沙尔呼热社区卫生服务中心上半年工作情况汇报9

第一篇：沙尔呼热社区卫生服务中心上半年工作情况汇报9

沙尔呼热社区卫生服务中心上半年

工作情况汇报

各位领导：

按照会议的要求，就我中心相关工作完成情况汇报如下： 今年以来，我中心工作在卫生局的坚强领导下，上级主管单位指导下,认真贯彻落实基层卫生改革发展相关政策，在管理体制、运行机制和公共卫生服务上做了一些有益的尝试，基层卫生各项工作得到大幅度提升。

一、基本情况

沙尔呼热社区卫生服务中心位于沙尔呼热街道南苑社区, 成立于2007年8月,其前身是南露天矿医院。中心设有全科诊室、中蒙医诊室、妇科诊室、检验室、X光室、彩超室、心电图室、康复治疗室、预防接种室、儿童保健室、健康教育室、药房、财务室和20张住院病床，24小时为患者提供医疗服务。下辖16家社区卫生服务站，14家村卫生室，承担着我市近10万常住和流动人口的基本医疗、预防、保健、健康教育、康复、计划生育指导等“七位一体”综合性社区卫生服务工作。

中心现有职工31人,其中在编人员23人(包括今年新录用6人)，临时聘用人员8人。在编的人员中有卫生专业技术人员19人，其中高级职称1人，副高职称3人，中级职称5人，初级职称4人，见习6人;55岁以上5人，45—55-1-

岁7人，30岁以下8人,今明两年将有4人退休。

二、上半年工作完成情况

（一）基层卫生改革政策全面落实

一是推行全员竞聘，实施绩效考核。2011年按照上级部门对基层医改的总体部署，我市对沙尔呼热沙区卫生服务中心重新核定了编制，进行了岗位设定。卫生局通过公开竞聘聘任了中心主任和副主任，中心内部人员推行全员竞聘上岗、合同管理，实施绩效考核的管理制度。2012年上半年加大了考核力度，以完成核定的医疗服务任务为主要内容，从完成数量、质量和效果，分层分类考核，每月考核一次，考核成绩与绩效工资发放挂钩，每半年兑现一次绩效工资。

二是深入开展村卫生室一体化管理。上半年，中心在去年与村卫生室签订合同的基础上，侧重在管理方面加大了力度。先后出台了《沙尔呼热社区卫生服务中心关于农村卫生服务一体化工作实施方案》和《沙尔呼热社区卫生服务中心关于2012年农村卫生工作计划》，从而对村卫生室的管理起到了有章可循、有据可依的制约作用。同时，进一步完善了对社区卫生服务站和村卫生室的基本医疗和公共卫生的绩效考核方案，将绩效考核由每年2次增加为3次，并将绩效考核成绩作为基本公共卫生服务补助资金发放的依据。

三是认真落实基本药物制度。2010年3月份，我中心在全市医疗机构率先实施国家基本药物制度，全部配备使用国家和自治区基本药物,并在自治区的基本药物采购平台上统一采购,统一配送,所有药品均实施零差率销售，从而降低了

药品价格,2010年截止今年8月份共让利53万元,在一定程度上缓解了老百姓看病难看病贵的问题。

(二）创新社区卫生工作机制

为贯彻深化医药卫生体制改革精神，进一步推进公共卫生服务均等化，使基层卫生医疗机构卫生服务走进家庭，贴近居民，对人民群众卫生健康状况实行有效干预，实现卫生服务的公平、效率与可及，我中心率先在沙尔呼热街道南苑社区推行家庭医生式服务模式。通过建立家庭医生式服务模式，进一步转变服务观念，坚持主动上门服务，加强健康状况干预，对重大疾病、慢性疾病防治结合，早干预、早发现、早治疗，着力解决居民小病拖成大病问题，降低大病发生率，减轻患者痛苦，减少居民医疗费用支出，逐步实现“户户拥有自己的家庭医生，人人享有基本医疗卫生服务”的目标，真正承担起居民健康“守门人”的职责。

(三）公共卫生服务大幅度提升

一是健康档案工作超额达标。中心自2008年开始，以家庭为单位，建立居民家庭健康档案。2010年起全面实施健康档案为核心的公共卫生信息管理系统。截至目前，共建立居民家庭健康档案84922人，建档率达97%以上，建立电子健康档案83768人，电子建档率96%。其中，65岁以上老年人专项档案3342人，孕产妇专项档案1126人，0—6岁儿童专项档案4310人，慢性病人专项档案4368人。为已建档的慢性病病人提供动态管理。

二是加强对孕产妇、0—6岁儿童管理。对孕产妇进行产

产前检查和孕期保健指导，孕期每人指导五次，定期对孕产妇访视和产前保健、营养、康复指导工作。产后每人指导两次，孕产妇访视率98%。孕妇在接受第一次产前保健时，可免费得到比较全面的健康检查，包括一般健康检查、妇科检查、健康指导，以及血常规、尿常规、血型、肝功能、肾功能、乙肝五项等实验室检查，现已体检389人。及时为本辖区儿童体检，建立健康档案，建册率达到100%，现已为3560名儿童体检。按时对新生儿开展家庭访视，并进行健康检查指导。

三是大力开展弱势人群服务。与辖区内3342名65岁以上老人建立了保健服务体系，每季度由公共卫生医生上门为老人提供健康保健服务，今年已免费为1830名65岁老年人全面体检一次（包括心电、B超、肝功能、肾功能、血脂、血糖等）。做好“残疾人送康复服务”工作，与辖区内600名有康复需求的各类残疾人建立了康复服务体系，每月为残疾人进行一次康复指导、提供健康教育等服务。

四是慢性病监测和管理。开展高血压、糖尿病和重症精神病防治，实行社区高血压和糖尿病常规和强化管理。现已规范管理高血压病人3398人、糖尿病病人892人、重症精神病患者68人。对管理的慢性病人每季度面对面随访一次。中心在糖尿病患者中开展健康教育,帮助糖尿病患者正确认识糖尿病,从而帮助他们保持健康的心理状态和生活方式，缓解糖尿病给他们带来的伤害。

五是大力开展健康教育工作。我中心高度重视健康教育

工作，把它放在各项工作的首位，并以此带动社区慢病管理、计划生育技术指导和医疗救助等工作的顺利开展，通过采取完善的健康教育工作计划和实施方案，进一步优化服务流程，加强措施落实。上半年，共开展22场次健康教育讲座和卫生主题宣传活动，参加居民数千余人次，发放健康教育处方1360余份，宣传材料1360余份，解答疑问560例，心理咨询639人。

三、项目工作情况

2009年争取了一项国家乡镇卫生院改扩建项目，该项目国家投资100万元，地方没有匹配资金，用于扩建600平方米，改建500平方面。目前，改扩建主体工程已经完成，水电暖网和污水处理由于没有资金现未接入，所以新扩建的业务用房不能投入使用。

四、存在问题

（一）由于中心所辖人口多，工作人员都是一人兼多职，现在又面临公共卫生服务工作下沉，工作任务越来越繁重，人员配臵不能满足工作需求，专业性公卫医师短缺。

（二）中心目前健康档案建档率、慢性病和老年人管理等共卫服务项目虽然已经达标，但距离国内优秀的示范化社区卫生服务中心还有很大差距，需要进一步完善和提升。

五、下一步工作安排

一、进一步加强宣传力度，提高基本医疗业务量。增加对社区卫生服务、基本药物目录、医保政策、中心优惠政策等内容的宣传，提高我中心社会认知程度，增加社区居民的信任度。

二、进一步加强基本公共卫生服务工作力度。提高健康档案建档率和更新率、慢病管理率、规范率。完善老人、孕产妇、0-6岁儿童和慢病免费体检常态化机制，体检、建档、随访要环环相扣，健全各团队、各科室协调机制。加强对医务人员的培训力度，灵活运用绩效考核方案，适当拉开绩效工资档次，提高医务人员工作积极性和服务能力。

（三）加强与街道、社区居委会的联系。尝试建立与街道、社区居委会的常规例会制度，相互沟通协作开展各项惠民工作。

六、意见和建议

建议建立健全基层医疗卫生机构工作人员社会保障制度。目前社区卫生服务站和村卫生室医务人员工作任务繁重，但在年老、患病、失业等情况下，没有相关的社会保障，致使人们一味追求收入，储备资金以备不时之需，而且人员流动性非常大，影响社区公共卫生工作持续更新和发展，建议是否可借助基层医改之机和政府利民惠民政策给于解决养老保险和医疗保险问题，进一步稳定基层卫生工作工作队伍，进一步提升服务质量和工作水平。

2012年9月7日

第二篇：沙尔呼热社区卫生服务中心党支部委员会分工及职责

沙尔呼热社区卫生服务中心党支部委员会分工及职责

一、党支部书记左来

职责：党支部书记在党支部委员会的集体领导下，按照支部党员大会、支部委员会 的决议，负责主持党支部工作。

具体工作职责:（1）负责召集支部委员会和支部党员大会；结合本单位的具体情况，认真 贯彻执行党的路线、方针、政策和上级的决议、指示；研究安排支部工作，将 支部工作中的重大问题，及时提交支部委员会和支部党员大会讨论决定。组织 制定和落实支部工作计划。（2）了解掌握党员的思想、工作和学习情况，发现问题及时解决，做好经 常性的思想政治工作。（3）检查支部的工作计划、决议的执行情况，按时向支部委员会、支部党 员大会和上级党组织报告工作。（4）经常同支部委员、行政负责人以及工会和共青团等群众组织保持密切 联系，交流情况，支持他们的工作，充分调动各方面的积极性。（5）抓好支部委员会的学习，按时召开支委民主生活会，搞好党风和班子队伍的自身建设，充分发挥支部委员会的集体领导作用。

二、组织委员东彦玉

职责：党支部组织委员在支部委员会的集体领导下，负责支部的组织工作。

具体工作职责：（1）了解和掌握支部的组织状况，根据需要，检查和督促党组织过好组织生活。适时做好支部委员会换届改选、补选支部委员的准备工作。（2）了解和掌握党员的思想状况，协助宣传委员、纪检委员对党员进行思想教育和纪律教育；收集和整理党员的模范事迹材料，向支部委员会提出表扬和鼓励的建议。（3）做好发展党员工作，负责对入党积极分子和预备党员的培养、教育和 考察，提出发展党员的意见,具体办理接收新党员和预备党员转正的手续；具体办理接转组织关系。（4）做好党员管理工作，根据本支部实际情况，做好民主评议党员工作； 认真搞好评选先进党组织和优秀党员活动。（5）收缴党费，定期向党员公布党费收缴情况。

三、纪律委员东彦玉

职责： 党支部纪律委员是在支部委员会和上级纪律检查委员会的双重领导下进行 工作，分管党支部的纪检工作。

具体工作职责：（1）根据不同时期党的工作重心和上级党组织的指示，结合本单位党员和 群众的思想实际，提出教育工作计划和意见，经支部委员会集体讨论通过后，具体组织实施。（2）对党员进行党内法规、党风党纪的教育。（3）检查本单位对党的路线、方针、政策的贯彻执行情况。（4）研究本单位党风方面存在的问题，向支部委员会提出加强党风建设的 意见和措施。（5）经常了解并向支部委员会和上级纪委反映本单位党员遵纪守法状况。（6）保障党员的民主权利。受理党员和群众的申诉和控告，并及时向支部 委员会和上级党组织汇报。（7）对党员违反党纪的问题进行调查，并提出处理意见。对受处分的党员 进行经常的考察教育，帮助他们改正错误。

四、宣传委员张转运

职责： 党支部宣传委员在支部委员会的集体领导下，分工负责宣传工作。

具体工作职责：（1）提出加强党员教育的意见。组织党员学习马列主义、毛泽东思想和中 国特色社会主义理论体系，学习党的基本知识、时事政策以及文化业务知识。组织党课学习，积极做好思想政治工作。（2）围绕本单位的中心任务，做好宣传鼓动工作。（3）指导和推动本单位工会、共青团等群众组织积极开展群众性的文化、科学、技术知识学习和体育活动。（4）抓好党团工作宣传队伍建设，提出党团宣传建设合理化意见，经支部 委员会同意后组织实施。

第三篇：社区卫生服务中心工作汇报

通川区东城社区卫生服务中心

工作汇报

2007年7月至今，通川区东城社区卫生服务中心在区委、区政府的关心之下，在市、区卫生局的具体指导下，按照《通川区东城社区卫生服务中心工作实施方案》，结合东城社区实际，脚踏实地，开拓创新，中心工作已初建成效，现将有关工作总结汇报如下：

一、中心的基本情况

东城社区卫生服务中心是2007年7月依托通川区中医院部分转型成立，是区医保定点医疗机构。几年来在中心全体医护人员的共同努力下，社区卫生服务工作逐渐得到老百姓的认同和接爱。东城卫生服务中心辖区面积2.69平方公里，覆盖东城7个社区，服务人口6.8万人，其中户籍人口

5.4万人，流动人口1.3万人。中心现有业务用房面积1200平方米，职工49人，其中专业技术人员41人，中级以上职称23人，占卫生专业技术人员的58%。，取得达州市全科医师转岗培训13人，四川省培训3人。现中心有全科医生11人，全科护士15人，全科医师均有丰富的基层医疗、卫生保健工作经验，担负着社区的医疗、预防、康复、计划生育、健康教育等工作。中心设有全科医疗、儿童保健、妇女保健、计划免疫、康复理疗、中医诊室等十余个科室。中心实行社区医生负责制，每一个社区都有一个医疗团队定期下社区服务。

二、开展工作情况

（一）、按照社区卫生服务示范中心建设标准和基本原则，社区卫生服务功能分为全科诊疗区、健康人群保健区和行政办公区。开展全科、急诊、中医、医技、防疫、儿保、妇保、康复和健康教育等。

（二）、公共卫生工作

1.社区诊断：中心开展了基线调查，从基线调查统计分析得到辖区人口的构成，重点人群的比例、死亡原因分析、慢性病的顺位等情况，有利于于中心针对性地开展工作。目前已摸底调查文江祠、文华街、张家湾、北岩寺、凤凰、建

民路、肖公庙七个社区，现调查总人口数28953人，其中男

性13821人，女性15132人。

2.传染病管理：健全了传染病的各项制度，开展传染病的监测和社区传染病的健康教育宣传等工作，传染病管理实

行了网络直报。

3.老年保健：对60岁老年人进行分级评估并进行动态

管理，现调查60岁以上老年人4564人，建档4564人，其

中一级老人2656人，占58%，二级老人1507人，占33%，三级老人401人，占9%。

4.慢性非传染性疾病管理：中心按照中华医院管理学会

社区卫生服务分会《社区高血压和糖尿病病例管理手册》的要求，对高血压、糖尿病病人进行规范化的管理。目前中心

社区患慢性病人数为2385人，占社区总人数的8.24%，前三

位慢病为高血压、糖尿病、脑血管病，其中辖区高血压病人

1255人，占慢病的50.63%，糖尿病病人282人，占慢病的11.38%。高血压登记建档率100%，规范管理率75.4%，糖尿

病登记建档100%，规范管理率80.15%。

5.计划免疫：中心积极加强与社区居委会联系，加大宣

传力度，通过各种渠道尽量将流动儿童搜索出来，让社区的儿童都能接受计划免疫、儿童保健等服务，使他们能够充分

享受公共卫生服务。目前管理儿童1210人，五苗接种率均

为100%。

6.儿童保健：主要对婴幼儿做生长发育监测，合理喂养

指导，常见病预防，让小宝宝定期到这里称一称，量一量，长高了，长重了，一家人一起分享孩子成长的喜悦。目前0-7

岁儿童共1210人，占总人口的4.18%，建档1210人，达100%，在0-3岁儿童中，以腹泻、上呼吸道感染疾病为主，4-7岁

以贫血、龋齿、上呼吸道感染疾病为主，社区儿童现生长发

育合格率为90%，患病率10%。

7.妇女保健和计划生育工作：

中心每年为辖区妇女包括流动妇女免费提供两次妇科

病普查，开展避孕药具发放，孕情环情监测，经常深入社区

开展计划生育知识宣传和指导，目前我中心总调查育龄妇女

7999人，2010年管理孕产妇75人，中心还设立了计划生育

咨询室，为她们提供计划生育指导和个体化的服务。

8.精神病管理：现社区有精神病17人，建档17人，建

档率达100%，有效管理17人。有效管理率达100%。

9.健康教育：成立了健康教育小组，制定了健康教育计

划，现有健康教育处方21种，先后在北岩寺等七个社区和

社区中心健康教育室开展健康知识讲座60多次，累计参加

人数3000余人，举办健康教育宣传栏40期，使社区居民对

预防保健知识有了更多的了解。

10.社区疾病谱：通过社区基线调查和对重点人群的有

效管理分析，作出了社区卫生问题分析及社区卫生干预，得

到了社区疾病谱资料。

（三）、基本医疗

1、全科诊疗

中心设立了全科诊室，主要解决常见病、多发病，对病

情较重的患者，通过双向转诊协议转到上级医院进行治疗。

2、中医中药服务

中医中药是祖国医学的瑰宝，因其价格低廉，疗效确切

深受老百姓喜爱，老百姓有一种说法叫“药医有缘人”。中

心中医诊室的医生，从事中医工作30余年，有着丰富的临

床经验，在社区都有许多铁杆病人，目前，中心中医门诊量

占到全部门诊人次的30%。

3、康复服务：中心为肢残、精神病人制定了康复训练

计划，定期走访和进行康复指导。应用火罐、针灸、灸条、刮痧等中医药传统适宜技术为社区老百姓服务。

三、目前存在的困难

1.社区有些部门对中心的工作支持不够，给中心的工作开

展带来一定的困难。

2.社区人员编制至今没落实，医务人员待遇低，不利于调

动工作积极性，不利于社区卫生服务工作的开展。

通川区东城社区卫生服务中心

二〇一〇年九月

第四篇：社区卫生服务中心工作汇报

罗雄镇社区卫生服务中心工作汇报

尊敬的各位领导、各位专家：

罗平县罗雄镇社区卫生服务中心由原罗雄镇卫生院发展而来，年获准创建，成为罗平县唯一的社区卫生服务中心，下设有红星，团结，新村，西关，九龙，大水塘六个社区卫生服务站。我中心现在职有职工37人，其中卫技人员33人，中级以上职称3人，社区医师 19 人，社区护士12人。负责城区6个居委

户家庭，服务半径

公里，服务总人口

人。近年来，我中心不断加强内涵建设，努力创建规范化社区卫生服务中心．现就罗雄社区卫生服务中心工作情况汇报如下：

一、加强宣传，改变意识

我中心坚持以“三个代表”重要思想和党的十六大精神为指导，坚持预防为主、综合服务、健康促进的方针，以妇女、儿童、老年人、残疾人等为重点服务对象，以满足人民群众基本卫生服务需求为目的，对社区的个人和家庭提供“预防、医疗、保健、康复、健教、计划生育技术指导”六位一体的基本卫生服务。始终把宣传工作放在首位，通过多种途径广泛开展宣传活动。首先，从抓中心领导职工的思想认识着手，于200８年10月，组织了全院中层以上领导干部到麒麟区的社区卫生服务中心和站实地考察，学习社区卫生服务先进经验；其次，注重提高社区群众对社区卫生服务工作的认识，我们先后组织到各居委进行社区卫生服务宣传十余次，发放各种宣传资料5000余份。通过广泛宣传，我们干部职工及社区群众改变了意识，从而积极参与到社区卫生服务工作中来。

二、实施结构调整，加强硬件建设

我们按照合理调整、优化配置现有卫生资源的原则，新建业务用房 2300m2，进行合理化分区，设立绿色通道、候诊大厅、健康教育大厅、温馨病房、中医药特色服务区等，同时根据实际情况建成我县首个卫生院示范化预防接种门诊。为满足医疗服务需求，我中心添置了化验，b超，心电图，x光机等医疗设备10台件和多媒体投影仪等健康教育设备。通过建设，我中心布局合理、环境优美、设施齐全、功能完备，能够满足社区群众的医疗服务需求。

三、加强内涵建设，提高服务水平

（一）完善制度，规范管理

我中心大力加强制度建设，规范管理社区卫生服务，建立健全各项规章制度，形成办事制度化、工作标准化、管理规范化、考核具体化、决策科学化的全新管理机制。中心设有内儿科，外科，妇产科，中医科，功能科和中心办公室，各科照章行事、各负其责，认真贯彻执行各项管理制度。

（二）加强队伍建设，培养社区人才

我中心先后参加曲靖市全科医生培训取得合格证２人、全科护理人员培训３人；为社区卫生服务工作的开展奠定了坚实基础。同时，我们坚持以社区群众为中心、以人人健康为目标，不断加强医护人员社区卫生有关知识和服务规范的培训，重点培训职工服务意识，以提高服务质量。

（三）认真开展社区服务，提高服务水平

1.积极推行全科、全日、全程服务，鼓励医生与社区居民建立亲情式的服务关系，在所辖的每个居委设立一名责任医师、一名责任护士和一名责任领导．

2.按照社区卫生服务职能主动走出医院，融入社区，24小时出诊、流动巡回医疗、健康咨询等形式的服务，社区居民已形成“大病进医院，小病进社区”的意识。

3.努力抓好重点人群的社区保健，对辖区内全部

名儿童建立档案，对 名体弱儿进行重点监测和营养指导的专案管理；对

名孕产妇进行了产前检查和产后访视；对社区精神病人

人，定期跟踪服务，实行动态管理。

（四）开展健康教育和预防保健工作，真正体现“六位一体”

我中心针对社区主要健康问题，以传播、教育、干预为手段，以帮助确立健康行为为目标，通过健康教育讲座、开通健康教育热线、办宣传专栏等方式，开展面向个人和家庭的健康教育宣传，宣传免疫接种、疾病预防、无偿献血、生殖健康、禁毒控烟等。在居委共举办社区健康教育讲座十余次，发放健康教育处方5000余份，共办宣传栏11期，接受健康咨询我们的健康教育热线8251999，已成为社区居民家中的“120”。通过宣传，提高了人民群众的卫生科普知识和自我保健能力，树立了无病早防、有病早治、小病就近、在病就好的观念。

为搞好预防工作，我们认真学习和贯彻执行《传染病防治法》、《突发公共卫生事件应急条例》、罗平县突发公共卫生应急处理预案》。专人负责传染病的登记、报告；定期或不定期开展应急演练，提高了应对突发公共卫生事件的处置能力；加强计划免疫工作，对各种疫苗规范管理、规范接种．

四、存在的问题

我中心社区卫生服务工作仍处在不断探索中，中心建设还有待进一步完善和规范管理，还存在不少困难的问题。一是医务人员服务观念和服务模式还没根本转变，认为社区卫生服务“小而全”、“小而简”，是做“万金油”医生，有的医生不愿上门服务，宁愿守株待兔；二是社区居民思想守旧、意识顽固，大多数居民传统的以治病消费为主的观念短时间难以转变，认为社区卫生服务就是医院出来拉业务；三是社区卫生服务经费投入严重不足，无任何日常经费；四是中心医务人员整体水平不高，不能满足社区群众的健康需求制约了社区卫生服务的发展；五是新农合工作人员编制，工作经费不解决中心工作压力太大；六是中心基础设施建设欠款多（目前欠款188万元），限制了中心总体工作的发展．

五、下一步工作打算

（一）加大宣传力度，认真开展社区卫生服务，通过宣传—吸引—再宣传，以逐步改变医务人员和社区居民陈旧观念，促使其自愿参与到社区卫生服务中来。

（二）加强队伍建设，力争3年时间将中心在岗人员进行全科医学知识的轮训，进一步加强全科医师技术骨干和学科带头人的培养。

（三）充实设施设备，完善社区卫生服务的功能。

（四）搞好特色服务，培育特色专科，建立自己的品牌，用满意的服务赢得群众的信任。同时通过特色服务，以弥补经费投入的不足。

展望未来，任重而道远，但我们坚信：在罗平县党委政府和县卫生局的领导下，我们将以积极创新、开拓进取、与时俱进的精神，不断创新思维、创新机制、创造性地开展工作，罗雄社区卫生服务中心一定能一年上一个新台阶，一定能为社区居民服好务！

罗平县罗雄社区卫生服务中心

2008年12月9日

第五篇：东明社区卫生服务中心工作汇报

2011年东明社区服务中心工作汇报

为贯彻《国务院关于发展城市社区卫生服务的指导意见》，推进医药卫生改革，有效解决群众关心的“看病贵、看病难”的问题，逐步实现“ 小病到社区，大病进医院，康复回社区”的良性就医模式。我院承办了东明社区服务中心。在区卫生局及院领导的统一部署下，严格执行《国家基本公共卫生服务规范（2011年版）》以及区卫生局各类文件精神，加强内部管理，狠抓基本公共卫生服务项目工作，充分调动社区医务人员的工作积极性和主动性，取得了较好效果，现将我中心基本公共卫生服务项目工作总结汇报如下：

一、中心概况

东明社区卫生服务中心位于民主中路139号新院院址内，其行政范围是东明社区和胜利垌社区，辖区內总人口约32449人，以户籍和常住人口居多。东明社区属下有20个居民小组，胜利垌社区有15个小组。中心主楼是国家专项资金拨款建设而成，总高6层，占地面积288m2 ,总面积1827m2，安装有两台电梯，楼层设计高，环境宽敞明亮。分为基本公共卫生和基本医疗两个功能区。中心目前共有工作人员18人，其中医生7人，副高医师1人，主治2人；护士8人，主管护师1人。具有全科执业医师证的3人，全科执业护师证的4人。中心于2011年10月1日与玉城街道服务中心正式交接，启动基本公共卫生工作。

二、基本公共卫生服务项目开展落实况

中心自成立以来，院领导十分重视，院长亲自抓，召开了全院动员大会。何院长、王副院长多次到中心召开社区专职会议，给我们理清思路，做好职工的思想工作，并指导如何开展各项公共卫生工作。在院领导的统一部署下，专门成立了由中心主任王发龙、副院长庞寿娟为领导的居民健康档案工作领导小组，加强制定了操作性强、切实可行的实施方案。我中心起步晚，为了在短时间内完成大量的建档工作，经常与东明居委会联系沟通，取得居委会领导的大力支持，通过居委会动员、发放居民免费体检通知单，免费为辖区

居民进行体检，包括一般体格检查，免费测血糖、血常规、血型、尿常规、宫颈癌筛查、肝胆肾B超等价值100多元的免费检查项目，吸引了大量的辖区居民来我中心进行体检并建立健康档案。此举得到了辖区居民的一致好评，并在玉林新闻中播出及玉林晚报中刊登。突击建档后，为完成任务指标数，还发动全院职工通过上门、摆摊、义诊等多种方式建立居民健康档案，截止12月31日，总共建立纸质档案5398份，纸质建档率是16.6%，电子录入5208份，电子建档率是16%，档案全部有健康体检表。超额完成了第四季度4060份的任务指标数。按照《国家基本公共卫生服务规范（2011）年版》要求，中心还开展了健康教育工作、0-6岁儿童保健工作，孕产妇保健工作，老年人健康管理，慢性病管理，传染病及突发公共卫生事件报告和处理，以及基本医疗等工作。共发放各类宣传材料80850余份，发放印刷资料15种，播放音像资料2种,更换宣传教育栏3次。接受健康教育257人次，举办知识讲座3次。免费为居民测血糖 2224人次，测血压4850人次，管理高血压病人311人，高血压健康管理率为8.5%，规范管理率为100%，最近一次随访血压控制率为68%。糖尿病病人81人，糖尿病健康管理率为18.5%，规范管理率100%，最近一次随访血糖控制率82.5%。登记管理辖区65岁以上老年人755名，并全部进行了一次免费健康体检。孕产妇系统管理65人，产后访视52人。0～6岁儿童系统管理166人，新生儿访视52人。

三、存在的问题和困难：

1、社区工作起步晚，开展时间仅一个季度，有些工作还摸不着门道，对有些规范和制度不够熟悉。

2、工作人员不相对固定，特别是医生变动很大，没有以科室为家的归属感，使得责任心不够强，工作内容不清晰，完整性差。

3、健康档案表内登记不全、缺项、漏项。

4、居民对社区卫生服务认识存有距离，上门建档和访视存在一定困难。

四、下步工作计划

（一）、接下来的工作重点之一是做好筹备工作，迎接卫生局对我中心的校验评审，希望能一次通过考核审批，正式挂上东明卫生服务中心的牌匾。

（二）、加大宣传力度，认真开展基本公共卫生服务项目工作，通过宣传—吸引—再宣传，以逐步改变社区居民的陈旧观念，促使其自愿参与到社区卫生服务中来。

（三）、加强专业技术队伍建设，多派出人员参加各种各样的培训班，到区内外示范社区参观学习，更好地指导开展工作，提高基本公共卫生服务质量。

（四）、配套合理的激励机制，提高工作人员工作热情。计划招聘一些愿意投身到社区工作的年轻医师。

（五）、落实各项服务规范、强化各项规章制度，推动基本公共卫生服务项目可持续健康发展。

基本公共卫生服务项目任重而道远，但我们坚信，在两级卫生局和上级各部门的督促和指导下，我们将以高涨的热情，积极创新、开拓进取、与时俱进，不断的创新思维、创造性地开展工作，为社区居民的健康保驾护航。