佛山市南海区公开选拔副科级领导干部

第一篇：佛山市南海区公开选拔副科级领导干部

佛山市南海区公开选拔副科级领导干部

实施方案

为深入贯彻落实科学发展观，大力推进干部人事制度改革，进一步加强我区专家型领导干部队伍建设，经上级有关部门和区委研究，决定面向珠江三角洲地区公开选拔规划、建设和交通系统的副科级领导干部各1名，具体方案如下：

一、公开选拔职位和人数

1、佛山市规划局南海分局总规划师1名（副科实职）

2、佛山市南海区建设局总工程师1名（副科实职）

3、佛山市南海区交通局总工程师1名（副科实职）

二、报名资格条件

报名参加公选者，应符合《党政领导干部选拔任用工作条例》规定的基本条件，并且要符合各职位的具体报考资格条件（详见《佛山市南海区公开选拔职位资格条件一览表》）。

三、公开选拔程序和办法

1、发布公告

在《南方日报》、《广州日报》、《佛山日报》、《珠江时报》、南方人才网、珠三角联合人才网、佛山市南海区人民政府网、南海组工网以及我省部分专业网站等媒体发布公告。

2、报名

符合职位资格条件者均可报名，每位报考者只能报考一个职位。报考者可直接到区公选办报名，也可通过信函方式报名。

报名时间：2009年8月17日至31日。邮寄资料报名的截止时间，以收到报名材料的邮戳时间为准。

报名地点：佛山市南海区南海大道北88号南海区委组织部干部一科（区公选办）。咨询电话：（0757）86337955。

报名者须填写和提交《佛山市南海区公开选拔领导干部报名表》一式两份。报名时，同时提交身份证复印件、学历（学位）证复印件、专业技术职务（职称）证复印件和大一寸正面半身免冠彩色近照2张。南海区内的报名者可直接将报名表及其他证明材料复印件送至公选办；南海区外的报名者可将报名表及其他证明材料复印件直接寄区公选办，经资格审查合格者，待笔试报到时再补充提供原件审核。报名表可在佛山市南海区

或人南民海政组府工网网(http://)

(http://zuzhibu.nanhai.gov.cn)下载。

3、资格审查

由区委组织部统一进行资格审查，符合资格条件要求的，发给笔试通知书。

每个职位的开考比例为1：10。如果某个职位符合资格条件的报名人数比例不足时，由公选领导小组视情况确定该职位是否进行公开选拔。

4、笔试

笔试采用闭卷方式，满分为100分。主要测试应试者运用专业知识解决工作中实际问题的能力和水平。每一职位按

笔试成绩由高到低，确定前5名的应试者为面试对象。

5、面试

面试采用演讲答辩的形式，满分为100分。面试主要测试选拔职位所要求的素质能力，包括综合分析能力、组织协调能力、决策能力、解决问题能力、应变能力、语言表达能力、领导气质与仪表举止以及选拔职位所需要的其他素质和能力。每个公选职位设1个面试评委会。面试评委会设主任评委1名、评委6名，共7名成员，分别由区有关领导、公选职位所属部门领导、组织人事部门领导和其他有公选面试经验的领导同志担任（规划分局人选面试评委同时邀请佛山市规划局有关领导同志参加）。

笔试和面试试题委托省内相关考评中心组织专家命制。

6、确定考察对象和组织考察

每一职位考试总成绩(按笔试成绩×40%＋面试成绩×60%＝考试总成绩)前2名的人选列为组织考察对象。考试成绩通知本人。考察对象名单在佛山市南海区人民政府网和南海组工网上公布。

考察工作由区委组织部统一组织（规划分局考察人选由佛山市规划局和区委组织部组成联合考察组），采取民主测评、个别谈话、实地考察、查阅资料、专项调查、与考察对象面谈等方式进行。

7、提出建议人选

区委组织部根据考试成绩和考察情况，按职位与人选1：

2的比例，提出每个职位的建议人选，报区委常委会差额票决。

8、决定任用

根据考试成绩和考察情况，建设局、交通局总工程师人选由区委常委会集体讨论、差额票决作出任用决定。佛山市规划局南海分局总规划师人选由区委常委会集体讨论、差额票决提出任职人选建议，报佛山市规划局作出任用决定。如拟公选职位经过选拔，没有合适人选，该职位可暂为空缺。

9、任前公示

公示时间为7天。公示后，未发现影响任用问题的，按照有关程序和规定办理任职手续。如公示期间群众所反映公示对象问题经调查属实，不符合任职条件的，由区委组织部提请区委常委会研究决定取消其任职资格，并提出拟任职递补人选，报区委常委会审批。

10、试用与任命

本次公开选拔的领导干部试用期1年。

国家公务员身份的，办理转任手续，试用期间履行所担任职务的职责，享受相应的待遇。试用期满，经考核胜任的，办理正式任命手续；不胜任的，按原职级另行安排工作。

非国家公务员身份的高等院校、科研院所、大中型企业和事业单位的任职人员，按照《广东省国家公务员调任、转任工作暂行办法》的有关规定办理调任公务员手续，试用期间履行所担任职务的职责，享受相应的待遇。试用期满，经考核胜任的，办理正式任命手续；不胜任的，按原职级另行安排

工作。

属南海区外转任、调任为国家公务员的，配偶可推荐安排工作，子女入学由教育部门统一安排。

四、时间安排

2009年8月14日前：发布公告。

2009年8月17日至8月31日：组织报名。

2009年9月1日起：资格审查、笔试、面试、组织考察、研究任命等。

中共佛山市南海区委组织部

2009年8月13日

第二篇：公开选拔副科级领导干部公告

公开选拔副科级领导干部公告

为进一步加大我旗干部人事制度改革力度，拓宽选人用人视野和渠道，坚持选贤任能，促进优秀人才脱颖而出，建设一支高素质的领导干部队伍，决定面向全旗公开选拔副科级领导干部。

一、公开选拔干部的名额与类别

采取不定岗方式公开选拔5名副科级领导干部。其中，少数民族干部1名，妇女干部1名，年轻干部3名（不限民族、不限性别）。

二、报考条件与资格

1．全旗范围内直党政群机关和事业单位及苏木乡镇的工作人员，符合条件者均可报考（教师须符合《教育系统人事制度改革与管理办法（试行）》（政办发〔2011〕107号）规定，并经教育局党委批准方可报考）。

2.具备《党政领导干部选拔任用工作条例》规定的基本条件和资格。

3.报考少数民族干部和妇女干部年龄在35周岁以下（1976年10月1日以后出生）；报考年轻干部年龄在30周岁以下（1981年10月1日以后出生）。4.工龄达到两年以上（2009年10月31日前参加工作）。

5.具有全日制大学专科及以上学历，或者具有全日制中专学历且在职教育为大学本科以上学历。

6.身体健康。

凡属下列情形之一者不得报考：

1.正在被司法机关立案侦察，纪检监察机关立案审查的； 2.受党政纪处分，仍在处分影响期限内的； 3.受过刑事处罚和行政拘留的。

三、报名与资格审查

1.报名时间：10月24日至10月25日 2.报名地点：组织部1533房间

3.报名采取组织推荐和个人自荐两种方式，由各镇党委、直各单位党组（党委）、党支部负责组织。4.报考者应准确填写《公开选拔副科级领导干部报名登记表》一式3份（报名登记表在“伊金霍洛之窗”网站下载）。每名报考者只能报考一个类别，需交近期免冠两寸蓝底照片5张、身份证、户口簿、学历证书复印件各1张。报考者单位对报考者报名条件进行资格初审，并在报名登记表有关栏目中签注意见，加盖公章后由工作人员统一负责将报考者身份证、户口簿、学历证书原件交由旗委组织部干部科（1533房间）作资格审查。

5．公开选拔工作领导小组研究确定资格审查合格者，并向各参加选拔的干部所在单位反馈资格审查合格者（即参加笔试者）名单。6.领取准考证的时间、地点另行通知。

四、考试

（一）笔试

1.笔试时间：10月29日上午

2.考试内容不划定复习范围，不指定参考书。3.10月29日下午公布笔试成绩，并提交公开选拔工作领导小组由高分到低分确定参加面试人员。公开选拔名额与参加面试人数之比为1：3。

4．参加笔试的少数民族干部可以用本民族的语言答卷。

（二）面试

1.面试时间：10月30日

2.面试地点、面试人员名单另行通知。

3.根据笔试成绩占50%、面试成绩占50%加权计算总成绩。按总成绩由高分到低分依公开选拔名额与被考察人选为1：2比例确定被考察人选。

五、组织考察

由旗委组织部按照《党政领导干部选拔任用工作条例》和《党政领导干部考核工作暂行条例》有关要求，对考察对象的德、能、勤、绩、廉进行全面考察。考察结束后，形成详实考察材料，向公开选拔工作领导小组汇报。

六、决定任命

根据公开选拔工作领导小组的意见，提交常委会研究决定拟任干部。干部在决定任命前，进行7天公示。此次公开选拔的干部实行试用期制度，试用期为一年，试用期满后经组织考察，凡不称职者，予以免职，不保留试用期间的待遇，另行安排适当工作；经考察合格者，办理正式任职手续。凡进入考核范围未使用的人员，如条件符合，列入科级后备干部进行重点培养。本公告由组织部负责解释。中共组织部

第三篇：2013公开选拔副科级领导干部最新时政热点

公开选拔领导干部考试最新时政热点

保障性住房：

意义：是为解决中低收入阶层住房问题，实现“居者有其屋”的重要政策，是照顾低收入弱势群体的一项惠民政策。

现象：旨在打造民心工程的保障房，却成了没有质量保障的代名词，其保障房和商品房的质量存在天壤之别。本该雪中送炭的，却做成了“锦上添花”，也就所谓的保障房沦为特权房。为少数团体、为中高收入者建经济适用房，似乎成了一种潜规则。

原因：有的官员对民众冷暖不放在心上，对基础建设不关心，对保障房建设更是视若无物，这不是孤立的现象，而是部分官员的思想觉悟出了问题。

对策：

1、敢于问责。如果不问责官员，官员就不可能长记性；如果不发现一起查处一起，就无法使其他地方受到震动；如果不编织起严密的制度防范措施，就无法杜绝类似现象发生。否则，就会像割韭菜，豆腐渣、楼脆脆，一茬又一茬。

2、公开透明。杜绝特权房现象，还要让保障房在阳光下运作，申购保障房的住户信息，姓名、亲属人员、家庭住址和工作单位、住房情况等，要向全社会公布，方便群众监督核实。

3、要加强监管，确保保障房能够保质保量地完工，并交付给有需求的民众，这是政府不可推卸的责任，其中任何一个环节出了问题，都要查漏补缺、举一反三，尽快杜绝相关不足。

安全生产：

原因：对生产者而言，麻痹大意，侥幸心理，对安全生产的不重视，加上不熟悉专门技术工种对安全生产流程的要求。对生产组织者来说，责任意识不强，宗旨意识淡薄，安全生产管理不规范，安全生产规程不落实，安全生产设施跟不上，超能力生产，安全培训和教育组织不够。

对策：

1、加强监督。

2、加强制度建设。

3、强化问责。《党政领导干部选拔任用工作责任追究办法(试行)》(简称《责任追究办法》)是因为当初问责是伪问责，是假装问责，是被动问责，是权宜之计的问责，是为了搪塞民意、平息众怒，这样的问责不真诚，是象征性的，因此过一段时间就会给他们重新安排工作，走上新的工作岗位。可以说伪问责比不问责更可怕，如果说不问责，尚可证明权力装聋作哑，是权力的傲慢与偏见的话，那么伪问责则展现了权力的奸滑和自负，是玩弄民意。同时，伪问责是一种恶劣的暗示，会使问题官员相信，问责就是“逗你玩”，从而更加有恃无恐。因为所谓问责其实连责问也算不了，不必当真的，只不过上峰有压力了，得有所交代，“笑骂由你笑骂，好官我自为之”，反正出事了不用过滤，不会被处理得太严厉的。还应该问责那些躲在背后的操刀者，问题官员需要被问责，那些操弄伪问责的官员、提拔问题官员的相关部门同样需要问责。温总理曾指出，行政问责的根本目的在于强化行政监督、提高政府执行力和公信力。要继续推进行政问责的制度化、规范化，进一步明确问责范围、问责程序，加大问责力度，增强行政问责的针对性、操作性和时效性。是时候让问责名至实归了，是时候更加捍卫并保障公众的知情权、参与权、表达权和监督权了，唯有如此，那些伪问责才不能堂而皇之地出现。

选拔年轻优秀干部到基层工作：

意义：干部在基层成长，干部从基层选拔，干部到基层培养，是我们党的一贯用人方针。无论是革命、建设时期，还是改革开放时期，我们党都注意把有潜力的年轻干部派到基层接受锻炼和考验，适时把具有基层领导经验的优秀干部选拔上来。这是党的事业薪火相传、后继有人的重要保证。上世纪90年代以来，党政机关干部来源结构发生了很大变化，通过考试录用公务员是干部队伍建设的一个重大进步，大大提高了干部队伍的知识化水平，但同时也带来一个突出问题，就是从学校门直接进机关门的干部越来越多，机关中具有基层工作经 历的干部逐渐减少，而且机关层次越高来自基层和生产一线的越少。改革开放初，干部队伍结构的突出矛盾是年龄偏大、文化偏低，现在干部队伍年轻化、知识化、专业化问题已经得到较好解决，而“三门”干部多、基层经验少的矛盾日益突出起来。这种情况发展下去，就会造成干部队伍来源结构的根本性缺陷，一方面会增加领导机关脱离群众、脱离实际的危险，一方面机关有不少高学历的年轻人因为缺少实际经验而难负重任。我们要充分认识从基层培养选拔领导机关干部的必要性和紧迫性，树立重视基层的用人导向，让优秀人才到基层去，让领导机关干部从基层来。推动领导机关干部从基层来到基层去，是当前干部人事制度改革的一项重要决策。早在上世纪90年代，中央就开始抓领导机关干部的结构问题。江泽民同志指出，“许多干部长期在机关工作，缺乏基层实际工作和群众工作的锻炼，应该尽快补上这一课”。胡锦涛同志也指出，“要有计划地组织中央部委和省级党政机关中没有做过基层工作的处级以上干部到基层去锻炼，努力改变目前一部分高中级干部经历比较单

一、缺乏全面领导经验的状况。”党的十七大以来，中央下发的深化干部人事制度改革规划纲要、后备干部队伍建设规划和中组部关于加强培养选拔年轻干部工作的意见，对新形势下做好从基层培养选拔干部工作提出了明确要求。

现象：现在一些机关干部不愿意下去工作，有的认为领导机关层次高、机会多，比基层提拔得快；有的怕应付不了基层的复杂局面，干不好会影响自己前程；有的觉得基层工作太艰苦，担心下去后回不来。这是一种短视眼光。胡锦涛同志指出：“凡是在各种领导岗位上有所作为、成绩突出的干部，都是注重实践锻炼特别是基层实践锻炼，在丰富生动的实践中成长起来的，这已经成为一种规律性的现象。”基层虽然条件较差，但艰难困苦玉汝于成；基层虽然矛盾复杂，但复杂环境更能锻炼人；基层虽然层级较低，但直接为百姓服务，更能体现一个干部的价值。

对策：各级党政机关提拔领导干部，要优先从具有基层和生产一线工作经历的优秀干部和人才中选拔。要完善年轻干部到基层锻炼工作制度，有计划地安排缺乏基层工作经历的机关年轻干部到基层锻炼，主要到条件艰苦、工作困难的地方或急难险重岗位上工作。越是发展潜力大、越是工作表现好的骨干，越要舍得放下去。要坚持和完善从基层考录公务员制度，积极从农村、社区优秀基层干部中考录公务员，注重从志愿下乡的大学生“村官”中考录公务员，探索从优秀工人、农民等一线人员中考录基层公务员的办法，逐步提高党政机关新录用公务员中具有两年以上基层工作经历人员的比例。要有战略思维和长远眼光，立足未来10年、20年乃至更长时间事业发展对领导人才的需要，制定和实施干部培养规划，改革和完善选调生制度，做好选聘高校毕业生到村任职工作，引导有志从政的大学生到农村、企业、社区经受锻炼和考验，建立来自基层一线党政领导干部培养选拔链。

品味胡总书记的“三真”：这个“真”是求真务实的“真”，这个“真”是真抓实干的“真”，这个“真”是真心实意的“真”。这个“真”充满感情，有力量，有深度，体现了决心，坚定了信心，更让广大基层干部感到了温暖和希望。笔者认为，胡锦涛强调的“三个真”，让人感动，让人鼓舞，有着丰富的内涵，主要体现在以下几点：其一，对基层组织建设高度重视。俗话说，基础不牢，地动山摇。党的基层组织是党在社会基层组织中的战斗堡垒，是党的全部工作和战斗力的基础，担负着直接联系群众、宣传群众、组织群众、团结群众、把党的路线、方针、政策落实到基层的重任，关系着农业的发展、农村的稳定、农民的福祉，其重要性不言而喻。党历来重视抓基层、打基础工作，开展了农村党的建设“三级联创”活动，强化农村支部书记队伍建设，突出抓好村“两委”换届工作，不断开创农村基层党建工作新局面。其二，对基层党员干部深情关爱。如何激发党员干部内在动力，提高创先争优、干事创业的热情，加快新农村建设，关键在于能否真正关心好党员干部，激励党员干部创业发展。当前，基层条件相对较差，遇到困难和问题也较为复杂、直接，可以说，广大基层干部面对的压力和阻力也较大，特别需要关心、关注和关爱。党中央高度关心重视基层党员干部，近年来在干部人事制度改革上更是加大了力度，更加重视基层经历，更加关注基层党员干部成长，创新举措，为基层党员干部成长进步提供了机会、搭建了舞台。同时，致力于改 善基层党员干部工作环境，鼓励支持有条件的地区为农村支部书记办理养老保险，提高党员干部待遇等，让广大党员干部充分感受了党的温暖和关怀，发展热情更加高涨。其三，对基层发展寄予殷切期望。基层是基石，是根本。基层承担着提供稳固基础，提供良好环境，提供有力保障的重要职责。有句话说的好，“没有基层的现代化，就没有全国的现代化；没有基层的科学发展，就没有全国的科学发展”。只有党的基层组织都充分发挥战斗堡垒作用，党的基层干部都充分发挥骨干带头作用，全体党员都充分发挥先锋模范作用，才能保持党同人民群众的血肉联系，才能为推动党和人民事业发展不断凝聚强大力量。这是对基层党组织提出的要求，更是对基层党员干部寄予的殷切希望。

抓好人才工作的对策：

1、、拓宽执行主体，核心在于加强对“一把手”权力的制约。选拔任用一名干部，不能只是书记一句话，大家拍拍手。个人的能力和眼光毕竟有限，要将民主推荐、民主评议放在重要位置上，将党内民主落到实处。一人一票，尊重每个人的意见，这样既有利于提拔有才能的干部，也能让“一把手”的权力得到尊重，更好的体现其权威。拓宽监督主体，尊重民意，是要让民众能够实际影响干部任用而不是流于形式，尤其是在直接面对人民群众的基层，应当充分尊重和听取民众的意见，将民意调查摆在重要位置，对于本地区本部门群众满意度明显偏低的干部，坚决不予提拔。唯有这样，才能促使干部真正做到以人为本。公正透明，是要将整个选拔的过程置于阳光之下，特别是要发挥媒体监督的作用，同时通过公开竞争的方式，择优录取。一个干部是不是德才兼备，要让大家切实看得到，这样既是对工作负责，也是对领导负责，更是对广大干部群众负责。

2、建立公平的选拔任用机制。冲破论资排辈、求全责备、迁就照顾以及凭个人好恶得失、恩怨来选人用人的错误观念和做法，建立平等、合理、科学的用人机制。只有还英雄以本色，给人才以公道，才能让更多的人看到成才的希望，增强成才的信心。如果把人才比做“千里马”，那么各级党委、政府以及各级领导干部就是肩负识才、选才、用才重任的“伯乐”。当好“伯乐”，必须善相四种“马”，要善相沉默的“马”，要善相倔强的“马”，要善相有潜能的“马”，要善相曾“失蹄”的“马”。破除武大郎思维、土皇帝思维、扒皮思维、寒号鸟思维，不拘一降人才。比如：要“任人为贤”，不要“任人唯亲”，形成正确的用人导向。一个健康、向上的社会，应该“英雄不问出身”。如果我们的大学生走上社会时，比拼的不是能力，而是“爸爸”；如果我们的干部提拔时，比拼的不是业绩，而是“后台”，就会“裙带纠结”，“山头林立”，造成“万马齐喑”的严重后果。“选贤任能也是革命”。坚决纠正选人用人上的不正之风，坚持“任人唯贤”，选人“五湖四海”，事业才会兴旺发达，人民才会心情舒畅。要“从上看”，更要“从下看”，让群众有更多的“发言权”。在选人用人上，注重组织部门和各级领导“从上看”，更要注重社会公论、群众公认，注重群众“从下看”。邓小平曾一针见血地指出，有些企业和单位，群众自己选出的干部，“很快就作出了成绩，比单是从上面指定的干部合适得多。这样的事实，难道还不能使我们猛醒吗？”只有充分尊重群众的知情权、选择权，选拔出来的领导干部才能真心地赢得群众的信任和支持，才能团结一致向前走、向前看。既要“上得去”，又要“下得去”，拓展人才流动的空间。“上得去”，指的是为社会的中下层精英创造“脱颖而出”的条件，打开“上升通道”，让人们真正地感受到“知识改变命运”、“奋斗改变人生”，形成尊重知识、尊重人才的良好风尚。“下得去”，指的是已经“上去”的人才，能够不忘根、不忘本，能够从基层来、到基层去，运用自己的知识和力量，改变农村、山区、边疆的落后面貌。现在，优秀的人才“上不去”，上去了的人才又不肯“下来”，很难形成“万马奔腾”、人尽其才的良好局面。

3、建立多元化的培养机制，形成一个初、中、高不同层次人才的成长摇篮，建立多层次人才梯队。最重要的莫过于做到人尽其才，能够让其通过自身努力取得成就，这是吸引人才、留住人才的最好方式，即“用事业聚才育才”。而要发挥才能，取得成就，就必须拥有一个充分发挥才干的空间和平台，即“创业有机会、干事有舞台、发展有空间”，如果德国的大学能够不囿于 传统的学术资历，给诺依曼一个更大的空间，那么也不会失去这样一个杰出的人才。除此之外，对于人才还应给予足够的宽容，要鼓励创新、爱护创新，使一切创新想法得到尊重、一切创新举措得到支持、一切创新才能得到发挥、一切创新成果得到肯定，营造鼓励创新、容许失误的工作环境。杨振宁曾经这样评价“氢弹之父”泰勒：“泰勒几乎每天都有十个新想法，其中有九个半是错误的，但他并不在乎，而是以非凡的勇气对那半个正确的想法进行大胆的创新。正是凭着每天半个正确想法的创新积累，泰勒博士获得了巨大的成功。”这无疑也是值得我们思考和借鉴的。营造良好工作环境之外，还应当在生活上免除人才的后顾之忧，正如温家宝总理所言，要关心和改善人才的生活条件，解决好他们在住房、医疗、就业、子女教育、社保等方面的实际问题。这同样是服务于人才工作。

4、是建立科学的人才评价发现机制，坚持把品德、知识、能力和业绩作为衡量人才的主要标准，不拘一格选人才，保证对人才评价的客观、公正，鼓励人人作贡献。

5、建立合理的流动配置机制，进一步发挥市场在人才资源配置中的作用，建立完善人才市场服务体系，消除人才流动中的城乡、区域、部门、行业、身份、所有制等限制和羁绊，人才资源的优化配置才有可能。

6、建立激励保障，从满足人才自身实际需要出发，实行有效的激励，对有较高知识水平、创新能力的拔尖人才和有丰富实践经验、一技之长的实用人才力求才尽所用，使高级、拔尖人才与普通人才，“洋”人才与“土”人才，新生人才与传统人才各得其所。

对国强民富的理解：

(1)民为国之基，民众的富裕，有利于形成强大凝聚力向心力，促进经济发展、社会进步；有利于社会和谐，为经济社会发展创造良好条件。而经济又好又快发展，综合国力增强，又可以不断加大投入改善民生，可以不断提高社会成员的富裕程度。若国家综合国力虽强但民众并不富裕，不是真正意义上的强国。只有富民，才能真正强国。十七届五中全会强调提高居民收入分配比重，从追求“国强”到强调“民富”，顺乎民意，合乎民心。(2)人民生活富裕，是国家富强的基础和体现。早在两千多年前，一些政治家、思想家就阐述了治国必须先富民的思想和富民与强国的关系。古人有云：“善为国者，必先富民，然后治之”，“凡治国之道，必先富民”，“民富国强，众安道泰”，“民不富，士不荣；君不胜，国不壮”。然而，我们在处理民富与国强的关系上曾有偏差，比较偏重经济建设、忽视社会建设，比较偏重GDP量的积累、相对忽视人民群众生活质量和水平的提高，一些地方经济社会发展不够协调、GDP增长与人民群众幸福感增强不同步。(3)人民生活富裕，是强国的出发点和最终目的。我们党是执政党，全心全意为人民服务是党的根本宗旨；我们的国家由人民当家做主，为人民谋幸福是我们党和政府的不懈追求。(1)让人民生活更好，国力更强，必须更加关注民生。党的十七届五中全会明确提出保障和改善民生的具体思路，在经济建设、政治建设、文化建设、生态文明建设和党的建设中都贯穿着对民生问题的高度重视。我们要坚持把保障和改善民生作为加快转变经济发展方式的根本出发点和落脚点，化解各种社会矛盾，解决各种突出问题，加快推动整个社会走上生产发展、生活富裕、生态良好的文明发展道路，让人民群众真正共享发展成果，激发更高的劳动热情，创造更多的社会财富。(2)让人民生活更好，国力更强，必须坚持改革开放。改革开放，是发展的动力之源，是实现国家强盛、人民幸福的必由之路。我们要坚持把改革开放作为加快转变经济发展方式的强大动力，大胆创新，不断破除旧藩篱，应对新挑战，抢抓新机遇，掌握主动权，以更大的决心和勇气推进各领域改革，建立起一整套有利于科学发展的体制机制，不断推动科学发展、和谐发展、跨越发展。(3)让人民生活更好，国力更强，必须统筹城乡发展。目前，我国城乡发展失衡仍然比较突出，应建立健全覆盖全民的社会保障体系，统筹推进城乡教育、卫生、文化和社会保障等体制改革，全面提高公共财政对农村社会事业的保障水平；以工业化带动农民收入提高，以城镇化带动农村劳动力转移，以农业产业化带动农业经济效益增长，缩小城乡差别。

创先争优活动能否让群众满意，在很大程度上取决于，能否把“群众呼声作为第一信号”，对民怨较多的问题有所回应、有所推动。如果真的能为群众解决实际问题，哪怕解决一件，都会赢得群众的赞扬。相反，如果对已经存在的、群众反映强烈的问题充耳不闻、视而不见，就很难得到群众认可。因此，创先争优活动特别强调：回应群众的关切和期待，让群众得到实实在在的好处。回应群众的关切和期待，首先要直面现实，找准群众关切点。一般而言，民怨较多、较集中的地方，常常是工作的薄弱点和难点，也是最难啃的“硬骨头”。以教育为例，群众的意见主要集中在上学难、上学贵、乱收费、择校费、校园安全、幼儿教育没人管等方面。对这些关系千家万户、关系子孙后代的问题不关心、不回应，群众就会有怨气、有怨言。一个学校，如果培养出来的学生就业率低，“跳楼”事件接连不断，恐怕很难称得上先进。一个地区的教育部门，如果连本地有多少幼儿园、有多少适龄儿童有学可上等教育的基本问题都搞不清楚，怎么体现优秀和先进？化解民怨，要有管用的措施、具体的行动，不能一带而过、避重就轻。创先争优活动中，卫生部门提出“落实医改任务，提高服务水平，改进医德医风，加强基层组织”的争创目标，受到群众欢迎。可是，群众更关心的是，落实医改服务、提高服务水平，到底有哪些具体的措施和行动？看病难、看病贵的问题能否有一些改善？群众意见很大的“吃回扣”、“拿红包”问题，是不是有所收敛？古人云，“言必信，行必果。”承诺了，就要想办法兑现，让群众见到效果，不能说起来轰轰烈烈，做起来蜻蜓点水。“群众的事，再小也是大事。”在回应关切中创先争优，就要抓住群众最关注的民生问题，努力解决群众反映强烈的就业难、就医难、就学难、居住难等“老大难”问题，努力解决农村行路难、吃水难、用电难等实际困难，让群众得到看得见、摸得着的实惠。如果民怨较深的民生问题长期得不到解决，就可能小矛盾演化成“导火索”，小问题堆积成“火药桶”，不但影响行业和部门形象，还会威胁社会和谐稳定。爱民如子的政党，才会赢得群众的爱戴和拥护。真心关心群众疾苦，创先争优活动才会赢得群众的掌声。因此，创先争优活动，要抓住群众的关切和期待，在掌握社情民意、理顺群众情绪方面下功夫，在协调各方利益、妥善处理社会矛盾方面下功夫，在服务人民群众、密切党和人民群众的血肉联系上下功夫，以化解矛盾、改善民生的实际成果取信于民。

现象：出现了“仇富”现象。究其实质，与其说是“仇富”，不如说是“仇腐”。一是基本素养缺乏，没有底蕴，没有积累，只是钱多，爱显摆，购物“不买最好，只买最贵”。二是自信心不足，心态浮躁，总担心别人瞧不起自己，缺乏从容、大气、平和、自信的心态。像前文中的余海波，怕违章建筑被拆，别人瞧不起自己。三是缺乏公益心和责任心，偷税漏税、污染环境。宁可在赌场一掷万金，为官员送上厚红包，为二奶买下豪宅、珠宝，也不愿给被拆迁户以合理的补偿，不愿付给农民工起码的工钱，更不愿像比尔?盖茨等西方富豪那样，投身于社会慈善事业。四是法律意识淡薄，特权意识强烈。总觉得自己经济上富裕，是个“人物”，应享受特殊优待，稍有不如意，就大吵大闹，洋相出尽。

原因：某些富豪的财富品质受到质疑，原始积累是在官商勾结和不法经营中完成的，是在对穷人的掠夺、对国家财产的瓜分中巧取豪夺来的，正是这种不正道不阳光的财富以及过度的消费方式，才是人们所真正痛恨的。

对策：

1、社会应该堵住“取之无道”的机制漏洞，给更多的人取之有道的鼓舞和通道，给公众提供公正公平的机会和竞争环境，做到基本的机会均等，才会有更多的人走上光明正大的富裕之道，“仇富”现象自然也会消减。

2、需要富豪们加强自我约束，增强公益意识和责任意识。当前最要紧的是，要培养富人们的社会责任感。引导其明白，作为中国经济发展最大的受益者，富人们应自觉承担起社会责任。受到别人敬重和富有同样重要。卡耐基认为“在巨富中死亡是一种耻辱”，于是“拼命地挣钱，拼命地省钱，拼命地捐钱”。

3、舆论要加强引导，疏导情绪，社会法律规则予以及时规范，树起法律面前人人平等的权威性来。袁隆平不仅靠科技创新推动了社会进步，造福了公众，更为财富之上的追求付诸了毕生的努力。袁隆平的财富观给了我们最好的解答。谈到财富观，袁隆平的看法是：“钱是要的，因为要生活，但君子爱财取之有道；钱是拿来用的，该用则用，不挥霍不浪费，不小气不吝啬。他的富裕是建立在艰辛付出基础上的，是建立在贡献基础上的，他的财富品质高贵这样的舆论氛围，在我们国家还相当缺乏。培养富人的社会责任感需要一个过程，而且与整个民族的文 化素质相关联，得一代一代地积淀、传承这种文化素质。

信访工作：

意义：做好群众信访工作，是正确处理人民内部矛盾的重要体现，是贯彻落实科学发展观的重要条件。十七届五中全会提出“正确处理人民内部矛盾，切实维护社会和谐稳定”。信访工作是党和政府联系广大群众的“主渠道”，是反映社情民意的“显示屏”，是促进社会和谐的“晴雨表”，是维护社会稳定的“风向标”。

现象：我国正处改革发展的快速期，也是各类矛盾的凸显期，更是群众信访的多发期。虽然各级党委和政府加大工作力度，健全责任机制，创新工作方法，做了大量工作，但信访问题依然突出。主要表现为群众信访量居高不下，“集体访”、“越级访”、“重复访”等现象日趋明显，一些由信访引发的集体事件时有发生，甚至出现较为严重的社会问题，对维护社会稳定和谐带来较大影响。

原因：有些干部对群众缺乏感情，不了解群众的所思所想，与群众存在心理隔膜。一些领导干部并没有真正把群众的利益放在心上，认为群众信访都是无理取闹、无关紧要，对群众的祈求“冷、硬、横、推”，对群众的需求视而不见，甚至违背群众意愿，损害群众利益。有的不善于做群众工作，不会正确处理人民内部矛盾，工作方法简单粗暴，激发矛盾，损害党群和干群关系，影响社会和谐稳定。关键是不可否认，少数领导干部宗旨观念淡薄，没有正确树立群众观，把自己与群众割裂开来，甚至对立起来，没有认识到信访是群众的民主权利，没有从讲政治、讲大局、讲稳定的大局来充分认识做好信访工作的重要性，缺乏做好信访工作的积极性、主动性和自觉性。

对策：要把做信访工作作为各级领导干部了解社情民意的“必修课”、培养锻炼干部的“大学校”、检验民心向背的“大考场”，坚持领导干部接访、机关干部下访，真正把来访群众当家人，把群众来信当家书，把群众反映的问题当家事，把群众工作当家业。

四个“家”字，听起来是何等亲切，暖人心窝；也是如此振憾，催人惊醒。可以说，“四家法”给领导干部做好信访工作开出一剂良方。其中“来访群众当家人”是做好信访工作的前提，就是要求领导干部视信访群众为自己的亲人，真情接待来访群众，打消信访群众的顾虑，切实做到热心接访、细心倾听、耐心答复、用心处理，让群众带着问题来，带着满意去。“把群众来信当家书”是做好信访工作的基础，就是要求领导干部以“家书抵万金”的心境，认真阅读，仔细了解，从中及时获得预警性、超前性、深层次的上访信息，客观分析问题，制定工作预案，把信访苗头消除在内部、化解在基层、解决在初始。“把群众反映的问题当家事”是做好信访工作的关键，就是要求领导干部把群众上访的问题记在心上、抓在手上、落实到行动上，制定措施，分解到位，责任到人，及时解决。“把群众工作当家业”是做好信访工作的保障，就是要求领导干部始终把人民群众的利益放在第一位，做到心里装着群众，凡事想着群众，工作依靠群众，想群众之所想，急群众之所急，办群众之所需，把群众的事情当作自己的事情，带着强烈的事业心和责任感，诚心诚意为人民谋利益，多办利民之事。感情决定态度，感情决定行动，感情关乎成败。***同志提出的“家人家书家事家业”，归根结底就是要把信访工作“做到家”。各级领导干部要从中领悟要义，强化宗旨观念，多做换位思考，视信访群众为自己的亲人，把群众诉求作为自己的大事，做到认识到位、责任到位、措施到位、配合到位，切实解决人民群众最关心、最直接、最现实的利益问题，切实维护社会和谐，努力推动科学发展。

第四篇：公开选拔副科级领导干部面试题集

某市公开选拔正县（处）级领导干部面试试题题集

A组

1、你会在什么情况下赞扬你的领导?

2、领导签发的文件中有技术性错误时，你准备如何处理？

3、如果领导让你负责筹备一个120人规模的全国性业务工作会议，在选择承接会议的宾馆时应考虑哪些因素？

4、有人说，“没有不同意见的决策不是好的决策”，你怎么看？

B组

1、办公厅工作非常忙，工作之余你喜欢做点什么？

2、作为处室负责人，你如何对待一位能力特别强，但高傲懒散的下属？

3、如果你的直接领导对你非常信任，你应当注意哪些问题？

4、高效率、规范化地完成工作任务是我们追求的目标。但当两者发生冲突时，你会怎么处理？

C组

1、你最喜欢的一句名言是什么？为什么喜欢？

2、根据以往的经验，你是如何防止从你手上出去的文件出现技术性错误的？

3、你认为副职和正职在工作方法上主要有哪些不同？

4、请你谈谈我国加入WTO之后对政府机关工作的影响。

D组

1、办公厅工作比较忙，工作人员经常需要加班。你对此事有什么看法？

2、请你谈谈怎样在政府机关推广网上办文。

3、当你提出的一项你认为最好的工作建议被领导否定时，你会怎么办？

4、请你简单谈谈知识和能力之间的关系。

E组

1、因工作失误受到领导批评之后，你最想做的一件事是什么？

2、你如何评价“无为而治”的领导方式？

3、如何向领导提意见？

4、效率和公平是一对矛盾。在两者发生冲突时，你认为应当是效率优先还是公平优先？

F组

1、你明知部下对你有意见，但他们都不对你明说。对此你会怎么办？

2、市领导准备到某个企业进行现场办公，你认为组织工作应当特别注意哪几个环节？

3、当你负责办理一项重要工作，厅领导要求其他处室配合，而其他处室又不是很配合时，你准备怎么办？

4、如果厅领导委托你主持一个有许多业务部门代表参加的会议，你的开场白准备讲哪几个问题？

G组

1、你最近读了哪些书？请你给大家推荐一本好书。

2、如果你手上有好几个急件要处理，而领导恰恰在这个时候安排你出差，你如何处理手头上的工作？

3、如果让你陪同市领导到基层调研，事前你应当做好哪些准备工作？

4、你对“高薪养廉”如何看？

H组

1、如果让你去进修一年，你打算进修哪些科目？为什么？

2、你认为在党政机关当处长和在国有大企业当部门经理，主要有哪些区别？

3、有一个处级单位的主要领导连续七年被评为优秀，你如何看这一现象？

4、对下属的工作，你能宽容的错误有哪些？你最不能原谅的错误是什么？I组

1、有人说：“处长的工作和生产队长差不多”。你怎么看？

2、你打算如何不断提高本处工作人员的业务素质？

3、作为处室负责人，你对处里的日常工作最关注哪几类事务？为什么？

4、请你谈谈权力和权威之间的关系。

J组

1、在你以往的经历中，对你影响最大的是哪一段？为什么？

2、领导对你的工作提出批评，但事实上你并没有错，你该怎么办？

3、有时，各级行政机关层层转发某个通知，到最后，标题上连续出现三、四个“通知”，你怎么看这一现象？

4、如何表扬部下？

K组

1、对你影响最大的书是哪一部？它给了你哪些启发？

2、如果多数部下对你的一项决定表示反对，而你又不想放弃，你打算如何处理？

3、如果有来访者情绪非常激动地到你办公室就某件事投诉，而这事并不属于你的职责范围，你会怎么处理？

4、你认为自己在工作中还有哪些方面需要进一步改进和提高？

L组

1、有的地方党委、政府、人大的办公室合署办公，对此你是怎么看的？

2、你对加快我市的“政府上网工程”建设有什么建议？

3、有的单位只接受经过他们培训认可的办文员递送的材料，对此你怎么看？

4、你认为临时机构发文应当注意哪些问题？

第五篇：公开选拔副科级领导干部面试题及答案

公开选拔副科级领导干部面试题及答案

今天上午我参加了公开选拔副科级领导选拔的面试。面试共三道题，分别是：

一、俗话说“三个臭皮匠顶上一个诸葛亮”，也有人说“一个和尚挑水喝，三个和尚没水喝”，请问你怎样看待这种问题？

这两种说法从正反两面都说明了在工作中发扬团队精神的重要性。在工作中我们要有团队意识，团结出凝聚力，团结出战斗力，在工作中相互之间理解、尊重，相互沟通，充分发挥每个人的长处和优点，齐心协力共同把工作做好。

另一方面，在工作中，一些同志由于性格、性情、个人习惯和爱好的不同，在对待一些事情的过程中存在一定的误会和分歧，不利于工作的正常开展。

总之参加工作以来，使我真切地感受到工作是靠大家共同完成的，工作中发挥每个人的积极性和创造性，弥补不足，取人之长容人之短，齐心协力把工作做好。

二、当你看到本区的地图是你想到了什么？

这个题没有固定的答案。主要体现以下几点：

本地区的基本情况。

本地区的经济情况

本地区的特色产业

三、你理想中完美的领导集体是什么样?

首先这个领导集体充满活力，具有团队精神。

主要领导又果断的决策能力、有魄力、有素养，能够起到组织、激励、沟通的作用，能够把大家拧成一股绳，发挥集体的能量，充分调动广大人员的积极性和创造性，全身心地投入工作。

作为副职，找准自己的位置，作好参谋助手，为领导排忧解难，做好自己分管的工作。相互之间相互理解、相互沟通，学习彼此的长处和优点，同心协力把工作做好。

请大家发表各自的意见，我们共同探讨、相互切磋。09年11月29日浙江开化公选副乡镇科级领导干部面试题（陈建军面试团队根据学生回忆整理，如要转载须注明出处）

一、在工作中如何做到低调做人，高调做事？

二、有一个工厂环境污染严重，工人们都不去上班，如果让你去处理，你怎么办？

三、结合本地实际谈谈如何加强城镇建设？

四、结合本地实际谈谈如何解决就业问题？

1、有的领导提出，要让肯吃苦的同志吃香、实干的实惠、有为的有位，对此谈谈你的看法。

2、你是新上任的副职，领导给你很多艰巨的任务，自己疲惫不堪，下属也有想法，家人也有意见，你怎么办？

3、你所在乡镇的A村和B村，因为修路发生了土地纠纷，现在你去处理，你怎么办？

本文来自学习网(，原

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地

址

：2010年10月23日孝感市公选副科级领导面试真题 发布时间:2010-12-14 信息来源: 互联网 点击数: 72次 我要评论（1、以“成功的主要因素是心态”为题做5分钟的演讲

0)

2、有人认为劳务经济的发展，对农业生产造成消极影响，你怎么看？ 3分钟

3、农民因为种子的结种率不高，找经销商索赔未果，到乡镇上访。领导要你去调查处理此事，你如何做？ 4分钟

【湖北】2010年10月19日公选副科级干部面试真题 发布时间:2010-12-14 信息来源: 互联网 点击数: 68次 我要评论(年轻干部晋升靠什么？为什么？

2、你作为某单位副局长，局长让你组织一次学习实践科学发展观的竞赛活动，你如何组织？

3、作为单位新招考的副局长，在工作中得不到领导、同事的信任，长期以来，大家都在议论“考的好不如干的好”，对此，你怎么办

朔州的考试一共分了五组。每组考试的题都不一样，但都是两道。

第一组：

一：十二五规划，把“国富民强”变为“民富国强”，谈谈这意味着什么？

二：领导在出差前把接受媒体采访的认为安排给你，结果发布的信息内容不实，引起群众不满，领导在外地打来电话质问你，请问你怎么办？ 第二组：

三：现在网友总是挑政府的毛病，那壶不开提那壶，你对此有何看法？

四：有人说，只有制定远大的理想，才能做出更大的贡献，你是怎么认为的？ 第三组：

五：如何看待“官德”？

六：当今国内外社会充满机遇和挑战，你如何看待？

运城是二道题，一道必答，一道选答

（必答题）一：准备在一个乡镇投资一个项目，这个项目成立后每年能交纳很多税，但需要政府先出一部分资金，可是现在政府已经负债累累，职工工资都已经发不了了，你怎么办？（选答题）一：今年城乡收入是00%，农村收入是00%通过数字对吧城乡比农村高，但农村增长率首次比城镇高，请你谈谈对农村增长快的原因。

二：假如你当选乡镇副职，向镇长提出了几个工作的计划草案，都没有被领导接受，你该怎么办？

一：请你组织一次建党九十周年的歌咏比赛。

二：你作为包村干部，你的村里有一村民家中在给儿子娶媳妇的时候买了工业用盐，引起食物中毒，请问你怎么办？

时间二十分钟

前十分钟是必答题。后十分钟是选答题。

一：你认为你做的让群众最满意的事情是什么？从中得到的体会和收获有哪些？

二：你所在的村镇附近有个化工厂，其工厂所排废水是达到排放标准的，是一个村子的主要经济来源，但给时间长了后还是给当地带来了污染，河流、耕地等均遭受到污染，村民反映很大，并因此和村民发生矛盾，领导让你去处理，你怎么做？

0)

1、有人认为年轻干部晋升靠能力、有人认为靠关系、有人认为靠机遇，你认为三:农村有很多留守儿童、老人、妇女，青壮年都外出打工，留守人员对新农村建设并不关心，你对此怎么看？

四：现在有些地方执行政策落实不到位，你作为新上任的领导，如何保证制度和政策的落实？ 第一题：在促进改革开放的今天，要求各地不断创新体制机制，某市推出容错机制，有人认为容错机制是一种创新，也有人认为这是瞎折腾，你怎么看？

第二题：假如你是班子成员，针对某个工作已经有具体的方案，但后来情况发生变化，现有的方案无法执行下去，时间又很紧张不能再制定新的方案你怎么办？（学生回忆版）

根据自己参加国家公务员、事业单位和国有企业的面试经历，总结了一些常见面试题。如下：

1、假如你是乡镇街道分管经济工作副职，工作任务十分繁重，但是每周还要参加很多临时性工作会议，占用了大部分时间，你如何协调好二者之间的关系？

参考答案：①工作要分清主次，理顺秩序、统筹安排，分管工作与会议之间②加强时间管理，如何安排自己的工作计划③提高工作效率④做好平时基础性工作⑤处理好授权与分权之间的关系⑥加强团队合作

2、假如你是乡镇街道副职，在你分管的工作中，由于改革力度较大，损害了部分人的利益，出现个别群众到上级机关上访，由你去处理上访事件，你该如何办？

参考答案：①依法、依政策、依程序处理②换位思考③分析上访者诉求④想办法帮助解决问题⑤给以心理安慰

4、假如你作为副职，在和主要领导研究工作时，你认为自己的意见正确，提出后却没有被采纳。面对这种情况，你将如何处理？

参考答案：①进一步了解情况、反思自我②学会与领导沟通③沟通不成，积极配合领导工作④及时提醒领导⑤涉及原则时应坚持

5、目前，很多人认为督查工作就是找毛病、批评人，很多单位对此不理解或不支持，一些单位甚至有抵触情绪，假如你是督查工作负责人，你如何带领科室人员做好督查工作？

参考答案：①依法督查②客观、实事求是开展工作③以身作则④公平公正⑤讲究方式方法⑥帮助别人、服务别人

6、假如你正在协助领导处理一起突发事件，在事情还没有明确处理意见的情况下，这时一名记者要求采访你，你该怎么办？

参考答案：原则是与记者搞好关系、友好相处①依你的职责客观向记者解释事件的处理进程②依你的职责向记者及时表明态度我们正在处理，并及时反馈信息③希望媒体监督，并寻求支持

7、考评工作在目标设定和考核中，经常需要其他单位提供一些指标信息，工作中部分单位报送迟缓，经常需要催促，假如你是考评工作负责人，你将如何与其他单位沟通，做好此项工作？

参考答案：①通报考评工作进展情况②了解并分析原因③给予指导、帮助④向上级领导汇报，请领导要求他们按时完成

8、领导交给了你一项任务，你认为自己已经圆满完成了这项任务，但领导不但没有表扬你反而批评了你，这时你怎么办？

参考答案：领导批评虚心接受①了解并分析领导批评的原因②自己反思工作方式、方法、效率、效果③有则改之、无则加勉（领导非故意）④时候找个适当的时候解释

9、有人问上帝：“天堂和地狱有什么不同啊？”上帝带他去地狱，只见地狱里人们围着一锅浓汤，每个人都用一只长把勺子拼命给自己吃，但是由于勺子柄太长，谁也吃不着，一个个饿得面黄肌瘦，而天堂中人们分别喂他人喝汤，每个人都吃得很好。”这个故事对你有什么启发？

参考答案：①天堂是互助合作②地狱是各顾各、没合作③加强互助、团结、合作

10、在完成某项工作时，你认为领导要求的方式不是最好的，自己还有更好的方法，你该怎么办？

参考答案：①换位思考②了解问题性质、任务性质，反思③经考证后，自己方法好，请示领导④若领导还不同意，用领导的方法于自己的方法结合使用

11、你认为应该怎样做到勇于承担责任、善于承担责任、敢于承担责任？

参考答案：①明确自己的职责②做好自己职责范围内的事情③工作不推责④善于替下级、同事担责（懂得舍得）

12、有些人认为服务工作被动的多，创新的少，你认为服务工作该如何创新？

参考答案：①有创新意识②有创新观念③了解全面④具体问题具体分析⑤讲方式、讲技巧

13、有人认为领导交代的工作应该迅速落实，但有些工作推进太快反而会出现问题，你怎么处理工作中的这种情况？

参考答案：①目标要求和原则要求②适应性执行③辩证对待，具体问题具体分析

14、作为国家机关公务人员打电话和接电话是一种常见的日常工作，你认为做好这项工作有哪些要注意的礼仪和环节？

参考答案一：①弄清对方是谁，告诉对方自己是谁②抓住对方所说的核心问题和基本要求③有授权的妥善解决④详细记录⑤依情况转达⑥依情况反馈⑦依情况、依权责跟踪

参考答案二：

1、打电话：（1）音量适宜，咬字清楚，交代问题要仔细，对方复询时要耐心讲清；（2）因事情紧急，或心情不好，更避免急躁情绪；（3）公务电话，不扯家常，不开玩笑；（4）注意细节：如拨错号，应说对不起；要找的人不在，要说谢谢。

2、接电话：（1）及时接，语气和蔼；（2）对方请你找人，要说“请等一下”，马上去找；（3）如对方请你转达，问清对方单位、姓名和要转达的事情，及时转告等等。

3、电话后续处理：（1）电话打过或接过之后，除特殊电话，一般应把若干电话集中整理，向领导汇报；（2）凡自己能够处理的电话，就不必事无巨细向领导请示汇报，有的可在事后顺便汇报一下；（3）较为复杂的电话内容，应整理誊写清楚，附上拟办意见，及时汇报；（4）对电话内容的落实情况要搞好信息反馈。

15、领导本来要你4天完成的一项工作，突然要你2天完成，你应该采取什么样的措施来圆满完成任务？

参考答案：①修改计划②加班加点③平时做好基础性工作④抓关键，做重要性、紧迫性的工作⑤与同事、有关单位进行沟通协调

16、有种说法叫“不在其位、不谋其政”，然而现实中很多事情却要求我们“不在其位也要谋其政”，谈谈你的看法。

参考答案：

1、辩证看待

2、谋：不缺位、不越权、不越位①谋其政②善解人意、理解别人、宽容别人③协同合作④给别人提建议⑤联系实际工作

专家、主考官建议：

1、辩证的看待、思考问题；

2、操作性进一步提高；

3、学会换位思考、善解人意，多替别人着想；

4、转变工作方式、方法。

乡镇副科级干部面试题你作为某乡副乡长,你如何组织实施本乡的水利设施建设? 其他回答 共2条

2011-6-21 18:27 热心网友 请注意，这里有一个陷阱，就是如何组织实施，要点是组织实施，简而言之就是怎么干的问题。千万不能回答成如何筹划，比如调研、计划、拿出方案等都是前期论证筹划的问题。而实施就是要按照镇党委决策和方案计划，如何去组织落实。首先，要吃透精神，熟悉方案计划。

其次，要针对实际，对方案进行细化、量化、具体化，也就是明确具体阶段、步骤。第三，要协调各方力量，搞好科学统筹，形成整体合力。

第四，要注重阶段控制，也就是搞好科学管控，确保质量、进度。

第五，要坚持科学严谨的工作作风，深入一线调查研究，及时发现和解决问题，特别是重大问题要及时请示、报告。

瑞安市乡镇副科领导干部选拔面试题目

第一题：漫画（几个人相互抬轿），请用一段话描绘漫画所讲述的内容，并谈谈你对此类现象的看法。第二题：假如你是某镇副镇长，正陪同上级检查组检查工作时，路上突然被一位村民拦住，要求反映情况，情绪十分激动。这时，镇党政办小李又打来电话：因市重点工程建设，造成了你联系的村桥梁沉降，致使村民出行不便，部分村民到现场阻止施工，与施工单位发生了冲突，镇长要求你来处理这件事情。此时，请问你该怎么办？事态平息后，你讲如何进一步处理？

第三题：某村村民老李等20多户独生子女户到镇里反映村委会按人头分配集体资金，多生所分、少生少分，很不合理。镇长要求你，按照市委主要领导调研计生工作时的指示精神，大胆探索，大力推广村级计生利益导向机制，妥善处理群众上访问题。请问你将如何抓好落实？

第四题：某山区贫困乡，近期乡里主要有以下几项工作。请你联系实际，从中挑选三项你认为最紧迫的工作，在乡班子成员务虚会议上进行发言。

1、建设乡民兵训练季度；

2、建立外出民兵的应征青年数据库；

3、组建退伍军人消防队；

4、组织乡民兵突击队，参加乡小流域综合治理工程建设；

5、建立退伍军人创业基金；

6、开展为贫困军烈属和复退军人送温暖活动。

【首发】2011年5月24黄冈市乡镇班子副科级招考面试真题

2011年5月24日黄冈党政副职公选面试

题目如下。

一是李源潮说干部要三个敬畏 敬畏历史 敬畏群众 敬畏人生怎么看这三个敬畏？

二是目前很多文件上写要抓紧开展工作 有三个抓紧，但是最后结果却抓不紧，落实不到位。未能扎实开展取得实效。问 这种现象的危害和原因以及应当如何解决。

三是一个新的年轻干部在入职时候 说作为一个“新人”要做学生姿态。作为一个乡镇副职，问你怎么看。第一题参考答案：李源潮讲到当干部要有敬畏之心，一要敬畏历史。使自己的工作经得起实践和历史的检验；二要敬畏百姓。让自己做的事件对得起养育我们的人民；三要敬畏人生。将来回首往事的时候不会感到后悔。

第二题：参考答案

危害性：

1、职责不清、分配不能公正

2、效率低下、职工积极性的不到提高、怨声载道

3、无法取信于民

原因：

1、工作任务不清楚，造成实际的结果与工作目标不一致，造成落实不到位。

2.工作任务已清楚明确，由于时间关系没有及时传到到位，或跟踪到位，造成结果的反差，形成工作落实不到位。3.工作任务已清楚明确，但客观环境因素或突发情况造成未按时间节点或质量要求完成工作，或与周边相关的部门沟通协调不当，没有配合的，造成不到位

4、作任务已清楚明确，就是主观不努力，造成落实不到位。解决办法：

1、提高认识

2、明确责任

3、强化机制

第三题目我看得不很清楚，这个年轻的干部是刚考录的公务员还是刚提拔的年轻干部？ 我个人回答是：

1、首先这个年轻干部就职讲的话是对的。

2、其次“新人”就要有“学生”姿态。新人要适应新的工作岗位，必须正确地看待自己，为尽快熟悉新的工作岗位，要作学生姿态面身边的同事虚心学习，才能胜任工作。

第一题 答题重点： 人民是历史的创造者，牢固树立群众观点，密切联系群众，贯彻群众路线。第二题 答题重点： “立党为公、执政为民”执政理念和价值取向；加强党性修养；健全干部考核和激励机制；严格干部问责制。

第三题 答题重点：（这个干部是北大博士毕业，后升至北京市委宣传部长，属年轻干部提拔。）

个人认为重点还是在 树立马克思主义学习观，一是丰富理论知识素养，二是用与时俱进的理论指导实践。理论上的成熟是政治成熟的基础。

坚持民主集中制原则，坚决执行组织决定，服从全局利益。

摆正位置，谦虚谨慎，当好助手。

与其他领导搞好关系，维护班子团结和谐。

严于律己，求同存异，勤政廉洁，创新发展思路，带领群众致富，把人民群众最根本利益维护好、发展好、实现好。

先说第一题：

首先说明李源潮的这句话是新形势下做好工作的重要要求，也是更好地开展工作的基本方法。敬畏历史。以史为鉴，可知兴替。历史是一面镜子，可以对照历史查找当前工作中存在的问题，还可以找到解决问题的办法。我们党和国家的领导人，很多都是懂史、明史、知道如何运用历史的高手。比如我们说毛泽东思想，很多地方都学习借鉴了过去历史上的一些经验。如把密切联系群众作为我们的根本路线，就是根据过去一些王朝的兴衰成败中的经验教训总结出来的，因为水能载舟、也能覆舟嘛，群众的力量无穷的。即使在我们现在的工作中，特别是当前的经济发展转型任务重、社会矛盾纠纷错综复杂的形势下，更需要我们灵活掌握和运用科学的办法，借鉴过去的经验，与实际相结合，来推动工作开展。敬畏群众。就是要牢记党的宗旨意识，坚持全心全意为人民服务。群众路线是我们党的根本路线，群众工作也是我们的根本工作。只有始终保持同人民群众的血肉联系，做到情为民所系、权为民所用、利为民所谋，我们的工作才会得到群众的支持，我们的事业才能不断向前发展。所以在工作中，要多站到群众的角度考虑问题，心里多想想群众需要什么，眼里多看看群众有哪些困难，耳朵里多听听群众的意见和建议。做到了这一点，也就抓住了我们一切工作的根本。

敬畏人生。就是要树立正确的价值观。每个人取得现有的成绩、达到现有的高度都不容易，要尊重自己现在拥有的一切，珍惜荣誉，自省自警自励。时刻提醒自己，不要做出对不起家庭、对不起自己过去所做的努力的事情。具体来说，就是在工作上做到竭尽所能，发挥最大的能力；同时严格要求自己，多做好事，少做错事，不做坏事，不给自己留遗憾。

能做到以上三点，虽然很不容易，但自己一定会努力做到，从而在工作中做出满意的成绩。

1、“选官是选保姆，当官是当保姆”，你是如何评价的？

2、你负责制定的一项方案主要领导认为不行，你该怎么办？

3、乡镇发展生姜，遇到滞销，几百人到政府大院上访，你负责处理此事，你怎么办？ 【推荐】想成功2011公选领导干部考试吗？点击查看 2011年9月17日天津市区县乡镇副科领导干部公开选拔面试真题

进入考场后，面前放一张纸，上面是材料，没有草稿纸和笔问好后，考官说面前的材料一分钟内阅读完，我们会根据材料问你三个问题。

材料第一段是现在开会好多领导干部都在睡觉，某县县委书记派电视台进行偷拍，在电视上公布。

第二段是造成会议昏睡症的一些原因，是工作部署过多依赖于会议

还有第三段 内容也差不多

1、会议昏睡症，你对这个现象怎么看？

2、如果单位派你去转变单位会风，你怎么去做？

3、如果你在会场睡觉被拍，你怎么办？

1、有人曾形象地把一个单位的党政领导比喻为“夫妻档”：行政是“夫”，主外；政工是“妻”，主内。如果两者年龄相仿、资历相当、性格相投，往往容易形成“夫唱妇随”。假如行政领导年长于政工领导，就成了“老少配”。如果年长的行政领导有“一言堂”倾向，“家长作风”严重，往往难以琴瑟相和。你若属于年少的“妻”，如何与年长的“夫”做到琴瑟相和？

参考答案：①在“老少配”携手伊始，就应当抱着相互信任、相互赏识的态度。②对于“夫”，既要言其之短，又要容其之长，相互间取长补短。③在工作中既要坚持原则，又要讲究灵活，在追求“同”、“和”协调时，又要追求和而不同。④在工作中，既要相互关心，又要常拉“袖子”。只有这样，“老少配”才能在一个单位中同心同德，共同发展。

2、任何一个领导干部走上新的工作岗位，总想轰轰烈烈地干一番事业，尤其是想在较短的时间内解决一些群众反映强烈的热点、难点问题，以打开工作新局面，赢得群众的信任，这就是人们常说的“新官上任三把火”。但现实往往是部分“新官”的三把火烧不起来，“新官上任三把火”烧不起来怎么办? 你作为一名科级干部，请谈谈你的看法。

参考答案：①找原因：一是情况不明，盲目点火(不调查、不研究、感情用事)；二是不具备点火的客观条件(干群对新官不了解、不配合)；三是缺乏必要的心理准备。②找解决问题的方法：一要对新单位进行调查研究，加深了解，制定切实可行点火方案；二要克服主观主义，力戒盲目点火；三要选准火攻方向，把火烧到关键部位，做到有的放矢；四要力戒短期行为，做好点火后续工作，确保工作的长期性和稳定性。

1、一个领导干部走上新的工作岗位，总想轰轰烈烈地干一番事业，尤其是想在较短的时间内解决一些群众反映强烈的热点、难点问题，以打开工作新局面，赢得群众的信任，这就是人们常说的“新官上任三把火”。但现实往往是部分“新官”的三把火烧不起来，“新官上任三把火”烧不起来怎么办? 你作为一名科级干部，请谈谈你的看法。

测评要素：综合分析能力

评分参考：

好：表述清晰，分析问题有条理、有深度，能结合实际开展调研，提出可行的“点火”方案，注重建立“点火”的长效机制，见解独到。

较好：表述较清晰，分析问题有一定条理，但深度和结合实际不够，见解一般。

一般：表述不清晰，分析问题无条理，泛泛而谈，言之无物，不能结合实际进行陈述。

2、假如你上岗后，平时和你关系不怎么好的人对你的工作很不配合，还经常反对你的意见。请问，你将如何处理这种情况？

测评要素：人际关系能力

评分参考：

好：能把握好人际关系重点环节，解决问题方式适当，改善人际关系途径有效，做到不影响正常工作。重点突出，思路清晰，分析全面到位。

较好：对相关情况有一定的分析，但思考不够全面、处理方式不够恰当。

一般：对上述人际关系问题理解比较表面，缺乏人际关系意识。

3、今年，我省雨雪天气偏多，如果出现暴雪险情，领导让你负责组织本镇抗雪救灾工作，你将如何完成任务？

测评要素：计划组织协调能力

评分参考：

好：事情安排稳妥，显示出较强的计划组织和协调能力。

较好：事情安排一般，但具有一定的组织协调能力。

一般：思路不清，计划性差，完成任务效果不明显。

4、有人认为，环境污染是经济发展必须付出的代价，我们完全不必对此大惊小怪，等到经济发达了再作处理也为时不晚。对此，你有何看法？

面试的试题用四个字可以概括——与时俱进。去年的考题内容就涉及到安全生产、道路交通、公民素质，以及个人价值观、世界观等内容。因此，只要平时多注意了解这些知识，考试时才能信手捏来。建议：

1.掌握好马克思主义哲学思想的一些观点，用唯物辩证法的方法，联系、全面、客观、一分为二地看待事物。

2.多看书、多练习、多斟酌、多反复。多看书，看一些公务员面试的参考书，这样有答题的方向感，知道公务员面试究竟是哪些类型和难度的题目；多练习，就是看了参考题目和参考答案还远远不够，要真正变成自己的东西，就要练习，首先要用脑练，想个回答的基本思路和框架，然后用嘴练，把它叙述完整；多斟酌，比较自己的答案和参考答案的区别，有没有需要补充，有没有更好的表达方式，甚至有没有方向性的错误；多反复，就是对一些热门话题要多积累资料，多思考，多练嘴，并且对自己看过的题目、练过的题目要熟记于心，并且多记些精彩的词句，到时在考场上，即便紧张的时候，也能信手拈来，说上几句。

3.多看《焦点访谈》、《挑战主持人》等谈话评论型节目。看这些节目，除了要学会分析其一二，更主要的是模仿主持人镇定自若的神情和咬字停顿的方法，要保持怎样一个语速、神情、状态，甚至必要的手势，都对面试有很大的帮助。