质量控制奖惩规定（合集5篇）

第一篇：质量控制奖惩规定

质量控制奖惩规定

一、总则

1.为了加强员工的质量意识，减少生产过程中的质量问题，提高产品的质量，降低成本，明确质量责任，完善本公司质量管理制度，确保产品质量符合规定要求，特制定本制度。

2.本公司鼓励员工钻研业务知识，不断提高岗位技能，对在质量方面做出成绩的部门或个 人给予奖励。

二、范围

适用于本公司所有与质量有关的过程及人员，包括设计、工艺、生产及质检，本公司员工依照本规定承担产品工作质量责任。

三、实施程序

1.如每月无质量问题出现的个人予以奖励50元奖金。

2.每批产品由班组自行纠正的不合格品率不大于2%，视为无质量问题。

3.每月所有产品由班组自行纠正的出错比例不大于2%，视为无质量问题。

4.不合格产品数量在2%~5%之间的情况每月最高允许出现一次。再次出现即执行纠错程序。

5.不合格品数量为5%以上时，或由质检员巡检时发现的质量问题，即执行纠错程序。并扣罚奖金，再次出现扣罚绩效工资。

6.纠错程序如下：

6.1 所有生产相关人员结合不合格品评审处置单开会总结。

6.2 责任人承担相应责任。不合格品数10%以下问题罚款5元。不合格品数10%以上问题按废料比例10%~20%处罚，原则上不超过50元/次。

7.生产之前看清图纸标注的技术要求，严格执行生产标准，班长需对特殊控制过程予以交代，否则承担出现不合格品处罚的连带责任。处罚标准按责任人减半。

8.工段如发现来料或预处理原料存在质量缺陷，或者对生产技术要求有异议时，可向质检员提出，如工段没有提出异议，质检员默认质量缺陷或未按标准完成的产品由本工段导致。

9.如出现用户提出的质量异议问题，由质检员承担质量责任，按以上项点实施。

第二篇：2014质量奖惩规定

质量考核最新规定

公司全体职工的奖罚应于工作质量，进度，服务态度挂钩，具体考核奖惩如下：

1.由于主观原因未在协议规定时间完成业务工作的，将扣除当月工资100元。

2.由于工作马虎、业务能力原因而造成质量事故的，将视质量事故大小扣除当月工资的10%-50%。具体表现：

（1）实际工程量误差率在3%以上的；

（2）结算审核结果经委托复审后，偏差在3%以上的；

（3）招标代理过程中由于人为原因影响进度，发现工作差

错，引起重新招标等负面情况的；

3.对公司有特殊贡献的奖励工资的10%-50%。

所有奖罚当月执行。

杭州市建设工程管理有限公司余杭分公司2014-5-12

第三篇：公司内部质量奖惩规定

公司内部质量奖惩规定(暂行)

一、目的为促进各项质量管理制度的执行，提高全体员工的质量意识，保证质量体系的有效运行，落实问责制。公司将围绕质量目标及其分解指标，对给公司产品质量提高有突出贡献的人员、圆满完成质量目标的人员给予奖励；对达不到质量目标的、违反质量体系相关规定及质量问题的相关责任人员给予必要的处罚。

二、适用范围

公司所有对产品或服务质量有直接影响的活动与人员。

三、职责

1.对非生产部员工的质量奖惩，由品质部提出，经品质部部长、管理本部相关部长批准后实施。

2.对生产部员工的质量奖惩，由品质部或生产部品质推进室提出，经品质部部长、管理本部相关部长批准后实施。

3.对副总级管理人员的质量奖惩，由品质部、管理本部提出，经总经理批准后实施。

4.管理本部负责进行行政上的奖惩。

5.总经理负责监督本规定的执行。

四、主要内容

1.本单位员工（不包括专兼职品质人员及部长以上领导）及时发现质量问题或隐患，并向有关部门汇报或采取措施避免重大质量问题发生的人员，综合考虑避免损失的大小、是否属职责范围等因素，给予20-2000元的物质奖励及相应行政奖励。

2.每设立质量标兵和质量先进班组奖项，对于在质量工作中有突出贡献者，给予物质和行政奖励，管理本部、品质部负责组织评比。

3.日常推进此规定，采用反向倒查法。出现不合格现象，先进行分析原因，执行应急和长久改善措施。明确质量责任后，进行必要的奖惩。

4.各级管理人员应严格按照公司质量体系的规定，行使相应的质量职责。因工作失职造成质量问题及公司财产损失的，对直接、主要责任人员根据损失大小、主观和客观的原因，给予相应处罚。受处罚者，在两个工作日内，制作并上交《质量反省报告》给品质部，根据其反省情况，相关部门决定减免或加重处罚等级。

处罚等级：

部长处罚等级：A.点名批评

B.200元

C.300元

D.500元

科长处罚等级：A.点名批评

B.100元

C.200元

D.400元

普通管理人员处罚等级：A.点名批评

B.50元

C.100元

D.300元

以上处罚也会伴随相应行政处罚。

5.生产工人应严格按照操作规程操作，确保生产过程的质量。对违规操作的人员给予处罚；工人质量意识淡薄，要求整改纠正时态度恶劣，视情节严重，给予处罚。受处罚者，在两个工作日内，制作并上交《质量反省报告》给品质部，根据其反省情况，相关部门决定减免或加重处罚等级。

处罚等级：

班长处罚等级：

A.点名批评

B.50元

C.100元

D.300元

正式工处罚等级：A.点名批评

B.30元

C.50元

D.200元

临时工处罚等级：A.点名批评

B.30元

C.50元

D.100元

以上处罚也会伴随相应行政处罚。

6.出现质量问题，及时上报并积极采取措施尽量减少损失者，可酌情考虑减免处罚等级。

7.对于故意以次充好，弄虚做假者，不按权限规定私下处理，或故意隐瞒质量问题等情况,第一次给予D级和相应行政处罚；第二次开除。对于造成重大影响，且故意实施的，直接给予开除处罚。

8.对于奖惩责任不能区分到个人时，奖励由成员平均分摊或根据实际情况协调分摊；处罚首先倾向其主管领导承担，根据情况，其次考虑由成员分摊。

9.品质部在公布月度质量报告时，将上月的质量奖惩情况一并公布。

五、资金

1.资金来源：员工质量处罚金(专款专用)、供应商质量处罚金、公司拨款。

2.资金兑现：总务部根据月度质量报告或处罚公告，在月工资中，直接兑现。

“质量月”活动办公室

2010年6月3日

第四篇：病历质量奖惩规定

病历质量奖惩规定

（一）丙级病历判定标准：

1、抽查单份病历存在以下重大质量缺陷之一，即判定为丙级病历：（1）字迹潦草难以辨认、不能通读。（2）有两处以上明显涂改。

（3）有证据证明病历记录系拷贝行为导致的原则性错误。（4）病历中有模仿他人或代替他人签名或签名潦草不能辨认。（5）使用无电子签名的计算机Word文档打印病历。（6）诊断不确切、依据不充分。

（7）主治医师查房记录无对新入、重危、诊断未明、治疗效果不好的病人进行重点检查与讨论及审签。

（8）科主任或副主任医师以上人员查房记录无对危重、疑难病人的病情分析和进一步诊疗意见及审签。

（9）确诊或治疗困难的病人无以科室为单位的疑难病例讨论记录或记录无明确的进一步诊疗意见或仅有床位医师和主持者发言记录。

（10）应讨论的手术病例无以科室为单位的术前讨论记录或记录无手术方案、术中注意事项、手术可能出现的意外及防范措施、术后观察事项及护理要求或仅有床位医师和主持者发言记录。

（11）缺手术病人的手术记录。

（12）植入体内的人工材料的条形码未粘贴在病历中。（13）治疗措施不正确或不及时而贻误抢救治疗。

（14）死亡病例无以科室为单位的死亡讨论记录或记录无死因分析和诊疗过程中的经验教训或仅有床位医师和主持者发言记录。（15）缺特殊检查（治疗）同意书或缺患者（近亲属）签名。（16）缺手术（含扩大手术范围）同意书或缺患者（近亲属）签名。（17）特殊检查（治疗）、手术同意书等缺谈话医师签名。

（18）非患者本人签字的同意书，缺患者本人授权委托书及被委托人的身份证明复印件。

2、单份病历评分≤69分判定为丙级病历。

（二）缺陷病历判定标准：

凡不符合江苏省《病历书写规范》（第四版）、《病历书写规范》若干问题的说明、《江苏省住院病历质量判定标准[2009年版]》（试行）、卫生部关于《病历 1 书写基本规范》（卫医政发〔2010〕11号）基本要求的病历书写行为判定为缺陷病历。

三、优秀病历奖励条例：

1、每半年评选优秀病历一次，达到规定标准分值，取前5名，每份奖励500元，科主任会议表扬，优秀病历定期内部展示。

2、全年无乙级及丙级病历（在院及归档）科室奖励2000元，质控员奖励800-1000元。

四、丙级病历以及缺陷病历惩处条例：

（一）出现丙级病历的医疗组将被扣除三个月的奖金，科主任会议上予以通报，并记不良行为记录，同时扣除科室奖金3000元。

（二）缺陷病历惩处条例： 出现下列任何一项者扣300元：

1、首次病程录未在患者入院后8h内完成，或对待诊、待查病历缺诊断讨论（鉴别诊断）或诊断讨论无针对性或无主治以上医师审签；

2、缺抢救病人的抢救记录；

3、病危患者无书面病危通知书；

4、将特殊检查(治疗)、手术同意书擅自更改为“志愿书”等不规范格式；

为进一步提高我院医疗水平，坚持不懈地抓好病案书写质量，杜绝医疗差错和重大缺陷的发生，根据江苏省《病历书写规范》（第四版）、《病历书写规范》若干问题的说明、《江苏省住院病历质量判定标准[2009年版]》（试行）和卫生部《病历书写基本规范》（卫医政发〔2010〕11号）等有关规定、规范的要求，结合我院实际，特制定《病历质量奖惩规定》：

一、优秀病历评定标准

以《江苏省病历书写规范》第四版、卫生部《病历书写基本规范》（2010版）为病历书写的基本要求，以《江苏省住院病历质量判定标准[2009年版]》为评分标准，评为甲级病历且评分在95分以上、书写整洁、诊断治疗规范、各项医疗文件记录详细完整、具有较高内涵质量的病历，可由科室质控员直接推荐，或经院病历质量检查组人员评审后推荐，参加由院组织的每半年的优秀病历评选。

二、丙级病历以及缺陷病历判定标准：

（一）丙级病历判定标准：

1、抽查单份病历存在以下重大质量缺陷之一，即判定为丙级病历：（1）字迹潦草难以辨认、不能通读。（2）有两处以上明显涂改。

（3）有证据证明病历记录系拷贝行为导致的原则性错误。（4）病历中有模仿他人或代替他人签名或签名潦草不能辨认。（5）使用无电子签名的计算机Word文档打印病历。（6）诊断不确切、依据不充分。

（7）主治医师查房记录无对新入、重危、诊断未明、治疗效果不好的病人进行重点检查与讨论及审签。

（8）科主任或副主任医师以上人员查房记录无对危重、疑难病人的病情分析和进一步诊疗意见及审签。

（9）确诊或治疗困难的病人无以科室为单位的疑难病例讨论记录或记录无明确的进一步诊疗意见或仅有床位医师和主持者发言记录。

（10）应讨论的手术病例无以科室为单位的术前讨论记录或记录无手术方案、术中注意事项、手术可能出现的意外及防范措施、术后观察事项及护理要求或仅有床位医师和主持者发言记录。

（11）缺手术病人的手术记录。

（12）植入体内的人工材料的条形码未粘贴在病历中。（13）治疗措施不正确或不及时而贻误抢救治疗。

（14）死亡病例无以科室为单位的死亡讨论记录或记录无死因分析和诊疗过程中的经验教训或仅有床位医师和主持者发言记录。（15）缺特殊检查（治疗）同意书或缺患者（近亲属）签名。（16）缺手术（含扩大手术范围）同意书或缺患者（近亲属）签名。（17）特殊检查（治疗）、手术同意书等缺谈话医师签名。

（18）非患者本人签字的同意书，缺患者本人授权委托书及被委托人的身份证明复印件。

2、单份病历评分≤69分判定为丙级病历。

（二）缺陷病历判定标准：

凡不符合江苏省《病历书写规范》（第四版）、《病历书写规范》若干问题的说明、《江苏省住院病历质量判定标准[2009年版]》（试行）、卫生部关于《病历书写基本规范》（卫医政发〔2010〕11号）基本要求的病历书写行为判定为缺陷病历。

三、优秀病历奖励条例：

1、每半年评选优秀病历一次，达到规定标准分值，取前5名，每份奖励500元，科主任会议表扬，优秀病历定期内部展示。

2、全年无乙级及丙级病历（在院及归档）科室奖励2000元，质控员奖励800-1000元。

四、丙级病历以及缺陷病历惩处条例：

（一）出现丙级病历的医疗组将被扣除三个月的奖金，科主任会议上予以通报，并记不良行为记录，同时扣除科室奖金3000元。

（二）缺陷病历惩处条例： 出现下列任何一项者扣300元：

1、首次病程录未在患者入院后8h内完成，或对待诊、待查病历缺诊断讨论（鉴别诊断）或诊断讨论无针对性或无主治以上医师审签；

2、缺抢救病人的抢救记录；

3、病危患者无书面病危通知书；

4、将特殊检查(治疗)、手术同意书擅自更改为“志愿书”等不规范格式；

二0一0年六月

第五篇：施工质量控制奖惩办法

中国第四冶金建设有限公司思源片区安置房（和源家园）二期、三期工程 施工现场质量控制奖罚办法 编制 审核 审批 中国第四冶金建设有限公司 思源项目部 2013年3月29日 施工现场质量控制奖罚办法 为保证思源片区安置房（和源家园）二期、三期工程施工质量，确保施工顺利进行，特制定施工现场质量控制奖罚办法，望大家认真学习领会，确保贯彻执行。

一、钢筋工程

1、钢筋翻样不准确、偏差较大、致使绑扎后无法成型的罚劳务队钢筋翻样人员5元/根；钢筋切断配料未按料表单提供的外形、级别、直径及长度罚钢筋后台工长5元/根；项目部钢筋工长对料表审查不细造成材料浪费的，罚款200元/次。对于未复试钢筋就擅自使用的罚500元/次.2、对加工成型的半成品钢筋，必须进行自检合格后报项目部进行专检合格后，方可使用。对未进行验收的，禁止运往工作面，否则处罚劳务队200元/次。箍筋弯钩长度10d、135°弯钩弯轴直径不合格罚劳务队5元/个。

3、对已加工好的钢筋半成品，必须按规格、品种、型号，码放整齐，并挂牌标识，否则处罚劳务队100元/次。

4、对加工不合格钢筋、马凳、卡具等定位措施，擅自绑扎使用，罚劳务队20元/根，并且无条件返工。

5、钢筋错用、代用、绑扎错误、顺序颠倒造成返工浪费，罚劳务队200元/处。

6、钢筋直螺纹下料端面与轴线不平、垂直，有马蹄形状或扭曲，丝头螺纹不符合标准，处罚劳务队30元/个。

7、直螺纹加工需持证上岗，佩戴上岗证，发现一次罚后台班长50元/人，直螺纹加工需配备检查工具，并100%检查，无检查工具或未检查罚后台工长50元/次，若造成大批量不合格罚后台工长20元/根。钢筋丝头加工完毕后至接头安装前未加保护帽，导致钢筋丝头损坏的，处罚劳务队10元/个，情节严重并造成不良影响的，罚质检员、钢筋工长100元/次。

8、钢筋丝头外露不超过一个完整扣，扳手拧紧并标识，经项目部检查合格后申请取样，再进行下一道工序，否则无条件返工，并罚劳务队50元/个，直螺纹取样后采用帮条焊，焊缝不饱满或焊缝长度不够罚劳务队50元/处。

9、钢筋接头位置或钢筋锚固、搭接长度不正确，罚劳务队钢筋工长10元/根，劳务队50元/根。

10、钢筋绑扎方法未按技术交底，绑丝、绑扣朝向不对，罚劳务工队0.5元/个。钢筋保护层控制无措施或不到位罚劳务队20元/处。

11、钢筋绑扎时未弹线，造成间距、排距不均匀，未做到横平竖直，阴阳角不方正垂直，拐子筋锚固及拉钩不符合要求，罚劳务工队10元/根。

12、安装预埋盒，门框固定，擅自切割钢筋或随意焊接主筋、箍筋，罚劳务队100元/处。检验批验收一次不合格罚劳务队200元/次，罚工长、质检员50元/次。

13、钢筋绑扎完毕，现场清理不到位而影响下道工序施工时，罚劳务队200元/次。

14、钢筋成品保护： ①竖向墙、柱筋绑扎完毕，工人随意攀登，板筋验收前未搭设行人马道随意过人，从而造成钢筋损坏、移位影响验收，罚劳务队100元/次，罚劳务队钢筋工长50元/次。②浇筑砼时不在马凳上作业，直接踩踏钢筋导致严重变形的，罚劳务工队200元/次。③浇筑砼时无调钢筋人员或调钢筋人员不够，使钢筋出现破坏情况，罚劳务队工长20元/次，罚劳务工队100元/次。④浇筑砼后钢筋有位移大于规范标准时，罚劳务队20元/根。⑤控制钢筋位移的卡具、柱筋、梯子筋未按技术交底施工或浇砼时随意损坏、拆改者，罚劳务队50元/个。

15、钢筋安装工程允许偏差及检查方法见表（1）表（1）项次 1 绑扎骨架 项目 宽、高 长 间距 2 受力主筋 排距 弯起点位置 3 箍筋，横向筋 间距 基础 4 保护层厚度 柱、梁 板、墙、壳 6 直螺纹接头外露丝扣 受力钢筋搭锥筒外露整扣 锥筒外露半扣 入支座、节点搭接 允许偏差值（mm）结构长城杯标准 ±5 ±10 ±10 ±5 ±15 ±10 ±5 ±3 ±3 ≯1个 ≯3个 +

10、-5 ±5 尺量 目测 尺量 连续5个间距尺量 尺量 检查方法 尺寸 7 接锚固长度 入支座、节点锚固

16、钢筋后台加工人员长料短用，随意切断半成品掩盖浪费事实，废料池中有大于80cm二级钢筋以上的，对后台钢筋工长处罚款200/次，严重时清退出场；对合理加工钢筋、合理利用废料、后台废料控制好的，对钢筋后台工长奖励200/次；项目废旧钢筋处理时，后台工长参加过秤。

17、钢筋发生偏位，导致保护层不到位，罚劳务队50元/处。

二、模板工程：

1、支模交底不具体，罚木工负责人50元/次；不按技术交底施工，造成质量问题，罚劳务队200元/次。

2、进场模板未组织验收或使用不合格的，罚材料员和劳务队20元/块。

3、模板码放不按要求，罚材料，工长每块10元/块，劳务队10元/块。

4、模板清理不干净就使用，罚劳务队20元/块

5、板底未刷脱模剂及未贴密封条就组装的，罚劳务队20元/块。

6、支模过程控制不严，造成返工，罚工长20元/次，罚劳务工队100元/次；拆模时野蛮施工，造成成品破坏，罚劳务队50元/处。板面砸坑时，罚劳务队20元/个。

7、钢、木模板接合拼接缝隙大、板面不平整及棱角不顺直，罚劳务队50元/处。

8、加工的洞口模板尺寸不准、板面不平、强度不够，造成砼墙、板面有质量缺陷，偏差大于规范，罚劳务队100元/处。

9、固定在板或墙上的预埋件、预留孔洞，安装不牢、发生变形、位置不准、有遗漏，罚劳务队100元/个。

10、验收不能按时通过，罚工长、质检员50元/次，罚劳务队200元/次。

11、浇筑砼时，看模人员不到位出现跑模或漏浆严重，罚木工工长、劳务队200元/次。

12、施工缝不直、胀模、漏浆，罚劳务队200元/次。

13、模板支撑体系未按技术交底执行，罚劳务队200元/处，14、外墙模板支撑不足，造成外墙接槎偏差大于3mm的，罚劳务队50元/m。

15、穿墙螺栓、勾头螺栓、连接件数量不足，紧固不到位，造成胀模，拆模后螺栓孔处漏浆，墙体截面偏差大于3mm，罚工长50元/处，劳务队100元/处。

16、螺栓孔未堵，造成漏浆，罚工长及质检员20元/个，罚劳务队50元/个。

17、拆除模板棱角直接支靠墙面或洞边棱角或吊模碰撞混凝土造成成品损坏，罚劳务队50元/处。

18、模板拆除后，未能及时做保护角，造成砼阳角损坏，罚劳务队50元/处。

19、穿墙螺栓未装套管罚工长10元/个，劳务队20元/个，套管上未装塑料堵头，罚工长5元/个，劳务队10元/个。20、外墙贴海绵条，未按线贴直成一条线，罚劳务队100元/m。

21、木工支模洞口，用木方或木楔子支势洞边柱筋，造成柱筋偏位，罚木工长100元/处。

22、相邻两板错台大于3mm，罚劳务队50元/m。

23、施工缝未按规定支设、加固，罚劳务队100元/处，未按规定贴海绵条造成漏浆，罚劳务队50元/处。

24、框架柱截面尺寸大于±3mm者，罚劳务队200元/处。罚工长50元/处。

25、顶板施工缝未按规定支设，造成顶板施工缝接槎不直，按100元/m处罚劳务队，施工缝处清理不净，造成夹渣，罚劳务队200元/m2。

26、楼梯间模板根部未按规定加对撑，造成3mm以上接茬错台，按200元/处罚。

27、模板拆除时，必须书面申请，报项目部审批后方可进行，同时依据交底对后浇带等特殊部位加设临时支撑，否则罚款500元/次。

28、模板安装允许偏差及检查方法：见表（2）表（2）项项目 次 1.轴线位移 2.柱、墙、梁 结构长城杯标准 3 ±3 ±5 尺量 柱、墙、梁 4.层高垂直度 5.6.7.8.阴阳角 顺直 预埋铁件中心线位移 中心线位移 9.预埋管、螺栓 螺栓外露长度 中心线位移 10.预留孔洞 尺寸 中心线位移 11.门窗洞口 宽、高 对角线 中心线位移 12.插筋 外露长度 +10、0 +

5、-0 3 ±5 6 5 尺量 拉线、尺量 +

5、-0 5 2 2 2 拉线、尺量 线尺 拉线、尺量 层高不大于5m ±3 3 2 2 2 经纬仪或吊线、尺寸 尺量 靠尺、塞尺 方尺塞尺 尺量 水准仪或拉线尺寸 允许偏差值（mm）检查方法 底模上表面标高 基础 3.截面模内尺寸 相邻两板表面高低差 表面平整度 方正

三、砼工程

1、浇筑交底不及时或有错误罚砼工长50元/次。不按交底施工造成质量问题，罚劳务队200元/次。

2、砼浇筑墙体标高控制低于要求的，罚工长100元/次，劳务队50元/米，弹线切除剃凿不规矩，造成成品破坏的，罚劳务队50元/米。

3、浇筑砼前未向监理报资料，罚工长100元/次。未请监理见证取样或试块制作组数不够，罚试验员50元/次。

4、砼浇筑时，乱掰钢筋造成移位，罚劳务队50元/根，砼浇筑时造成墙面、顶板污染，罚劳务队100元/m2。

5、砼浇筑完成，要及时清理被污染的各种设施，做到活完料净、场清，否则处罚劳务队50元/m2。

6、发生胀模现象视情节严重与否罚劳务队100～500元/处，门窗口变形的罚劳务队200元/处。

7、无其它客观原因时，砼有冷缝现象，罚砼工长50元/处罚劳务队200元/处。

8、顶板砼表面不平整、有脚印、拉毛方向不一致或不顺直，罚砼工长50元/处，罚劳务队100元/处，墙两侧10cm范围内顶板砼压光不平整，罚劳务队10元/米。

9、标高控制不好，未拉通线或拉通线检查不到位超过5mm以上的，罚劳务队100元/次。罚工长50元/处。

10、砼浇筑后未拉线调整插筋位置，罚钢筋工长50元/处，罚劳务队100元/处。

11、砼浇筑时未安排人用水桶、刷子随时清洗钢筋，罚工长30元/次,罚劳务队100元/次。

12、养护不及时或不到位，罚工长50元/次，劳务队200元/次。

13、无砼工长书面交底，就上施工荷载，造成顶板产生裂纹的，罚工长50元/处，罚劳务队500元/处。

14、砼浇筑后清理不及时造成碰坏及外观缺陷，罚劳务队100元/处。

15、保护层厚度超标，不规范，罚劳务队50元/米。

16、预留洞缺棱掉角，不规范，罚劳务队50元/个。

17、混凝土振捣不密实，有麻面，罚劳务队20元/米。墙体表面气泡直径大于3mm，罚劳务工队100元/m2。

18、模板清理不干净尤其是接口处，导致拼缝过大，罚劳务工队10元/米。

19、楼梯踏步收活特别是阴阳角、根部到位造成外观质量差罚砼工长20元，劳务队200元。20、墙根处结合砂浆不均、不密实罚劳务队100元/米。外墙砼错台，罚劳务队100元/米。

21、预埋止水条固定不牢固、位置不准确、未按技术交底施工时，罚劳务队100元/m。

22、砼同条件试块未按规定地点存放，罚试验员50元/段，罚劳务队100元/段。

23、混凝土工程允许偏差及检查方法：见表（3）表（3）页次 项目 允许偏差值（cm）检查方法 国家规范标准 基础 1 轴线位置 独立基础 墙、柱、梁 层高≤5m 2 垂直度 层高＞5m 全高（H）层高 3 标高 全高 基础宽、高 4 截面尺寸 柱、墙、梁宽、高 5 6 7 8 9 10 11 12 保护层厚度 柱、梁、墙、板 楼梯踏步板宽度、高度 长、宽对定位中心线 电梯井筒 筒全高（H）垂直度 阳台、雨罩位移 预留孔、洞中心线位置 中心线位置 预埋螺栓 螺栓外露长度 5 H/1000、且≤30 — 15 10 尺量 吊线、尺量 尺量 — — +25、0 经纬仪、尺量 尺量 表面平整度 角、线顺直度 基础 ﹢

8、-5 8 — — 2m靠尺、塞尺 拉尺、尺量 尺量 ±30 ﹢

8、-5 尺量 15 10 8 8 10 H/1000、且≤30 ±10 水准仪、尺量 经纬仪 吊线 尺量 尺量

四、其它：

1、施工班组不能及时、真实填报自检、交接检的，每次罚劳务队质检员50元。

2、在施工过程中，单项检验批连续10次通过，给予劳务队班组200元奖励。

3、在施工过程中，任一层的钢筋、模板、砼全部完工后，经项目部验收评定为优良，无质量通病的，给予劳务队班组100元奖励。

4、在规定时间内不能如期完工，造成工期延误的，罚劳务工队500～1000元/天。

5、施工过程中，施工班组及个人在关键部位、重要工序中有突出表现者视情况奖励100～500元。

7、项目部及劳务队人员提出合理建议，在方案改进提高质量，材料节约，方便施工，加快工程进度，经采纳任何一个方面，效果明显时，给予奖励相关人员100-500元。

8、各施工班组，敢于坚持原则，质量管理措施得力，并及时消除质量通病及质量隐患的班组和个人，给予100-500元奖励。

9、检验批在报监理验收前，必须进行自检合格后方可报验项目部，项目验收合格后可报监理。项目验收一次不合格罚劳务队200元/次，二次不合格罚劳务队400元/次，报监理出现严重不合格造成不良影响的罚工长、质检员各100元/次。

10、技术交底没有针对性或有指导性错误，造成工序颠倒，导至返工，罚相应人员500元/次。

11、对不按技术交底进行施工的，视情节严重，罚劳务队200-1000元/次。

12、现场施工时，针对乱锯方木、多层板，能用旧料而不用，浪费材料者给予100-500元罚款，现场扣件、螺栓乱扔浪费者给予100-500元罚款，现场材料码放不规矩，罚劳务队100元/次。

13、技术交底滞后罚相关人员50元/次。

14、各施工队根据相关合同签定配齐管理人员，特殊工种必须持证上岗，管理人员稳定，调换管理人员时必须通过项目部，否则每少一人处罚100元/天。

15、劳务队各工长、质检员由于工作失职，责任心不强，而发生错检、误检、漏检、自检，交接核定与实际不符时，给予50-500元处罚/次。

16、对玩忽职守、违章操作、偷减工序、弄虚作假、未按技术工艺标准和技术交底施工，造成质量底劣，限期返工队工程造成不良影响的，处罚劳务队1000-3000元/次。

17、在施工中存在质量问题，不按规定限期整改或在质量检查中反复出现时，给予劳务队500元处罚。

18、在施工中监理巡视、检查及指出问题不及时整改或有不满情绪并抵触者给予50-200元的处罚。

19、奖罚通知单，质量整改通知单由项目部签发，而各施工班组不执行、不签认、不回复时，按上述规定双倍处罚，处罚金额交予财务部。中国第四冶金建设有限公司 思源项目部

2013年3月29日