质量标准化建设规划及奖惩办法

第一篇：质量标准化建设规划及奖惩办法

金沙县长坝乡长盛煤矿

安全质量标准化管理制度及奖惩制度

为了落实金沙县安全生产委员会文件，金安委【2010】4号，《关于进一步加强和深化煤矿安全质量标准化建设工作的意见》，认真对照《贵州省煤矿安全质量标准化标准及考核评级办法》全力实施本质安全管理体系，狠抓生产现场过程控制及标准化基础工作，全面加强生产现场、重点工程各环节及细节管理，进一步采取针对性措施，强化现场安全质量管理，注重提高员工操作技能，夯实安全基础工作，实现2010年底三级达标矿井的奋斗目标，特制定安全质量标准化达标管理制度及奖惩办法。

一、成立安全质量标准化建设领导机构及分管负责人职责

（一）成立安全质量标准化建设领导小组 组 长：矿长万永强

副组长：法人代表：周建伟、总工程师陈多友

成 员：李云芳 郭正恩 王 勇

吴大卫

侯坤

何天全 李月强 兰天富 兰禹寿

杨发江

吴润生

下设安全质量标准化办公室，由安全矿长王 勇同志任办公室主任、侯坤同志任副主任负责日常专业技术工作。

（二）分管负责人职责

万永强：负责成立安全质量标准化建设领导机构，明确分管负责人和分管业务部门，配备专业人员把安全质量标准化建设工作分解落实到具体岗位和人员。负责全矿安全质量标准化各专业（项）安全质量标准化达标工作。

周建伟：负责建立煤矿安全质量标准化建设专项经费，作为标准化建设投入和奖励基金，制定安全质量标准化建设工作奖惩制度实行安全质量目标管理，建立安全生产长效机制。

李云芳:负责全矿各项安全质量标准化的建设工作和提高采掘机械化程度、矿井装备水平，全面提升煤矿安全保障能力，工业场地和办公场所安全质量标准化达标工作。

陈多友：负责全矿各项安全质量标准化建设工作的技术管理、煤矿安全质量标准化标准培训和学习工作，严格现场各环节管理，建立全员、全过程标准化操作管理制度。

郭振恩;负责采煤、掘进、调度指挥安全质量标准化达标工作。

王 勇：负责防灭火、防治水、应急救援安全质量标准化达标工作。

吴大卫：负责通风、防治瓦斯、职业危害安全质量标准化达标工作。

兰天富：负责机电、运输安全质量标准化达标工作。

侯坤：负责地质测量安全质量标准化达标工作。杨发江：负责地面工业场地安全质量达标工作。吴润生：负责各种仪器仪表、支护台帐管理，安全质量达标工作。

二、2010年安全质量标准化工作达标规划

1、指导思想

贯彻落实“安全第一、预防为主、综合质治理”的安全生产方针。根据金沙县安全生产委员会文件，金安委【2010】4号，《关于进一步加强和深化煤矿安全质量标准化建设工作的意见》的文件精神，严格按照《贵州省煤矿安全质量标准化标准及考核评级办法》执行。认真开展煤矿安全质量标准化建设活动，全面贯彻落实科学发展观，强化质量标准，夯实安全基础，提高煤矿安全生产管理水平。

2、奋斗目标

2010年12月底达到三级安全质量标准化矿井 2012年12月底达到二级安全质量标准化矿井 2014年12月底达到一级安全质量标准化矿井

三、工作要求

（一）、按照长盛煤矿2010年安全质量标准化达标规划要求，安全管理、采煤、掘进、机电、运输、通风、防治瓦斯、防灭火、地质测量、防治水、职业危害、调度指挥、应急救援、工业场地和办公场所十三个专业纳入达标规划，执行标准为《贵州省煤矿安全质量标准化标准及考核评级办法》，按照奋斗目标达到安全质量标准化矿井。

（二）、安全质量标准化检查管理制度 1．承包人执行责、权、利等同的激励机制，根据工作面的达标难度进行奖励，重奖重罚。

2．承包人对所承包的工作面(专业)质量标准化工作、本质安全体系、手指口述实施、生产现场各环节及细节管理全面进行督查，提高操作层质量标准意识、操作技能、危险源辨识、风险预控能力。

3．承包人负责每次检查的所有业务，负责上级检查的陪检工作，负责每次标准化检查问题、隐患的落实整改、复查及抽查工作。

（三）、安全质量标准化检查会议：

1．矿质量标准化检查由质量标准化建设领导小组组织每月检查三次，所有检查一律在中夜班动态中进行，检查时间由标准化办公室主任在调度会议或早会上通知各单位负责人，由各单位负责人通知其他人员，按时参加会议。

2．矿安全质量标准化检查人员由矿有关领导、安监、生产、机电、运输、通风、调度等业务部室相关管理人员、基层队长、主管技术员组成。

3．安全质量标准化检查会议由标准化办公室主任主持，具体安排检查要求、检查重点、注意事项、各专业分组情况及检查人员分组情况等。由矿总工程师、矿相关领导进行补充，保证组织严密，安排到位，突出重点，查出实效。

（四）、现场检查： 1．矿级领导带班人员、重点工程跟班人员、采掘队带班人员及入井管理人员每班对各生产现场全过程进行监控，重点监督检查操作人员的操作技能、标准化标准执行情况，规程措施现场落实情况，危险源辨识、风险预控的实施情况，从基础抓起，切实提高操作层的综合素质和安全意识，做到各项管理工作基础牢固。同时，安监科要组织人员将在各生产现场监督检查时所存在的问题在矿早会上进行通报，并跟踪落实。

2．安全质量标准化检查工作，实行动态检查，执行“谁检查、谁负责，谁打分、谁签字的原则，检查完8小时内出现问题，检查人员必须负连带责任。

3、采掘队负责人必须安排好本队安全质量达标工作相关事宜，积极配合检查，并安排好陪检人员，携带好检查工器具。4．各专业小组必须对照标准认真检查，并做好相关记录。5．各专业检查覆盖面必须达到100％，因特殊原因出现漏检时，该专业检查负责人必须在组织相关人员重新进行检查，确保不留死角。

6．各专业检查组必须现场将检查情况向受检单位当面交待清楚，以便施工单位及时落实现场存在的问题。

7．各专业小组检查结束后，必须于当日将检查中存在的问题报标准化办公室，由标准化办公室下发问题隐患整改表，要求各施工单位处理。8．地测防治水、调度专业、煤质专业由本单位组织自查，该专业主管矿领导与标准化办公室共同进行督察。

（五）、检查通报会：

1．每次检查结束后，次日召开检查通报会进行通报，具体时间由安全质量标准化办公室在检查会上通知。

2．被检单位负责人、技术员及各检查小组的所有人员必须按时参加，如遇有特殊情况不能参加者，必须向会议主持人请假。

3．会议时间确定为l小时，与会人员必须提前准备好自己的发言材料，做到语言精练、言简意赅，既能充分反映出所检查工作面存在的问题，又能节约时间，对准备或检查不充分，会议主持人有权终止其汇报，并进行考核。

4．对于达标检查时发现的问题，各检查组组长必须参照考核标准提出处罚意见、具体的整改措施和整改日期。5．通报会结束后，由标准化办公室就检查存在的问题、达标情况及处罚情况等以书面形式通知相关单位。对于检查提出的罚款由标准化办公室统计上报质量标准化领导小组主任，并在全矿安全办公会上进行通报。

6．各专业检查组必须要跟踪落实所检查出的问题，对逾期不整改的单位和个人进行惩处。

7．受检单位在通报会结束后，按整改期限及时安排整改工作面存在的问题，经承包人复查后按照要求将整改落实情况上报矿标准化办公室，上报的整改落实情况必须要有承包人亲自签字，不得由他人代签，否则，不予考核。

（六）、安全质量标准化抽查：

1．各专业承包人除参加矿组织的质量标准化检查外，每周对本专业的标准化工作至少抽查一次，并进行打分评级，将问题记录在标准化办公室设置的抽查记录本上。

2．各专业组对查出的问题于当日下发隐患整改通知单，对工程质量低劣影响安全的工作面，有权停工处理，按标准化考核规定进行处罚，并报主管领导与质量标准化办公室备案，作为各区队安全质量标准化考核依据。

3．标准化办公室负责对各专业检查小组抽查情况进行统计并考评。

三、奖惩办法

（一）考核办法：

1．不按时参加安全质量标准化检查会和通报会，每次罚款100元，无故不参加检。查会和通报会罚款200元，无故不参加现场检查罚款300元。

2．基层各区队负责人没有安排好陪检人员或没有携带检查工器具，每次罚款300元。

3．各专业组检查不认真，走过场，检查结果现场反差大或发现的问题不督促整改，由标准化办公室对该专业组根据情节进行严格考核。4．各专业检查组出现漏检一次，罚检查小组300元，其中，组长承担200元。

5．各专业检查组没有按照会议要求进行全面检查，出现漏项，每次罚款200元，其中，组长承担100元。

6．各专业小组，记录不规范或不认真，评分表执行标准不严或执行标准有误，每次罚款300元，不及时向质量标准化办公室上报相关记录，每次罚款100元；将记录本丢失，罚款500元。

7．没有按照要求进行安全质量标准化抽查，每缺一次罚款200元，其中，组长承担100元。

8．受检单位没有按时安排整改工作面存在的问题，每条罚款300～500元，其中，队长承担罚款的40%有特殊原因对于解决不了的问题，必须以书面形式经分管领导签字后上报标准化办公室协调解决。没有按照整改要求将整改落实情况上报矿标准化办公室，每推迟一天，罚款200元。

9．承包人员每月对所承包的工作面，入井检查次数不得少于5次，每少一次罚款200元。

10．对在质量标准化检查中存在的人为原因造成的问题每条罚本单位200元，其中，队长各承担120，包头包面组长罚款50元，组员各罚款30元，矿主管领导罚款40元。重复出现的问题，每条罚本单位1000元，其中，队长各承担40%，包头包面组长罚款150元，组员各罚款60元，矿主管领导罚款100元。对现场存在的“三违”现象，安监科按照规定进行处理。

11．对安全质量标准化覆盖的单位或专业，矿检查降级的，每降一级罚本单位5000元，其中，队长各承担40%；上级检查出现降级的，每降一级罚本单位20000元，其中，队长、承担3000元，对承包人组长罚款2000元，组员罚款1000元，分管矿领导罚款2000元。各达标专业在达到以下标准的基础上(95分—96分、每增加0．5分，96分—97分、每增加0．3分，97分—98分、每增加0.2分，98分以上、每增加0．1分)奖励队长1000元，承包人组长奖励800元，组员奖励500元，分管矿领导奖励1500元。

12．单位罚款由矿标准化办公室汇总报董事会统一考核，个人罚款自接到罚款通知单后3天内交财务科。否则，每超l天加罚100元。

（二）实行质量标准化风险抵押金管理：

对采煤、掘进、机电、运输、通风、防治瓦斯、地质测量、防灭火、防治水、安全管理、调度指挥、职业危害、应急预案、工业场地和办公场所十三个专业的矿分管领导、承包人、相关单位的队长实行风险抵押管理，个人风险抵押金交标准化办公室统一管理。

（三）创建本质安全型红旗队评比活动：

1．每月对各单位安全管理，矿标准化抽查检查和上级标准化检查得分及存在问题数、文明生产、三违等对照《标准》严格考核，经过综合评比最后在采掘队和辅助单位各评出1名质量标准化先进队，给予奖励2000元，连续获得质量标准化先进队每延长一月增加1000元奖励。

2．每月选出最差单位发给黄旗召开现场会，并罚款1000元。同时，组织开展质量标准化先进队差的单位，到开展好的单位学习，取长补短，促进全矿构建本质安全型矿井水平的提高。

（四）工程竣工验收：

1．开拓、掘进工程及其它工程竣工验收，各相关部门都必须参加，执行“谁验收、谁签字、谁负责”的原则，出现问题时严肃处理。

2．执行优良、合格两步单价的计算方法，优良按100%结算，合格按85%计算，一不合格工程一律不予结算，生产技术科、劳资科要严格把关，真正体现优质高效的质量意识。

金沙县长坝乡长盛煤矿

安全质量标准化工作管理制 度及奖惩制度的制定、贯彻和落实情

二0一0年十月十日

第二篇：安全质量标准化达标规划及奖惩办法

磁县申家庄煤矿 安全质量标准化奖惩办法

2010年我矿将以“手指口述”为切入点，全力实施本质安全管理体系，狠抓生产现场过程控制及标准化基础工作，全面加强生产现场、重点工程各环节及细节管理，进一步采取针对性措施，强化现场安全质量管理，注重提高员工操作技能，夯实安全基础工作。标准化工作要本着起步高、标准高，打造具有灵新特点的安全质量标准化矿井，努力实现安全质量标准化工作始终走在峰峰集团公司前列。下面特制定安全质量标准化奖惩办法。

一、安全质量标准化领导小组

（一）成立安全质量标准化领导小组 组 长：矿长

付组长：副矿级以上人员

成 员：各职能科室一把手和生产单位一把手

（二）矿安全质量标准化办公室设在安检科，安检科科长任办公室主任。

二、安全质量标准化执行标准

按照我矿2010年安全质量标准化达标规划要求，采煤、掘进、巷修、机电、运输、通风、地测防治水、安全管理、调度、九个专业纳入达标规划，执行标准为《峰峰集团安全质量标准化标准及考核评级办法实施细则》。其中，调度专业安全质量标准化执行原煤炭部颁发的《国有重点煤矿生产矿井质量标准化标准》煤生字[1994]第231 号文件)。

四、安全质量标准化检查管理制度

（一）实行生产单位干部包头包面责任制：

1．承包人执行责、权、利等同的激励机制，根据工作面的达标难度进行奖励，重奖重罚。

2．承包人对所承包的工作面(专业)质量标准化工作、本质安全体系、手指口述实施、生产现场各环节及细节管理全面进行督查，提高操作层质量标准意识、操作技能、危险源辨识、风险预控能力。3．承包人负责每次检查的所有业务，负责上级检查的陪检工作，负责每次标准化检查问题、隐患的落实整改、复查及抽查工作。

（二）安全质量标准化检查会议：

1．矿质量标准化检查由质量标准化办公室组织每月检查三次，检查时间由标准化办公室在调度会议或每同碰头会上通知各单位负责人，由各单位负责人通知其他人员，按时参加会议。

2．矿安全质量标准化检查人员由矿有关领导、调度、安全、技术、机电、通风等业务部门相关管理人员、基层区队队长、主管技术员组成及其他相关人员组成。

3．安全质量标准化检查会议由标准化办公室主任主持，具体安排检查要求、检查重点、注意事项、各专业分组情况及检查人员分组情况等。由各专业副总工程师、矿领导进行补充，保证组织严密，安排到位，突出重点，查出实效。

（三）现场检查： 1．矿副总以上领导带班人员、重点地区跟班人员、区队带班人员及入井管理人员每班对各生产现场全过程进行监控，重点监督检查操作人员的操作技能、标准化标准执行情况，规程措施现场落实情况，危险源辨识、风险预控及“手指口述”的实施情况，从基础抓起，切实提高操作层的综合素质和安全意识，做到各项管理工作基础牢固。同时，跟班人员要将各生产现场监督检查时存在的问题在矿碰头会上进行通报，并跟踪落实。

2．安全质量标准化检查工作，实行动态检查，执行“谁检查、谁负责，谁打分、谁签字的原则，检查完24小时内出现问题，检查人员必须负连带责任。

3．基层各区队负责人必须安排好本区队安全质量达标工作相关事宜，积极配合检查，并安排好陪检人员，携带好检查工器具。4．各专业小组必须对照标准认真检查，并做好相关记录。5．各专业检查覆盖面必须达到100％，因特殊原因出现漏检时，该专业检查负责人必须在两同内组织相关人员重新进行检查，确保不留死角。

6．各专业检查组必须现场将检查情况向受检单位当面交待清楚，以便施工单位及时落实现场存在的问题。

7．各专业小组检查结束后，必须于当日将检查中存在的问题报标准化办公室，由标准化办公室下发问题隐患整改通知单，要求各施工单位处理。

8．地测防治水、调度专业由本单位组织自查，该专业主管矿领导与 标准化办公室共同进行督查。

（四）检查通报会：

1．每次检查结束后，当日召开检查通报会进行通报，具体时间由安全质量标准化办公室通知。

2．被检单位负责人、技术员及各检查小组的所有人员必须按时参加，如遇有特殊情况不能参加者，必须向会议主持人或主管领导请假。3．会议时间确定为l小时，与会人员必须提前准备好自己的发言材料，做到语言精练、言简意赅，既能充分反映出所检查工作面存在的问题，又能节约时间，对准备或检查不充分，会议主持人有权终止其汇报，并进行考核。

4．对于达标检查时发现的问题，各检查组组长必须参照考核标准提出处罚意见、具体的整改措施和整改日期。

5．通报会结束后，由标准化办公室就检查存在的问题、达标情况处罚情况等以书面形式通知相关单位。对于检查提出的罚款由标准化办公室统计上报。

6．各专业检查组必须按照要求，跟踪落实检查出的问题，对逾期不整改的单位和个人进行考核。

7．受检单位在通报会结束后，按整改期限及时安排整改本单位存在的问题，经承包人复查后按照要求将整改落实情况上报矿标准化办公室，上报的整改落实情况必须有承包人亲自签字，不得由他人代签，否则，视为无效。

（五）安全质量标准化抽查： 1．各地区承包人除参加矿组织的质量标准化检查外，每周对本专业的标准化工作至少抽查三次，并进行打分评级，将问题记录在标准化办公室设置的记录本上。

2．各专业组对查出的问题于当日下发隐患整改通知单，对工程质量低劣影响安全的地区，有权停工处理，按标准化考核规定进行处罚，并报主管领导与质量标准化办公室备案，作为各区队安全质量标准化考核依据。

3．标准化办公室负责对各专业检查小组抽查情况进行统计并考评。

五、奖惩办法

（一）考核办法：

1．不按时参加安全质量标准化检查会，每次罚款100元，无故不参加现场检查罚款200元。

2．基层各区队负责人没有安排好陪检人员或没有携带检查工器具，每次罚款100元。

3．各专业组检查不认真，走过场，检查结果现场反差大或发现的问题不督促整改，由标准化办公室对该专业组根据情节进行严格考核。4．各专业检查组出现漏检一次，罚检查小组100元。

5．受检单位没有按时安排整改本地区存在的问题，每条罚款100—200元。

6．承包人员每月对所承包的地区，入井检查次数不得少于10次，每少一次罚款200元。

7．对在上级来矿质量标准化检查中存在的人为原因造成的问题每条 罚本单位200元。

8．对安全质量标准化覆盖的单位或专业，矿检查评分结果后两名的，倒数第一名对其领导班子成员罚款6000元，倒数第二名对其领导班子成员罚款4000元。评分结果是前三名的单位给予奖励，第一名给其领导班子成员奖励12000元；第二名给其领导班子成员奖励6000元；第三名给其领导班子成员奖励3000元。

9．单位罚款由矿标准化办公室汇总报主管矿领导，个人罚款自接到罚款通知单后3天内交财务科。否则，严肃处理。

（二）创建本质安全型红旗区队评比活动：

1．每月对各单位安全管理(包括风险预控、手指口述的实施情况)、矿标准化检查和上级标准化检查得分及存在问题数、文明生产、三违、事故等方面考核，经过综合评比最后在采掘巷和辅助单位各评出1名本质安全型红旗区队，给予奖励1000元，并发给红旗，连续获得本质安全型红旗区队每延长一月增加1000元奖励。

2．每月在本质安全型红旗区队评比中，选出最差单位发给黄旗召开现场会，并罚款1000元。同时，组织开展本质安全型红旗区队差的单位，到开展好的单位学习，取长补短，促进全矿构建本质安全型矿井水平的提高。

磁县申家庄煤矿 2010-11-12 6

第三篇：安全质量标准化达标规划及奖惩办法

富原县祥达煤矿有限公司

安全质量标准化达标规划及奖惩办法

富原县祥达煤矿有限公司

安全质量标准化达标规划及奖惩办法

2012年我矿将以质量标准化建设为切入点，全力实施质量标准化管理体系，狠抓生产现场过程控制及标准化基础工作，全面加强生产现场、重点工程各环节及细节管理，进一步采取针对性措施，强化现场安全质量管理，注重提高员工操作技能，夯实安全基础工作。标准化工作要本着起步高、标准高，打造具有祥达特点的安全质量标准化矿井，确保安全质量标准化工作始终走在集团公司前列。特制定本安全质量标准化达标规划及奖惩办法。

一、安全质量标准化领导小组及职责

（一）、成立安全质量标准化领导小组

成员：矿领导班子成员、副总工程师、生产各职能部室科长、主任，采、掘、机、运、通各单位主要负责人。

（二）、矿安全质量标准化办公室设在生产技术科。

二、安全质量标准化执行标准

按照详达煤矿2012安全质量标准化达标规划要求，将采煤、掘进、机电、运输、通风、地测防治水、安全管理、调度等专业纳入达标规划，执行标准为恒鼎集团《煤矿安全质量标准化评比管理办法》。

三、安全质量标准化检查管理制度

（一）实行生产包头包面责任制

1、承包人执行责、权、利等同的激励机制，根据工作面的达标难度进行奖励，重奖重罚。

2、承包人对所承包的工作面质量标准化工作、安全体系、生产现场各环节及精细化管理全面进行督查，提高职工安全意识、操作技能和质量标准化意识。

3、承包人负责每次检查的所有业务，负责上级检查的陪检工作，负责每次标准化检查问题、隐患的落实整改、复查及抽查工作。

（二）安全质量标准化检查会议

1、矿质量标准化检查由矿领导班子组织每月检查一次，所有检查一律在中夜班动态中进行，检查时间由矿委在调度会议上通知各队负责人。

2、矿安全质量标准化检查人员由矿有关领导、安监科、技术科、调度、选煤厂等相关部门管理人员、各队队长组成。

3、安全质量标准化检查会议由矿长主持，具体安排检查要求、检查重点、注意事项、各专业分组情况及检查人员分组情况等。由矿副总工程师、矿相关领导进行补充，保证组织严密，安排到位，突出重点，查出实效。

（三）现场检查

1、矿级领导带班人员、特员、区队带班人员对各生产现场全过程进行监控，重点监督检查操作人员的操作技能、标准化执行情况，规程措施现场落实情况，“三违”情况等。从基础抓起，切实提高工人的综合素质和安全意识，做到各项管理工作基础牢固。同时，管理人员要将各生产现场监督检查时存在的问题在矿晨会上进行通报，并跟踪落实。

2、安全质量标准化检查工作，实行动态检查，执行“谁检查、谁负责，谁打分、谁签字”的原则，检查完8小时内出现问题，检查人员必须负连带责任。

3、各区队队长必须安排好本队安全质量达标工作相关事宜，积极配合检查，并安排好陪检人员，携带好检查工具。

4、各专业小组必须对照标准认真检查，并做好相关记录。

5、各专业检查覆盖面必须达到100%，因特殊原因出现漏检时，该专业检查负责人必须在两周内组织相关人员重新进行检查，确保不留死角。

6、各专业检查组必须现场将检查情况向受检单位当面交代清楚，以便施工单位及时落实现场存在的问题。

7、各专业小组检查结束后，必须于当日将检查中存在的问题报矿委，由矿委下发问题隐患整改“五定表”。

8、地测防治水、调度专业、煤质专业由本单位组织自查，该专业主管人员与矿委办公室共同进行督察。

（四）检查通报会

1、每次检查结束后，次日召开检查通报会进行通报，具体时间由矿委会在检查会上通知。

2、被检单位负责人及各检查小组的所有相关人员必须按时参加会议，如遇特殊情况不能参加者，必须向相关领导请假。

3、会议时间确定为1小时，与会人员必须提前准备好自己的发言材料，做到语言精炼、言简意赅，既能充分反映出所检查工作面存在的问题，又能节约时间。

4、对于达标检查时发现的问题，各检查组组长必须参照考核标准提出处罚意见、具体的整改措施和整改日期。

5、通报会结束后，由矿安监部门就检查存在的问题、达标情况处罚情况等以通报形式通知相关单位。对于检查提出的罚款由安监科统计上报矿委，并在全矿发布考评通报。

6、各专业检查组必须按照“五定表”要求，跟踪落实检查出的问题，对逾期不整改的单位和个人进行考核。

7、受检单位在通报会结束后，按整改期限及时安排整改存在问题，在整改后上报整改落实情况。

四、奖惩办法

（一）考核办法

1、不按时参加安全质量标准化检查会和通报会，每次罚款50元；无故不参加检查会和通报会罚款100元；无故不参加现场检查罚款200元。

2、各区队负责人没有安排好陪检人员或没有携带检查工具的每次罚款200元。

3、各专业组检查不认真，走过场，检查结果现场反差大或发现的问题不督促整改，由矿委对该专业组根据情节进行严格考核。

4、各专业检查组出现漏检一次罚检查小组300元，其中组长承担200元。

5、各专业检查组没有按照会议要求进行全面检查，出现漏检，每次罚款200元，其中组长承担100元。

6、各专业小组，记录不规范或不认真，评分表执行标准不严或执行标准有误，每次罚款300元，不及时向矿委上报相关记录，每次罚款100元。

7、没有按照要求进行安全质量标准化抽查，每缺一次罚款200元，其中组长承担100元。

8、受检单位没有按时安排整改工作面存在的问题，每条罚款300~500元，其中队长承担罚款的40%。有特殊原因对于解决不了的问题，必须以书面形式上报矿委会，每推迟一天汇报罚款200元。

9、内包人员每月对所承包的工作面，入井检查次数不得少于6次，每少一次罚款200元。

10、对于在集团公司、矿质量标准化检查中存在的人为原因造成的问题每条罚200元。反复出现的问题，每条罚500元，其中队长承担40%。对于现场存在的“三违”现象，安监科按照规定进行处理。

11、对安全质量标准化覆盖的区队或专业所受罚款由矿委统一考核，个人罚款自接到通知单后3天内交财务科。

（二）创建质量标准化建设红旗区队评比活动

1、每次对各区队安全管理、矿质量标准化检查和上级标准化检查得分及存在问题、文明生产、三违等几个方面考核，经过综合评比最后在采掘队和其他各队评出1名质量标准化建设红旗区队，给予队上5000元奖励，并发给红旗，连续获得红旗区队增加5000元奖励。

2、每次在评比或检查中，没有达到标准的最差区队给予10000元罚款。同时，组织开展评比差的区队到质量标准化开展得好的区队学习，取长补短，促进全矿构建质量标准化建设矿井的提高。

第四篇：煤矿安全质量标准化达标规划及奖惩办法(示例)

安全质量标准化达标规划及奖惩办法

2008年我矿将以“手指口述”为切入点，全力实施本质安全管理体系，狠抓生产

现场过程控制及标准化基础工作，全面加强生产现场、重点工程各环节及细节管理，进一步采取针对性措施，强化现场安全质量管理，注重提高员工操作技能，夯实安全 基础工作。标准化工作要本着起步高、标准高，打造具有灵新特点的安全质量标准化 矿井，确保安全质量标准化工作始终走在神宁集团公司前列。特制定安全质量标准化 达标规划及奖惩办法。

一、安全质量标准化领导小组及职责

（一）成立安全质量标准化领导小组

成 员：矿领导班子成员、副总工程师、标准化办公室成员、各生产职能部室科长、采、掘、机、运、通、煤质各单位主要负责人

（二）分管矿领导负责的达标项目

（三）矿安全质量标准化办公室设在安监处，二、2008年安全质量标准化工作达标规划(见附表)

三、安全质量标准化执行标准

按照灵新煤矿2008年安全质量标准化达标规划要求，采煤、掘进、机电、运输、通风、地测防治水、安全管理、调度、煤质九个专业纳入达标规划，执行标准为《神华集团安全质量标准化标准及考核评级办法实施细则汇编(第四版)》。其中，煤质和调度专业安全质量标准化执行原煤炭部颁发的《国有重点煤矿生产矿井质量标准化标准》煤生字[1994]第231号文件)。

四、安全质量标准化检查管理制度

（一）实行生产口干部包头包面责任制：

1．承包人执行责、权、利等同的激励机制，根据工作面的达标难度进行奖励，重奖重罚。2．承包人对所承包的工作面(专业)质量标准化工作、本质安全体系、手指口述实施、生产现场各环节及细节管理全面进行督查，提高操作层质量标准意识、操作技能、危险源辨识、风险预控能力。

3．承包人负责每次检查的所有业务，负责上级检查的陪检工作，负责每次标准化检查问题、隐患的落实整改、复查及抽查工作。

（二）安全质量标准化检查会议：

1．矿质量标准化检查由质量标准化办公室组织每月检查三次，所有检查一律在中夜班动态中进行，检查时间由标准化办公室在调度会议或每同矿晨会上通知各单位负责人，由各单位负责人通知其他人员，按时参加会议。

2．矿安全质量标准化检查人员由矿有关领导、安监、生产、动力、基建、通风、调度、煤质等业务部室相关管理人员、基层区队队长、书记、主管技术员组成及其他相关人员组成。3．安全质量标准化检查会议由标准化办公室主任主持，具体安排检查要求、检查重点、注意事项、各专业分组情况及检查人员分组情况等。由矿副总工程师、矿相关领导进行补充，保证组织严密，安排到位，突出重点，查出实效。

（三）现场检查：

1．矿副总以上领导带班人员、重点工程跟班人员、区队带班人员及入井管理人员每班对各生产现场全过程进行监控，重点监督检查操作人员的操作技能、标准化标准执行情况，规程措施现场落实情况，危险源辨识、风险预控及“手指口述”的实施情况，从基础抓起，切实提高操作层的综合素质和安全意识，做到各项管理工作基础牢固。同时，机关生产口管理人

员要将各生产现场监督检查时存在的问题在矿每晨会上进行通报，并跟踪落实。

2．安全质量标准化检查工作，实行动态检查，执行“谁检查、谁负责，谁打分、谁签字的原则，检查完8小时内出现问题，检查人员必须负连带责任。

3．基层各区队负责人必须安排好本队安全质量达标工作相关事宜，积极配合检查，并安排好陪检人员，携带好检查工器具。

4．各专业小组必须对照标准认真检查，并做好相关记录。

5．各专业检查覆盖面必须达到100％，因特殊原因出现漏检时，该专业检查负责人必须在两同内组织相关人员重新进行检查，确保不留死角。

6．各专业检查组必须现场将检查情况向受检单位当面交待清楚，以便施工单位及时落实现场存在的问题

7．各专业小组检查结束后，必须于当日将检查中存在的问题报标准化办公室，由标准化办公室下发问题隐患整改“五定表”，要求各施工单位处理。

8．地测防治水、调度专业、煤质专业由本单位组织自查，该专业主管矿领导与标准化办公室共同进行督察。

（四）检查通报会：

1．每次检查结束后，次日召开检查通报会进行通报，具体时间由安全质量标准化办公室在检查会上通知。

2．被检单位负责人、技术员及各检查小组的所有人员必须按时参加，如遇有特殊情况不能参加者，必须向会议主持人请假。

3．会议时间确定为l小时，与会人员必须提前准备好自己的发言材料，做到语言精练、言简意赅，既能充分反映出所检查工作面存在的问题，又能节约时间，对准备或检查不充分，会议主持人有权终止其汇报，并进行考核。

4．对于达标检查时发现的问题，各检查组组长必须参照考核标准提出处罚意见、具体的整改措施和整改日期。

5．通报会结束后，由标准化办公室就检查存在的问题、达标情况处罚情况等以“趣定表”形式通知相关单位。对于检查提出的罚款由标准化办公室统计上报战略管理部，并在全矿经济责任制考评会上进行通报。

6．各专业检查组必须按照“五定表”要求，跟踪落实检查出的问题，对逾期不整改的单位和个人进行考核。

7．受检单位在通报会结束后，按整改期限及时安排整改工作面存在的问题，经承包人复查后按照“五定表”的要求将整改落实情况上报矿标准化办公室，上报的整改落实情况“五定表”必须有承包人亲自签字，不得由他人代签，否则，严格考核

（五）安全质量标准化抽查：

1．各专业承包人除参加矿组织的质量标准化检查外，每周对本专业的标准化工作至少抽查一次，并进行打分评级，将问题记录在标准化办公室设置的抽查记录本上。2．各专业组对查出的问题于当日下发隐患整改通知单，对工程质量低劣影响安全的工作面，有权停工处理，按标准化考核规定进行处罚，并报主管领导与质量标准化办公室备案，作为各区队安全质量标准化考核依据。

3．标准化办公室负责对各专业检查小组抽查情况进行统计并考评。

五、奖惩办法

（一）考核办法：

1．不按时参加安全质量标准化检查会和通报会，每次罚款100元，无故不参加检。查会和通报会罚款200元，无故不参加现场检查罚款300元。

2．基层各区队负责人没有安排好陪检人员或没有携带检查工器具，每次罚款300元。

3．各专业组检查不认真，走过场，检查结果现场反差大或发现的问题不督促整改，由标准化办公室对该专业组根据情节进行严格考核。

4．各专业检查组出现漏检一次，罚检查小组300元，其中，组长承担200元。

5．各专业检查组没有按照会议要求进行全面检查，出现漏项，每次罚款200元，其中，组长承担100元。

6．各专业小组，记录不规范或不认真，评分表执行标准不严或执行标准有误，每次罚款300元，不及时向质量标准化办公室上报相关记录，每次罚款100元；将记录本丢失，罚款500元。

7．没有按照要求进行安全质量标准化抽查，每缺一次罚款200元，其中，组长承担100元。8．受检单位没有按时安排整改工作面存在的问题，每条罚款300～500元，其中，队长承担罚款的40%有特殊原因对于解决不了的问题，必须以书面形式经分管领导签字后上报标准化办公室协调解决。没有按照“五定表”的要求将整改落实情况上报矿标准化办公室，每推迟一天，罚款200元。

9．承包人员每月对所承包的工作面，入井检查次数不得少于6次，每少一次罚款200元。10．对在集团公司、矿质量标准化检查中存在的人为原因造成的问题每条罚本单位200元，其中，队长、书记各承担120，包头包面组长罚款50元，组员各罚款30元，矿主管领导罚款40元。重复出现的问题，每条罚本单位1000元，其中，队长、书记各承担40%，包头包面组长罚款150元，组员各罚款60元，矿主管领导罚款100元。对现场存在的“三违”现象，安监处按照规定进行处理。

11．对安全质量标准化覆盖的单位或专业，矿检查降级的，每降一级罚本单位5000元，其中，队长、书记各承担40%；上级检查出现降级的，每降一级罚本单位20000元，其中，队长、书记各承担3000元，对承包人组长罚款2000元，组员罚款1000元，分管矿领导罚款2000元。各达标专业在达到以下标准的基础上(95分—96分、每增加0．5分，96分—97分、每增加0．3分，97分—98分、每增加0.2分，98分以上、每增加0．1分)奖励队长、书记各1000元，承包人组长奖励800元，组员奖励500元，分管矿领导奖励1500元。12．单位罚款由矿标准化办公室汇总报战略管理部统一考核，个人罚款自接到罚款通知单后3天内交财务科。否则，每超l天加罚100元。

（二）实行质量标准化风险抵押金管理：

对采煤、掘进、机电、运输、通风、地测防治水、安全管理、调度、煤质九个专业的矿分管领导、承包人、相关单位的队长、书记实行风险抵押管理，个人风险抵押金交标准化办公室统一管理。

（三）创建本质安全型红旗区队评比活动：

1．每月对各单位安全管理(包括风险预控、手指口述的实施情况)、矿标准化抽查检查和上级标准化检查得分及存在问题数、文明生产、三违等七个方面考核，经过综合评比最后在采掘队和辅助单位各评出1名本质安全型红旗区队，给予奖励20000元，并发给红旗，连续获得本质安全型红旗区队每延长一月增加10000元奖励。

2．每月在本质安全型红旗区队评比中，选出最差单位发给黄旗召开现场会，并罚款1000元。同时，组织开展本质安全型红旗区队差的单位，到开展好的单位学习，取长补短，促进全矿构建本质安全型矿井水平的提高。

（四）中间工程验收以及竣工验收：

1．掘进工作面中间工程验收以及竣工验收，各相关部门都必须参加，执行“谁验收、谁签字、谁负责”的原则，出现问题时严肃处理。

2．执行优良、合格两步单价的计算方法，优良按100%结算，合格按85%计算，一不合格工程一律不予结算，人力资源部要严格把关，真正体现优质高效的质量意识。

（五）各单位必须认真制定本单位的达标规划和保证措施，措施必须有力、切实可行，要指定专人负责本单位的达标工作，并于1月30日前将达标规划和保证措施报标准化办公室。

第五篇：质量标准化奖惩办法

安全质量标准化奖惩办法

第一章 总 则

第一条 为认真落实“安全第一、质量为本”方针，牢固树立“三不四可”指导思想，以“三基三抓一追究”为统领，本着“安全、标准、整洁、实用”原则，按照“强基固本、整体推进、严抓细管、创新提升”的工作思路，科学制定创建目标和达标规划，深入开展安全质量标准化精品线路、示范矿井、省“五优”矿井创建活动，强化管理，严格考核，全面提升安全质量标准化管理水平，促进矿井安全生产形势持续稳定健康发展，特制定本办法。

第二条 矿井安全质量标准化工作分通风、地测防治水、采煤、掘进、机电、运输、安全管理、职业卫生、应急救援、调度、地面设施11个部分，各专业副矿长、副总工程师和业务区（科）负责分管专业的安全质量标准化工作。

第三条 各专业要明确专人负责安全质量标准化工作，并且要健全本专业、本区（科）、队干部和各岗位质量标准化责任制，详细划分质量达标责任区，明确质量达标责任，抓好现场落实。质量办、检查科和各区（科）负责对质量标准化责任制落实情况进行严格检查、考核和奖罚。

第四条 每月19日前，各专业要将下月质量标准化达标项目报质量办，审定后列入矿次月生产经营计划，做到目标、措施、资金、时间、责任五落实。各专业每月认真组织本专业内部安全质量标准化自评，并于24日前将当月自评结果报集团考核评比责任部门（单位）和矿质量办，采煤、开掘专业同时报下月工作面生产及停工停产计划。对于自评不认真，上报工作面生 产及停工停产计划弄虚作假的，给予严格处罚和责任追究。

第五条 各战线安全质量标准化实行旬检月评，月底综合评定等级，分管专业领导每月至少组织参加一次检查验收，并对自检质量和真实性负责，检查验收资料及评定等级结果一并存档备查，并录入煤矿安全质量标准化信息管理系统中，于月底之前上报质量办。

第六条 矿成立各专业专家库，各专家人员由各战线推荐出的区（科）长、队长、技术人员、班组长、验收员等骨干人员构成，由战线领导签字后，报送质量办，参加矿组织的达标创建、质量工资验收、标杆创建、延米抵押等各项达标创建工作。

第七条 各战线每半年要选树标杆并组织召开一次内部质量标准化现场会。对战线选树的标杆地点，由战线根据创建情况，提出书面申请，质量办组织本专业专家人员，依据《平煤股份一矿安全质量标准化示范工程标准及评定办法》现场验收打分，综合得分达到95分（含95分）及以上的，同意组织召开内部质量标准化现场会。

第八条 各专业质量达标管理科室都要建立安全质量标准化工作管理档案，及时做好日常质量达标材料收集归档工作，做到材料真实、齐全。

质量达标档案收集材料的主要内容是：本专业年、季、月和各项质量达标规划；旬、月质量达标检查原始资料；年、季、月质量达标总结；质量达标会议记录、纪要；质量达标资金投入使用明细表；公司本专业质量达标文件、资料和活动安排；本专业质量达标责任制和考核奖罚办法；本专业质量达标报表和其它应当收集归档的材料。

第九条 各专业每次上报质量办的问题整改表，要做到地点准确、内容具体、书写清楚，定整改措施、定整改时间、定整改负责人。

各专业对每次检查，查出的本战线以外的问题或者需要矿安排资金工程 整改的问题，要单独填写整改表，上报质量办协调解决或者报矿安全质量办公会议平衡解决。

第十条 矿井安全质量标准化标准，按照2013年国家煤矿安全监察局下发的《煤矿安全质量标准化考核评级办法（试行）》和《煤矿安全质量标准化基本要求及评分方法（试行）》进行检查；安全质量标准化示范矿井及示范工程标准，按照2016年集团公司下发的《中国平煤神马集团安全生产标准化示范矿井、示范采区、示范工程标准及评定办法》执行。

第十一条 安全质量标准化奖，主要用于对矿井本质安全质量标准化工作做出贡献的单位和个人，对通风、地测防治水、采煤、掘进、机电、运输、安全管理、职业卫生、应急救援、调度、地面设施专业实行月奖。

第十二条 根据集团公司评比的季度及半年排名情况，对矿属各采、掘单位、各专业进行考核奖惩。

第十三条 奖励先决条件：矿井无死亡事故，单位当月无工伤、无事故。

第二章 奖 励

第十四条 奖励标准

1、对各战线选树标杆组织召开的内部质量标准化现场会，成效突出、召开成功的，对单位奖励30000元，对单位党政正职每人奖励1500元，对单位副职每人奖励1000元，对副总、区（科）正职每人奖励1000元，对区（科）副职每人奖励500元。

2、凡经集团公司季度验收通过的示范化采掘头面，矿对每个采掘头面一次奖励3万元，对单位正职每人奖励2000元，单位副职每人奖励1000元，对副总、区（科）正职每人奖励2000元，区科副职每人奖励1000元。

示范化采掘头面在集团公司季度验收评比中能够连续保持的，矿对每个 采掘头面一次奖励10万元，对单位正职每人奖励3000元，单位副职每人奖励2000元，对副总、区（科）正职每人奖励3000元，区科副职每人奖励2000元。

考核周期内，连续两个季度集团排名在前三名的采煤工作面、掘进工作面和通风专业（重点监控的采掘工作面突出防治和瓦斯抽采），矿内部进行审核后，由质量办提出申请后，通过集团安全质量标准化领导小组办公室组织的专业技术人员评定，达到示范工作面的，除按正常排名奖励外，再按照示范工作面标准进行奖励。

3、凡经集团公司季度验收通过的示范化运输轨道、皮带机道及通风设施，矿对单位一次奖励5000元，对单位正职每人奖励500元，对单位副职每人奖励200元，对副总、区（科）正职每人奖励500元，对区（科）副职每人奖励200元。

4、因质量标准化创建成效突出，集团公司在矿召开质量标准化现场会的，对战线奖励30万元，对单位正职每人奖励5000元，对单位副职每人奖励3000元，对副总、区（科）正职每人奖励5000元，对区（科）副职每人奖励3000元。股份公司在矿召开质量标准化现场会的，对战线、单位及个人的奖励按集团公司在矿召开现场会的奖励标准减半进行奖励。

5、季度被集团公司评为第一名、第二名、第三名的采煤、开掘工作面，按名次加发单位质量工资20%、15%、10%，对单位副科级以上干部及战线副总、业务区（科）正职按照每人2000元、1500元、1000元标准进行奖励。

6、第二次被集团公司评为第一名的采煤、开掘工作面，在原奖励基础上再加发单位质量工资10%，对单位副科级以上干部及战线副总、业务区（科）正职按照3000元标准进行奖励。

第二次被集团公司评为第二名、第三名的采煤、开掘工作面，在原奖励 基础上再加发单位质量工资5%，对单位副科级以上干部及战线副总、业务区（科）正职按照2500元、2000元标准进行奖励。

7、季度被集团公司评为第一名、第二名、第三名的通风（含重点监控的采掘工作面突出防治和瓦斯抽采）、地测防治水、采煤、掘进、机电、运输专业，按名次加发全区质量工资10%、5%、3%，对战线副总、区（科）正职每人奖励5000、3000、2000元。

8、每半年被集团公司评为第一名、第二名、第三名的安全管理、职业卫生、应急救援、调度、地面设施专业，按名次加发专业责任部门（单位）质量工资3万元、2万元、1万元，对战线副总、专业责任部门（单位）正职每人奖励3000元、2000、1000元。

9、对当月达标任务工程量较大，完成较好的单位，按工程量对单位奖励5000-20000元，对单位副科级以上干部每人奖励500-1000元。

10、矿专家库人员，按照要求参加矿组织的达标创建、质量工资验收、标杆创建、延米抵押等各项检查验收，对工作积极主动、坚持原则、履行职责的人员，每月奖励200-300元。

11、单项达标奖励: 水泵窝每个奖励1000-3000元，特殊井巷工程竣工后一次性奖励1000-3000元，皮带机道一次性奖励1000-3000元，轨道每米奖励2元，井下峒室每个奖励1000元，局部通风、管路每米奖0.5元，线路每米奖0.2元（巷道），风门、密闭每组奖300-500元，地面机房、车间每处奖1000元。

第三章 处 罚

第十五条 处罚标准

1、对各战线所选树的标杆组织召开内部质量标准化现场会，经申请后，依据《平煤股份一矿安全质量标准化示范工程标准及评定办法》现场验收打分，综合得分低于95分的，视为选树的标杆工程不具备召开现场会条件，对战线副总、区（科）正职每人罚款2000元。重新限定时间进行创建，到期验收达到标准后，方可组织召开现场会，并依照奖励标准进行奖励。

2、矿专家库人员，无故不参加矿组织的达标创建、质量工资验收、标杆创建、延米抵押等各项检查验收，每月罚款200-300元。

第十六条 对当月完不成达标任务的单位，按实际完成工程量对单位罚款10000-50000元，对单位副科级以上干部每人罚款1000-5000元。

第十七条 凡集团公司质量标准化检查验收精品率达不到60%的专业，对战线罚款50000元，对战线领导、副总每人罚款3000元，对区（科）正职每人罚款3000元，对区（科）副职每人罚款1000元。

第十八条 对于质量标准化创建严重滑坡，造成集团或股份公司在矿召开质量标准化反面现场会的单位，对战线罚款500000元，对战线领导、副总、区（科）、所在队正职每人罚款10000元，对区（科）、所在队副职每人罚款5000元。

第十九条 季度被集团公司评为倒数第一名的采煤、开掘工作面，减发单位当月质量工资100%，单位副科级以上干部开内部最低工资，安全质量风险抵押金不予兑现；减发全区质量工资10%，对战线副总、业务区（科）正职每人罚款3000元，战线副矿长、副总、区（科）正职、队主要领导在计划会上做检查。

第二十条 第二次被集团公司评为倒数第一名的采煤、开掘工作面，减发单位当月质量工资100%，战线副总、业务区（科）正职、包队干部及单位副科级以上干部开内部最低工资，安全质量风险抵押金不予兑现，减发全区质量工资15%。第二十一条

季度被集团公司评为倒数第二名、第三名的采煤、开掘工作面，按名次减发单位当月质量工资50%、30%，单位副科级以上干部开内部最低工资，对战线副总、业务区（科）正职每人罚款2000元。

第二次被集团公司评为倒数第二名、第三名的采煤、开掘工作面，减发单位当月质量工资100%，单位副科级以上干部开内部最低工资，安全质量风险抵押金不予兑现，对战线副总、业务区（科）正职每人罚款3000元。

第二十二条 季度被集团公司评为倒数第一名的通风（含重点监控的采掘工作面突出防治和瓦斯抽采）、地测防治水、采煤、掘进、机电、运输专业，战线副矿长、副总、区（科）正职在计划会上做检查，减发全区质量工资10%，对战线副总、区（科）正职每人罚款5000元。

第二次被集团公司评为倒数第一名的，减发全区质量工资15%，战线副总、全区副科级以上干部开内部最低工资，战线副总、区（科）正职当月安全质量风险抵押金不予兑现。

第二十三条

季度被集团公司评为倒数第二名、第三名的通风（含重点监控的采掘工作面突出防治和瓦斯抽采）、地测防治水、采煤、掘进、机电、运输专业，减发全区质量工资5%，对战线副总、区（科）正职每人罚款3000元。

第二次被集团公司评为倒数第二名、第三名的，减发全区质量工资10%，对战线副总、区（科）正职每人罚款5000元。

第三次被集团公司评为倒数第二名、第三名的，战线副矿长、副总、区（科）正职在计划会上做检查，减发全区质量工资15%，战线副总、区（科）正职当月开内部最低工资，安全质量风险抵押金不予兑现。

第二十四条 每半年被集团公司评为倒数第一名的安全管理、职业卫生、应急救援、调度、地面设施专业，减发专业责任部门（单位）质量工资 3万元，对战线副总、专业责任部门（单位）正职每人罚款3000元。

第二次被集团公司评为倒数第一名的，战线副矿长、副总、专业责任部门（单位）正职在计划会上做检查，减发专业责任部门（单位）质量工资5万元，对战线副总、专业责任部门（单位）正职每人罚款5000元，战线副总、专业责任部门（单位）正职当月（季）安全质量风险抵押金不予兑现。

第二十五条 每半年被集团公司评为倒数第二名、第三名的安全管理、职业卫生、应急救援、调度、地面设施专业，减发专业责任部门（单位）质量工资2万元、1万元，对战线副总、专业责任部门（单位）正职每人罚款2000元、1000元。

第二次被集团公司评为倒数第二名、第三名的，减发专业责任部门（单位）质量工资3万元、2万元，对战线副总、专业责任部门（单位）正职每人罚款3000元、2000元。

第二十六条 季度被集团公司评比通风、地测防治水、采煤、掘进、机电、运输专业之一为倒数第一名的，第一次对质量办正职罚款2000元、安检科正职罚款1000元；第二次对质量办正职罚款3000元、安检科正职罚款2000元；第三次对质量办正职罚款5000元，对安检科正职罚款3000元，质量办、安检科正职当月安全风险抵押金不予兑现。

第二十七条

对每周评选出达标意识较差的单位，第一次在安办会上通报并对单位罚款5000元，对单位党、政正职每人罚款500元，在井口电子屏上予以曝光 ；对被曝光后第二次仍未按期整改者，对单位罚款10000元，对单位党、政正职每人罚款1000元，由质量办在井口制作曝光台，在曝光台上进行曝光；对被曝光后第三次仍未按期整改者，对单位罚款20000元，对单位党、政正职每人罚款2000元，质量办在全矿下发质量简报，在矿内广播上进行通报，并由组干、纪委部门对单位党、政正职进行诫勉谈话。第二十八条 对于每周达标计划未按期完成单位，第一次在安办会上通报并对单位罚款5000元，对单位党、政正职每人罚款1000元，对区长、总支书记每人罚款500元；对于连续两周达标计划未按期完成单位，进行加倍处罚，对单位罚款10000元，对单位党、政正职每人罚款2000元，对区长、总支书记每人罚款1000元。

第二十九条 对于月度质量工资综合排名被处罚的单位，第一次在计划会上进行通报；对连续两个月被处罚的单位，在井口曝光台上予以曝光；对于连续三个月或一年内累计5个月被处罚的单位，由质量办在全矿下发质量简报，在矿内广播上进行通报，并由组干、纪委部门对单位党、政正职进行诫勉谈话。

第三十条 单项罚款

1、质量办在日常动态检查及质量工资验收过程中，对于发现的问题，以“安全质量文明检查问题整改通知单”形式下发给有关单位，并要求单位副科级以上干部签字，定整改时间及责任人。文明生产问题整改时间不得超过1天，工程质量问题整改时间不得超过3天，对于存在安全质量隐患重大的，要立即停产处理，处理后方可恢复生产。

2、质量办下发整改通知单后，将按照有关单位所定的整改日期，到期后逐条进行复查，对于到期未整改的问题，按照文明生产类每处2000元，工程质量类每处3000元，安全质量隐患类每处5000元标准进行处罚，同时对签字的责任人给予500元-1000元的罚款。

3、对于到期未整改的问题，质量办对有关单位进行处罚后，将再次下发整改通知单，并要求责任人再次签字定整改时间，到期后，质量办将第二次进行复查，对到期仍未整改的，对单位及责任人按照罚款标准的双倍进行处罚，并对单位党、政正职每人罚款1000元。

4、对于所查问题超过三次及以上复查仍未处理的单位，由质量办下发简报，全矿通报批评并交纪委处理。

第三十一条 停产考核规定

1、因工程质量、文明生产问题单位自行停产的矿不予考核。

2、因工程质量、文明生产问题被战线、区（科）内部停产，由战线内部进行考核。

3、月度内因工程质量、文明生产及存在重大安全隐患被质量办停产一次的，扣单位质量工资10000元，单位正职及带班干部每人罚款1000元。

月度内被停产两次的，扣单位质量工资20000元，单位副科级以上干部每人罚款2000元，单位正职在安办会上做检查，并对区科正职每人罚款500元。

月度内被停产三次的，工程质量视为不合格品，减发当月单位质量工资100%，单位副科级以上干部开内部最低工资，给予单位正职行政警告处分，对区（科）正职每人罚款2000元，区（科）正职在安办会上做检查。

4、因工程质量、文明生产问题被集团公司停产的，减发当月单位质量工资100%，单位副科级以上干部开内部最低工资，并对副总、区（科）正职每人罚款2000元，战线副矿长、副总、区（科）长在安办会上做检查。

第三十二条 地面单位按照《河南省国有煤矿生产矿井和地面厂（处）安全质量标准化标准及考核评级办法》（试行）执行。

第三十三条 本办法未规定的处罚，按集团公司质量标准化奖罚办法执行。

第四章 附 则

第三十四条 每旬由质量办牵头，安检部门、业务保安部门和施工单位 参加，进行安全质量达标动态检查，现场检查、现场评分、严格奖惩，全面提升矿井安全质量标准化水平。

第三十五条 因地质条件或外围影响较大，不能按期达标或达标后不能动态保持者，各单位要在月初编制施工补充措施，调整标准，经矿总工程师审批后报质量标准化办公室，按补充措施规定考核。

第三十六条 本办法自下发之日起执行。

附件：停产标准附件

停 产 标 准

凡井下各单位出现下列情况之一者给予停产（限产）处理，并按有关规定进行处罚。

一、采煤工作面

1.工作面上、下出口高度低于1.6米，动压区高度低于1.6m、长度达到5m及5m以上的。

2.工作面两巷工字钢、U型棚支护出现梁腿分家连续5棚或锚网梁支护巷道出现切顶连续5排以上无采取加固措施的。

3.风、机两巷动压区支护长度达不到作业规程规定的。

4.采煤工作面发生片帮连续5架、超过0.8-1.0米没有采取措施维护的。5.风、机两巷人行道宽度小于0.6米的。

6.采煤工作面两端头缺架没有增设其他形式支护的。7.采面运输机弯曲长度达40架以上或累计达3处以上的。8.采面运输机机头长或短，拨转载机后仍搭接不合理的。

9.巷道积水、水煤泥超过20米长，0.2米深及以上危及行人、设备运转安全的。

10.临时道铺设、安全设施不符合规定要求危及安全的。

11.采面支架错茬超过规定连续达10架以上或支架错茬累计达采面支架总数一半以上的。

12.采面支架扭斜达30架以上或累计达50架以上的。13.采面机风巷动压区、上下出口断面小于措施规定的。14.采面机、风巷积尘连续长度超过 30米且厚度超过2毫米以上。15.采煤机没有闭溜装臵或闭溜装臵不起作用的。

16.工作面爆破时，没有对液压支架和其他设备采取安全保护措施的。17.工作面电气设备失爆或电气安全保护失效。

18.工作面范围内出现瓦斯聚积现象（体积大于0.5立方米的空间内积聚的瓦斯浓度达到2%的现象）时，未采取措施。

19.防突工作面超允许进尺的。

20.防突工作面应上局部防突措施而未落实措施的。21.突出危险工作面压风自救装臵无风而继续作业的。

二、开掘工作面

1．架棚支护巷道无使用前探梁，锚杆支护巷道无使用临时顶柱的。2．施工地点锚杆、锚索滞后超过措施规定的。3．掘进工作面控顶距超过措施规定的。4．支护材料不符合措施要求的。

5．顶板离层严重，下沉量大没有采取临时措施加固的。

6.末部皮带后50m托辊完好率达不到85%，并且连续2架缺上托辊的。7.末部皮带后50m皮带连续有2架拖地运行，或挤死大托辊超过总数的5%以上的。

8.临时道铺设、安全设施不符合规定要求危及安全的。

9.巷道积水、水煤泥超过20米长，0.2米深及以上危及行人、设备运转安全的。

10.施工巷道电器设备、开关失爆的。

11.巷道无按规定设臵隔爆水棚，防突工作面未按规定施工避难硐室的。12.掘进工作面出现瓦斯超限继续作业的。

13.工作面出现透水预兆没有及时采取措施而继续作业的。14.倾斜井巷使用耙斗机时没有防机身下滑措施的。15.掌子头风筒多处破口，导致供风不足而继续作业的。16.突出危险工作面压风自救装臵无风而继续作业的。17.突出危险工作面防逆流装臵、限煤器损坏严重、失效的。18.掘进工作面积尘连续长度超过30米且厚度超过2毫米以上的。19.防突工作面超允许进尺的。

20.防突工作面应上局部防突措施而未落实措施的。

三、机电、运输

1.电机车闸、灯、警铃、连接装臵和撒沙装臵任何一项不正常或防爆部分失去防爆性能的。

2.绞车安全保护装臵失效的。

3.斜巷防跑车装臵和跑车防护装臵缺失或失效的。

4.斜巷没有按照措施要求使用合格销子、三环链、绳扣连车或超挂车的。5.斜巷处理掉道车时主提升钢丝绳松弛或摘掉钩头处理的。6.钢丝绳断丝超限，磨损、锈蚀、变形严重不符合规程规定的。7.立井提升设备保护失灵的。

8.带式输送机托辊完好率达不到85%，并且连续2架缺上托辊。9.带式输送机连续有2架拖地运行，或挤死大托辊超过总数的5%以上。10.带式输送机无安设信号装臵的。

11.带式输送机保护不齐全，未安装堆煤、打滑、烟雾、跑偏保护的。12.带式输送机皮带接头处卡子损坏超过带宽三分之一的。

13.钢丝绳芯强力胶带硫化接口脱胶、露出钢丝绳或钢丝绳头有明显松动10%及以上的；3米范围内断绳超过10%的。

14.井下机电设备出现失爆或三大保护不符合规定要求的。15.机电设备性能测试报告结果不合格的。16.电气设备超过额定值运行的。

四、通风

1．局部通风机拉循环风未责令停产的。2．拒爆、残炮没有按要求处理的。3.未落实爆破措施而继续爆破作业的。4.采掘工作面出现发火预兆未采取措施的。5.维修架棚作业，隐蔽空顶高度超过2.5米。

6.风筒存在反压边不严、破口、漏风严重，导致工作地点风量不足的。7.密闭、通风设施构筑不及时，导致风流紊乱的。8.严禁进入的老巷（地点）没有按规定及时设臵栅栏的。

9.采区或工作面开采结束后需要封闭而没有按规定时间进行封闭的。10.控制风流的风门、风桥、风墙、风窗等设施不可靠的。

11.突出危险采掘工作面未执行区域、工作面防突措施，未对施工单位下发停产通知单的。

12.突出危险工作面未按要求安设压风自救装臵。

13.突出危险采掘工作面未执行区域验证（预测、效检）措施的。14.突出危险长距离工作面需构筑临时避难硐室时，未对施工单位下发施工避难硐室通知单的。

15.突出危险采掘工作面区域验证指标超标，未按规定要求施工单位采取措施的。

16.突出危险采掘工作面超过区域验证允许的进尺要求进尺的，未按规定要求施工单位采取措施的。

17.突出危险工作面打钻出现喷孔、夹钻、响煤炮、瓦斯异常等有突出 预兆的，未按规定要求施工单位采取措施的。

18.突出危险工作面抽放系统异常不能正常抽放的，未按规定要求采取措施的。

19.压风自救不能正常使用，防突风门及避难硐室内电话、供水、有害气体监测设备、自救器等安全设施损坏，不及时恢复，未按规定要求施工单位进行整改的。

20.安全监控设备未按规定进行调试、校正的。21.安全监控设备发生故障时，未按规定进行处理的。22.工作面瓦斯探头失效、误报，事故原因未及时查明的。23.甲烷断电仪安臵不符合规程规定的。24.甲烷断电仪不能有效工作、断电的。25.抽放系统异常未及时分析并采取措施的。26.抽放系统管路设臵不符合措施要求的。

五、地测、防治水

1.受水害威胁的采、掘工作面排水系统不完善，不符合作业规程或措施要求，没有及时发放停产通知单的。

2.采、掘工作面或其它地点有突水预兆，没有及时发放停产通知单的。3.井下探放水时，探放水措施没有执行或执行不到位，没有责令停产的。4.采、掘工作面到达探水线位臵，不进行探放水作业，没有及时发放停产通知单的。

5.掘进工作面过老巷、贯通、施工单位不按中腰线施工，漏发或不及时发放测量业务保安通知单的。

6.中腰线标定差错超过规定的。7.在水淹区域没有标出探水线位臵的。8.采煤工作面丢煤或破岩不及时发放丢煤破岩通知单的。9.超前地质钻数据弄虚作假的。10.不按规定发放地质预报的。

11.对遇到的较大地质构造判断不清而没有进一步采取钻探、物探等手段探查的。

六、采煤工作面安装、回收

1.工作面上、下出口及两巷高度低于1.6m的。

2.工作面两巷工字钢、U型钢棚子支护出现梁腿分家连续5棚或锚网梁支护巷道出现网兜、切顶连续5排以上且无采取加固措施的。

3.下分层安架回托棚时，没有提前架设临时托棚或支护不牢固的。4.回收支架期间，没有按措施要求架梁或打木垛维护通风道的。5.回收工作面，腿子挤掉，梁压折、压劈、压翻，连续超过5棚，没有及时补打支护的。

6.回收工作面出现停风、无风、微风的。7.回收期间退路不畅通的。

8.上隅角瓦斯超过规定未采取相应措施的。9.电气出现失爆的。

10.钢丝绳断丝超限，磨损、锈蚀、变形严重不符合规程规定的。11.绞车不完好出现滚筒变形有裂缝，闸皮断裂、无闸把，底座有裂缝、地锚螺丝松动，无护绳板或护绳板变形严重的。

12.绞车信号不齐全或无信号、挡车装臵不完好的。13.斜巷处理掉道车时主提升钢丝绳松弛或摘掉钩头处理的。14.没有按措施要求使用合格销子、三环链、绳扣连车或超挂车的。