安全质量标准化奖惩规定

第一篇：安全质量标准化奖惩规定

徐矿铁煤能源公司矿井安全

质量标准化奖惩规定

为做好矿井安全质量标准化工作，根据《煤矿安全规程》和《国家煤矿安全质量标准化标准》等规定，结合本公司实际，特制定《徐矿铁煤能源公司矿井安全质量标准化奖惩规定》

徐矿铁煤能源公司矿井安全质量标准化

奖 惩 规 定

为做好矿井安全质量标准化工作，将公司建设成高产、高效现代化煤矿企业，根据《煤矿安全规程》和《国家煤矿安全质量标准化标准》等规定，结合本公司实际，特制定本奖惩办法。

一、成立矿井安全质量标准化领导小组

组长：李万根

副组长：左步锋、何征钢、陈锦如、祝晓鸣

成员：黄敏、朱勇、马铁军、袁军、肖飞、赵怀录、闫茂林、景晓明、王毅、陈军、张国江、王全胜、冯子军、任全文、郑新毅、赵强。

矿井安全质量标准化领导小组下设办公室。办公室设在生产技术部，办公室主任：黄敏（兼）。

二、对矿井质量标准化奖罚

（一）奖励

1、设立矿井安全质量标准化奖。公司每月由采煤、掘进、机电、运输、地测防治水、巷修六个各专业组不定期自主决定对各矿井进行安全质量标准化验收，一个专业达到一级奖励矿井500元。

2、公司每季度对各矿井进行一次安全质量标准化验收。达到一级标准，且通风专业达到一级标准，采煤、掘进、机电、运输、地测防治水五个专业中达到一级标准的专业不低于三个，其他专业不低于二级标准的，奖励矿井3000元。

3、在年度内季度验收评比均达到一级标准的矿井，可评为公司年度安全质量标准化优质矿井，另奖励矿井10000元。

（二）处罚

1、月度矿井安全质量标准化验收一个专业低于一级标准，达到二级标准的，处罚矿井500元。

2、季度矿井安全质量标准化验收低于一级标准，处罚矿井3000元。

3、季度矿井安全质量标准化验收低于二级标准（为不达标矿井），处罚5000元，矿井停产整顿，同时对矿井党政主要领导，亮黄牌警告一次，并责成在公司有关会议上做表态发言。

4、在年度内矿井安全质量标准化验收评比中累计得分低于二级标准的矿井，处罚矿井5000元。

三、月度各矿井各专业不低于二级，奖励验收组每人200元，有专业低于二级，处罚验收组每人200元。季度内经上级单位质量标准化检查验收达标，给予安全质量标准化领导小组及相关人员每人奖励500元。

四、其它规定

1、每月度末，各单位组织管理人员，制定下一个月度的安全质量标准化规划，确定规划目标，制定针对性措施及实施办法，并于月度末以书面形式上报矿井安全质量标准化办公室。

2、每月10日前，生产技术部根据公司月度检查存在的问题及各单位安全质量标准化规划，制定公司月度安全质量标准化规划。

五、本《规定》自2011年月日起执行，解释权属徐矿铁煤能源公司。

第二篇：安全、质量、进度奖惩规定（定稿）

华能新疆塔什店电厂威海拆迁工地安全文明、质量、进度

奖惩管理规定

总 则

第一条

为加强华能新疆塔什店电厂威海拆迁工地的安全文明、质量、进度等方面施工管理，确保优质、快速、高效完成威海拆迁工程总目标的实现，特制定本办法。

第二条 本办法制定的依据是国家、电力行业颁布的有关施工现场管理、质量管理、计划管理等方面的规定，以及建设单位与施工单位双方签订的施工合同。第三条 本办法适用于华能新疆塔什店电厂威海拆迁工地。

第一章 一般规定

第四条 安全文明、质量、、进度等管理方面的考核，首先遵照国家、地方政府、行业有关法律、法规、规定以及施工合同为依据进行，处罚不明确的依照本办法执行。第五条 质量、安全、文明、进度等现场管理考核处罚额度的大小，仅依据问题发生时的类别和造成的影响来定性，而不论该问题最终造成的经济损失价值（此类问题由其它相关规定、制度确定处罚及解决办法），其处罚以“一起、一例”事件为计算单位。第六条

安全、文明考核依据《基建安全及文明施工考核办法》执行。

第七条 质量管理考核必须依照本制度处罚；施工进度问题的处罚考核，以华能新疆塔什店电厂项目工程部颁发的工程总进度计划，年、月进度计划和调度会、协调会等有关会议商定的工期为据考核；

第八条

本办法确定处罚金的，以处罚通知、罚款单确定交纳时间为准递交罚款，核减合同款的以支付月进度款或其它结算费用时扣除。考核事宜由项目工程部以罚款通知单等书面形式发出。

第九条

罚款和核减合同额通知单由华能新疆塔什店电厂项目工程部汇总管理，罚扣款列专账作为工程奖励基金使用。第十条 奖惩主要节点 1、3月1日，土建移交。2、3月15日，拆用设备拆除结束，设备运输结束。2、4月15日，工地现场拆清理，拆迁工程结束，移交威海电厂。第十一条 奖惩人员

1、安全奖励：业主、德胜监理、西安热工院、威海电厂协调、山东电建一公司组安全第一责任人及安全员为主体。

2、质量奖励：业主工程部、德胜监理、西安热工院、威海电厂协调、山东电建一公司组各专业主管、专工、技术员和检修队伍为主体。

3、计划进度奖励：参建单位所有人员。

第二章 奖 励

第十二条

对认真贯彻执行国家有关安全的方针、政策、法令、法规，对工程建设安全文明、质量、进度做出显著贡献的集体和个人，根据计划主要节点，由各参建单位和部门上报，经华能新疆塔什店电厂威海拆迁工地领导小组和安全、质量、进度主管审批，报上级主管部门批准给予专项奖励。第十三条 具备下列条件之一者，可获特殊贡献奖：

1、积极主动发现及时并有效制止即将发生的重大事故、恶性事故、重大设备损坏事故的有功人员。奖励1000至2000元

2、发现及时并有效制止由于违反规程、违章指挥、违章作业造成人为误操作、人身伤亡或火灾事故的有功人员。奖励1000至2000元。

3、积极抢险救灾，防止事故扩大，使职工的生命和国家财产免受重大损失。奖励500至1500元。

4、对安全施工管理工作提出合理化建议或先进的管理方法，经实践证明有显著的实效。奖励500至1500元。

第十四条 审批手续：各标段施工单位根据现场实际写出事情经过，人员先进事迹材料，采取的措施、避免的事故及损失，书面材料经施工单位安监部门认可，主管领导签字，交工程部安全负责人进行审核后，经建设项目法人批准执行。受奖单位及先进事迹材料由工程部安全专责存档。

第三章 安全考核

第十五条 在四期工程项目施工中，各标段施工单位发生事故后，按照“四不放过”的原则，对事故原因、防范措施及责任认定后，由建设单位工程部安全管理部门、监理单位安全管理部门填写罚款通知书，经主管领导批准签字后，送达受罚单位执行，处罚金将从各承包单位交纳的安全抵押金中扣除。

第十六条 承包单位发生特大人身伤亡事故，建设单位对事故责任单位给予10—20万元的罚款，并解除甲、乙双方签定的施工合同，施工队伍予以清退，并报华能集团公司追究其相关人员的行政和法律责任。

第十七条 承包单位发生重大机械设备事故和重大火灾事故，建设单位对事故责任单位给予8—10万元罚款，并报巴州安全监督管理局及华能集团公司追究其相关人员的行政责任。

第十八条 承包单位发生重大人身伤亡事故，建设单位对事故责任单位给予8—10万元罚款，解除甲、乙双方签定的施工合同，施工队伍予以清退，并报华能集团公司追究其相关人员的行政和法律责任。

第十九条 承包单位发生一次死亡1—2人事故或发生机械设备责任事故，建设单位对事故责任单位给予5—8万元罚款，解除甲、乙双方签定的施工合同，施工队伍予以清退，并报华能集团公司追究其相关人员的行政责任。

第二十条 承包单位发生重伤事故或3人及以上群伤事故，建设单位对事故责任单位给予3—5万元罚款。

第二十一条 承包单位发生轻伤事故，建设单位对事故责任单位给予5000--10000元罚款。第二十二条 承包单位发生重大人身未遂事故，建设单位对事故责任单位给予5000元罚款。

第二十三条 实行安全一票否决制，凡发生人身重伤及以上事故或其它重大事故、重大交通事故的承包单位，取消一年内所有评比及奖励资格。

第四章 进度考核

第二十四条 各类工程开工前，应遵守《工程开工报告制度》，办理开工报告。处罚办法按照该项制度规定执行。

第二十五条 对于工程总进度计划确定的以及调度会或有关协调会协商确定的重要工期项目，必须切实保证。对由于施工单位原因未能按时完成的，属单项或单位工程竣工工期，每发生一例，属施工合同约定的，按照施工合同处罚，属施工合同未明确的，核减责任单位合同款5万元；每延误1天按5000元/天处罚。上述未完成项目经协调调整工期后，仍未按期完成的，每发生一次，在原处罚额度的基础上加倍处罚。第二十六条

不按审定的施工组织设计组织施工，每发生一例，除限期整改外，处罚金2000元。

第二十七条

各施工单位必须服从建设单位调度、指挥，如出现无视协调、调度的现象，每出现一例，除限期纠正及承担造成损失费用外，处罚金2000元；如影响相应工程或相关工程施工的，核减责任单位合同款5000元。

第二十八条

建设单位要求提交的各项文件、资料，如：统计表、计划表、施工方案、施工组织设计等，必须按照确定时间递交。如未按期递交的，每发生一例，处罚金500元，如因未按期递交而影响相关单位工作的，每发生一例处罚金1000元。

第五章 质量考核

第二十九条 发生质量事故，给今后安全生产造成或留下隐患，造成华能新疆塔什店电厂项目工程达标创优无望的，以施工合同确定的办法处罚。

第三十条

发生质量事故，未给今后安全生产留下隐患，但对达标创优得分有影响的，每发现一例，经整改能够满足达标创优要求的，核减责任单位合同款5万元；经整改仍不能满足达标创优要求的，核减责任单位合同款10万元。

第三十一条

发生质量事故，未给今后安全生产留下隐患。对达标创优没有影响的，除责令整改外，情节严重的，核减责任单位合同款2万元；情节较轻的，核减责任单位合同款1万元。

第三十二条 发生一般性质量事故、记录性事故，或虽未构成事故，但属不符合规范、规程要求的质量问题，除责令整改外：土方工程每发现一起，处罚金2000元。；拆除工程每发现一起，处罚金2000元。

第三十三条 由施工单位负责采购的原材料、装置性材料、成品、半成品、预制构件，无出厂合格证件等各类规定证件或假冒伪劣产品的，每发现一起，除责令整改更换外，核减责任单位合同款5000元。第三十四条

由施工单位采购的设备、物资、成品、构件等，须经建设单位确认，未报确认的除必须拆除、更换外，每起核减责任单位合同款5000元；未经确认已使用，建设单位经考察同意继续使用的，每起仍需处罚金2000元。

第三十五条 未履行设计变更手续，擅自修改设计或设备缺陷的，除限期整改外，重大事件，核减合同额5000元；一般性事件，处罚金2000元。

第三十六条

有设计变更而未按照变更施工的，除限期返工外。重大变更每起核减责任单位合同款5000元，一般性变更每起核减责任单位合同款3000元。没有正当理由，拒绝接收设计变更单的，除必须执行设计变更外，每起处罚金1000元。

第三十七条 隐蔽工程未经验收擅自进行隐蔽的，除责令返工外，每起核减责任单位合同款5000元。

第三十八条 发生质量事故隐瞒不报或未经建设单位和监理单位许可，擅自处理的，除责令返工外，核减责任单位合同款5000元。

第三十九条 属规定应见证取样的项目，未取样、乱取样，以及未通知建设单位和监理单位参加的，每发现一起，除限期整改外，核减合同款5000元。

第四十条

属施工单位验收检查的项目，经抽查未执行验收手续，以及记录、资料不齐全、造假记录的，除责令返工外，核减责任单位合同款5000元。

第四十一条 属四级验收项目，不通知建设单位和监理单位参加的，除责令重新验收或返工外，核减合同款5000元。

第三篇：2014质量奖惩规定

质量考核最新规定

公司全体职工的奖罚应于工作质量，进度，服务态度挂钩，具体考核奖惩如下：

1.由于主观原因未在协议规定时间完成业务工作的，将扣除当月工资100元。

2.由于工作马虎、业务能力原因而造成质量事故的，将视质量事故大小扣除当月工资的10%-50%。具体表现：

（1）实际工程量误差率在3%以上的；

（2）结算审核结果经委托复审后，偏差在3%以上的；

（3）招标代理过程中由于人为原因影响进度，发现工作差

错，引起重新招标等负面情况的；

3.对公司有特殊贡献的奖励工资的10%-50%。

所有奖罚当月执行。

杭州市建设工程管理有限公司余杭分公司2014-5-12

第四篇：安全质量标准化达标规划及奖惩办法

磁县申家庄煤矿 安全质量标准化奖惩办法

2010年我矿将以“手指口述”为切入点，全力实施本质安全管理体系，狠抓生产现场过程控制及标准化基础工作，全面加强生产现场、重点工程各环节及细节管理，进一步采取针对性措施，强化现场安全质量管理，注重提高员工操作技能，夯实安全基础工作。标准化工作要本着起步高、标准高，打造具有灵新特点的安全质量标准化矿井，努力实现安全质量标准化工作始终走在峰峰集团公司前列。下面特制定安全质量标准化奖惩办法。

一、安全质量标准化领导小组

（一）成立安全质量标准化领导小组 组 长：矿长

付组长：副矿级以上人员

成 员：各职能科室一把手和生产单位一把手

（二）矿安全质量标准化办公室设在安检科，安检科科长任办公室主任。

二、安全质量标准化执行标准

按照我矿2010年安全质量标准化达标规划要求，采煤、掘进、巷修、机电、运输、通风、地测防治水、安全管理、调度、九个专业纳入达标规划，执行标准为《峰峰集团安全质量标准化标准及考核评级办法实施细则》。其中，调度专业安全质量标准化执行原煤炭部颁发的《国有重点煤矿生产矿井质量标准化标准》煤生字[1994]第231 号文件)。

四、安全质量标准化检查管理制度

（一）实行生产单位干部包头包面责任制：

1．承包人执行责、权、利等同的激励机制，根据工作面的达标难度进行奖励，重奖重罚。

2．承包人对所承包的工作面(专业)质量标准化工作、本质安全体系、手指口述实施、生产现场各环节及细节管理全面进行督查，提高操作层质量标准意识、操作技能、危险源辨识、风险预控能力。3．承包人负责每次检查的所有业务，负责上级检查的陪检工作，负责每次标准化检查问题、隐患的落实整改、复查及抽查工作。

（二）安全质量标准化检查会议：

1．矿质量标准化检查由质量标准化办公室组织每月检查三次，检查时间由标准化办公室在调度会议或每同碰头会上通知各单位负责人，由各单位负责人通知其他人员，按时参加会议。

2．矿安全质量标准化检查人员由矿有关领导、调度、安全、技术、机电、通风等业务部门相关管理人员、基层区队队长、主管技术员组成及其他相关人员组成。

3．安全质量标准化检查会议由标准化办公室主任主持，具体安排检查要求、检查重点、注意事项、各专业分组情况及检查人员分组情况等。由各专业副总工程师、矿领导进行补充，保证组织严密，安排到位，突出重点，查出实效。

（三）现场检查： 1．矿副总以上领导带班人员、重点地区跟班人员、区队带班人员及入井管理人员每班对各生产现场全过程进行监控，重点监督检查操作人员的操作技能、标准化标准执行情况，规程措施现场落实情况，危险源辨识、风险预控及“手指口述”的实施情况，从基础抓起，切实提高操作层的综合素质和安全意识，做到各项管理工作基础牢固。同时，跟班人员要将各生产现场监督检查时存在的问题在矿碰头会上进行通报，并跟踪落实。

2．安全质量标准化检查工作，实行动态检查，执行“谁检查、谁负责，谁打分、谁签字的原则，检查完24小时内出现问题，检查人员必须负连带责任。

3．基层各区队负责人必须安排好本区队安全质量达标工作相关事宜，积极配合检查，并安排好陪检人员，携带好检查工器具。4．各专业小组必须对照标准认真检查，并做好相关记录。5．各专业检查覆盖面必须达到100％，因特殊原因出现漏检时，该专业检查负责人必须在两同内组织相关人员重新进行检查，确保不留死角。

6．各专业检查组必须现场将检查情况向受检单位当面交待清楚，以便施工单位及时落实现场存在的问题。

7．各专业小组检查结束后，必须于当日将检查中存在的问题报标准化办公室，由标准化办公室下发问题隐患整改通知单，要求各施工单位处理。

8．地测防治水、调度专业由本单位组织自查，该专业主管矿领导与 标准化办公室共同进行督查。

（四）检查通报会：

1．每次检查结束后，当日召开检查通报会进行通报，具体时间由安全质量标准化办公室通知。

2．被检单位负责人、技术员及各检查小组的所有人员必须按时参加，如遇有特殊情况不能参加者，必须向会议主持人或主管领导请假。3．会议时间确定为l小时，与会人员必须提前准备好自己的发言材料，做到语言精练、言简意赅，既能充分反映出所检查工作面存在的问题，又能节约时间，对准备或检查不充分，会议主持人有权终止其汇报，并进行考核。

4．对于达标检查时发现的问题，各检查组组长必须参照考核标准提出处罚意见、具体的整改措施和整改日期。

5．通报会结束后，由标准化办公室就检查存在的问题、达标情况处罚情况等以书面形式通知相关单位。对于检查提出的罚款由标准化办公室统计上报。

6．各专业检查组必须按照要求，跟踪落实检查出的问题，对逾期不整改的单位和个人进行考核。

7．受检单位在通报会结束后，按整改期限及时安排整改本单位存在的问题，经承包人复查后按照要求将整改落实情况上报矿标准化办公室，上报的整改落实情况必须有承包人亲自签字，不得由他人代签，否则，视为无效。

（五）安全质量标准化抽查： 1．各地区承包人除参加矿组织的质量标准化检查外，每周对本专业的标准化工作至少抽查三次，并进行打分评级，将问题记录在标准化办公室设置的记录本上。

2．各专业组对查出的问题于当日下发隐患整改通知单，对工程质量低劣影响安全的地区，有权停工处理，按标准化考核规定进行处罚，并报主管领导与质量标准化办公室备案，作为各区队安全质量标准化考核依据。

3．标准化办公室负责对各专业检查小组抽查情况进行统计并考评。

五、奖惩办法

（一）考核办法：

1．不按时参加安全质量标准化检查会，每次罚款100元，无故不参加现场检查罚款200元。

2．基层各区队负责人没有安排好陪检人员或没有携带检查工器具，每次罚款100元。

3．各专业组检查不认真，走过场，检查结果现场反差大或发现的问题不督促整改，由标准化办公室对该专业组根据情节进行严格考核。4．各专业检查组出现漏检一次，罚检查小组100元。

5．受检单位没有按时安排整改本地区存在的问题，每条罚款100—200元。

6．承包人员每月对所承包的地区，入井检查次数不得少于10次，每少一次罚款200元。

7．对在上级来矿质量标准化检查中存在的人为原因造成的问题每条 罚本单位200元。

8．对安全质量标准化覆盖的单位或专业，矿检查评分结果后两名的，倒数第一名对其领导班子成员罚款6000元，倒数第二名对其领导班子成员罚款4000元。评分结果是前三名的单位给予奖励，第一名给其领导班子成员奖励12000元；第二名给其领导班子成员奖励6000元；第三名给其领导班子成员奖励3000元。

9．单位罚款由矿标准化办公室汇总报主管矿领导，个人罚款自接到罚款通知单后3天内交财务科。否则，严肃处理。

（二）创建本质安全型红旗区队评比活动：

1．每月对各单位安全管理(包括风险预控、手指口述的实施情况)、矿标准化检查和上级标准化检查得分及存在问题数、文明生产、三违、事故等方面考核，经过综合评比最后在采掘巷和辅助单位各评出1名本质安全型红旗区队，给予奖励1000元，并发给红旗，连续获得本质安全型红旗区队每延长一月增加1000元奖励。

2．每月在本质安全型红旗区队评比中，选出最差单位发给黄旗召开现场会，并罚款1000元。同时，组织开展本质安全型红旗区队差的单位，到开展好的单位学习，取长补短，促进全矿构建本质安全型矿井水平的提高。

磁县申家庄煤矿 2010-11-12 6

第五篇：公司内部质量奖惩规定

公司内部质量奖惩规定(暂行)

一、目的为促进各项质量管理制度的执行，提高全体员工的质量意识，保证质量体系的有效运行，落实问责制。公司将围绕质量目标及其分解指标，对给公司产品质量提高有突出贡献的人员、圆满完成质量目标的人员给予奖励；对达不到质量目标的、违反质量体系相关规定及质量问题的相关责任人员给予必要的处罚。

二、适用范围

公司所有对产品或服务质量有直接影响的活动与人员。

三、职责

1.对非生产部员工的质量奖惩，由品质部提出，经品质部部长、管理本部相关部长批准后实施。

2.对生产部员工的质量奖惩，由品质部或生产部品质推进室提出，经品质部部长、管理本部相关部长批准后实施。

3.对副总级管理人员的质量奖惩，由品质部、管理本部提出，经总经理批准后实施。

4.管理本部负责进行行政上的奖惩。

5.总经理负责监督本规定的执行。

四、主要内容

1.本单位员工（不包括专兼职品质人员及部长以上领导）及时发现质量问题或隐患，并向有关部门汇报或采取措施避免重大质量问题发生的人员，综合考虑避免损失的大小、是否属职责范围等因素，给予20-2000元的物质奖励及相应行政奖励。

2.每设立质量标兵和质量先进班组奖项，对于在质量工作中有突出贡献者，给予物质和行政奖励，管理本部、品质部负责组织评比。

3.日常推进此规定，采用反向倒查法。出现不合格现象，先进行分析原因，执行应急和长久改善措施。明确质量责任后，进行必要的奖惩。

4.各级管理人员应严格按照公司质量体系的规定，行使相应的质量职责。因工作失职造成质量问题及公司财产损失的，对直接、主要责任人员根据损失大小、主观和客观的原因，给予相应处罚。受处罚者，在两个工作日内，制作并上交《质量反省报告》给品质部，根据其反省情况，相关部门决定减免或加重处罚等级。

处罚等级：

部长处罚等级：A.点名批评

B.200元

C.300元

D.500元

科长处罚等级：A.点名批评

B.100元

C.200元

D.400元

普通管理人员处罚等级：A.点名批评

B.50元

C.100元

D.300元

以上处罚也会伴随相应行政处罚。

5.生产工人应严格按照操作规程操作，确保生产过程的质量。对违规操作的人员给予处罚；工人质量意识淡薄，要求整改纠正时态度恶劣，视情节严重，给予处罚。受处罚者，在两个工作日内，制作并上交《质量反省报告》给品质部，根据其反省情况，相关部门决定减免或加重处罚等级。

处罚等级：

班长处罚等级：

A.点名批评

B.50元

C.100元

D.300元

正式工处罚等级：A.点名批评

B.30元

C.50元

D.200元

临时工处罚等级：A.点名批评

B.30元

C.50元

D.100元

以上处罚也会伴随相应行政处罚。

6.出现质量问题，及时上报并积极采取措施尽量减少损失者，可酌情考虑减免处罚等级。

7.对于故意以次充好，弄虚做假者，不按权限规定私下处理，或故意隐瞒质量问题等情况,第一次给予D级和相应行政处罚；第二次开除。对于造成重大影响，且故意实施的，直接给予开除处罚。

8.对于奖惩责任不能区分到个人时，奖励由成员平均分摊或根据实际情况协调分摊；处罚首先倾向其主管领导承担，根据情况，其次考虑由成员分摊。

9.品质部在公布月度质量报告时，将上月的质量奖惩情况一并公布。

五、资金

1.资金来源：员工质量处罚金(专款专用)、供应商质量处罚金、公司拨款。

2.资金兑现：总务部根据月度质量报告或处罚公告，在月工资中，直接兑现。

“质量月”活动办公室

2010年6月3日