第一篇:南非市场开拓报告书
南非市场开拓报告书
南非市场背景浅析 南非位于非洲大陆最南端,素有“彩虹之国”的美誉,是个多种族国家。分黑人、白人、有色人和亚洲人,这种多种族人口组成特点,决定了南非是个消费层次多样的市场,其自然资源丰富,既拥有可与西方发达国家相媲美的交通、电力、通讯等工业基础设施,较完善的金融和法律体系,成熟的市场机制,同时又存在着许多发展中国家所面临的问题。
在黑人聚居区,存在着交通条件差,缺水缺电、卫生、医疗状况恶劣,教育水准低,失业率高等问题。因此与其它新型工业化国家和地区相比,南非具有的更为明显的特点是第一世界与第三世界状况并存。南非最大城市约翰内斯堡是全国的工业、商业、贸易和金融中心,其他主要城市有比勒陀利亚、开普敦、德班、布隆芳丹等。南非的官方语言是英语,货币为兰特(RAND)。南非的经济支柱是矿产业,矿业、制造业和农业是经济三大支柱。而今,南非的经济更加多样化,综合化。比如以约翰内斯堡为例,在当地旅游业的迅速发展,不断夯实着约翰内斯堡市的经济基础。
在教育资源方面,南非呈现出不平衡的状态。例如黑人聚居区,呈现出教育资源稀缺,教育水平底下。而在经济发达的城市,例如开普敦,约翰内斯堡,比勒陀利亚等地区教育资源充裕,民众受教育水平高。
在华网业务拓展目标群体
一. 组织或机构
1.以开普敦和约翰内斯堡为例综合性发达城市,预期的拓展业务群体有:
旅行社(可以提供出境旅游的综合性旅行社,或专业办
理处境旅游的专业旅行社)
驻外机构服务中心(主要针对中国驻南非包括商业,服
务交流在内的机构服务中心)
留学生协会,教育联盟(主要目标对象是发达城市的留
学生协会,教育联盟)
特定学校(包括注重国际文化交流的学校:有国际合作
意向的学校:有国际合作经验的学校)这些
学校级别可以从中学到大学)
语言培训机构(包括能授各种小语种的综合语言培训
机构:以及授特定语种的专业语言培训
机构)
中介(类似于CUAC这样的专业性留学代理机构:以及
能够代理包括旅游,商务考察,留学在内的综合性代理机构)
2.以黑人聚居区所在城市为例,预期的拓展业务群体有: 政府机构(包括宣传部,教育部,国际合作相关部门。在相对不发达的城市,教育水平相对低下,当
地民众的思想,和消费趋势很大程度上会受
到政府机构的引导)
贵族学校(在相对不发达的城市,贵族学校的学生更容
易成为潜在客户群体)
二. 个人
1.学生个人代理(可以是对中国文化感兴趣有研究的学生代理:也可以是注重国际交流并以待遇利益为主的学生代理:主要对象是大学的学生代理,大学生相对时间更加充裕)
2.培训机构或学校管理人员(主要对象时学校教务处主任或培训机构招生主管老师)
3.部分城市的政府官员(主要针对重视国际交流的政府官员)
三.平台
1.南非所在地当地用户量最大的社交网站
2.南非全国点击率最大的视频播放网站
3.南非最大的搜索引擎
4.各大关注度搞得传统媒体(包括纸质媒体,及广播)
5.南非旅游节目(主要针对以中国旅游为主题的某一期节目)
6.各种广告位
合作分析
一. 合作主要产品
1.大学申请服务(服务贯穿于开始申请到最终申请结束,跟进录取到成功
录取整个过程)
2.汉语预科服务
3.培训进修(包括汉语语言培训,中医培训,中国文化,等短期或长期培训)
4.游学项目(包括语言类游学,特色游学,定制游学等)
5.一站式综合服务(包括接机,提供在华留学生活指导服务)
6.定制服务(一学生的需求为主要出发点的服务,可以是
一对一VIP式指
导或辅导性服务
二. 合作优势
1.我们网站在国内率先开展针对国外学生机其它来华人员的一站式综合服务。
在许多国家的留学生广泛知晓。影响力大,潜在客户量大
2.我们网站所提供的一站式服务,专业性强,服务质量高,客户满意度高
3.我们网站平台点击率高,申请通道便捷,申请量大
4.我们网站可以拓展的产品类别收效潜力大
5.南非以服务与教育合并一体的市场需求量大,并且市场处于未饱和状态,市场拓展的可行性相对较强
三. 合作方式
1.对于组织或机构可以以网站名义邮件或电话的形式进行沟通交流,了解对方需求,合作意向之后再进一步进行交涉
2.对于个人,要基于组织或机构成功合作的基础上,以机构和组织推荐的形式,找对合适人选
3.对于平台,分为传统媒体和新媒体。对于传统媒体,可以通过,软文,新闻报道,大学或其他教育服务机构在华排名报道。精品课程软文式推广。
对于新媒体可以通过,广告的形式进行推广合作,包括,各种城市广告位,要求设计必须简明,吸引人眼球。和各种动态广告,要求吸引人眼球又不落入俗套。
南非市场开拓总结
1.预期合作的群里层次多,潜在合作群体量大。
2.可供开拓的市场空间大。
3.可供开拓的市场潜力大
4.在华网与南非的合作形式多样,可供对方选择与参考可能性大
5.推广的可行性虽然不是百分之百,相对来说,与一些以教育服务为主或注重国际交流的组织合作的可能性相对很大。
6.在推广中,要注意方式,尽量要让目标群体,能感受到我们网站专业度,诚信度与合作意向。
第二篇:市场开拓报告书
资源推广部”两广”市场开拓报告书
一.市场分析
1.市场基础数据 :中国钢铁现货网广东省现有资源会员注册4216家,超市会员注册319家,终端615家.广西省现有资源会员注册150家,超市会员注册21家,终端102家.2.市场分布:广东市场钢材企业主要分布在佛山乐从,东莞,深圳,广州钢贸商及相关产业较多,其中也有部分钢贸城,广东省大型钢厂主要是韶钢,广东钢铁,湛江钢铁,其中,绝大多数贸易商都是通过佛山乐从作为当地行业基准;广西市场钢材企业相对分布较广,除原有的虎丘钢材市场,现有部分是福建财团投资新建的钢材市场,如北部湾钢材市场等.广西省大型钢厂主要是柳钢,其中有部分合资的其他钢厂.3.团队成长计划:两广团队可能是全新的人员,首先在团队成长这块,个人要多主动学习请教, 制定团队及个人目标,严格制定销售计划及目标,积极营造良好的工作环境,打造个性内涵型队伍。对队员多一份关怀,激励;对公司多一份责任心;对制度及发展规划多一份执行;与同事队员多一份沟通,多一份团结,多一份了解;准备定位自己及团队的位置,使用尽用一切资源配合公司发展需求.扎实完成基础建设大力开拓市场,打造行业标杆型团队,将所在区域打造成为行业品牌服务区,逐步推广渗透公司对市场的规划;团队成员准确定位,发展每个人的特长,逐步让公司的管理理念及发展方向深入每个队员;.4.市场占有率:目前就公司的数据反馈中国钢铁现货网在两广市场占有率8%不到;
二.初步目标
1.前期主要工作是保障中国钢铁现货网在客户的认知率每月至少增加8%,;
2.随着市场认知率的增加快速增加市场熟悉及占有率;
3.随着团队人员的增加及能力的提升注册占有市场,年底约占有市场20%以上;
三.市场运营
1.当地主要竞争对手:第一钢铁网 欧浦钢网 你的钢网 你的钢铁网 我的钢铁
2.市场区域划分:广东7人,广西3人
第三篇:市场开拓年终工作总结
光阴飞逝,牛年转瞬过半。回顾半年来的工作,锦州区域紧紧围绕年初的目标,通过学习提高素质,落实管理促使规范。在工作中,大家克难攻坚,力拓市场,为雅致品牌在辽西扎根,开花,结果,作出了应有的努力。基本实现了时间过半,任务过半的要求。具体说来,我们从以下几个方面做出了努力。
一 抢市场,不惧困难。锦州区域是公司从经营战略上考虑后,新设立的业务区域。共有3名业务员。所辖业务范围包括锦州,葫芦岛,盘锦,阜新,朝阳,赤峰六个地级市,地域广,线路长。区域设立伊始,公司产品在区域的市场份额非常低,为了抢占市场,打压竞争对手,区域的兄弟们时刻保持清晰头脑,理顺工作思路,积极寻找市场的突破口。在开拓市场的过程中,大家切实发扬了雅致的“四千精神”,对区域建设项目进行了全面摸底,掌握第一手资料,不论走东西500公里,还是走南北300公里;不论是tg项目,还是重点项目,哪里有契机,哪里就有辽西雅致业务员的身影;哪里有竞争,哪里就有辽西雅致人必胜的壮言。同时,大家还利用各种途径和方法,广泛搜集客户信息,广交客户朋友,理性沟通,睿智谈单,灵活运用了“先交朋友,再谈业务。做一笔业务,交一个朋友”的谈单及客服理念,让客户从使用的效果上和心理上认可并接受我们的产品,为使雅致的红旗早日插遍辽西大地打下了坚实基础。一份辛劳,一份收获,截止目前,锦州区域完成产值380万元,市场占有率超过50%。
二 抓管理,执行规定。抓好管理,是提高业务质量的重要保证,也是最大限度提高工作效率,降低业务风险的主要措施。业务管理工作永远离不开销售,也离不开公司为业务战略和管理目标而制定各种制度。为了有效提高管理效果,我区努力把业务的过程管理和公司的制度结合起来,通过管理来激发大家的工作热情,规范大家的业务行为。主要做到:1 抓业务员心态和思想的管理。区域的业务员来自不同的地方,也有不同的背景,基础和习惯,平时在工作和生活中有不同的要求和欲望。加之在外围工作,战线长,困难多,每天难以集中,根据这些特点,我努力提高每周为数不多的会议质量,把公司的要求和文化与大家的想法和行为来进行对照,共同探讨和学习,营造一个宽松和谐的氛围,让大家有一个家的温馨感,从而使大家在和谐融洽中接受管理,在相互帮助中调整思想和心态,始终保持着一种旺盛的工作斗志。2 抓五单管理。为了降低业务风险,我区把五单管理作为一个重要的管理指标来抓,并按照公司的要求,努力改进在五单签订上存在的一些问题,提高管理质量和回笼率。上半年,我区合同回笼率81%,验收单回笼率76%,结算单回笼率83%。3 抓回款管理。上半年,我区回款率32%,没有完成预期目标。但在回款的要求和措施上我们没有放松,一直在努力提高合同执行力。4 抓市场资源管理。根据辽西的特点,我们把客户资源和市场信息进行疏理和整合,并有针对性地进行跟踪和回访,从而提高工作效率和客户对雅致的信任度。5 抓日常工作管理。在日常管理中我们按照公司的要求,严格执行请销假制度,报销制度,会议制度等,积极改进存在的问题,努力把日常管理工作统一到公司的要求上来。
三 勤学习,提升素质。学习是业务工作永恒主题,只有通过对公司业务知识和公司文化的不断学习和理解,才可以提高我们开拓能力,跟踪能力,谈单能力及业务的把控能力。我们一是通过公司组织的培训加强了业务技能和业务知识的学习。二是加强了对公司的各项管理制度的学习。三是加强对金融危机下市场知识的学习。四是同事之间互相学习,共同提高。
第四篇:市场开拓协议书
市场开拓协议书
甲方: 乙方:
甲方因经营需要,聘请乙方作为甲方在市场拓展、品牌推广等方面的顾问,经双方共同协商,初步订立以下协议:
一、甲方同意聘请乙方担任甲方的市场拓展、品牌推广等方面的顾问,为甲方提供市场拓展等方面的帮助,依法维护甲方的合法权益。
二、合作范围
本协议下的合作地域为:江苏省徐州市(不含沛县),合作行业为:某某行业
合作品牌:
三、合作形式
本次合作采取甲方投资,乙方负责市场拓展、品牌维护的方式进行。
四、甲方的权利与义务
1.向乙方如实陈述有关情况,提供相关文件、资料,并对其完整性、真实性负责;
2.为顾问提供必要的工作条件,及时出具有关授权文件,指定专人协助顾问办理受托业务;
3.甲方按照约定支付顾问费用和其它应由甲方支出的费用; 4.甲方有责任对委托事项做出独立的判断、决策,甲方根据乙方顾问提供的意见、建议、方案所做出的决定而导致的损失,非乙方顾问失职行为造成的,由甲方自行承担。
五、乙方的权利与义务 1.应当及时办理委托代理的有关事务,认真勤勉履行职责。2.不得从事有损于甲方合法权益的活动,3.对接触、了解到的甲方经营、管理活动中的秘密,负有保密义务。4.向甲方提交工作计划。
六、顾问费用及支付 1.顾问费用的组成:
a.甲方每年支付乙方十万元作为基础顾问费用.b.根据市场经营情况按年销售金额的30%(不包括沛县销售金额)向乙方支付顾问费用。
c.甲方在徐州地区(不含沛县)根据乙方规划投资固定资产增值部分的30%.a.b.c共同组成乙方的顾问费用。2.顾问费用的支付:
a.b两项顾问费用按年结算并支付;c项顾问费用在本协议终止或解除时一并支付。
七、本协议一式两份,双方各执一份,具有同等法律协议。
第五篇:市场开拓思路
市场开拓思路
一、公司企业文化的树立
企业文化的概念:企业文化有广义和狭义两种理解。广义的企业文化是指企业所创造的具有自身特点的物质文化和精神文化;狭义的企业文化是企业所形成的具有自身个性的经营宗旨、价值观建和道德行为准则的综合。
企业文化的建立:
(1)企业文化是在工作团体中逐步形成的规范。
建立一个协作能力强、效率高、服从力高的精英团队是关键。
(2)企业文化是为一个企业所信奉的主要价值观,是一种含义深远的价值观、神话、英雄人物标志的凝聚。
树立公司标志性人物,以标志性人物思想为核心,形成高凝聚力、高向心力的团队。
(3)企业文化是指导企业制定员工和顾客政策的宗旨。
无论是招聘员工,还是让新顾客对公司有一个初步了解,良好企业文化既是对他们的一个无形的说明书,也能使之有安全感。
另外,对企业文化的宣传也是必不可少的。满金集团的LOGO经过确立后,可做一些手袋、雨伞、笔、甚至是T恤杉之类的周边产品,在今后的宣传活动中做足支持。
二、广告:
广告提高知名度的常规手段。现在一般常用的广告媒体有:电视、广播、报纸、公交广告(公交电视、站牌、拉手、灯箱、展板、椅背)、宣传彩页。
广告的投入是一个长期性的投资,不但可以打响品牌提高知名度,也能体现公司的整体实力。合理安排广告的投放资金、时间、与类型最为关键。
1、电视广告选择省级电视台黄金时段。内容以宣扬公司企业形象、产品与咨询电话为
主。广告内容有深度,不落俗套。也可以专题访问的形式参与金融栏目进行理财顾问。其目的是为了对公司的实力、知名度的宣传为主。
2、广播主要针对的是老年人、出租车司机、学生这方面的人群,可做理财、留学、贷
款等方面的咨询或者宣传。广播所收集的客户资金量通常较小,作为一个宣传手段也可。
3、报纸针对人群广,省内发行量最大的是《齐鲁晚报》。在理财专栏中可以做适当宣传。
宣传公司整体形象提高知名度时选择整版;举行户外活动或者理财讲座的时候可用半版当作门票或者理财顾问代金券等形式进行。是针对某项特别活动的比较好的宣传途径之一。
4、公交广告选择客流量较大的路线。例如:4路,1路,5路等。公交车广告投入资金
较小,除了站牌广告外,椅背、拉手、展板、灯箱等广告都是200元以内/车/月。但是面向的人群多为上班族、学生。高端人群很达到宣传目的。
5、宣传彩页成本低,但是用途较广。可用于活动支持、针对写字楼的公司投放、报纸
夹页、扫楼等用途。是必不可少的宣传途径之一。
三、高档社区活动、商超展台
社区活动的针对性强,在高档社区内或者周边进行活动效果显著,可直接接触到中高端人群。而商超展台面向的人群较多,为避免客户质量参差不齐,可在高档商场、酒店进行驻
市场开拓思路
点,如:银座商城、贵和购物中心、4星级以上酒店。
四、网络宣传
开展网络营销给企业带来的最直接的竞争优势是企业成本费用的控制。网络营销采取的是新的营销管理模式。它通过因特网改造传统的企业营销管理组织结构与运作模式,并通过整合其他相关部门如生产部门、采购部门,实现企业成本费用最大限度的控制。利用互联网降低管理中交通、通讯、人工、财务和办公室租金等成本费用,可最大限度地提高管理效益。许多在网上创办企业也正是因为网上企业的管理成本比较低廉,才有可能独自创业和需求发展机会。
建立网络营销的步骤为:1.将自己的企业全面快速地搬到互联网。企业在建立自己的网络营销方案的时候,首先要考虑到自己的网站属于营销型的网站。
2.是通过多种网络营销工具和方法来推广和维护自己的企业网站。我们在互联网做的任何宣传和推广活动都必须以企业的网站为核心。
3、是网站流量监控与管理。通常我们采用流量监控与分析系统和在线客服系统来实现。营销型网站需要一套功能齐聚的在线客服系统,以此来帮助我们时时主动将发出洽谈,能够及时将有效的流量(潜在客户或意向客户)转换为网上销售。网络营销的工具:
1、黄页登陆:短时间内将您的公司信息添加到数千家商贸网站的公司信息库中,使您的潜在客户更方便的通过网络找到您公司的相关信息。
2、产品推广:会员用户可以将设定好的理财产品、方案,快速发布到数千个B2B平台的产品库中,实现产品推广。
3、商情发布:快速将每个不同的公司商情发布到几千个对应行业类别的B2B平台和行业网站上,协助会员用户实现铺天盖地的商机宣传。
满金集团市场二部
赵胤
2011年5月16日
市场开拓思路