半年目标任务完成会上的讲话

第一篇：半年目标任务完成会上的讲话

来源：县委办作者：县委办时间：2009-6-30 15:57:44

迎难而上克难攻坚

为圆满完成全年目标任务而努力奋斗

—— 在全县庆祝中国共产党成立88周年暨

半年总结表彰大会上的讲话

中共南江县委书记张长云

（2009年6月30日）

志们：

今天，我们在这里隆重集会，热烈庆祝中国共产党建党88周年，全面总结上半年，安排部署下半年工作，表先进集体和先进个人。首先，我代表中共南江县委，向全县各级党组织和全体共产党员致以节日的问候！向受到表彰集体和先进个人表示热烈的祝贺！向长期以来为南江经济社会发展付出艰辛努力的共产党员、老干部、党外人士以及各条战线上的广大工人、农民、知识分子和驻南官兵致以崇高的敬意！

中国共产党成立88周年来，历经革命战争的严峻考验、建设道路的艰辛探索、改革开放的伟大实践，留下了恢宏壮斗足迹，取得了举世瞩目的辉煌成就。在中国共产党的坚强领导下，全国人民高举邓小平理论和“三个代表”重要旗帜，坚持走有中国特色的社会主义道路，全面贯彻落实科学发展观，开创了改革发展的崭新局面，谱写了中华民史上的壮丽篇章。

同全党全国一样，88年来，在中国共产党的领导下，南江各级党组织团结带领全县人民，负重自强、团结奋进，创、不胜不休，取得了社会主义革命和改革开放的辉煌业绩，涌现出了一大批先进集体和先进个人，今天受到表彰的们中间的优秀代表。全县各级党组织和广大共产党员要以今天受到表彰的先进集体和先进个人为榜样，学习他们特别特别讲付出、特别讲实干、特别讲纪律的崇高品格，学习他们真出力、真流汗、真爬坡的奋斗精神，学习他们深入群群众、服务群众的为民情怀，学习他们说了就算、定了就干、干就干好的务实作风，拼抢机遇，爬坡上行，为加快后美好新南江作出新的更大贡献！

昨天上午，市委仲彬书记在全市庆祝建党88周年暨表彰大会上作了重要讲话，从党性锤炼、群众观念、敢于碰硬、本领、苦干实干等五个方面，对全市各级党组织和广大党员干部提出了新的明确要求。为认真贯彻落实市委仲彬书记话精神，奋力加快经济社会发展，圆满完成全年目标任务，我讲三点意见：

一、客观估价半年工作，切实增强加快发展紧迫感

今年以来，我们紧紧抓住全国地震重灾县、全国扶贫开发重点县、全省扩权强县试点县和时代先锋王瑛生前工作重大历史机遇，深入贯彻落实科学发展观，严格按照省委“两个加快”和市委“两个强力推进”的总体要求，突出“、爬坡上行，加快建设灾后美好新南江”的工作主题，坚持“抓项目攻重建、抓园区建产业、抓民生促和谐、抓党障”的发展思路，围绕“城乡建设新南江、产业发展新南江、平安和谐新南江、风清气正新南江”的奋斗目标，开拓创实工作，促进了经济社会加快发展、科学发展、又好又快发展。

（一）重点工作推进体现为“三快三慢”

1、重点项目推进快，但灾后重建整体推进较慢。按照交通、教育、卫生、文化、政权建设“五个全覆盖”的思路推进灾后重建，以红塔新区为重点的城市恢复重建全面推进，县城污水处理厂、文化馆、图书馆、博物馆、巴山游击、简家坝小学、县医院、沙溪坝廊桥等一大批灾后恢复重建项目加快推进。但从全县灾后恢复重建来看，整体进度较缓慢，全县灾后恢复重建项目累计开工421个，开工率36.8% ；完成投资18.1亿元，占总投资26.5%；教育和卫生恢复重建进度在全省排位靠后。

2、特色产业发展快，但支撑力度全面提高较慢。虽然通过加快建设新型工业园区、特色农业园区、生态旅游园区工业总产值、农业总产值、旅游经济总收入分别同比增长32.4%、4.3%、39.5%，特色产业发展虽然取得了较大突破，于缺乏加工程度高、产业链条长、产品附加值大、市场竞争力强的骨干产业，合理配置资源和调整产业结构的力度还不致产业结构质量远远低于全省平均水平，第一产业中的南江黄羊、金银花、核桃，第二产业中的矿产资源开发加工、业中的生态旅游等主导产业占GDP份额很小，对县域经济带动和支撑力度还不够。

3、解决四难见效快，但改善民生统筹推进较慢。强力推进“八项民生工程”，通乡水泥路完成20公里，占任务的5

成乡镇客运站点5个，占任务的45.5%；解决2.7万人安全饮水困难；逗硬落实“两免一补”政策，教育助学工程有新农合参合率达94.68%，城镇居民医疗保险试点全面启动；其它各项民生工程深入扎实推进。但由于我县贫困范围困程度深，改善民生进度缓慢，加之受地震灾害影响，全县还有贫困人口6.25万户23.76万人，分别占农业户数和农口的37.9%、40%。

（二）经济社会发展体现为“三喜三忧”

1、经济增长势头喜人，但目标执行差距堪忧。预计1—6月，全县完成地方生产总值同比增长11.6%；固定资产投增长62.1%，社会消费品零售总额同比增长16.8%；地方一般预算收入同比增长17.7%；农民人均纯收入同比增长13.镇居民人均可支配收入同比增长13.6%。纵向比较，经济增长势头喜人；横向比较，目标任务差距很大，市政府下达标40项，实现“时间过半、任务过半”的目标仅31项，新增通电话自然村、新建通村公路、中小学危房改造、标准生站建设分别仅完成目标任务的20%、32.5%、28%、30%，扶贫重点村、乡镇文化站、土地整理和高标准农田建设目标由于资金和前期工作等原因尚未启动。

2、各项事业发展喜人，但公共服务质量堪忧。科技对经济增长贡献率逐步提高，教育质量稳步上升，医疗条件不人口素质明显提高，文体活动丰富多彩，广播电视不断发展，精神文明创建活动深入开展，其它各项社会事业蓬勃。但公共服务质量堪忧，发展环境亟待整治，在政务服务中审批程序优化不够、部门力量整合较差、思想解放程度不本主义”、“教条主义”比较严重，“中梗阻”、“内梗阻”现象在一定范围内还不同程度存在，乱设卡、乱收费款现象时有发生。同时，由于公共服务投入不足，公共设施建设不配套，现有公共设施已无法为人民群众提供更多更优质服务。

3、社会和谐局面喜人，但局部稳定形势堪忧。深入开展“信访积案化解年”活动，老难信访案件得到有效化解。全生产委托执法，设立安全隐患和安全事故举报奖，扎实开展安全生产专项整治，有效遏制了重特大安全事故发生。击违法犯罪行为，成功侦破故意杀人、入室盗窃、聚众斗殴等重特大案件8起，抓获犯罪嫌疑人50多人，社会治安逐。但随着改革的不断深入，各类矛盾日渐暴露，特别是灾后重建中的征地补偿、民工工资、工程质量等环节，最容不稳定因素，加之道路交通、地质灾害等安全隐患突出，各类安全事故时有发生。

（三）干部队伍建设体现为“三多三差”

1、主题活动开展多，但转化成工作动力有差距。虽然深入开展了学习实践科学发展观活动和向王瑛同志学习活动得了阶段性成效，但与上级要求相比还有较大差距。在学习实践活动中，个别党员干部思想不重视、学习不主动、调，没有与推动工作紧密结合起来，存在“两张皮、走过场”的现象。在向王瑛同志学习活动中，个别党员干部政治不够，没有坚持先学一步、深学一步、学实一步，存在“墙内开花墙外香”的现象。

2、效能建设要求多，但转化成办事效率有差距。在效能建设中，省委要求“言必责实、行必责实、功必责实”；市求“问事必问人、问人必问责、问责问到底”；县委要求“说了就算、定了就干、干就干好”。我们虽然对凤仪、元坝等信访工作进行了问责，对沙坝、柳湾等贯彻落实上级决策部署和城乡环境综合整治进行了问责。但仍然存在对上有令不行、有禁不止，对板块运作麻木不仁、执行不力，对群众利益置若罔闻、漠不关心等突出问题。

3、反腐倡廉警示多，但转化成干部自律有差距。坚持把反腐倡廉警示教育作为领导干部作风建设的重要手段，严党风廉政建设各项规定，深入推进惩治和预防腐败体系建设；切实加强扩大内需、灾后恢复重建资金监管，深入开展“库”治理，严肃查处违纪违规现象。但仍然有极少数党员干部价值观念扭曲、思想防线崩溃、法纪意识淡薄，出现了纪违规违法现象。同时，仍然有少数单位在财经纪律、项目资金、工程招标等方面存在违纪违规行为，这些现象务必快严肃查处。

总之，上半年我们拥有前所未有的机遇，但工作任务最重、压力最大。下半年，我们同样面临着严峻的考验。考验之一：能不能珍惜机遇、拼抢机遇、用好用活机遇，确保在灾后恢复重建中“不当罪人”。当前，南江发展正前所未有的黄金机遇期，同时面临“三年任务两年基本完成”的严峻考验。今年9月底，要全面完成农房和文化体育视、城镇基础设施恢复重建，95%的学生在秋季入住永久性校舍；12月底，要全面完成城镇居民住房和医疗机构、关单位办公楼重建任务。如果错过了灾后恢复重建机遇，完不成灾后恢复重建任务，我们就会成为南江的罪人，成为人。时间之紧、任务之重、压力之大，能不能拼抢机遇、加快重建，确保三年任务两年基本完成，是对我们执行能大考验。

考验之二：能不能加快发展、科学发展、又好又快发展，确保在扩权强县试点中“不拖后腿”。从7月1日起，我按照扩权强县试点县模式运作。按政策规定，扩权强县试点县慢于全省县域经济发展平均水平的将给予戒示；连续两到全省平均水平，不再列入扩权强县试点范围。2008年，在全省181个县中，南江GDP总量位居第103位；在59个扩试点县中，南江GDP总量位居第49位。能不能克难攻坚、加快发展，确保县域经济增速在扩权强县试点县中不拖后对我们推动科学发展能力的重大考验。

考验之三：能不能深入群众、联系群众、服务群众，确保在促进民生改善中“不积民怨”。近年来，虽然通过实施工程，让老百姓得到了实实在在的实惠，但由于南江是国定贫困县，积贫积弱，发展滞后，改善民生，任务艰巨。目县还有35万人安全饮水未得到解决，103个村不通公路，教师缺编977个，501个村无标准卫生室。能不能深入群众众、服务群众，大力实施民生工程，加快解决四难问题，着力消除贫困现象，是对我们立党为公、执政为民的重大考

二、对照全年目标任务，乘势而上谋求新突破

下半年，是加快灾后恢复重建，圆满完成全年目标任务的关键时期。各地各部门要严格按照县委、政府既定的工作主展思路和奋斗目标，着眼长远，狠抓当前，确保全年目标任务圆满完成。

（一）抓项目攻重建，着力构建城乡建设新南江

1、在前期工作上“省时间”。一要进一步解放思想，提高效率，按照“三个坚持”的要求（即：坚持优化程序、即办、坚持并联审批），切实减少前期时间。要迅速抓好第二批恢复重建基金项目前期工作，确保8月底前全立项审批。二要全面清理第一批未开工项目和不规范项目，查明原因，强力整改，加大协调力度，确保加快推进。三加强灾后恢复重建法律、法规、政策和业务知识学习培训，从而减少项目审批、招投标等环节时间，确保项目规范实快推进。

2、在加快建设上“抢时间”。按照“加快”和“提前”的要求，在保质量、保安全的前提下，抢时间、抢进度，底前累计完成灾后恢复重建估算总投资的72%。一要着力营造加快项目建设的浓厚氛围，挂联项目的县级领导要带着责着使命，深入工地、坐镇指挥，统筹协调解决项目建设中的具体问题；相关部门要落实责任领导、业务股室、具体人程跟踪项目建设，全力服务项目建设；相关乡镇要落实专门领导和乡村干部，全力做好项目实施中的征地拆迁、安置安全稳定工作，为加快灾后恢复重建创造良好条件。二要牢固树立交通枢纽意识，按照“融入大环线、完善内循环”的人人都当修路人，全力打好大交通攻坚战，切实抓好铁路、高速公路建设，加快推进县内干道公路改造，大力实施工程，全面提升交通形象。三要加快重点项目建设进度，强力推进红塔新区建设和朝阳新区二期工程，着力打造灾区、文化产业园区、山水园林社区。四要加快党政机关、派出所、司法所、法庭恢复重建，切实抓好地质灾害治理水利设施整治。

3、在监督管理上“保时间”。一要通过加强资金调度和资金监管保时间，确保项目资金拨付有序、调度有力、监，不脱节、不失误、不闪火，彻底消除重建资金安全使用和监督管理中存在的严重隐患。二要坚持事前监督、同步监监督，切实加强对招投标环节、合同履行情况的监督管理，确保项目建设不出问题、少出问题，从而减少因项目投时间。三要坚持“随发现、随处理”的原则，对项目建设中存在的问题，要立查立办、速办速结，确保项目建设不折阻、不拖后腿。四要加强施工安全和工程质量监管，严把建材“质量关”和“准入关”，对造成严重质量问题和安的责任人，务必从重从快从严查处。

（二）抓园区建产业，着力构建产业发展新南江

1、加快建设新型工业园区。按照“招商引资增总量、整合资源壮骨干、积极融资育龙头”的思路，加快新型工业设。一要切实抓好东榆中小企业园区、乐坝商贸物流园区、坪河非金属建材产业园区建设。二要支持南江矿业集团、泥公司、南江煤电公司等骨干企业做大做强，力争规模以上工业企业增加值同比增长20%。三要抓好煤电公司45万吨山公司30万吨技改扩能项目促进企业效益大幅提高。

2、加快建设特色农业园区。按照“一园一业、一园一特、规模发展”的思路，加快建设特色农业园区。一要加快产品加工园区、元顶子富硒茶产业园区等特色农业产业园区建设。二要做大做强北牧南江黄羊集团、米仓林业集团公翠粮油集团等农产品加工企业。三要加快红塔村、黄金村、槐树村等城郊蔬菜基地建设，全力抓好无公害蔬菜基地乡建要加快建设赶场镇梁坪村、上两乡后坝村等扶贫重点村，强力推进元潭乡九泉村、团结乡筒车村等贫困村灾后恢复重。五要切实抓好劳动力输出，巩固壮大劳务产业，千方百计促进农民增收。

3、加快建设生态旅游园区。按照“发挥优势、突出特色、打造品牌”的思路，加快建设生态旅游园区。一要加快设施建设，在红叶节之前完成大坝至铁炉坝、玉泉至闪塘湾公路改造和陈家山山门建设，加快月琴坝、大坝等旅游

建设和香炉山旅游环线栈道建设，全面提升景区档次。二要加快完善硬件设施和软件资料，确保年内完成光雾山国家A旅游景区创建工作。三要切实抓好红叶节筹办，迅速制定红叶节筹办方案，全面启动各项筹备工作。

（三）抓民生促和谐，着力构建平安和谐新南江

1、大力实施民生工程。一要逗硬落实领导责任，县级分管领导和牵头部门要履职尽责，及时协调解决民生工程实在的困难和问题。各乡镇党政“一把手”要切实担当起第一责任人的责任，确保民生工程顺利实施。二要按照“项目支运作、财政配套”的原则，捆绑使用项目资金，引导社会力量、民间资金投入，着力强化民生工程资金保障。三要工程实施情况一月一报账、一月一通报，严格跟踪问效。

2、全面发展社会事业。一要加快推进学校、医院、文化体育、广播电视灾后恢复重建，确保提前完成重建任务。二化教育资源配置，推进义务教育、职业教育、高中教育协调发展；切实抓好县、乡、村三级卫生服务网络和传染病医全面推行新农合“一站式”服务；深入开展精神文明创建活动，大力弘扬健康向上的社会风气；加强计生执法和生全面提高人口素质。三要加强文化市场监管，由工商、文体、公安等部门牵头，加大对网吧巡查监管力度，着力营的育人环境。

3、切实维护安全稳定。一要坚决杜绝重特大事故发生，由小明同志牵头，组织各相关部门和乡镇对重点行业、重和重点部位进行专项整治，该关闭的坚决关闭、该取缔的坚决取缔、该处罚的坚决处罚，确保安全生产万无一失。二开展“信访积案化解年”活动，妥善解决老难信访案件。由政法委、公安局、群众工作局牵头，严厉打击非正常上访规范信访秩序。挂联领导、分管领导要组织挂联乡镇和分管部门，切实抓好信访稳定排查化解工作，确保挂联乡镇和门安全稳定。三要切实加强社会治安综合治理，继续加大各类大案要案侦破惩处力度，严厉打击各类违法犯罪活动，好社会稳定工作，确保国庆和元旦期间进京赴省到市上访“三为零”。四要完善防灾减灾预案，坚持“平战（平时和临、城乡结合、干群结合”，切实加强防洪度汛、消防安全、地质灾害避让、重大疫病预防等突发事件应急处置实战演断提高干部群众防灾减灾意识和抗灾自救能力。

（四）抓党建强保障，着力构建风清气正新南江

1、切实加强干部队伍建设。一要深入扎实开展学习实践科学发展观活动，认真制定整改落实方案，集中解决突出问力实现“党员干部受教育、科学发展上水平、人民群众得实惠、两个加快见成效”的目标。二要逗硬落实“让老实人让投机者不得利、让太平官不太平”的选任机制，着力建设一支人品正、干实事、真爬坡、敢破难的干部队伍。三要扎实开展向王瑛同志学习活动，不断提高干部队伍思想素质，时时处处体现“朴实、吃苦、感恩的巴中人”的良好形

2、切实加强基层组织建设。一要坚持以领导班子为重点、基层组织为保证，以“三级联创”活动为载体，切实加织建设，进一步增强党组织的凝聚力和战斗力。二要切实抓好党员发展、管理、培训、教育工作，提升基层组织活建设成果。三要按照“兑现政策、严格考核、提高标准”的要求，逗硬落实村（社区）干部基本报酬及办公经费补助纵深推进“百村党建富民、建设美好家园”行动，努力把各级党组织建设成为加快发展的组织者、推动者和实践者。

3、切实加强党风廉政建设。一要深入推进党风廉政建设和反腐，逗硬落实党风廉政建设责任制，坚决惩治贪现象。二要不断加强制度建设，从源头上遏制违纪违规行为发生，以良好的党风促政风、带民风。三要教育引导党员干别是领导干部，切实增强拒腐防变能力，严格遵守廉洁从政各项规定，以勤廉树威信、以勤廉聚人心、以勤廉促发展

三、全力以赴狠抓落实，确保全年目标任务圆满完成各地各部门务必在四个方面狠抓落实：

1、务必转变思维抓落实。转变思维抓落实，就是要善于主动思维、善于比较思维、善于换位思考。所谓“主动思维是要抢抓主动，超前思维，超前，突出重点、关注热点、突破难点，变被动思维为主动思维，以战略的眼光谋划发超前的思维解决问题，切实增强工作主动性，牢牢把握工作主动权。所谓“比较思维”，就是要跳出南江看南江、跳分析南江、跳出南江研究南江，拓展视野、打开思维；就是要善于横向比、勇于与别人比、敢于与高的比，比出新观新思路、比出新举措，比出危机感、责任感、使命感！所谓“换位思考”，就是要设身处地、想人所想，主要领导群众的角度思考问题，想一想我们的安排是否符合群众意愿？副职要站在主要领导角度思考问题，想一想自己是应尽职责？从而确保各项工作有力有序有效推进。

2、务必创新方法抓落实。抓落实不仅要有满腔热情，而且还要有科学的方法。县级领导要认真落实“一线工作法一线、靠前指挥，真正做到调查研究在一线、问题解决在一线、工作落实在一线。各地各部门要全面落实“板块运作法力解决“老办法不管用、新办法不会用、硬办法不敢用、软办法不顶用”的问题。督查部门要围绕年初制定的目标任

强跟踪督查，敢于追究责任，确保各项决策部署落到实处。

3、务必转变作风抓落实。当前，个别干部作风漂浮，在落实责任上，像“打太极拳”，推来揉去；在追逐名利上利益圈”，争来抢去；在遇到矛盾时，像“踩西瓜皮”，滑来溜去，导致政令不畅、执行不力。广大党员干部，特导干部，一要严格按照“四个特别”的要求，提高执行能力，确保政令畅通。二要严格按照“八个更加注重”和“一把努力实现“六个转变”的要求，深入群众、联系群众、服务群众。三要严格按照“言必责实、行必责实、功必责实”，逗硬落实“三问”责任制度，切实做到说了就算、定了就干、干就干好。

4、务必严肃纪律抓落实。下半年要在重点领域狠抓反面典型，狠刹歪风邪气。一要在灾后恢复重建方面，对迟缓、措施不力、推诿扯皮、牵头部门不牵头、配合部门不配合的严格问责，确保灾后恢复重建任务圆满完成。二要乡环境综合治理方面，对那些不作为、慢作为、责任不落实、效果不明显、山河依旧、面貌不改的严格问责，促进城综合整治制度化、规范化、常态化。三要在信访稳定方面，对那些责任制度不落实、遇到问题绕着走、软拖硬磨不用尝辄止不深入、一拖再拖不终结、排查处理不逗硬的严格问责，切实扭转信访工作被动局面。四要在作风整顿方面，令不行、有禁不止、麻木不仁、执行不力、不实、法纪不严的人和事严格问责，确保干部作风明显好转。五要产方面，对那些思想不重视、监管不到位、整改不得力、造成严重后果的人和事严格问责，有效遏制安全生产事故势。们，加快建设灾后美好新南江是我们光荣而神圣的使命。让我们在县委的坚强领导下，更加紧密地团结在以胡锦涛总书记的党中央周围，高举中国特色社会主义伟大旗帜，全面贯彻落实科学发展观，与时俱进、开拓创新，励精图治作，奋力推进南江经济社会加快发展、科学发展、又好又快发展，以优异的成绩迎接新中国成立60周年！

第二篇：关于2011目标任务半年完成情况报告

中共巴阳镇委会

巴阳镇人民府

关于2011目标任务半年完成情况

报告

县考评办：

2011年，我镇紧紧围绕“水果产业富镇、城郊经济强镇、休闲宜居兴镇”一个总体目标，突出抓好“基层组织和安全稳定”两大保障，围绕“思想大解放、创先争优、四届枇杷节”三大活动，着力抓好“万元增收、宜居城镇、基础设施”三大重点，较好地完成了半年目标任务，现将完成情况报告于后。

一、推进产业发展，助推万元增收

围绕“家家有项目、人人有事做、户户能增收”，实现2011年农民纯收入人均增长900元，户均增长３５００元的工作目标，突出抓好“林果业、林下养殖业、林下种植业、乡村旅游业、农村商贸业”五大重点产业，以云万二级路沿线、阳坪村和重点监测户为示范带动，促进人均纯收入增加750元。

一是成功举办云阳县第四届枇杷节。第四届枇杷节创新的方式，增加了“玩开心农场、品巴阳枇杷”内容，引导城市居民到巴阳认养果树、认养生猪、认养土鸡、认土地等，打造现实版“开心农场、开心牧场”，盘活农村资源，推动了城乡互动，促进万元增收。有550余户城里人认养了3500棵果树，认猪88头、认鸡558只，认地55块。5月14日枇 1

杷节当天，迎来游客2万多人，从而带动了全镇枇杷的外销，价格从原来的均价每斤3元提高到今年的6元，有力促进了果农的增收，果农增收达1600万元。

二是切实解决融资难题。以阳坪村为示范整村推进，与农行联合推动“三户联保贷款”，新增授信农户１００余户，授信额５００万元，缓解了群众贷款难的问题。为“三权抵押贷款”打基础。集中力量推进农村房屋产权证颁发，全面完成了4200户农户的换证。组织专门工作组排查清理土地确权、林权制度改革中的遗留问题，全镇土地使用权证和林权证全部颁发到群众手中，为今后的发展提供了贷款准备。

三是建立帮带制度促进大户发展。以“四千行动”为载体，召开了企业、发展大户专题座谈会，征求意见，集中解决发展中的困难和问题。镇领导成员落实“一对一”联系，帮带24个企业和种养殖大户，机关干部分别责任联系到60个组，帮带120户。目前，结合森林工程经济林补植补造，新栽植优质枇杷５万株，嫁接枇杷10万株，新发展种养加大户18户，完成全年目标任务。私营企业6家、微企发展25家，超额完成全年任务数，商标注册完成7件，个体工商户发展了50家，富阳橡胶制品厂顺利投产。

二、全力建设宜居城镇

一是积极创建环境优美城镇。围绕一带两区七点、建设生态休闲宜居城镇发展总体思路，启动了城镇修建性详细规划，启动土地增减挂钩工作解决城镇发展用地问题。全面进行了“两违”清理，对在建工程全面停工整顿。计划新增房

屋面积１万平方米，已经动工0.5万平方米。不断完善城镇功能，河堤建设完工，启动滨河公园建设和公共服务中心建设，新栽了13颗大树美化中心广场，对集镇入口进行了绿化。加大城镇管理力度，落实人员进一步规范市场管理，新添置垃圾筒６０个，新增１名环卫人员，城镇环境卫生得到了改善。

二是有序推进新农村建设。整合危房改建、地灾搬迁、高山移民、异地搬迁等工作，不断扩大对七个居民点规模，完善居民点功能。重点对永利山庄进行了整体房屋风貌改造，对水电管网进行全面整治，新建村公共服务中心，合理部局居民点卫生室，建设农用物质的销售点，开展好群众文化活动，不断提升云阳西大门门户形象。

三是机关建设。机关安全综治一体化办公室、厨房、六楼会议室、三楼接待室等相继完工投入使用，还有镇公共服务中心正在加紧实施之中，可望七月竣工。

三、整合项目资金，着力抓好基础设施建设 建立完善了巴阳“十二五”经济社会发展项目库，有效整合各类资金和项目，力求惠民效益最大化，突出抓好水利、公路和村公益事业建设。全力推进27个基础设施项目建设，双峰整村脱贫项目顺利推进，正准备迎接市县验收，双峰水库完成基础工程，备验蓄水，启动朱家山水库整治工程和１０口人饮池建设。广泛发动群众，利用“一事一议”政策，集资筹劳办好公益事业，完成巴阳村至人和凤山村2公里连接路、望丰村、天山村4.35千米人行便道建设。

四、宣传文化工作全面展开

全面完成了广播村村响工程，启动了电视户户通工程，规范了村文化室开放管理，新建2个村公共服务中心篮球场，由企业和个人出资，政府补助，组建了群众文化队伍四个，如连啸队、腰鼓队、坝坝舞等，丰富了群众文化活动内容，并在枇杷节开幕式当天进行了迎宾表演，举办了七.一庆祝活动，全镇500名党员和1000名群众参加了庆祝活动，党员重温了入党誓词，机关全体党员进行了红歌合唱，中学小学学生表演了节目；阳坪村支部党员自发地组织了庆祝活动，唱红歌、打连啸、划彩船，用自己朴素的方式庆祝了建党90周年。

五、以“创先争优”为载体，狠抓思想大解放 把创先争优和人民好公仆活动、思想大解放活动有效融合，加强党的建设。一并抓好落实。明确以“三学三查三扩”为活动载体。在学习教育方面：一是强化集中学习研讨，确定每周五下午为机关集中学习日，平时以自学为主，争创学习型党组织。二是专项调研学习，围绕水果产业、城乡统筹、微型企业发展确定了调研课题，分别由相关领导和科室人员进行专题调研。三是外出考察学习。先后到盘龙、栖霞、后叶、风鸣等乡镇和潼南等地学习考察，借鉴成功经验。先后召开了企业、发展大户座谈会、集镇建筑业主和居民代表座谈会和村组干部座谈会，通过创造争优自查、服务群众帮查、遍访群众问查，共查找问题四大类、意见76条。镇党委对以上问题进行专题分析，明确了整改要求和时限，27个涉及

民生的项目实施顺利进行。

六、高度重视安全稳定工作

建立四大制度抓好安全稳定。一是领导挂牌带班制度。周一至周五由镇长、副镇长轮流挂牌坐班，节假日轮流值班，第一时间接待信访和处理突发事件。二是分线分片负责制度。安全工作分成七条线，稳定工作分成三条线，由分管领导牵头负责。三是零距离工作制度，每个副职领导联系包一个村，机关干部分别联系1-2个组，发现问题及时处理。四是定期排查调处制度。信访稳定坚持每月集中排查调处一次，安全生产坚持每周领导现场巡查一次。每月12日定时组织驾驶员安全培训，镇财政确保安全稳定工作经费优先落实，全镇平安稳定，没有安全事故发生，没有群众进市到京集访。

市级安全生产示范镇和社区创建工作有序推进，软硬件资料基本到位，全镇安全意识增强，形成了人人抓安全个个懂安全的良好局面，为创建安全示范乡镇和社区做出了努力。

七、强力推进松材线虫除治工作

建立了主要领导包片、班子成员包村、机关干部包组、村组干部包户的责任机制，层层签订责任书，户户签订承诺书，全镇投入3万多元，发放资料4000余份，对三个松材线虫疫病的村进行全面清理，拆除2008年及其以后利用松木搭建构筑物75处，实现了山上无疫树，农户无疫木，全镇无死角良好态势，所做工作得到了市县的高度肯定和赞扬。

八、完成了县委县府交办的临时性工作

率先完成了重庆市对巴阳前三峡移民项目、森林工程的审计，较好承办了云阳县2011年计生工作现场会在巴阳召开，正确处理了群众反映的一些民生问题，确保了我镇的稳定平安，为巴阳的社会经济向前发展做出了贡献。

二0一一年七月十四日

第三篇：2010目标任务完成情况

2010目标任务完成情况

自查报告

部门：计划财务处 时间：2010年12月15日

计财处在学院党委的正确领导下，认真落实各项目标责任，圆满完成全年各项财务工作。现将具体情况汇报如下：

一、2010年目标责任完成情况

（一）主要业务目标完成情况

1、积极参与示范院校建设、国家骨干高职院校申报工作，配合有关部门做好相关评估数据的采集工作。选派业务精通的会计人员担任示范建设专项资金组的成员，小组集体研究建设指标体系，配合示范办拟定示范建设专项资金预算；积极参与了学院国家骨干性高职院校申报的各项工作，认真填报经费收支及其他财务资料，积极配合完成学院评估数据采集和阳光体育评估资料的整理和上报工作。

2、遵守各项财务管理规定认真做好日常会计核算，认真做好预决算、院内资金计划的编制和经费使用的预算控制工作，及时上报各类财务报表。严格遵守国家有关财经法规和学院的财务制度，按时、准确的完成学院事业经费、培训中心、基建、成人教育、工会、食堂等账务的日常会计核算，配合监察处完成太白实训基地、田径场工程的财务决算和工程决算审计，完成了新校区6#学生公寓的日常核算和财务决算。圆满完成了2009财务决算及2011年财务预算‘一上’数据的编制和上报工作，先后向教育厅和审计厅上报了教育经费统计报表、审计专项检查信息报表、政府采购实施项目报表及2011年的设备及工程维修政府采购预算。

3、确保学院各项资金需要，积极做好资金的落实和筹资工作。计财处积极与省交通厅、省财政厅联系有关专项拨款事宜，先后落实了示范性院校建设经费600万元、自强校区改造经费300万元，取得财政厅对我院离休人员10万元医疗费补助的预算批复，此外配合人事处上报有关代理人员费用的报告。为确保新建学生六号公寓、明光路家属楼等工程项目的资金需要，和建行莲湖路支行签定了2000万元贷款合同，已到位贷款资金1000万元，基本保证了学院各项资金用款需要。

4、认真落实收支两条线管理规定，做好预算外资金的上缴和用款申请工作。2010年，共收取各类预算外资金4100万，按照收支两条线管理规定，及时上交财政专户。同时积极办理用款申请手续，财政厅返还事业收入3900万元，较去年增长185万元，顺利完成年初预计的返还额度。

5、严格收费管理，做好学生济困助学工作。今年计财处顺利完成了学院近7000人次、北方交大和重庆大学1000多人次、汽车高驾班近1000人的收费任务，收费项目涉及学费、住宿费、教材费、培训费、学生医保费、水电费等。在收费过程中，严格执行收费许可证制度，规范收费票据管理，无乱收费现象发生。今年5月，省物价局、教育厅和财政厅来我院检查，当场通过审验，得到一致好评。同时，认真办理学生生源地贷款的结算手续，及时向学生发放各类奖助学金和困难补助，我院被招商银行列为优质代发单位，学院计财处共办理生源地贷款交费手续1043人，金额共计625.8万元，发放各类奖助学金149.95万元，涉及学生1862人。

6、认真完成政府采购预算及审批管理工作，积极参与资产监管。完成2010年578万元政府采购项目的报批手续，并参与了政府采购项目的招标验收工作。在行使财务监管职能方面，参与了新建6号学生公寓、安居工程建设领导小组及安居工程招标小组的各项工作，还参与了办公用品、图书、教材、药品、公寓物品、后勤中心备料等的采购，参与了我院各类经济合同的审批及具体活动项目立项的审批工作，参与了图书馆装修改造工程、培训大楼装修改造工程、自强校区场地改造项目的验收工作。此外，为配合后勤中心学生食堂经营活动，指导完成了学生食堂二级财务的建账和核算工作。

7、完成2010年会计从业资格年和会计人员后续教育培训。按照交通会计学会的工作要求和工作安排，完成全院会计人员会计从业资格审验信息的上报工作，8月底组织全院会计人员参加了由省交通会计学会组织的会计人员后续教育培训，组织部分会计人员参加了行政事业单位会计制度、财务预决算报表培训、税务定额发票培训、公务卡应用系统和非税收入系统应用培训等。

8、认真完成学院交办的其他工作。

（1）组织完成非税收入改革和公务卡改革试点工作。按照省财政厅的文件精神，学院、培训中心被列入非税改革试点单位，计财处完成了非税改革的各项准备工作，包括非税资料的申报、专用网的申请、非税票据的申请购买等。此外，按照省财政厅的要求，还组织实施了培训中心的公务卡改革工作。

（2）组织完成2010年治理“小金库”回头看工作。

按照省交通厅的统一部署，认真开展治理“小金库”回头看工作，制定了实施方案，先后派出四个重点检查小组深入到学院16个部门和单位实施重点检查工作，覆盖率达50%，并及时向省交通厅报送了自查报告。

（3）参与了体育运动会的相关活动。

组织完成了我院第28界田径运动会奖品组各项任务，参与完成了第26届全省职业院校运动会经费预算的编制工作，同时完成了40余所参赛院校的报名费及保证金收取工作等。

（4）积极配合学院完成了第三轮岗位竞聘工作。

按照竞聘后岗位职责的变动，计财处涉及到岗位变动的有4人，由于财务工作的特殊性，更换会计人员需要做大量的结账、对账和清帐手续，为了不影响计财处正常的报账工作，计财处相关会计人员放弃国庆节等休息时间，加班加点，顺利完成了内部各岗位的交接工作。

（5）积极参与其他相关管理与教学活动。

计财处在做好本职工作的同时，还积极参与了学院人事竞聘和岗位设置改革调研组工作，参与了绩效工资改革方案的起草和征求意见工作，参与了我院职称评审委员会和经济学科评审委员会的各项工作，参与了陕西省交通会计学会常务理事会和相关工作，部分同志还承担了基础部商务英语专业《基础会计》课程教学以及经管系和成教部学生毕业论文指导工作。

（二）党的建设、思想政治工作和精神文明创建及党风廉政和安全稳定工作情况。

1、贯彻执行学院党委的决议和指示，认真组织部门人员参加学院党委和支部的各项活动，完成了冯媛同志预备党员转正工作，发展朱宁同志为积极分子。按时组织部门政治理论学习活动，部门党员干部都认真撰写了学习笔记和心得体会。

2、认真贯彻中央十六号文件精神，做好管理育人和服务育人工作。为了做好学生服务工作，一方面，增加收费窗口、延长收费时间，对老校区实行上门收费等措施，为学生提供方便高效服务；另一方面，坚持执行计财处服务学生制度，积极组织银行为学生上门办理银行卡，耐心解答学生的疑问，认真办理与学生相关各项业务，即做到一耐心、二主动、三认真。此外，还利用新生入学教育的机会，向学生宣传国家及我院财务管理相关规定，教育学生树立勤俭节约的理财观念。

3、坚持“四个服务”，积极开展精神文明创建活动。计财处积极开展精神文明创建活动，制定具体的创建计划和活动方案，以计财处‘四个服务’为的出发点，与部门工作紧密结合，结合学院关于行风建设工作的内容和要求，坚持开展各项精神文明创建活动，不断提高计财处精神文明思想道德建设水平和文化建设水平。在为广大教职工、离退休人员提供优质、高效服务的活动中，先后联系银行在校园内安装自动提款机，为离休人员办理医药费报销时，将报销的现金装入信封送到每个老同志手上。同时，及时办理精简人员生活费、遗属补等的发放，并指派专人负责督办，经查没有发生发放不到位的现象。

4、积极参与院工会组织的“安康杯”劳动竞赛活动。为全面贯彻落实省交通运输厅工会和学院工会关于开展“安康杯”竞赛活动的文件精神，计财处利用半年的时间开展了《会计法规知识》培训、人人做一天安全员、点钞技能比赛等竞赛活动，取得了良好的效果。

5、撰写宣传稿件13篇，截至目前发表12篇。

6、严格落实党风廉政建设责任制，部门人员无违纪违法案件。

7、落实安全目标责任制，部门全年无安全责任事故，部门人员思想稳定。

（三）部门管理工作情况。

1、完善相关财务管理制度，规范院内财务行为。

计财处结合部门管理实际需要，及时完善了《陕西交通职业技术学院专项治理“小金库”管理规定》《陕西交通职业技术学院经费项目使用管理暂行规定》《陕西交通职业技术学院二级财务管理制度》《大学生艺术中心、多功能厅和运动场馆有偿使用管理暂行规定》等财务管理制度，就落实财务管理三项制度、加强二级财务管理等召开专题会议进行宣传教育。从2010年10月起，院属二级财务部门已全部向计财处按时报送财务报表，接受学院的财务监管。

2、加强基础工作，不断提高工作效率。

（1）及时更换开户银行，提高办理银行业务的效率。为解决多年了我院在农行基本户服务效率低的问题，经过学院领导同意，计财处完成了学院基本户、基建专户由农行向建行的转户的各项手续，目前我院合作的主要银行为服务信誉好的招商银行、中国银行和建设银行，大大提高了日常取款、对账和上门收款的准确性和及时性。（2）发挥资产管理信息系统的作用，做好基础工作。计财处增设资产管理科后，组织相关人员拟定了资产管理科岗位职责和相关管理文件，对遗留的部分未能及时入账的固定资产，完善了入账手续；使用“久其”资产管理系统对新增的固定资产开始进行登记，调整了会计科的账务处理流程，实现资产登记和账务登记的同步对接，确保账账相符。同时，组织相关人员拟定完善资产管理相关制度，改进固定资产验收单、低值易耗品入库单等相关单据的格式，制定完善我院资产管理机制实施方案等，为下一步完善全面的资产管理体系打下了基础。

（3）采用有效措施，提高收费服务效果。为提高集中收费速度，通过更新无线网络设施、使用移动pos机、改进操作流程等措施，大大提高了现场收费的速度和准确率，彻底解决了集中收费期间排长队的问题。

（4）在院内资金计划的编制方法及经费的使用上进行调整和控制改革，取消切块的计划控制办法，集中财力保证我院示范院校建设等重点工作。按照学院年初制定的资金预算，由专人负责对项目资金的使用情况进行日常监控，根据学院发展需要及资金的状况，及时调整和安排资金。

3、加强内部管理，认真落实学院各项目标责任。

计财处将学院年初下达的目标责任层层分解、责任到人，部门各项重大工作能够做到有计划、有组织、有落实，严格执行内部各项管理规定，坚持开展会计人员的考核与评价工作，工作纪律严明，政令畅通、服务到位。

4、配合其他部门做好相关管理工作。

积极落实学院有关会议和文件要求，认真按照院办文件督办单的要求办理相关事宜，及时报送相关信息，定期办理会计资料的归档手续，并指派专人负责办公环境卫生防疫督察工作，自觉遵守各项财务制度和规定，勤俭办事。

二、工作中存在的不足及今后努力的方向

1、人员紧张的问题仍然存在。近来来，在计财处原有业务的基础上增加了较大的工作量，其中增加的会计业务业有：安居工程新老校区的基建财务、后勤中心新老校区学生食堂和教工食堂财务、工会财务和培训大楼财务核算；增加的学生业务有：学生医保费的收取及学生医疗费报销结算、生源地贷款入学手续的办理及对账结算、国家助学金和困难补助的发放；增加的管理工作有政府采购管理和资产管理。在第三轮人事竞聘后，学院给与了很大的支持，设立了三个科，但是按照新增业务的需要人员仍然十分紧张，除2名会计人员专门负责培训大楼财务核算外，其余工作人员仅增加1人，人员十分紧张。

解决问题的办法：一方面，计财处要挖掘潜力，不断改进会计核算的工作流程，减少工作量，同时整合和调整人员之间的业务分工，尽量节约人力资源；另一方面希望学院能增加1名会计人员。

2、办公室和服务场地严重不足。计财处现有三个科室共用一个办公室，给日常管理带来很多不便，主要表现在：一是会计报销和办理学生各项业务都需要专设独立窗口，由于场地限制，许多其他部门的经办人员直接进入柜台区域内办公，出纳现金存放地点直接暴露在其他业务办公区域内，存在较大的安全隐患；二是柜台外的公共区域也较为紧张，特别是开学交费和集中办理离校手续期间，学生十分拥挤，与教职工的正常报销互相干扰，部分学生往往滞留在行政办公楼过道上排队，也给院领导和其他部门的办公带来一定的影响；三是计财处负责资产管理工作以来，需要办理固定资产的报废审批和清理工作，由于没有存放废旧物品的场地，只能由使用部门暂时保管，给使用部门带来许多不便。

解决问题的办法：希望学院领导给与关注，能为计财处解决一间大办公室和一件库房。

三、2011年工作总体思路

计财处在下一年的工作中，要围绕学院全年的工作重点，认真落实目标责任，加强内部管理，做好为全院师生的各项服务，以财务工作科学化管理促进学院的发展，努力实现多方效益最大化。

（一）2011年工作目标

1、做好资金的筹集和调配，确保学院各项工作的资金需要。

2、加强预算管理，做好院内资金使用的计划和控制。

3、不断完善相关财务管理制度，进一步规范院内财务秩序。

4、完善我院资产管理体系的构建，确保国有资产安全完整。

5、加强会计基础工作，不断提高工作效率和服务水平。

（二）主要措施

1、积极主动的与省交通厅、财政厅等部门加强联系，确保各项专项资金和预算外资金及时划拨到位，确保学院正常运行、示范性院校建设、安居工程等重点建设项目的资金需要。

2、合理安排好银行贷款的提款进度，在满足用款需要的前提下尽量节约利息支出，做好还款计划和资金准备工作。

3、从节约教育成本的角度挖掘内部潜力，不断完善预算控制方法，充分发挥预算管理的导向调节作用。

4、完善有关政府采购、资产管理等相关制度，进一步规范各项财务活动，减少漏洞、提高资金使用的透明度。

5、做好资产管理的各项基础工作，采用适合我院的资产管理软件，实现资产数据库资源共享，逐步形成我院资产管理的新体系。

6、加强会计核算和财务管理基础工作，增加项目管理模块，完善账务处理及报销操作流程，改进工作方法，提高会计核算工作效率。

7、拓宽收费系统服务功能，调研学生交费银企联网系统，提高收费工作效率和服务水平。

8、与后勤处配合，做好安居工程家属楼集资款的收取，积极主动与有关银行联系，为学院职工联系办理相关购房贷款事宜。

9、加大财务人员继续教育培训力度，开展会计人员的基本岗位训练和相关财经法规知识培训，组织财务人员参加学习交流活动，提高财务人员的业务素质和服务水平。

10、加强与财政、审计、税务、物价、银行及院内各部门的日常联系，及时了解和掌握相关政策和信息，创建和谐的财务管理环境。

第四篇：主要目标任务完成情况

主要目标任务完成情况

（一）就业再就业工作进展顺利

城镇新增就业862人、下岗失业人员再就业126人、就业困难人员实现再就业83人，分别完成全年任务的86%、50.4%、41.5%。农村劳动力转移就业培训1022人，完成目标任务600人的170%。城镇登记失业率为4.44%，有效控制在年初计划内。安排高校毕业生见习14人，完成任务20人的70%。开发公益性岗位227个，完成任务数170个的134%。新增失业人员小额担保贷款208户1568万元，扶持创业250人，带动就业70人，完成任务1023人的20%。小额担保贷款扶持劳动密集型企业5户，完成任务数10户的50%。农村劳动力转移就业特别行动计划新增转移培训472人，完成目标任务800人的59%。

（二）社会保障目标完成得到落实

全县城镇职工基本养老保险11699人，完成目标任务15584人的75%，其中：企业职工6965人，占任务数11781人的59.12%。参加城镇居民养老保险3033人，完成目标任务9145人的33.2%。参加新型农村社会养老保险149707人，完成目标任务142907人的104.8%。参加城镇基本医疗保险28845人，完成考核指标32190人的89.6%。其中，参加职工基本医疗保险18819人，占任务数19690人的95.6%，参加城镇居民医疗保险10026人，占考核指标12500人的80.2%。参加城镇失业保险10160人，完成目标任务10228人的99%。参加工伤保险15572人，完成任务数16612人的93.7%。其中机关事业工伤保险4304人，企业工伤保险7317人，农民工参加工伤保险3951人，完成考核任务4040人97.8%。参加生育保险12794人，完成任务数14104人的90.7%。上半年共支付城镇职工基本养老保险费3127万元，新型农村社会养老保险费987.8万元，城镇居民养老保险15.3万元，工伤保险费116万元，生育保险费19万元，医疗保险费1332.2万元。

（三）社保基金安全运行

加强社保稽核工作，上半年共稽核用人单位240户，涉及14914人，加强对辖区内14家定点医疗机构和42家定点药店的管理，保证社会保险基金的安全运行。应征城镇职工基本养老保险费5453万元，实际征收1641万元，完成考核任务的30%。应征收失业保险费880万元，实际征收301.74万元，完成考核任务的34.28%。应征收城镇职工基本医疗保险费4440万元，实际征收1390 万元，完成考核任务的31.3%。应征收工伤保险费294万元，实际征收69.8万元，完成考核任务的23.4%。应征收生育保险费289万元，实际征收53万元，完成考核任务的18.4%。清欠基本养老保险费247万元，完成目标任务633万元的39%。清欠失业保险费8万元，完成目标任务20万元的40%。清欠城镇基本医疗保险费4万元，完成目标任务20万元的20%。清欠工伤保险费1.6万元，完成目标任务6.2万元的25.8%。清欠生育保险费2.7万元，完成目标任务13万元的20.8%。

第五篇：完成全年目标任务动员讲话

2013年完成全年——各项目标任务动员讲话

同志们：

为了减少会议，今天我们把上半年工作总结、下半年工作部署和半年一次的班组建设表彰会一并召开，完成全年目标任务动员讲话。主要任务是回顾总结上半年工作，分析生产经营中存在的问题，明确下半年的工作思路，同时对上半年班组建设中涌现出的优秀班组和优秀班组长进行表彰。参加今天会议的有在家的公司领导、基层党政领导和分管安全、生产经营的负责人、机关主管以上人员，基层优秀班组、优秀班组长代表。

刚才，张晋峤执行董事向大家报告了企业上半年生产经营状况及业绩。同时，对当前经济形势、企业面临的压力和挑战进行了全面、客观的分析，对下一步工作作了全面部署，提出了应对的具体措施和要求。邱光林总经理对安全质量标准化和班组建设工作进行总结和部署，并提出了具体的工作要求。会后，各单位、各部门要认真组织学习领导的讲话精神，细化目标，研究对策，抓好落实。下面，我强调四方面意见：

一、提高认识，自我加压，全力做好下半年生产经营工作和落实好过“紧日子”各项措施

从半年报的总体情况看，我感觉是稳中有忧。“稳”的是上半年经济运行稳中有进，主要经济指标基本实现“双过半”。“忧”的方面比较多，主要表现在：一是安全压力大。我们在“雨季三防”、现场作业环境、员工安全操作、治安消防管理、基层安全自主管理等方面暴露了很多问题，特别是一些老问题、老隐患屡查不止，屡整屡犯。安全始终是悬在我们头上的一把剑，千万不能麻痹大意或心存侥幸；二是资金压力大。从上到下，各个单位都存在这样的问题，极大地影响了部分项目工程推进速度和企业运行质量；三是形势任务依然严峻。上半年，受国家经济增长放缓及煤炭市场低迷影响，我们的工作就像集团公司绩效考核综合排名反映的那样，只能说是“中规中矩”。我们下属部分子分公司上半年工作也不是很给力，经营指标完成的不是很好，一些重点项目、重点工作推进较慢，成效不大，给我们下半年工作带来了很大压力。但是我们年初职代会确定的目标没有变，不管是安全、效益、发展，还是职工收入、稳定、和谐等各个方面来讲，下半年工作都不容有失。各生产经营单位要咬定目标，自我加压，科学组织，倒排任务，对阶段性工作及薄弱环节重点突破，争取圆满完成全年生产经营任务；各专业部门要转变职能、改进作风，快办事、多协助，少检查、多指导，抓跟踪、促改进，切实为基层服好务，为公司方针目标的实现提供保证；各级党员干部要敢于担当，身先士卒，发挥模范带头作用，团结带领广大职工立足岗位、开拓进取、创先争优，为公司全年方针目标的实现做出积极贡献。

实现方针目标，既要靠创效，也要靠节支挖潜。一要坚持巩固好挖潜增效的一些好做法。前段时间到基层调研，感觉到大家在过紧日子，挖潜增效方面都想了一些办法，也涌现了一些好的做法。例如，建安分公司加强材料管理，从材料审批、进货、验收、入库、使用、复用等各个环节进行监督把关，形成了“一条龙”闭合式管理模式，既保证材料质量安全，又减少了费用支出；矿建分公司狠抓井下各作业队组辅材、配件的定额管理，以长平项目部为试点，设立了辅材、配件“超市”，建立“中心库”进行集中管理，采用“在定额范围内持本票卡到库房领取，超定额领取按一定比例与队长、副队长、材料员收入挂钩”的办法，有效地调动了队组节约辅材配件的积极性。据统计，今年二季度消耗148万元，去年同期为360余万元，极大地降低了辅材、配件的成本费用；运盛公司把过紧日子的措施细化分解到各单位、各部门，推出了厂家直供配件、定编定员、晓启维修工作室等举措，强化管理，挖潜增效，营造了良好氛围；科威公司倡导职工用废旧衣服代替棉纱去除铁丝上的碎渣，每年可以节约棉纱费用8万元。他们还与厂家协商，将托盘原材料的型号由厂家直接生产，可以节省加工托盘消耗的人工费、刀具费、电费等费用。还有我们绿化公司的集中养护、后勤分公司给空调定作业时间等等都非常好，一定要坚持好、巩固好，发挥更好更大的作用。

二要强化过紧日子的措施。应对过紧日子，集团公司在原先26项措施的基础上，又出台了节支降耗、强化管理、创新增效，不断提高企业发展质量和效益的36项措施，这些措施都非常具体，责任落实也非常清楚。现在，我们正研究制定我们宏圣公司过紧日子的措施，谁主管，谁负责，一定要把责任分解到每个领导和部门；我们基层各单位要围绕产业特点，继续寻找新的挖潜增效的具体环节和切入点，效果好的要及时推广应用，不断提升企业内涵式发展的质量和水平，发言稿《完成全年目标任务动员讲话》。

三要正确理解过紧日子。现在形势不好，钱不好挣，该省则省，日子要过紧一些，大家都好理解。但是紧什么，怎样紧，有的还不是很清楚。过紧日子，不是该花的不花了，该干的不干了，而是要通过精打细算，勤俭节约，把省下来的钱花在刀刃上。像安全就不能紧，该投入的必须投入，还有影响职工吃住行等生活问题的都不能紧。怎么紧，主要是降本增效、强化管理，内涵发展。通过紧日子，紧出我们利润，紧出我们干部的好作风，紧出我们职工好习惯。希望广大干部员工，充分认识和准确把握，真正把过紧日子思想付诸行动见成效。

二、着眼基层，夯实基础，不断加强班组建设

企业的安全在班组，企业的效益在班组。只有班组安全了，效益好了，我们的企

业才能安全，企业的效益才能得到保障，企业才能不断向前发展。近年来，公司把班组建设提升到很高的一个层次，正规化、持续化去推动，形成了半年一次表彰机制，也涌现了一大批优秀班组和优秀班组长。下一步公司还要对特色班组命名，也就是说哪位班组长工作干的好，表现的特别优秀，他所在的班组就以他的名字命名。就是通过这些手段，引导大家对班组长要高看一眼，厚爱一层。各单位要借此机会，研究分析，进一步完善丰富自身班组建设的思路和措施，一定要在思想上、生活上、政治上关心关注我们班组长，要通过开展班组长素质提高班、岗位练兵、技术比武、班组竞赛等多种渠道，为班组长成长成才搭建平台，创造条件，真正让我们的班组长有学头、有干头、有奔头。作为班组长，首先要完成任务。团结带领班组职工把安全、生产、质量、成本等各项工作做好，这是我们的第一要务；第二，要把队伍带好。作为兵头将尾，带好兵，也是班组长的职责，一定要把自己的小团队建设好，努力带出一支业务精、作风正、人才不断涌现的队伍；第三，要不断提升素质。上面千条线，下面一根针。基层工作十分具体复杂，需要协调处理的关系也很多，既要管好班组安全生产，也要做职工思想稳定工作。作为班组长，一定要加强自身修炼，勤学习、勤钻研，不断拓宽知识面，丰富工作方法，不仅要成为技能大师，还要努力成为管理能手。

三、围绕中心，搞好服务，为顺利完成全年生产经营任务提供保证

下半年各项重点工作已经明确，各级党组织和政工部门要围绕中心，搞好服务，做好保障。一要做好综治维稳工作。当前，全国维稳形势非常严峻，大家从网上、电视上经常能看到暴力犯罪案件，各类交通、火灾事故频发。上半年公司总体上比较稳定，但潜在的问题隐患，绝不能掉以轻心。目前，影响企业稳定的因素主要有：大龄青年要求解决就业问题、上访老户历史遗留问题、农民工工资问题、劳资纠纷问题，彩板房消防安全，高温雨季安全行车问题等。相关部门和单位要密切关注，扎实工作，全力维护企业稳定大局。二要做好后勤服务工作。要抓住当前生产的黄金季节和高温季节，组织各级女工服务队、青年志愿者、电影放映队迅速“流动”起来，“送清凉、送温暖”，让基层一线职工在最需要关怀、最需要加油鼓劲的时候，能够看到我们组织的活动，看到我们服务队的身影，感受到我们企业的关爱；三要发挥党员的先锋模范作用。推动党员在重点项目建设中亮身份、树形象、做贡献。四要营造正能量氛围。各级宣传部门要对各单位在推进重点项目、改进作风、挖潜增效、节支降耗等方面涌现出的典型人和事，深入报道，广泛宣传，全力营造决战下半年、向方针目标冲刺的舆论氛围。

四、转变作风、狠抓落实，确保全年方针目标圆满完成

工作好不好，关键在落实，落实好不好，关键在作风。公司上半年暴露出的一些问题，说到底就是作风问题，我们下半年各项任务能不能完成，关键还是作风问题。应该说，公司各级管理人员和广大员工的精神面貌、工作作风总体上是好的，能够认真执行公司的各项决策部署和较好地完成工作任务。但是，我们也要清醒地认识到，工作作风方面存在的问题仍然不少。前段时间，公司领导班子成员深入联系单位，就开展党的群众路线教育活动和领导班子意见及建议进行了集中调研，组织部将这些意见建议原汁原味进行了整理，透过这些问题和我们日常听到、看到、掌握到的干部作风中的一些不良现象，我们感到形式主义、官僚主义、享乐主义、奢靡之风在我们宏圣公司都不同程度的存在。

形式主义方面：职工反映最突出的就是形式主义的东西太多，不重实效，下发的一些文件，太长太空；有些制度和规定，过于宏观、过于空洞，程序繁琐，同时宣贯不到位，职工不清楚、不理解，执行起来难度大；有的领导和部门下基层，检查多、指导少，发现问题，一提了之，不跟踪落实，不积极帮助解决，造成问题久拖不决；工作中的一些好提法、好活动、好做法不少，但是做的不深不实，开始轰轰烈烈，往往一阵风似的刮过去，雷声大雨点小，虎头蛇尾。

官僚主义方面：有些单位主要领导民主意识差，主观臆断、霸气十足，搞“一言堂”，听不得不同意见；有些领导共事能力差，鸡肠小肚，胸怀不宽，不沟通、不协调，遇事总是先考虑自己或自己分管的“小天地”，不能互相补台、互相支持，缺乏大局意识、整体意识；有些领导搞团团伙伙、亲亲疏疏，拉拉扯扯，划自己的小圈子，使单位人心不齐，凝聚力不强；有的领导及基层项目部、网点一些负责人工作方法简单粗暴，遇事不分青红皂白，不会以理服人，不能公正公道，动不动就训人、骂人、挖苦人，对同事和职工缺少最起码的尊重；机关还存在“衙门”作风，拖拉扯皮，门难进、脸难看、话难听、事难办。

享乐主义方面：有些干部小富即安，小进即满，贪图安逸、不思进取、“安安稳稳占位子，得过且过混日子”，不比工作比待遇，不讲贡献讲享受，但是涉及到个人利益、职务升迁等问题却斤斤计较、费尽心思，工作上受到一点委屈，往往就受不了、闹情绪、撂担子，牢骚满腹，自暴自弃。

奢靡之风方面：有些干部过惯了好日子，思想还没转过来，对过“紧日子”思想准备不足，措施和行动上的反应比较慢；有些干部头脑中有特权思想，讲级别、要待遇，讲排场、比阔气，花公家的钱不心疼，在职工群众中的影响很不好。

我在这里指出作风建设中存在的问题，目的是希望大家照照镜子，认真检查一下，看看在你的公司、你的部门、你的身上，究竟存在多少作风上的不足，有则改之、无则加勉。组织部也将涉及基层的意见和建议反馈给了各个单位。能改的，希望立整立改，不能改的，要给职工做好解释。按照省委安排，集团公司党的群众路线教育实践活动8月6日已经正式启动，二级单位9月初启动。围绕“四风”问题，集团公司确定了“五查五落实五提升”和“转作风、树形象”五个一行动的自选动作，我们宏圣公司也要重点开展“六查六看六提升”活动，同时我们也要在集团公司“五个一”行动的基础上，拿出我们作风建设的“几个一”自选动作。比如各级领导要解决分管工作中的一个具体问题；办好职工群众关注的一件小事；改掉职工群众反感的一个细节；回应职工群众期待的一个诉求；开展一次员工家访活动；接受一次廉政教育；强化“下基层、驻一线、保两安”一项活动；对民心工程进行一次“回头看”等等。在这里，我先点到为止，随后在公司学习教育实践活动动员会上再作详细安排。当前，我们重点要加强干部作风检查，公司领导要分组深入现场突击检查，查干部履职尽责情况，纪委、执行力巡视组要采取暗查暗访形式，对干部是否脱岗串岗、中午是否喝酒，上班时间有没有炒股、打牌、聊天等违反纪律作风规定的行为进行督查，抓几个反面典型严肃处理；宣传部要挖掘和宣传好的人、好的作风，同时对“四风”方面存在突出问题的单位、部门和个人要在媒体曝光，既要长长脸、添添彩，也要亮亮丑、败败兴。

同志们，现在已进入八月份，我们面临的形势非常严峻，摆在我们面前的任务非常繁重。时间不等人，形势逼人紧，让我们立即行动起来，上下同欲，形成合力，转变作风，狠抓落实，全力以赴做好下半年各项工作，确保全年各项目标任务圆满完成。