燃气管理处集体先进事迹（精选）

第一篇：燃气管理处集体先进事迹（精选）

南昌市燃气工程项目自上世纪70年代末开始启动，从一个政府主导下的“指挥部”发展到多家企业经营，从一个充满“论争”的“焦点”到一个惠泽千家万户的产业集群，从饱受“责难”的磨合到各方倾力关注的项目……南昌燃气产业的每一步脚印每一点成功，都真实地窥见到南昌燃气发展、壮大的前进步履，同时也见证了我们燃气事业人的艰辛，如果没有南昌

燃气事业工作者的努力，就很难有和谐安宁美丽的南昌城。

一、合理布局、方便用户，设立瓶装液化气服务点

细心的市民应该发现：在我们的身边那些设施简陋、安全隐患大的液化气供应站点越来越少，取而代之的是管理有序、安全防范措施完善的正规液化气服务点。这些服务点的设立，极大地方便了市民的生活需求。早在2004年，南昌市燃气主管部门市政公用事业局和市安监局、市质监局等管理部门为杜绝安全隐患，方便市民用气，联合启动南昌市城区瓶装液化石油气配送工作，但经过几年的实践证明，效果并不是很理想，主要原因在于经营企业配送中心远离市区，不能及时将液化气钢瓶送给用户，给市民生活造成很大不便，间接地为市区液化气无证供应点的存在提供了客观条件，这些“黑站点”为了躲避执法部门的查处，往往隐藏在居民区内，给附近群众生命财产安全带来非常大的威胁。

2009年，为进一步方便市民使用液化气，规范南昌市瓶装液化气供应，消除安全隐患，南昌市燃气管理处按照“企业设立、企业经营、企业管理、企业负责”的原则，贯彻“合理布局、安全第一、保障供应、方便用户”的方针，督促企业在市区设立瓶装液化气服务点。目前，南昌市已有46个瓶装燃气服务点通过验收，并投入使用。市民可通过电话预约上门或到附近的服务点要求送气服务，从而既确保了市民在“家门口”就能购买到价格合理、质量放心的液化石油气，又缓解了南昌市瓶装液化气配送的压力。

与此同时，市燃气管理处在液化气服务点管理等工作中引入了许多新观念，每一项都从为民服务的理念出发，每一件都从落到了百姓的心坎上为目的，转变工作作风。为使瓶装液化石油气服务点工作规范、有序地进行，起到长效管理的目的，南昌市燃气管理处先后制定了《南昌市瓶装液化气服务点设置条件》、《南昌市瓶装液化气服务点设立程序》、《南昌市瓶装液化气服务点管理办法》、《南昌市瓶装液化气供应管理制度》等一系列的配套保障措施。针对瓶装液化气服务点监管，南昌市燃气管理处创新管理思路，推出了分人包责，分组检查的定岗定责管理模式，将每个瓶装服务点的监管责任落实到个人，按照行政执法要求分组定期进行检查，防止燃气市场的混乱，提高瓶装液化气服务点质量和水平，避免和控制违法行为以及事故隐患的发生，维护群众的生命财产安全，深受广大市民的好评。

二、立足安全、规范市场，提高燃气行业管理水平

经过制度建设方面的多年不懈努力，南昌市燃气行业管理完成了以法规、规划、技术规范、服务规范和契约为主要支撑的管理制度框架构建，已形成以燃气专业规划和近期计划为龙头，以市场准入和安全供应为重点，以规范为核心，以执法监督为保障的工作格局，从制度上初步解决了燃气行业经营和服务“该做什么”、“怎么做”、“该做到什么水平”等问题，为依法行政、依约监管、社会监督，更好地保障社会公共利益，提供了重要的制度基础。

2008年，在举国上下经历了百年一遇的冰冻灾害的苦痛后，举世瞩目的北京奥运会在我国举行。在市委、市政府的坚强领导和市政公用事业局有力指挥下，经过南昌市燃气管理处全体干部职工的共同努力，不仅确保了冰冻期间燃气的正常供应，保持了供气用气零事故的纪录，同样在奥运期间的燃气安全管理工作中打了场漂亮的安全保卫战，得到省、市政府和领导的充分肯定，2008年受省政府“抗冻救灾”先进个人嘉奖一人，并获得了南昌市2008年安全生产先进集体的荣誉，这些成绩的取得离不开每个燃气行业管理者的艰辛。

2009年，鉴于城镇燃气事故具有危害性大、损失大、社会影响大的特点，南昌市燃气管理处继续牢固树立“安全第一”的责任意识，实行一把手负总责，层层签订责任状，安全生产始终坚持“三安一抢“机制，做到常抓不懈。一是日常安全监管常抓不懈。在燃气行业安全监管上，市燃气管理处坚持日常检查与重大节日安全排查相结合，一方面加大瓶装燃气供应市场违法行为的查处力度。查处了一批设在人口密集的居民区内，室内电线裸露，炉灶和钢瓶混杂一室，安全隐患十分严重的无证经营瓶装液化气的违法站点。另一方面在重大节日和政府活动期间，市燃气管理处下发安全通知，并组织专门力量开展燃气安全大检查，以燃气设施重点部位，安全管理薄弱环节为突破口，及时消除了各类安全事故隐患，确保了重大节日和重大活动的燃气供应安全。二是燃气安全生产督查专项行动效果明显。按照市政公用局“关于下

第二篇：燃气管理处个人年终总结

燃气管理处个人年终总结

今天是12月1日，2017年已经接近年底。回顾2017年全年的工作，本人在科室领导的带领下，在市政中心同事们的关心支持下，认真履行岗位职责，圆满的完成了领导布置的各项工作，积极创新、锐意进取。现将2017年全年主要工作总结如下：

一、细致开展燃气企业隐患排查整改。隐患排查整改采取的是外聘技术专家组每个季度对全区燃气场站检查一次，燃气科除了各季度陪同专家检查外，每个月再对专家提出的整改意见进行复查和全面检查。我在科室组织的每月复查中，紧紧围绕专家组提出的整改要求进行复查，不轻易放过一个问题。我还把燃气公司在隐患整改中遇到的问题和对专家提出整改要求的疑义及时向上级报告，提出合理意见。

二、热情开展燃气安全使用知识宣传活动。今年以来，在科室的组织下，开展了燃气使用知识现场咨询活动，制作和发放了餐饮场所燃气使用知识宣传手册。在制作宣传手册中，我从网上筛选了许多图片来配合文字，虽然网上图片资源质量普遍不高，风格相差很大，完全符合文意的更是少之又少。我反复筛选斟酌，尽可能的使各类图片文意相符，风格大体协调。通过对内容的精心编制，使得用户对燃气使用中的风险点能够印象深刻和乐于接受。

三、严厉打击瓶装液化气市场违规行为。全年科室独自开展或联合相关单位开展了数次对瓶装液化气市场的专项突击检查，专门打击充过期瓶、使用密闭车辆运输、不对钢瓶塑封的行为。我在参与突击检查中，恪守职业道德，不徇私舞弊，不放过任何一个违规行为，不留情面，不惧怕得罪违规行为人。通过打击违规行为，我认为是为了规范市场，阻止隐患流向使用环节，从某种意义上保护了广大用户的生命安全。

四、提高自身修养，加强思想认识。全年市政中心多次召开专项集中学习活动，贯彻落实党的十九大重要思想，开展了三严三实、立家规、树家风、走帮服等活动。我认真学习领会集中学习的精神，结合工作生活的实际，努力去落实、去践行。我在走帮服活动中，对自己划定区域的家庭一一登门探访和调查，如实记录调查情况。其中对身患疾病、生活不能自理的老人季兰兰进行了重点调查和记录和报告。走帮服活动中，我得到了分在同一组的葛夏和陈迪的帮助和支持，使得我更好的完成了此项任务。

五、加强服务意识，尽心尽力做好各项工作。2017年省住建厅在全省系统全面的开展燃气从业人员培训持证准入工作，具体到****，培训考试由**市燃气处组织开展，培训考试工作从一季度持续到第四季度，面广量大。我单位协助**市燃气处做好前期人员登记工作和后期联络。在培训登记、汇总过程中，我仔细核实每一个人员信息，对学员的疑问认真进行政策的解答，及时汇总报送人员信息，做好桥梁工作，不允许发生一个错误，不耽误一个学员的考试拿证。此外，今年主要工作还有我参与了科室组织的对三家燃气企业的燃气经营许可证换证资质初审；参加了对通灵桥两家燃气企业拆迁工作组的工作；参加了对餐饮场所燃气使用整治方案和政府燃气管理联席会议制度方案的网上参考做法资料整合；在12月底即将开展的燃气行业统计；上级领导布置的其它工作。

回顾2017年的工作，尽管取得了圆满的成绩，较好的完成了上级布置的各类任务，在团体的协作努力下，取得了阶段性成果，但是依然存在不足，有待在今后的工作中，总结经验，吸取教训，加以改进。比方说，在技术上不全不精，不全就是对管道燃气、天然气场站、燃气工程管理方面的技术还很欠缺；不精指的就是对液化气储配站的检查标准还没有吃透，在对三家液化气储配站的经营资质初审中，对比**市燃气处领导在审查时所提出的问题，我们之前有的问题还没有发现。

比方说，在应对某些工作上面，有所欠缺。工作中如果遇到某些事情，思路不够清晰，考虑问题不够全面，对重点的把握也显得不足。

展望2018年，我想在需要的更多是需要把不足的补足，把优良的继续保持，把先进的继续借鉴。在思想上，把握服务宗旨，更加热情地开展走帮服活动，还要把服务意识和监管意识融合起来，为**社会发展贡献一份力量。

第三篇：集体先进事迹

集体先进事迹

各位领导同事们：

大家好！首先感谢领导和同事们对我们司机班组在过去一年中工作的肯定，同时也在工作中给了我们很多的帮助。

班组是一个团队，每一个班组都是企业的基本单元，作为司机班组的每一位司机，我们每天都按照公司的各项规章制度执行，作为一名食品车司机，为保障好每一架航班，我们每天上班的第一件事就是车辆的外观油水电路的检查和车辆清洁。在执行保障航班任务中，我们严格按照市局及公司规定的路线、速度行驶，在保障航班过程中我们严格执行公司的操作流程，驾驶做到三次起步。在机坪行驶过程中，时刻观察航空器的动态，在遇到航空器滑行时能及时做到离机翼20米以外做出停车或避让。保障完任务，撤离航空器时，按照主班航机员指挥，缓慢驶离航空器及机坪。在执行保障行驶的过程中，如发现FOD，司机也能及时清理或者报告给相关部门。

作为一名司机在完成好本职工作的情况下，我们也会积极的参加公司日常工作中的其他任务。

在此我们再次感谢领导和同事们对我们这一年工作的肯定，在新的一年中，我们司机班组会再接再励，完成好每一架航班的保障任务，谢谢大家！

第四篇：大连市燃气管理处2005年行政工作总结

大连市燃气管理处2005年行政工作总结

暨2006年行政工作要点

2005年，在市建委的正确领导下，在各相关部门的配合协助下，燃气管理处按照年初制定的工作计划，在加强行业管理，促进燃气发展，保证供、用气安全等方面做了大量工作，各项行政工作任务基本完成。现将2005年行政工作情况总结如下：

一、2005年行政工作总结

（一）法规建设进一步加强

法规建设是燃气行业管理的重要依据和保障，今年，我市的燃气行业法规建设方面主要取得了以下进展：

一是修正《大连市燃气器具管理办法》。为进一步加强我市燃气器具的管理，维护燃气器具经营者和消费者的合法权益，保障社会公共安全，2005年8月18日市政府第38次常务会议通过了《大连市人民政府关于修改部分市政府规章的决定》（大连市人民政府令第68号），对《大连市燃气器具管理办法》等几部政府规章重新进行了修改，并从2005年11月1日起正式施行。修改后的《大连市燃气器具管理办法》对我市燃气器具的管理职能、气源适配性检验、安装维修、处罚等内容作了重新规定，更加符合国家《行政许可法》的要求，符合市场经济的要求，符合WTO的国际要求，体现了以人为本，注重 安全的管理理念。为保证该《办法》的顺利落实，我们将在年底前组织相关单位人员召开专题会议，认真学习和领会文件精神，做好宣传贯彻工作。同时，在今后的工作中依法加强燃气器具市场的监管，让市民用上安全、便捷的燃气器具产品。

二是草拟《大连市燃气管道设施保护办法》。为加强我市燃气管道设施的管理，保障燃气管道安全运行，今年，我们在组织相关人员对上海等地进行认真调研的基础上，结合我市的实际情况，草拟了《大连市燃气管道设施保护办法》。虽然目前暂不具备出台的条件，我们将继续做好调研、论证等工作，待时机成熟后予以出台。

三是继续修订《大连市城市燃气管理条例》。今年，我们继续组织人员做好《大连市城市燃气管理条例》的论证和修改工作，目前已完成第13稿的修改。下一步，将向市政府法制办和市人大常委会申请，列入我市明年的立法计划，争取早日出台，以保证我市燃气行业有法可依。

（二）行业规划建设成就显著

1、完成《大连市燃气规划》的编制工作

按照市委、市政府《建设“大大连”发展纲要》和2004年9月28日大连市第十三届人大常委会第十四次会议批准通过的《大连城市发展规划》要求，我处于今年年初重新对《大连市燃气规划》进行了调整，并于1月份组织专家评审。根据专家评审意见，我处再次对其进行了修改和完善，并于4月中旬完成编制工作，印刷出版。《大连市燃气规划》的出台，对我市燃气事业的发展起到指导性作用。

2、制定《大连市燃气行业“十一五”规划》

今年是“十五”的最后一年，为做好“十一五”期间我市燃气行业的规划，我处在认真总结“十五”期间行业管理工作的基础上，结合我市燃气行业发展和《大连市燃气规划》，编制了《大连市燃气行业“十一五”规划》，规划的重点为大连城市，包括中心城区、新城区、金州城区、旅顺口城区。根据“十一五”规划要求，“十一五”期间，我市计划完成煤气新厂二期工程建设，城市人工煤气日供气能力将由目前的75万立方米提高到120万立方米，适时拆除煤气二厂；改造旧煤气管网500公里，新增煤气主干管507.5公里；新增管道燃气用户26万户，城市燃气普及率达到99%以上，其中城市管道燃气普及率将达到94%。建立燃气生产和供应的信息监控管理系统，使生产和管理达到国内先进水平。同时，为保证天然气的平衡过渡，制定了相应的保障措施和准备工作。市领导在听取了该规划的专题汇报后十分满意。

3、编制长兴岛燃气专项规划

根据市政府的工作部署，我处结合长兴岛开发的总体规划和大连市能源供应现状，编制了《大连市长兴岛燃气规划方案》（2006-2020年）。长兴岛燃气规划的原则是：燃气供应立足于天然气，以液化石油气为辅助气源。在天然气入岛前，对先期用气的工业项目，可采用液化石油气混掺空气、生产代用天然气的方式供气。在天然气入岛后，全岛形成以天然气为主、液化石油气为辅、代用天然气作为调峰及备用气源的供气格局，保证全岛燃气用户的安全供给。为解决岛内居民动迁安置住宅和先期工业项目的用气问题，我处已在长兴岛批建了一座规模为日供气18万立方米的混掺站，以保证岛上的用气需求。

这些《规划》的编制为我市的燃气行业发展提供了必要的依据，也为管理工作指明了方向。

（三）我市燃气事业稳步发展

1、做好煤气用户的发展工作

为保证完成今年市政府下达的解决煤气配套3万户的任务，年初我处就会同煤气公司深入到各开发单位，对全市新建住宅未完善煤气配套的小区进行摸底调查，制定了煤气用户发展计划，适时地督促开发单位上交气源费，及时安排挂表供气，并将工作重点放在凌水镇百合山庄、红旗东路棚户区改造配套工程、甘井子泉水新区、泡崖新区、千山心城、馨家小区、中华名城等地区。截止11月30日，共发展煤气用户30451户（其中，新建住宅25398户，解决煤气配套历史遗留问题5053户）。同时，我们还积极采取了适当降低商业用户的气源费征收门槛等措施，鼓励商业用气的发展，今年，共发展各类商业用户62家。

2、加强煤气气源增容费的征收管理

在煤气气源增容费的收缴上，我们采取跟踪追缴的方式，即领取气源费专用发票的同时，及时收取开发单位已收缴的气源费，既提高了开发商的责任意识，保护了用户的合法权益，又确保了该专项资金能够及时进入财政专户。截止11月30日，共计征收煤气气源增容 费6500余万元。

3、保障液化气市场安全稳定地发展

作为主要的补充气源，液化石油气在我市的生产、生活中起着十分重要的作用。为加强液化石油气市场的管理，我们根据《大连市燃气规划》的要求，严格控制新建液化石油气厂（站）的建设，严格审查新建燃气经营企业的资质。对已建成的液化气厂（站），我们进一步加强行业管理和安全检查工作，确保了我市液化石油气市场健康稳步地发展。

目前，全市共有液化石油气用户92.8万户（其中民用90.17万户、商用2.55万户、工业用370户）；具有燃气经营企业资质的液化气经营单位227家；液化石油气灌装站238家；管道液化石油气供应站（点）104个；瓶装液化气供应站（点）43个；LPG汽车加气站16家。

（四）行政许可工作顺利落实

在行政审批工作中，我处严格按照《中华人民共和国行政许可法》和市政府的有关要求，将城市新建燃气企业审批、管道液化石油气供应工程项目审批、液化石油气贮灌站（汽车加气站）建设项目审批和燃气设施改动审批4项行政许可事项全部纳入市政府行政审批服务中心，并在中心“窗口”委派了综合素质高、业务水平强的办事人员负责接待工作。

在行政许可事项的办理过程中，我们严格执行办理程序和办理时限，认真进行资料审核和现场踏勘，并坚持处务会集体决议制度。在建委的统一要求下，我们将处内的工作流程与建委的工作流程衔接，严格落实“窗口受理申请—燃气处现场勘察—处务会研究—处长拟签批—委主任签批”的工作程序。通过以上工作的开展，使我处的行政许可事项办理工作在时效和服务质量等方面都有了明显提高。截止11月30日，我处共受理窗口转办件35件，全部按照规定的时限予以办结。

（五）行业管理力度不断加大

1、积极开展行业安全检查

为加强燃气行业的安全管理，保证全市的供用气安全，今年，我处在全市范围内先后组织开展了冬季燃气行业安全生产大检查、燃气行业“治理重大事故隐患百日会战”活动及省“两会”期间安全检查、防台防汛安全检查、服装节期间安全检查、国庆节前安全检查等5次较大规模的、有1086人次参加的安全大检查。共检查各类燃气生产、经营企业327厂（站）次，发现安全隐患和问题74处，下达《限期整改通知书》28份。

为确保我市燃气管网的安全运行，我处从4月份开始继续组织开展清理违章占压燃气管线的专项整治工作。虽然今年的违章占压问题较往年有大幅度减少（共106处），但解决难度较大。因此，在清理工作中，我们认真总结历年清理占压的工作经验，改变工作方法，加大清理力度，积极协调相关产权单位，注重实效。市建委领导对清理违章占压燃气管线问题十分重视，于11月16日召开了由市城建局、市行政执法局、摊亭的产权单位、大连煤气公司等参加的“清理各类 摊亭占压煤气管线工作会议”，研究部署具体解决措施，从源头上杜绝各类摊亭的违章占压问题。截止11月30日，我们已清理了95处违章占压燃气管线问题，其余11处正在清理中。

此外，今年我处还查处了19起涉及燃气安全管理方面的违章案件，其中13起以《违章案件转递函》形式转送至市行政执法局处理。

2、加强燃气工程的建设管理

我市的燃气工程市场自去年4月1日按照市建委的要求，实行市场化运作以来，打破了行业垄断，引入了竞争机制，降低了工程造价，取得了良好的社会效益，但同时也存在一些问题。为了加强燃气工程管理，市建委今年下发了《关于进一步加强我市燃气工程管理的通知》，进一步对燃气工程设计、施工、监理单位的资质等级管理提出了具体要求。截止11月30日，共审核办理燃气工程施工企业资质备案29家，监理企业资质备案6家，设计企业资质备案3家。

3、组织开展行业培训工作

今年共组织开展了两项行业培训工作：一是组织液化石油气事故抢险预案培训。为进一步建立和完善液化石油气厂（站）事故抢险预案，我处于4月份组织全市各燃气经营单位的200余名法人代表分两批进行了液化石油气抢险预案知识的培训。培训中，聘请了我市燃气行业安全管理方面的专家及专业人员进行授课和预案编制的讲解，收到了较好的效果。目前，各燃气经营单位基本都拥有了自己的具有可操作性的企业抢险预案。

二是组织液化石油气厂（站）长培训。为进一步提高各液化石 油气厂（站）长的管理水平和业务素质，根据省、市有关文件规定和市建委的工作计划，我处于7月份分两期对全市各液化石油气厂（站）的230余名管理者和经营者进行了任职资格培训。通过考试，共有227人取得了《大连市液化石油气厂（站）厂培训合格证书》。

通过以上培训，对提高我市的燃气行业管理水平，保证安全生产和安全供气起到了重要作用。

4、加强燃气器具管理

在燃气器具的管理工作中，我处按照《大连市燃气器具管理办法》的规定，认真做好在我市销售的燃气器具产品的气源适配性检验工作，截止11月30日，共完成了130个批次、40种品牌燃气器具的气源适配性检验和60余批次的委托检验工作，发放燃气器具准销标志20200个。另外，今年还审查、办理了15份《大连市燃气器具准销企业备案证书》。

（六）服务水平进一步提高

1、认真落实人大代表建议和政协委员提案的办复工作 2005年市人大和政协会议上，代表和委员们提出的关于燃气方面的建议、提案共18件（其中代表建议12件，委员提案6件）。截至4月30日，全部答复完毕。

在建议和提案的承办工作中，我们以维护社会稳定，解决人民群众生活疾苦为出发点和落脚点，对所有建议和提案逐件进行了调查和落实，并当面向代表和委员们进行答复。经过努力，在市建委规定时限内，我们圆满完成了所承接的18件代表建议和委员提案的答复 任务。从代表和委员们的征询意见来看，其中对答复感到满意的16件，同意答复意见的2件，满意率达89%。此外，汪秋宽代表于11月14日提出的2件建议现正在调查中。

近年来，代表、委员们所提出的问题越来越集中在我市燃气行业历史形成的多年未能解决的疑难问题上，今年的情况尤为突出，解决的难度极大。我处在答复代表和委员们后，立即组织协调各责任单位逐件做好落实工作，先后走访群众用户169次，召开社区协调会17次，专题工作会议21次，广泛征求社会和群众的意见。尽管做了上述工作，但仍有一些问题因各种复杂原因而无法得到解决。

市建委领导对此也高度重视，为了加大工作力度，做好建议、提案的落实工作，10月9日，孙吉春主任亲自主持召开了工作会议，专门听取建议和提案的落实情况，当场拍板解决了桃仙小区、秀月小区、景山小区等疑难问题，使我们的工作又有了新的进展。截至11月30日，已落实解决了11件；正在实施、将逐步解决的3件；无法落实解决的4件。

2、做好群众的来信来访工作

群众来信来访工作始终是我处的工作重点。截止目前，我处共接待群众来访134人次，接听群众咨询电话973个，核查处理群众来信和建委转来的督办、查办件42件。从群众来信来访反映的问题来看，今年煤气配套历史遗留问题仍占绝大多数，另外，上访问题比较严重的还有凌水镇庙岭村的管道液化气停气问题。对群众来信来访反映的问题，各相关科室都能够本着“群众利益无小事”的主导思想，认真对待，妥善处理。在受理群众的来访工作中，能够做到热情接待，耐心解释，认真核查，主动协调，真正做到了事事有回音，件件有落实。今年，解决了沙河口区新华街188号、中山区青云街光华巷29-2号、“阳光花园”小区、秀月小区共存巷10号和12号等居民入住多年未上煤气问题，为群众解决了实际生活问题。

通过对信访件的及时办理，不仅有效地解决了群众反映的问题，化解了社会矛盾，促进了社会稳定，而且也树立起了政府为民办实事的形象，增强了群众对政府的信任。

（七）处室建设不断加强

1、加强电子政务建设

为提高燃气行业管理水平和依法行政能力，增强工作透明度，实现政府和管理部门与企业、市民的网上沟通，我处今年加强了电子政务建设，今年6月份与大连理工大学自动化技术研究所共同开发建设“大连市燃气管理处电子政务系统”。该政务网络分为政务网（外网）和业务网（内网）两部分。政务网建设主要是针对燃气行业管理职能和市民需求而编制的，包括机构简介、政务公开、政策法规、行业安全、行政许可、燃气常识、燃气器具、服务咨询、企业信息等内容，可以实现政务信息发布、燃气行业法律法规查询、安全用气宣传、用户咨询解答等功能，具有实用、先进、高效的特点。与其他省、市的燃气行业网站不同，我处的政务网除用文字来介绍燃气基本常识外，还增加了视频效果，管理部门可以通过生动的视频向访问者进行演示，更易于访问者接受，体现了以人为本的宗旨。业务网则主要用 于我处的内部办公需要，包括公文管理、行政管理、领导个性化办公、科室个性办公、电子邮件系统5个方面。

目前，政务网的网页编制、服务器托管、域名申请（www.xiexiebang.com）工作已全部完成，现进入最后的录入、调试和审核阶段。近期将按程序向委办公室报请对网站内容进行审核，计划于12月20日试运行，年底前向社会开放，作为送给市民的新年礼物。业务网建设已完成前期调研、需求分析、系统分析等工作，即将开始编写程序，计划于春节前试运行。

另外，我们还指派专人负责网站的管理和维护工作，以确保网站的安全运行。

2、进行机构和人员调整

根据我市燃气行业发展的需要，经市编委批准同意，今年大连市燃气器具质量监督检验站正式并入我处。至此，我处的人员编制增至34名。

另外，经市人事局和建委批准，我们采取向社会招聘的形式，录用了5名业务能力较强、综合素质较好的年轻同志，充实到管理岗位中，为我市的燃气行业管理工作增添了新的血液，提供了后备力量。

二、存在的主要问题

（一）法规建设亟需进一步完善。随着《中华人民共和国行政许可法》、《市政公用事业特许经营管理办法》等法律法规的颁布实施，以及行政审批制度改革的深入实行，作为我市燃气行业的重要法律依据《大连市城市燃气管理条例》已明显不能适应我市的燃气行业发展 要求，甚至许多条款与新的法律法规相悖，因此亟需进行修改和完善。

（二）工作流程亟需进一步规范。目前各科室的工作流程还不完善，很多工作仍沿用多年前的流程，甚至有的工作根本就没有工作流程，给管理工作带来了不便。随着处内的机构调整和职能划分，目前正在着手编制新的工作流程，争取在短时间内予以实施。

（三）工作人员的素质亟需进一步提高。全处工作人员目前还普遍存在业务素质不高、业务能力不强的问题，有的同志自律性较差，不能严格遵守处内的各项规章制度，甚至有的同志不能正确运用自己的管理权限，给我处的形象造成了不好的影响。在今后的工作中，大家要进一步加强业务学习，自觉遵守各项规章制度，履行好自己的职责，以提高我处的整体管理水平。

（四）解决煤气配套历史欠帐工作难度极大。我市的6.8万余户煤气配套历史欠帐问题，经过几年的努力，已经解决了3.2万余户，今年市住宅办金南路地区剩余的1.3万余户得到解决后，全市还有2万余户无法解决。这些欠帐问题存在的原因十分复杂，大大增加了我们今后的工作难度。

三、2006年工作要点

（一）燃气行业规划和城市燃气发展

1、继续做好煤气用户的发展工作。

2、在市建委的领导下，继续做好我市的天然气开发和大连煤气公司改制等工作。

3、贯彻落实《大连市燃气行业“十一五”发展规划》和《大连 市燃气规划》，保证我市燃气行业发展的有序进行。组织大连煤气公司等单位做好天然气入连前的各项前期准备和衔接工作，加大旧煤气管网改造和新煤气管网建设力度，保证天然气的顺利入连。

（二）行业管理

1、加强行业立法工作。完成《大连市燃气管理条例》的调研和修改工作，争取年内出台；继续做好《大连市燃气管道设施保护办法》的论证和修改工作；为加强燃气企业的资格管理，年内还将完成《大连市燃气企业资格管理办法》的起草工作。

2、加强行业的安全管理。进一步完善和落实各项安全管理制度，做到有章可循、有法可依；组织开展燃气行业安全检查，做好清理违章占压煤气管线和安全生产等专项整治工作，查处不安全因素和事故隐患。

3、加强燃气工程的建设管理。根据夏德仁市长和宋增彬副市长的指示精神，自2006年1月1日开始，将对我市燃气工程建设市场提出新的管理规定。目前，我处正在按照委领导的要求进行工程质量检查和市场调研等工作。

4、加强煤气气源增容费的征缴工作。严格审核、发放煤气气源增容费发票；协助市财政和物价部门做好拖欠煤气气源费的追缴工作，做到应收尽收，保证财政专项资金的回拢。

5、加强燃气器具管理。做好该《办法》的宣贯工作；继续做好燃气燃烧器具的适配性检验工作；加大燃气器具市场的监管力度；开展燃气报警器、燃气表等设备材料的备案管理工作。

6、做好市人大代表建议和政协委员提案的办复、落实工作及群众的来信来访工作，解决燃气行业的“热点”、“难点”问题。

（三）处室建设

1、进一步修改和完善内部工作流程、对外办事制度等处内各项规章制度，做好各项基础性工作。

2、做好政务网和业务网的调试、维护等工作，保证其顺利运行。

大连市燃气管理处

二00五年十二月十四日

第五篇：燃气总公司先进事迹汇报

2010年市燃气总公司在上级的正确领导和全司职工的努力下，以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，认真贯彻落实党的十六届四中全会精神，坚持“科技加管理，素质加作风”的方针，以提高经济效益和社会效益为中心，大力转变工作作风，全面加强班子队伍建设、信息化建设、党风廉政建设、基层建设和机关建设，齐心协力，真抓实干，较好地完成了各项工作任务，其事迹如下：

一、以“三个代表”为指导，全面加强党的建设

党的建设是我们做好其他工作的前提和基础。为进一步夯实这一基础。二0一0年来，我们着重抓了以下几项工作：

(一)、加强班子建设，增强凝聚力、战斗力。

为进一步提高班子成员的思想政治素质，今年以来，我们以党委中心组学习为载体，切实抓好班子的政治理论学习。学习中我们进一步提高认识，明确目标，更新学习方法。通过认真研读、集体讨论、座谈交流、书写心得体会、进行闭卷考试等形式，系统地学习了邓小平理论、“三个代表”重要思想、十六大精神等十余部重要文献。通过学习，班子成员的政治理论水平得到了进一步提高。

在搞好理论学习的同时，我们还注重加强班子的团结。我们从大局入手，以认真贯彻**集中制为核心，着力培养班子成员之间亲密无间的战友关系。重点工作集思广益，齐心协力去干，日常工作按各自分工组织实施，一把手驾驭统揽全局，保证了领导班子始终用一个声音说话，提高了工作的时效性和领导班子的整体合力，保证了各项任务目标的按时圆满完成。(二)、加强领导，明确责任，切实搞好党风廉政建设

以上一系列工作的开展，增强了党员干部廉政自律的免疫力和约束力。一年来，单位内没有违纪案件发生，职工没有集体越级上访事件和参与社会上非法组织的行为。树立了良好的公众形象，受到了社会各界的好评。二00四年，我公司被市委评为党风廉政建设先进单位。

二、加强经营管理，提高企业经济效益。

提高经济效益是企业生存和发展的根本，而效益的提高是以完善的管理为基础。为此，我公司围绕这一中心做了以下工作：

(一)、加强财务管理，严格各项费用开支。为进一步增收节支，堵塞漏洞，我公司继续实行办公费包干制度，严格控制成本性费用开支，实行招待费用审批制度，特别是低维费的管理，我公司按照有关资金管理办法对低维费实行独立分户、单独管理，其开支主要用于四大项：一是各部门的工资奖金;二是各条管线、设备等的改造维修用料;三是各生产部门的包干经费、人员夜班补助;四是车辆、报刊、规范化建设等费用。这些措施的实施有效遏制了不合理的大额开支。实施了财务预算管理和可控成本管理;加大了清欠力度，由财务部与有清欠任务的单位明确职责，落实责任人，提高企业资金回收率和使用效率;狠抓了成本管理，严格控制成本费用及资金流向管理，并在公司内部开展了用工和规范财务管理的自查自纠活动，对公司内部临时用工进行了全方位自查自纠工作，对工程成本中有无列支其他临时用工费用进行了重点自查，使我公司的用工制度、财务管理工作更加规范合理。(二)、积极开拓市场。今年由于市场的竞争激烈，因此，公司采取措施，积极开拓燃气市场，2004年1月—10月实现安装销售收入3129.41万元，上缴税金332.96万元。

(三)、今年以来，公司按照“强化生产管理，抓好基础工作，落实安全生产责任制，实现安全目标”的工作思路，年初公司上下层层签订了“安全目标责任书”，“消防安全责任书”，成立了安全领导小组和安全防火委员会，将安全生产指标考核纳入部门绩效考核，制订了包括生产现场、劳保用品穿戴、“三防”等等考核细则，每月不定期组织安全检查，每季考评打分，实施安全事故一票否决，推进了安全工作向制度化、常规化迈进的步伐。6月份开展了“安全生产月”活动，把这次活动定为全年安全生产工作的重要内容，成立了活动领导小组，利用各类宣传工具大张旗鼓宣传安全生产的重要性，教育企业员工坚持“预防为主，安全第一”的方针，使员工真正认识到安全保稳定、促发展、出效益的道理，做到了天天讲安全，时时讲安全，事事讲安全，做好了安全供气工作。中国 论文 联盟

三、加强行风建设，搞好优质服务。

二00四年以来，公司加强行风建设和**评议行风工作，坚持以“树立行业新风、优化发展环境”和“三职一优”活动为工作切入点，全力搞好优质服务，在行风建设中，实行用气管理制度化、供气服务规范化和文明优质服务，着力解用户的热点、难点问题，千方百计为广大用户排优解难。实实在在地为群众办实事、办好事、努力实现以优良的工作作风、优质的服务水平，使客户满意，让政府放心。