创业协会人员设置（共五篇）

第一篇：创业协会人员设置

创业协会人员设置

协会设置包括：指导老师、名誉主席、现任主席、副主席、科技部、宣传部、秘书处、会员活动开发部、人力资源管理部、社会实践部。

第九届创业协会组织机构：

指导老师：

名誉主席：

现任主席：

副主席：

科技部：

宣传部：

秘书处：

会员活动开发部：

人力资源管理部：

社会实践部：

协会机构职权设置：

（1）指导老师：对协会进行相关的理论与实践指导

（2）主席：主席是协会的主要负责人，对外代表创业协会出席各种礼节性活动。负责把握协会全局，主持协会的日常工作，制定发展计划并决策。

（3）副主席：协助主席做各项日常工作；主席不在时代理主席职责；各副主席负责直接分管协会各个部门。深入社团，促进会员间的认识、了解和团结。

（4）科技部：负责完善并维护协会网站；捕捉科技的最新发展动态；为协会开展各种工作提供相应的技术支持。

（5）宣传部：为协会的各项活动给予有效的广告策划与宣传；提高协会的知名度；负责制定和发放各种通知、海报和告示。

（6）秘书处：负责管理协会财务，掌管社团经费，对每次经费利用情况做详细记录；记录会议内容；总结活动,书写新闻稿；建立并保管协会的各种档案和资料，组织撰写协会成长录。

（7）会员活动开发部：对会员活动进行整体的规划并对各种会员活动进行周密的安排和执行；做好会员的动员工作；收集会员对协会意见和建议，并做出相应的对策。

（8）人力资源管理部：负责协会人事管理，根据协会的既定目标制定出相应的人力资源管理制度，制定协会考核制度和内部培训课程。（包括人才需求预测、招聘、培训、任用、考核等）。

（9）社会实践部：负责联系校外企业商家，为会员提供社会实践岗位；承接开发校内外市场项目；尝试与校外商家合作进行商业运转。协调好与其它高校、社团间的关系，联谊各社团共同组织活动；加强协会与校外单位的合作与交流；为协会开展活动拉赞助；调查并收集各种相关资料，为协会开展工作提供相应的信息支持。

第二篇：创业协会

第一章协会总则第二章办会目的第三长协会活动第四章组织结构第五章会员制度第六章干部选拔基本程序第七章财务管理第八章考核制度第九章协会发展规划第十章附则第一章协会总则 名称：郑州信息科技职业学院创业协会。协会简称：创 协。性质：创业协会是一个在学院团委和学生会社团部指导下以开展自主创业为活动特色的正规院属社团。宗旨：培养自主创业意识，增强大学生社会实践能力, 传播创业文化,培养创新精神。会训：励志照亮人生，创业改变命运。会歌：《在路上》第二章办会目的 1、通过开展创业知识讲座、组织参加社会实践、开展创业经验交流会、访谈创业成功人士、创业技能培训等活动逐渐提高大学生的创业意识，创业素质和创业技能，丰富大学生的专业理论知识和课余生活。2、通过社会调查，进行小规模创业实践活动，锻炼大学生的社会实践能力，为大学生走向社会做好过渡。3、组织、宣传和鼓励学生，参加全国“挑战者”创业者设计大赛，并先在本院校策划、组织创业设计大赛。以此增强学生创业意识和竞争意识，提高学生适应社会能力。4、充实学生课余时间，组织学生参加社团活动，并要求会员系统的参与，担任各自角色，培养会员策划、组织能力、协调指挥和领导能力以及团结协作、共同公关能力。5、通过积极联合同类组织的其它院校，构筑经验与信息交流合作平台。6、努力为一些经济困难的学生寻找一些兼职机会，帮助他们解决生活的困难。第三章协会活动本协会在宪法、法律、学院的规章制度和本协会的章程内从事活动, 我们将努力为协会所在的校区服务以一种责任感的态度对待社会。1、积极组织大学生参加社会实践活动，提高大学生的社会实践能力。邀请创业成功人士、知名专家、学者和社会团体等来学校为大学生开展创业理论知识讲座。2、开展创业计划大赛，择优给以奖励并推荐到报刊杂志，积极组织大学生参加全国“挑战者”创业计划大赛。3、本协会不定期确立创业项目，引导会员创业。4、协会活动奉行公开原则，出具公告，公告的署名为“郑州信息科技职业学院创业协会”。5、积极联合兄弟院校的同类组织，彼此交流经验和信息，开展联谊活动。6、与学院兄弟社团联谊，开展社团文化建设。7、在遵守宪法，法律，学院的规章制度和本协会的章程内，协会组织赢销比赛。本文源自大学生创业网:http:///html/news/2011-10-24/92384.htm,转载请注明出处！第四章组织结构本会的日常机构为理事会，其结构示意图如下：会长--副会长（两名）--秘书处、策划部、宣传部、组织部、外联部理事会职能1 按照协会章程的规定组织协会活动；2 对理事会成员工作进行考核，奖罚分明；3 各部门相互配合，合作，达到效率最大化

（一）会长 1 制定协会长期工作计划2 安排协会日常工作，管理各部，协调各部门间的关系3 统筹协会各项活动，为各项活动负责4 会长是协会总负责，带头人，形象代言人

（二）副会长1 全力协助会长工作2 会长不在时，代为主持会内日常工作

（三）秘书处1 保存协会相关资料（收集到的文章、数据、政策、法律法规等信息）向校报等刊物投递活动信息；2 管理各种记录（理事会例会记录、会员大会记录、考勤记录、活动记录）；3 下发协会各类文件4 通知会员各项事务5 定期做好协会工作总结6专门成立财务小组，管理会费及日常财务

（四）策划部1 收集整理与协会有关资料2 多渠道广泛搜索与整理策划整理3 策划协会各项活动，并论证其可行性4 做好活动总结，一式两份，一份交给办公室，一份自行保留

（五）宣传部1定期以展板形式宣传协会2 举行活动前以适当的方式宣传3 想院报等刊物投稿宣传协会4配合各部门工作，宣传多形式，全方位5成立网络宣传小组，搜集网络信息，资源，连接外界

（六）组织部1 理事会例会考勤记录2 做好各项工作记录，并交办公室管理3 举办活动中组织会员，维持秩序4 对各部门进行监督，监察协会内部人员工作

（七）外联部1 在学院范围内协调好与学生会、社团联合会和各个社团的关系，并加强联系2与其他高校同类社团联谊3 联系校内外企业，商店及成功人士，寻求合作。第五章会员制度

1、协会面向全院学生招收会员凡是郑州信息科技职业学院在校学生，只要遵守本协会章程各条款，品行端正无不良行为，有对创业的爱好和探索精神，对大学生创业有比较

独到的见解，思维开阔头脑灵活，即可加入创业协会。2、入会步骤：(1)凡在协会招新之

时报名登记的郑州信息科技职业学院在籍大学生先进行面试；(2)面试通过后，交一寸照片2

张和15元会费，领取协会会员证之后即为协会正式会员。3、全体会员一律平等，团结协

作，资源共享；会员有权优先或优惠参加协会所组织的一切活动；会员有建议监督协会工作的权利；会员个人或团队有活动议案或创业项目时有与协会管理部门联系并取得协会资

金、智力支持的权利；会员有选举权和被选举权。4、会员应遵守协会基本章程，维护

协会名誉，积极参加协会组织和开展的活动；会员之间应互相帮助、支持，实现信息沟通本

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注明出处！资源共享；会员有及时反馈协会干部工作失误或者考虑不周的义务，有积极宣

传、维护协会荣誉的义务，对一切利用郑州信息科技职业学院创业协会名义做不法活动的行

为和言论有及时制止和向协会反馈的义务。6、会员退会：毕业生自动退会。学生休学期间

视为退会。会员自愿退会，应提出书面申请。7、会员除名：会员如有违反国家法律、法规、学校规章及协会章程，出现下列情况之一者，由理事会决定，予以除名：(1)被学校开除学

籍的；(2)学校勒令退学或劝其退学的；(3)行为严重违背协会宗旨或恶意损害协会名誉的；

(4)长期无故不参加协会活动的。讨论决定并以适当方式予以公布。第六章干部选拔基

本程序 1、投票人员的确定 投票人员由协会理事会成员以及协会优秀干事会员组成。2、选举协会会长（1）会长候选人在本届理事会成员中产生，理事会由正副会长、各部部长、各组长组成；（2）采取自荐或推荐的方式初步产生的会长候选人并提交竞选资料，包括个

人简历和工作计划、展望等； 3、举行换届选举大会；（1）各参选人在选举现场进行竞

选演说（内容可包括个人情况介绍、工作经历、工作总结、工作展望等），主持人宣布投票

规则和注意事项，进行投票；（5）实到人数占应到人数的比例达到三分之二，选举

结果有效；4、会长的确定（1）候选人为一人的，通过票数达到场投票人员三分之二或

以上即当选为会长。票数低于三分之二的，由选举委员会决定会长。（2）候选人为两人或

以上的，最高票数者成为会长候选人；（3）如最高得票的两人票数相等或其它客观原因不

能确定时，应就这两者重新投票，最高票数者成为会长； 5、副会长、各部部长及各工作

小组组长的产生（1）副会长、各部部长及各工作小组组长，同过会员大会竞选和干事会议

或由理事会组织招聘而产生；（2）提供个人简历和竞任岗位的工作讨论书；（3）新会长组

建新理事会。（4）把新一届理事会名单报院团正副会长、各部部长和各工作小组组长（信

息处理小组、策划组、公关组、财务部）。6、罚则 ——竞选不当 ；7、会长候选人在竞选过程中不得有任何违背义工精神的行为。否则，经查属实，院团委有权决定取消候选人的参选资格。8、会长候选人严禁采用任何不正当、会造成不良影响的方法进行竞选。否

则，经查属实，院团委有权决定取消候选人的参选资格。9、会长候选人在竞选过程

不得有任何徇私舞弊的行为，否则，经查属实，院团委有权决定取消候选人的参选资格。本

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注明出处！资源共享；会员有及时反馈协会干部工作失误或者考虑不周的义务，有积极宣

传、维护协会荣誉的义务，对一切利用郑州信息科技职业学院创业协会名义做不法活动的行

为和言论有及时制止和向协会反馈的义务。6、会员退会：毕业生自动退会。学生休学期间

视为退会。会员自愿退会，应提出书面申请。7、会员除名：会员如有违反国家法律、法规、学校规章及协会章程，出现下列情况之一者，由理事会决定，予以除名：(1)被学校开除学

籍的；(2)学校勒令退学或劝其退学的；(3)行为严重违背协会宗旨或恶意损害协会名誉的；

(4)长期无故不参加协会活动的。讨论决定并以适当方式予以公布。第六章干部选拔基

本程序 1、投票人员的确定 投票人员由协会理事会成员以及协会优秀干事会员组成。2、选举协会会长（1）会长候选人在本届理事会成员中产生，理事会由正副会长、各部部长、各组长组成；（2）采取自荐或推荐的方式初步产生的会长候选人并提交竞选资料，包括个

人简历和工作计划、展望等； 3、举行换届选举大会；（1）各参选人在选举现场进行竞

选演说（内容可包括个人情况介绍、工作经历、工作总结、工作展望等），主持人宣布投票

规则和注意事项，进行投票；（5）实到人数占应到人数的比例达到三分之二，选举

结果有效；4、会长的确定（1）候选人为一人的，通过票数达到场投票人员三分之二或

以上即当选为会长。票数低于三分之二的，由选举委员会决定会长。（2）候选人为两人或

以上的，最高票数者成为会长候选人；（3）如最高得票的两人票数相等或其它客观原因不

能确定时，应就这两者重新投票，最高票数者成为会长； 5、副会长、各部部长及各工作

小组组长的产生（1）副会长、各部部长及各工作小组组长，同过会员大会竞选和干事会议

或由理事会组织招聘而产生；（2）提供个人简历和竞任岗位的工作讨论书；（3）新会长组

建新理事会。（4）把新一届理事会名单报院团正副会长、各部部长和各工作小组组长（信

息处理小组、策划组、公关组、财务部）。6、罚则 ——竞选不当 ；7、会长候选人在竞选过程中不得有任何违背义工精神的行为。否则，经查属实，院团委有权决定取消候选人的参选资格。8、会长候选人严禁采用任何不正当、会造成不良影响的方法进行竞选。否

则，经查属实，院团委有权决定取消候选人的参选资格。9、会长候选人在竞选过程

不得有任何徇私舞弊的行为，否则，经查属实，院团委有权决定取消候选人的参选资格。本

文源自大学生七章财务管理1、个人或公司赞助2、学院的拨款和资

助；3、在核准的业务范围内开展活动和服务的收入；、其他合法收入。5、协会在成立之后，由专门财务人员负责管理协会的经费收支账目，以备学校团委审查。6、凡是为协会活动所开支的费用，超过50元须会长的签字同意方可

报销，低于50元可直接向专门财务人员报销，并做好财务记录。7、财务人员应认真

负责协会的财务管理，定期向理事会呈交清晰明了的财务报表，并接受协会各成员的监督。、协会财产为协会集体所有，任何人均不得随意处理或占有。第八章考核制度1、干

部考核：（1）干部实行积分考核制度，每学期有60分的基本分，低于此分，经理事会讨论

之后，撤除其职位；（2）负责人工作不积极或不能为协会发展做出贡献者，将退为普通会员，再另选有能力的会员上任;（3）任何人不得以协会名义私自从事个人活动及其他损害协会利

益的事，一经发现，扣10—20分，情节严重者作退会处理；（4）对于其他违反协会制度及

有悖协会发展方向的行为视情况扣3—8分，积分考核情况每个月公示一次。2、会员考核：

（1）从会员入会日起，每个会员有60分的基本分，根据每位会员在协会中的表现酌情加减。

学期总结时，对积分高的会员将给以奖励，总分低于40分者，将无权参加协会换届选举，低于30分者，自行退会；第九章协会发展规划1、奠基阶段：规范协会管理，团结一

切可以团结的力量，扩大协会影响力。2、发展阶段：完善协会制度，培养一批创业型人才，千方百计求发展。3、壮大阶段：构筑协会特色，打造王牌协会。4、协会发展人数：待定5、指导老师人数：待定第十章附则1、本章程自审批通过之

日起生效。2、创业协会理事会对该章程有修改，完善的权力。3、创业协会对该章程有最

终的解释权。本文源自大学生创业

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第三篇：创业协会

大学生创业协会

An Association for the Start–up Career of College Students 大学生创业协会（ASCCS）是一个在校团委和社团联合会共同领导下的学生社团组织。本协会以积极健康的内容和活泼多样的形式，通过多层面组织引导学生活动，使学生掌握创业知识，提高学生个人素质和团队协作能力为宗旨，让有志大学生登上舞台，用梦想开拓未来。大学生创业协会是有别于其他传统社团组织的，是在国家大力倡导大学生创业的整体趋势下成立的一个具有全新理念的综合性学生社团。本协会拥有强有力的领导团队，有着丰富的工作经验和领导能力。本协会汲取兄弟社团管理经验，根据自身发展特点制定了相应的规章制度和组织机构，有力保障了协会正常有序地运作。在校领导大力支持下，经团委和社团联合会的精心指导，协会在探索中成长，稳步的自我完善，管理体制会日趋健全。

现在，希望的火种已经点燃，在不久的明天我们会打造出一个星火燎原的事实。但在这一历程中我们需要经受很多磨难，我们希望和同学们一起走过，共同努力、为了我们年轻的梦想，与时俱进、艰苦奋斗、共享丰盛。

创业过程犹如大海中航行的一条船，会有跌入波谷的阵痛，会有穿越浪尖的惊喜，也会有风平浪静的闲情。不管风吹浪打，我们追求----闲庭信步的境界，“大浪淘沙”后的情怀，以及“风雨无阻”后的豪迈！

大学生创业协会——咱大学生自己的家园。在这里你可以开启知识的宝藏„在这里让你体会到爱的真谛„在这里让你感受到家的温暖„在这里让你发挥出无限潜能„在这里„„在这里„„

部 门 职 能 简 介

校园市场部职能

1、负责代理企业业务、商家的促销，并负责校园市场的开发。下设外联组、规划组、创意组。

2、外联组负责与各活动相关企业单位及院校的联系、与学校各部门的联系；负责与兄弟院校有关组织的联系，促进彼此的交流合作；负责与社会各界尤其是与商家联系赞助，解决协会资金及装备，为协会争取更多支持。

3、创意组负责市场调查，信息收集,创意提出，方案设计。

4、规划组负责策划创意方案的制作、可操作性分析以及具体实施方案、活动申请审批工作、现场组织安排、人员接待以及秩序维持等工作。

设计宣传部职能

1、负责协会全面的宣传工作，下设宣传组、新闻组、网络组。

2、宣传组负责协会活动海报设计制作和张贴工作。

3、新闻组负责联系各大新闻媒体电视台、广播台、报刊、杂志等对内对外发表新闻信息，组织协会《创业》期刊的创办工作。

4、负责为商家经营提供有创意的广告设计工作。

5、全面负责协会网上操作，负责协会内部所需资料的网上查询、收集、整理等工作。

6、负责本协会网上宣传（BBS论坛、校网站等），利用网络资源宣传创业知识并与兄弟协会、其他院校及相关单位联系；建立、维护协会网站，及时更新网页。人力资源部职能

1、下设会员组、档案管理组。

2、会员组负责对协会成员进行监督，管理（包括会员的进出管理，会员的工作评估，会员的档案管理，定期对会员考核）。

3、档案管理组负责管理协会档案资料并制定协会内部的人事任免政策。

4、负责协会干部团队的创业培训，团队精神的培养。技能培训部职能

1、负责组织创业知识培训、创业讲座、创业经验交流会。

2、负责邀请本校老师、企业管理人才、创业成功人士与大学生分享经验。

3、具体负责与创业计划大赛相关的活动安排。

4、负责与学校其他社团联系搞联谊活动。就业实践部职能

1、负责收集大学生就业方面的信息，了解就业动态。

2、负责与各企事业单位、公司建立良好的合作关系，定期举办社会实践、社会见习、娱乐性会员交流等活动。

3、负责为学生联系兼职工作，促进学校大学生勤工俭学事业的发展。

活 动 简 介

活动内容——常规活动简介 ．．．．．．理论学习性活动如：

1、通过多媒体为会员播放国内、外创业成功人士（如张朝阳、卡耐基）的演讲、知识讲座等内容，供会员学习。

2、邀请本校学者及其他高校学者开展创业知识讲座。

3、邀请大学生创业代表与会员进行面对面的交流、讲述创业历程。

4、组织会员参加知名公司、企事业单位的理论知识培训。会员交流与合作性活动如：

1、演讲比赛——围绕团结协作、团队精神、梦想、激情、自信等与创业相关话题展开。

2、辩论赛——围绕创业过程中存在的意见分歧、人们对创业不同态度等方面展开。

3、模拟求职现场——模拟公司、企事业单位招聘现场，为会员提供提前应聘的机会，积累求职经验。

4、经验交流会——邀请优秀的师兄师姐与会员交流经验（如怎样有效利用课余时间、怎样选择兼职工作等方面）。

5、拓展训练——树立团队精神、增强团队意识、提高团队协作能力。会员社会实践性活动如：

1、社会实习——如参观公司、企事业单位，参加北京各风景区旅游实习，提供各项兼职服务机会，组织暑假社会实践团队等。

2、社会交流——参加各高校创业性质社团交流活动等。活动内容——特色活动简介 ．．．．．．

★创业互动园地★

一、活动目的：增强团队创业知识技能，提高个人素质与团队协作能力。

二、活动形式：以经验交流的形式与大家分享。

三、活动内容

1、协会内部互动

协会定期举行交流会，目的在于使协会内部成员能更好的融合在一起，成为一个真正的团队。本协会“创业互动园地”活动不单纯是请老师开讲座，而是在此基础上让每位会员都有机会走上讲台，通过自己的学习准备将知识传授给大家，人人都是老师，人人都是学生。采用这种方式不仅能增进讲课人对知识的了解、发现自己的不足，提高他们沟通能力、语言表达能力等个人素质，而且能带动大家一起学习。最重要的是在这种学习互动的过程中能激发起学生学习的热情，这样对学生专业课的学习提高也颇有帮助。

2、协会与外部互动

（一）与本校、外校社团互动——我们的目标不只是协会内部的互动，我们同时还要与本校及外校的协会进行互动。因为我们是一个进步的团体，要想发展，壮大，就要懂得去学习别人，取长补短，这样既能避免我们在发展过程中走弯路，又能够向外界扩大我们协会的知名度。

（二）与商家互动——由于协会是围绕“创业”开展活动的创业协会，所以我们要走出校园，走向社会，从社会中汲取我们需要的知识与经验。我们将与商家合作，由他们提供岗位，定期的让会员进行免费的实习，这样大家就能够提前接触到社会，了解企业的发展、管理模式和企业文化，更新大家的创业观念。

★★创办《创业》期刊★★

一、目的：丰富创业协会的活动内容，加强协会与外界的沟通；为学生提供丰富的创业知识及其他方面的资讯，为同学课余生活润色，促进校园文化建设。

二、期刊内容：期刊内容分为——创业园地、商家解析、生活·学习·交流、体育·休闲、信息港五大板块。

五大板块简介：

一、创业园地——

1、协会简介及发展状况

2、创业资讯（法律政策、创业新动态、创业实体规划等）

3、创业讲坛（创业者文萃、创业者语录、大学生创业人生等）

4、创业论坛（创业爱好者对话、创业新观点、新举措等）

二、商家解析：目的是加强协会与外界经营实体的联系，使学生了解实体运营模式及发展状况，为创业积累经验。

三、生活·学习·交流

1、生活知识（生活技巧、饮食文化、旅游文化等）

2、学习·交流（English Corner、学科经验交流等）

四、体育·休闲——

1、体育之窗

2、休闲广场（哈哈镜、情感驿站、影音地带等）

五、信息港——

1、招聘信息

2、征稿启事

3、心灵寄语

4、会员平台（学习生活等方面交流、交友互动）

★★★备战创业设计大赛★★★

一、时代背景

目前，全球已经有二十余所大学举办这项竞赛，并形成了一个全球商业计划竞赛网络。在美国，有十多所大学每年举办商业计划竞赛，其中包括著名的MIT、Stanford University等等。Yahoo、Excite等公司就是在Stanford校园里的创业氛围中诞生的。在国内，“创业”已经成为一个使用频率相当高的词语，各高校已经有一批同学将自己的科研成果、商业计划转化成产品，正在积极准备寻求风险投资进行创业的实践。比如清华大学信息学院一位博士研究生开发的智能大型全文检索系统达到了国际水平，已经获得了不俗的市场表现。万事俱备，只欠东风。大学生创业这一活动的星星之火必将迅速形成创业的燎原之势。

二、协会的指导思想

鼓励和培养大学生的创业精神，锻炼学生将理论付诸实践、将智慧转化为财富的能力，激发广大青年学生适应时代要求，勤奋学习、勇于创新、投身实践，努力成为新世纪适应时代要求的复合型人才，营造积极向上的学术文化氛围。

三、主题——挑战自我，成就梦想，创造未来。

四、协会职能

1、广泛宣传创业设计大赛，组织选拔大学生创业团队。

2、负责各团队的日常管理工作和创业知识和技能的培训。

3、加强对外交流和企业合作。

五、“挑战杯”创业设计大赛——参加此赛事将是每位同学终身受益的经历。

1、创业的知识和技能体系——参赛者在创作创业计划的过程之中，通过系统的培训，以及学习、交流，全面地接受创业者所应具备的知识和技能体系。

2、创业的合作伙伴——参赛者通过比赛，可以结识未来创业的合作伙伴。参赛小组的成员将最有可能在将来形成创业合作关系，开创成功事业。

3、创业的商业关系网络——参赛者通过比赛，可以结识风险投资家。国内外风险投资家对此赛事表示了浓厚兴趣，将对具有实际运作价值的作品，进行投资可行性分析。参赛者可以向风险投资家充分展现自己的产品、服务的巨大市场前景，为进一步创业赢得资金。参赛者还将结识商界和法律界人士，为将来创业建立良好的商业关系网络。

4、创业的良好媒体关系——中央电视台“十二演播室”、人民日报海外版、China Daily、光明日报、中国青年报、北京电视台、北京青年报、中国教育报等新闻单位都已经对此赛事作深入报道。投入实际运作项目的参赛小组将受到新闻媒体的关注，获得向社会推荐自己和产品的良好机会。

5、团队精神的培养——参赛者将有机会加入一个充满智慧和活力的小组，与小组伙伴携起手来，接受挑战。参赛者将体验到前进中相互激励的力量，和交流中灵感火花的跳跃，以及分享成功时的喜悦。在这一过程中，参赛者会感受团队精神的力量，是一种全新的体验。

6、综合素质的提高——参赛者通过参加竞赛，可以获得对产品、服务从构想变为现实的全局把握。在完成商业计划的过程中，培养沟通能力、说服能力、组织能力。在接受挑战的过程中，增强创业的勇气、信心和能力。

六、协会目标——培养出高素质的创业团队参加“挑战杯”创业设计大赛；将大学生创业协会建设成大学生创业基地，激励和扶持大学生的创业活动。

中国石油大学（北京）

大学生创业协会 ASCCS 2006-9-13

第四篇：财务部人员设置

财务部人员设置

财务总监：

岗位职责：

1.在总经理的直接领导下，具体负责公司的财务政策和财务管理制度的实施，合理支配资金。

2.组织单位的经济核算工作，领导公司总账会计进行成本费用管理、会计核算、财务收支管理、资产管理和会计监督等方面工作，参与公司重大经济事项的预测、分析和决策，为总经理当家理财、把关，做好经营参谋。

3.组织编制并经审定后执行公司的财务收支计划，拟订并运做资金筹措方案。

4.定期检查财务收支计划执行情况，研究解决执行中的问题。

5.制定每个岗位的工作职责、工作程序，建立各种物资、资金管理制度。

6.在公司经营活动中控制成本、定价和现金流量，并控制财务预算。

7.组织编写月、季、财务分析和财务报告。

8.建立会计系统，进行内部控制，定期检查财务工作。

9.审批财务收支，审阅财务专题报告和会计报表，对重大的财务收支计划、经济合同进行会签。

10.做好与其他部门的沟通协作关系。

11.完成上级领导交办的其他工作。

第五篇：创业协会申请书

创业协会申请书

尊敬的学校领导：

技校是芸芸学子吸取知识和培养能力的海洋，在这片温暖的海域里我们努力 拼搏，学习专业知识依靠知识的力量改变命运，在这过程中我们发扬吃苦耐劳的精神，培养了自主学习的能力，但是面对残酷的竞争和错综复杂的社会关系。我们这些青春之水尧灌过的花朵不免显得不堪一击，缺乏竞争力实力，在社会的大风浪中光有强硬扎实的专业知识显然不够，因此，我们社会的宗旨就是诚实立信，善于合作，同舟共济以团队精神打造自我品牌，艰苦奋斗，勤俭治业.希望通过协会给同学们一个锻炼能力,培养意识的平台,因此在今后的工作我们必定本着以会员为本的宗旨,可能有人认为创业这事儿太遥远,但是只要我们充分利用创业协会,尽力办好创业协会,让每一位同学在这个小舞台上都提高自我、完善自我,这样的理想一定可以实现的.因此,申请这个协会的目的只有一个,就是让更多的青年可以勇敢的创业,自主的创业,用行动来为学校,为社会作出相应的贡献,真正把创新务实坚韧不拔的中国精神继承,最后,我以协会筹备小组的身份提出申请，希望领导们能通过并审批。

此致

敬礼

林志健高408数编

2010.12..13