运输专业9月份安全办公例会汇报材料

第一篇：运输专业9月份安全办公例会汇报材料

运输专业9月份安全办公会汇报材料

一、9月份安全隐患完成情况

运输专业9月份共排查安全隐患11条,其中B级安全隐患5条，C级安全隐患6条，在本月施工中按期完成隐患10条，1条未实施。

其中：

辅二大巷一采进风山上山片口至辅二7°上山铺3.6m×2m铁板的施工隐患，因9月份施工计划发生变化，辅二大巷铁板路面重铺的施工时间，改到完成辅一反打路面铁板施工之后，本月未实施。

二、9月份运输专业安全工作开展情况

1、严格按照月度安全办公会议精神，落实各项运输管理工作，截止24日共计检查各类隐患142条，其中按期完成128条、未到期14条。

2、九月份分别开展了单轨吊运输线路安全间隙排查、单轨吊梁吊施工安全隐患排查、运输设备安全隐患排查等专项检查活动，现将专项检查开展情况汇报如下：

（一）单轨吊线路安全间隙排查

9月3日至5日对一采区、二采区、三采区等地点运输系统安全间隙情况进行了集中检查，重点检查了系统改造、巷道贯通、顶底板压力较大等地点，本次检查共计检查问题14条，其中安全隐患2条、一般问题12条，罚款1100元，通过检查进一步消除了单轨吊运行线路中，因安全间隙不足，造成刮蹭设施、设备的事故隐患，为单轨吊机车的安全运行创造了良好条件。本次检查中排查的主要问题：

1、2302上巷1#联巷以南原外段、里段贯通架棚地点，顶板压力较大、下沉，吊梁距铁板路面高度不足2.5m，不满足中巴车运行高度间隙要求。

2、三采回风上山与北回大巷三岔口出吊梁距风筒间隙0.5m，单轨吊运行安全间隙不足。

（二）运输设备安全隐患排查

9月16日、17日，对在用单轨吊、胶轮车进行系统检查，其中检查单轨吊机车3部，排查问题21条；检查胶轮车18辆，检查问题44条。

本次检查中的主要问题：

1、单轨吊机车起吊臂上的液压油管防护不到位，普遍出现外层胶皮护套磨破、露出胶管内钢丝护套的现象，容易造成油管磨透漏油、承压降低鼓破等故障。

2、单轨吊起吊链链兜损坏严重，因无法使用，操作人员随意在机车上挂放起吊链，容易发生因起吊链固定不稳，刮蹭设备、设施的现象。

3、单轨吊主机外壳护罩及底部吊挂的登高梯，普遍存在用铁丝捆绑的情况，质量标准化管理差。

4、胶轮车存在前、后转向灯及倒车照明灯不亮的情况，影响车辆运行安全。

5、中巴车内的装饰板损坏的未及时更换处理，部分车内面貌差。

6、中巴车存在驾驶室内电缆接线及布置乱的现象，影响车

辆电气系统安全。

针对本月单轨吊机车、胶轮车排查的问题，制定了整改措施、落实了整改负责人及完成时间。

（三）单轨吊梁吊施工安全隐患排查

9月22日至25日对矿井吊梁施工质量进行了专项检查，重 点检查了新施工及重点运输线路吊梁的质量、掘进吊梁施工进度。

其中主要检查问题有：

1、三采进风上山一中车场下段吊梁的吊耳磨损严重，需 要更换吊梁。

2、三采一中车场吊梁垫块不全、2组锁具下滑、一处吊梁过长单轨吊通行时出现折弯。

3、2302上巷1#联巷以南顶板压力大，1组吊梁的吊挂板断裂。

针对以上检查的问题，运输专业制定了相应的整改措施、落实了施工单位及完成时间，使得吊梁线路质量有了明显改观。

三、10月份运输专业安全工作安排

1、运输专业10月份共排查安全隐患18条，其中：B级安全隐患6条，C级一般安全隐患12条。

2、10月份持续开展安全间隙隐患排查、运输设备安全隐患排查及单轨吊梁安全隐患排查活动，重点抓好对2302上巷单轨吊梁完好检查、发现隐患立即处理；抓好工作面无轨运料车辆及路况的安全隐患排查；抓好辅助运输大巷内各项施工的安全隐患

排查，确保运输安全。

3、抓好辅二大巷一采进风上山门口以北铁板路面改造施 工，落实好现场施工安全措施，保证好施工安全。

4、制定三采区及北翼二采区的单轨吊换装站的优化设计设计方案，将换装站靠近采区布置，尽量缩短单轨吊运输距离，以解决单轨吊运输距离长、行驶速度慢，制约运输效率的问题。

5、组织三采进风上山铁板路面施工，开展无轨运人，建全、完善运输安全设施，抓好人员乘车及车辆运行安全管理。

二O一二年九月二十五日

第二篇：2013-3月份董事长办公例会通知

2013年3月份董事长办公例会

会 议 通 知

各部门（分公司、控股公司）：

2013年3月份董事长办公例会定于3月8日（周五）上午九时、在第一会议室召开，现将会议的相关内容通知如下，请各有关单位做好准备。

一、参会人员

大连同泰（含事达同泰）主管级以上管理人员。

二、会议内容

1、听取财务部汇报公司2013年2月经营情况，增收节支考核指标完成情况，存在的问题与建议；

2、结合财务部发的《2012年成本费用分析表》，听取各板块汇报2013年进一步压缩成本费用的计划、措施、“增收”的计划和措施；对公司整体开源节流的建议；

3、董事长讲话。

三、相关要求

1、汇报时，要结合工作实际，多用数据说话，抓住主要事项，突出重点，汇报时间控制在10分钟左右；

2、汇报顺序：市场板块、制造板块（含模具分公司业务）、财务板块、管理板块；

3、请参加汇报的单位在开会当日提前1５分钟到达会场，以做好电脑链接等准备工作；

4、请参会人员在会前做好工作安排，提前5分钟到会，不允许请假，特殊情况须经董事长批准，并通知综合部。

特此通知

大连同泰汽车部件有限公司

二〇一三年二月二十二日

第三篇：关于规范安全办公例会汇报材料格式的通知

关于规范安全办公例会汇报材料格式的通知

各部室、各区队：

为了落实公司精细化管理要求，进一步规范安全办公例会汇报材料的格式，保证汇报材料的严肃、简明扼要、述重点、提难点，根据公司领导要求，现就各部室、各区队安全办公例会汇报材料的格式和内容的有关要求通知如下：

一、生产部室（安监部、调度室、通防部、机电部、生产技术部）汇报格式和内容：

1、格式：

XXX部（室）安全办公例会汇报材料

①上周隐患排查治理及三违查处情况

②上周安全重点工作总结

③本周安全重点工作计划

2、内容：

①上周隐患排查治理及三违查处情况：共查隐患XX条，其中一通三防XX条，机电运输XX条，顶板管理XX条，其他XX条，C类隐患XX，现已整改XX条，XX条正在整改之中，B类隐患XX，现已整改XX条，XX条正在整改之中，A类隐患隐患XX，现已整改XX条，XX条正在整改之中；本周抓“三违”X人次，罚款XX元。

②上周安全重点工作总结：上周本单位安全重点工作完成情况，上周领导安排安全重点工作完成情况，哪些重点工作未完成，需要公司或其他部室协助解决的问题。

③本周安全重点工作计划：认真安排和落实本周将开展哪些安全重点工作，重大项目、重点工作不能漏项，是否需要公司或其他部室配合协助解决。

二、各非生产部室、各区队汇报格式和内容

1、格式：

XXX部（区队）安全办公例会汇报材料

①上周安全重点工作完成情况

②本周安全重点工作计划

③需要其他部室、区队帮助、配合解决的重点、难点

2、内容：

①上周安全重点工作完成情况：上周本单位安全重点工作完成情况，上周领导安排安全重点工作完成情况，哪些重点工作未完成，需要公司或其他部室协助解决的问题。

②本周安全重点工作计划：认真安排和落实本周将开展哪些安全重点工作，重大项目、重点工作不能漏项，是否需要公司或其他部室配合协助解决。

③需要其他部室、区队帮助、配合解决的重点、难点

三、矿领导对各部室、各区队上周安全安全重点工作完成情况进行点评、提出要求，对本周安全重点工作进行安排、布置。

四、安监部负责安全办公例会会议纪要的整理下发。

安监部

2013年9月28日

第四篇：8.29日安全办公例会

主持人：高秀清

参会人员：技术员以上管理干部、监理公司、项目部 会议内容：8月份矿长安全办公会议

一、安全副总秦卫山：

8月份安全工作总结及9月份主要安全工作计划

二、安全矿长李俊明：

1、贯彻《关于加强安全培训的决定》

2、成立领导组： 实施方案 培训学习

为什么要出台《决定》

三、生产矿长杨奎士： 1、6月3日太原局安全测评提出的问题和建议通报、梳理。2、9月份生产计划： 矿建：井下喷浆、台阶、铺底 回风下山扩刷、喷浆

联巷贯通，回风巷100米，中水60米 上山绕道喷浆，回风暗斜井补喷 安装：主扇安装，系统调整

土建：锅炉房基础浇筑，联建基础土石方开挖，护坡后监控（火工品库）验收，办公楼暖气改造，管网开挖准备，副斜井表土段的开挖

四、安全部长王皂：

通报7月29日——8月28日，各级检查问题整改情况。现场管理重要，前探支护能及时跟上，现场文明卫生差，要加强日常管理。

五、安全矿长李俊明：

1、各部门认真贯彻《通知》精神。

2、安全管理方面各单位存在不重视现象（1）从隐患排查上不重视。

（2）三违问题罚款增加，交款不积极。（3）项目部用工问题，稳定人员（流动性大）。

3、矿各部门要加强安全管理的重视程度。

4、检查出的问题吻安整改的重处重罚。

六、机电矿长王祖继： 今年冬天取暖问题。运输方面存在很多隐患 在岗期间睡觉 人员更换频繁

管理人员入井发现的问题必须提出来进行处理

七、矿长高秀清：

以后安全部除去上班的，包括安全员也全部要求参加安全会议。

1、井口信息站，下一步的工作规划。人员、材料、资金。

2、工作总结内容空洞，分专业通报，针对问题制定下月工作。

3、“手指口述”执行情况，制定方案，各部门分管责任人，确定哪些工种，建议一个月开展推进一个工种。

4、措施会审完不落实，都是纸上谈兵，空洞，实际内容少。

5、上级主管部门检查，重点是复查整改，陪检人员对问题的具体部位、地点明确，三定表要清楚。

6、测评检查：前两次测评遗留问题，近期大检查的问题整改落实情况。7、9月份计划：建议安全部开展几项强化工作：机电运输专项检查，管理，顶板专项管理，手指口述，责任落实到部门负责人具体方案。

8、项目部人员流动问题。

9、隐患排查：效仿上级部门检查方式，分工检查，成立一个隐患排查组，随时可调换检查，杜绝检查本部门重点，隐患排查结构列一下，责任明确到部长以上人员，成立隐患排查组，细化分工，检查前开会，计划专项推进的内容，明确责任人、考核。

10、只要有作业的地点，就要明确现场负责人，每个作业点必须设置一个安全监管人员，安全部每天必须有记录。

11、今后三违要按级别进行处罚。

12、安全测评各部门要认真对待。把思想摆正，不到位从源头解决

第五篇：安全例会汇报材料(样板)

安全生产工作会议汇报材料

大广高速公路（粤境段）S01合同段

目 录

1、工程概况..........................................2

2、自进场以来的安全生产工作开展情况....................3、春节前后的安全生产工作布置情况.....................4、现场图片..........................................共

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在“安全发展”为核心的安全生产理论指导下，项目部安全生产领导小组明确了各级安全生产管理人员的责任，做到各司其职、各尽其责，从项目经理到专职安全员，从工区负责人到各工班长，全部明确其安全生产责任，项目经理还同安全长、总工、生产副经理签订了安全生产责任状。

为了更好的控制安全生产事故、实现安全生产目标，为了有效规范、指导、协调项目安全生产各职能部门的工作行为，为了更好的保证安全管理工作正常、有效、长期的运转，项目部安全生产小组制定了管理、责任、例会、检查、培训教育、资金保障、风险评估等36项安全管理制度，并汇编成册，组织学习，切实执行。2、4控制项目风险，规避生产危险

为了更好的化解和控制施工风险，实现安全生产“可控、能控、在控”。项目部安全生产领导小组还组织了项目工程的安全风险评估、危险源辨识，对危险性较大的工程组织编写了安全专项方案，并逐级上报审批，对超过一定规模的危险性较大的分部分项工程，27日还将组织专家对专项方案进行论证、审查，建立了重大危险源管理台账和制度，以便在今后的施工中采取合理可行的安全对策、措施，根据危险源辨识和风险评估结果，制定了安全生产经费的使用计划和安全培训计划等。2、5安全多管齐下，管理丰富多彩

目前项目部专职安全员4名，兼职安全员6名，他们深入一线，跟班作业，及时的发现和排除隐患，落实“三班”制度；

项目部建立了日巡、周检、月查制度，安质部每周对工地安全生产情况进行通报，安全生产小组定期组织安全检查、召开安全例会等；

项目部对所有的进场人员进行了三级安全教育，培训结束后对参

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与人员进行考核，做好记录，对于考核不合格者进行二次培训，建立教育登记卡和劳务人员动态管理台账，并编写下发了项目安全漫画手册、各工种的安全操作规程手册、各种机械的安全操作规程手册，工序作业中的安全要点手册，也在编写过程中；

每一个分项工程开工前，均由项目安全长组织安全技术交底，通过影像详细、形象的讲述安全知识，告知施工过程中的作业危险特点，安全注意事项及自救、避险措施；

制定各分项应急预案，建立了完善的应急救援体系，贮备了部分应急物资，制定了演练计划，并于12月20日组织了消防应急演练；

建立了特殊作人员、特殊设备台账，对电工、电焊工、起重工等特殊作业人员进行登记，教育培训，目前，已经进场的特殊设备空压机储气罐的安全阀、压力表已标定，并在在河源市特检所办理了压力容器报检工作；

为了保证施工现场驻地安全，活动板房均采用可以阻燃的玻璃棉复合板建成，安全用电、消防设施已完善；

现场的大型机械已经建立了台账，确定了定人、定机、定岗位的“三定”制度，并对操作人员进行了安全操作规程培训；

现场各工作面，均配备了专职电工，经培训上岗，负责安全用电管理，临时用电的专项方案正在编写上报过程中，隧道洞口、拌合站的供电系统已通过连平供电所的安全验收，已开始供电；

炸药库的安评和验收工作已经完成，爆破员、安全员、库管员也已通过了河源市公安局的培训考核；

施工现场的标示标牌，警示标志正在逐步完善过程中。

3、春节前后的安全生产工作布置情况 3、1稳定职工情绪，保证施工安全

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临近春节前，施工人员的波动情绪，很容易造成安全事故发生，项目部提前准备，做到了“三明两保”，即明确年前的施工节点，明确放假时间，明确放假、留守人员，保证工资发放，保证火车票预订。三个明确，两个保证，让全体参建人员吃到了“定心丸”，极大程度的稳定了职工情绪，有力的提高了工人工作积极性，保证了现场施工安全。3、2突出检查重点，强化问题整改

项目安全生产领导小组，将于1月25日，对施工现场、职工驻地进行安全大检查，切实加强隧道施工关键环节的盯控检查，对检查中发现的问题按要求分类梳理，严格按照闭环管理要求，及时对整改情况进行复查，认真落实销号管理制度。对检查中发现存在重大安全隐患的项目，立即采取停工整改措施，生产副经理包保24小时盯控，跟踪整改落实，整改完毕上报项目安全生产小组批准后方可复工。对规章制度不落实、安全隐患突出的工班，将加大处罚力度，确保安全隐患彻底消除。3、3主管领导在岗，安全应急值守

项目部组织成立了春节安全应急领导小组，由项目部常务副经理庄佳宁为组长，安全长、总工为副组长，负责节日期间的安全生产工作，做好春节期间的安全应急值守工作，严格落实各岗位的安全责任，严格执行领导干部现场带班规定和24小时值班制度，所有值班人员必须坚守岗位，尽职尽责，及时掌握情况，保证信息畅通，严禁擅离职守。保证现场值班力量，严防因处置不当，不及时造成事故，对突发事件和异常情况立即组织力量妥善处理，并按规定及时、如实上报，保证项目安全稳定。

目前，项目部安全生产情况可控，但我们也清醒的认识到，我项

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目安全生产工作与建设管理处领导的要求还有一定的差距，许多工作还需要进一步的完善落实，安全生产工作必须常抓不懈，我们将继续坚持 “以人为本，安全第一”的安全管理理念，让项目安全管理更上一层，确保施工安全。

中铁十四局集团有限公司

大广高速公路（粤境段）S01项目经理部

二○一三年一月二十四日

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安 全 交 底 会

项目安全生产工作会议

隧道施工安全技术交底会

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组织消防预案演练

加强驻地消防知识宣传

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加强节日期间的安全生产宣传工作

逐步完善现场施工的标准化

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加强现场临时用电管理

安全员跟班作业，安全长定期检查

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