开展安全生产年情况汇报

第一篇：开展安全生产年情况汇报

2009年二季度宜万铁路16标项目部

开展安全生产活动汇报

公司安监部：

项目部认真学习贯彻国务院召开的全国安全生产电视电话会议精神，积极响应集团公司开展“安全生产年”活动的号召和公司的通知要求。结合野三关隧道出口主体工程施工已接近尾声的实际情况下，项目部及时研究制定了开展清明节日安全生产年活动实施方案和措施，并按照实施方案和措施，抓好施工现场安全生产。

结合野三关隧道施工的各工作单元段面不同的工序和围岩情况分别进行班前安全教育和培训，在六月中旬组织全体员工进行安全培训知识考试，使每个施工人员真正从思想上重视安全，提高个人安全防护意识，特别是对602施工严格责任制，定人定岗定责。于2009年4月平安顺利的施工打通一线602中下台阶，战胜了突泥突水的重大风险源。

一、突出安全重点，加大监管力度，落实安全责任段

我们加大安全监管力度，定人定岗到施工的安全重点危险段，明确有哪些危险源需要采取防护措施及应急预案，及时消除隐患源。

坚持以人为本，安全第一，预防为主，综合治理的方针。紧紧围绕“安全生产年”总体部署三项行动计划安排，组织开展好“安全生产月”活动，认真进行自查自纠，排查治理隐患整改，努力追求集团公司施工生产安全质量工作的“零事故、零缺陷、零遗憾”。

二、我们具体做法是边查边整改，责任到人

活动领导小组定期与不定期的检查相结合，自查自纠，对检查中查出的不安全隐患和危险源，按照安全终端管理责任细化的工作单元落实整改

责任人，定出整改落实时间和整改措施。安监人员平时负责监督整改落实到位，及时排除不安全的隐患。在本季度中自查出各种隐患和违章起，全部整改完毕消除危险源。

三、加强平时安全检查，及时发现安全隐患

开展好“安全生产月”以“关爱生命，安全发展”，突出以人为本，唱响安全发展主旋律，扎实开展安全生产宣传教育，安全生产执法，安全生产治理三项活动，切实加强安全生产法制体制及安全监管队伍“三项建设”，落实安全生产责任制，提高全员安全意识和素质，坚持高标准，严要求，加强重大危险源监控和事故隐患排查治理工作，我项目部活动领导小组在每月定期检查的情况下，项目按驾驶安全人员在每天所查出的各种安全隐患都记入安全隐患数据库，分出重大、较大、一般隐患类别。根据问题大小，安全人员及时在此处挂上安全警示牌，监控到位，及时落实整改，定出整改措施和方案，进行安全技术交底和施工技术交底，定出负责整改责任人和落实到位的时间。

四、落实整改重在监督复查到位

严格执行安全终端管理责任制的划分和严格现场监督复查责任制。一是使各责任单元终端管理责任人加强立责任心。二是认真负责抓整改及时排除不安全的隐患危险源。三是加强监督管理，对平时查出的重大危险源辨识、分析和控制。建立健全平时检查出的隐患危险源登记数据库和自查自纠隐患危险源整改消除落实情况台帐库。对问题数据库进行逐项消除。有力促进了项目在二季度安全平安的施工生产。

中铁十六局四公司宜万铁路项目部

2009年6月30日

第二篇：关于安全生产标准化开展情况的汇报

xx公司

关于安全生产标准化开展情况的汇报

自20xx年xx月xx日xx公司下发《xxxx》以来，xx公司安全生产标准化建设在xx公司、xx公司的正确领导和指导下，认真落实安全生产工作责任制,认真贯彻国家、省市、xx公司、xx公司安全生产标准化管理工作的要求，加强安全工作组织领导，强化各项防范措施的落实。下面就xx公司安全生产标准化建设情况作汇报如下：

一、建立健全安全生产标准化工作组织机构

xx公司成立了安全生产工作委员会,xx公司总经理xx同志担任主任，成员由领导班子成员担任，各部门负责人为本公司安全工作直接落实执行人，对各分管工作负责。

二、强化安全生产标准化责任体系，以制度引领工作

按照国家、xx公司、xx公司相关要求，制定了《xx公司安全生产管理制度》，其中包含八大特种作业管理制度、安全教育培训制度、安全生产检查与隐患排查整改制度等24项制度及十一项安全生产职责；组织讨论工厂危险源与风险因素辨识并落实防范、整改，根据危险源制定《生产安全事故应急预案》，包含天然气泄漏、火灾爆炸等共11项相关应急处置措施；组织每月进行隐患排查工作并召开安全例会，对本月安全生产问题进行讨论，并组织学习、分析化工行业事故案例。

通过制度的建立，配合相关台账记录工作，做到有部署、有记录。

三、加强安全生产培训、宣传

xx公司积极参加安监局组织的安全培训，加强个人提升；在11月9日的“消防日”活动中，加大安全消防生产宣传力度，组织员工现场了解、使用消防安全设施和灭火器，并集体观看xx公司组织的应急演练视频；每周组织各班组开展安全活动，学习安全知识，增强专业技能；每半月对专/兼职安全员进行技能考试和培训，每月对各班组进行安全知识考试，每三个月对各部门进行安全知识考试。

四、加强安全生产监管工作

为了进一步做好安全生产监管工作，所有人员签订了《入厂安全承诺书》，部门相关制度由分公司安委会进行审核，并对各部门工作职责作了进一步明确，对安全隐患排查工作中出现的问题，责任部门签订“三定表”，并督促他们对存在的安全问题进行梳理，及时进行有效的整改。

总之，自开展安全生产标准化建设工作以来，xx公司始终重视安全生产工作，认真贯彻落实安全生产标准化建设的要求。但安全生产工作还需要继续完善，当警钟常鸣，常抓不懈，高度重视，防范未然。

xx公司

2014年12月10日

第三篇：安全生产月工作开展汇报

紫光国际交流中心安全生产月工作开展汇报

各位领导下午好：

现在由我（安全部经理：李军山）向在座各位简单介绍一下紫光国际交流中心的基本情况，紫光国际交流中心占地面积5500平米，建筑面积：26680平米（19860平米）酒店客房有187间，床位：277张，疏散用楼梯5条，直达地面安全出口：9个（含2个地下车场出入口，2个大堂出口。）经营场所：中餐厅1个；西餐厅1个；咖啡厅1个；酒吧1个；大宴会厅1个；酒店现有员工240人左右。

消防系统：自动报警一套（烟感：694个，差定温61个；非编址199手报：61个；插孔电话53；灭火器599具；应急照明灯201个；各种疏散标识172个；室内消火栓76个；应急广播喇叭296个。灭火系统3套：消火栓、喷淋、水喷雾。

灭火器年检4月份进行的，为了迎接安全生产月和消防平安三号行动，在5月份我们进行了消防疏散应急演练，由于现在人员流动问题，在职人员对岗位程序的掌握熟悉程度不一，为了解决这一问题，安全部在今年6月份开始不定期、不定时的对消防中心值班员进行突发火情的应急处置拉动，通过拉动、测试锻炼值班人员的处置突发火情的能力、心理素质、业务掌握等。

为了进一步开展好安全月活动

第四篇：关于开展安全生产工作情况的汇报材料

“铁”制度

“钢”执行 稳抓稳打促生产

——****公司迎接安全大检查汇报材料

尊敬的各位领导：

大家好！

欢迎各位领导赴我公司检查指导工作，这对我们强力推进公司全年安全生产是一次莫大的鞭策和促进，借此机会，我谨代表公司党委和全体员工对领导一行的到来表示热烈的欢迎和诚挚的感谢！并祝各位领导新春快乐！

根据**煤监局发《关于做好2016年煤矿安全生产工作的指导意见》的要求，公司安排部署了2016年安全生产工作，下面我将公司去年年底至今年开年以来的安全生产情况向各位领导进行汇报：

一、依法治企，强化安全责任体系建设

为认真贯彻落实总书记、李克强总理等中央领导同志关于安全生产系列重要指示批示精神，坚持科学发展、安全发展，公司始终把保护职工群众生命安全作为最崇高职责，把追求“零死亡”作为最崇高的安全生产的目标。从去年至今年，公司始终坚持落实“党政同责，一岗双责，失职追责”，印发了《****公司安全生产管理机构及其职责》的红头文件, 进一 步明确了安全生产职责分工。今年1月份完成了安全生产指导性文件1、2、3号文的修订工作，严格考核与正向激励机制；完成了公司董事长、总经理与两矿矿长、两矿矿长与各生产职能科室、项目部负责人、科（区）负责人与班组长签订安全责任状的工作，形成了公司、矿、科室、班组、岗位五级安全生产管理体系，公司全员100%签订了安全承诺书；建立健全了隐患排查治理制度，坚持每周“一、三、五”安全生产大检查，建立完善了公司、矿、区队、班组、岗位五级隐患排查治理体系。两矿根据当前安全生产现状，重新编制了《矿井安全生产事故综合应急救援预案》及《矿井预防重特大事故刚性措施》，并进行了贯彻学习。

公司坚持每日八点半晨会制度、领导干部下井带班管理制度，执行集体宣誓入井制度、一班三汇报制度、风险源辨识制度、手指口述、岗位描述制度，切实解决安全生产过程中的漏洞、薄弱环节。

二、节假日期间，安全生产工作部署

公司严格执行上级文件精神对两矿放假停工，公司停、复工之前由公司安全生产监察部组织，两矿各职能科室配合对矿井瓦斯抽放系统、通风系统、通讯系统、供电系统、排水系统、监测监控系统、运输系统，地面设施等进行全面安全隐患大排查，并向上级安监部门递交了停工报告及复工请示，确保矿井无隐患，安全停、复工。**领导及安监部门高度重视煤矿节假日期间安全生产工作，***、***亲自带队与**工信委、**领导一行分别于2016年元旦前后、春节前后赴公司安全督查指导工作，检查确认后，批准了我公司正常停、复工的请示。

节假日期间每天公司设总值班一人，两矿分别设副总值班一人，井下重要场所、岗位安排操作技能熟练工值班，救护队及安保人员24小时住矿值班，保障了公司节假日期间井下及地面安全。

三、以安全生产活动，推进公司安全生产工作落实 一是召开安全生产动员大会，明确安全生产工作思路。1月1日，公司召开了开年安全生产动员大会，**有关部门领导莅临会议；公司董事长在会上作出2016安全生产工作指示；会后举行了百人安全宣誓及签字仪式，有效的激发了广大干部职工安全生产的积极性。1月1日下午，由公司安全副总经理主持召开了公司开年以来的第一期安全生产办公会议，及时总结分析安全生产工作存在的不足及改进措施，董事长***同志、总经理***同志安排部署了公司2016年第一季度安全生产重点工作，让广大干部职工明确了安全生产的奋斗目标，坚定了广大干部职工安全生产的信心。

二是迅速组织，果断行动，立即开展安全生产大检查。接到**安办发【2016】2号《关于立即开展安全生产大检查的通知》后，公司立即组织召开紧急会议，成立安全大检查 领导小组，制定《***公司安全大检查实施方案》，迅速对两矿地面及井下开展“全方位、无死角”的安全大检查活动。在安全隐患自查自纠阶段，两矿共查出各类各类动态及静态安全隐患84条，各安全隐患及时以“五定”的形式下发各隐患单位，逐条落实责任人、整改时限，定期验收整改结果，未在规定期限内整改的安全隐患，严格按照《公司安全生产奖惩办法》执行。现查出的安全隐患已整改完毕，整改率100%，有效的巩固了2015年安全大检查“回头看”的成果。

三是国发【85】号令贯彻学习情况。自国家安全生产监督管理总局令第85号《煤矿重大生产安全事故隐患判定标准》公布后，我公司积极组织全体干部职工进行学习，在入井口LED大屏上滚动播放国发【85】号令的内容，每天晨会上组织领导干部学习，各区队在班前会上组织职工进行学习。组织生产部门领导干部对照文件内容进行考试，普及率100%。由两矿矿长组织对照文件内容进行梳理，公司属两矿不存在重大生产安全事故隐患。

四是公司职业病危害因素检测和职业病危害现状评价工作情况。我公司分别于2015年8月、12月，邀请****煤矿矿用安全产品检验中心对公司属两矿职业病危害因素及职业病危害现状进行检测和评价，现专家评审工作已结束，进入修订阶段。在上级部门的关怀和支持下，我公司将尽快完成职业病危害因素及职业病危害现状检测和评价备案工作。五是以“十一个一”专项达标评比活动为载体，全面推进安全质量标准化建设。公司始终把安全质量标准化作为“一切工作的基础和抓手”，把质量标准化的内涵拓展到井上、井下各个方面，将各专业中相关内容进行细化，从去年5月起以“十一个一”为载体，坚持一月一检查，一月一评比；今年以来，公司又加大了对“十一个一”达标标准的贯彻力度，每周针对矿井一个专项，开展达标评比活动，制定达标评比方案，将每一条巷道，每一条电缆、每一台设备、每一项的工作的标准要求都分解落实到每个员工，做到事事有安排、有验收、有考核，并不断树立标杆进行对标管理。今年公司专门成立安全质量标准化监督检查小组，将各专业分管落实到矿领导，每月进行检查、验收、打分评级，并纳入绩效考核，有效的促进了安全质量标准化工作的全面推进，确保持续保持国家一级安全质量标准化矿井。

六是强化安全基层管理，持续开展“岗位大练兵”活动。公司每周针对一个操作岗位开展“岗位大练兵”活动，从岗位应知应会、手指口述、岗位描述、岗位安全确认等方面进行考评，固化岗位操作流程和操作标准，使员工上标准岗，干标准活，确保岗位操作安全；推行“白国周班组”管理法和“准军事化管理”，规范班组从入井、开工生产到收班出井全过程班组行为，促进班组安全自主管理、安全行为养成。形成了“我的安全我负责、企业安全我有责，他人安全我尽责”的良好氛围，为公司的安全生产打下坚实的基础。

七是大力开展“零点”夜查，保障夜间安全生产。去年以来公司深入开展“六打六治”打非治违专项行动，加大宣传力度，持续打击，重点是人的不安全行为和领导带班值班履职情况等专项整治。公司每周组织开展“零点夜查行动”，不定期检查井下、地面“三违”现象。在凌晨时分对工作的盲点、薄弱点、关键点进行流动巡查，严格安全考核，奖罚及时兑现，激励约束并重，极大地提高了职工安全生产的自觉性和责任心。

四、加强“五大灾害”管控，提高安全保障能力 瓦斯治理方面，公司深入推进瓦斯综合治理，坚决落实“瓦斯超限就是事故”的理念，严格执行国家瓦斯防治“十条禁令”，制定了《矿井瓦斯治理方案与措施》，**煤矿地面永久瓦斯抽排泵站已完成验收，***煤矿地面永久瓦斯抽排泵站土建工程已完工，预计第二季度完成验收；防灭火方面，健全完善了注氮、注浆系统、束管监测系统，同时杜绝矿井明火，工作面严禁烧焊作业；防治水方面，两矿严格执行“逢掘必探”等防治水措施，建立健全了各项防治水管理制度，按要求配备了相应的机构和人员；顶板管理方面，严格执行“敲帮问顶”制度，控制作业区域内作业人数，坚决执行“四对八粱”支护方式，查处锚杆、锚索失效、支护不及时、接顶不严等现象，严禁空顶作业；粉尘防治方面，两矿成立了粉尘防治领导机构，每周开展一次粉尘防治专项检查，采掘工作面完善了工作面降尘、抑尘 设施，坚持每十天进行一次全面测尘工作。

公司推行“六个第一时间”制度，即：停电停风第一时间撤人；瓦斯超限第一时间撤人；透水征兆第一时间撤人；发生安全生产事故安通部第一时间赶到事故现场；发生监控失效调度室第一时间赶到排查现场；发生设备故障设备部第一时间赶到故障现场。在管理上始终做到发现问题到现场、落实措施到现场、处理问题到现场，切实加强了现场管理。

五、加强职工教育培训，提高全员安全素质

公司严格执行公司、矿、科队班组“三级教育”制度，对新入矿的职工进行教育，进入班组后指定师傅传、帮、带。公司坚持每周二组织两矿职工进行安全专业技能培训，每周四晚上进行干部职工综合素质培训，坚持每日一题、每周一案例学习、每月组织一次考试。利用网络、报刊、媒体、两矿入井口电子大屏滚动播放等向职工大力宣传国家安全生产法律法规、上级及公司文件精神、安全生产警示教育片等，让职工知法、懂法、护法，有效的提高了职工的安全意识和自我保护能力，促进了公司安全发展；公司现有特殊工种证持证人员398人，安全资格证持证人员60人。

六、下一步打算

根据***文件的要求，继续开展好矿井安全大检查工作，加大矿井“机械化换人，自动化减人”的投入力度，完善矿井基础设施建设，结合安全生产实际，推行亮点工程，以点带面，提高公司安全管理水平。

各位领导，我们将坚定信心，扎实工作，踏石留印，抓铁有痕，以更饱满的精神、更务实的作风、更严格的管理，全力以赴抓好当前安全生产工作，为公司2016年安全生产工作开好局，起好步！

金川矿业有限公司2016年2月23日

第五篇：开展安全生产标准化建设汇报材料

推行安全生产标准化 打造企业本质安全（河南中孚实业股份有限公司安全生产标准化建设汇报材料）

尊敬的各位领导、各位朋友：大家好！

安全生产标准化是促进企业本质安全的重要手段，是提升企业安全生产管理水平的根本保障。我公司在省、市各级领导的指导下，开展了“安全生产标准化进班组、进岗位”活动，全面推进安全生产标准化工作，现就活动开展情况向各位领导和在座的各位专家汇报如下：

我们河南中孚实业股份有限公司是以铝及铝材为核心产业的大型现代化国际企业，2002年6月在上海证券交易所挂牌上市。总资产228亿元，员工6000余人，是沪深300综合指数成份股和上证治理板块成份股之一。2011年，公司实现销售收入131亿元。公司目前拥有100万吨铝及铝加工、900MW火力发电和15万吨炭素的产业规模，整体实力位居中国铝行业第一方阵，2011年在《财富》评选的中国上市公司500强中排名第267位。

一、推进安全生产标准化，全员安全意识提高是根本、领导是关键。

推行安全生产标准化是促进安全生产持续发展的有效途径，是安全生产的基础，是建立安全生产长效机制和构建本质安全型企业的主要内容和根本措施。安全生产标准化建设的核心是我们公司的每一名员工，为了提高员工的安全意识及安全技能，公司提出了“安全生产标准化要进班组、进岗位”。为切实保证安全标准化工作的顺利进行，公司成立了

1以董事长为组长，各分子公司总经理为成员的安全生产标准化领导组，各分子公司成立安全生产标准化领导小组，领导小组在各分子公司安全环保管理科设立安全生产标准化办公室，具体负责安全生产标准化建设的日常管理和督促工作，聘请有资质有实力的中介机构指导我们如何开展工作。各分子公司进行了广泛的宣传发动，开展了“安全为了谁”征文活动，收到稿件500多篇，评出优秀稿件给与表彰和奖励。生产现场制作安全宣传板报45块、标语30条，公司广播站每天宣传评定标准等，组织安全人员深入现场认真讲解，让每一名员工都熟知安全标准化工作的总体规划、工作目标、工作重点、工作措施。集团公司安全环保管理部组织人员深入到各分子公司进行督促和指导，为安全标准化工作地顺利开展提供了有力保证。

二、开展标准化宣传培训，提高员工的安全意识和技

安全标准化活动创建过程中，公司不断强化对标准的学习。首先，集团安全管理部就什么是安全生产标准化、为什么要进行安全生产标准化、怎么进行安全生产标准化为内容组织班组长以上管理人员进行培训，培训500多人次，让管理干部先熟知安全生产标准化。其次，公司针对员工的专业技能情况开展适岗培训，集团安全管理部到现场提问一线员工，要求能熟练讲出其所在岗位的设备运行参数、安全标准化评定标准、岗位规程、职业危害因素、危险点及控制措施等，形成了人人学标准、人人懂标准，上标准岗、干标准活的浓厚氛围。为切实搞好安全生产标准化工作，公司从标 2 能。

准、目标、责任、措施、考核等环节入手，逐步建立完善了安全标准化工作体系，结合现场实际，不断进行补充完善，对照标准逐条逐项进行自查自纠，对查出的隐患，制定措施，落实人员和资金，进行全面整改。

三、对照标准，突出预防，全面开展隐患排查治理，严

第一、对照评定标准，进一步完善实施方案，细化评比标准，对连续三个月安全无事故单位进行奖励，仅第一季度就发放奖金36万元。第二、按照安全生产标准化评定标准，在全集团开展创建“安全标准岗”、“标准化车间”活动，以点带面，实现全面安全生产标准化。第三、结合公司实际情况，突出防范重点，强化隐患排查和治理，完善隐患排查治理方案，按照标准化的评定标准去现场进行排查，把标准化运用到实际工作当中。通过采取专项检查、突击检查、定期检查、走动式巡查等多种形势，不断创新安全检查思路，实现月月有检查重点、周周有检查整改、天天有检查内容。各单位依照标准要求做到“责任、措施、时间、资金、预案”五落实，并安排复查、验收，直至消除隐患。第四，稳固基础，不断提升的安全标准化水平。我们在创建安全标准化建设中，开拓思路，务实创新，做到在借鉴中创新，在巩固中提高，使公司安全标准化水平有了显著提高。通过活动的开展，全员安全意识大大提高，遵章守纪、规范操作的自觉性得到加强，形成了人人讲安全、时时讲标准的良好局面。

四、不断完善，持续改进安全绩效。

格责任追究。安全生产标准化是一项系统的、动态的工程，需要不断

3的完善和改进。我们在推进安全生产标准化的同时又强化了公司原有的安全文化和管理方法，使两者有机的结合，让安全生产标准化具有了我们企业的文化内涵，取得了更好的效果。

公司按照计划、实施、检查、整治、自评、总结提高的循环，进行闭环管理，才使安全生产标准化建设不断的深入岗位到，从而提高企业的本质安全。

总之，安全生产标准化是一项长期的、基础性工作，需要持续稳步推进，需要不断的结合实际，才能取得更好的效果。在今后的工作中，我们公司将以“安全生产标准化”达标为契机，认真推进“安全生产标准化进班组、进岗位”，强化组织领导，狠抓责任落实，采取有效措施，推动公司安全生产形势持续稳定，全面构建平安、和谐企业，做出我们最大的努力。

谢谢大家！