安全考核细则及奖惩规定

第一篇：安全考核细则及奖惩规定

安全生产奖惩考核制度

1、为了增强各级领导和广大职工的安全生产意识，维护正常的生产工作秩序，促进安全生产工作的发展，在公司范围内实行安全生产奖惩考核制度。

2、奖励

（1）通过公司年终安全检查评比，对获安全生产优秀前二名的项目经理部（直属单位）及作业班组给予一定的奖励，视为公司年度安全生产单项奖，奖励额为：第一名的项目部（直属单位）及作业班组奖励2000至4000元；第二名的奖励1500至3000元。

（2）结合年终检查，对各项目部（直属单位）安全管理人员进行工作实绩考核，按安全管理总人数的20%比例，评选公司安全先进工作者，并发给200元以上的奖金，以资鼓励。

（3）各单位所得奖金，着重用于奖励本单位的主要领导，分管安全工作的领导，安全管理人员，安全领导小组成员等直接参加安全管理工作并承担一定责任的同志，不搞平均分配。

3、处罚

（1）对责任事故单位及主要领导人和事故责任人的处罚：

①对上等级事故隐瞒不报的责任事故的单位，对无故拖延事故报告的单位，根据情节予以处罚，并通报批评。

②安全工作无人负责，安全生产规章制度不健全，无章可循，管理混乱；对设备未按规定检修，检验而造成事故的；未按规定要求对职工进行安全生产教育，培训的；不按规定提取，使用劳动安全保护费的；对新建、改建、扩建等工程违反“三同时”规定的；对危及职工生命安全的事故隐患采取玩忽职守态度的；在推行各种经济承包责任制中没有劳动安全卫生内容要求和采取相应措施的；由于违章行为而造成责任事故的，要追究单位领导人的责任。对责任事故单位处以1000元--50000元的罚款，并对单位的主要领导以单位罚款的10%实施处罚。

③由于责任事故造成职工死亡情况的，对一次死亡一人的事故项目部，对单位负主要责任的领导按单位罚款的20%给予罚款；对一次死亡二人的事故单位，对单位负主要责任的领导按单位罚款的40%给予罚款；对一次死亡三次及三人以上的事故单位，将对单位负主要责任的领导给予1.5--3万元的罚款。

④一次责任事故直接经济损失在5000元以上的单位，按照直接经济损失15%的比例予以罚款。

⑤对事故主要责任者的处罚，按直接经济损失的10%—30%执行罚款。

（2）重伤、死亡事故的处理结案依据当地劳动部门、工会组织和检察院审定认可的《职工伤亡事故调查报告书》、《结案审批表》。

（3）交通事故的处理结案依据当地交警部门裁定的《道路交通事故责任认定书》。

（4）交通事故经济损失数额的认定，依据当地保险部门认可的《估损项目清单》。

4．实行安全生产一票否决权，各级、各部门的安全管理工作，要同领导干部政绩考核和承包风险金挂钩。

5、奖惩执行

（1）通过年终评比，获得安全生产先进的单位，在次年的安全工作会上予以公布。根据评比情况以及奖励数，由公司财务部直接下拨给各得奖项目部。

（2）个人奖励由公司在次年的安全工作会上予以发放。

（3）对责任事故项目部及有关人员的罚款，待事故处理结案后，由公司财务部根据公司安委会的处理意见，从事故项目部的财务行政经费中划拨，并入公司安全基金。

（4）任何单位不得拒付所罚款，对拒付的单位将视情节从重处罚。l

第二篇：7、安全生产考核奖惩规定

7、安全生产考核奖惩规定

1.目的为了加强公司安全生产管理，强化各级生产、管理人员的安全风险意识，落实安全责任制，严格考核和奖惩，维护正常的安全生产作业秩序，保障公司职工生命和财产安全，最大限度的防止事故发生，特制定本制度。

2.范围

公司各职能部门。

3.职责

3.1安全主管部门负责制定安全管理考核细则。

3.2安全主管部门负责按照安全管理考核细则对公司管理人员安全生产情况和安全隐患整改情况进行考核，并建立安全生产奖惩台帐。

3.3财务部负责按安全主管部门提报的考核情况实施奖惩。

3.4各部门单位负责各自范围的安全管理和考核。

4.工作要求

4.1实行安全生产技术部门领导责任制，对本单位安全工作全面负责。

4.2将目标进行层层分解，层层签订安全生产目标责任书，落实到人。

4.3根据安全生产目标完成情况，定期进行考核，严格奖惩兑现。

4.4安全主管部门根据季节性检查、专业检查、日常检查、事故事件及隐患整改的情况，进行汇总。

4.5汇总材料按照公司安全管理考核细则进行考核，并编写安全通报，奖惩情况记入安全生产奖惩台帐。

4.6安全通报及时下发至各部门单位，财务部依据安全通报中的考核结果实施奖惩。

4.7各部门依据公司安全管理考核细则对本部门的安全管理情况进行考核，奖惩情况记入各单位安全责任制考核记录中，在绩效考核工资发放时实施。

4.8对错误的安全生产行为进行处罚；对及时发现隐患并果断处理，防止事故的发生及扩大的安全生产行为进行奖励，由所在部门提出申请，安全主管部门负责审核，总经理批准后，财务部实施奖励。

第三篇：安全生产考核细则及奖惩规定

安全生产考核细则及奖罚规定

一、目的完善安全激励，强化安全管理，对违章和事故的处理实施控制。

二、管理程序、日常性安全奖励基金的提取及使用、奖励基金的提取：结合项目部的具体情况，项目部每年年初，从工资总额中提留 0.5% ～ 1% 作为本的安全奖励专用基金。即安全监察部提出奖励意见，主管领导批准后实施。、安全奖励专用基金由公司财务部门单独建账，由安全监察部统一掌握使用。4、对各类事故和施工中的违章作业、违章指挥行为，百分之百地进行处罚登记。并将罚款纳入安全奖励专用基金，不得挪作它用。、发包单位预留分包单位结算款的 2% 作为安全管理基金，其中 50% 用于安全管理，50% 作为安全奖励基金，此项奖励基金用于奖励分包单位 , 由安全监察部门掌握使用。、日常性安全奖励基金的使用：有下列表现之一的单位和个人，由项目经理部随时给予奖励。奖励标准为：奖励个人 100 ～ 500 元；奖励单位 500 ～ 5000 元。、有下列表现之一的，项目部应给予奖励或授荣誉称号 :

（1）认真贯彻执行国家有关安全生产的方针、政策、法令、法规和制度，在改善劳动条件、防止工伤事故及职业危害中做出显著成绩的部门或个人。（2）消除事故隐患，避免了事故发生的部门或个人。

（3）发生事故时，积极抢救并采取措施防止了事故扩大、使职工生命和国家财产免受或减少损失的部门或个人。

（4）在安全技术、工程安全管理方面积极采用先进技术、提出重要建议，有重大发明创造或科学研究成果，成绩显著的部门或个人。

（5）坚守岗位忠于职守，在劳动安全工作中做出显著成绩的部门或个人。（6）项目经理部各部门正职充分发挥安全第一责任者的作用，实现项目部全年无人身伤亡事故、无机械设备事故、无火灾事故、无道路交通责任事故，成绩显著的部门和有关人员。

（7）现场文明施工或生活环境治理工作中成绩突出的部门或个人。

（8）分包单位按本制度的要求，认真开展安全施工管理工作并接受本项目部在安全施工方面监督和指导，在安全工作中表现突出的部门和个人。、用于兑现安全奖罚合同：安全监察部根据工程项目的危险程度及工程量的大小，同有关单位签订安全奖罚合同。

三、项目部安全考核奖励、季度内项目部不发生重伤、死亡事故，工人负伤率不超过公司规定的指标，给予项目部对安全工作负有重大责任的人员奖励 800 ～ 300 元。人员范围：安全生产委员会成员、安监人员、项目经理部的第一安全责任者和主管副职。、在项目部定期安全、文明施工安全检查中表现突出的部门，项目部给予奖励 300 ～ 1000元。、百日安全无事故累进奖励制，奖励办法：以工程项目开工日期为计算安全生产天数的第一天，对于实现安全生产天数超过 100 天的部门项目部给予奖励：（1）实现安全生产 100 天的部门，项目部给予奖励 1000 元。

（2）安全生产超过 100 天，直至工程结束的部门，项目部给予重奖和授予荣誉称号。

（3）创造安全生产纪录和超过安全生产纪录的部门项目部给予重奖和授予荣誉称号。、百日安全无事故累进制的考核内容：

（一）不发生以下事故为实现安全生产：

（1）不发生严重未遂和重伤以上事故；不发生严重未遂和重大机械事故；不发生重大火灾事故；不发生重大交通事故。

（2）一般性事故少于 2 起：即轻伤事故、一般交通事故、一般机械事故、一般火灾事故、严重未遂事故合计少于 2 起。

（二）对于发生 五、六、七、八.4、八.5、八.6 条款所示事故的单位，以出现事故的第二天开始计安全生产的天数。、系数核定办法：

（1）考核系数的核定根据项目部的工程情况，作业的危险程度以及考核期内的工程量大小来确定，系数的取值区间为 0.2 ～ 2.0。

（2）发生一起一般性事故，系数降低 0.2 ；

（3）发生一起二人以上轻伤事故，系数降低 0.4 ；

（4）考核期内发生违章 5 人以上次，降低系数 0.1。

（5）发生一般未遂事故，每起降低系数 0.1。、项目经理部应按 5.5.1 ～ 5.5.5 条款对所属工地进行考核。

四、严重未遂事故的处理、给予事故部门第一安全责任者即主任和事故班（队）长分别罚款 200 元； 2、给予事故部门主管施工的副主任罚款 150 元；、给予事故部门的专职安全员罚款 100 元；、给予事故部门有关技术人员即专职工程师和工号技术员分别罚款 100 元； 5、给予事故施工小组的组长或领工罚款 150 元；、给事故主要责任者和直接责任者分别罚款 400 元；其它责任者分别罚款 200 元；、给予事故单位罚款 1500 元；、对造成严重未遂事故的主要和直接责任者，应给予行政警告处分或公司通报批评。、发生严重未遂事故部门的第一安全责任者，要在项目部调度会上说清楚；工地安全员要在安全周会上说清楚。、重复发生同类事故的部门，按上述条款加重处罚。

五、轻伤事故的处理、给予事故部门第一安全责任者即主任和事故班（队）长分别罚款 150 元； 2、给予事故部门主管施工的副主任罚款 100 元；、给予事故部门的专职安全员罚款 80 元；、给予事故部门有关技术人员即专职工程师和工号技术员分别罚款 50 元； 5、给予事故施工小组的组长或领工罚款 100 元；

元；、给予事故单位罚款 1000 元；、发生轻伤事故单位的第一安全责任者，要在项目部调度会上说清楚；工地安全员要在安全周会上说清楚。、发生一次二人以上轻伤事故和重复发生事故的部门，按上述条款加重处罚。

六、重伤事故的处理、给予事故部门第一安全责任者即主任和事故班（队）长分别罚款 400 元； 2、给予事故部门主管施工的副主任罚款 300 元；、给予事故部门的专职安全员罚款 200 元；、给予事故部门有关技术人员即专职工程师和工号技术员分别罚款 200 元； 5、给予事故施工小组的组长或领工罚款 300 元；、给予事故主要责任者和直接责任者分别罚款 500 元；次要责任者罚款 400 元；、给予事故部门罚款 5000 元；、发生重伤事故应给予事故直接责任者、事故主要责任者和领导责任者记过或警告处分；应给予事故次要责任通报批评；由于班（队）长管理不到位造成的事故，事故所在班（队）长就地撤销职务，所在项目部主管领导要到公司说清楚。10、发生一次二人以上的重伤事故和重复发生重伤事故的部门，按六.7 条处罚。

七、死亡事故的处理、给予事故部门第一安全责任者即主任和事故班(队)长分别罚款 1000 元和 800 元。、给予事故部门主管施工的副主任罚款 800 元；

3、给予事故部门主管的专职安全员罚款 400 元；、给予事故部门有关技术人员即专职工程师和工号技术员分别罚款 500 元； 5、给予事故施工小组的组长或领工罚款 500 元；

元；、给予发生事故所在工地的全体成员每人罚款 100 元；、给予事故部门罚款 10000 元。、发生死亡事故给予事故主要责任者开除留用一年至开除处分；给予事故次要责任者行政警告至开除留用一年处分；给予事故所在班组的班组长就地免职并给予记过以上处分；给予工地主任行政警告至撤职处分；给予项目部正职、有关分管副职行政警告至记大过处分。、一年内发生两人次死亡事故的单位，给予工地主任撤职处分；给予项目部正职、分管副职记大过至撤职处分，领导班子其他成员记过至降职处分。、发生人身死亡及以上事故，公司有关领导按国家有关文件处罚直至行政处理。

八、其他事故的处理、发生重大及以上事故按上级有关规定执行。、习惯性违章行为，按《习惯性违章处罚细则》处罚；二次重复违章，下岗抄写‘安全规程'并给予行政警告处分。、下列违章行为除按《习惯性违章处罚细则》处罚 20 元 — 50 元外，并下岗抄写“规程”。；

（1）高空作业不系挂好安全带；

（2）凡电气停电作业，未按规程规定停电、验电和挂地线的；

（3）专职监护人擅自离岗的；

（4）洒后作业的。

（5）无票作业，无票操作，无证操作；

（6）未按工作票要求布置安全措施，漏洞较大的；

（7）高处作业落物的；

（8）高处作业走横梁的（无任何措施）；

（9）施工项目无安全施工措施或虽有措施但未向施工人员进行交底、签字就开工的（对班长处罚）；

（10）擅自拆毁安全设施，动用孔洞盖板、围栏等，给施工现场造成事故隐患的；、违章行车与交通事故按《金诺公司机动车辆肇事处理暂行办法》之规定进行处罚。、施工机械设备事故的处罚款按照公司机械设备管理制度的有关规定执行。6、对违反防火、防爆管理规定，造成事故的，依照相关规定进行处理。、发生伤亡事故（含本单位发包的施工队伍发生的事故）的项目经理部，公司给予项目部处罚：

（1）每人次轻伤事故罚款 5000 元；

（2）每人次重伤事故罚款 10000 元；

（3）每人次死亡事故罚款 50000 元。

上述三项罚款纳入公司安全奖励基金。、重复发生同类事故的项目经理部，公司给予加倍处罚。、隐瞒轻伤事故、重伤事故，对下列人员处罚如下：

（1）对隐瞒事故的主要策划者和决策人给予开除处分。

（2）对发生隐瞒事故的工地，给予工地主任、副主任撤职处分。

（3）给予项目部正职、分管副职行政警告处分；给予项目部安全部长记过至降级处分。、对于超过事故上报时限的行为，视为隐瞒不报行为，事故上报时限见《工伤事故处理管理规定》。、本制度解释权属公司安全监察部。

第四篇：培训和考核奖惩规定

培训和考核奖惩制度

“三基三严”是医务人员整体素质和医疗水平的重要途径。“三基”即：基本理论、基础知识、基本技能，“三严”即：严格要求、严谨态度、严肃作风。全院医务人员应提高认识，加强“三基三严”训练，“三基”考核必须人人达标，“三严”作风贯彻到各项医疗业务活动和管理工作的始终，为确保全员三基考核过关，特做如下规定：

一、培训

1、培训目标

确保在乡镇医院评审中三基抽考都达标, 力争在同期评审卫医院中名列前茅。

2、培训内容

1）湖南省医医务人员护理三基训练指南+习题集；

2）核心制度、相关法律法规、各级各类人员岗位职责等；

3）医务人员应掌握的基础内容；如，心肺复苏及常用急救知识等；

4）与本专业相关的应急预案；

3、培训方式：制定科室培训考核计划，负责本科室人员的培训工作。“三基”培训为全员培训，各级护士均应参加。

二、考核

1、考核对象：全体医务人员。

2、合格标准：80分为合格分数线。

3、考核方式：以科室组织考核与院部考核相结合，以科室考核为主。

1），要求科室每月对科室人员进行考核一次，2）院部考核：院部定期组织对全院卫生技术人员进行抽考，包括理论考核和现场考核，督查各科室“三基”训练考核工作。

理论考核抽考：每月一次，本轮考核不合格人员、无故缺考人员，下一轮考试必须参加，直到考核合格。

三、奖惩规定

1、要求认真组织人员培训，并进行考核。有意不配合培训，培训考核不能按计划进行者，挂发当月奖金，等完成规定培训及考核任务后再行发放。

2、医院组织的各类考核

1）医院组织的理论考核，成绩达到95分以上者，奖励100元/人/次；平均分达到95分以上，并排名前三，奖励50元。

2）医院组织的理论考核不合格者，扣发当月奖金；无故旷考者，每次扣发2个月奖金。

3）医院组织的现场考核，一次不合格扣50元；两次不合格扣100元；三次以上不合格扣当月奖金。

第五篇：安全奖惩规定

日照城建建设工程有限公司 安全生产奖惩处理办法暂行规定

第一章 总 则

第一条、为加大安全生产管理力度，完善安全激励约束机制，强化员工遵章守纪的自觉性，有效制止各种违章行为，保证公司安全生产顺利进行，依据《安全生产法》、《安全生产管理条例》等有关法律法规有关规定，根据公司的行业特点制定本规定。

第二条、本规定适用于公司所有生产单位（项目部）、个人。

第二章 管理职责

第三条、公司工程部负责重大安全奖惩事项的审批。

第四条、安全科是公司安全奖惩的职能部门，负责安全监督并对各类安全奖惩事项的认定，提出安全奖惩建议，办理安全奖惩相关事宜，做好安全奖惩统计和通报工作；负责轻微事故和一般事故的调查处理和统计上报工作，并参与其他大事故的调查。

第五条、施工面积超过50000平方米以上的项目部，必须设3名以上专职安全员；10000-50000平方米以下的必须设2名专职安全员；10000平方米以下的必须设1名专职安全员；项目经理是工程的第一责任人，管理人员都是兼职安全员，管理人员责任心要强，对整个工程的安全防护进行交底、验收与检查。

第三章 安全奖励

第六条、职工对公司安全生产工作提出合理化建议，并经实施而取得显著效果的，公司应对其进行奖励，奖励金额为500-1000元。

第七条、及时举报事故隐患避免较大事故发生的，公司给与一次性奖励100-1000元。

第八条、如该工程未发生重大伤亡事故，按公司管理制度给予项目部工程产值万分之一的奖励。第九条、各项目部有下列表现之一的，公司给予一次性奖励500-3000元。

（一）在安全生产、安全活动中，成绩显著的；

（二）在安全管理工作中有创新，提升公司管理水平的；

（三）获得省级以上的示范文明工地的;

（四）其他经公司研究决定，应当给予奖励的。

第四章 安全处罚

第十条、在公司工程部安全科组织的各项安全检查和日常巡查中，如果发现有违反公司安全管理规定的行为，施工作业中存在事故隐患，可根据公司《安全生产奖惩处理办法》规定的罚款标准对项目部进行经济处罚。

第十一条、在公司考核时，工程部安全科负责对公司各项目部一年的安全工作进行考评，对责任心差，安全管理混乱，事故频发的项目部，公司将考虑取消其项目施工权。

第十二条、发生下列违章行为之一的，给予责任人（项目部）1000-2000元罚款。

（一）安全生产管理体系不健全，没有建立安全生产六项基本制度，没有安全领导小组。

（二）对工程分包、劳务分包监管不力，没有进行安全技术交底，工人进场没进行入场教育，管理人员不进行日常检查、巡视，无检查、巡视记录；

（三）塔机、升降机等起重设备安装拆卸、大型吊装、外墙施工、附着式脚手架、大模板支撑体系、深基坑等生产作业无安全施工方案或方案未经审批；

（四）塔机、升降机、电动吊篮、大模板支撑体系等安装完毕后没有经有关单位验收即投入使用；

（五）上级主管部门及工程部下发隐患整改通知书后不积极进行整改，敷衍了事，不及时报请复验的；

（六）特种设备不执行《特种设备安全监察条例》相关规定的；

（七）公司工程部组织的各项大检查中，安全检查综合评分得分率不足70﹪。

第十三条、项目经理（项目负责人）对工地安全生产执行情况负全责，在施工现场发生下列违章行为，将对项目经理进行罚款处理。

（一）安全资料

1、进场所有职工必须接受“三级安全教育”、“三级交底”，签订安全生产合同，每缺少一人罚项目部200元；

2、工程开工后15日内，必须将编制的安全施工组织设计和专业性较强项目安全施工组织设计（方案）（如：基坑支护与降水工程、土方开挖工程、模板工程、塔吊吊装工程、脚手架工程、临时用电、拆除爆破工程）及危险性较大的工程（如外电防护等）。专项施工方案由技术负责人编制，项目经理审核后报送公司工程部审批，否则每缺少一项罚项目部200元。

3、工程开工时，没有建立安全资料且与工程进度不同步，内容不详细真实，责令限期整改，拒不整改的罚款100-200元/项。

（二）文明施工

1、建筑面积在3000㎡以上的工程，开工15日内没有六牌两图一报两栏的，处以300元罚款；

2、现场应绿化、美化、亮化，施工道路主干道路硬化，道路畅通，工地无积水，材料堆放整齐，标识牌齐全、统一、有效，违反一例处以200元罚款；

3、施工现场建筑材料、构件料具不按总平面布局堆放、料堆未挂标志牌、堆放不整齐的，违反一例处以200元罚款；

4、在建工程兼做住宿，工地宿舍脏乱差，无保暖、无消暑和防蚊虫叮咬措施的，违反一例处以200元罚款；

5、无消防措施、制度或无灭火器材的，处以300元罚款；

6、施工现场厕所不符合卫生要求，无专人定期清理卫生的，处以300元罚款；随地大小便，按50元/处罚款；

7、建筑垃圾不及时清理、归堆、倒运罚款100-500元/次，从建筑物内抛撒垃圾罚款200元/次。

8、施工现场食堂无卫生许可证，无防中毒和防蝇措施，违反一例处以200元罚款；

9、严禁酒后上岗，岗位上不准嘻笑打骂，违者职工每人罚款100元，管理人员每次罚款200元；

10、施工现场人员穿拖鞋、高跟鞋、短裤、裙子、赤脚、赤膀，高处作业必须穿防滑鞋，着装整齐，违者每人罚款50元；

11、施工现场门卫处必须备齐十个以上合格安全帽，每缺少一个备用帽，罚项目部200元。进入施工现场所有人员必须戴好安全帽，系好帽带，违者每人每次罚款100元，管理人员每人每次

罚款200元，不听劝阻者加倍罚款。安全帽老化，破损后必须更换，否则每一个安全帽，罚款50元。

12、配电箱、分配电箱、开关箱、安全帽、安全带、安全网、电缆、塔吊安全装置等都要生产许可证和准用证、产品合格证，无三证的一处罚款300元。

13、架子工、塔吊工等高处作业人员不系安全带，项目部每次罚款200元。

14、违章指挥和强令职工冒险作业的，违章指挥人罚款300元。

（三）脚手架

1、脚手架的搭设和拆除必须使用有专业资质的队伍，否则罚项目部500元；需专家论证而又无论证的罚项目部5000元

2、脚手架无施工方案的，罚款3000--5000元；

3、脚手架基础不平、沉降，按200元/处罚款；缺少底座垫木的，按100元/处罚款；缺少扫地杆，距地不规范，按100元/处罚款；无排水措施的，处以300元罚款；

4、拉结点满足不了三步两跨或两步三跨，私自拆卸拉结点的，按100元/处罚款；

5、剪刀撑从转角处开始设，相邻剪刀撑间距不大于15m，只有1－3跨的架体设置“之”字撑，双排架转角，中间每隔六跨连续设内撑，不按规定设置剪刀撑的，按100元/处罚款；

6、作操层脚手板不满铺，捆绑不牢，出现探头板的，未设挡脚板和两道防护栏杆，按100元/处罚款；

7、从第二步设安全平网，往上每隔一层或不大于2步架高度设一道层间网，必须先挂平网后铺脚手架，安全平网的绑扎点不大于30cm，没有设首层平网、中间网和随层网的，按200元/处罚款；安全立网从第一步架开始，全封闭设置，全眼连接。立网、平网张网面不足，跟不上进度、松垮、网有漏洞、破损老化现象，网内有杂物，每次罚项目部500元。

8、卸料平台搭设不符合规范，支撑系统与脚手架连接的，按500元/处罚款。

9、小横杆靠近主节点设置且严禁拆除（操作层小横杆间距不大于0.75cm，操作层以下中间一根小横杆可拆除），否则每缺少一根罚架子工50元。

10、脚手架如不验收就使用，罚使用人200元，验收后，无签字验收手续，罚相关人员（安全员、使用人、搭设人员、技术负责人、资料员）每次罚50元。

11、未设定型化料台，料台未设荷载限量牌，每处罚200元。

12、必须搭设上人斜道，斜道坡度为1：3，防滑条宜为3－4cm木条，间隙不大于30cm，其搭设方法同外脚手架，否则罚项目部500元。

13、在建工程按规范必须搭设进出口防护棚，其长度由建筑物的坠落半径决定，宽度多为3.0m,否则，每处罚项目部100元。

14、外墙抹灰阶段，必须由专业队伍在前面设随层网，铺脚手板并进行防护，架体错层处防护要严，且不大于2步，拆架必须由专业地队伍按先搭设后拆除的原则进行，拆除物体严禁抛掷，现场设专人监护，否则罚项目部200元，抛掷架管每根罚款100元。

（四）基坑支护

1、基础施工无支护方案的，罚款5000元；基坑深度超过5米无专项支护设计的，罚款1000元；支护设计及方案未经审批、论证的，罚5000元；

2、深度超过2米的基坑施工无临边防护措施的，处以500元罚款；

3、基坑施工未设置有效排水措施的，处以300元罚款；

4、积土、料具堆放距槽边距离小于设计规定的，处以300元罚款；

5、机械设备施工与槽边距离不符合要求，处以300元罚款。

（五）“三宝”、“四口”防护

1、施工现场不戴安全帽，按100元/人罚款；安全帽不符合标准，不按规定佩戴安全帽的，按50元/人罚款；

2、高处作业不带安全带，按300元/人罚款；安全带不符合标准、系挂不符合要求的，按300元/人罚款；

3、在建工程外侧未用密目安全网封闭的，罚款500元，安全网封闭不及时，未跟上施工进度的，罚款300元；

4、四口、五临边无定型化、工具化防护或防护不严密措施的，罚款300元/处；防护措施不符合要求或不严密的，罚款100元/处。

（六）临时用电

1、外电防护小于安全距离又无防护措施的，罚款1000元；防护措施不符合要求、封闭不严密的，罚款300元；

2、工作接地与重复接地不符合要求、未采用TN-S系统、专用保护零线设置不符合要求、保护零线与工作零线混接的，罚款200元/项；

3、不符合“三级配电两级保护”要求的，罚款200元/处；

4、开关箱（末级）无漏电保护或保护器失灵的，罚款200元/处；

5、漏电保护装置参数不匹配，电箱内无隔离开关，电箱下引出线混乱，电箱无门、无锁、无防雨措施的，罚款100元/处；

6、违反“一机、一闸、一漏、一箱”，闸具损坏、闸具不符合要求，配电箱内多路配电无标记的，罚款100元/处；

7、未按规定使用五芯线的，罚款100元/处；

8、电工无巡视维修记录或填写不真实的，罚款300元。

（七）塔吊

1、拆装单位没有资质，没有签订安全合同的，处以1000元/次罚款；

2、安全防护装置不合格，罚款200元/处；

3、基础排水不畅，严重积水，罚款200元/次；

4、多台塔吊同时作业时水平距离和高度距离不符合要求的，罚款1000元/台；

5、塔吊司机无证上岗的，罚款500元/人；

6、违章吊物的，罚款500元/次；

7、塔吊安装时，由公司工程部安全科、设备租赁站专职人员在场监护，安装前由出租单位出具合格证明，安装完毕后，由设备租赁站组织人员将塔吊各种装置调试齐全，会同公司工程部安全科、项目部、设备租赁站、塔吊安装单位共同验收，合格后，办理签字手续，方可使用，安装后不验收就使用的，处1000元罚款。

8、未经相关部门检测验收投入使用的罚款1000元/台。

9、塔吊及提升机拆除安装必须将方案报安全科审批，无方案或无审批者处罚款1000元/台。

（八）施工机具

1、搅拌机、木工机械、钢筋机械没有搭设防护措施的，罚款200元/台；

2、搅拌机离合器、制动器、钢丝绳达不到要求，操作手柄无保险装置，料斗无保险挂钩或挂钩不使用，传动部位无防护罩的，罚款100元/次；

3、使用多功能木工机具的，罚款100元/台；

4、圆盘锯无锯盘护罩、分料器、防护挡板安全装置和传动部位无防护的，罚款100元/项；

5、钢筋机械传动部位无防护，制动开关失灵的，罚款100元/项；

6、各种机具开关箱的距离大于规范要求的，罚款100元/台；

7、压力容器不符合规范使用要求的罚款200元/台

8、吊蓝必须使用正规厂家生产的具有合格证的产品，杜绝使用自制吊蓝，否则罚项目部200元；吊蓝的保险、安全锁、副绳必须齐全，严禁采用沙袋作为配重，否则罚项目部200元。

9、严禁乘坐吊笼、井架上下，违者罚乘坐及操作人员每次100元，项目部500元。

第十四条、项目部应根据工地的施工特点、范围，对施工现场易发生重大事故的部位、环节进行监控，制定施工现场安全事故应急救援预案，配备应急救援人员，配备救援器材、设备，并定期组织训练，否则罚款200元。

第十五条、凡未作要求的严格按照“一标准、五规范”及有关规定执行，对突发性、临时性的防护，由项目部安全员当场监护。

第十六条 如发生以上情况之一者，由工程部出具罚款单，盖章生效。

第十七条 项目连续两个月安全综合评分得分率不足75﹪，对项目经理进行警告，并罚金2000元，若连续三个月安全综合评分得分率不足75﹪，对项目经理（项目负责人）通报批评，严重者撤职待岗。

第五章 附 则

第十八条、本规定由公司工程部负责解释。第十九条、本规定自印发之日起执行。

日照城建建设工程有限公司

2011年3月5日