2013年XX镇项目建设工作总结及2014年工作打算

第一篇：2013年XX镇项目建设工作总结及2014年工作打算

2013年XX镇项目建设工作总结

及2014年工作思路

今年来我镇紧紧围绕市场，加大技术改造力度，加快产品更新换代步伐。镇党委制定 “一个项目，一名领导、一个部门、一班跟踪服务人员、一套工作方案”的帮扶措施，为项目改造出谋划策，力促在建改造项目早竣工、早投产，迅速推动万顺纺织、兴亿达纺织等改造项目的实施。1-10月份千万元以上项目投入10.44亿元，一半以上的投入为技改企扩投入。同时抓住特色产业不放松，抓大促小，注重做大做强实现突围。纺织业是XX镇的特色产业，也是全镇工业经济的支柱产业，由于市场经济的影响部分中小型纺织企业陷入停产倒闭的境地。市场倒逼纺织企业寻出路，向技改要出路。今年来，全镇先后有南通乐尔佳佳纺织新上48台套喷气织机项目、南通晨希纺织新上60台套喷气织机，南通宇翔纺织有限公司面对激烈的市场竞争，将32台比利时喷气机进行更新换代，引进48台日本当前国际最先进的丰田710喷气织机，产品也将从过去的普通的床单、被套面料提升为生产高档服装面料，南通世纪天虹在去年技改基础上今年又投资3000余万元新建标准厂房4000平米进行扩锭改造，这四个项目的相继开工。同时南通东盛米业有限公司、南通兴亿达纺织、XX万顺纺织、南通世纪天虹有限公司、南通天丝特纺织有限公司5个项目竣工投产。

我镇今年1-9月份我镇千万元以上工业投入10.44亿元，占全年任务的87%，设备投入9656万元，占全年任务的120.7%，3000万元以上新竣工项目5个，占任务的125%，3000万元以上新开工项目4个，占任务的50%。

全镇企业1-9月份累计投入9656万元用于购置新设备。南通世纪天虹有限公司去年投入1800万元新上的络筒机项目已竣工投产，使得企业的产能提高50%以上，尝到设备更新甜头后，公司今年再次投入3000万元新上扩锭改造项目，4000平方米标准厂房月已竣工，部分机器陆续进场安装，预计年销售有望突破2亿元。综上所述我镇项目建设工作趋于平稳态势。但也存在不足，行业较单一成为制约我镇经济发展的一大瓶颈，除草根企业的技改技扩项目有序发展，今年来还没有其他新项目的落户，因此在项目开工上落后于序时。

2014年工作思路：

根据2013年项目建设工作总体情况来年我镇将：

1、继续围绕技改技扩项目服务为重点培植草根企业，围绕市场经济为企业在困境中谋发展，通过技术改造提高产品质量及生产效率，使企业在市场上占据份额，从而做大做强，发展壮大；

2、加大现有项目转型升级、技术改造的力度，使得部分企业通过技改实现产品升级、通过节能改造实现产能扩大、效益提升

3、通过招商引资平台引进高新技术及机械类项目落户，通过新的有实力企业的落户来壮大我镇的经济发展；

4、加大设备投入力度，鼓励中小企业将耗能高、产出低的设备更新换代提高产能从而促使企业做大做强；

5、加强园区基础设施投入力度，做好园区建设规划，提高我镇投资环境整体形象。

第二篇：项目建设工作总结及2020年工作打算

项目建设工作总结及2020年工作打算

2019年，郾城区项目建设工作紧紧围绕全市四城同建重点工作、“四三二一”工作布局和区委“1351”工作布局，强化项目管理服务，努力推进全区重点项目建设。现将重点工作总结如下：

一、重点项目推进情况

2019年省重点管理的项目4个，总投资36.9亿元，年计划投资14亿元，元至十二月份完成投资20.7亿元，占投资计划的147.7%。

市重点管理的项目14个，总投资70.4亿元，年计划投资29亿元，元至十二月份完成投资40.1亿元，占投资计划的138.2%。

38个区定重点项目，总投资257.8亿元，年计划投资71.6亿元，元至十二月份完成投资75亿元，占投资计划的104.7%。

二、主要工作措施

1、抓机制。继续实行重大项目县级领导分包制度，从项目前期工作到竣工验收，各分包县级领导全程参与、一包到底，对县级领导分包的每个项目，明确区直单位责任部门一把手为直接责任人，及时向分包领导汇报项目进展情况，分包领导原则上每周到项目建设工地督导调研一次，对项目前期手续办理及建设中存在的问题，及时召开现场会或周例会予以协调解决，努力为项目建设顺利推进扫清障碍。2019年，领尚食品、白云山酒店、淞江新城等33个项目实现开工，天衡跨境电商、微康生物、豫容包装等20个项目实现运营投产。

2、抓服务。认真落实重点项目建设周例会制度，经常深入项目工地，聚焦主要矛盾、强化问题导向、专项调度，进行研究解决、跟踪问效，对会议议定事项，制定《推进台帐》，明确重点推进事项、责任单位和完成时限、交由相关单位进行办理，今年已召开项目建设例会14次，印发会议纪要10个，安排解决涉及项目建设的问题40余项。

3、抓推进。针对香港华莉园食品、食品学院二期、技师学院新校区等续建项目，关注工程进度，科学安排工期，督促项目方按要求完成施工节点；对九州通医药物流园、益加顺食品、新汇生物益生菌等2019年新开工项目，实行专人派驻，帮助协调办理各项前期审批手续，提前安排施工人员，力争提前或按时进入实质性施工阶段；对微康生物益生菌等一批拟竣工投产项目，细化时间节点，实行倒排工期，加快施工进度，促其尽早达产达效；招引储备希望大学城、浩德大鲸新经济产业园等一批签约落地项目，实现重点项目建设

梯次推进、良性循环。

4、抓开工。组织好、落实好春节后、麦收后集中开工活动，分别于2月18日、7月5日、10月26日成功举行了三次重点项目集中开工仪式，对集中开工项目，持续加大督导推进力度，要求项目方制订详细推进台帐，按照时间节点推进工作，努力确保各个项目按时实质性开工建设，为全市集中开工项目督导打下坚实基础。2019年共集中开工32个项目，其中9个项目已建成投产，其余项目均按计划顺利推进。

三、工作中存在的主要问题

回顾一年来的工作，全区项目建设虽然出现了一些亮点，但是仍存在以下问题：

一是项目用地制约依然严重。近几年我区虽然努力在项目用地方面做了大量工作，但是与招商引资项目建设增长的需求相比仍然有不小差距，项目用地审批程序复杂，审批时限长等问题造成项目落地难的情况，如航源绿色建材等项目；土地征收难度大。部分占地群众期望值过高，与征收政策之间差距较大，造成个别项目对农补偿、征地拆迁进展缓慢，如太行山路小学项目等。

二是规划问题需要解决。随着产业园区框架不断拉大，牵涉到的镇村规划需要做相应调整，在规划调整之前，一些项目受规划限制，项目不具备规划条件，造成土地组卷报批工作的停滞。

三是项目层次有待提高。大项目、高科技项目、对区域经济带动力强的战略项目依然偏少，产业发展实力较弱。大部分在建项目和计划新开工项目主要集中在传统制造和食品生产行业，产品技术含量不太高，企业创新意识不太强，名优特色企业和重量级的品牌产品较少，企业竞争力有待加强，企业的影响力和辐射力有待进一步发展。

四是配套产业不完善。与龙头企业配套的包装、原料、配件、物流等附属产业还不能满足企业经营发展需要。

五是项目融资难度大。由于经济下行压力较大，项目建设成本不断攀升，企业资金紧张，投资能力、动力不足；同时银行贷款门槛高、周期短，民间融资风险大、利率高，项目普遍存在融资难、融资贵等问题。

六是园区要素需求保障不足。淞江产业集聚区高压线改线、油气管线迁移、园区供水、公交出行保障等问题急需解决；漯西工业集聚区园区供水、供电、基础设施等问题需要提升或完善。

四、2020年工作打算

2020年计划全年谋划实施省、市、区各类项目50个以上，完成投资50亿元以上。新开工项目20个以上，建成投产项目20个以上。具体做好以下工作：

1、加强项目谋划。高度重视重点项目在经济高质量发展中的支撑作用，聚焦我市四城同建重点工作，谋划储备一

批支撑豫中南中心城市、中原生态水城、中国食品名城、中华汉字文化名城建设的重大项目，实现接序滚动发展，不断增强经济发展后劲。谋划基础设施项目，紧盯中央政策导向和投资方向，抓好对郾城产业布局和产业转型能形成支撑的重大基础设施项目，谋划建设好重大交通项目、重大能源项目、重大水利设施项目、重大科研平台项目、重大产业项目等。谋划先进产业项目，以高端化、绿色化、智能化、融合化为方向，以增强竞争力为目标，聚焦产业链两端和价值链高端，着力谋划先进制造业项目；聚焦现代物流、商贸金融、设计研发、总部经济、数字经济等生产性服务业，着力谋划现代服务业项目。谋划民生实事项目，在政策导向机遇比较明显的情况下，量力而行又能借力发力再办成一批民生实事，大力推进老旧小区和棚户区改造，争取试点，推进农村人居环境整治。

2、抓好精准服务。加快审批制度改革，严格执行上级安排的推行容缺办理、多评合一、区域评估等举措，重塑审批流程，压缩工程建设项目手续办理时限。当好项目建设服务员，全面落实领导牵头推进重点项目制度和协调服务直通车制度，及时协调解决问题，着力做好项目建设中资金、土地、环境、政策等保障，确保项目顺利建设实施。加快项目前期手续办理，对本级审批、核准或备案的项目，依规尽快审批；对需上级审批的重大项目，加快规划选址、土地预审、环境评价等支撑性文件的初审或审批进度，争取早批快批。

3、提高要素保障。强化用地保障，深化“三块地”改革，努力争取各类新增建设用地指标，积极盘活存量土地，强化土地供应管理计划，优先保障重点项目新增建设用地指标、耕地占补平衡指标等，经常性开展项目建设用地对接工作。强化资金保障，积极对接中央和省市预算内投资、国家专项建设基金，包装大项目、好项目，争取省级专项资金债券，引导有关企业购买市食品、医药两个专项基金，鼓励金融机构扩大项目贷款比重，信贷支持向重点项目倾斜，有效解决项目融资难题。强化人才保障，完善人才激励政策，提升高精尖人才奖补标准，依托食品学院、漯河职业技术学院，培育更多适用性人才；依托国家千人计划、万人计划博士团队的影响力，凝聚更多高层次人才队伍。优化营商环境，持续开展专项整治助力项目建设，要攥紧拳头，集中力量，统筹发力，推动重点项目建设产生更好的综合效益。

第三篇：镇2011年工作总结及2012年工作打算

XXX镇2011年工作总结暨2012年工作计划

2011年，我镇在上级党委政府的正确领导下，坚持以邓小平理论、“三个代表”重要思想为指导，以科学发展观统领经济社会发展全局，全面贯彻党的十七大和十七届三中、四中、五中、六中全会精神，以提高经济效益和人民生活水平为根本出发点，以建设社会主义新农村为主线，以全面加强党的建设为保障，大力弘扬“自信、包容、拼搏、和谐”的柘城精神，扎实推进社会主义新农村建设，各项工作都取得了突破性成果。现将我镇2011年工作开展情况及2012年工作计划总结如下： 一、二0一一年工作总结

（一）、重点目标

1、小城镇建设：一是按照县委、县政府“五个一”的工作要求，我镇完成了平安路和永安大道两条街的精细化改造工程，总长1500米，两条街道功能设施齐全，达到了“六有”标准（即有门前硬化、有绿化、有排水设施、有公厕、有健身器材、有垃圾箱）。二是完成新拆三条街道：即商贸街、团结东路、府前路，形成两个完整的闭合圈，镇区形成三纵、三横的“井”字型框架，商贸街全长400米，宽20米，涉及拆迁单位3个，拆迁户29户，拆迁房屋130余间。团结路长600米，宽22.5米，涉及拆迁单位2个，拆迁户4户，拆迁房屋60余间。府前路长300米，宽17米，拆迁后镇政府规划新建农业服务中心、便民服务大厅、财政所、土管所、综合办公楼20间，目前综合办公楼的基础设施已完成，预计明年5月份工程全部结束。三是镇财政投资20余万元铺 设长600米，宽9米的团结西路柏油路面，对镇区毁坏的柏油路面及时进行了修补。四是加强对镇区的管理，门前实行一包清制度，制定了镇区管理标准，划分四个责任区，名确专人管理，定期管理，取缔和拆除室外广告牌和不标准广告牌150多个，统一了广告牌标准。镇区重要路口安装了监控，完善了防护体系，成立了有8人组成的环卫组织，做到垃圾日产日清。

2、招商引资：完成入驻县产业集聚区项目2个。一是总投资6亿元的万科超硬材料项目，该项目由我镇和县民政局共同引进，由江苏海辰科技集团投资兴建，占地286亩，办公楼、工艺楼、研发楼、职工宿舍楼及建设面积达12万平方米的标准化厂房和基础配套设施已基本建成，预计项目投产后产值可达8.6亿元，利税8800万元，安排就业1000人。二是投资8000万元的柘城县第二污水处理厂项目正在建设之中。

3、特色产业：小辣椒种植面积1.6万亩。一是对沿省道、县道的村免费发放辣椒种子1500斤。二是要求对省道、县道、乡道公路两侧200米区域要区域化种植。三利用宣传车广泛宣传，镇农业技术人员深入到田间，地头，搞好技术指导和服务。四是拓宽流通领域，拉长产业链条，进行辣椒深加工。

4、市场建设：在陈社皮庄村建成占地60亩的镇农副产品收购专业市场，已经和农户签订了租地合同，市场建设和基础设施道路建设正在进行中。

5、土地综合治理：2011年,我镇新型农村社区建设试点选择在交通便利、群众基础较好的陈社村和沈庄村。一是陈社村民是市级土地综合整治试点村，新批建设用地198亩，新区内规划一个 市场占地约60亩，社区占地138亩，入住402户，有大张、小张、史庄、耿楼、侯庄、户庄六个村拆并后集中入住。现已建成商品房80套、160间，建筑面积10656平方米，社区内新建地基40处，已拆迁48户，正在边拆边建，通过整治可净增土地800亩。二是沈庄村是省级土地综合整治试点村，属整村搬迁型新型社区。新批建设用地64亩，老村盘面积160多亩，通过整治可净增土地100亩，现在新区内新建房屋50套，建成面积9990平方米，老村拆掉房屋180间，50户，方式是自拆自建，目前进展顺利。

6、控制私搭乱建：按照村庄布局与总体规划和土地利用总体规划要求，出动宣传车，加大宣传力度，对拆迁村，镇村干部逐户发放了公告，让群众给予自觉配合，严格建房程序，严禁私搭乱建。加强土地管理，坚决杜绝在基本农田搞建设，坚决杜绝在拆迁村建新房，发现一处，强行拆除一处，决不手软。

7、重点项目：镇政府名确一名班子成员进入万科超硬材料项目，搞好工程施工服务，协调处理施工中的困难和问题。

8、平安建设、信访稳定：

一是按照程序走访。镇、村干部与干警结合起来，印制镇干部包村联系卡、警民联系卡逐户张贴发入，做到村不漏户，户不漏人。

二是保证走访质量。镇政府印制12000余份大走访登记表，走访时干部、干警严格按照表格里的内容进行询问登记，确保了走访问题的真实性。对全镇2000余户固定电话户进行电话调查，发现问题的户，镇村干部和有关部门及时回访。

三是大走访与解决问题相结合。对走访中发现的矛盾与纠纷，能当场解决的就当场解决，不能当场解决的向被走访户说明原因，并帮助其协调解决，直到达群众满意为止。已解决各类矛盾104起。

四是24个行政村在交通要道全部安装了52个监控装置和1800盏路灯，提高了群众的安全感。

五是对重点人群（镇机构改革分流人员、两湖人员、甘南支边人员等）实行班子成员分干包案制度，做到内紧外松，确保大局稳定。

六是建立班子成员周一至周日每天接待制度。要求班子成员每周下村不得少于三次，做到重点下移、关口前移，把矛头消化在村、在镇。

我镇已连续三年获市“四无”乡镇。

9、安全生产：

一是对全镇24个行政村全部逐户排查，张贴宣传单1.2万份，刷写固定标语420条。

二是对八个集贸市场，80余个百货超市和十大重点行业隐患进行了排查，没收销毁土炮21盘，取缔无证加油站4处，倒汽点2处，土锅炉8个，消除危房安全隐患11处。

三是对烟花爆竹安全生产的排查，坚持做到了“十个不漏”，即不漏县界、不漏乡界、不漏村界、乡不漏村、村不漏组、组不漏户、户不漏屋、不漏闲置棚、不漏闲置庵、不漏闲置院，确保排查不留死角。

四是对镇辖三个幼儿园使用的校车严格管理，对驾驶司机和使用的车辆统一备案，对行车的路线和载人数量做到一天一登记，杜绝了事故的发生，确保了孩子的生命安全。

10、抗旱保丰收： 今年春季，面对严重干旱，动员组织广大干群抗旱保丰收，共组织机械水泵800余部，日出动劳力2000人，采取井灌、河灌一起上，对机井少的村，发动群众打对口抽170眼，把全镇5.3万亩耕地全部灌溉一遍。确保今年的夏粮丰收。

11、搞好党的建设：

一是领导班子建设。认真开展了“进百家门、交百家友、解百家难”活动，针对我镇的实际情况，班子成员和120户上访户、低保户、返乡民工、困难户交朋友，结对子，定期和他们交谈，倾听民意，改善民生，帮助他们解决实际困难和问题。通过“三百”活动的开展，镇党委、政府班子是乐于为群众干事创业，深得群众信任的班子，是模范遵守和贯彻执行上级党委政府各项政策的班子。调整充实了李集、曹庄两个村级班子，加强了村级基层领导班子建设，目前没有一个三类村级组织。

二是开展扶弱培强工程：成立了专门的组织，确定好扶弱培强对象，采取县乡共同帮扶，目前工作进展顺利。

三是全年发展党员42人。

四是组织开展了“创先争优”和“大、主、新”主题活动，上报信息106篇。

五是组织由90名镇机关干部参加的红歌演唱队，参加全县“唱红歌、感党恩”比赛，荣获一等奖。中原经济区建设大讨论讲演比赛二等奖。

六是认真组织开展了“三治三提”推动作风建设专项活动，全体干部持证上岗，班子成员每天早上7点开会研究当天工作，镇干部每天8时点名。班子成员和镇干部共写心得笔记和学习笔记400余篇，发放调查问卷320张，每名干部制订了切实可行的整改方案，制订了整改措施，爱到县“三治三提”活动办公室表扬。七是认真学习《中共中央印发未来5年的反腐败工作规划》，深入贯彻落实党风廉政建设责任制，镇党委召开专题会议，研究党风廉政建设责任制工作，制定了加强党风廉政建设的措施、实施意见和制度，按照“一岗双责”的要求，把责任目标分解到人，并层层签订了目标责任制，认真追究责任制的落实情况；上半年我镇共召开了两次民主生活会，民主生活会有记录、有领导干部发言摘要；在廉洁自律制度建设方面，制定了工作意见，建立健全了廉洁自律制度；在源头治理方面，我镇无违法违纪现象，没有发生越级、集体上访事件，所有的收费项目均纳入了县行政服务中心管理，单位的财务纳入了县会计核算中心管理，成立了会计工作站；在纪检监察工作上，镇纪检监察部门除认真处理我镇自查自纠的违纪人员外，还及时处理好上级纪委要结果要情况的案件，共听取纪检监察工作汇报3次，并对党风廉政建设和反腐败工作做了具体布置，并及时上报纪检信息和调研材料。

八是民政和民生工作。对全镇所有低保户和五保户进行信息采集，完善档案资料，严格发放政策，对生活困难户发放救助资金5.5万元。

九是危房改造。成立专门组织，抽调人员对24个村申报户逐一审核，对符合条件的户逐户建立档案、逐户登记照相，资金全部发放到户。使党的惠民政策不折不扣地落实到最需要帮助的群众中。

十是认真组织学习党的十七届六中全会、省九次党代会和市四次党代会文件，请县党校专家举行报告会3场，组织镇村干部集中学习收看电视直播，在全镇上下形成比学习、讲奉献的浓厚氛围。

十一是圆满完成了全镇24个村支部、村委会换届选举工作。十二是完成农村社会养老保险金收缴工作，共上交养老资金190万元。

十三是完成2012年新农村合作医疗自筹资金上交工作。

（二）共性目标

1、财政收入。全年计划财政一般预算收入261万元，完成294万元，比去年增长27%。

2、新打机井50眼，修复旧井102眼，新增有效灌溉面积0.6万亩。

3、林业生产。一是在S326省道陈社段植片林4个，沈庄段片林1个，面积达500亩，种植桐树6000棵。二是在后王村新疏挖沟渠两侧种植树木1.2万棵。三是对吕关、时堂、崔庄、李集、陈社、王楼、沈庄、前元等8个村围村林进行中幼林抚育，面积1200亩。四是完成永安沟河道树木清障、新栽树木2.6万棵。

4、新农村建设试点及清洁家园任务。按照县委、县政府新农村工作试点先行的要求，我镇把崔庄村定为市新农村建设试点村，沈庄定为县新农村建设的试点村，崔庄村由县农业局帮抚，沈庄村由县法院帮抚，崔庄村粉刷墙面面积4600平方米、绿化1300平方米、建文化长廊80米、安装健身器材6套、建农家书屋一处，收藏图书3500册，崔庄新农村已初具规模，沈庄新村试点选址已经确定，新村已建成2排，第3排正在建设，单户建筑面积160平方米，房屋外型已得到县领导认可，新村建设正在分步实施。

5、完成农业机械化建设任务：农业机械化率达95%。

6、建成了党庄村、王庄村2个畜牧养殖小区，完成了生猪改良，人工授精1300户，春秋防疫率达到100%，抓好腾翔种鸡场龙头产业化建设。

7、完成人均规模工业增加值2600元，农民人均纯收入达 4700元，人均社会固定资产投资7000元，人均粮食产量达560公斤。

8、人类资源和社会保障。今年上半年共征收养老保险金9.8 万元，失业保险金1.1万元。

9、人口和计划生育工作任务。XXX镇认真贯彻落实国家有关计划生育政策，坚持“三不变”、落实“三为主”，推广“三结合”，实行村民自治，举办了计生文艺下乡宣传活动，发放60岁以上老人奖励扶助金6.5万元，邀请县医学专家开展了妇女病健康普查工作，投资30万元进行乡所和村室改造。新建1500平方米的人口文化大院和5个亮点村。完成结扎引产196例，上环524例，完成社会抚养费征收128万余元。

10、新建沼气池60个。

11、实行殡葬改革，完成火化228例。

12、档案工作：配备了专职档案管理员2名，档案管理工作达到了“四有”。

13、做好关心下一代工作：做到了有组织，有办公室场所，有牌子，有队伍，有制度，有活动记录。二、二0一二工作计划

（一）继续加大招商引资力度。采取多种形式，力争完成落地县产业集聚区大型项目2个。

（二）城镇建设及新农村建设

一是加快商贸路、团结东路两侧门面房建设。力争2012年全部建成，并投入使用。团结东路跨永安沟大桥2012年6月修通。

二是加快沈庄旧村拆迁、陈社新村土地综合治理项目建设的步伐，按照高标准、高质量、环境美、可宜居的标准，强力推进。

（三）紧紧围绕“中原经济区建设”重点抓好我镇的“三区、二特、一中心”。“三区”即，新型农村社区，2012年重点抓好陈社、沈庄、谢庄、崔庄四个新型农村社区，逐步实施镇村一体化；高效农业示范区，重点抓好县金腰带、内环道路两侧1万亩高效农业示范区，力争项目和资金，加大基础设施和农田水利配套设施建设，从而带动全镇农业经济的发展；畜牧养殖规模区，以腾翔和宏达蛋鸡厂为依据，大力推进公司加农户的养殖模式，力争2012年畜牧养殖小区达4个，畜牧养殖的收入占农业收入的40%。“二特”即：依托我镇获农业部小辣椒无公害生产基地的优势，大力发展红、白经济。一是力争小辣椒特色产业的种植面积达2万亩，大蒜特色产业种植面积达1.2万亩，二是重点扶持辣椒、大蒜深加工企业，拉长产业链条，增加农业收放，“一中心”即：力争2012年我镇由一般小城镇向中心小城镇迈进。

（四）道路综合治理。进一步加大对县道、乡道综合整治的力度，调动护路员养护公路的积极性，确保道路安全，畅通无阻。

（五）矛盾纠纷排查。进一步深入排查调处矛盾纠纷，把矛盾纠纷隐患解决在萌芽状态，抓早抓小抓苗头，努力提高矛盾纠纷调解成功率，确保社会政治稳定，不来自陈集的干忧。

（六）计划生育工作。一是继续加大计划生育政策法规的宣传力度，抓好村级人口学校的培训，使育龄妇女树立良好的健康的婚育观念。二是提高村计生管理员的工作能力和业务素养，不断提高村级报告单信息的准确率。三是加强流动人口管理。四是加大对违反生育对象的处罚力度，严格依法征收社会抚养费。五是严格控制计划外出生人数，努力稳定低生育水平。

（七）继续搞好产业结构调整，切实使农业增效，农民增收。

（八）高度关注民生，完善民政救助机制，确保弱势群体病 有所医、老有所养、晚年幸福。

（九）2012年工作做到五个率先，两个突破。一是小城镇建设率先；二是新农村建设率先；三是招商引资率先；四是信访稳定率先；五是各项中心工作率先。实现由新型农村社区试点向全镇整体推进和实现特色产业由成品向深加工的突破。

第四篇：镇2011年工作总结和2012年工作打算

本文作者：张栋察 好范文原创投稿

2011年工作总结和2012年工作打算

2011年，博望镇在县委、县政府的正确领导下，深入贯彻落实科学发展观，坚持“四个重在”，实施“四个带动”，突出“四个着力”，抓住“四个关键”，紧紧围绕历史文化名镇、特色产业大镇、工业经济强镇、区域性农贸中心“四个定位”，奋

力组织小城镇建设、基础设施建设、特色产业建设、创业园建设、新农村建设“五大突破”，加快开放、富裕、活力、和谐新博望建设步伐，改革创新，励精图治，圆满完成了各项目标任务，实现了镇域经济社会又好又快发展。现总结如下：

一、2011年主要工作成效

1、综合实力明显增强。国内生产总值达8.83亿元，增长12%，农民人均收入达到5370元，增长11.1%，完成固定资产投资2.5亿元，增长10%。社会消费品零售总额达8000万元，全年一般预算收入完成430万元。

2、打击非法建房，规范城镇开发秩序。依法查处并重拳整治土地及建筑市场，严厉打击违法违规建房和非法买卖土地行为。一是对村建部门的职能进行重新界定。取消村建部门的经济上缴任务和村镇部门的收费权力，镇政府全部接收村建办的债务，村建办工作经费根据需要由镇财政核拨。明确村建办的主要职责是实施村镇规划和依法打击非法建房，走出以罚代管的怪圈。二是责成村建、土地等部门联合成立专项治理稽查队，由主管镇长带队上路巡查。哪里出现非法建房，两只拳头就打向哪里。既打“老虎”（小开发），又拍“苍蝇”（散户）。三是推进管理区职能转变。赋予管理区和包村干部参与管理非法建房的职责和权力，形成村建土地专业队伍与管理区相互监控，共同参与的格局。四是所有建房和收费均进入“一事一议”程序，严格依法依规办事。镇长办公会议集体研究决定，手续不全一律不准开工建设和收取费用。五是建立长效工作机制。坚决不搞“ 一阵风”，而是把它当成一项重点工作常抓不懈，始终保持重拳整治的高压态势。按照规划先行、合法有序、高标准建设的要求，坚决执行，不打折扣。镇党委、政府提出了“四个坚决”的工作理念，即压力坚决顶住，干扰坚决排除，态度坚决不转变，决心坚决不动摇，用铁一样的手腕迅速稳住博望的土地市场。今年以来，共拆房160余间，无新增一间非法建房，政府在土地一级市场的垄断地位真正确立，土地和建筑市场进入良性运转轨道，实现了由乱到治的历史性转变，为城镇的有序开发创造了条件。

3、高标准规划设计，高品位建设小城镇。专门聘请郑州城科城市规划设计咨询公司，为镇区重新制订高品位的总规，对镇东新区和博望古城（老街）做高标准的详规，年底前可完成规划的制订工作。再建一个新博望（镇东新区），改造一个老博望（古镇），成为今后一个时期博望城镇建设的战略构想；其次，启动了镇东新区建设。政府垄断土地市场以后，来博望考察投资的房地产商络绎不绝。选择了两家实力雄厚的房地产商进行签约，成功启动了镇东新区建设。目前，新区的200亩土地置换补偿工作已进行完毕，前期的60亩也已报批并开工建设。总投资400万元的封侯大道改造和交通路东延项目正在紧张施工。

4、加大土地置换力度，破解土地问题瓶颈。今年，党委、政府专门组建了工作组，全面排查空心村，捞清了底子。每周例会听取工作汇报，督促进度。积极实施土地增减挂钩，加快“空心村”土地置换步伐，盘活闲置建设用地，着力破解制约经济发展的土地瓶颈难题。加大对土地置换的补偿力度，调动了群众参与置换的积极性，加快了此项工作的步伐。目前，增减挂钩工作进展迅猛，全镇有5个自然村顺利推进，将成功破解博望城镇建设的土地瓶颈问题。

5、加强集镇管理，改善镇区面貌。以“两争一迎”活动为载体，加大投入，加强环卫队伍建设，全面提高了城镇管理水平。一是组建镇区综合管理大队。专门负责镇区交通秩序、经营秩序、建设秩序管理，综合管理大队工作人员均办理了执法证，全天候上街巡逻。二是加大对市场发展中心的投入。壮大环卫队伍，增添环卫设备，提高环卫工人工资，市场发展中心工作人员上街巡回督查，指导清洁工提高清扫标准。三是开展集中整治活动。对排查出的垃圾死角进行梳理，制订出具体的实施方案，明确到人，具体到日期。四是实行路长分包责任制。对镇区的十条主干道进行分包，明确路长单位、成员单位、责任领导和责任人，负责道路的环境卫生、交通、经营秩序等工作。每周四下午由镇主要领导带队，班子成员和路长单位负责人上街观摩评比，现场打分，评出名次，前两名发红旗，后两名发黑旗。经过全镇上下的共同努力，镇区面貌焕然一新，得到了市县“两争一迎”指挥部的表扬和社会各界的高度评价。

6、新农村建设扎实稳妥推进。顺利完成村镇体系规划编制，并获批准。对辖区内的206个自然村进行撤并，新规划中心村25个，社区3个，居民点47个。与开发商协调拆迁

补偿及置换工作，着力解决空心村问题。先后投入资金60余万元，拆除危旧房、旧厕、旧猪牛圈共80余处，清除垃圾700余吨，兴建垃圾池300个，清理柴草等路障250余处，粉刷墙壁5000多平方米，修补道路3万多平方米，挖、砌排水沟25公里，新建旱厕40个，硬化、绿化、美化公共用地6000平方米，建饮水工程2个，解决了5000人的饮水问题

。注重培育典型，分别把湾街和许庄选定为试点村和示范村。湾街村通过空心村治理，将置换土地100亩，建设新型居民住房。许庄社区已完成80套的建设任务，已入住52户，投入资金180万元建成了占地20亩的文化娱乐广场，主干道路基正在处理，电力、通讯、广电三线入地和污水管道铺设项目正在施工，并硬化街道2条1500米。

7、农业综合效益进一步提高。争取并规划高效节水农业灌溉项目1万亩，小农水项目2万亩，1000亿粮食倍增项目1万亩，王岗管理区农业综合开发项目2万亩。以市场为导向，依托农村经济合作组织，提高科技普及率。共培育注册各类协会、专业合作社公司19个，挂靠农业院校，适时引进优质种源和先进技术，提高单位面积产量。小麦、玉米良种覆盖率达95%以上。今年共新增产业基地8个，其中白河沿岸优质油料基地面积近2万亩，小麦良种实验基地3个，面积210亩。在这些基地的带动下，不仅有效提高了科技普及率，也促进了产业规模的快速发展壮大。组建特色产业办公室，专门指导服务蔬菜、林果、烟叶三大品牌产业。目前，蔬菜面积达1.5万亩，年产值达1.4亿元。林果中供不应求的黄金梨面积3000亩，年产值达0.54亿元。晚秋黄梨进入博望后，建立了以郭街村为主的高速路沿线和赵楼、郭老庄三个种植基地，种植面积达1500亩。烟叶落实集约化，规模化生产，面积达8000余亩，建立了公司加农户的管理机制，提高了烟叶品质和效益，实现了公司和农户利益的最大化。

8、创业园建设成效显著。创业园入驻项目6个，分别是众诚磨料有限公司、皮庄免烧砖厂、博采工艺品厂、许庄鸿祥液化汽站、博望育才学校和南阳思源泵业有限公司，实现转移就业1500人，总投资近1亿元，年产值达3亿元。众诚磨料有限公司续建工程和南阳思源泵业有限公司分别投资投资4000万元、500万元，均已建成投产。博采工艺品厂于5月31日正式投入运营，博望育才学校已建成并招生。创业园区的基础配套设施正在逐步完善。

9、平安和谐博望建设迈出坚实步伐。充分发挥警务区的职能作用，健全治安防范网络，强化技防措施和巡逻打更制度落实，依法严厉打击各种违法犯罪活动，切实维护人民群众生命财产安全，全年无重大案事件发生，社会治安稳定；通过设立12个信访化解周，推行每周二书记、镇长集中接访，全力解决信访突出案件。对排查出的疑难信访案件，组成专案组，由镇主要领导带队，深入基层一线，挖掘矛盾产生的根源，齐心协力找准问题的症结所在，排民忧，解民难，助民富。调高配强了信访工作领导小组，每周三下午组织对信访办工作人员进行专业培训，通过多种形式对上访“专业户”进行宣传教育，及时掌握动态，做好沟通、解释和稳控工作，搅手难办的事情引入法律渠道解决。在去年全县信访量排名第７的基础上下降到第12名，实现了无赴市级以上集体访和赴县个体访数量明显减少的目标。

10、党的建设和党风廉政建设有效深入推进。扎实有效开展创先争优活动、“双争”活动和“转方式、正风气、提效能”主题教育，全镇拥现了一大批学习和发展的典型；在机关干部和各行政村中实行季度考评、半年初评、年终总评的绩效考评制度，大力推进“四议两公开”工作法，通过举办提高执行力大讨论和村支部书记论坛，强化了镇村两级干部的宗旨意识、责任意识、大局意识、执行意识，提高了工作效率，推动了工作落实，破解了发展难题，激发了工作热情；先后建立了51所村级党校，湾街村党校在市县抽查评比中受到广泛赞扬；严格按照法定程序进行村级组织换届选举，扩大农民群众有序政治参与，在广泛集中农民群众意志和智慧的基础上，选好配强了素质优良、结构合理、群众公认的新一届村级班子，农村党员群众凝聚力、向心力进一步增强。强化“一岗双责”和市机关工作人员转变作风“十禁止”的规定，制定完善党风廉政建设目标分解方案和责任制。镇纪委本着严肃纪律、严把关口、严查严办的“三严”原则，重点查处基层干部涉财违法违纪案件。对向庄村干部虚报机井，骗取补偿的7人给予撤销职务、开除党籍等行政处分，两人移交司法部门处理。对董庄等3个行政村涉案的4名村组干部财务不清、挪用公款或救灾款、乱定低保对象等问题，予以退赔违纪资金或党政纪处分。先后督导13个村清理、完善了各种账目。

同时，各项社会事业全面进步。新农合参合率达98%，新农保参保率达95.2%，人口和计生工作继续稳定低生育水平，人口出生率控制在11.6‰，农村低保达到应保尽保，五保对象供养率达40%，统计、安全生产、工青妇、武装、宣传、教育、统战等各条战线都取得了令人瞩目的成绩，为经济社会发展作出了应有的贡献。

存在的问题和不足：一是创业园项目引进困难，通水、通路、通电等基础配套设施的建设任务还很大。二是受土地政策的制约，有些规划项目难以启动。三是由于资金缺乏，新农村和小城镇建设步伐缓慢。四是黄金梨生产规模小，产业化程度低;蔬菜品质不高,附加值低，有待提档升级。

二、2012年工作打算

（一）发展思路

2012年我们的工作思路是：以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，以科学发展为主题，以加快转变经济发展方式为主线，以富民强镇为中心任务，以创业园和重大项目建设为重要支撑，以统筹兼顾为根本方法，以改革开放为根本动力，坚持“四个重在”，突出“四个着力”，实施“四个带动”，按照县委“工业强县、人才兴县、开放带动”战略，着力抓好镇区、创业园区、粮食主产区、新型农村社区建设和社会管理创新，切实加强党的建设和干部队伍建设，加快推进思维创新、机制创新、管理创新，统筹推进“三化”协调发展，持续加快开放、富裕、活力、和谐新博望建设步伐，努力打造中原经济区南阳主体区重要支撑的排头兵。

（二）目标任务和工作重点

1、以提升品位为重点，组织小城镇建设新突破。镇区建设要在加强管理的同时，突出高标准建设，提升品位向五星级小城镇迈进。一是把许庄社区做为城镇建设的重点，高标准规划、硬化、美化东环路，推动镇区东延，明年主要建设东一、二、三环和文化路东延、商业街东延、交通街东延、迎宾大道改造等七项工程，在镇东新区形成三纵四横路网，拉大镇区框架，建设富有特色、高品位的镇东新区。二是拓宽改造美化孔明路，打造精品商贸区。三是强化管理，加强环卫队伍建设，探索落实路段承包评比机制，健全长效管理体制，从根本上扭转管理被动局面。四是借鉴公司化运作模式，组建镇区供水公司，快速启动镇区供水管网改造项目。五是探索土地置换办法，落实镇区建设用地收储制度，从源头上控制无序开发，为高品位开发，塑造博望城镇新形象提供更大的空间。

2、以项目带动年为载体，着力加强基础设施建设。一是主干道建设。闻石线博望段损毁严重，要加紧施工修复，确保明年全线建成通车；后菱线必须尽快协调落实，力争明年建成通车；对广新线博望段和博新线博望段进行整修升级建设，创优生产发展环境。二是村间道路建设。以接通断头路、落实庄庄通为重点，充分发掘各村优势，找门路、争项目，实现村级交通条件改善；三是改善农业生产条件。加强灌区水利基础设施建设和旱作区打井配套项目建设，不断扩大有效灌溉面积，努力优化农业生产条件。

3、以品牌带动重点，加快特色产业发展步伐。以黄金梨、蔬菜专业合作社为支撑，完善章程，强化服务，实现基地、农户联动，达到利益最大化。落实基地带动机制，力争使黄金梨种植总面积达到5000亩，着力提高蔬菜品质和附加值。

4、以招商引资为抓手，强力推进创业园建设。利用节会、亲情招商，大小项目并举，内资外资并进，制定优惠政策，积极营造宽松的发展、服务环境，努力改善基础配套设施条件，吸引更多更大更好的项目入驻创业园，为创业园建设的发展注入活力。

5、以示范带动为抓手，组织新农村建设不断迈上新台阶。突出抓好许庄社区和湾街中心村建设，以占补平衡为原则落实土地流转，突破土地制约瓶颈，同时争取项目落实水电路、广场等基础设施建设，吸纳农户投资入住。其它中心村在占地方面也要新的举措，从建设基础设施上有新的作为，为首批入住中心村的农户提供便利优惠条件。

6、以博望历史文化为依托，大力培育旅游文化产业。以张骞文化和三国文化为支撑，着力打造汉文化旅游线景点和三国旅游专线，充分挖掘博望悠久的历史文化底蕴。完善文化广场后续工程建设，着力丰富群众文化生活。引进资金开发旅游项目，积极培育新的旅游亮点，打造博望新名片。

7、切实加强粮食生产区建设。以农综开发、土地平整等项目建设为重点，对王岗旱作区万亩土地进行农业综合开发，对高速桥以东3万亩、以西1.5万亩的中低产田进行路井配套等升级改造。

8、继续加强党的建设和党风廉政建设。深化创先争优、“双争”活动和“转方式、正风气、提效能”主题教育，以改革创新精神全面推进学习型机关和复合型干部队伍建设。坚持民主、公开、竞争、择优，提高选人用人公信度，建立广纳群贤、人尽其才、能上能下、充满活力的选人用人机制。加强党员干部思想政治建设，提高理论政策水平，发挥思想政治优势，增强顾全大局、团结协作的自觉性。完善政风行风评议立体模式，扩大民主测评和民意调查范围，提高公众参与的广泛性和评议考核的真实性。加强对公共财、物使用的管理，完善流程，强化监督。加大对群众举报信访案件的审结办理力度，坚决纠正损害群众切身利益的不正之风，严肃查处党员干部中存在的违法违纪行为，营造风清气正氛围，为推动科学发展，促进社会和谐提供保障。

9、全方位改善民生，促进社会和谐稳定。把实现好、维护好、发展好人民群众的根本利益作为出发点和落脚点，加快推进以改善民生为重点的社会建设，大力发展工业经济、民营经济、市场经济、商品经济和农业产业化，加大支持、帮扶、补贴力度，推动群众财产普遍较快增加，夯实社会和谐稳定的基础。

10、深化改革管理体制，激发干事创业的激情。健全促进科学发展的干部考核评价体系，强化考核结果的运用，引导镇村干部树立科学的发展观和正确的政绩观。建立干部培养、选拔、考核、任用机制，加大治懒治庸力度，统筹抓好各类人才队伍建设。深入了解干部情况，完善谈心谈话制度，对党员干部中存在的苗头性问题早发现、早提醒、早纠正。完善建立行为规范、运转协调、公正透明、廉洁高效的管理体制，激发干部干事创业的激情。

三、建议

1、对部分县乡道路进行修复改造。闻石线博望段、后菱线博望段南段，广新路博望段路况极差，已成为制约博望发展的瓶颈，急待争取项目修复。

2、加大对乡镇土地政策的倾斜力度。小城镇建设、创业园建设用地压力较大，建议采取适度宽松优惠政策，缓解乡镇经济发展的用地 压力。

3、加强水利基础设施建设。博望作为农业大镇，旱作农业区项目要有力所能及的倾斜，尽快优化灌区及旱作区农业生产条件。

河南省方城县博望镇党政办 张栋察

第五篇：XX镇2011工作总结及2012年工作打算

XX镇2011工作总结

中共XX镇委员会 XX镇人民政府

今年以来，在县委、县政府的正确领导下，XX镇党委、政府以党的创新理论体系为指导，总揽经济社会发展全局，以“加速发展、加快转型、推动跨越”为主基调，紧紧围绕“农业创特色，财政增活力，招商求发展，城镇拓规模，基础促后劲、群众得实惠”的发展思路，带领广大干部群众团结奋进，在困难中谋发展，在发展中保稳定，在稳定中创和谐，确保了经济社会各项事业稳步较快发展。截止到今年12月6日，全镇社会生产总值达1.65亿元，同比增长7%；完成财政总收入1507.3万元，超额完成36.3万元，比2010年增收529.4万元，增幅达54%。社会政治大局稳定，各项事业全面进步。分别获得全省优秀便民服务中心、全省第六次全国人口普查先进集体；全市先进基层党组织、2010新农村建设先进单位、2010防控重大动物疫病工作先进乡镇；全县2010目标管理综合考评先进乡镇第一名、2010财政收入先进乡镇第一名、2010招商引资先进乡镇第一名、2010安全生产先进乡镇第一名、2010人口与计划生育工作先进乡镇第一名、2010亮化工作先进乡镇第一名、2010农业农村工作先进乡镇第二名、2010信访工作先进乡镇第三名等多项荣誉。

2011年工作总结

一、突出重点，求真务实，圆满完成了工作任务

一年来，镇领导班子始终坚持以经济建设为中心，突出“经济建设、社会稳定、民生和谐”三个重点，统筹协调各项工作，全面落实加快发展的各项措施，经济继续保持较快 增长态势，社会各项事业顺利开展。具体来说，主要做好了以下几方面的工作：

（一）财政收入稳步增长，超额完成计划任务。财政是经济的总开关，我镇一直把财税工作作为党委、政府一项重中之重来抓。一是培植财源，强化财税重点。我镇财税工作抓早抢先，创新工作方法，扶持优势财源，夯实基础财源，向招商引资要增长点，向城镇建设要增长点，向科技创新要增长点，向项目建设要增长点。二是强化征管，确保均衡入库。坚持“抓大不放小，抓新不放老”的思路，严征细管，应收尽收，杜绝“跑、冒、滴、漏”，确保均衡入库。2011年县下达我镇财税总任务为1471万元，实际完成1507.3万元，超任务36.3万元，同比增长54%，其中财政征收680.8万元，同比增长73%，工商税收任务完成825.5万元，同比增长41%即；国税98.9万元，地税727.6万元，与去年同比分别增长51.7%。

(二)招商引资再创新高，工业经济成效显著。

抓招商就是保增长，抓项目就是促发展。我镇始终把一是创新招商方式。利用我镇自然资源、交通区位等优招商引资工作作为镇域经济快速发展的突破口。

势，积极“走出去、引进来”，充分发挥XX在外成功人士的作用，利用本镇企业良好的社会关系，加大招商力度，以商招商。二是提升招商质量。重点引进一批科技含量高、市场前景好，有利于促进本镇农业产业化、农村劳动力就业等方面的优势项目，提升招商档次，千方百计抓好项目引进。今年力争引进1个5000万元以上的工业项目。三是优化企业服务。对现有企业不断提高服务水平，由党、政领导班子对 企业实行“一对一”挂点帮扶，通过主要领导和挂点班子成员对已引进企业进行走访，积极协调处理企业面临的基础设施建设、资金、技改、招工用工等一系列问题，为企业排忧解难，真正做到“亲商、安商、富商”。2011年，现有企业xxx有限公司、XXXX有限公司、XX有限公司、XXXX贸易运输有限公司实现税收316万元。

（三）农业产业化进程加快，结构调整稳步发展。近年来，我镇积极发展特色农业，大力推进农业产业化进程，带动我镇农业结构调整，着力在烤烟上做文章。党委政府班子始终坚持“以市场为导向，以质量为重点，以效益为中心”的指导思想，通过认识、宣传、组织和奖罚四个到位，牢牢抓住烤烟不放松。一方面引导科学化生产，增强科技意识。大力推广飘浮育苗、稻草还田、合理施肥、成熟采摘、科学烘烤等技术。另一方面把握市场取向，增强质量意识。改革收购方式，坚持预检收购，打造XX烟叶诚信品牌。今年，落实烤烟生产面积4618亩，全镇产生8个千担村，其中有1个双千担村，59个百担村小组，交售烟叶16222担，总产值1329万元，实现税收292.4万元，农民人均增收427元。

在抓好主导产业的同时，我镇还大力发展特色农业，推进农业产业化进程。新增标准化蔬菜基地260亩，其中大棚蔬菜60亩；西瓜和食用菌─竹荪的种植面积均实现翻番，苗木基地扩增40亩、水产养殖新增2户、牲畜养殖业新增5家，出栏增加500多头。农民人均纯收入也从去年的2822元上升到3109元。

自油茶产业发展项目启动以来，我镇领导高度重视，成立了油茶产业发展领导小组，由镇党委书记任组长，镇长任常务副组长，相关部门负责人为成员，把发展高效油茶作为一项富民兴镇的产业抓实抓好。并通过召开会议、上门入户宣传等方式动员各村积极响应，推进林地流转工作，积极协助高氏集团解决在租赁工作、上山作业等各方面存在的问题。截至目前，我镇累计签订租赁合同达万亩，建立红光高产油茶示范基地，2011年，我镇已流转油茶面积682亩，另有600余亩意向性流转山林正在洽谈中。

（四）民生工程扎实开展，社会事业协调并进。一年来，我镇秉持“权为民所用、情为民所系、利为民所谋”的执政理念，在加快经济社会发展的同时，全面落实开展民生工程，推动XX各项事业全面发展。

1、公共基础设施不断完善。在工程施工中，对工期、质量、监督等环节严格把关，确保把民生工程办成民心工程和满意工程。紧紧抓住国家大兴水利建设这个契机，积极开展农田水利设施建设，完成了横江、王泥元、横江岭等12座小

（二）型水库应急除险加固工程以及内严坑、路边、板安等6座水毁塘坝的修复工程，高坑水库的兴建工程、大盆山水库的除险加固工程也已顺利完工，此外，2座小

（一）型水库、2座小

（二）型水库除险加固、“千吨万人”饮水工程以及7个渠系配套工程也正在施工中。

2、新农村建设卓有成效。今年我镇高起点打造了甘陂、王田、田北、排下、长垅5个新农村建设点的建设，特别是高标准打造村前甘陂综合示范点，切实改善了人居环境。此外，我镇进一步完善了乡村道路建设，实施了龙兴至仲溪、抚八线至XX中学、抚八线至高坑，仲溪至枥志道路硬化进一步推进了“村村通”。

2、社会保障水平不断提升。先后投入资金35.5万元，完成了敬老院宿舍和食堂的建设，极大地改善了63名孤寡老人的生活环境；大力实施危房改造计划，全镇共有64座危房得以改建，极大改善了农村困难群众住房条件；为农村困难群众和城镇困难居民落实了低保政策；加大了大病救助、临时救济工作力度，确保困难群众有了生活保障；在确保新型农村合作医疗的参保率100%完成的同时，新型农村养老保险也按要求完成。

3、计划生育水平不断提高。认真贯彻实施《人口与计划生育法》，进一步摸清底数，完善育龄妇女信息资料，加强育龄妇女孕前管理和流动人口管理，加强社会抚养费征收力度，建立“扶助、奖励”利益导向机制。今年，我镇人口出生率13.53‰；死亡率为9.26‰；人口自然增长率为6.45‰；出生人口性别比112：100；全镇出生人口政策符合率达83%，社会抚养费首征收达80%以上，计划生育服务、管理、奖励优惠等已全面落实到位。

（五）安全维稳大力排查，生产生活和谐稳定 稳定是发展的前提，今年以来，我镇加大接访处访力度，集中解决信访突出问题，开展专项整治活动，打击各类犯罪行为，维护社会大局稳定。我镇充分发挥365便民服务中心职能，贯彻实施领导干部接访制，畅通群众诉求渠道，全力化解矛盾纠纷。认真做到“三诊、三到底”，即：每天安排一名领导班子成员带班在365便民服务中心“坐诊”，受理群众反映问题，能当场解决的，及时进行协调化解，不能当 场解决的，严格按照包案责任制派出挂点责任人“出诊”，对问题复杂，涉及多方利益的矛盾纠纷，则及时召集相关部门进行“会诊”，专题研究解决。另外，在工作方法上，全体镇干部深入基层、深入群众“沉到底”，变群众上访为干部下访，结合“三包为民 ”活动，积极开展镇、村干部进村入户矛盾纠纷大排查行动，做到“重心下移，关口前移”；对排查到的问题，镇、村干部 “摸到底”，通过进村入户，认真摸排各种纠纷苗头，摸清矛盾和问题的根源，并及时进行疏导和化解；根据排查到的情况，镇党委、政府根据实际情况“帮到底”，除了积极帮助群众及时解决矛盾外，还对了解到的困难群众进行帮扶。2011年，我镇共调处各类纠纷104起，成功调处了100起，调处率达96%，其中来信4起，办结率达100%，全年未发生过一起恶性和群体事件，有效维护了社会稳定。今年，我镇的365便民服务中心还被省纪委、监察厅评为“省优秀便民服务中心”。

按照“安全第一，预防为主”的方针，我镇不断加大安全隐患排查力度，建立健全管理机制。对全镇的矿山、石场、汽站、加油站等实行定期检查、不定期排查，对检查和排查到的问题及时下达整改通知，并建立整治台帐和整改责任制，确保整改到位，防止事故的发生。2011年，我镇未发生过一起责任安全事故，确保了安全事故死亡为零。

二、创新思路，完善机制，深入推进基层党建 我镇党委、政府十分重视基层党建工作，通过基层党建工作来提升机关作风，通过机关作风建设来推进各项工作的落实。

一是完善工作机制。年初党委、政府就制定了镇村干部 岗位目标责任考核办法和村级工作目标考核细则，采取工作绩效与奖惩兑现的方式，极大地激发了镇村两级干部的工作积极性和主动性。在实际工作中，我们坚持一把手负责制与个人分工负责制相结合，充分发挥班子的集体作用。各分管班子成员团结协作、积极大胆开展工作，做到有职、有权、更有责。在重大决策上，我们坚持民主集中制，会上班子成员充分发表意见和建议，形成科学民主决策的良好机制。

二是深入开展活动。根据县委的统一安排和部署，在检查指导组的指导下，我镇认真开展了创新争优各阶段的工作，并以开展“三包为民”活动以及“鼓士气、顺民心、树新风”主题教育为契机，深入开展察民情、听民声、解民忧活动，沉下身子办实事，特别是在烟叶烘烤期间，每个驻村干部做到“跟好一烤烟”，切实帮助解决烤烟过程中遇到的实际困难和问题。

三是积极发展党员。我镇始终注重把组织建设与党员发展结合起来，2011年全镇共发展党员22名，培养入党积极分子45名。通过党员的表率作用，带领干部提高办事效率，切实转变工作作风。

四是狠抓组织建设。今年是村级组织换届年，镇党委、政府牢固树立“做好换届工作就等于为自己减负”的思想观念，以村（居）两委换届为契机，抢抓这一调优配强班子，夯实基层基础的良好机遇，把村级组织换届工作作为今年的头等大事来抓，深入调研，精心组织，严格把关，全镇21个村（居）两委换届选举工作圆满结束。换届选举工作由于深入扎实、程序严谨、组织到位，基本实现了党委意图，群众普遍反映较好，全镇没有发生一起涉及换届方面的上访 件，受到了有关部门和领导的一致好评。通过换届，村级班子的知识、年龄、性别结构得到优化，特别是一批年富力强、文化素质高、乐于奉献的经济能人选进了村支两委班子。这部分人当选后，为本村发展献策献力、为民办事实的性质更高了。

三、廉洁奉公，树立正气，全面改进了工作作风

一年来，全镇干部以提高执政能力为核心，通过加强学习、改进作风，率先垂范，树立了勤政为民、清正廉洁的良好形象。一是注重加强学习。我们采取集中学习和自学相结合的的办法，班子成员自觉参加每周一晚上的集中学习，主动深入学习邓小平理论、“三个代表”重要思想、深入学习科学发展观和党的方针政策，党员干部廉洁从政准则，同时撰写心得体会，不断丰富自身的知识结构。二是做到廉洁奉公。镇班子严格执行党风廉政建设责任制，对照廉洁自律的有关要求，严于律已，廉洁奉公，树立了清正廉洁、公道正派的良好形象。认真开展腐败风险廉能管理自查工作，以容易滋生腐败的重点领域、关键岗位为主体，以“查找、清理、预警”三个环节为重点，突出强化岗位廉能管理。三是推行党务、政务公开。采取多渠道、多形式、全方位的方式，坚持因地、因时、因事制宜，灵活多样，对群众关心的热点、难点问题，本着“规范、实用、明了、方便”的原则进行最大限度的公开。

回顾一年来的工作，我们虽然做了大量的工作，也取得了较好的成绩，这些成绩应归功于县委、县政府的正确领导，归功于镇村两级干部和广大群众的团结奋斗、苦干实干。同时我们也清醒地认识到还面临着不少困难和问题，主要有： 一是工业经济比较薄弱，与人口大镇地位还不够对称；二是农村发展、农民增收的后劲仍然不足，农业基础设施薄弱，农民增收渠道不畅，有待进一步增强；三是镇村干部发展经济能力有待进一步提高；四是干部群众的思想观念，思维定势和方法习惯有待进一步转变。对于这些问题，我们要高度重视，并在今后的工作中采取有效措施，逐步加以解决。

2012年工作打算

2012年，我镇将坚持以科学发展观和十七大精神为统领，带领广大干部群众振奋精神、坚定信心、强化措施、狠抓落实、团结奋进，在困难中谋发展，在发展中保稳定，在稳定中创和谐，全面打响“五大战役”

一、以招商引资为抓手，打好工业强攻战。一是优化经济发展环境。不断提高服务水平，最大限度减低投资者的成本，真正做到“亲商、安商、富商”。二是加大招商引资力度。“走出去、引进来”，充分利用我镇自然资源、交通区位等优势加大招商力度，力争明年引进一个5000万元以上的项目。三是帮扶关心老企业的发展。镇党委、政府主要领导经常深入企业，积极协调处理企业面临的基础设施建设、资金、技改、招工用工等一系列问题，让客商真切感受到我们的关怀。

二、以项目为抓手，打好跑项争资攻坚战。项目是加快发展的关键，要将争取项目、资金作为持续增强有效投入的重要抓手，切实加大跑项目争资金力度。一是加强包装申报项目。抢抓中央1号文件和中央水利工作会议带来的新机遇，强化项目包装，做好项目谋划、开发、申报工作，力争2012年报批3-5个水利工程项目、1-2个烟水配套工程项目，争 取资金1400万元以上。二是主攻实施重点项目。围绕国家重大项目、重大产业和重大政策，积极开展工作。在坚持大小项目并举的基础上，重点支持重点工程项目建设，突出抓好2座小

（一）型水库、2座小

（二）型水库除险加固、“千吨万人”饮水工程以及7个渠系配套工程。三是广融资金支撑项目。在积极向上争取资金、严管财政资金的同时，还要善引外商资本、广融信贷资本、激活民间资本，为项目建设提供可靠的资金支持。

三、以环境整治为抓手，打好城镇建设优化战。围绕建设优美集镇的总体要求，我镇主动与设计单位加强各功能区、道路、排水、绿化等科学规划，并严格按照规划进行建设，确保一张蓝图绘制到底。加强集镇环境整治、完善绿化工程、推进农村饮水安全工程建设、搞好垃圾处理，力促公路、电力、生活和饮用水、电话网、有线电视网、互联网等全面通畅，大力推广使用太阳能，切实提高人民生活水平。

四、以特色农业为抓手，打好农业产业化升级战。围绕“强基础、抓发展、促赶超”的工作思路，积极发展特色农业，大力推进农业产业化进程，带动我镇农业结构调整，立足“烤烟兴镇”战略，着力在烤烟上做文章。同时，大力发展特色农业，走“一村一品”路线，加快发展烤烟、油茶产业、食用菌、蔬菜等特色经济农业，成立专业合作社，加强农民培训指导，带领农民增收致富，做到“发展一份产业，富裕一方百姓。” 2012年，我镇在稳定面积的基础上，将在提高品质、提高效益上下功夫，力争税收突破300万元。