博学麦恩特：最前景的创业加盟项目

第一篇：博学麦恩特：最前景的创业加盟项目

博学麦恩特：最前景的创业加盟项目

每个家长都希望自己的子女出人头地，父母永远把孩子的学习放在第一位，只要可以提高孩子的学习成绩，父母会不辞辛劳满足孩子的任何需要，能为下一代创造良好成长空间的品牌项目，网络教育代理加盟“博学麦恩特编码教学”，作为一种新型教育模式，逐渐成为互联网时代的新宠儿。网络教育跨越了时空局限，进行及时的开放性教育。学生可以拍拖传统的课堂补习班授教模式，可以在家中或任何有计算机的地方自行点击学习。无论身在何处，只需要一台电脑，能连接互联网，既可获取知识。实现了“自由学习”的形式，让孩子们学习起来更方便。

当今社会最好赚的就是学生的钱。每个孩子和家长都能成为我们最忠实的顾客，不要放过每一个给你赚钱的上帝。网络教育代理加盟“博学麦恩特编码教学”，自从进入市场以来就致力为中小学生的学习服务为宗旨，使命是改变学生的学习方式，引领中国学生学习新潮流，通过强大的连锁教育管理平台，是一个高品质、高效率、更先进的教育平台，做大成都地释放无限财富，让每个想要投资致富的人们都能轻松创业，轻松赚钱，获得最丰厚的收益。

网络教育代理加盟，能为下一代创造良好成长空间的品牌项目，博学麦恩特将是您的首选。一个名师，可以教出一批好孩子；一批老师，可以影响国家和民族的未来。优质的教育，必须选一群优质的老师。选择教育项目最重要的是要亲自体验，不仅要孩子体验，家长也必须亲自体验一下。老师的讲课水瓶，家长和孩子一起听听就知道了。如果家长准备帮孩子选择网络学习，只要看看试听课程，或者参加一些活动获得一些免费课程，就可以很方便的看到每个老师的水平了。博学麦恩特编码教学，会给家长和学生试听的机会，或者直接赠送课程给学员，目的就是让大家亲自体验老师的授课水平。名师导学，一对一，远程护航，融玩、学、乐为一体，为孩子营造一个快乐的学习和成长环境，这样才能高效率地学习。

您想找到那种横空出世，一鸣惊人的成功之感吗？那你就选择网络教育培训项目，绝对不会错。博学麦恩特编码教学对投资者来说是一个金牌项目。博学麦恩特市场潜力巨大，投资风险小。不能让孩子输在起跑线上的观念催促了教育培训市场。在教育培训市场中，中小学教育培训是进入门槛最低，风险最小的一项投资，教育培训需要的硬件投资很少，也不需要流动资金；为投资者提供了更有利的条件，博学麦恩特是一个长期稳定事业，社会效益显著。博学麦恩特期待与您携手，共创美好大业。

第二篇：网络教育行业加盟 选择博学麦恩特编码教学

网络教育行业加盟 选择博学麦恩特编码教学

教育是二十一世纪最热门的投资项目之一，也是永远的朝阳行业，更是一个国家最注重的一项事业，孩子不仅是家长的未来，也是一个国家的未来。做教育行业加盟有一个更长远的未来。那么教育行业加盟，找什么项目好？博学麦恩特编码教学是博学爱恩特研发的一项里程碑式的全新学习方法，它把国内所有版本的中小学课程都进行了编码，遇到听不懂学不会的问题，只要输入编码，即有专业老师在线讲解。这种时尚的学习方式，深受广大中、小学生、家长及一线老师和资深教育专家的好评。网络教育也成为教育行业加盟的热门对象。

家长为了让孩子能不输在起跑线从不吝啬金钱和精力，但是花出去的钱和时间并不一定就能解决孩子学习的苦恼。据调研数据显示上课能集中精力听课时间在30分钟以下的学生占78%，如果考虑学生自我感觉的误差，集中精力在30分钟一下学生的比例接近85%。这一数据充分说明，20-30分钟的精力集中极限是客观存在。虽然16%的学生能保证45分钟的时间集中精力听课，但却只有10%的学生感觉是100%的听懂了知识；而听懂知识在80%以下的学生比例高达82%。其实每堂课上学生不仅耳听、眼看，还要手机、脑转、口念、心想，这就有一个接受极限。在这两个极限的影响下，学生就容易出现漏听、漏看、漏记，形成知识漏洞。因此课后的查缺补漏，温故知新显得特别重要。

针对这种情况，博学麦恩特编码教学全部课程按照学科和年级分类，开发了任人教、北师大等主流教材版本，涵盖中小学9门功课；全部解题视频由重点中小学一线名师、特级教师录制而成；全部视频与中小学教材同步，系统、全面；中高考专题、重点难点解析、经典题型剖析、学习方法、学习技巧，均有名师点拨。博学麦恩特编码教学为孩子们解决知识的“消化不良”概况，查缺补漏，让孩子形成一个巩固的知识网，成绩稳步上升。是网络教育加盟的好对象。

众所周知，加盟最重要的就是选择一个信誉好的加盟主，这样能保证资金回收率的同时也能提高自己经营水平。博学麦恩特编码教学不光免除了加盟费，而且还提供强大的市场推广服务和专业的培训系统。

选择网络教育加盟，就选择博学麦恩特编码教学！

第三篇：博学麦恩特：投资教育产业都有哪些风险

博学麦恩特：投资教育产业都有哪些风险

投资任何一个行业都不可能是一帆风顺，人们常言，创业有风险。由于市场需求强大和发展前景广阔，网络教育投资现已成为创业者的重要选择之一，成为热门的加盟项目。但和其他行业一样，投资教育产业也存在一些风险。

近几年来，我国教育产业以较快的速度发展，但由于我国民办教育相关法规尚未完善，教育产业受政策相关性影响较大，在评估教育企业时，风险仍不容忽视。目前，教育产业还存在的三大风险：

扩张风险：

以服务为主的教育企业扩张主要分为异地连锁化、收购兼并两种模式。对于异地扩张而言，各类教育服务共同的挑战在于人才的输出、异地政策的适应、有效的规模化管理和直营与加盟的选择。有所区别的是，不同的教育服务面对的问题有所不同，如高考复读，考试政策调整频繁，各地命题不同；少儿辅导老师跟从现象突出等；职业培训区域人才需求类型不同等，这些都是异地扩张是所涉及到的运营风险。

政策风险：

教育是典型的“反周期”行业，也是典型的政策敏感型行业。对比世界水平，我国民办教育仍处于早期阶段，民办教育政策的不稳定，相关法律不健全，是投资者面临的最大风险。如“校中校”辅导被叫停，名牌高校不招往届复读生等政策，都预示着未来教育发展方向变动的可能性。因此无论是企业或是投资人，都应时刻关注教育政策及法规的变化，对未来发展方向做好规划。

财务风险

先收钱后做事固然对利益有所保障，但在实际运营中，动用过多预收款是最大的财务风险之一。对于教育企业来说，需要对应一段时间来服务别人的“投资”，在此期间动用预收款进行自己的行业支出，一旦受到不可预见因素影响，后果不堪设想。如2003年非典造成的大范围培训班退学情况，企业将面临巨大挑战，甚至可能导致无法持续办学。因此教育企业在资金运用中，应全面考量确认收入周期及动用预收款比例。这也应是投资人在考察教育企业时不可忽视的问题。

质量是教育赖以生存的根本，但规模化往往与质量成反比，因此，规模化与教育质量、用户体验之间的平衡是教育企业在异地扩张时面临的品牌风险。另外，对于收购兼并扩张而言，管理体系整合与业务体系融合则是并购成功与否的最大挑战，也是既定风险之一。

第四篇：四川创业加盟项目（最终版）

四川创业加盟项目

会不断发展，越来越多的人都感觉给别人打工不如自己创业，特别是刚刚毕业的大学生。都想称自己年轻的时候好好的闯荡一番，也不枉自己读一回书。可是创业非同过家家，并不是说说就能成功的。

选择一个正确的方向，和你个好的创业项目，会让你事半功倍，取得意想不到的成果。反之盲目的选择方向与创业项目，可能使你举步维艰，投资大量资金无法收拢，最后不得不放弃。

在，创业加盟行业众多，项目也是参差不齐，项目多，好项目少。据这几年的总结来看，传统行业，餐饮，服装等行业的情况还是可以的。特别是餐饮行业，更是占据了加盟的半壁江山，可是众多餐饮加盟项目我们选择哪个呢？

2011年廖记棒棒鸡，正是开始全国招商加盟。廖记发展具有18年历史，白驹过隙般的18年里廖记一直完善自己的技术，与管理，从一家小摊铺，到现在全国500多家连锁。可谓是硕果累累。但是廖记一直没有停下过脚步，现在仍在追求满足每一个人的口味，这以伟大理想。在成功的同时廖记也可是帮助更多的创业者实现梦想，为了帮助他们，廖记推出了方便完善的加方式。由总部统一管理，配送，让加盟者轻松赚钱。

加盟廖记有以下4大优势：

①熟的管理团队

公司拥有健全的职能部门架构和成熟的、经营经验丰富的管理团队，为投资者在 开店过程中提供强有力的策划服务，使开店和经营变得轻而易举。

②专业的培训指导

公司根据具体情况不定期应投资者、店长及店员的要求为其提供专业化、系统化 的培训，不断提高门店的经营水平和管理能力，专业的营运指导，使门店管理轻松简单。③省心的开店支持

店铺寻找、工程装修、门店规划、商品陈列、开业统筹一条龙服务，全程支持，免去投资者麻烦。

④强势的促销支持

形式多样的推广宣传及广大供货商的强势促销支持，大大的提升了廖记品牌形象，增强了门店的竞争优势及盈利能力。

廖记一直将强化核心技术确保创业者盈利，作为保持企业核心竞争力的重要手段，经过18年的沉淀历练如今的廖记团队飞速成长，在店铺经营管理、营运支持、产品研发等方面，也已经形成一套标准的产业管理模式。让你加盟无风险，投资就获利！

廖记将以诚信，热情，技术，管理为你创业保驾护航，为你成功铺平道路，让你在创业中享受生活，让你在创业中感受快乐！

第五篇：连锁加盟商业项目创业计划书

连锁加盟商业项目创业计划书

项目总纲

第一章．项目总论篇

1． 项目概述

1． 1．项目创意：

1．1．1产品创意；

1．1．2项目创意

1．2．项目策划理念和基本思想

1．2．1．项目策划思路；

1．2．2基本原则；

1．2．3．产品．营销．管理基本理念设计

1．3．项目历史人文生态研究

1．3．1．产品历史文化溯源；

1．3．2产品历史文化发展

第二章 项目背景

2．1．本项目产品餐饮市场与趋势，2．2．1．产品市场基本特点，2．2．2．消费市场发展和食品休闲文化及功能发展趋势

2．2．开发本产品项目的社会经济文化意义

2．2．1．社会文化意义

2．2．2．经济价值和意义

2．2．3．春文化与美食文化意义

2．2 项目特征与素质

2．2．1．项目商品特征与素质

2．2．2．商品历史文化特征与素质

2．2．3．本品品牌的文化与价值特征

2．2．4．产品提升改造的技术价值特征与素质

第三章．项目市场研究篇

3．1 项目产品市场现状

3．1．1．产品历史市场发展周期

3．1．2．古代市场；

3．1．3．近代市场；

3．1．4．现代市场

3．2． 各时期市场生命周期分析及特点

3．3． 当代产品的市场缺失

3．3．1． 产品市场全国现状；

3．3．2．本地市场现状；

3．3．3．市场及产品缺陷

2． 市场环境分析

2．1． 本项目SWOT分析；

2．2．项目在行业中竞争结构分析

3． 目标客户群分析

3．1． 消费需求现状和发展；

3．2．市场需求和需求程度

4． 市场前景分析

4．1． 区域市场前景；

4．2． 文化回归与市场前景；

4．3． 价值提升的市场前景；

4．4． 本项目市场经济预测；

4．4．1． 同类卖场经济规模分析；

4．4．2． 本项目发展规模预测

第三章．项目定位篇

1． 项目市场定位

1．1． 市场细分

1．1．1．需求程度细分；

1．1．2．群体细分

1．2． 市场定位（目标群定位）

1．3． 项目定位

1．4． 项目定位构成表

1．4．1．名称定位；

1．4．2形象定位；

1．4．3．功能定位；

1．4．4．产品组合定位（组合定位表；产品组合构成图）

1．4．5．产品功能和卖场功能定位

第四章．项目规划篇

1． 卖场（店面）规划

1．1． 卖场选址

1．1．1． 选址原则与标准；

1．1．2．选址要求与指标；

1．2． 服务规划

1．2．1． 服务原则及要求；

1．2．2．MIS/BIS的确定

1．3． 店面规则；

1．3．1． VIS体系及要求；

1．3．2．识别性与诱导性确定

1．4． 店堂规划

1．4．1． 店堂设置要求与标准；

1．4．2．店堂平面布置

1．5． 卖场格局规划

1．5．1．旗舰店设计；

1．5．2标准店设计．

1．5．3．一般店设计

2． 食品组合规划

2．1． 食品组合规划

2．1．2食品结构组合（主．辅组合表）；

2．1．3．食品结构组合（因加工方式不同确定的结构表）

2．1．4．食品菜品品系组合（产品例表）

2．2． 食品外观规划

2．2．1． 外规形状；

2．2．2．色泽规划；

2．2．3．包装规划；

2．2．4．口感口味规划

2．3． 产品技术工艺规划

2．3．1． 加工工艺及流程设计规划

2．3．2． 产品配方及工艺规划

2．3．3． 主辅制作设备规划和器具规划

第五章．项目营销篇

1． 营销竞争理念设计；

1．2．差异化竞争策略．

1．3营销组合战略．

1．4．阶段目标战略

1．5． 阶段订价总策略；

1．6．品牌竞争战略。

2． 营销组合2．1． 营销组合（食品．订价．渠道．促销）结构表

2．2． 营销总体策略

2．2．1．产品策略；

2．2．2．品牌策略．

2．2．3．服务策略；

2．2．4．价格策略；

2．3． 渠道设计与选择

3． 营销运作及规划

3．1． 营销组织结构设计和职能；

3．2．营销运作计划（图表）

4． 营销推广

4．1． 推广思路及策略；

4．2．推广目标；

4．3．卖点提升．

4．4．推广阶段．

4．5．推广题材．主题及广告语；

4．6．媒体选择；

4．7．促销方式。

4．8．加盟推广

第六章．项目管理篇

1． 公司管理

1．1． 连锁公司组建和注册

1．2． 公司管理模式设计

1．2．1．组织机构结构设计

1．2．2．基本管理模式

1．3． 基础管理

1．3．1．制度体系设计；

1．3．2．人力资源规划及绩效考核规划

1．3．2．赔送生产管理和供给

2． 加盟管理与运作

2．1． 加盟策略及方案设计；

2．2．加盟运作（机构与运作）

3． 店堂管理设计

3．1． 机构配置与职能；

3．2．店长职能及绩效考核；

3．3．店堂规章

4． 人力资源管理

4．1． 培训模式．标准与内容；

4．2． 培训计划（图表）

4．3． 人员招聘和录用

4．3．1．人员素质要求设计；

4．3．2．岗位描述与职能，考核；

4．3．3．人员方案编制

4．4． 特色管理设计

4．4．1．关键技术岗位的法律合同管理与要求

4．4．3． 商业必要的维护管理

第七章．项目投资篇

1． 项目总投资估算和可行性方案

1．1． 投资方案（预算表）

1．1．1．总投资方案；

1．1．2．各等级店面投资方案预算；

1．2． 技术可性方案（工艺．技术．设备可行性方案）

1．3． 经济效益预测；

1．3．1．单一店面经济收入预测；

1．3．2．总规模收入预算

1．4． 项目总规模财务可行性数据预测

1．4．1．总收入与税金

1．4．2．经营成本与费用测算

2． 盈利能力分析与评价

2．1． 投资现金流离评估，2．2．财务内部收益率测算与评估；

2．3．动态投资回收期；

2．4． 盈亏平衡能力分析（平衡图）

2．5． 财务敏感性分析

3． 项目抗风险能力评估

4． 项目可行性评价

第八章．项目招商篇（加盟）

1． 招商加盟客源及目标群体分析

2． 招商目标及策略

3． 招商运作方案

4． 招商推广 项目总评价