福华为。

而我,终于是要离开了,再次走向充满末知的未来,也许我命中注定,一直向往on the road。在此告别的时候,特别感谢任总多年的教诲,感谢公司对我的培养和机会。我终究是想到新的空间去闯荡一下,趁着青春的尾巴,中流击水。等多年以后回想今天时,我不希望后悔我不曾尝试,错过了又一次浪潮的到来。

当你老了,头发白了,睡意昏沉;当你老了,走不动了,炉火旁打盹,回忆青春。当你老了,眼眉低垂,灯火昏黄,风吹过来,你的消息,这就是我心里的歌。年前去见珠海一位我敬重的前辈,在船上,一路听着这首歌,不自觉中眼眶湿了,想想自己老了的时候,回忆曾经的青春和热血,回忆多年以前的今天,会后悔么?会会心一笑么?

奥斯卡影帝Daniel Washington说过一句话,大意是life is not how much breath you take,life is how much moments that take your breath away.是的,再次出发,未来永远是值得我们燃烧一次自己的伟大时代。时间未老,理想还在,再次出发,为的只是探索人生未知的可能,为的只是年少时的梦想,万一实现了呢?

借用最近大热的电影《霍比特人》里howard shore 的一首《last Goodbye》和兄弟们说再见。记着,不论到哪里,不论发生什么,我们依然是兄弟,华为是我们共同的纽带和记忆。

当年万里觅封侯,清明,2015。

第五篇:员工离职信辞职信

员工离职信辞职信

员工离职信辞职信1

尊敬的领导:

您好!

我是集团采购部会计xxx,20xx年7月1日进入xx集团,在这短短的10个月中,我有幸得到了单位领导及同事们的倾心指导及热情帮忙。工作上,我学到了许多宝贵的财务经验,生活上,得到各级领导与同事们的关照与帮忙;思想上,得到领导与同事们的指导与帮忙,有了更成熟与深刻的人生观。在xx这个大家庭里工作,感觉很简单很愉快!

说句心里话,我对目前的工作环境及各方面都挺满意的,毕竟xx是一个集团公司,已经拥有10多家4S店了,在董事长跟董总的英明领导下,我相信,红旭的发展前景会越来越好!一向为成为xx的员工而感到无比的自豪!

但是,由于我婆婆最近身体不太好,不能尽心地照顾我家宝宝。小孩子此刻正是调皮捣蛋的时候,我婆婆一个人顾但是来了,所以,我想辞职回家照看宝宝。

在正式离开之前我将继续认真做好目前的每一项工作,用心配合被交接人的交接工作,恳请领导批准!

此致

敬礼!

辞职人:xxx

20xx年x月x日

员工离职信辞职信2

尊敬的领导:

抱歉在此时提出辞职申请。

20xx年7月入职至今,我从一名懵懂的应届毕业生成长为一名合格的XX银行员工。期间离不开领导们的殷切关怀和同事们的无私帮助,更离不开总行和部门提供的一次次机会,让我通过不断的学习实践来提升自我。在工作能力不断提升的同时,团结友爱的人际关系和轻松和谐的工作氛围,让我产生了强烈的归属感,一度希望自己能为XX银行的发展壮大服务终身。

但是,人生就是一场横跨近一个世纪的旅程,可平淡安稳、闲看花开花落,亦可投身怒海、勇战猛虎蛟龙。但以我智力之愚笨、品性之懦弱,只有饱经风吹雨打、遍踏密布荆棘、翻越层峦叠嶂,方可丰富阅历、增强胆识、提升气度。

然而,最近我愈发觉得自己在工作中遭遇瓶颈,无法如入职之初那样迅速提升自我,导致工作效率降低,极大地拖累了部门工作进度,对此懊恼不已。为避免自己的精神状态影响团队的正常运转,我特此郑重提出辞职申请。

我恳请在此辞呈提交之日起4周内完成审查审批和工作交接手续,以使部门有足够的时间寻找合适的替代人选,填补我离职造成的岗位空缺。在此期间,我也将全力协助接替我的同事完成工作交接,尽力把离职造成的影响降到最低。

海内存知己,天涯若比邻。离开之后,我仍将时刻想念XX银行的各位领导和同事,怀念在此度过的每一分一秒。

很遗憾不能继续为XX银行的发展壮大献出自己的力量,唯有衷心祝愿部门工作顺利开展,领导同事生活顺意。

特此申请。

XXX

20xx年XX月XX日

员工离职信辞职信3

亲爱的领导,您好!

非常遗憾,进入x公司只有短短的三个多月,经过一个多月的慎重考虑之后,我最后决定辞去x华远技术部的工作。

去年的这个时候,一次偶然的机会来到了陌生的北仑、陌生的x,那时候x给我留下深刻的印象,oa、sap等信息化产品的实施在一个民企成功实施实属不易。就这样在三个月前,怀着美好的理想来到了x。随着时间的推移,熟悉了宁波、熟悉了北仑、熟悉了x,也熟悉了自己的需要。我需要的是一个更有竞争,更有压力的工作,我不想在刚的时候就失去对工作的激情。前一阵子跟同学聊天,同学说我不应该选择宁波,宁波不是我的归宿,当同学滔滔不绝的说自己的工作,我显的很兴奋而又有些失落,的确,我不应该选择安稳,我需要一份充满激情的、能让自己感到无穷动力的工作。

可能刚毕业的我还有很多学生气,但是我还是坚定自己的选择。做出这个决定有着多方面的原因:

首先是个人的原因,目前女朋友在浙江大学读博士,我需要不断的补充自己的知识储备,这个在目前情况下实现不了,还有两个人距离问题现在也产生了一些问题;

第二、对于目前在车间的实习工作,我感到很不适应,跟车间的工人师傅沟通交流不畅,我是赞同必须经过车间的锻炼的,但是现在自己的效率太低,我不允许自己这样在浪费自己的青春;

第三、经过几个月的熟悉现在也明确了自己以后工作的内容,对于以后的工作我明显缺乏兴趣,这份工作激不起自己的激情,我一直想让自己兴奋起来,但是努力了还是不行;

第四、目前的工作跟我的理想有明显的差距,我感觉自己是一个能踏实工作但也在不断追求技术的人,学历只是判断人的一个很小的标准,但我在这里真是感觉自己不能充分的展现自己的能力,实现不了自己的人生价值,干的工作和市场开发部的本科生没有差别;

第五、我相信您给我的年薪承诺,但是现在在华远的本科生的月薪居然比研究生还高,我感觉自己的自尊心受到了打击。的确,目前自己还没有为公司创造价值,一个月拿x多块钱似乎也有点多的,但是x钱对于离我的目标和能力是有较多的差距的。

虽然只有匆匆的三个多月时间,我还是有幸得到了各位领导和同事的倾心指导和热情帮助,学到了一些科研和实践技能。在这里特别感谢华远技术部的x领导、康盛姐、叶冠密姐和市场开发部的阎伟领导、郑波、盛俊姐。感谢所有给予过我帮助的同事们。

再次表示非常的抱歉,在公司面临严峻挑战的时刻离开x公司。祝您身体健康,事业顺心。并祝x公司事业蓬勃发展。

此致

敬礼!

员工离职信辞职信4

尊敬的x经理(或公司人事部):

您好!我很遗憾自己在这个时候向公司正式提出辞职。我来公司也快一年了,也很荣幸自己成为xx公司的一员。在公司工作一年中,我学到了很多知识与技能,公司的经营状况也处于良好的态势。非常感激公司给予了我在这样的良好环境中,工作和学习的机会。

但是我因为个人原因需要辞职,因我新购房屋在城南,到公司的距离超过15公里,每天往返公司的时间超过3个小时,这对我的工作已造成不良影响,(离职原因也可以写成:因本人身体的缘故,需回家调养,希望不要因为我的个人原因,影响了工作的进展。)因此,我不得不忍痛离开热爱的岗位。

我希望在xx年_月xx日之前完成工作交接,请领导安排工作交接人选。在未离开岗位之前,我一定会站好最后一班岗,我所在岗位的.工作请领导尽管分配,我一定会尽自己的职,做好应该做的事。祝您身体健康,事业顺心。并祝公司以后事业蓬勃发展。

此致

敬礼!

辞职人:xx

20xx年xx月xx日

员工离职信辞职信5

尊敬的:

您好!

首先,非常感谢所有的公司领导和同事这一年来对我的信任和关照。

这段时间,我认真回顾了这一年来我的详细工作情况,觉得能够来公司工作是我的一个幸运的事情,我非常珍惜这份工作机会,在这段工作时间里公司领导对我的关心和指导,同事们对我的帮助也让我十分感激。

这一段工作时间里,我学到许多器械方面的知识,无论是从专业技能还是做人方面都有了很大的提高,在这里我很感谢公司领导对我的精心培养,关于我此刻的离开我只能表示深深的歉意。

非常感激公司给予了我这样的得到历练的机会。但同时,我发觉自己从事行业的兴趣也减退了,我不希望自己带着这种情绪工作,对不起您也对不起我自己。真得该改行了,刚好此时有个机会,我打算试试看,所以我决议辞职,请您支持。

请您谅解我做出的决议,也本谅我采取的暂别方式,我希望我们能再有共事的机会。我会在上交辞职报告后1-2周后离开公司,以便完成工作交接。

在短短的一年时间我们公司已经发生了巨大可喜的变化,我很遗憾不能为公司辉煌的明天贡献自己的力量。我只有衷心祝愿公司的业绩一路飙升!公司领导及各位同事工作顺利!

辞职人:xx

xxxx年xx月xx日

员工离职信辞职信6

尊敬的领导:

您好!

我是集团采购部会计XXX,20xx年7月1日进入**集团,在这短短的10个月中,我有幸得到了单位领导及同事们的倾心指导及热情帮忙。工作上,我学到了许多宝贵的财务经验,生活上,得到各级领导与同事们的关照与帮忙;思想上,得到领导与同事们的指导与帮忙,有了更成熟与深刻的人生观。在**这个大家庭里工作,感觉很简单很愉快!

说句心里话,我对目前的工作环境及各方面都挺满意的,毕竟**是一个集团公司,已经拥有10多家4S店了,在董事长跟董总的英明领导下,我相信,红旭的发展前景会越来越好!一向为成为**的员工而感到无比的自豪!

但是,由于我婆婆最近身体不太好,不能尽心地照顾我家宝宝。小孩子此刻正是调皮捣蛋的时候,我婆婆一个人顾但是来了,所以,我想辞职回家照看宝宝。

在正式离开之前我将继续认真做好目前的每一项工作,用心配合被交接人的交接工作,恳请领导批准!

此致

敬礼

辞职人:XXX

员工离职信辞职信7

尊敬的经理(或公司人事部):

您好!我很遗憾自己在这个时候向公司正式提出辞职。我来公司也快一年了,也很荣幸自己成为__公司的一员。在公司工作一年中,我学到了很多知识与技能,公司的经营状况也处于良好的态势。非常感激公司给予了我在这样的良好环境中,工作和学习的机会。

但是我因为个人原因需要辞职,因我新购房屋在城南,到公司的距离超过15公里,每天往返公司的时间超过3个小时,这对我的工作已造成不良影响,因此,我不得不忍痛离开热爱的岗位。

我希望在xx年xx月xx日之前完成工作交接,请领导安排工作交接人选。在未离开岗位之前,我一定会站好最后一班岗,我所在岗位的工作请领导尽管分配,我一定会尽自己的职,做好应该做的事。祝您身体健康,事业顺心。并祝公司以后事业蓬勃发展。

此致

敬礼!

辞职人:

年月日

员工离职信辞职信8

尊敬的公司领导:

您好!我因为诸多个人原因,经过深刻冷静的思考后,郑重的向公司提出辞职申请。

首先,在贵公司工作的这五个月以来,我收获良多,在领导以及同事的帮助下使我学到了很多在其他地方学不到的知识,开阔了眼界,增长了阅历。

其次,公司的工作气氛很好,同事们工作都很努力,领导也很体谅下属。使我在公司感受到了家的温暖。

无奈之下提出辞职,客观原因是我想发展自己的特长,让我学有所用,我想接下来的时间好好在家看书学习,到年末要参加各种考试,加强我自身的能力。除了客观原因外,主观原因则是我觉得自己的能力有限,有时候顾前就顾不了后,因此给公司造成的诸多不便还请谅解。也许是天资愚钝,我对于公司的工作操作方式很难跟上节奏,因此为了不再给领导添加负担与麻烦、拖同事们的后腿,我特此提出辞职。最后,祝公司生意兴隆,发展越来越好。

此致

敬礼!

辞职人:xx_

20xx年_月_日

员工离职信辞职信9

尊敬的领导:

您好!

在公司这些年,我学会了如何管理公司,也知道了当前的市场情况,我对于很多以前不明白的东西,经过工作锻炼学习已经掌握。我心中一直有个梦想就是创业,我想要尝试一番。

我知道自己或许还有许多路要走,现在学到的大多数只是一些皮毛,我在公司工作多年,已经攒下了一部分启动资金,我想趁着现在还年轻,还能折腾,想要拼搏一下,不管结果如何至少我已经去努力了,不会留下遗憾。我在大学期间就多次创业,虽然大都以失败告终,但是也让我有了经验,唯一欠缺的是资金不够,所以我就想先积攒足够的资金在继续自己的事业,再去尝试创业。

在公司这些年里,我从一个最普通的员工做起,现在已经成为了一个片区经理,成为了一个管理者,并且通过工作我收获了很多的东西,尤其是管理经验,以前虽然有这方面的经历但是并不多,而且公司也为我提供了很好的学习机会,更让我可以汲取营养成长,我明白我承受了公司大恩,所以我希望给公司更多回报,但是个人能力有限,能为公司做得也只有这么多了,虽然做的不多,但也尽力了,在公司这么多年我也可以放心离开了。

公司的优秀人才越来越多,而且公司的发展更好了,这反而让我更加想要尝试一番创业,于是我就打算开始过去的梦想,我知道大多数创业的人都被淘汰了,有很多的原因,哪怕前路艰难,我依然想要试一试,如果只是看着那吓人的数据,不敢创业,我会非常不甘心,我不是一个甘于平庸的人,我也想趁着自己年轻做一番事业。

对于未来的路有多难,我不会去担心,因为创业本来就需要勇气,更需要足够的资金,我也学习过一些创业的技巧,这让我在创业中可以降低风险,我离开岗位后,公司让我推荐优秀的人才来代替我的职位,我觉得在我们片区xx做的很不错,能够成为一个优秀的片区经理,我相信只需要一点时间锻炼绝对会比我更强。

我原定计划是在这个月月底离开,对于公司的未来为非常看好,对于自己创业的艰难我也深有感受,感谢公司领导的栽培,也感谢公司各位学习机会,我希望公司可以让我去继续实现自己的梦想,哪怕在艰难也想要尝试,希望有一天成为如领导您这样的成功人士,创下一番事业。

此致

敬礼!

辞职人:xxx

20xx年xx月xx日

员工离职信辞职信10

尊敬的领导:

时间过的很快,进公司已一年有余,这天我怀着十分复杂的情绪写下这份辞职报告。

当初进公司,是黄总给了我试岗的机会,一向以来都没有勇气当面跟舒总道声谢,这天借这个机会,向舒总表示感谢!从试岗到试用再到转正,公司给予了我成长的机会和学习发展的平台,让我得到了锻炼;在工作中陈总和黄总不断的教导与点拨,使我终身受益;同时还得到各部门经理及主管的指点与帮忙,使我受益颇多;在团队合作中得到同事的理解与配合,使我的工作事半功倍。在此,我深表感谢,感谢(公司名)所有的同事,由于你们的帮忙才有我这天的成绩,由于你们的指导,才有我这天的成长!

(公司名)完美的发展前景及良好的合作氛围让我在即将离去之际仍感不舍,但今因个人原因,我已决定辞职,期望我的辞职不会给公司带来任何不便,对王总和舒总的教导和信任,我将终抱感激之情。

我期望在我提交这份辞职报告,但未离开岗位之前,是我的工作的,请经理、主管尽管分配,我必须会尽自我的潜力,做好就应做的事情。当然,容许的话,我愿意,并且渴望在业余时间,继续为我们这个团队出力,同时,我为自我以前在大世界工作过而感到骄傲!

最后,衷心的祝愿(公司名)业绩蒸蒸日上,所有的领导及同事身康体健,工作顺利!

敬请领导批准辞职!

申请人:xxx

员工离职信辞职信11

尊敬的***:

我将在近期辞职,希望你们早日找到接我岗位的合适人选。

辞职原因是我个人方面的,与公司本身的无关。首先,主要是由于我的思想,我想去寻找自己的未来,我不想让我长期生活的这种环境中;其次,工作了几年,我对我工作的内容产生了厌倦,已经很难找到当年认真工作的态度;最后,其实我辞职的念头早就有了,只是现在我才意识有些想做的事不应该再托了,所以我选择了在近期辞职,去寻找未来的道路。

当然这份工作中,我学会了很多东西,包括如何和客户打交道,写文章以及做事的条理性、各行各业的现状等;还有我从客户那里也了解到了很多东西,比如他们的思想、理念等,以及公司的实际意义。这些东西是我这两年来所收获的最大财富。我能学到这些主要靠公司给了我很大的栽培,感谢***、***、***,还有那些曾给予我帮助的同事。

再次对我的离职给公司带来的不便表示抱歉。

最后祝各位同事生活开心,工作快乐,公司事业蒸蒸日上。

此致

敬礼

xxx

20xx年x月x日

员工离职信辞职信12

尊敬的领导:

您好!

我是xx,跟您来辞职我也是非常的不舍,但是由于自己在工作当中感觉越来越吃力,有些事情也做的不好,这对我而言影响很大,在工作上面这段时间我也出现了很多问题,没有保持一个好的工作方向,这一点是比较困难的,让我也对自己的工作能力产生了质疑,在这样的状态下面是没有办法和好好去做好本职工作的,在一些时候我感觉自己很是迷茫,现在这样情况慢慢的在扩大,我需要考虑到很多问题了。

这段时间让我感觉到非常的困扰,在很多事情上面我都做的不是非常的好,再有一个我来到x已经有x年时间了,严格意义上来讲我确实就是一名x员工,这样得情况让我感觉非常的不合理,工作上面经常性的出现错误,这种感觉是非常糟糕的,大部分的时候都给我造成了很多不便,让我的工作做的也不是非常的好,现在我思考了这么多事情,工作方面给公司造成了很多不便,特备是这段时间,出现的失误已经不是一次两次了,一而再再而三的出现问题,在这方面我做的确实是不好,有些事情是不能够频繁的出现问题,工作就更加不用说了。

现在跟您来辞职我确实是思考了很久,我一直都感觉应该要用一个最巅峰的状态工作,所以说在这个过程当中我确实是没有让自己满意,耽误了很多时间,虽然是一名老员工了,可是还是出现了这些不应该有的问题,此时此刻内心都是非常纠结的,让我有了一些负面心理,失去了很多动力,也让我不知道怎么去面对这件事情,真的是非常有感触,记得刚来到这里时候,抱着非常期待的心情,我对这里的一切都抱有很好的期望,现在我也一直在朝着这个方向发展着,我渴望能够有这么一个好的发展方向,让自己能够有这么一个好的心态去充实自己,未来也会有更多的时间去了解,我也坚信这是我的能够做好的东西,无论是用一个什么样的态度,这些都是我现在应该去维持下去的。

现在在工作当中我也有了一些非常不错的状态,我也知道有些事情是不能够强求的,这对我的影响还是非常大的,我没有让自己处在一个好的生活状态下面,这些影响于我而言是有些大的,我现在确实是失去了一个好心态,望您批准我的辞职。

此致

敬礼!

申请人:xx

20xx年xx月xx日

员工离职信辞职信13

由于目前从事之工作无法实现人生目标,体现人生价值,处于对于理想的坚定信念,本着一颗报效国家、奉献社会的热诚之心,本人现提出离职申请.

在公司的这段时期,公司领导时刻关怀着我,教育我,帮助我,鼓励我,帮我树立信心.

值此离职之际,我的内心久久难以平复.党和人民从小教育我,饮水思源,知恩图报.当我为了工作忙的四处打转时,是谁帮助了我,给了我工作的机会?

当我对着好几箱子资料举目茫然,不知所措时,是谁教育了我,提供学习的机会?

当我内心空虚无助之时,又是谁给予我关怀?又是谁提供给我香喷喷的午餐,甘甜的纯水,四季如春的环境?是谁让我的身边充满欢声笑语,让我的目光更加坚定,让泯灭的理想再次高远?

华丽,我现在所有的一切都是华丽所给予的,每思至此,热泪迎眶,捶胸顿足,汹涌澎湃,黯然伤神.我忍住了,目光更加坚定.

公司领导教育我,年轻人应该有更远大的理想,更高的追求,不可好逸恶劳,不思进取,更美好的人生应该靠自己的努力去争取.不登泰山无以知高远,不临深渊无以知宽广,不涉江海无以知久远。

在此之前,我百思不得其解,华丽待我恩重如山,此时,正当我发奋图强、涌泉相报的时刻,却又为何非要我离开华丽?每每躺在床上辗转反侧,夜不能寐.但当我走出华丽,向着更高的目标迈进时,宛如醍醐灌顶,我顿悟了,井蛙不可预知于海,居于虚也,秋虫不可预知于海,居于时也.

领导是要我投身更广阔的社会,接受更多的锻炼,学习更高深的本领,成为一个不只对华丽有用的,更对社会有用的人。我真的明白了,谢谢领导!再次感谢领导对我的知遇之恩!感谢华丽的栽培,感谢华丽对我的器重,感谢各位同事像对亲人一样的对我!

再次想对大家说一声:谢谢!愿华丽能在不久的将来业绩结节攀升,利润大大增加,最好进入最有竞争力的行业五十强。

我祈祷!

员工离职信辞职信14

尊敬的领导:

您好!

我是集团采购部会计,20xx年7月1日进入xx集团,在这短短的10个月中,我有幸得到了单位领导及同事们的倾心指导及热情帮忙。工作上,我学到了许多宝贵的财务经验,生活上,得到各级领导与同事们的关照与帮忙;思想上,得到领导与同事们的指导与帮忙,有了更成熟与深刻的人生观。在这个大家庭里工作,感觉很简单很愉快!

说句心里话,我对目前的工作环境及各方面都挺满意的,毕竟是一个集团公司,已经拥有10多家4S店了,在董事长跟董总的英明领导下,我相信,红旭的发展前景会越来越好!一向为成为员工而感到无比的自豪!

但是,由于我婆婆最近身体不太好,不能尽心地照顾我家宝宝。小孩子此刻正是调皮捣蛋的时候,我婆婆一个人顾但是来了,所以,我想辞职回家照看宝宝。

在正式离开之前我将继续认真做好目前的每一项工作,用心配合被交接人的交接工作,恳请领导批准!

此致

敬礼!

辞职人:

日期:

员工离职信辞职信15

尊敬的领导:

我真的很遗憾自己在这个时候向公司正式提出辞职。

来到公司也快两年了,正是在这里我开始踏上了社会,完成了自己从一个学生到社会人的转变。有过欢笑,有过收获,也有过泪水和痛苦。公司平等的人际关系和开明的工作作风,一度让我有着找到了依靠的感觉,在这里我能开心的工作,开心的学习。然而工作上的毫无成熟感总让自己彷徨。记得胡总曾说过,工作上如果两年没起色就该往自己身上找原因了。或许这真是对的,由此我开始了思索,认真的思考。尽管我一思考,上帝便会发笑,但这笑带着一丝苦涩,思考的结果连自己都感到惊讶――或许自己并不适合软件开发这项工作。否定自己让自己很痛苦。

然而人总是要面对现实的,自己的兴趣是什么,自己喜欢什么,自己适合做什么。这一连串的问号一直让我沮丧,也让我萌发了辞职的念头,并且让我确定了这个念头。或许只有重新再跑到社会上去遭遇挫折,在不断打拼中去寻找属于自己的定位,才是我人生的下一步选择。从小到大一直过得很顺,这曾让我骄傲,如今却让自己深深得痛苦,不能自拔,也许人真的要学会慢慢长大。

我也很清楚这时候向公司辞职于公司于自己都是一个考验,公司正值用人之际,sunltd.erp20xx项目启动,所有的前续工作在公司上下极力重视下一步步推进。也正是考虑到公司今后在这个项目安排的合理性,本着对公司负责的态度,为了不让公司因我而造成的决策失误,我郑重向公司提出辞职。我想在项目还未正式启动开始之前,公司在项目安排上能做得更加合理和妥当。长痛不如短痛,或许这对公司对我都是一种解脱吧。

能为公司效力的日子不多了,我一定会把好自己最后一班岗,做好项目开始前的属于自己的所有工作,尽力让项目做到平衡过渡。

离开这个公司,离开这些曾经同甘共苦的同事,很舍不得,舍不得领导们的譐譐教诲,舍不得同事之间的那片真诚和友善。

也愿公司在今后的工作中发挥优势,扬长避短,祝愿公司兴旺发达!

此致

敬礼!

申请人:xx

20xx年xx月xx日

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