20014年工作计划及进度

第一篇：20014年工作计划及进度

2014年工作计划及进度

（项目建设）

一、至元月15日：完成南区钢结构封闭库改建方案，通过评审。

二、至元月25日：

1、完成南区钢结构封闭库改建及围墙工程招

标，确定施工单位；

2、完成南区办公楼、地坪、供排水、供电、供暖及消防设施等工程概算。

三、至2月15日：钢结构封闭库改建及围墙工程启建。

四、至2月25日：完成办公楼、地坪、供排水、供电、供暖及消防设施等工程的招标，确定施工单位。

五、至3月1日：

1、办公楼、地坪工程启建；

2、中区、北区地勘；

3、中区详设招标。

六、至4月30日：南区围墙、地坪工程竣工。

七、至6月30日：南区钢结构封闭库改建工程竣工、验收。

八、7月1日起：南区钢结构封闭库出租营业。

九、至8月30日：南区办公楼及供排水、供电、供暖、消防设施等工程竣工、验收。

十、中区、北区之间的桥梁完工投入运营后，停车场启用，散堆场运营。

第二篇：拆迁进度工作计划7月

拆迁工作计划

分析6月份的拆迁工作和进度：

进入6月份拆迁部修改了以分散入户，采取了“集中力量、算好细账、拆迁平衡”把拆迁安置工程地块作为主要入户对象，在入户中仔细的分析被拆迁户的心理，以“白+黑”的精神和不怕吃苦不畏拒绝，入户开展思想、发动工作，让项目片群众不仅进一步了解将来回迁小区的优美环境和政策，而且主动掌握个别以被拆迁的支持户，加强了群众对拆迁改造的理念，从而有了一定的社会舆论氛围，以实现动迁的顺利奠定了基础，同时也有了一些成绩。

在工作中把政策讲到位，而且在工作中郑重声明“不让先行户少得一分，不让漫天要价者多得一毫”要让有高赔心理的个体（李洪生、戴钟杰、李再福）有个考虑的心态，为下一步工作铺好路。

针对阿盟的拆迁市场来看，虽然目前有各种原因导致拆迁工作的停滞，但是我部还是积极主动的不厌其烦与被拆迁户协商，也取得了不小的成绩（郑长舂、付国华）。

进入7月份我部严格按照拆迁方案进行拆迁的立场，并向被拆迁户宣传“三先”原则，（即：先签字、先选

房，先签字、先优惠，先签字、得奖励）的好政策。

2011年7月1日

拆迁部

第三篇：2010年总务工作计划完成进度

2010年总务工作计划完成进度 1、1-3个月整理库存，----按计划完成

2、完成对烫工用具熨斗的控制（在顾总的支持下完成，已经损坏熨斗在周萍的修理下可以使用，经过对周萍为我公司提供服务考察，觉得周师傅手艺很好而且价格也很便宜，建议公司金属焊接工艺全部有周师傅处理）--已经完成

3、报废电风扇请人维修基本修好，减少购买--已经完成

4、对车间大车斗，小车斗，凳子，台面维修基本完成，每月确定在10、11号和20、21号到车间巡查，现在基本养成习惯，利用维修工作，理解员工的心态，关心员工给予员工尽可能的理解和帮助，亲情化的实施行动，不是口头说，当然这些对于权威者无效，对于工人很实际；及时发现员工浪费材料行为和问题，及时反馈给相应部门，尽量减少公司损失。--按计划进行

5、利用6S活动基本控制了，电，辅料浪费现象（利用废板在小烫桌下铺板，这样尽量减少辅料放在地上，要到11月20号左右完成）-按计划进行

6、废料库物品清理基本完成（在处理过程中发现样衣开发部下来的废料，有用毛领交仓库）。下半年没有处理—按计划进行

7、对厂区保安，保洁调整，保安、保洁人员未能达到要求--计划进行。

8、食堂卫生整改工作正在进行---11月底完成

9、对食堂开支抽查已经开始，抽查了油，以后再对其他商品抽查，报告直接交给大老板娘处理，加强对食堂伙食花样化的提醒--正在进行

10、对厂区设施的维修保养正在进行--电梯每月保养，油漆工作计划12月前完成，杂乱物品归集在11月25号前完成

11、厂区电风扇保养工作，办公室，开发部，技术科已经完成，车间暂时没有保养，因为需要用--在11月15号前收集归库--空调保养要求张志刚和朱志刚在11月20号前完成。

12、对工人实行工资浮动实验从锅炉房开始：

刚开始运用和供应商将我承包的方法，后来被供应商识破。又采取和锅炉工实行实行煤量承包计算出每小时烧煤量为：0.169吨／小时，每天在2.197吨（宿舍区老张对煤老板说我们厂锅炉最少要2.4吨／天，实际老张全烧煤在2.54吨／天），假如放假来就多烧一车煤0.12吨，为了加强对供应商的管理，节省开支最后采取按时间承包0.167吨／小时。这样就把厂家的水分让供应商买单，前提就是我们公司没有人那人家回扣（按时间承包煤老板就不敢送差煤来，煤差，他就亏本越多，所以请公司不要怀疑我和煤老板有何关系，这煤老板还是在去年送煤给我们公司的）。经过多次实验煤确定在2.19吨／13小时，计算给供应商是2.16-2.18吨／13小时，我考虑到年需要开票，有了这部分扣款，这样既得到我们想要的税票，又可以显示我们金丝狐的大气。把部门开支和员工工资挂钩，这样员工有工作激情，公司又可以减少不必要的浪费，节约成本，认为损失需要赔偿，节约有奖的奖罚制度---实验案例

13、水的节约未能按计划完成（仅完成车间的水改用地下水，夏天可能不够用）有可能的情况下在12月对食堂这块水进行改造—申请等待回复

14、利用厂区废料铁皮对厂区蒸汽管道外包装维护（12月中旬完成）

15、计划对现有后勤、和车间设施改进，尽可能做到人性化（2011年1月开始）

总务工作在顾总的大力支持、帮助下顺利完成。

附2011年总务主要工作计划：

明年需要维修的要工作是:后道车间屋顶防水需要重做。在2010年底对将要到期的公司后勤项目承包工作经行招标。尽快落实宿舍的生活配套工程的落实工作。超市对外承包实行押金加租金的方式，计划把超市对外承包租金在6-7万一年，餐厅也要快速修建，可以采用活动房的方式，这样我们公司仅提供场地就可以完成员工配套工程的建筑，因为有了宿舍配套设施对明年招工就有更强的吸引力。现在的工人需要购物方便，吃饭方便。80后，90后的年轻人是把享受生活和金钱一起考虑的。

第四篇：毕业设计工作计划进度单（暂定）

毕业设计工作计划进度单日期工作计划与进度完成情况备注第一周2011.2.27前期准备工作，学生与教师讨论毕设作品选题与毕业论文选题，毕业设计工作计划进度单（暂定）。第二周2011.3.6确定毕设作品选题与创作方式，开始前期美术设计，毕业论文选题讨论。第三周2011.3.13完成前期美术设计，开始分镜头创作，毕业论文选题讨论。第四周2010.3.20完成前期美术设计，分镜头创作完成，开始中期制作，工作计划《毕业设计工作计划进度单（暂定）》。确定毕业论文选题。第五周2010.3.27中期制作，论文写作。第六周2011.4.3清明放假（是否调课等学校通知）。中期制作，论文写作。第七周2011.4.10中期制作，论文写作。第八周2011.4.17中期制作，论文写作。第九周2011.4.24中期制作，论文写作。第十周2011.5.1五一放假（是否调课等学校通知）。后期合成，调整，字幕，音效。论文修改。第十一周2011.5.8后期合成输出。论文修改完成。第十二周2011.5.15与毕业设计相关的工作必须全部完成，上交所有文件。第十三周2011.5.22进行毕业答辩

第五篇：管理提升年整改进度小结（xiexiebang推荐）

商学院“管理提升年”活动整改阶段性总结

为及时落实学校“管理提升年”活动的各项工作，通过自己查、群众提、领导点等方式，收集、整理整改任务3条，同时结合学校下达的“管理提升年”整改任务，为落实制定相关的整改措施，现将整改情况的工作进度总结如下：

一、减轻教师负担，建立一流合作

关于教师缺乏实践机会，动手能力较差，真正的“双师型”教师人数较少，教学实训环境过于单一的问题商学院在今年的5月底就下发了此整改问题的具体通知，并由各专业负责人提供本专业实训教室的改建方案，切实减轻专职教师的工作负担、定期派专职教师到企业锻炼；并进一步做好师资培训政策的宣传工作，让广大教师充分了解我省和学校目前的师资培训政策以及培养措施；做好教师的培训计划，加强与北京林业大学的紧密合作，构建“创新团队”，在培训实施上，对团队成员重点给予资助；重点培育省级和国家级培养对象；积极争取培训经费，满足教师培训的需求；建立与一流高校合作平台，为加强师资力量，商学院率先与北京林业大学合作，在我校设立专业硕士教学点，组织好与北林合作的研究生教学点报名确认工作，共报名66人，确认人数57人；建立与一流企业合作平台，与北京中林公司建立合作关系，授权江西办事处，合作业务项目开始拓展，已接赣县储潭800多亩林地抵押贷款评估，对接赣州市招商银行；参与广西林地使用资产评估的外业调查和内业整理，作为国际合作项

目，220多万亩林地由广西区政府与芬兰的合作项目，规模大、品位高，选派6人前往反映好；推进示范建设，一是完成一体化教室建设方案，从专业内涵到实训条件，从实施方案到专家论证；二是精品课程建设等，资产评估基础作为省级精品课程申报，物流管理作为省财政支持创新实验区申报等。

二、明确人员职责，加强团队意识

关于教师和办公室人员的培训机会不够，教师集体活动较少，团队意识薄弱的问题，商学院在3月底至7月初期间就建立多形式、多层次的教师学习活动方式来增强全体教职工的凝聚力。并进一步明确教师和办公室人员的岗位职责，组织了专题学习活动；提供条件，鼓励教师和办公室人员申报专业技术职务；对专业技术性强的岗位，在工资待遇方面适当倾斜；增加经费投入，暑期已派出多名教师外出学习；并有计划分期举行形式多样的文体活动，进一步丰富教师的业余生活，六月组织了教师党员到福建龙岩参观古田会议旧址，重温入党誓词，缅怀革命先烈丰功伟绩，继承和发扬古田会议精神；鼓励老师积极参与丰富多彩的工会活动，尤其在工会组织的亲子活动、健康环院人、端午节包粽子比赛均有良好表现，增强了全体教职工的凝聚力；全商学院教职工积极参与招生宣传工作，到目前为止新生情况：统招399人（报到率各学院首位达87.1%）、技校42人、五年制254人（录取206），共695人，超过500人目标39%。

三、做好就业指导服务，加强新生入学规划

关于毕业生就业质量有待提高，毕业生创业意识不够，创业

知识缺乏的问题，商学院在3月底至7月初期间一直以提升分院就业服务质量为宗旨，鼓励学生积极参加SYB创业培训，并进一步做好职业生涯规划和就业指导方面的服务，加强大学生入学教育中职业规划的比重；加强学生就业指导课程的建设；抓好就业回访，锻炼教师队伍，利用暑期，选派各教研室负责人到新疆学习考察、**书记到新疆开会交流，**院长到珠三角回访实习生、与深圳人人乐、花样年彩生活商讨校企合作，整体推进师资队伍建设；率先提出一体化专业教室建设，学校4个商学院有2个（会计、造价）批准待建，通过商业模拟仿真实训室，模拟真实的工作岗位情境，形成“教、学、做”一体；为毕业生提供更好的就业平台打下扎实的基础，进一步充实就业网站上的就业信息；加强对创业园的支持力度，加强对学生创业知识的培训；目前分院已有10多名同学参加了就业办举办的SYB创业培训课，并顺利完成学习任务，获得结业证。

商学院

二○一一年十一月二十日