第一篇:中心卫生院2006年工作总结
XX县柯街中心卫生院2006年工作总结
XX县柯街中心卫生院 XXX
2006年,在卫生局和镇党委、镇政府的正确领导下,我院坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,以“爱院、爱岗、诚信、勤奋、守纪、合作”的主人翁精神,坚持“深化改革、科技兴院、稳定发展”的基本方针。围绕“医德医风、医疗质量、管理效益”这个主题,全院干部职工积极开展“以人为本,以病人为中心”活动,上下一致、齐心协力、携手奋进、改革创新,圆满地完成了年初既定的发展目标和各项任务,两个文明建设取得了可喜的成绩。全年工作情况总结如下:
一、以“三个代表”的重要思想为指导,推动医院各项工作,一年来,院领导深刻认识到在市场经济条件下,要保持医院健康、持续发展,就必须以“三个代表”重要思想为指导。为此,我们坚持学习“三个代表”重要思想,抓住中共中央关于掀起学习“三个代表”重要思想的新高潮为契机通过上党课,学党章,开展“行风评议会”,召开院职工会多种形式进行学习。让全院干部职工感受到医院实践“三个代表”就是要牢固树立“一切为了病人”的宗旨,全心全意为病人服务,推动医院各项工作的顺利开展。
二、坚持诚信立院,保护病人利益,医院把“诚信服务,透明医疗”做为医院核心竞争力的重要组成部分。医院结合实际开展思想政治教育和职业道德教育。一是在党员干部和医护人员中开展了救死扶伤和全心全意为人民服务的宗旨教育,树立正确的世界观、人生观、价值观,自觉抵制拜金主义;二是结合医院特点,广泛开展职业道德教育,重点强化以人为本的职业责任、职业道德、职业纪律教育;三是开展“一切为了病人,一切方便病人,一切服务于病人”的理念教育,进一步强化医护人员对病人的爱心、关心、耐心、细心和责任心;四是结合行风评议和普法教育活动进行纪律和法制教育,组织党员干部和医护人员认真学习《党员干部十不准》、《医务人员十不准》、《执业医师法》、《传染病防治法》、《献血法》、《医疗事故处理条例》、《医务人员职业道德规范》,自觉做到学法、知法、懂法、守法,增强法制观念和纪律观念。
三、狠抓医疗质量与安全医疗,不断推动医院各项工作的发展,医院通过推行“一级甲等”医院标准,开展“质量效益年”活动,按照“病患至上”的要求,在全院实施了全面推行质量策划与改进。医院全面引入与贯彻“以人为本”的管理与服务理念,坚持“医疗安全无小事,病人利益无小事”、“所有缺陷都是可以避免的”等质量理念。在实际工作中我们做了以下几点:
1、进一步建立各组织机构,各组织按各自的职责开展各专业工作的监督、检查、指导、评价、督促。努力使上级主管部门制定和部署的工作要求落实到实处。
2、进一步完善各项规章制度。建立健全技术规范、操作规程、工作质量标准、管理方案、管理办法,使医疗护理活动有章可依,有规可循,严防医疗差错事故的发生。
3、医院完善了医疗质量管理负责制,频繁对医疗护理质量进行抽查;坚持院长质量查房、院长总值班、护士长夜班、医疗缺陷告示、医疗护理分级管理制等重要的医疗安全管理制度.。.4、严格执行卫生部《医院感染管理规范》和《消毒隔离技术规范》,合理使用抗生素,执行用血登记、用血报批、检验核对制度。加强一次性医疗用品的使用管理,按要求消毒、毁形、焚烧处理,把院内感染控制在最低限度。
5、医院紧抓以手术管理为核心的医疗风险教育,切实落实患者知情和风险告知制度。
6、强调对一些特殊用药的管理,并对存在不安全因素和薄弱环节的科室进行了重点要求,对重要岗位及工作环节不定期的进行了抽查,确保了安全医疗。
7、加强对临床各科室危重病人的管理,严格三级查房制度,不定期地抽查各医疗区查房情况及门诊首诊负责制执行情况。
8、医院坚持“以人为本”的管理理念,2006年增加了对一线医护人员的奖金倾斜,较好地调动和稳定了一线员工的工作积极性。上述一系列质量管理措施,使“质量效益”这一管理概念转变成医院管理中最活跃、最行之有效的因素,把人员的技术和仪器设备的潜力充分有机的结合到一起,保证了医疗护理工作的高效和安全,最终反映在医疗质量上,取得了较好的成绩。
四、抓继续医学教育,重视人才梯队建设,努力开创业务工作新局面,人才培养,人才管理在医院管理中占有十分重要的地位。一个医院医疗质量的高低取决于技术人才素质。只有拥有一批具有先进科学技术和创造能力的技术人才,医院才能办出成绩,才能适应快速发展的医疗科学水平。特别在医疗市场激烈竞争年代,我们用战略的眼光,可持续发展的角度去考虑,去落实人才建设工作。多年来我们重视人才建设,把好进人关,重视老队伍的培训提高,对年轻队伍按着高起点、高要求、高素质,实用型人才标准建设。2006年,根据医院人才实际需求,聘用专本科学历人员2名。随着医学科学技术的迅速发展,新的科学,新的技术不断涌现,知识废旧率越来越快,如果不与时俱进,加强学习,很难跟上时代前进的步伐。因此,现代医院管理非常重视医务人员知识更新,技术换代。尤其竞争年代,谁掌握了高新技术,谁就掌握了制高点、主动权,谁就会占有一块生存发展的空间。之所以,我们把专业技术人员知识更新,技术换代做为推动技术进步的动力并做为医院可持续发展战略来实施。并通过继续医学教育这一有效途径去落实。2006年年,我们共派出2名人员到县级以上医院深造学习,10名医护人员到县、市、省级医院和卫生行政主管部门举办的学习班参加短期培训,11人接受本、专科专业教育。
五、投资12000.00余元,对我院药房、库房进行彻底改造,使硬件建设和软件建设都达到规范标准,我院创建规范药房达标验收合格。
六、积极参与全县社会治安综合治理,认真抓好医院的综合治理工作。今年医院认真贯彻落实市、县、镇政法综治工作会议精神及综治工作各项措施,综合治理工作取得明显成效。一是领导重视,组织健全。医院把社会治安综合治理工作摆到重要议事日程,综治领导小组每季召开一次会议,研究综治工作的问题。二是目标明确,责任到人。为实现全年综治工作达到“创建平安单位”的目标,今年年初医院与科室签订了社会治安综合治理责任状。三是强化检查监督,防范案件的发生。为使各项制度有效落实,坚持了每季一次安全大检查,加大对重点科室的巡查力度,对检查出的问题及时提出整改意见,一年来医院的公共秩序、社会治安状况良好,为医院的改革和发展营造了和谐稳定的社会环境。
七、积极支持群团组织活动,充分发挥群团组织的作用。重视和加强对群团工作的领导,注意发挥工会、共青团和女工委在医院建设中的作用,利用元旦、3.8妇女节、5.12国际护士节、国庆节等主要节日组织开展丰富多彩的活动,既活跃了职工的文化生活,又凝聚了人心,树立了医院的新形象。
八、加强普法工作领导,积极开展普法教育。医院把普法工作摆上了领导的重要议事日程,制定了普法学习计划。在医院普法工作领导小组的精心组织和全院职工的积极努力下,完成了上级规定的普法教育学习任务。
九、各项指标任务完成情况:
1、医疗业务工作:
按要求认真完成医疗业务工作,有门诊病人和住院病人登记本,项目齐全,传染病用红笔登记,并及时进行转登。严格执行值班、交接班制度,认真书写交班报告。建立病历自查评分制度,住院病人病历书写达100%,合格病历达87.6%。建立处方自查评分制度,门诊处方书合格率达96%。完成年门诊33425人次,住院403例,出院病人治愈好转率96.8%,危急重症抢救成功率达92%,急救物品、药品齐全,完好率100%。完善手术室、治疗室、注射室、换药室、产房、消毒供应室的规范管理。无菌注射执行率100%。加强器械设备管理,器械设备完好率100%,使用率90%。积极开展中医中药诊疗工作,加强医疗护理质量监督检查,发现问题及时整改。
2、财务收支工作:
2006年1—10月,实现业务总收入1020279.254元(其中:财政补助132888.00元,医疗收入341592.01元,药品收入538941.52元,其他收入6857.72元)。总支出1009666.72元(其中:医疗支出493743.33元,药品支出468242.99元,其他支出47680.40元)。收支结余10612.53元。其余各项质量、效率指标也较好地完成。
3、防疫工作:
计划免疫帐制健全,年内计划免疫运转8次,建卡率100%,五苗基础免疫率达98%以上,乙肝接种率98%,卡介苗100%,百白破100%,脊髓灰质炎100%,麻疹100%,卡证相符率达100%,卡痕率85%。完成麻腮二联疫苗接种4467人份,结核病人管理6人,防疟管理工作完成100%。传染病报告率、及时准确率达100%,上报传染病13例(其中乙肝9例,感染性腹泻1例,肺结核3例)。完成发热病人血检任务450人,完成鼠疫、霍乱监测工作,做好结核病的转诊和管理督导工作。完成艾滋病高危人群筛查任务,年内完成HIV血清样本检测和采集868人(其中:孕产妇检测208 人,结婚检测288人,手术病人检测162人,外出务工人员采集210 人)。
4、妇幼工作
积极做好儿童保健工作,0—6岁儿童保健覆盖率达75.6%,3岁以下儿童系统管理率达76.9%。5岁以下儿童死亡率为17‰,孕产妇保健覆盖率97.6%、建卡率达100%。孕产妇系统管理率达65%。高危孕产妇管理率达100%,高危孕产妇住院分娩达100%,孕产妇住院分娩率达86.2%,新法接生率达95%,为全镇妇女进行妇科疾病普查5次,检查人次150余人
十、其它工作:
1、积极完成镇党委安排的结队帮扶任务,全院职工出资2000余元,购买化肥25袋帮扶沙坝村立巴兔村民小组。
2、积极参与镇团委、镇妇联倡仪的献爱心活动,全院职工捐资1600余元。
3、积极完成镇党委、政府组织的街道、学校周边环境食品卫生监督检查工作。及时处理辖区内突发公共卫生事件。
4、完成我镇禁毒、防艾工作。开展街道义诊咨询活动2次,发放防艾和防治肺结核宣传材料5000份,接受咨询578人次。
5、完成我镇冬季征兵初筛工作。
6、完成医院房屋修缮评审估算工作,农村新型合作医疗基线调查工作。村卫生室建设和乡村一体化管理工作。
7、积极稳妥开展治理商业贿赂工作,做好我院医疗服务和药品价格合理收费工作。
8、积极配合完成国家卫生部对我院计划免疫工作监督
检查工作。
9、培训乡村医生6次,全年进行健康体检786人次。
以上成绩的取得,是县卫生局和镇党委、镇政府正确领导的结果,是全院职工共同努力的结果,在此,医院党政负责人向各位领导和全院职工表示最诚挚的敬意和衷心的感谢。过去的一年,我们虽然取得了丰硕的成果,但是,我们应该清醒地看到自己的不足,特别是与强势医院相比,在人才建设、科技发展上还有较大的差距;医院的管理还跟不上形势的发展和需要;医院改革的步伐还不大;医疗质量和服务水平有待进一步提高。具体表现在以下几个方面:
1、服务质量及服务态度不优。这是当前损害医院形象,制约医院快速发展的一个突出问题,我们有些科室尤其是窗口科室,个别同志还没有把热情周到的服务当作医院生存和发展的生命线认真加以对待,人性化服务还仅仅是一句口号。
2、医疗质量还有薄弱环节,在例行工作检查中,发现有处方、病历书写不规范等情况。
3、医院的学科发展不够平衡,院内学术氛围不够浓厚,部分科室满足于做好日常工作,无科室发展及专业建设的远期打算及近期计划,满足于目前取得的成绩,盲目乐观,缺乏创新动力,责任意识不强,医院学科的发展处于滞后状态,某些学科甚至在倒退。
4、人才结构不甚合理,人才梯队尚未形成,名医、名科带动效益缺乏。专业技术人员的业务素质有待提高,学科带头人尚显不足,人才断档现象存在。
5、少数职工事业意识淡漠,缺乏竞争意识和进取精神,远远不能适应医院市场化的客观需要,面对市场的激烈竞争,不少人仍然处在计划经济的年代,等、靠、要思想严重,仍有一部分同志“做一天和尚撞一天钟”,经营意识危机意识缺乏,仍存有吃大锅饭、抱铁饭碗的思想,与形势发展格格不入。
6、个别科室办事缺乏计划性,随意性较大,缺乏按规章制度办事的自觉性,在履行岗位职责上不尽人意。
7、今年虽然没有发生责任性医疗事故,但医疗纠纷,医疗差错事故苗头尚存,如不引起重视,必将导致严重的后果。
8、医院的硬件建设、就医环境与群众的需求仍有较大差距,特别是医院门诊部、急诊科、功能科的就诊条件急待改善。
在今后的工作中,我们要以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,继续认真学习贯彻落实党的十六届五中、六中全会重要精神,认真落实科学发展观,加强学科建设和人才队伍建设,提高服务质量和服务水平,提高医院管理质量和管理水平,深化医院改革,依靠科技进步力量全面提升医院核心竞争力,抢抓新机遇,争创新优势,实现医院发展新突破,再铸新辉煌。
XX县柯街中心卫生院
二00六年十一月一日
第二篇:2006年中心卫生院护理部工作总结
2006年护理部工作总结
2006年医院护理工作在医院领导的正确领导和全院护理人员的共同努力下,园满地完成了年初目标和任务,为医院创造了最好的社会效益和经济效益。
具体如下:
一. 为使护士整体素质有较大的提高,我们一手抓基础知识辅导,护理操作技能训练,全年共讲课4次,操作技能培训2次,全年理论考试2次,操作考核2次,考试考核合格率达100%,一手到临床联系实际进行技能培训和督导工作,严格按护理操作规程为病人做好每一项治疗,并不定期到科室考核护士实际工作能力。随着责任制护理工作的深入开展,要求护士除了为病人做治疗以外还要为患者提供更多的健康教育知识,心理护理等来加强护患沟通,通过讲课和模仪表演,及每星期组织科室护士长进行住院部病房大查房,了解病人及陪人对护理工作的评价,及时发现问题,及时解决,并反馈到每一个护士,今年病人及社会各界人士对护理工作的满意度明显提高。
二. 不断选送护理人员到上级医院进修和学习,6月份内科护士长刘佳玉到县人民医院参观学习,外科护士长李三平,护士钟丽君到县妇保院进修各2个月邹越喜正在进修手术室护士,通过上述人员的进修学习,引进了上级医院好的工作方法,住院部各项护理工作有很大的起色,特别是产科护理工作更加完善,具体,所有产妇住院都要进行产前产后健康教 育,一切护理由护理人员承担,全年住院分娩生产400多例无一例护理并发症发生。
三. 严格病房管理,控制院内感染的发生,为了创造一个清洁舒适的住院环境,制定了卫生员工作细则,护理部每天上午到科室检查一次病房卫生情况,并不定时对卫生员进行查岗,督导工作,每月对全院护理科室进行一次大检查,同时制定了一次性用品回收管理制度,各科室诊疗用物消毒灭菌管理制度,要求专人负责,定期检查,定期监测消毒灭菌的效果来达到控制或降低院内感染的发生,今年上级防疫部门监测医院消毒灭菌合格率达100%。
四. 节约能源,减少不必要开支,护理部多次开会强调加强对科室固定财产的保管和使用,新的医疗仪器凡使用前都必须仔细阅读说明书,不得盲目使用,如不认真仔细阅读说明书而造成器械损坏者负责赔偿。
五. 开展有声有色的活动,丰富护士的业余生活,加强集体凝聚力,护士节组织了护士才艺展示晚会,11月份举行了护士与病人模仪表演,同时医院各项活动我们都是积极参加,活跃了气氛,也增加了护士与护士之间沟通。
总之2006年是胜利的一年,护理部全年无任何大的护理差错和事故发生,但是也存在不少问题,健康宣教做的不够,缺泛与病人及陪人沟通技巧,末雨绸缪,展望2007年,为打适医院护理品牌,提高社会效益和经济效益,护理部将带领全院护士更加努力工作。
第三篇:2006年中心卫生院党支部工作安排
文章标题:2006年中心卫生院党支部工作安排
2006年是求真务实、开拓创新年。在新的一年中,我们要以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,认真跟上时代发展的大好形势,进一步贯彻、落实区卫生局、XX街道党工委的文件精神,以卫生改革为契机,紧紧围绕卫生院的中心工作,“抓服务、促建设、谋发展”,进一步发挥院党支部的服务功能,推
动医院卫生事业的跨越式发展。具体做好以下四点:
一、加强宣传,切实加强党性教育。
在新的一年中,我们要认真回顾、总结我院党支部改革发展和党的建设业绩,宣传我院的先进事迹和先进典型,努力营造良好的院内氛围和内外部环境。我们一是:通过定期举办各类学习班、定期召开月会,全面落实区卫生局、XX街道党工委的路线、方针、政策,全面加强全体党员和职工的思想、组织、医德医风等党性教育,努力开创我院党务工作的新局面;二是:继续巩固和扩大“三个代表”学习教育活动,推动党支部的组织生活建设;三是:充分发挥院党支部的领导核心作用,积极吸收优秀青年入党、不断壮大支部队伍;四是:保持先进性教育成果,保证能以优良的工作作风、科学的工作方法、良好的工作机制,把扩大职工的工作进一步凝聚到全心全意为医院卫生院的再发展工作中去。
二、审时度势,注重新形势下的适应性和稳定性。
根据中共中央提出创建“和谐社会”的要求,确定医疗行业的公益性、非营利性的有关管理办法,同时由于我院加大力度让利群众,严格执行有关收费标准,在相当大的程度上制约了医院的直接的经济效益的收入。压缩了医疗的利润空间,为了保持优势,树立品牌,立于不败之地。我们院党支部要审时度势、把好利益关,引导医疗工作的正常、协调发展,特别是在政府的补偿机制还未到位之前,面对经营困境,我们将在保证集体不亏本的宗旨下,调整各个科室的分配比例,使广大职工的个人合理的基本收入不受太大的影响,不断提高医院的凝聚力、向心力、吸引力,保证人才队伍的稳定;同时增收节支、控制经营成本,“以服务、树口碑”,不断提高社会效益和经济效益的双丰收。
三、文明服务,不断提高服务质量。
“文明单位坚持文明服务”,为了进一步加强文明建设,不断提高服务质量,我们院党支部要积极做好职工政治思想工作,引导医院做好重点科室的形象建设,公开服务内容、端正服务态度。我们一是:向患者提供“五声”服务,即来有迎声、问有答声、走有送声、不明白有解释声、不满意有道歉声;二是:根据《医院服务用语及行为规范》,对在岗人员的言行规范作系列规定,杜绝“生、冷、硬、顶、推”现象出现;三是:定期聘请礼仪老师为医务人员进行规范服务和礼仪培训;四是:把好行风建设关,成立行风廉政建设专项治理小组,严把药品准入关;五是:加强基础设施建设,在2006年内,我们打算更新200maX光机、彩色B超机各一台;六是加强安全防护措施,进一步完善院、科二级质量控制网络,杜绝医疗事故发生,及时处理工作中存在的差错问题。
四、树立典型、增强职工使命感。
时代呼唤英才,时代造就英才。过去的一年,我们医院涌现了很多典型先进代表,有先进工作者、先进护士、优秀党员、优秀团员等,他们各自在自己平凡的工作岗位上做出了不平凡的业绩。在他们身上集中体现了我们XX中心卫生院新一代职工的优秀品质。新的一年,我院党支部将把表彰先进、树立典型、弘扬新风尚,展现新风貌等作为院党支部的一项长期的、持久的、重要的工作任务来抓,并把表彰工作和入党、入股、升职、加薪工作相衔接,使该项工作能长期化、规范化、权威化,以榜样的力量,不断激励全院职工,争做先进、努力工作,同时也使受表彰的同志能珍惜自己的荣誉,在实践工作中不断完善和提高自己。以自己的实践行动来影响全体职工,为实现我院卫生事业的长足发展多做贡献。
总之,能否做好党支部工作,直接影响到医院日常工作的正常开展和实施。在新的一年中,让我们更加紧密地团结在以XXX同志为中心的院党支部周围,以坚定、成熟、稳健的步伐,不断开拓、进取的精神风貌,为建设现代化的新XX中心卫生院而作出更大的贡献。
《2006年中心卫生院党支部工作安排》来源于xiexiebang.com,欢迎阅读2006年中心卫生院党支部工作安排。
第四篇:中心卫生院工作总结
**县**中心卫生院二0一三工作总结
县卫生局:
2013年在卫生局各级领导的关怀及大力支持下,我院以科学发展观和“在岗在行在状态、提质增效上水平”主题活动为指南,认真贯彻执行党对农村卫生的各项方针、政策及上级各种文件精神,紧紧围绕农村卫生工作,认真研究解决农民“看病难、看病贵”的热点问题,全力以赴做好新型农村合作医疗及药品“三统一”工作,真正把党和政府的惠民政策落到实处,以公共卫生服务提升为重点,全面提高医疗服务质量,把改善服务态度和落实便民措施为标准,努力改善住院环境,严抓各项管理工作,尤其是“两个窗口”和“一个过程”,不断扩大在社会中的影响,团结、奋进、开拓、进取,使医院得到良性健康发展,现就2013的工作汇报如下:
一、基本情况:
**中心卫生院全院在册职工**人,其中长期未上班*人,在外学习*人,实际在院工作**人。具有本科学历*人,大专学历**人,中专学历*人,中级职称**人,初级职称**人。编制床位**张,科室设置齐全,常规检查设备基本齐全。
二、全面提升公共卫生服务工作的管理,加大村卫生室的标准化建设。
今年以来我们按照县卫生局的安排,努力转变观念,正确认识乡镇卫生院实行全额管理后的职能定位,以2013年公共卫生服务提升为重点,全面加强公共卫生工作的管理,积极开展健康教育、预防接种、疾病控制、妇幼卫生及卫生监督协管等工作,打击非法行医,净化医疗市场。
在今年年初卫生院结合基本公共卫生服务工作重点和目标分别给卫生院相关科组及卫生室制定并印刷了《**镇基本公共卫生服务工作进度计划安排表》,各科组及卫生室按照安排表的计划及进度按时开展工作,安排表将全年工作重点及主要内容分解到具体的工作日中,方便工作开展的提醒,避免部分工作的遗忘。
将全年目标责任书分解到具体的卫生室及科组,并与卫生院签定全年目标责任书,在目标责任的考核上,坚持每季度考核1次,由卫生院相关科组的负责人实施。
结合村卫生室“升级晋档”活动及公共卫生服务再提升活动将承担公共卫生服务工作的15个村卫生室分成三个档次,将前程、刘寨、山王、腰祝、河东五个村卫生室做为上游水平层次对待,对工作不仅要求完成数量,更要保证质量且强化质量;将上陈、车贺、**、许庙
1、峒峪五个村卫生室作为中游水平层次对待,不仅要求数量完成,且要求质量上基本差不多;将许庙
2、翟家、闫河、刘家山、杨寨五个村卫生室作为中下游水平层次管理,绝不放任沦落下游水平层次,工作上要求数量完成,质量上只要求明白怎样才能提高质量。
1、村卫生所(室)建设及乡医培训
**镇十五个行政村,100个村民小组,总人口27616人,全镇村卫生室19个。卫生院全年对村级督导考核4次,县级部门对本镇考核4次,县级对本镇集中培训3次,其中妇保院单独1次,公共卫生服务项目1次,卫监科培训1次。开展镇于镇之间交流4次,其中卫生院对卫生院2次,村对村2次。12月份迎接中医先进县复审和甲级卫生院评审。
2、基本公共卫生服务工作
1、居民健康档案
全镇共有27616人,居民建档26321人,其中今年新建8200人,建档率94%,档案电子率63%,采用的办法为与新农合相结合。
2、健康教育
有计划有步骤地开展了健康教育工作并发放宣传资料,利用健康主题日至少要开展9次健康咨询活动,现已开展11次,健康教育讲座卫生院要求不少于12次,现已开展13次,卫生室要求不少于6次,已开展5次,发放健康教育处方、手册、折页等宣传材料8190份,接受公众咨询1380人次,健康教育宣传栏更新10次。
3、老年保健
65岁以上老年人1680人,于今年10月份开展了老年人健康体格检查,体检人数为721人,并进行了生活方式及健康状况评估。
4、免疫预防
0-7岁儿童2367人,预防接种建卡建证率为100%,3月上旬开展了麻疹查漏补种活动,查出1人,并及时补种,每月中下旬正常开展麻疹、脊灰等查漏补种活动,发现4例,AFp监测正常化,发病率为0,AEFI监测灵敏,上报4例,春秋两季各开展一次查验预防接种证工作。4月25日开展了“宝宝健康--从接种疫苗开始”宣传活动。
5、传染病与突发公共卫生事件工作
传染病监测报告67例法定报告传染病,报告率要求达到100%,现已达到100%,开展健康宣传活动19次,发放宣传材料3000份,突发公共卫生时间发生0例,春季发放84消毒液2000瓶,协助上级专业部门开展了结核病、艾滋病等宣传指导服务。
6、儿童保健
2013年新生儿332人,新建立儿童保健手册310份,0-6岁儿童建册率要求≥90%以上。现已达到76%,按时开展新生儿访视工作,新生儿访视率为92%,全年儿童体检1776人次,在体检的过程中开展了缺点儿、高危儿、体弱儿的筛查,共查出儿童数目分别为107人、38人、11人,并对相关儿童健康问题进行了分析指导和建议。
7、妇女保健
为辖区内孕产妇建立孕产妇保健手册296份,办理分娩卡294份,督促并访视孕早、中、晚期妇女进行孕期基本检查,产后访视310人次,访视率为94%,在产后42天健康检查中开展计划生育技术指导和咨询活动,7 月份开展了妇女宫颈癌普查414人次,其中进一步待查5人。
8、慢病管理工作
高血压病人筛查出1398人,糖尿病人筛查出408人,要求对高血压病人每年提供至少4次随访和分类干预,现已随访4次。要求对糖尿病人每年提供4次免费空腹血糖检测,至少随访4次,现已开展4次,高血压病人管理率为80%,糖尿病人管理率为80%,10月8日开展了以“健康心率、健康血压”为主题的高血压宣传活动,共发放宣传资料150份。
9、精神卫生
精神病人筛查出95人,管理率要求达到100%,要求每年至少进行4次随访,现已随访4次,好转率75%。10月10日开展了“发展事业、规范服务、维护权益”为主题的精神卫生宣传活动,10、卫生监督
协助卫生监督部门开展水质监测1次,辖区内公共场所16家,无证行医10家,公共场所巡查1次,不定期开展打击非法行医活动,上报非法行医10家,发放宣传资料300份,刷写墙体标语50条,张贴公告30张,参加县级相关活动4次,到卫生监督所实践学习两周。
三、不断加强新型农村合作医疗工作的管理,确保新农合政策惠及于民。
1、宣传工作
为了保证新农合的正常运行,一年来我们始终坚持新农合政策的宣传,为了让农民群众认识了解新农合政策内函,我们把新农合的报销范围、办法、比例、程序等核心内容印成宣传单,凡是到医院就诊的患者都发一张,真正做到了一对一的宣传。为了便于群众报销合疗,将合管科搬到门诊一楼东侧。
2、严格收费,落实公示
今年以来我院先后多次召开职工大会和各科室主任会议,从思想上解决违规收费问题,要求全院职工必须熟记本科室有关的收费标准,对违规者严格按医院的规定处罚,教育职工树立良好医德医风形象,认识违规或超标准收费代来负面影响。一年来基本没有超标准或违规收费,对参合农民受益情况定期公示,主动接受各界人士监督,使公示制度化。确保了新农合的公平、公正、透明。
另外按医院规定,合管科每天必须有专人到各科室检查核对合疗患者,监督检查各科收费情况,并于以登记。
2013年门诊收治合疗患者26358人次,报销1054311.5元,住院患者948人,住院总费用2343283元,报销总额1988180元,人均住院费用2471.82元(规定2800元)人均报销费用2097.24元,报销比例达到84.85%,药品占总费用比例27%(规定40%以下),自费药占药品总费用比例0.3%(规定不超过5%)。
四、加强医疗工作的管理,努力提高医疗服务质量。
1、医疗工作任务完成情况
全年完成门诊人次30115人次,收治住院病人1152人次,出院病人1121 人次,实施手术253例,诊断符合率达到92%,病床使用率25.6%,平均住院日9天,截止11月底全年医院业务总收入395万元,固定资产增加 483万元。
2、“以病人为中心”提高医疗服务质量
牢固树立“以病人为中心” 的服务理念,改善服务态度,把提高医疗质量当作医院头等大事认真抓紧、抓好、常抓不懈。加强医患沟通,努力树立医疗卫生行业讲诚信、重质量的新形象。不断完善质量管理体系,强化安全措施。医院设立了院、科两级质量监控员,由医务科和各科室主任负责。加强医疗文书及病历管理,并于个人工资挂沟,随时抽查,经院病历评审领导小组严格检查合格后,医务科再编号归档,对不合格病历要求改正并进行处罚,杜绝或减少各类医疗事故的发生。
3、院务会领导班子切实负起责任,不定期督促、检查
院总值班能切实负起责任,经常深入科室及住院部,听取广大医护人员以及住院患者对医院的意见和合理化建议,医务科坚持下科室检查各科医疗安全,坚持检查医疗文书及护理质量。院总值班经常夜间巡查病房,发现问题及时解决。医院每月坚持一次病案质量检查,护理质量检查,院内感染控制检查,卫生检查,将检查结果总结汇报,作为年终考核的依据,并对检查不合格者,除扣发本月一定数额的奖金外,年终被考核为不合格。由于制度健全,各科室之间能相互协作,共同抓好医疗质量。
4、抓好急诊抢救工作
随着乡镇卫生院职能的转变,急诊抢救工作越来越重要,按照上级文件精神要求,做好急诊科各项工作,不定期的聘请西安市红会医院的专家来院进行急诊工作及院前急救的培训,并给急诊科配备了心电监护、洗胃机吸引器等抢救器材,今年共接诊急诊病员4314人次,“120”出诊212人次,抢救108人次。
5、进一步做好医院感染工作,加强院内感染的管理。
为进一步做好医院感染控制工作,医院成立了感染控制领导小组,每月召开一次会议,听取各科室的意见,研究解决提出的问题,并对全院职工普及院内感染知识,增强全员防护意识。对一次性医疗用品,医疗垃圾和废物进行统一分类毁形、消毒、包装、登记,以及做好交接记录,严禁流入社会。同时加强输血及血液制品的管理,成立输血管委会,并制定用血管理有关规定。一年来全院未发生一例院内交叉感染及不安全用血。
6、坚持科技兴院,把人才培养做为医院发展的重点工作。
我们一向坚持科技兴院的战略方针不动摇,把人才培养做为一项基础工作常抓不懈,依靠科技,进一步发展自己,重视学科带头人及广大年轻医护人员的培养。一是选派思想好,理论基础扎实,立志扎根在基层医院工作的年轻人去上级医院进修深造。二是鼓历学历低的医务人员参加国家认可的学历教育,参加学历教育的脱产人员发基本工资,不脱产学习的人员每月多给2天假,今年共有2人在西安进行学习,10人不脱产学习,今年已有1名人员进修结束,回院工作,成为医院业务骨干。
五、认真组织开展职工政治思想作风的整顿。
我院及时召开院务会,周密部署、精心组织学习“在岗在行在状态、提质增效上水平”和党的群众路线实践教育主题活动、制定实施方案和整顿计划,召开4次职工会做动员,结合我院实际,采用多种形式,使全员参与,突出主题,效果明显,使同志们都清醒的认识到了开展“在岗在行在状态、提质增效上水平”和党的群众路线实践教育主题活动的重要性,才能使医院各项工作得到健康、有效、长足的发展。
1、加强领导、广泛宣传
及时成立了“在岗在行在状态、提质增效上水平”主题活动领导小组,领导小组办公室设在院办室。成立党的群众路线实践教育主题活动领导小组,领导小组办公室设在工会,保证这两项活动得到顺利完成。为了做好此两项工作,医院领导高度重视。召开动员大会,印发学习文件。为了使方案落到实处,对学习任务和目标进行细化。要求各科室医务人员及时做好学习笔记,正确处理学习与工作的关系,以学促工,注重学习效果,加强督促检查力度,以饱满的政治热情和良好的精神状态,积极投入到整顿活动之中。
8月份医院召开了全体职工大会,作动员报告,学习了中国共产党中央十八大学习文件和八项规定等。同时做动员报告,学习了**镇“十星创评”和群众路线等文件,积极营造活动的良好氛围,充分发挥宣传栏,宣传横幅的作用,到目前为止,各人都有学习笔记和撰写心得体会,出宣传板报2个,宣传横幅2幅,网络下载学习材料120份,以科室为单位举办学习园地。
2、以开展职工政治思想作风的整顿为动力,促进医院的各项工作
通过开展职工政治思想作风的整顿使医院各项工作有了长足的发展。一是在医疗工作方面不断加强业务管理、业务学习,保证医疗安全,将医疗隐患消灭在萌芽状态。院领导亲自挂帅深入一线科室不定时不定期的检查工作,夜间巡查,在医疗工作中让一线医生明确自己的责任,做好本职工作。深入开展“三基三严”训练,与西安红十字会医院联系,让医护人员分批去红会医院参加培训学习,加强心肺复苏及各种实践技能操作的学习;在病历评审方面进一步加大管理力度,特成立病历评审领导小组,严格按照“绿本”书写要求,评分规则评审,对有问题的病历决不故息,对书写者进行批评教育,要求改正并给予一定的经济处罚,使医疗文书正规化、规范化;手术管理方面严格审批制度,每例大的手术,必需有院长、科主任签字后方可手术,大手术必须有术前讨论和手术方案,有力的保证了手术的安全。是医疗各项工作有序、顺利、安全开展。二是通过学习实践科学发展观有力促进医院基础设施项目的建设,经过多方努力,为广大患者提供了一个温馨的住院条件。各科病床已不能满足患者需求,有很多患者排队提前预约床位住院。不断改善医疗环境,充分适应社会发展的需求。
六、抓住城市对口支援机遇,充分发挥专科医院优势。
我院多年以来由西安市红十字会医院帮扶,我们紧紧抓住联乡建院对口支援这一机遇,请骨科专家和影像科专家来我院长期坐诊,主动对我院扶、帮、带,定期讲课和业务指导,全年共做各种骨科手术116例,手法复位86余例,现在骨科能开展骨科常见手术及难度较大手术,如四肢骨折切复内固定,腰椎骨折手术,植皮神经吻合,断指再植手术等。10月份与西安爱尔眼科医院合作对全镇老年人白内障患者进行筛查(复明工程)。
回顾一年来的工作,我们的体会是:
一是科学正确的工作思路是医院各项工作发展的前题。思路清,则方向明,思路好,则出效益,正是我们从医院的工作实际出发,明确了卫生院的发展思路,才使我们的工作上了一个新的台阶。
二是建设一支坚强有力的领导班子是卫生院发展的基础,正是我们注重了各科室领导班子的建设,上下相互协作,团结一致才形成了人人思发展,个个在努力的强大合力。
三是抓学习、变作风、强管理是卫生院各项工作的保证,就是通过一系列的制度建设和完善的医疗技术规范管理,提高广大职工的素质,形成良好的工作作风,才能保证各项工作任务的完成。
存在问题:
1、缺乏人才,人员流动太大,工作很难开展。
2、项目建设,资金缺口太大,加之建成后没有相关配套设施,影响医院的正常发展。
3、卫生院实行全额管理实行后,基本回到了大锅饭的老路上,甚至出现“你好、我好、大家都好”的局面,难以刺激工作的积极性,卫生院很难管理。
4、公共卫生服务工作明年有待再提升,并且和医疗相结合。
明年的工作设想:
一、大力加强共公卫生科工作的管理,细化工作任务,使公共卫生科工作真正落实到位。全面提高公共卫生服务水平。
二、加强医疗工作的管理,严管重罚,努力改善医务人员服务态度,继续强化“两个窗口和一个过程”,规范医务人员的行为和工作方法,提高医疗质量,向管理要效益。
三、继续加强特色专科建设和重点科室建设,加大宣传力度,抓住红会医院对口支援的机遇,加快卫生院的发展,提高社会效益。
四、加大人才培养力度,出台优惠政策鼓励现有在职人员中有培养前途学科带头人深造,招聘2-3名副高级学科带头人。
五、努力探索卫生院分配方案,调动广大医务人员的积极性。
第五篇:勤工助学中心2006年工作总结
勤工助学中心2006年工作总结
勤工助学中心本着全心全意为同学服务的宗旨,在管理学生活动中心运营、安排校内固定岗位的同时,积极拓展校外助学岗位。在减轻贫困生经济压力,促进广大同学成长成才方面起到了积极的作用。今年,勤工助学中心围绕学校方针政策,结合学生处、团委各个时期的工作,有效地开展工作,现将情况总结如下:
一、组织建设:
为了更好地发挥勤工助学中心的作用,更加有效地开展工作,中心进行了一系列的调整和改革,主要有:
1、成员调整:确定主席1名,副主席2名,办公室主任1名,各部部长、副部长共8名。另外,根据工作需要在2006年10月加入了30名新成员,经过一个月的考核阶段,这些学生已经取得了新的管理人员资格。
2、完善制度:为了使中心工作规范化、制度化,我们制定了新的工作章程,同时还制定了一系列制度,如《中心成员评分制度》、《学生干部工作考核细则》、《中心成员值班制度》、《新成员考核制度》等。
二、注重宣传工作
宣传工作在勤工助学中心的工作中占据着重要的地位,中心组织的各项活动能够得到同学们广泛的响应,得力于细致深入的宣传工作。中心多次以海报、展板及宣传单等形式介绍学生活动中心的管理、运营模式,并以展板形式提供兼职信息,取得了不错的效果,既提高了中心在学生中的知名度又为广大同学提供了更多的兼职岗位。今年下半年,中心宣传工作进一步改进,每一至两月定期将岗位提供情况及中心活动情况以展板形式向同学公布,对中心的工作也起到了推动作用。
三、积极开展活动
勤工助学中心家教部本学期曾几次组织干事和其他志愿者同学到大坪、杨家坪步行街等处进行宣传活动。中心的干部同学们细致、耐心地回答家长们的提问,认真听取他们对家教部的意见和建议,同时为部分志愿勤工俭学的同学提供了家教岗位。
另有多家公司到我中心招聘兼职人员,如联通公司、移动公司、chanay网络公司以及一些商品公司等。中心干部同学也主动到石桥铺、杨家坪等繁华地段做宣传活动,成功联系了数家单位为数名学生提供了勤工助学岗位。中心还在校内组织开展了“有奖信息”活动,效果良好,收集到大量有可能为同学提供兼职岗位的单位信息。
为丰富同学们的校园文化生活以及宣传中心,中心于2006年11月26日成功举办了“校园五分钟挑战争霸赛”,获得广泛好评。
四、工作业绩
今年,勤工助学中心为我校志愿勤工俭学的同学提供兼职岗位达400多个,其中固定岗位112个,临时岗位290多个,共计为同学解决近72000元的生活费。《重庆晨报》记者曾采访我校一家教同学,并将其家教经历和工作经验刊登于该报上。
学生活动中心运营良好。
接受资助情况,通过勤工助学中心,我校外教在2006年内共计资助19名学生,金额达到32200元。
另外,中心信息部及时收集整理了多家用人单位的文档资料,为以后工作的顺利开展做了准备。
五、强化岗前培训及工作考核与奖励制度
勤工助学中心在本进一步加大了岗前培训的力度,尤其家教培训,同时也为有意于勤工俭学的同学提供咨询服务。中心安排干部同学对参加家教工作的同学进行相应考核,并定期进行
随访。中心对下属所有部门和每一位干部同学也都做了详细的量化考核,在上半年评选了两个优秀部门、三位工作积极分子和一位优秀学生干部,极大地调动了中心干部同学的工作积极性。
六.希望解决的问题
1.为了方便工作的需要,希望能刻印“重庆医科大学学生勤工助学中心”印章。
2.希望提供一块“勤工助学中心专用工作信息发布栏”。
3.希望能将勤工助学的网页挂靠在校园网上,便于和同学间的信息交流。
七、小结与展望
总体而言,勤工助学中心的工作在日臻完善、成熟,中心的干部同学无论是在组织能力还是在业务能力上都有了长足的进步。但我们更应看到缺点和不足,在中心的人力资源开发、内部人事管理及业务的联系与开展方面都还需要进一步的改进和提高,这也将成为我们以后工作的方向和动力。
重庆医科大学勤工助学中心