第一篇：竞聘院长发言稿
尊敬的各位领导、各位同仁：大家下午好！
实行领导干部竞争上岗，是转变部门职能、提高工作效率、加快卫生事业发展的客观要求，也是对我们每位竞聘参与者多年来工作、学习的一次综合性检验和考察。首先我感谢区局领导给我这样一次竞聘演说的机会。今天我能站在台上竞聘演说，我感到十分自豪，不管是否上岗，首先是用自己的实际行动来支持这次乡镇卫生院人事分配制度改革，其次才是岗位的竞争。我要竞聘的岗位是临渭区阳郭中心卫生院后勤副院长。
我叫贺科峰，男，31岁，大专学历，中共正式党员。1998年参加工作，历任阳郭中心卫生院防疫专干、办公室主任、外科科长、助理院长等职务，2007年被组织正式任命为阳郭中心卫生院副院长，主管后勤工作，兼外科科长，2008年又兼公共卫生办主任等职，工作几年来取得了一定的成绩。
从我个人素质和我院的实际情况来看，我个人认为竞聘阳郭中心卫生院后勤副院长这一职位，具备以下优势。
一是:我出生于阳郭镇，自参加工作12年来,一直在阳郭这一片土地上工作，对阳郭中心卫生院的发展过程及周边环境较为了解，且对阳郭的人民和医院已产生了深厚的感情。
二是:具有扎实的业务能力。多年来我担任外科科长一职，积极投入工作，2006年，在塬区片首次成功的开展了人工股骨头置换术，2008年特邀参加了市骨科学会组织的骨科年会暨新技术培训会。数年来，与同事合作，成功救治患者数千例，没有发生一例医患纠纷问
题，同时我科连年多次被区局评为先进科室，我个人也被多次评为先进卫生工作者，在同事和领导心目中树立了良好形象，得到了一定的社会效应。正是有这样扎实的业务能力，2006被院委会推荐为院长助理。
三是:具有一定的管理能力。2007年来，我一直担任阳中心卫生院后勤副院长一职，具有一定的管理能力。在任职期间，我多处询问借鉴，深入一线，了解职工生活，根据我院实际情况制订了《阳郭中心卫生院后勤管理实施方案》。方案的指导思想是：“以科学的发展观统领全局，全面推进人文化社会进程，努力构建和谐化医院”，中心原则是“科学管理，保证供给，节约开支，防止流失”。《方案》中对后勤购领物、医院环境卫生、节约用水、安全用电、灶房管理、救护车管理等等都有详细的制度，包括人员安排、执行时间、定期检查都有的具体规定。同时还制订了阳郭中心卫生院《安全生产实施方案》及《突发安全生产事故应急预案》，填补了我院后勤方面没有制度可依的空白，从而使我院后勤这一块走向秩序化、健康化的发展道路，推进了医院的整体发展。
四是:具有一定的组织协调能力。任职期间，我积极组织职工参加区局组织的各项活动，2007年护士节，我组织排练的节目《爱的奉献》获歌舞类一等奖，2008年卫生系统迎奥运职工运动会上，我组织训练的代表队获男子3000米长跑第一名，中国象棋获男子组第二名，女子羽毛球单打第二名等可喜成绩。协调各界在我院圆满承办了“中国红十字会救灾物资发放现场会”、“三鹿奶粉事件宣传救治”
现场会、村卫生所规范化建设现场会等大型活动，得到了院、局领导的一致肯定。所负责公卫办2008年度被评为先进公卫办,属下防疫,妇幼卫生监督工作也相继受奖.五是:具有求真务实的工作精神。任职期间，在院长的支持下，我经过多方面争取和努力，对门诊楼进行装修，更换了病房的病床和被褥，安装了锅炉及取暖设备，改造了手术室，使之成为塬区首家规范化层流手术室，为患者提供了良好的就医环境，为我院的发展奠定了良好的基础。在平时的工作中，我始终坚持以勤俭为宗旨。对医院过去请临时工打扫卫生，不便管理，卫生差，而且每月要支付一定的费用。我就和领导协商辞去临时工，将医院的院子划分为五个卫生区，分别由临床、医技、护理、行政、后勤五个小组负责打扫，各组分别责任到人，并组织每周五进行一次卫生大检查，评出卫生先进科室，将其纳入年终科室考评，这样既提高了卫生质量，有减少了医院开支。
六是:有不断学习的良好习惯。常学习、勤看书，已经成了我的生活习惯。2003年我在市中心医院进修学习一年，通过坚持不断的学习，于2005年取得了大专学历。相继通过了助理执业医师和执业医师考试，提高了自己的医疗水平。平时还紧跟时代步伐，及时掌握党的新方针新政策，尤其是与农村医卫工作想关的内容；深入学习了“十一五”规划提出来的建设社会主义新农村知识，了解新时期卫生院工作的侧重点。还注重拓宽知识面，积极参加上级部门组织的各项学术会.总之，多年的基层工作养成了我勤奋好学、吃苦耐劳、乐于奉献的品质，成为我干一行、爱一行、钻一行的内在动力。这是我做好这一极富挑战性工作的最大优势。如果组织信任，领导赞许，同志们支持，我竞聘上了后勤副院长这一岗位，我将竭尽全力不负众望，发挥业务专长，尽快进入角色，积极履行职责。我初步的想法是：
第一:进一步加强我医院后勤管理,发挥后勤工作的主观能动性.使其能更好的为临床服务,为患者服务,提高医院服务质量,和服务品味.以推动以院整体工作的发展.第二是:加强学习.加强团结.向书本学习，向同事们学习，向实践学习，进一步提高理论水平、业务水平和管理水平。注意和周围的人、同事之间建立和谐的人际关系，努力营造同事间真心相处、说真话、做实事的积极氛围，调动各方面的积极性以形成合力。
第三是:当好参谋。作为一名副职，我要摆正自己的位置,在认真做好所负责的后勤管理工作的同时，还要当好院领导的好参谋好助手，在思想上做好配角，在行动上要尽职尽责，同时处理好与其他副职的关系，协调配合，形成合力，积极为医院建设和发展献计献策。
第四是:努力起高三种能力一是勤实践，起高分析问题的能力，二是善协调，提高总结经验的能力，三是重策略，提高调控工作的能力。
总之我要以“三个服从”严格要求自己。一是个性服从党性，二是热情服从原则，三是主观服从客观。努力做到主动不越位，服务不偏位，融洽不空位，当好公仆；胸怀全局，当好参谋；服从领导，当好助手；服务医患，当好桥梁。同时，要以共同的目标团结人，以有
效的管理激励人，以自身的行动帮助人，在以人为本的合谐氛围中开创阳郭中心卫生院工作的新局面。
如果这次我竞聘不上,说明我工作中还存在不足之处,工作能力还需进一步提高,我将服从组织的调配,在以后的工作中进一步锻炼自己培养自己,有望再次为组织服务为医院出力.以上是我的竞职演说，不当之处，敬请指教
谢谢大家！
竞聘演讲稿
临渭区阳郭中心卫生院
贺科峰 二〇〇九年八月
第二篇：院长竞聘
2011年上杨乡卫生院院长竞职上岗演讲稿
各位领导、各位同事：
大家上午好！
首先，我非常感谢局党委给了我这个“推销”自己的机会，我为能参加竞聘上杨乡卫生院院长的岗位而感到自豪。在这里，我先做个简单的自我介绍：2007年参加工作，现在卫生院担任公共卫生科科长一职。
我为什么会竞聘上杨乡卫生院院长这个岗位呢？主要是基于个人所具备的一些优势。
第一组织的教育，培养了我勇于进取的决心。12006年我从学校毕业，怀着对卫生事业的满腔热忱，抱着作一个优秀的白衣天使的愿望，来到卫生院工作。参加工作以来，严格要求自己，政治上追求进步，不怕困难，敢于奋斗，勇于进取。
第二、不断的学习，提高了自己的综合水平。常学习、勤看书，已经成为了我的生活习惯。深入学习了“十二五”规划提出来的建设社会主义新农村知识，了解新时期卫生院工作的侧重点。还注重拓宽知识面，积极参加医院组织的演讲比赛，并多次获奖。
第三、多年的工作，使我比较了解卫生院的基本情况。相对而言，我对卫生院的情况比较了解。正所谓“知已知彼，方能战无不胜、攻无不克”。这几年，我亲眼见证了它的进步，看着
它从过去的“一穷二白”到现在的初具规模。我想我熟知它的过去，那么我就更能掌握它今后的发展之路。
第四、实践的磨练，培养了我较强的组织协调能力。我担任公卫科科长之后，就分管医院公共卫生的全部工作，这无疑对我的协调和组织管理能力提出了严峻的考验。
总之，多年的基层工作养成了我勤奋好学、吃苦耐劳、乐于奉献的品质，成为我干一行、爱一行、钻一行的内在动力。这是我做好这一极富挑战性工作的最大优势。如果组织信任，领导赞许，同志支持，让我竞聘上了卫生院院长这一岗位，我将发挥我熟知卫生院工作情况的优势，尽快进入角色，积极履行职责，在工作上结合实际情况，做到“三个确保”： 首先、确保以身作则，做一个全院职工的榜样和表率 从一定意义上说，卫生院院长是全院职工的领头羊，他的一举一动都应成为职工们学习的榜样。我一定会以身作则，身体力行，当好表率，做一个好党员，当一个合格的院长。
我深知作为院长，肩负着为全院医护人员谋利益、为全乡群众保健康的神圣职责，因此，我将严格要求自己，做到“一不懒，勤奋工作；二不贪，清正廉洁；三不怕，敢作敢闯；四不推，勇于承担责任”。其次、确保共同奋斗，促使卫生院工作环境有新改善 个人认为，拥有一个和谐的工作环境，是凝聚人心、提高效率、保证服务质量的先决条件。我将想方设法改善办公环境，添置医疗设备，为医护人员提供良好的硬件设施。同时，以人为本，人性化管理，创造条件增加卫生院收入，改善医护人员的工
资待遇，积极组织全院职工开展联谊活动，主动作好老干部职工的服务工作，以增进了解，交流感情，营造融洽的生活工作气氛。最后、确保精益求精，推进卫生院医疗服务水平上新台阶。
为了提高卫生院的医疗水平，增强卫生院服务广大群众的能力，我将做到“四个进一步”：进一步完善科室设置。在此基础上增加与农民群众密切相关的科室。进一步改善服务态度。开展微笑服务，实施阳光工程，让他们切实感受到我们的热情服务。进一步改进工作方法。主动走出去，积极请进来。组织专门队伍，定期进村入户，开展健康教育知识宣传，让群众尽可能多的掌握卫生保健知识。定期举办医学知识讲座，针对农村常见疾病进行讲解。进一步健全规章制度。用制度管院，用制度管人，做到分工明确，各负其责。在管理过程中发挥各方面的协调作用，正确处理好人员的关系，全面推进卫生院工作，确保一年一个样，三年大变样。
各位领导、各位评委，如果我竞选成功，我将把领导的信任和期望化作无穷动力，激励我拼搏奋斗。如果落选，我将一如既往扎扎实实地做好本职工作。向优胜者学习，在本职工作岗位上，求真知，长见识，学本领，做贡献。
谢谢！
周玲霞
2011年2月20日
第三篇：院长竞聘稿（18篇）
篇1：竞聘院长演讲稿
各位领导：
首先向您介绍一下我的经历：
我叫解彦青，今年36岁，中共党员，大学本科学历，讲师职称。XX年白城师专中文系毕业分配到安广师范，。XX年开始到校长办公室做秘书工作，XX年起，先后任校长办公室副主任、主任主持办公室工作。我竞争的职务是院长办公室主任。
自认为有以下几个方面的有利条件：
一是具有良好的思想素质。我在师专毕业前夕光荣地加入了中国共产党。多年来，政治思想积极上进，坚持党的路线，方针，政策，党性较强。始终恪守以德立人的信条，诚实做人，踏实做事。
二是具有较为扎实的专业知识。终身学习的观点督促我多读书，勤思考，参加工作以后，教文选和写作课；进过校，省级公开课，发表过多篇论文。XX年参加了东北师大举办的研究生进修班离职学习一年，感觉自己收获颇丰，提高很大，近几年，又进一步学习了计算机。
三是具有一定的实践经验。我是XX年开始到校长办公室工作的。几年的工作，深知办公室工作在学校工作中的地位，作用，熟悉办公室工作的职责，任务；很清楚办公室人员应具备的素质和要求；在学校管理，参谋决策，沟通协调，信息传递，日常服务等方面做了大量工作，总结积累了一些做好办公室工作的方法和经验。
四是具有一定的工作能力。到办公室工作以后，在领导的大力帮助的指导下，自己的公文写作能力，知识综合能力，组织协调能力等都提高很多。
如果我能竞争上院长办公室主任，我将从以下几个方面加强办公室工作。
一、内强素质，外塑形象。由于我们正处在建院之初，很多工作处于起步阶段，我将根据我院的实际，制定规章制度，明确职责，严格管理，提高办公室人员的整体素质，对内做好部门的表率，对外充分发挥办公室的窗口作用。积极探索学校的政务公开、开拓性地开展办公室的工作。
二、搞好综合协调，确保学校政令畅通。及时传达贯彻学校的决策，加强督办检查，促进决策的落实。认真科学地搞好领导，各职能部门间的沟通协调工作，避免互相推诿，出现工作空档，确保我院职前培养和职后培训一体化工作落到实处。
三、当好参谋助手，服务领导决策。我将以大局为重，从学校整体利益出发，准确地掌握学校各方面的工作思想动态，既要及时向领导反馈各方面信息，又要直言进谏，为领导决策提供可靠依据。维护班子团结，维护领导形象。
四、加强个人修养，练好基本功。我将刻苦学习有关的管理知识，进一步丰富完善自我，增强工作的事业心和责任感；我将进一步学习信息技术和管理科学，实现办公室管理工作的高效化；调动办公室人员的工作积极性，增强服务意识，变被动为主动。提高服务质量，实现办公室工作的标准化。
能任办公室主任，我将在工作中增强动力，在创新工作中发展提高。我有信心有决心为领导做好服务工作。
【竞聘院长演讲稿汇编5篇】
篇2：院长竞聘演讲稿
尊敬的各位领导、各位评委、同事们：
大家好！正是春暖花开日，又是扬帆奋进时。在这播种理想，放飞希望的美好季节里，我勇敢地走上了这个展示自我，实现梦想的讲台！
为了便于大家对我有一个全面的了解，我先简单介绍一下自己的经历。那么在测绘院院长竞聘演讲稿的岗位上，我自信具有以下优势：
第一，熟悉设计院的工作，对集体有深厚的感情
在我近20年的工作经历中，有十余年的时间是在设计院度过的。这里是我激扬青春，实现理想的舞台。我熟悉这里的一草一木，熟悉这里的每一项工作，并经办过我院的资质申报和中级人民法院院长竞聘稿工作。同时在长期的工作中和同志们结下了深厚的友谊，医院院长竞聘演讲稿具有良好的群众基础。我们一起经历了设计院由财政拨款、差额拨款到自负盈亏的巨大变革，也非常渴望团结带领大家一起在市场经济的大朝中拼搏进取，书写我们设计院的美好明天，这是我做好工作的基础。
第二，我具有一定的学识水平和业务能力
我在大学期间，学习刻苦，掌握了系统的基础理论知识和专业知识。参加工作以来一直从事水利水电工程设计与建设管理，在实际工作中积累了丰富的经验。我具有组织中型以上的电站、泵站、建筑工程等项目电气设计、建设管理的能力，能独立解决本专业范围内各种复杂的技术问题，是业务上的行家里手，能够完全避免对工作形成致命影响的“外行领导内行”的不良局面，这是我做好工作的强有力的保证。
第三，我工作勤奋，业绩突出
在工作中，我脚踏实地，精业敬业，无私奉献，取得了出色的工作业绩。我主持或参与完成的主要工程设计项目有：中、小型水电站工程设计12项；大、中、小型泵站工程设计80余项；110KV及以下电压等级输电线路3条，长约65千米。主持或参与完成的主要建设管理项目有：高层建筑3项、总建筑面积约10余万平方米；多层建筑12项、总建筑面积约10余万平方米。由于出色的工作表现，我曾获得xxx水利厅科技技术进步二等奖、医院副院长就职演讲稿等10余个奖项。这些是大家对我以往工作的认可，更是激励我进一步做好工作的强大动力。
第四，我具有良好的综合素质
我从小就接受了正规的传统教育，培养造就了诚实正直、大公无私、甘于奉献的品格；我乐观豁达，性格外向，善于与他人交往和沟通，具有极强的交际能力；同时多年不同部门领导工作的锻炼，还提高了我的管理能力和组织协调能力，形成了接受新事物快、反映迅速、办事果断的工作作风，能够以超前的思维，创新的精神谋划、领导设计院的各项工作，这是我做好工作的重要依托。
篇3：院长竞聘演讲稿
俗话讲，四十不惑。我已过不惑之年，视名利如浮云。今天站在这个讲台上，我体会最深的是：院长这个职务不是名利的象征，而是一份沉甸甸的责任，他关系着我们设计院的未来，更关系着全体员工的明天。如果承蒙大家的厚爱，允许我走上院长的岗位，我将牢记责任，不辱使命，不负重托，勤奋敬业，团结大家拼搏创新，使我们设计院步入健康发展的快车道。具体来讲，我将全力以赴做好以下工作：
第一，抓班子，带队伍，实现分院各项工作的顺利衔接
多年的工作经验告诉我，同志之间的理解、支持、友谊和信任比什么都重要，它是我们做好一切工作的前提。所以，如果我竞聘成功，当务之急就是要加强设计院领导班子建设，稳定班子带队伍。作为一院之长，我首先要以身作则，严格要求自己，从我建设工程设计院副院长竞聘演讲稿做起，严格执行设计院的各项规章制度，在工作范围内，我将切实履行指导、协调、监督、服务等职能，多付出，多承担责任，同时在生活中，多关心、理解和支持同事，和大家多沟通、勤交流，以自己的真诚团结班子成员，形成坚强的战斗集体，确保各项工作的顺畅衔接，确保设计院各项工作的稳定。
第二，实行人性化管理，增强员工对设计院的归属感
有专家讲过：“人性化管理应该是管理者流淌在血液中的东西”。我要以“铁的纪律，爱的教育”作为自己的管理原则，以发自内心的诚挚态度去对待员工，善用赞扬和奖励来肯定员工的成绩，激发他们的工作积极性和创造性；注重尊重员工，通过尊重让员工学会对工作负责，学会自己主动承担工作责任，提高自我管理水平。我要通过人性化的管理使员工对设计院有相当高的忠诚度，使同事间充满了兄弟姐妹之谊，大家共同拼搏、真诚相待，通情达理，其乐融融，把我们的设计院建成团结、和谐的大家庭，建成充满爱的高效运作的集体。
第三，积极拓展市场，全面提高员工福利待遇水平
置身商品经济的大朝中，我们必须以“中流击水，浪遏飞舟医院内科副院长竞聘报告，发展是硬道理”如今已经成为大家的共识。我要以设计院的发展和xx名员工的生计为己任，千方百计地寻找好的项目，并以高水平的设计建设质量和服务水平不断巩固我们的市场份额，进一步提升我们的业绩。在此基础上，全面提高员工的福利待遇水平。因为良好的福利待遇不仅可以激发员工的积极性，提还可以提高设计院的竞争力，是我们留住人才，谋求发展的必由之路。我首先要建立收入与业绩挂钩的分配制度，鼓励员工充分发挥聪明才智，为设计院的发展多做贡献，同时还要通过提供免费工作餐、增设文娱体育设施、为员工的继续教育提供教育福利等（红字部分只是列举我们的思路，请客户根据本院的实际情况，自行取舍、添加）举措，提高员工的待遇水平，激发大家的工作热情和我院的凝聚力。
第四，以身作则，打造健康的企业文化
我要不断加强自身修养，严格要求自己，勤奋敬业，无私奉献、克己奉公，清正廉洁，树立领导干部的良好形象。同时还要在设计院树正气、育和气，促朝气，打造健康的企业文化。古语说医院副院长竞聘演讲稿，一个人必须树立正气，必须有正义感，同样一个团体也是如此，团体要发展，首先要有正气；其次，要使大家养成互相帮助，团结奋进的和气，促进员工和我们整个设计院朝气蓬勃地向前发展，书写更加辉煌的 篇章！
古希腊哲人说：“给我一个支撑点，我会把地球支起”，而我现在要说：“给我一个机会，我会干出我的光彩”！当然我也深深地知道：此次竞聘意味着有一部分人会成功，而另一部分人会落选。对此我将以平常心来面对。此次竞聘，无论成功失败，我都将以此为新的起点，更加努力工作，勤奋学习，迎难而上！
我的演讲完毕，谢谢大家！
篇4：院长竞聘演讲稿
各位领导，各位评委：
如果我有幸竞聘成功，将从下面几方面开展工作。
第一、利用自己的优势，对所有学生进行职业规划教育。
一个人的职业生涯就像画圆，职业规划是圆心。如果定位不准，圆心的位置失之毫厘，整个职业生涯就会差之千里。所以，做好职业教育规划对学生的一生都具有非常重要的意义。199x年，我参加了高等院校就业指导工作人员专业化培训，并获得了证书，我要充分利用这一资源优势，对所有学生进行职业规划教育。
我发现，竞技体育学院学生大多运动成绩突出，专业特点突出，因为从小从事体育，接触社会早而且广，所以社会经验丰富，独立性自主能力强，团队精神、荣誉感强。这是非常好的一面，我认为可以按照其运动训练专业着重培养师资和教练员。
第二、加强大学生思想政治教育，维护学校的大局稳定。
竞技体育学院是我校大院之一，学生数量多，背景复杂，文化参差不齐、年龄跨度大、易冲动，组织纪律差，自由散漫，哥们义气、是非意识模糊，辨别是非能力差。有年纪小的学生服从年纪大的学生、专项差的学生服从专项好的学生的不良风气，因而管理不能按常规进行。同时，因为专职辅导员太少，光靠专职辅导员管理不太现实，我将针对这些特点，加强学生干部队伍培养，利用学生力量管理学生，并制订相对应的管理办法，维护学校的稳定和大局。
第三、完善自我，摆正位置，协助院长开展工作。
我上任后，将积极提高自身素质，完善自我，努力钻研业务知识和技术，充分发挥副职的作用，在分管范围内，协助院长和书记抓好学生的学籍、学习、实习、就业指导、生活等各方面的管理工作，随时发现新问题随时向领导汇报，并就学校的管理发展等方面提出合理化建议和设想。
第四、充分发挥自己的优势，抓好学院行政管理工作。
我将充分发挥自己在组织、管理、沟通协调等方面的优势，协助院长，配合其他同事，抓好学院的行政管理工作，并积极努力地完成领导交办的其它任务。
各位领导，各位评委，我记得有一首歌中唱道：“天多高，路多长，心就有多大……”体育大学是我飞翔的蓝天，更是我实现梦想的长路，请给我一个机会，我会用自己的能力和热情回报组织和领导的信任，为体育学院的建设尽绵薄之力！
谢谢大家！我演讲完毕！
篇5：院长竞聘演讲稿
各位领导，各位评委：
大家好！
我记得有这样一句名言：“一个人生命的价值不在于你拥有了多少，而在于你奉献了多少。”今天，我满怀信心地参与这次中级人民法院院长的竞聘稿，正是抱着一颗奉献之心！在座的有我的老师，有我的老领导，也有我的同事，面对你们鼓励和支持的目光，我非常感动，谢谢你们，谢谢你们多年来对我的教诲、帮助和支持！
今天，我要竞聘的岗位是竞技体校的副院长。下面，请允许我简要地做一下自我介绍：
各位领导，各位评委，回首几年来的工作得失，经过综合权衡，我认为在这次竞聘中我具有以下优势：
第一、我具有较高的政治素养和敬业精神。
我是一名党员，始终注意学习党的一系列路线、方针和政策。在思想上和行动上我能够与党组织保持高度一致。6年的工作经历，使我养成了讲原则、讲纪律的工作作风，和兢兢业业、一丝不苟的工作态度。因而，无论从政治素质还是敬业精神上讲，我都将无愧于领导和同事们的信任。
第二、我年富力强，有服务意识和创新精神。
古人说，三十而立。我刚刚31岁，正是年富力强，大干一场的好时候。作为一名年轻人，我的思维比较活跃，接受新事物快，能以极大的热情和昂扬的激情投入工作。同时，我有开拓创新精神，有一股敢打敢拼的闯劲。我相信自己能利用这一优势将今后的工作开展得有声有色。
第三、我有极强的组织能力、沟通协调能力，了解学生的心态和特点。
我在工会工作期间，经常配合其他同事组织各类文体活动，不仅丰富了教职员工的文化生活，也锻炼了自己的组织能力、沟通协调能力。在就业中心工作期间，我协助和负责举办了多场毕业生专场招聘会；圆满完成了05届毕业生的派遣工作，并为06届毕业生开就业指导讲座。这一系列工作都得到了领导和学生的肯定，其中毕业生信息管理工作还受到了北京市教委的表扬。另外，在学生处的工作，使我频繁接触学生，摸透了他们的思想变化和心理特点，能够想学生之所想，能够站在学生的角度看问题，这对于把工作做实，做透而言，是一个非常有利的条件，也是将来更好地开展工作的基础。
篇6：院长竞聘演讲稿
尊敬的各位领导、评委、同事们：
我院事业人员机构改革，实行竞争上岗，为全体职工提供了一个公平竞争的环境，我非常拥护，并积极参与竞争。同时感谢院领导和同事们给了我这次难得的机会。
我竞争的是医院内科副院长一职。下面，我就个人竞争的优势和工作具体思路向各位领导作一简要汇报。
一、我竞争的优势
第一、具备较高的政治素质。
我从小受到良好的传统教育，因而培养造就了自己光明磊落、有正义感、乐于助人的品德。参加工作以来，牢固树立了全心全意为医院事业和医疗事业服务的思想。
第二、我善于团结同志，有全局观念。
我从小受到良好的传统教育，因而培养造就了自己光明磊落、有正义感、乐于助人的品德。对领导、对同志胸怀坦荡，有意见当面提，不搞小动作，不搞小团伙，不但能团结与自己意见相同的人，也能团结与自己意见不相同的人；工作中一方面讲党性、讲原则，说话办事不看来头、不看风向，敢于表露自己的不同意见；另一方面又顾全大局，服从上级和行领导的决定。所以不论自己在哪里最终都能与任何类型
的领导和同志友好相处，共同做好工作。
第三、具有较强的领导能力和组织协调能力。
我有5年医院助理工作的历炼，多年跟随院长的学习和锻炼，使使我具备了较强的管理能力和综合协调能力，对领导一职有较深刻的理解。同时，十多年的内科主任及门诊部主任一的工作实践，也使我深刻地领悟到了理论与实践相结合的重要性，深切地感受到自己在业务知识、管理水平、领导能力等方面有了全方位的提高，使自己的脚步更加坚实。这些都更加坚定了我扎根于基层，脚踏实地运用自己所学知识，所掌握技能，做好每份工作的决心，为下步工作开展打下了坚实的基础。
第四、具有扎实系统的理论知识。
我知道，做好医院工作，光靠热情是远远不够的，还需要具有扎实的理论知识，这样做起工作来才能左右逢源，游刃有余。
第五、工作中的点滴成绩增加了我参加竞聘的信心。
多年的工作经验和态度塑造了我朴实、稳重、坚韧、创新的性格特点。对于上级交办的工作，总是按时保质保量地完成，并获得过一些荣誉。在我院首次开展了食道心脏生理检查新技术并且多次组织全科医护人员对急、危、重患者进行抢救。成功率达95%以上，获得了院领导的好评，另外，我还先后获得院的先进个人，指挥部先进个人，油田公司的先进个人，院成立xx周年优秀医务工作者，塔里木油田学习和优秀服务
“十大标兵”。的荣誉称号。这些荣誉的取得，更加坚定了我向新机遇挑战的信心。
二、工作设想如果领导们信任我，让我走上职工医院副院长的工作岗位，我将认真履行岗位职责，摆正自己的位置，当好配角。做到恪尽职守，积极完成好自己分管的各项工作，当好院长的助手。在这10分钟之内，我实在无法向各位领导汇报各项具体工作怎样组织。我想如果竞聘成功，我将从经营和管理两方面着手，并且两手都要抓、都要硬。我的工作设想如下：
经营方面：
1、做好医疗服务工作。紧紧围绕油田，做好医疗服务。主要针对油田职工做好医疗保健及防病治病工作，对职工每年都要进行体检，确保职工有一个健康的体魄。另外还要积极做好油田前线医疗点的服务工作，保证医疗质量和服务态度，起到为油田勘探开发保驾护航的作用。
2、改革奖金分配制度。以经济杠杆来调动医护人员的积极性，完善奖金分配制度。使奖金分配向在前线服务及临床服务的医护人员倾斜，拉大奖金分配的额度。重实绩。重贡献，对我院有特出贡献的职工加大奖励措施。
3、拓宽医疗服务渠道、明确经营模式。由于我院处在偏远地区，针对医疗设备相对落后现实情况，我将积极营造
一个良好的医疗服务氛围，争取引进好的医疗设备，同医疗设备好的医院建立好合作关系。明确我院经营理念和策略，明确医疗服务是医疗市场竞争的焦点。我将以“服务要优、疗效要好、价格要低“的服务宗旨，争取让每一位患者以合理的费用享受到最优质的服务”。
管理方面：
1、协助院长加强医疗水平建设。由于我院建院时间短，医疗技术骨干缺少，对一些病人的疑难杂症都无法处理，这给病人带来了严重的经济损失和精神压力。对此，我将加强对我院医疗人员的重点培养，对有潜力、有能力的医疗人员送到医疗水平高的医院进行学习，同时想尽一切办法争取和医疗技术比较高的医院合作，把他们的医疗经验引进到我们这里。为今后医院的发展打下坚实的基础。
2、协助院长加强医疗队伍建设。一个优秀的企业，离不开一个精良的领导班子，同样，我们医院的发展也离不开一支具有战斗力的团队。为此，我将根据目前医院人员的现状，通过以会代训、挖掘潜力等多种方式，努力使医院的医疗人员形成业务型、管理型、服务型人才比例协调的结构。努力使我院的医护人员之间形成一种向心力、凝聚力，具备战斗力的团队。
3、作好富余人员的安置工作。我将不断寻找工作的新思路、新方法，加强医院的管理力度；建立完善的内部管理
流程，对分流人员进行全员竞聘，使他们的工作具体化和量化，具备可操作性。完善相应的规章制度，使医护人员有据可循。明确各岗位职责，使每位员工知道自己需要干什么和怎么去干。
4、保证医疗安全和增强服务意识。我将加强对医疗安全意识的宣传工作，增强我院医疗人员的安全意识、服务意识。积极为创建一个良好的医疗服务环境而努力。
“好风凭借力，送我上青云”。我愿意借这次竞聘的东风，扬起达到胜利彼岸的风帆，但我又深深知道，竞争就有风险，如果我不能被聘用，将保持一颗平常心，在自己的工作岗位上做出成绩，为我院医疗事业的发展壮大做出贡献。
我的演讲到此结束，谢谢大家！医院副院长竞聘院长演讲稿篇 2尊敬的各位领导、各位评委、同仁们：
大家好！实行领导干部竞争上岗是转变部门职能、提高工作效率、加快医院发展的客观要求，也是对每个竞聘参与者多年来工作、学习的一次综合检验和考察。今天，我特别感谢院领导给了我这个展示自己的机会，我为能参加竞聘副院长的岗位而感到自豪。这些年，在院领导的辛勤培育下，在各位同仁的大力支持下，经过个人的不断努力，我的业务能力和技术水平提高很快，自己认为已经可以胜任副院长这个职位，并且期望这次竞选成功，以便为医疗卫生事业做出新的更大的贡献。
从个人素质和我院的实际情况来看，我认为竞聘副院长这个职位，自己主要具备的以下优势。
一是多年的实践，我已积累了丰富的临床经验，这对于任职后更好的指导业务工作奠定了重要基础。
我于xx年毕业于学校，现在职称是外科主任医师。从医17年来，我在基层卫生院得到了锤炼，积累了丰富的临床经验。几年来，我所在的`外科成功救治患者例，没有发生一例医患纠纷问题，树立了我院的良好形象。担任副院长这一职务有利于我特长的发挥。
二是不断的学习，提高了自己的综合水平。
常学习、勤看书，已经成为了我的生活习惯。通过坚持不断的学习，相继通过了助理执业医师和执业医师考试。xx年还在医院进修学习了一年，提高了自己的医疗水平。平时还紧跟时代步伐，及时掌握党的方针政策，尤其是与农村医卫工作想关的内容。还注重拓宽知识面，积极参加上级部门组织的演讲比赛，并多次获奖。具有一定的写作能力，撰写的工作文章多次在省、市级刊物上发表。
三是组织的教育，培养了我勇于进取的决心。
在工作中，我做到了严格要求自己，时刻与院党委保持高度一致，处处发挥模范带头作用。在政治上追求进步，不怕困难，敢于奋斗，勇于进取。
总之，多年的基层工作养成了我勤奋好学、吃苦耐劳、乐于奉献的品质，成为我干一行、爱一行、钻一行的内在动力。这是我做好这一极富挑战性工作的最大优势。如果组织信任，领导赞许，同志们支持，我竞聘上了副院长这一岗位，我将竭尽全力不负众望，发挥业务专长，尽快进入角色，积极履行职责。我初步的想法是：
一是加强学习。
向书本学习，向同事们学习，向实践学习，进一步提高理论水平、业务水平和管理水平。
二是加强团结。
注意和周围的人、同事之间建立和谐的人际关系，努力营造同事间真心相处、说真话、做实事的积极氛围，调动各方面的积极性以形成合力。
三是当好参谋。
作为一名副职，在认真做好所负责的业务工作的同时，还要当好医院主管领导的参谋助手，积极为医院建设和发展献计献策。
如果我竞聘成功，我将踏踏实实办事，兢兢业业工作，本本份份做人，以三个服从严格要求自己。
一是个性服从党性。
二是热情服从原则。
三是主观服从客观。
努力做到主动不越位，服务不偏位，融洽不空位，具体说就是要摆正位置，当好公仆。胸怀全局，当好参谋。服从领导，当好助手。服务医患，当好桥梁。同时，要以共同的目标团结人，以有效的管理激励人，以自身的行动帮助人，在以人为本的合谐氛围中开创工作的新局面。
以上是我的竞职演说，不当之处，敬请指教！谢谢大家！
篇7：院长竞聘演讲稿
一、人民医院院长竞选演讲稿
各位副院长、科主任、护士长大家好：
感谢卫生局领导给我这次竞选演讲的机会，感谢在座的各位当我10分钟的听众，同时也感谢所有竞选对手精彩的演讲给我增长了见识。
今天，当我走上这个讲台的时候，心里还真有几分忐忑，为什么呢?第一是我究竟以什么样的方式将我的思想理念、管理措施、道德品质、工作能力等等的东西打包销售给你们;第二是如何让各位在心中对我进行一个良好的定位。所以我的演讲着重和大家共同探讨人民医院的发展思路和改进措施。阐述人民医院如何实现 “内强素质、外塑形象、激发活力、创立品牌”的目标。
我叫___，分管科教文卫、食品药品安全等工作。扎实的医学理论功底结合多年的基层行政管理经验铸就了我今天参加人民医院院长竞选的6个条件：
(1)我有着很强的思想政治素质;
(2)多次组织开展乡镇的大型活动，有很强的组织能力和社交能力;
(3)具有多年的中层干部管理经验，有教强的综合管理能力;
(4)有扎实的医学理论功底;
(5)具有较强的上下协调和周边协调能力;
(6)为人正直、作风正派、清正廉洁，具有很强的事业心和高度的责任感。综上所述，所以今天我来到这里，离开了医疗行业8年后，带着对医疗事业的热爱，我想再次回到医疗行业的队伍中来。
在此，各位可能会问，我来干什么?“外来的和尚”来抢“官”吗?或是来抢你们的“饭碗”吗?回答都是否定的，我来主要是想借人民医院这个平台为富源的医疗卫生事业上做点小事。
大家很清楚，人民医院经过几代医院职工艰苦努力，用74年的时间发展成今天的设施齐全、设备先进、集医疗、预防保健、康复、教学、科研于一体的综合性医院。然而，曾经全县人民心目中的品牌医院，医疗机构中的典范，现现却进入了一个发展的瓶颈期。- 1 -
客观方面的原因有：
1、国家医疗卫生体制改革进入了一个深水期，不知下一步的方向如何;
2、民营医院、民营药店的崛起，导致医疗市场竞争激烈;
3、目前医疗执业环境的恶化，外界对医生的无端责难，医患关系的不断增多，可以说现在的医生是如临深渊、如履薄冰，如同刀尖上跳舞，外科医生那紧直就是针尖上跳舞。这一点你们体会应该比我更加深刻。
主观方面的原因有：
1、人民医院目前的基础设施建设依然薄弱，目前没有一栋像样的综合大楼开展诊疗活动，各科室业务用房紧张，各种设备设施老化现象突出(比如医技楼的面貌和我__年前高考体检的基本没有改变，还有收费室这栋楼和3年前相比，的变化就是把中西医结合科搬出去了);
2、医院科室布局不尽合理，存在手术科室与非手术科室交叉布局形象，科室设臵不全面，作为一个综合医院连儿科都没有，能说的过去吗;
3、人才匮乏，高级职称人员所占比例很小，不足%，特别是高技术人才很少，招牌式的医生更少，人员流动性差，医护人员的活力不足(近几年来，几乎没有上流到更大医院工作的人员，而进入到本院工作的也基本上刚毕业的学生，没有真正引进高技术人才，据我所知被县级领导联系培养的专家型人才有且只有我们的王副院长一人，很多同志在同一个岗位干了无数年，失去了动力和激情);
4、外宣工作很差，在院外基本见不到关于医院的先进典型宣传报道以及医院的医技能力宣传，在院内部抬头看见的几乎是预防艾滋病和吸烟有害健康的政策性宣传，没有一点点关于我们医院、科室及医生的宣传，这也导致了社会对我们职业道德和职业能力的质疑(前几天，人民医院一个医生的家属知道我来竞聘院长时，说了这样一句话：人民医院全是庸医，你去干什么?我无言以对，这个人还是一个科级干部);5、没有形成我们自己的医院文化;(6)固定臵产帐物不清、利用率低、缺乏严谨的固定资产成本核算机制。(举例：各科室的病床都有不同程度的闲臵，ct、彩超几乎不需要预约。使用率超过100%的可能只有输液管之类的东西，)。
鉴于上述困难，我认实现人民医院跨越式发展的思路是：内强素质、外塑形象、激发活力、创立品牌。
(一)内强素质的主要措施有五条：
(1)加强人才的培养培养，人才是医院竞争的核心，用“善待、善用、善聚”的思路制定人才培养的长期性规划，一是每年从不同科室结合岗位的需求及人员的特长至少选派一名医护人员到省、市综合医院进修，形成具有前瞻性的“人才梯队”;二是注重学科带头人和重点人才培养，突出高层次人才的核心作用。以临床、病人需求为导向，特色专科建设为依托，业务拔尖人才为核心，选拔培养高层次人次。三是聘请客座专家、教授，定期到医院进行讲学和技术指导，通过对重点专业学科的扶持来带动专业学科的发展，四适时组织医护人员外出考察学习。
(2)组建一个团结干事的领导班子：从我自身做起阳光行政，民主决策，推行院务公开，杜绝“家长制”、“一言堂”，遵章守法，服从上级、尊重同级、善待下级，充分发挥团队精神，用“抱团取暖”的理念构建(院长-副院长-科主任-护士长-医护人员)的“利益共同体”，在全院职工牢固树立“一荣俱荣，一辱俱辱”思想，形成领导为全院服务，机关为临床服务，全院为患者服务良好格局;
(3)对固定资产建帐立册，定期清查，盘活存量，加强内部控制促进资产 “增值保值”，加强营销，从外部提高固定资产使用效率。严格执行院科两级陈本核算制度，降低医疗成本，需要新增加的医疗设备新论证，后购买，避免浪费。
(4)加强医院的基础设施建设，尽快完成医院综合楼建设并投入使用，解决科室业务用房紧张的问题，对已经老化或陈旧的房屋进行维修和改造，使之发挥的效应。
(5)本着对方便患者为出发点，对现有科室进行科学布局，对各科室诊疗职责进一步细化。(举例：外一、二、三，内一、二、三等)，增设部分必要科室(如：儿科、内分泌科等)。
(二)外塑形象的主要措施有四条：
(1)加强对外宣传工作，利用广告、标语等形式加大医院服务水平、服务质量、服务内容、服务流程的宣传以及加大对专家、科室诊疗特色的宣传，扩大病人来源;利用简报、新闻等方式宣传医院的先进典型，争取政府、主管部门在资金项目上的支持。
(2)提高医护人员的医疗护理水平，构建“诚信、服务、优质、和谐”的理念。促使医护人员达到“敬业、妙手、关爱“的目标。从而增加病源，增强患者的信任度，充分发挥病人就是我们的宣传队作用。
(3)加强患者选择医生的力度，将每个科室的诊疗特色和医生的专长进行公开，为患者选择提供方便。
(4)提高行政效率，控制行政人员规模，减少行政开支，让更多的人回归到临床一线从事医疗服务。
(三)激发活力的主要措施有三条：
(1)优化职工考核激励办法，提高职工福利待遇，把职工的收入与技能、贡献及服务水平结合取来，多劳多得，效率优先，兼顾公平，以“待遇留人”，稳定职工队伍，让医护人员从“要我留”变成“我要留”，增强医护人员工作热情。
(2)创造医护人员上升成长的空间，创造医护人员考评职称的条件，推进优秀医生到更好的医院发展，探索科室内、科室间的公开竞聘制度，打破轮资排辈的格局，激发内部的活力。
(3)充分发挥工会、妇联、青年组织的作用，加强医院自生文化建设，构建宽松、活跃的工作氛围，人人都心情舒畅的投入到工作中去。
(四)创立品牌的主要措施有二条：
(1)着力打造3-4个重点科室使之成为医院发展的支柱产业，着力抓好2个特色科室使之做到“人无我有，人有我强”，树立急诊科、门诊部的窗口形象。建设一个有形象、有特色、有重点的品牌医院。
(2)根据科室特点和人员状况，培养或者引进2-3名招牌式的专科医生，增强医院的影响力、感召力、知名度。
各位副院长、科主任、护士长，由于在本次竞聘过程中，没有提供报名者对医院进行调研的机会，以上我对医院存在的问题，以及解决的思路，或许是错误的，或许与你不谋而合。我竞选院长的不足就是临床实践不够，我能否成功，或者成功后能否当好，依靠是什么?就是你们今天在座的各位及所有的医护人员。有你们的智慧、有你们的能力、有你们的奉献精神及各个科室的密切配合，一切皆有可能，我的作用就是整合你们的智慧，协调各方社会力量的参与，实现医院“两个效益”的同时提升，把人民医院办了为人民。
不管你们选择谁来当你们的院长，我再次感谢你们的聆听，最后祝愿你们在艰苦的医疗岗位上工作的更加体面和有尊严。
谢谢大家
篇8：院长竞聘演讲稿
各位评委、各位同事：
大家好!
今日，站在这处，竞职北京院长的演说,我心里不止涌动的是一腔的殷勤,并且加多了十份的自信:在__办公_年，有在__科、__室办公的经历和积累了对___管理办公的经验;站在这处，面临朝夕相处的上层和同事，我的心中饱含衷心感谢和期望。衷心感谢团体上给我供给了这么一个难的的机缘，使我可能成功实现自个儿的人机体机能想;期望经过我的演说，使各位上层和同事们更多地理解我、支持我。
第1、我具有令人满意的政治素质能力、思想质量和爱岗、情愿呈献的神魂。三十积年的办公经历，尤其是通过__的淬炼，使自个儿不管是在哪一个岗位，我都非常重视增强政治思想素养。尤其是__办公以来，面临全新的业务和繁乱的办公，我积极捕获各种机缘尽力尽量学习，不止在最短的时间内适合了办公的需求，并且在办公中施展了一名共产 党员的前锋值得学习的效用。在投身__主任办公中，我始末能环绕核心、服务大局、切规章制度合实际履行“参谋帮办、监督催促查缉、综合协调、后勤保证”等职能，拓宽创新，敦实办公。
第二、我具有团接合作,团体协调,具备独当一面的办公有经验。我觉得，自个儿具有充当__院长的素质能力和有经验。我一直在投身__科、__等办公。尤其在任__主法定期限间，我深深意识到：__办公是一项政治性、政策性、综合性、整个的局面：胸怀～性很强的办公。我抓__办公思考的线索清楚，身先士失，团接合作,团体协调,能搞好部门处室之间的协调,有团队神魂;在__办公中能起到继往开来、彼此交接左右、协调各方的效用;能为上层当好“参谋”和帮办;能做好对各项决议、表决因素的督办办公;能协调各方的关系，各个方面推进__办公;我能深化精细周密搞好全方位的服务办公。
如上, 我觉得自个儿能足以担任__院长官位。我很清楚的看见，随着__外部和内里背景的变动，作为一个综合性管理和服务部门，对各个方面进展所起的效用将越来越关紧，同时对总和担任职务的人综合素质能力的要求也在不断增长。经过这几年的办公实践，我积累了一定的办公经验，并尽力尽量增长自身的综合素质能力，我觉得自个儿已经具有了__院长一职的办公有经验。
假如各位上层和同志们给我一个机缘,我将把你们给与我的那份沉甸甸的支持与相信,化作尽力尽量办公的动力。我觉得，朝气繁荣不止需求默默无闻的呈献者，更需求与时俱进的创新者。我誓愿做一个与时俱进的创新者，主要思考的线索是：
一是巩固一个观念：就是巩固进展的观念，用进展的思考的线索想问题、用进展的目光看问题、用进展的处理办法解问题，紧跟当今世界进展潮流，不断学习新观点，灌注新思惟，发明新办法，成功实学生演讲稿现新打破。
二是建立两种认识：一种是服务认识。服务是我们事业的基础，也是我们事业更快更好进展的前提。不论什么时刻都要建立以__为核心的打理理念，想办公之所想，急办公之所急，用优质的服务吸引、壮大整体，成功实现打理目标。另一种是管理认识。科学严紧的管理是公司康健进展的保障，也是减损破绽、规范打理的必由之路。只有经过科学先进管理手眼，能力树立起不贪污高效、勤庶务实、敢于努力向前的职员队伍，装修效果图能力成功实现减低管理成本，向管理要效益的目的。
篇9：竞聘院长演讲稿
尊敬的各位领导、各位评委、各位来宾：
大家好！
首先，非常感谢组织给了我一个机会“推销自已”，我十分高兴能参加这次竞岗演讲，也十分珍惜这次展现睿智才华，畅谈工作思路的机会。我叫李继前，1970年出生，本科毕业，医学学士，中共预备党员。我今天演讲的内容分为三个部分：一、是我的工作经历；二、是我的竞聘优势；三、是我的工作设想。
一、我的工作经历：
我1992年于湖南中医学院大专毕业后在长沙县二医院参加工作，任医师，1999年晋升为主治医师，20xx年晋升为副主任医师，20xx年任外科科室副主任等职。20xx年2月因工作需要调任黄花镇医院任业务院长。
二、我的竞聘优势：
（一）有较高的政治素质及文化素养：平时我坚持加强政治学习，努力提高自己运用党的基本理论，基本路线，基本方针分析问题和解决问题的能力；同时我也非常重视业务学习，始终不忘多读书，勤思考，不断地丰富自己，提高自己。20xx年在湘雅附三医院进修学习一年，20xx-2006年在湘雅医学院本科学习三年，获医学学士学位，20xx年参加湘雅医学院在职研究生学习。已在省级和国家级专业期刊杂志上发表医学论文十余篇。
（二）有较多的实践经验，有较强的工作协调能力。在卫生系统工作的19年里，长期工作在外科临床第一线和行政管理岗位上，能和领导和同事建立起和谐友好的关系，工作中勤勤恳恳，任劳任怨，经常虚心向业务精通、经验丰富的领导和同志们请教。执业期间未发生重大医疗差错及事故，多次被评为医院先进工作者，20xx年被评为县卫生系统优秀副主任医师。调任黄花镇医院任业务院长期间，能尊敬领导，团结同事，从不计较个人得失，取到了应有的作用。在卫生局和院领导的指导下，在全院职工的共同努力下，狠抓医疗服务质量和医疗安全，实现了黄花镇医院业务快速发展，同时也有效地防范了医疗风险，全年未发生一起重大医疗纠纷。
（三）有较好的年龄优势。我正值壮年，身体健康，精力旺盛，能够以饱满的热情、高昂的士气、旺盛的精力、健康的体魄在我的职业生涯中扮演最佳角色，创造最佳效应。经过多年学习和锻炼，我的组织协调能力、判断分析能力、驾驭全局能力都有了很大的提高。因此，我深信自已能够胜任这个职位。
三、我的工作设想
假如组织信任，同志们支持，让我当选县妇幼保健院院长，我将摆正位置，协调好关系；根据新医改精神的要求，按照县委、县政府和卫生局的工作布署，坚持以病人为中心，以质量为核心，按照保健与临床并重的精神，以“妇儿至上、科技兴院、团结务实、开拓进取”为目标，结合县妇幼院的实际情况，做好以下几个方面的工作：
（一）加强科学管理，提高服务能力。随着生物-心理-社会医学模式的逐步推行，医院服务职能的扩大，片面以技术为中心的管理模式不能满足广大人民群众对医疗卫生服务的需求。要重视培养医务人员的全面素质，使医务人员明确医疗机构的服务宗旨和价值取向。转变医疗服务中以医生为中心的观念，重视病人的利益与需求，时时处处为病人的利益着想，尊重病人、关心病人、服务病人。围绕“以病人为中心”这个目标，制订出切实可行、内容具体、操作性强又便于考评的标准，强化重点部门和薄弱环节的管理，规范各种诊疗护理行为，不断改善医疗服务环境，完善医疗设备设施，努力提高服务质量，更好的为病人服务。
（二）注重业务能力培训，促进技术创新，打造妇幼品牌。医疗水平的高低、医疗质量的优劣直接关系到医院的生存和发展，决定医院的生存与发展是医务人才，由于医务人才除了应掌握扎实的医学基础理论和系统的知识外，还须同时兼备更加丰富的本专业临床医疗工作经验和熟练的医疗操作技术，成长具有成熟晚、周期长的特点。要依托靠近湘雅医学院和省会各大医院的信息资源及人才优势，采取请进来，送出去的方式加强自身人才机制的'建立，加大高级人才的引进和培养。以高级人才为基础，构建合理的学术梯队，发挥学科带头人领头羊的作用，引进并运用新的知识和方法解决临床医疗中的难题，开展新的项目，比如乳腺专科及不孕不育专科的开展。同时选拔一批优秀的技术骨干和学科接班人；在院内开展多种多样的学术讲座，职业培训和竞赛等活动，加强在职职工的业务培训学习，提高业务能力。
（三） 全面落实妇幼公共卫生项目工作。1.推进妇幼卫生信息化建设，进一步完善各种基础数据的调查和落实，完善妇幼保健网络，提高妇幼卫生工作效率。2.建立全县产科技术指导和管理体系，认真做好围产期保健工作，提高孕产妇系统管理率，营造科学生育的社会氛围，健全产科急救体系，确保产科“绿色通道”的畅通，降低孕产妇死亡率；3.积极做好免费妇女病普查工作，落实惠民工程，改善妇女整体健康状况；4.扎实做好儿童保健工作，提高儿童系统管理率，降低5岁以下儿童死亡率，5.提高婚检率，加强《出生医学证明》管理。
（四）以生命安全为重点，狠抓医疗安全，防范医疗安全事故的发生。制定全院医疗质量监控考核方案，构建院、科两级医疗质量监控体系，开展各项监测，狠抓落实，确保医疗安全。做到有制度可依，有制度必依，执行制度必严，违反制度必究，奖罚分明始终贯穿于质量控制的全过程，切实增强医师的责任心，提高业务水平。
（五）讲民主，讲团结。团结院支两委班子，营造民主、团结、务实、高效的工作氛围 ，实行院务公开，坚持廉洁行政、平等待人、公正处事，充分发挥职代会的职能，主动接受群众监督，多倾听职工的声音，运用主动管理、用心管理、走动管理、制度管理、亲情管理和预防管理的管理思想，建立激励机制，提高职工待遇，鼓励全院干部职工提出合理化建议，充分调动职工团结干事的工作热情。
各位评委，各位领导、同志们，积极参与这一次的竞聘上岗，这个过程将注定是我今生最难忘的事件，注定会是我今世最幸福的时刻。我希望在竞争中获得成功，同时我也想向各位领导展示一个真实的我。我深知在我的身上有这样或那样的不足，但我相信，有领导和同志们的支持，凭着我的政治素质，我的工作热情，我的管理经验，我的爱岗敬业、脚踏实地的精神，我一定能把县妇幼保健院院长的工作做好。最后，祝大家身体康健、万事顺意！祝愿我们妇幼保健院明天会更好！
我的演讲完了。谢谢大家！
篇10：院长竞聘演讲稿
尊敬的各们领导，各位评委同仁人：
大家上午好！
非常感谢能有这样好的一个平台，以畅述我对农村医疗卫生工作的认识和想法，同时学习各位竞聘者的先进思想和观念。
我叫李柱，现年40岁，1992年毕业于武威卫校中医专业，从事临床工作近二十年，期间通过自学考试，取得中医大专学历，中西医结合临床本科学历，主治中医师职称。先后在清源中心卫生院，西关街社区卫生服务中心工作，于2006年，2008年荣获凉州区十佳卫生工作者个人称号。现任西关街社区卫生服务中心副主任。
依据多年在基层医疗卫生单位的工作经历，我深刻认识到这些年基层医疗单位的现实与困惑，早些年，由于医疗经费投入不足，广大卫生院、卫生室完全是以药养医，医护人员重医轻防，希望通过诊疗活动，运营单位，养活自己， 单位和单位，个人和个人之间的不良竞争，造成了单位负债运营，个人有病人的负重劳动，没病人的冤声不断，我想法设法经上级医院调动，甚至有人放弃公职，从事个体或其他行业；近年政策持力度加强，增加了经费投入力度，使卫生院基础建设发生了翻天覆地的变化，不但设置了人层环境，加强的医疗设备，更增加了业务培训学习途经，保障了工作生活经费，却又回工作方向，方法和指导思想的调整，部分工作人员对基层工作产生了不理解，出现各种不稳定因素。基于些，各级领导，部门希望超过本次院长竞聘工作，使政策理解强，业务质量高，领导能力突出和人员，
带领基层人员，把深化医疗卫生改革工作做好好，做实。切实体现出惠民、利民、保民的基层医疗政策。因此，我愿积极竞聘武南中心卫生院院长一职，希望通过我和武南卫生院的同仁，广大武南人群，共同将党的医疗卫生政策充分展现，将医改工作确实做好。
如果我竞聘成功，我将从以下几点做为抓手，逐步开展各项工作：
一、促和谐。武南镇地处凉州区交通要道，与新工业开发区连成一片，人口密集，企事业单位多，经济相对发展，对健康的要求迫切，然而医疗工作也更为 ，更为重要，必须要调动各方面的'力量，共同参与，形成分级明确，条理清淅，各部门联动的工作模式， 真正落实完成好医改的十一项公共卫生工作，中医药的发展，振兴和社保，新农合政策。也从而才能真正让辖区居民体会到有病有处看，无病有人管，教会健康活，教会少得病的良好健康氛围，实现真正意义上的和谐社会。
二、求发展。发展是单位和个人的生存之本，只有做到了 的统一性，才能有良好的发展。一个单位要发展，必须有严格完善的制度做保障，切实可行的激励绩效做基础，鲜明人性的院风为前牌，精以求精的业务技能为内涵，加强人才培养，做好团队协作，人尽其能，物尽其用，使单位成为地方人民的健康依拖，使单位成为事业发展的摇篮，使个人成为地方人民心中的天使，使个人成为单位振兴的有力支柱。
三、提高满意度。满意度建设，是公立医疗机构的最高追求目标，如何使居民满意；如何使职工满意；我认为只有运用过硬的医疗技术，
了解每个人的健康需求，有和放矢，充分利用医疗资源和社会资源，通过多层次，多渠道，广泛开展疾病知识和预防观念的教育宣传，让居民会养生，会就医，熟悉各级医疗单位的职能，化解 同时也化解了职工工作的多种困难，体现出在本职工作中的价值。基于此，结舍满意度建设，必定会上新台阶。
以上，是我的竞选感言。如果竞迁不成功，我们将一如既往，努力工作，并通过今天的竞选，寻找差距，提升自我，完善自我，尽心尽力为人民服务！
谢谢大家！
竞选人：李柱
20XX.7.17
篇11：院长竞聘演讲稿
各位领导，各位评委：
大家好!
匈牙利运动员乌.斯蒂利克曾说过这样一句话：“我有优点，缺点也不少，我只不过是球队中的一个成员。我所想的，就是把每场球踢好，贡献我的一切，尽我对职业的忠诚。”我想，这句恰好道出了我的心声。今天，我想说的是：“我有很多优点，缺点也不少，但我为什么要走上这竞聘台，参加竞技体院副院长竞聘演讲稿呢?那是因为，我是竞技体校的一员，我必须为竞技体校贡献我的一切，尽我对职业的忠诚!”
在座的有我的老师，有我的老领导，也有我的同事，面对你们鼓励和支持的目光，我非常感动，谢谢你们，谢谢你们多年来对我的教诲、帮助和支持!(此处应感情真挚地鞠躬)
下面，请允许我简要地做个自我介绍：
体育界有一句名言:“从领奖台上下来,一切从零开始。”昨天的橄榄枝只能带给今天荣耀，却不能创造明天的辉煌，明天，还要靠脚踏实地去奋斗，去拼搏!各位领导，各位评委，我有信心在新的岗位上创造更好的成绩!因为我具有以下优势：
第一、体校是我的母校，我愿扎根体校，为她奉献青春!
1995年的9月，我有生第一次迈进了北京体育大学的大门，那时，我还是个愣头小子。但从迈进学校大门的那一刻起，我就深深地爱上了她。所以，4年后，当同学们都展翅高飞时，我留了下来，我把根扎在了体校，我愿用自己的智慧和双手，创造体现美好的明天!
第二、我具有较高的政治素养和敬业精神。
我是一名党员，始终注意学习党的一系列路线、方针和政策。在思想上和行动上我能够与党中央和中心党组保持高度一致。6年的工作经历，使我养成了讲原则、讲纪律的工作作风;兢兢业业、一丝不苟的工作态度。因而，无论从政治素质还是敬业精神上讲，我都将无愧于领导和同事们的信任。
第三、我年富力强，有服务意识和创新精神。
我在工会工作时，主要是为教职工服务，还负责工会办公室的工作，具有相关行政管理经验。调到学生工作处就业指导中心工作后，主要是为学生服务，工作量大而且繁杂，具有很强的原则性和时效性。然而，我年轻，思维活跃，接受新事物快，并有开拓创新精神，因而在极短时间内熟悉了中心的各项工作，将领导布置的各项任务踏踏实实地做到更好。而这一优势也将是我今后工作的有利保障。
第四、我有极强的组织能力、沟通协调能力和管理技巧。
我在工会工作期间，经常组织各类文体活动;校庆50周年期间，成功举办了北京体育大学校庆书画展;自1999年至今，先后7次在寒、暑假组织教职工出国旅游。所有这些工作得到了广大教职工的认可。在就业指导中心时，我配合其他同事，组织近500名毕业班学生参加普通话培训和考试，为450名学生申报了教师资格证书;协助和负责举办了多场毕业生专场招聘会;圆满完成了05届毕业生的派遣工作，并为06届毕业生开就业指导讲座。这一系列工作都得到了领导和学生的肯定，其中毕业生信息管理工作还受到了北京市教委的表扬。
第五，我了解学生的心态和特点，便于在学生中间开展工作。
在学生处的工作，使我频繁接触学生，摸透了他们的思想变化和心理特点，能够想学生之所想，能够站在学生的角度看问题，这样就很容易把工作做实，做透，利于更好地开展工作。
各位领导，各位评委，古希腊人创造了奥运会，希望借以锻炼人的性格，培养人的情操。如果我有幸竞聘成功，将会用“更高、更快、更强”的奥林匹克精神激励自己，从下面几方面开展工作，从而取得更大的成绩。
第一、利用自己的优势，对所有学生进行职业规划教育。
一个人的职业生涯就像画圆，职业规划是圆心。如果定位不准，圆心的位置失之毫厘，整个职业生涯就会谬之千里。所以，做好职业教育规划对学生的一生都具有非常重要的意义。Xx年，我参加了高等院校就业指导工作人员专业化培训，并获得了证书，我要充分利用这一资源优势，对所有学生进行职业规划教育。
我发现，竞技体育学院学生大多运动成绩突出，专业特点突出，因为从小从事体育，所以社会经验丰富，独立性自主能力强，团队精神、荣誉感强。我认为可以按照其运动训练专业着重培养师资和教练员。
第二、加强大学生思想政治教育，维护学校的大局稳定。
竞技体育学院是我校大院之一，学生数量多，背景复杂，文化参差不齐、年龄跨度大、易冲动，组织纪律差，自由散漫，哥们义气、是非意识模糊，辨别是非能力差。有年纪小的听年纪大的、专项差的听专项好的的风气。因而管理不能按常规进行。同时，专职辅导员太少，光靠专职辅导员不太现实，我将针对这些特点，加强学生干部队伍培养，利用学生力量管理学生，并制订相对应的管理办法，维护学校的稳定和大局。
第三、完善自我，摆正位置，协助院长开展工作。
我上任后，将积极提高自身素质，完善自我，努力钻研业务知识和技术，充分发挥副职的作用，在分管范围内，协助院长和收记抓好学生的学籍、学习、实习、就业指导、生活等各方面的管理工作，随时发现新问题随时向领导汇报，并就学校的管理发展等方面提出合理化建议和设想。
第四、充分发挥自己的优势，抓好学院行政管理工作。
我将充分发挥自己在组织、管理、沟通协调等方面的优势，协助院长，配合其他同事，抓好学院的行政管理工作，并积极努力地完成领导交办的其它任务。
各位领导，各位评委，我记得有一首歌中唱道：“天多高，路多长，心就多大……”体校是我飞翔的蓝天，更是我实现梦想的长路，请给我一个机会，让我为心爱的母校奉献青春和热血!
谢谢大家!我演讲完毕!
篇12：院长竞聘演讲稿
尊敬的各位评委、各位领导、同志们：
大家好!
古人有云：五十而知天命。在这里，我首先感谢领导和同志们的信任和支持，使我在知天命之年还能有机会参加这次选贤任能的竞聘，这是我国司法改革推进的有力之举，是上级领导的爱才之心、用才之艺的体现。竞争上岗对我们每一位同志来说都是机遇，是考验，是挑战，是对我们多年来工作、学习的一次综合考察，也是转变机关职能、提高工作效率、加快法院发展的客观要求。我会珍惜人生中这次难得的机遇，把自己的事业推上一个新台阶。
首先我先向各位领导介绍一下我的基本情况，以更大家对我有一个全面的了解。
我这次竞聘的是医院院长竞聘演讲稿，我相信我有信心、有能力胜任这个职务。下面我向大家陈述一下我的竞聘优势。
一、我具有良好的政治素质和强烈的政治责任感
良好的思想政治素质是21世纪人才素质的核心。参加工作多年来，我一直坚持党的基本路线，认真学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论，认真学习和实践“三个代表”的重要思想，政治上始终与党中央保持一致。在工作中，我一直认真贯彻执行国家法律和党的政策，始终坚持“团结、稳定、务实”的工作方针，按照党员领导干部的要求，忠于法律、忠于良知，认真履行职责，求真务实，脚踏实地把本职工作做好，取得了一定的工作实绩。
二、我具有扎实的法律专业知识和较强的法律职业技能
扎实的专业知识在任何工作中都是必不可少的。在三十多年的学习和工作历程中，我一直坚持不断地学习，熟读中外法律经典，对国家的相关法律条文十分熟悉。系统学习了管理学、经济学的相关知识，具备了管理、经济、法律方面的综合基础知识。众所周知，法学涉及社会生活的方方面面，既与自然科学如物证学、法医学等有着内在的联系，也与哲学、政治学、经济学、社会学、管理学的关系十分密切。在实际工作中，我们所面对的案件涉及社会的方方面面、各行各业，所以只有法律知识还不够，还要有相应的自然科学知识、人文知识和其他社会科学知识。对于一个法律工作者来说，职业技能和专业知识同样不可或缺。三十来年的工作经历造就了我较强的法律职业技能，包括法律思维能力、对事件全面分析的能力、应对突发事件、疑难复杂案件的能力等。博登海默说过：“为使自己成为一个真正有用的公仆，法律工作者就必须首先是一个具有文化修养和广博知识的人。”我相信今天的我已经基本具备了这一点。
三、我具有多年的工作经历和丰富的工作经验
参加工作三十年来，我先后在中院书记员、助理审判员、审判员，、庭长、基层法院副院长、基层法院院长、中院副院长的岗位上工作过，既有从事基层工作的经历，又有从事管理工作的经验，对法院的各项工作了如指掌，对所从事的工作得心应手。在三十余年的工作经历中，我经手的大小案件自己都难以数清了，其中不乏大案、要案和疑难案件，这些都为我今天的工作积累了丰富的实践经验。
四、我具有较强的管理能力和组织协调能力。
院长是法院行政管理的领导者，也是审判管理的组织者，负责主持审委会，总结审判经验，讨论重大、疑难案件和其它有关审判工作的问题。所以，较强的管理能力和组织协调能力是一个法院院长做好工作的基础。多年管理岗位的磨练，提高了我的筹划决策能力、组织指挥能力、识人用人能力、灵活应变能力。另外，我还有较强的组织协调能力，善于做好各方面的协调工作，凭着自己执法先做人的道理，堂堂正正做人，公公正正执法，积累了一定的社会经验，与基层各部门、人大主席团等单位建立了良好的工作关系。在工作中，我能较好地处理与党委的关系，认真贯执行党委的决定，正确处理好与人大的关系，处理好与政府及其部门的关系。我还特别注意加强与人民检察院的沟通、协调，在明确职能分工的基础上相互配合和支持。能够正确处理与政协、纪检及新闻机构等部门的关系，在工作中能够尽可能减少干扰、排除阻力。
五、我具有廉洁奉公、刚正不阿的正直品格。
从我走进法院的第一天起，我就把“清清白白做人，堂堂正正做事”作为自己的座右铭。走上管理岗位之后，我更是时刻提醒自己：要廉洁，要公正。在工作中，我一直以“公正的理念、独立的人格、超然的境界、强烈的社会良知”为指导，努力维护司法公正。我相信：“公生明，廉生威。”只有廉洁奉公，才能生政治之清明，生崇高无比的群众威望;才能够做到“一身正气腾江海，两袖清风走昆仑”。
另外，我为人随和，在工作中善于与人沟通，善于广泛听取意见和建议，能够较好地团结同志，与同志们沟通交流，互相帮助，与每一个同志都建立了良好地工作关系。
人民法院院长作为审判机关的首长，拥有宪法和法律赋予的特殊权力，在法院领导班子中居于核心地位，负有特殊的职责，这个职责就是领导全院职工代表国家行使审判权，严格执法，主持正义，维护法律尊严，保证国家机器正常运转，由此可见院长职责之重大。在新世纪新形势下，如何做一个称职的法院院长的课题严峻地摆在我们的面前。领导们、同志们，如果这次我竞聘成功，我会在新的岗位上着力做好以下几个方面的工作，给大家交一份满意的答卷。
一、讲政治，抓思想，发挥法院政治建设上的领航作用。
思想是行动的指导。因此，抓好政治思想工作，发挥政治思想工作中的领航作用，是院长义不容辞的责任。在以后的工作中，我将以高度的政治责任感和政治敏锐性，认真贯彻执行党的路线、方针、政策，根据党的中心工作和法院法官的思想实际，积极主动地搞好政治教育，做好思想政治工作，打好法院思想建设的基础，使广大法官能够经受住各种风浪的考验。要认真开展“一教育三整顿”，增强全院的凝聚力和战斗力;要坚定不移地贯彻民主集中制，营造风正气顺的良好氛围;加强政治思想教育，组织法官学习邓小平理论和“三个代表”重要思想，树立社会主义理想信念，强化全心全意为人民服务的宗旨意识，正确行使权力，转变工作作风，使他们树立正确的人生观、价值观和道德观，从而提高法官职业道德水平，确保党对法院的政治领导，确保全体法官在思想上和行动上与党中央保持高度一致，绝不能出现任何政治问题。
二、抓班子，讲团结，增强集体的凝聚力。
俗话话：众人拾柴火焰高。一个集体的战斗力如何，关键是要看这个集体是不是一个团结的集体，是不是一个充满凝聚力的集体。法院院长是“一班人”的班长，在工作中，我会充分发挥这个“班长”的带头作用，积极开展“创建团结、廉洁、开拓的好班子”活动，充分发挥班子成员的表率作用，把做好团结工作作为自己的一项重要职责，充分发挥凝聚作用，紧紧把“一班人”吸引到一起，从而使全院上下成为一个坚强的战斗集体。
三、抓制度，促进步，着力提升队伍整体素质。
培养业务精、作风硬、思想好的法官队伍，是新时期法院政治工作赋予院长的一项重要职责，也是衡量一个法院思想政治工作成效的根本标准。在今后的工作中，我将严格各项管理制度，大力加强法院的队伍建设，坚持以人为本，从思想上、组织上、业务上、作风上全面加强领导班子和干警队伍建设，充分调动职工们的积极性、创造性。定期组织业务培训，努力提高法官的业务水平。建立对法官的评价和考核体系，建立健全奖励、激励机制，奖优罚劣，鼓励同志们在平凡的岗位上做出非凡的业绩。争取做到靠能力强化班子，靠人品协调班子，靠制度约束班子。
四、求公正，出效率，推动审判执行工作，促进法院工作全面发展。
最高人民法院院长肖扬同志指出：努力实现公正与效率，是人民法院21世纪的工作主题。公正与效率，是人民法院立院之本，人民法官生命之魂，审判事业前进之基。作为院长，在工作中，我将积极倡导肖扬同志的思想，做好审判执行工作的领导者。首先要强化三个意识：强化公正、高效、廉洁、文明执法意识;强化审判质量意识;强化执行责任意识。其次要通过建章立制，建立确保审判质量和依法执行的办案责任机制。最后要做好重大问题的预案准备工作，在讨论法院的重大问题之前要拿出完整有效的预案，在作决策时要集中大家的智慧确保法院在重大问题上不出现大的失误，始终沿着正确的方向运转，从而推动法院工作的全面发展。
五、抓改革，建机制，增强法院工作的合力。
肖扬院长一再强调，面对日益复杂的经济环境和社会环境，人民法院的出路就在于改革。全国性的改革由于涉及全局，往往具有滞后性。作为院长，我将会站在改革的前沿，大胆探索，小心求证，积极稳妥地深化管理方式和审判方式的改革，向改革要质量，以改革促效率，并为全国性的改革做好理论、实践准备。
六、抓管理、促协调，不断丰富领导艺术。
院长除履行审判职责外，还需履行与其院长职务相适应的管理职责。因此，一个院长还必须是一个优秀的管理者。在工作中，我将运用现代领导艺术和管理方法，摆正自己在法院工作中的位置，既不能事必躬亲，又不能高高在上，要把直接管理和间接管理有机结合起来。我将以间接管理为主，管好自己，带好班子。同时把抓改革、抓大案要案、抓思想政治教育、抓纵横关系协调作为直接管理的重要任务。在管理上要做到知人善任，科学地划分岗位和岗位职责。根据每位同志的能力、特长来分配岗位，做到扬长避短用人之长，人人有岗位，岗岗有人干，事事有人办，使整个法院的工作进入一种良性的、有机的、高效的、相互协调的运作状态。
各位领导、同志们，如果这次竞聘成功，我将本着“踏踏实实办事，兢兢业业工作”的原则，把“公正、廉洁”作为办案的准绳，把“立法为公，执法为民”作为工作的宗旨，怀爱民之心，守卫民职责，办利民之事，不唯权、不唯上、不唯情、不唯钱，与时俱进，永远保持共产党员先进性和纯洁性。老当益壮，宁移白首之心;穷且益坚，不坠青云之志。在新的岗位上，我会以“老骥伏枥”的精神，勇作法律的忠诚捍卫者
篇13：院长竞聘演讲稿
尊敬的各位领导、各位评委：
大家好!
我记得有这样一句名言：“一个人生命的价值不在于你拥有了多少，而在于你奉献了多少。”今天，我信心百倍地参与这次竞聘，正是抱着一颗奉献之心!在此，我衷心感谢在座的各位领导和同志们为我提供这样一次展示才华、竞聘上岗的宝贵机会。我们敬爱的毛泽东主席教导我们要“全心全意为人民服务”!我这次参加竞聘，就要希望能在一个全新的岗位上，在为人民服务中创造更多的价值!今天，我要竞聘的职位是测绘院院长竞聘演讲稿。
下面我简单做一下自我介绍，
虽然工作中我取得了一些成绩，但我并不会因此而骄傲;面对未来我励志铭心，奋发图强，同样我也不会因此而浮躁。今天，面对新工作岗位的竞争，我充满信心，综合权衡一下自己，我认为我有以下优势：
第一、我具有较高的政治素养和高尚的品质。
我从小接受的是良好的传统教育，因而为人光明磊落、处事果断、乐于助人。工作中，积极学习党的一系列路线、方针和政策，在思想上和行动上我能够与党中央和中心党组保持高度一致所有这些，都有利于开拓工作的新局面。多年的工作经历，使我的养成了极强的敬业精神，工作认真负责，办事稳妥，讲原则，讲纪律，办事严谨朴实，一丝不苟。因而从政治素质上讲，将无愧于领导和同事们的信任。
第二、我具有丰富的理论知识和进取精神
我毕业于贵阳医学院医疗系，具有大专学历，因为对医学有着执著的追求和热爱，所以我一直没有放松过对外科医学的学习和钻研，在理论水平上不断地提高自己，充实自己，x年，我还发表了、等数篇学术论文，得到了业内的一致好评!另外，因为年轻，我不仅爱学习、爱思考，而且思想比较活跃、接受新事物比较快，有超前意识、创新理念和创新的能力，能以极大的热情和昂扬的激情对待工作和生活，这些无疑都非常有利于在新岗位上开展工作!
第二、我临床经验丰富，业务能力强。
英国著名作家司各特曾说过这样一句话：“生活中最有用的东西就是自己的经验。”我从毕业后就开始了外科工作，数十年的临床工作不仅使我外科有了较为深刻的认识，在检查、指导临床工作时，能及时发现问题，解决问题，提高了业务能力，更积累了丰富的经验，这些经验是我在临床实践中萃取出来的精华，也是我今天登上演讲台的重要动力来源。更是我担任院长工作的最好保证。
第三、我具有较强沟通能力和管理能力
多年的副院长工作，使我练就了过硬的沟通能力，积累了丰富的行政管理经验，能协助好院长同时，我所带领的外科一直被评为本院的品牌科室，
各位领导，各位评委，如果承蒙各位厚爱，让我走上院长的岗位，我将牢记使命、不负重托，把工作岗位当成干事创业的大舞台，竭尽个人的能力和精力，不遗余力地去追求事业成功与人生价值的最佳结合点。具体来讲，我将做到：
(1)具有较高的政治素质、管理素质和专业素质;
县级医院是集医、教、研为一体的综合性医院，改革开放以后，随着社会主义市场经济体制的建立和完善，医院补偿机制在不断调整，远远不能适应发展的需要。面临着严峻的挑战，作为一位院长，我将提高自己的政策水平，学习法律和相关的知识，以便自觉地贯彻执行党的路线方针政策，特别是新时期卫生工作方针。我认为，院长的胆略、常识、进取精神、市场洞察力、领导能力、事业心等个人因素对医院生存和发展具有至关重要的意义。所以我要把自己打造成德才兼备的人，以肩负起医院管理者大任，确保在决策中少走弯路，保持医院工作始终沿着健康道路前进。
(2)牢固树立责任、质量、竞争和发展意识;
我上任后，作为医院管理的第一责任人，我要以医疗为中心，实行科学管理，搞好经营，提高两个效益，搞好医院发展建设工作;同时做好人才的选拔和培养工作。因为医院的发展最终要靠人去发展，谁拥有人才，谁就拥有明天，只有拥有一大批技术过硬、医德高尚的专业队伍和愿为医院管理工作奋斗终身、爱岗敬业的管理队伍，医院才能够发展壮大。同时，我要狠抓医疗质量，因为医疗服务市场竞争关键在质量，医护质量是医院永恒的主题，这不仅关系到病人的生命，也关系到医院的生命。我要通过抓质量管理达到院有优势，科有特色，人有专长。
(3)大力发扬无私奉献、埋头实干、艰苦创业、廉洁奉公和开拓进取精神;
多年的经验告诉我，每个职工对院长的希望都很高，不但要求有开拓思想，创新精神，而且要求其奉公守法，严于律己，清正廉洁，因此我上任后将十分重视自我形象的塑造，做到“事业志气大，权利欲望小”，“先他人之忧而忧，后他人之乐而乐”，在个人利益与医院利益发生矛盾时，要勇于牺牲个人利益，使自己真正成为本院职工心中的公仆。
同时，医院是在社会这个复杂环境中生存和发展的，是组成社会的一部分，社会上腐败现象一定会反映到医院各个角落，作为掌握着医院人、财、物大权的院长，我将处处以身作则，洁身自好，率先垂范，为院内职工做出榜样，
(4)协调处理好医院内部和外院环境的关系。
医院是一个特殊专业的开放系统，其行为总是受到来自社会各界的监督，上到政府，下到居委会以至每一个病人，均可对医院经营活动的不同侧面提出批评。作为院长，我将用自己正确的言行把院领导班子变成一个紧密的战斗集体，同心同德，密切合作，以公仆的态度，真实的感情，关心帮助和爱护他们，为医院的发展营造轻松愉快的内部工作环境。同时，医院的社会环境是复杂的，多变的，作为院长，如果我只凭热情和决心是不够的，我将在处理好医患关系，上下级关系，树立医院良好形象外，还要培养和建立创造性的思维模式，善于捕捉新的社会环境信息，要善于分析社会环境的成因和影响，要善于找到改善社会环境的突破口，还要善于组织力量解决社会环境问题，做到认识环境、适应环境、利用环境、改造环境四个方面有机联系与统一，才能保证医院组织目标活动的实施，从而为医院发展营造良好的外部环境。
“不积跬步，无以至千里;不积小流，无以成江海。”尊敬的各位领导、各位评委，如果我竞聘成功，我愿从点点滴滴做起，用平凡谱写伟大;用执着求得发展;用青春铸就辉煌。我会在生活中、工作中不断磨练自己，使自己尽快进入院长的角色，用我一份绵薄之力，确保医院社会效益和经济效益稳步增长。
谢谢大家!
篇14：院长竞聘演讲稿
尊敬的各位评委、领导和同事们：
对于我们做交通设计的人来说，对于路有着特殊的感情。记得鲁迅先生曾经说过，“世上本没有路，走的人多了，也就成了路。”这是对始作俑者的开路先锋的赞美。如今，作为一名交通设计师，走在高速畅通、舒适安全的高速公路上，我的心中无比自豪。是的，我们愿做开路先锋，用智慧和汗水建设条条通衢，为大家便利，为国家的交通事业贡献我们的力量！今天，正是凭借着对事业的无限至爱与深情，我才义无返顾地走上了这个展示自我的讲台，希望我的能力能够得到大家的认可，更希望这次竞聘能成为我人生道路的一个新的起点。
下面我就向考评委员会的各位领导汇报一下我的基本情况及履职设想，希望能够得到大家的认可。
一，个人基本情况
本人今年xxx岁，高级工程师，国家注册咨询工程师，曾担任xxx分院主任工程师，现任总院办公室副主任。
二，我的优势分析
有人说过，每个人“自己就是一座宝藏”，而实力与自信就是发掘这座宝藏的金钥匙，那么在竞争xxx分院院长这一岗位上，我自信具有以下优势：
第一，我具有丰富的工作经验。
我1987年参加工作以来，一直在设计院，长期从事xxx专业的设计研究工作。细细算来，至今已经整整15个年头了。在这15个年头里，我的足迹遍布全省，主持和参与设计了近20条高速公路的xxx设计，而且担任了有多项国家重点建设项目的负责人，这些工作经历，使我积累了丰富的xxx设计施工经验。同时，在领导的关心和同事们的信任之下，我还担任着中层领导工作，积累了一定的管理经验。
第二，具有较强的理论研究和科研设计能力。
长期以来，我醉心于公路设计的实践与研究，不断加强学习和实践，努力探询理论与实践的最佳结合点，并以实践研究为基础，发表学术论文十余篇；另外，我参与设计的项目，还多次获奖：1998年获中国勘察设计协会命名的“xxxcad开发研究”qc小组国家优秀qc小组；20xx年获省发展计划委员会和省工程咨询协会优秀工程咨询成果二等奖；20xx年我个人获得江苏省交通厅授予的“十佳咨询设计人员”荣誉称号；20xx年获宁杭高速公路（南京段）建设建功立业劳动竞赛活动先进个人荣誉称号。
这些金灿灿的荣誉，既是对我科研和工作能力的肯定，更是激励我进一步做好工作的强大动力。
第三，熟悉分院的基本情况，有利于更好地开展工作。
20xx年分院成立伊始，我就加入其中，成为分院的首批工作人员，分院的的“拓荒者”。可以说我是分院的元老，我对分院有着深厚的感情。而且，我曾担任分院主任工程师职务，对这里的一草一木，对这里的每项工作都非常熟悉，对分院有着较为深刻的了解。我相信这将是我做好工作的强有力的保障。
第四，我具有广泛的社会资源。
中国是个特别注重感情、人情化特浓的国家。这１５年的工作阅历也告诉我这样一个道理：良好的人际关系对于一个人的事业成功具有重要意义。所以，在工作中，我以真心真诚地广交朋友。在长期从事xxx的设计施工过程中，和业主建立了朋友似的良好关系，熟悉业主的工作思路和工作方法，业主对我的信任度、认同度较高；同时在分院担任主任工程师期间，我与分院领导配合默契，得到了业主和总院领导的一致好评。另外，在总院生产经营处任职副主任期间，我利用总院生产经营的平台结识了不少新的业主朋友，形成了自己的人际关系网络，建立了较好的人际关系资源。这些都有助于我进一步拓展工作。
第五，我具有较好的沟通能力。
二十一世纪管理界最时髦的一个名词是“沟通”。一个管理者必须具备良好的沟通能力。虽然我的性格较内向，但通过多年担任项目负责人、主任工程师及生产经营处副主任的锤炼，培养出了较好的与人沟通能力；另外，本人为人谦和，做事得体，多年的设计及施工配合工作，使我接触到了形形色色的业主，掌握了一定的与人沟通的技巧。较好的沟通能力和技巧可以使我做起院长工作来得心应手、游刃有余。
篇15：竞聘院长的演讲稿
各位副院长、科主任、护士长：
大家好。
感谢卫生局领导给我这次竞选演讲的机会，感谢在座的各位当我10分钟的听众，同时也感谢所有竞选对手精彩的演讲给我增长了见识。
今天，当我走上这个讲台的时候，心里还真有几分忐忑，为什么呢？第一是我究竟以什么样的方式将我的思想理念、管理措施、道德品质、工作能力等等的东西打包销售给你们；第二是如何让各位在心中对我进行一个良好的定位。所以我的演讲着重和大家共同探讨人民医院的发展思路和改进措施。阐述人民医院如何实现
“内强素质、外塑形象、激发活力、创立品牌”的目标。
我叫xxx，分管科教文卫、食品药品安全等工作。扎实的医学理论功底结合多年的基层行政管理经验铸就了我今天参加人民医院院长竞选的6个条件：
（1）我有着很强的思想政治素质。
（2）多次组织开展乡镇的大型活动，有很强的组织能力和社交能力。
（3）具有多年的中层干部管理经验，有教强的综合管理能力。
（4）有扎实的医学理论功底。
（5）具有较强的上下协调和周边协调能力。
（6）为人正直、作风正派、清正廉洁，具有很强的事业心和高度的责任感。综上所述，所以今天我来到这里，离开了医疗行业8年后，带着对医疗事业的热爱，我想再次回到医疗行业的队伍中来。
在此，各位可能会问，我来干什么？“外来的和尚”来抢“官”吗？或是来抢你们的“饭碗”吗？回答都是否定的，我来主要是想借人民医院这个平台为富源的医疗卫生事业上做点小事。
大家很清楚，人民医院经过几代医院职工艰苦努力，用74年的时间发展成今天的设施齐全、设备先进、集医疗、预防保健、康复、教学、科研于一体的综合性医院。然而，曾经全县人民心目中的品牌医院，医疗机构中的典范，现现却进入了一个发展的瓶颈期。
客观方面的原因有：
1、国家医疗卫生体制改革进入了一个深水期，不知下一步的方向如何。
2、民营医院、民营药店的崛起，导致医疗市场竞争激烈。
3、目前医疗执业环境的恶化，外界对医生的无端责难，医患关系的不断增多，可以说现在的医生是如临深渊、如履薄冰，如同刀尖上跳舞，外科医生那紧直就是针尖上跳舞。这一点你们体会应该比我更加深刻。
主观方面的原因有：
1、人民医院目前的基础设施建设依然薄弱，目前没有一栋像样的综合大楼开展诊疗活动，各科室业务用房紧张，各种设备设施老化现象突出（比如医技楼的面貌和我XX年前高考体检的基本没有改变，还有收费室这栋楼和3年前相比，的变化就是把中西医结合科搬出去了）。
2、医院科室布局不尽合理，存在手术科室与非手术科室交叉布局形象，科室设�Z不全面，作为一个综合医院连儿科都没有，能说的过去吗。
3、人才匮乏，高级职称人员所占比例很小，不足%，特别是高技术人才很少，招牌式的医生更少，人员流动性差，医护人员的活力不足（近几年来，几乎没有上流到更大医院工作的人员，而进入到本院工作的也基本上刚毕业的学生，没有真正引进高技术人才，据我所知被县级领导联系培养的专家型人才有且只有我们的王副院长一人，很多同志在同一个岗位干了无数年，失去了动力和激情）。
4、外宣工作很差，在院外基本见不到关于医院的先进典型宣传报道以及医院的医技能力宣传，在院内部抬头看见的几乎是预防艾滋病和吸烟有害健康的政策性宣传，没有一点点关于我们医院、科室及医生的宣传，这也导致了社会对我们职业道德和职业能力的质疑（前几天，人民医院一个医生的家属知道我来竞聘院长时，说了这样一句话：人民医院全是庸医，你去干什么？我无言以对，这个人还是一个科级干部）。
5、没有形成我们自己的医院文化；固定�Z产帐物不清、利用率低、缺乏严谨的固定资产成本核算机制。
鉴于上述困难，我认实现人民医院跨越式发展的思路是：内强素质、外塑形象、激发活力、创立品牌。
（一）内强素质的主要措施有五条：
（1）加强人才的培养培养，人才是医院竞争的核心，用“善待、善用、善聚”的思路制定人才培养的长期性规划，一是每年从不同科室结合岗位的需求及人员的特长至少选派一名医护人员到省、市综合医院进修，形成具有前瞻性的“人才梯队”；二是注重学科带头人和重点人才培养，突出高层次人才的核心作用。以临床、病人需求为导向，特色专科建设为依托，业务拔尖人才为核心，选拔培养高层次人次。三是聘请客座专家、教授，定期到医院进行讲学和技术指导，通过对重点专业学科的.扶持来带动专业学科的发展，四适时组织医护人员外出考察学习。
（2）组建一个团结干事的领导班子：从我自身做起阳光行政，民主决策，推行院务公开，杜绝“家长制”、“一言堂”，遵章守法，服从上级、尊重同级、善待下级，充分发挥团队精神，用“抱团取暖”的理念构建（院长―副院长―科主任―护士长―医护人员）的“利益共同体”，在全院职工牢固树立“一荣俱荣，一辱俱辱”思想，形成领导为全院服务，机关为临床服务，全院为患者服务良好格局。
（3）对固定资产建帐立册，定期清查，盘活存量，加强内部控制促进资产“增值保值”，加强营销，从外部提高固定资产使用效率。严格执行院科两级陈本核算制度，降低医疗成本，需要新增加的医疗设备新论证，后购买，避免浪费。
（4）加强医院的基础设施建设，尽快完成医院综合楼建设并投入使用，解决科室业务用房紧张的问题，对已经老化或陈旧的房屋进行维修和改造，使之发挥的效应。
（5）本着对方便患者为出发点，对现有科室进行科学布局，对各科室诊疗职责进一步细化。
（二）外塑形象的主要措施有四条：
（1）加强对外宣传工作，利用广告、标语等形式加大医院服务水平、服务质量、服务内容、服务流程的宣传以及加大对专家、科室诊疗特色的宣传，扩大病人来源；利用简报、新闻等方式宣传医院的先进典型，争取政府、主管部门在资金项目上的支持。
（2）提高医护人员的医疗护理水平，构建“诚信、服务、优质、和谐”的理念。促使医护人员达到“敬业、妙手、关爱“的目标。从而增加病源，增强患者的信任度，充分发挥病人就是我们的宣传队作用。
（3）加强患者选择医生的力度，将每个科室的诊疗特色和医生的专长进行公开，为患者选择提供方便。
（4）提高行政效率，控制行政人员规模，减少行政开支，让更多的人回归到临床一线从事医疗服务。
（三）激发活力的主要措施有三条：
（1）优化职工考核激励办法，提高职工福利待遇，把职工的收入与技能、贡献及服务水平结合取来，多劳多得，效率优先，兼顾公平，以“待遇留人”，稳定职工队伍，让医护人员从“要我留”变成“我要留”，增强医护人员工作热情。
（2）创造医护人员上升成长的空间，创造医护人员考评职称的条件，推进优秀医生到更好的医院发展，探索科室内、科室间的公开竞聘制度，打破轮资排辈的格局，激发内部的活力。
（3）充分发挥工会、妇联、青年组织的作用，加强医院自生文化建设，构建宽松、活跃的工作氛围，人人都心情舒畅的投入到工作中去。
（四）创立品牌的主要措施有二条：
（1）着力打造3―4个重点科室使之成为医院发展的支柱产业，着力抓好2个特色科室使之做到“人无我有，人有我强”，树立急诊科、门诊部的窗口形象。建设一个有形象、有特色、有重点的品牌医院。
（2）根据科室特点和人员状况，培养或者引进2―3名招牌式的专科医生，增强医院的影响力、感召力、知名度。
各位副院长、科主任、护士长，由于在本次竞聘过程中，没有提供报名者对医院进行调研的机会，以上我对医院存在的问题，以及解决的思路，或许是错误的，或许与你不谋而合。我竞选院长的不足就是临床实践不够，我能否成功，或者成功后能否当好，依靠是什么？就是你们今天在座的各位及所有的医护人员。有你们的智慧、有你们的能力、有你们的奉献精神及各个科室的密切配合，一切皆有可能，我的作用就是整合你们的智慧，协调各方社会力量的参与，实现医院“两个效益”的同时提升，把人民医院办了为人民。
不管你们选择谁来当你们的院长，我再次感谢你们的聆听，最后祝愿你们在艰苦的医疗岗位上工作的更加体面和有尊严。
谢谢大家。
篇16：竞聘院长的演讲稿
尊敬的各位领导，各位评委：
大家好！
首先感谢卫生局党委给了我这次竞聘的机会，我是第x号考生，今年31岁，大专学历，医师职称。20___年到乡卫生院工作至今，现任xx乡卫生院急诊科及综合病房主任。我今天竞聘的职位是乡镇卫生院副院长。我此次竞选卫生院副院长，有以下四点优势。我在乡镇卫生院工作将近8年，有较为丰富的乡镇卫生院工作的实践经验，知道农村农民群众的生活条件和缺医少药情况，知道乡镇卫生院在农村的重要职责，任务和地位，明白在乡镇工作人员必备的素质和要求，了解乡镇卫生院的工作方法。我热爱医务工作，对做任何事充满激情，8年的从医生活，使我对“医务工作者”、“白衣天使”这个称号无比热爱。因为能够救死扶伤、解除患者之痛苦，抚平患者身心的创伤。在工作中能认真负责、吃苦耐劳、干别人不愿干的累活、脏活，严格要求自己，使自己随时保持清醒的头脑，更好的做好工作，当好表率。我有胜任副院长的管理经验和能力。几年的科主任工作使我有较强的组织协调能力和分析解决问题的能力，在管理上能够做到有的放矢。如果组织信任，领导许，让我竞聘上了乡镇卫生院副院长这一岗位，我将倾尽全力发挥我熟知乡镇卫生院工作情况的优势，尽快进入角色积极履行职责，协助院长搞好医院各项工作。
一、干好工作，当好助手，以身作则，抓好协调。严格要求自己，干好院长所安排的各项工作，协调各科室之间，职工与职工之
间，职工与领导之间的关系，为院长排忧解难。
二、紧抓医疗安全不放松，不断提高业务水平。保证人民群众的身心健康是我们每一个医务人员的神圣职责。做为一名副院长，要以身作则，认真做事，和蔼待人，视病人如亲人，避免医疗事故的发生，确保医疗质量，医疗安全。
三、做好卫生院的文化体系建设。卫生院的文化建设既要体现卫生院的传统，又要反映卫生院的现实，还要展现卫生院的将来。具体做法是：实行挂牌服务、微笑服务，在醒目位置制作宣传版面、医院精神、医院宗旨、管理理念等，谱写医院院歌，使病人切实感受到医院强大的人文关怀，提升单位的良好形象。
四、综合整治，改善卫生院环境卫生。拥有一个干净整洁的工作环境是凝聚人心、提高效率，保证服务质量的先决条件。我将和院长一道，努力营造一个优美、舒适、整洁的就医环境。坚持以人为本，实行人性化管理，以患者为中心的服务理念，为患者提供温馨周到的服务。进一步提高服务质量及医院的整体形象。
五、认清形势，转变思想观念。在紧抓医疗安全不放松的同时，努力做好九项公共卫生服务工作和农村“片医”负责制工作，积极开展公共卫生服务，使老百姓的健康得到更加充分的保障。各位领导，各位评委，希望大家能够信任我，如果我竞选成功，我将把领导的信任和期望化作无穷的动力激励我拼搏奋斗。用我真真正正的实力和实实在在的业绩来验证你们今天选择的正确性和准确性，如果我落选了，我将一如既往，尽心尽力，尽职尽责，做好本职工作。
言必信，行必果。我的演讲完毕。
谢谢大家！
篇17：竞聘院长的演讲稿
尊敬的各位领导、各位评委、同仁们：
大家上午好，
首先我非常感谢局领导能给我这次公开竞聘的机会，临床执业医师，中共正式党员，20xx年参加工作院长竞聘演讲，现担任XXX镇卫生院公共卫生专干，防疫专干，同时从事临床工作，并兼化验及卫生监督工作。在工作几年来得到了历届领导、同事和患者的一致好评，20xx年参加了全区公共卫生知识竞赛，荣获第4名，20xx年疾控工作全区排名第一，并荣获区级先进个人。现我本着锻炼自己，为乡镇医疗事业的发展站到这里，竞聘XXX镇卫生院副院长一职。
竞聘新的工作岗位，除了我对XXX镇卫生院有深厚的感情外，我认为自己具备以下优势：
一、我出生于XXX镇，对那里的风土人情，地域了如指掌，加之在XXX镇卫生院工作5年多，对镇卫生院及各村卫生室的具体情况非常熟悉，在今后的工作中能够更好的开展。
二、我有坚实的理论基础和扎实的业务能力，上学期间曾多次被批为校级三好学生，省级三好学生，毕业后有过2年的村医经历，加之在麻黄梁镇卫生院5年的临床工作，无论从实际操作中还是理论实践上，都能够得心应手，对各种常见病、多发病能够积极处理，对各种疑难病能够做出初步诊断和妥善处理，并利用业余时间不断充实自己，为我竞聘副院长一职打下了坚实的基础。
三、具有强烈的事业心和高度的责任感，为人正直，具有创新精神，不欺上，不瞒下，不推诿、不退让，不惹事不怕事，坚持原则，克已奋公，为医院树正气增砖添瓦。
四、具有良好的思想作风和工作作风，坚持实事求是，密切联系群众，有全局观念，在群众中反响好。
五、具有一定的管理能力，在院长的领导下，对本院职工制定了绩效工资考核方案，公共卫生12项考核方案，乡村两级任务分解细则，村医及村卫生员绩效工资考核方案，村级药品三统一考核方案，使得全院职工及各村村医在工作中都有很高的积极性，真医院院长竞聘演讲报告正体现多劳多得，少老少得，不老不得。
总之，几年的基层工作养成了我勤奋好学、吃苦耐劳，乐于奉献的品质，成为我干一行、爱一行、钻一行的内在动力，如果组织信任，领导赞许，同仁们支持，假如我竞聘上副院长这一岗位，我将竭尽全力，不负众望，积极履行职责，我初步的工作思路和打算是：
一、加大医院的业务收入。
针对目前各乡镇卫生院普遍存在业务滑坡的情况下，通过绩效工资考核、年终二次分配考核、提高服务态度及质量，加大考勤管理，调整人员岗位等多种方式，充分调动全院职工的积极性，让职工争着干，强着干，切实做到不亏一个好人，不养一个懒人，使得业务收入大大提高。
二、进一步做好公共卫生工作。
在去年的基础上，重点加强对慢性病及老年人的随访工作，加强健康教育工作。
三、加强村医及村卫生员的考核工作。
为落实好各项繁重的公共卫生工作，真正体现做多少，按标准补多少，清清楚楚，明明白白，让村医明确责任，明确报酬，充分发挥作用，必须加大考核力度才能调动村医的积极性，使得三级网络更加健全。
四、加强学习，加强团结。
向书本学习，向实践学习，向同事学习，进一步提高理论水平及业务能力，同事之间建立和谐的人际关系，努力营造同事真心相处、说真话、做实事的积极氛围。
五、当好参谋。
作为一名副职，我要摆正自己的位置，在做好所负责工作的同时，还要当好院领导的好参谋好助手，在思想上做配角，在行动上尽职尽责，积极为医院建设和发展献计献策。
篇18：竞聘院长的演讲稿
尊敬的老师，亲爱的同学们：
你们好！我是计算机学院05级的张涛，想竞选爱心影院部部长一职。昨天下午一直绞尽脑汁的想竞选词，但怎么也写不好。那么今天就请允许我陈述一下竞选这一职位的理由吧。
我有一颗真诚的爱别人的心。爱永远是我生命中最重要的部分。在家里我尊敬老人孝顺父母；在学校我乐于助人善待他人；在生活中我能真正的做到以德报怨用微笑化解难堪。
我对电影有一种特殊的爱。从小受父母影响我看过许多优秀的电影，它们教会了我成长教会了我做人；在一定程度上它们改变了我的世界观人生观价值观以及对理想事业的追求和对事物的看法。对于这些曾给我指导和启迪的作品我急于和大家分享。
我有极强的组织能力策划能力和创新能力。对于影院我有那么多的想法去实现。我要向同学们广泛的发放调查问卷，我要知道他们心里想什么，最需要什么；我要在各个学院建立影院信箱向同学们征集各种意见和建议；我想做一个网页附在爱心使者网站上时刻和同学们进行互动交流；我甚至想以影院的名义举办我们东师自己的电影节，让同学们更深刻的了解电影。
经过这两年的校园生活，我时常感受到同学们内心的空虚与寂寥，大家常用看电影来打发时光；但是当我看到那一部部没有
思想没有内涵却让人眼花缭乱的电影时我是多么难过；当我听到同学们对所谓国产大片的失望而议论纷纷时我多么想告诉他：中国大片不代表中国电影；当大家沉浸于奥斯卡影片的五光十色时；我多想对他说不是每一部奥斯卡的影片都只得我们去看去观摩；我多想给他推荐一些我曾经看过的，曾经改变过我生活的使我受到灵魂净化的优秀影片。
亲爱的老师同学们，我多么渴望选择一些好的影片来平静我们的内心，洗濯我们的灵魂，让我们能在匆忙喧嚣的生活中找到思想的纯洁，找到心里的释然，找到神情的那种淡定自若；我多么渴望选择一些好的影片来指引我们让我们能够透过茫茫的阴云寻找到朝气蓬勃的，积极向上的，催人奋进的一米阳光；我多渴望选择一些好的影片来启迪我们；让我们的生活不再因成长的烦恼而忧郁；让我们的学习不再因目标的不明确而空虚；让我们的心灵不再因缺少慰藉而郁郁寡欢；让我们的脚步不再因没有前进的灯塔而犹豫彷徨。
假如我当选了部长，我会用爱心选择每一部片子，用热情播放每一场电影，用微笑迎接每一位观众。
亲爱的老师同学们，你们可以看到，我的眼睛里写满了真诚和热情；我期待你们给予我信赖因为我要向你们证明，你们的选择是正确的。
谢谢大家，我的演讲完毕！
第四篇：竞聘院长演讲稿
竞聘院长演讲稿范文
医院院长竞聘演讲稿我们医院发展到今天，又到了一个新的关键时刻，面临着种种潜在危机。例如：债务负担过重。新大楼投入使用后，我们将承受相当大的债务压力，这将严重影响医院的后续发展和职工的收入。激烈的市场竞争使我院面临严峻的生存压力；与兄弟医院比较，我院应对这种竞争的学科实力却相当薄弱。我们该怎么办？如果有机会为大家服务，我将竭尽全力，紧密依靠各位主任、教授、护士长和干部，紧密依靠全院职工，同舟共济，共度难关，重点做好以下四个方面的工作。
一、营造民主、廉洁、人性化的工作环境坚持廉洁行政、平等待人、公正处事，主动接受群众监督。
要充分尊重职工意见，完善职工代表大会制度，建立院领导定期向职工代表述职的制度，坚持民主决策，实行院务公开，不搞家长制，绝不搞一言堂。
要培养一支懂管理、讲效率、能办事的管理队伍。
二、改善职工的待遇和福利在保障职工基本工资的基础上，制定一套公平合理的分配政策。
要充分调动广大职工的积极性，使全院职工和离退休人员的收入逐年稳步增长。
恢复教学假和公休假制度，对节假日值班的职工依法发放补贴。
完善职工公共福利，提高水、电、气补贴，关心职工子女的教育和就业问题。
三、坚决压缩不必要的行政开支我们的钱是怎么来的，是医生们一张张处方开出来的，是他们一天天在手术台上站出来的，是护士们一针一针打出来的，是她们挺着大肚子上夜班熬出来的，也是全院行政、后勤管理人员和一线工人辛辛苦苦干出来的！三院的所有收入都是全体职工的血汗钱。
所以，我们必须坚决制止大吃大喝，大幅度削减招待费用，取消我院驻北京办事处，压缩各类会议开支；二期工程建设要以实用为原则，不搞豪华装修，将节约下来的资金用于学科建设和改善职工待遇。四、学科发展突出重点，兼顾全局在加强重点学科建设的同时，扶助弱势科室，创造学科发展和人才成长的良好氛围，形成互为依托的强势学科群和百花齐放、百家争鸣的局面。
我相信，有了好的气候和土壤，我们的学科就能给点雨露就发芽，给点阳光就灿烂。我们要面向市场，瞄准学科发展前沿，加强与国内外强势学科的联系，建立紧密的实质性合作，组建３～４个具有国内一流水平、多学科合作的医疗中心，形成新的学科增长点。每年选派部分医疗骨干出国学习，参与国内外交流和竞争。
为各级各类业务人员提供各种形式的学习和进修机会，帮助他们解决工作中遇到的困难，使他们尽快成长，要重视护理工作，改善护士工作和学习条件，提高服务水平。
我是同大家一道摸爬滚打１３年的老职工，在这里，我度过了人生的黄金岁月，三院的发展凝聚着我和大家共同的心血和汗水。我和大家一样，对她有一种骨肉亲情般的感情。
我也碰到不少困难，也曾有一走了之的念头，但终究割舍不下这块热土，割舍不下同我患难与共多年的兄弟姐妹们！
三院是全院职工的家。我深深地明白三院的职工需要什么，我今天来竞聘，就是为了与大家一道实现我们共同的目标。
最后，我套用《国际歌》的歌词作为我演讲的结束语：从来就没有什么救世主，要创造三院人的幸福，全靠我们自己！
第五篇：竞聘院长演讲稿
竞聘院长演讲稿
各位领导、同志们：
大家下午好！
首先我代表**乡卫生院全体职工对各位领导抽出百忙时间来参加**乡卫生院公开竞聘院长推荐会考察评审表示热烈的欢迎和真挚的感谢！
本人**，男，46岁，大专学历。1981年12月参加工作，中共党员，原**中医院外科主任。2002年竞聘任**卫生院长至今。
**卫生院位于县城东边缘，与**县、**县交界，地理位置偏僻。接任**乡卫生院院长8年以来，我院在县卫生局领导下、在各级党委、政府的关怀支持下，我院发展较快，近年来我院总投资近500余万元分别用于门诊综合楼的改扩建，兴建**分院门诊综合楼、**卫生院职工住宿楼、**卫生院住院部项目目前正在紧张施工，兴建11个项目村卫生室，目前全部投入运营并实行一体化管理，同时对陈旧的、老化的、落后的医疗设备进行更新。近年来，全院干部职工团结一致，社会、经济效益显著提高。为周边广大人民群众的身体健康做出来应有的贡献！
根据**公开选拔乡镇卫生院院长实施方法，我符合竞聘条件，并积极参加竞聘。如果被聘任，我将切实做好以下工作：
一、把握政策方向、明确工作思路
深刻理解党的卫生方针政策，认真做好基本医疗和公共卫生
工作，强化医疗质量、注重医疗安全，维护患者利益、讲求社会利益。
二、关心群众生活、注重工作方法
要始终关心群众疾苦，树立为职工谋利益，吃苦在前、享受在后，注重群众的呼声，善于用简单而有效的方法解决复杂问题，坚持真理、讲究原则而又不失灵活。
三、强化人才制度建设、构建和谐医患关系
明确目标、功能、定位合理，突出重点，带动全面整合机制，强化公共卫生、妇幼保健、计划生育、急诊科、外科和防保建设。同时关注慢病及康复医学，本着优质、高效、低廉的医疗服务原则，创造性开展各项工作，不断深化医疗卫生改革。建设好乡镇卫生院是卫生工作的需要、是建设和谐社会、以人为本的需要、是统筹城乡发展的需要，同时也是政府的责任。
作为卫生院院长，牢记为人民服务的宗旨，要依法行医、善于管理、敢于创新、积极进取，切实抓好制度建设、人才建设和财务管理。要树立良好的工作作风、树立高尚的医德医风、树立正确的核心价值观，做到让群众满意、患者满意、职工满意。
如果我竞聘成功，我将踏踏实实办事，兢兢业业工作，本本份份做人，以三个服从严格要求自己。一是个性服从党性，二是热情服从原则，三是主观服从客观。努力做到主动不越位，服务不偏位，融洽不空位，具体说就是要摆正位置，当好公仆；胸怀
全局，谋划未来；科学管理，用好人才；服务医患，当好桥梁。同时，要以共同的目标团结人，以有效的机制激励人，以自身的行动帮助人，在以人为本的和谐氛围中开创工作的新局面。如果竞聘失败我将继续做好党员先锋模范作用，干好本职工作，做个人民群众信任的好医生、同事的好兄长，一如既往的和大家一起做好各项工作，为造甲乡医疗卫生事业发展作出应有贡献。
谢谢！
演讲人：**
2010.10.10
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