第一篇：江苏省建筑单位（共）
南京煤炭工业局工程勘察公司 南京市长白街246号 南京市粮食科学研究设计所 南京市小火瓦巷1号7楼 南京新亚太建筑设计事务所 南京市长白街246号三楼 南京雨花开发建筑设计所 南京市大杨村31号
南京唐宁南洋设计事务所 南京市中保村宁工新寓11幢701室 南京市公路建设处设计所 南京市长虹路310号
南京市雨花建筑设计所 南京市雨花区共青团路一村22幢 江苏省节能工程设计研究院 南京市苜蓿园南52号 中山园林建设总公司古建园林设计室 南京市中山陵永丰社 南京教育建筑设计所 南京市太平北路35-4号
南京市勘察设计协会建筑设计院 南京市双井巷7号108室 江苏中宁建筑工程设计所 南京市虎踞关60号石城公司五楼 武警江苏总队后勤部建筑勘察设计所 南京市虎踞关21号 南京视博设计有限公司 南京市高家酒馆15号10楼 江南水泥厂设计室 南京市栖霞山
中国水泥厂设计室 南京市龙潭镇中国水泥厂内 南化集团公司催化剂厂设计室 南京市大厂区姚庄
南化集团有限公司氮肥厂设计室 南京市大厂区西厂门街1号 南京机电工程设计所 南京市中央北路80号
南京栖霞建设集团建筑设计有限公司 南京市龙蟠路222号 南化集团公司建设公司设计室 南京市大厂区凤凰南路172号 南京新港工程设计所 南京市经济技术开发区2号楼三层 南化集团公司化机厂设计室 南京市大厂区姜桥
南化集团公司研究院设计室 南京市大厂区葛关路699号 南化集团有限公司磷肥厂设计室 南京市大厂区葛关路8号 仪征市建筑勘察设计院 江苏省仪征市真州西路39号 金湖县建筑设计院 金湖县园林路111号 镇江市城乡建筑设计室 镇江市解放路
镇江市电力工程设计研究所 镇江市电力路182号 镇江市邮电规划设计室 镇江市电力路26号
丹徒县建筑勘察设计研究院 镇江市南门外大街苗家巷1号 镇江市化工设计院 镇江市东吴路125号 镇江市建筑科学研究所 镇江市京砚山路38号 镇江市润州建筑设计所 镇江市环城路68号 扬中市规划勘察设计院 扬中市扬子中路168号 丹阳市化工医药设计研究所 丹阳市云阳大桥北侧 句容市建筑勘察设计研究院 句容市华阳东路2号 常州市水利规划设计院 江苏省常州市 常州市机械冶金工业设计室 江苏省常州市
武进市水工建筑勘察设计院 江苏省常州市万福路31-1号 常州供电设计室 常州市局前街27号 常州市天宁建筑设计院江苏省常州市常州市延陵建筑设计事务所 江苏省常州市 常州市园林设计室 江苏省常州市
常州市建筑科学研究所设计室 江苏省常州市 金坛市水利规划设计室 江苏省常州市 溧阳市水利规划设计室 江苏省常州市
无锡市经纬建设工程设计所 无锡市石皮巷2号 无锡市崇安建筑设计公司 无锡市新生路76号
无锡市鹏鹞建筑材料设计研究所 江苏省无锡市槐古路12号 无锡太湖国家旅游渡假区规划建筑设计所 无锡市槐古路67-8号 无锡市南长建筑设计研究所 无锡市清扬路88号 无锡市城乡建筑设计研究所 无锡市塘南三支路13号 无锡供电局设计研究所 无锡市五爱路202号 无锡市交通工程勘察设计所 无锡市五爱路200号 无锡市北塘区建筑设计研究所 无锡市北塘区锡新村50号 无锡市建筑科研设计院 无锡市梁青路6号
江南大学建筑设计研究所 无锡市梁溪路大张巷236号 无锡市东方建筑设计研究所 无锡市梁溪路9号 江阴市城乡规划设计院 江阴市虹桥北路138号 苏州市柬玮规划设计所 苏州市十全街369号 吴县市古典建筑设计室 苏州市书院巷32号 苏州市浒墅关新区建筑设计院 苏州市金门路 苏州市建筑工程设计所 苏州市三香路三香弄1号 苏州市煤气工程设计室 苏州市劳动路68-2号 苏州广厦建筑设计所 苏州市颜家巷20号
苏州市电子建筑设计所 苏州市景德路新春巷43号 苏州市自来水公司给水工程设计室 苏州市人民路 苏州邮电规划设计所 苏州市虎丘路仁安场口 江苏苏钢集团公司设计室 苏州市浒墅关镇北 中国高岭土公司设计室 苏州市浒墅关四河口
昆山东方建筑设计院 苏州昆山市玉山镇前进中路288号 昆山开发区建筑设计院 苏州昆山开发区长江北路248号 昆山市古建园林设计所 苏州昆山市玉山镇亭林路119号 太仓市水利勘测设计所 苏州太仓市城厢镇 常熟市城市规划设计院 苏州常熟市金沙江路17号 常熟市工业建筑设计院 苏州常熟市海虞南路77号三楼 常熟市环境科学研究院 苏州常熟市海虞北路52号 江苏省常熟市水利勘察设计院 常熟市珠江路299号 徐州市交通工程规划设计院 江苏省徐州市永安街38号--------1 江苏省电力设计院2 南京勘察工程有限公司3 东南大学建筑设计研究院4 中国中材国际工程股份有限公司5 中材科技股份有限公司江苏省邮电规划设计院有限责任公司7 南京扬子石油化工设计工程有限责任公司8 南京军区建筑设计院9 南京军区空军勘察设计院10 江苏省地质工程勘察院南京金凌石化工程设计有限公司12 江苏南京地质工程勘察院南京工程兵工程学院人防工程设计院14 南京军区工程设计院中煤国际工程集团南京设计研究院16 核工业南京工程勘察院17 化学工业岩土工程有限公司中国石化集团南京设计院19 江苏省交通规划设计院有限公司20 江苏省建筑设计研究院有限公司21 南京市建筑设计研究院有限责任公司22 南京市民用建筑设计研究院有限责任公司23 南京市园林规划设计院有限责任公司24 南京市市政设计研究院有限责任公司25 江苏今迈工程勘察有限公司26 江苏省纺织工业设计研究院有限公司27 江苏省第二建筑设计研究院有限责任公司28 江苏省化工设计院有限公司29 南京地下工程建筑设计院有限公司30 江苏省冶金设计院有限公司31 南京市第二建筑设计院有限公司32 江苏省城市规划设计研究院33 南京市燃气工程设计院有限公司34 南京建筑工程学院建筑设计研究院35 江苏工业民用建筑设计院36 南京南大岩土工程技术有限公司37 南京洛普股份有限公司
江苏中大建筑工程设计有限公司39 南京苏杰岩土勘察设计有限公司40 江苏深远建筑设计研究有限公司41 江苏省建苑岩土工程勘测有限公司42 南京凯盛水泥技术工程有限公司43 江苏省地质工程有限公司44 南京金海设计工程有限公司45 南京金宸建筑设计有限公司46 南京华科建筑设计顾问有限公司47 江苏伟信工程咨询有限公司48 南京东南联合工程设计有限公司49 江苏建材地质工程勘察院50 南京林业大学林产工业设计院51 河海大学设计院
南京水利科学研究院勘测设计院53 南京电信规划设计院
南京大学建筑规划设计研究院55 江苏省交通科学研究院股份有限公司56 江苏东方建筑设计有限公司57 南京医药化工设计研究院有限公司 58 南京市凯盛建筑设计研究院有限责任公司59 南京思成建筑设计咨询有限公司60 南京市水利规划设计院有限责任公司61 南京百市建筑设计研究院有限公司62 南京城镇建筑设计咨询有限公司63 江苏省教育建筑设计研究院64 南京中艺建筑设计院有限公司65 江苏省地质矿产勘查开发公司66 江苏省岩土工程公司
江苏省建工设计研究院有限公司68 南京华东建筑工程设计有限公司69 南京东大岩土工程技术有限公司70 南京华业建筑设计院有限责任公司71 南京兴华建筑设计研究院有限公司72 江苏智汇工程顾问有限公司 73 江苏华东建设基础工程总公司 74 南京长安建筑规划设计有限公司75 南京英凯工程设计有限公司76 南京鼎辰建筑设计有限责任公司77 南京回归建筑环境设计研究院有限公司78 南京鼎昊建设工程设计有限公司79 农业部南京设计院80 南京邮政设计所
中博信息技术研究院有限公司82 中环（中国）工程有限公司83 江苏科能电力工程咨询有限公司84 扬子石化－巴斯夫有限责任公司85 江苏省电力通信有限公司86 南京威尔森园林工程有限公司87 江苏智方建设工程有限公司88 江苏南京热电工程设计院
南京邮电大学电信工程勘察设计所90 江苏省建筑园林设计院有限公司 91 江苏省建筑材料研究设计院有限公司92 江苏省机械研究设计院有限责任公司93 南京市给排水工程设计院 94 江苏省建设工程设计院有限公司95 南京市规划设计研究院有限责任公司96 南京金陵建筑设计研究院有限责任公司97 南京化学工程与民用建筑设计有限公司98 江苏省节能工程设计研究院
江苏省石油集团技术设备有限责任公司100 江苏科瑞工程设计有限公司
第二篇：建筑单位自查报告
篇一：建筑施工企业自查报告(完稿)建筑公司
2014年考核自查报告
2014年，公司领导班子继续团结和带领全体员工，发扬开拓、务实、创新、奉献的企业精神和实事求是、真抓实干的工作作风，使公司业务、经营、效益稳步上升，圆满地实现了全年工作目标，保持了公司持续、稳定的发展态势。
一、完成的主要建设工程
今年公司先后开工了****2#住宅楼、****城*********住宅楼，*****8#、12#住宅楼，建筑面积约5万平方米。
二、以项目施工管理为重点，确实抓好“质量、安全、文明施工、进度、资金”管理工作
1、质量管理
1、为保证工程质量，公司质安部先后组织了春节大检查、节后大检查、质量、安○
分各级技术管理工作的权限，使每位工程技术人员各有专职、各司其事，有职，有权、有责。以充分发挥每一位工程技术人员的工作积极性和创造性。
2、实施施工组织设计和施工方案的审查制度，工程开工前，将我公司技术主管部○
门批准的单位工程施工组织设计报送监理工程师审核。对于重大或关键部位的施工，以及新技术新材料的使用，项目部提前一周提出具体的施工方案、施工技术保证措施呈报监理主管工程师审批，对于需要专家论证各项施工方案提前一个月报专家论证。
3、实施严格的奖罚制度，在施工前和施工过程中项目经理组织有关人员，根据公○
司有关规定，制定符合本工程施工的详细的规章制度和奖罚措施，尤其是保证工程质量的奖罚措施。对施工质量好的作业人员进行重奖，对违章施工造成质量事故的人员进行重罚，不允许出现不合格品。
4、实施技术复核制度和技术交底制度，在认真组织进行施工图会审和技术交底的○
基础上，进一步强化对关键部位和影响工程全局的技术工作的复核。工程施工过程，除按质量标准规定的复查、检查内容进行严格的复查、检查外，在重点工序施工前，必须对关键的检查项目进行严格的复核。如建筑物轴线坐标和高程；基础的土质、位置、标高、尺寸；梁、板、柱混凝土模板的尺寸、位置、标高，以及预埋件（管）和预留孔的位置；混凝土的配合比和钢材、水泥的试验成果资料，特殊项目大样图的形状、尺寸以及其它需要复核的项目，杜绝重大差错事故的发生。
5、坚持“三检”制度。即每道工序完后，首先由作业班组提出自检，再由施工员 ○
项目经理组织有关施工人员、质检员进行互检和交接检。隐蔽工程在做好“三检制”的基础上，请监理工程师审核并签证认可。公司每月对项目工程质量全面检查一次。检查中严格执行有关规范和标准，对在检查中发现的不合格项，提出不合格报告，限期纠正，并进行跟踪验证。
6、实施工程例会制，总结阶段工程施工的进度、质量、安全情况，传达业主或监理工程会议精神，明确各专业的施工顺序和工序穿叉的交接关系及质量责任，加强各专业工种之间的协调、配合及工序交接管理，保证施上顺利进行。
2、安全管理
对于项目部的安全管理，公司已经建立有效的安全生产管理体系并成立了安全质量标准化领导小组。公司安全质量标准化领导小组领导全面的安全工作，主要职责是领导公司开展安全教育，贯彻宣传各类法规，通知和上级部门的文件精神，制订各类管理条例，每周对各项目工程进行安全工作检查、评比，处理有关较大的安全问题。项目部成立安全管理小组，并设专职安全员，主要职责是负责进行对工人的安全技术交底，贯彻上级精神，每天检查工程施工安全工作，每周召开工程安全会议一次。制订具体的安全规程和违章处理措施，并向公司安全领导小组汇报1次。各作业班组设立兼职安全员，主要是带领各班组认真操作，对每个工人耐心指导,发现问题即时处理并及时向工地安全管理小组汇报工作。在施工过程中，除正常的项目安全检查外，公司每月检查一次，工程部每半月检查一次。通过检查，及时纠正了违章，消除了隐患，促进了管理。
3、文明施工管理
我公司要求所有承建的工程项目，要求按照怀化市建设局颁发的《怀化市建设工程现场文明施工管理办法》实施。我公司对派驻工程的一切人员进行教育，提高文明素质，提高管理水平，要以崭新的精神面貌展现给社会各方面，把文明施工做为维护企业形象、企业信誉基本工作，要求全体员工自觉自愿地积极参与。
4、进度管理
项目部进度控制的原则是在保证质量和安全的基础上，确保施工进度，建立项目总控制网络并以此为依据，按不同施工阶段、不同专业工种分解为不同的进度分目标，以各项技术、管理措施为保证手段，进行施工全过程的动态控制。以关键线路和次关键线路为线索，以网络计划中心起止里程碑为控制点，在不同施工阶段确定重点控制对象，制定施工细则。达到保证控制节点的实现。在不同专业和不同工种的任务之间，要进行综合平衡，并强调相互间的衔接配合，确定相互交接的日期，强化工期的严肃性，保证工程进度不在本工序造成延误。通过对各道工序完成的质量与时间的控制达到保证各分部工程进度的实现。
5、资金管理
加强工程项目资金使用的管理。为加强对各工程项目的监控管理，保证施工进度资金划拨的均衡适度，经业务部门商讨研究，分别制发了施工队伍专用的《资金登记专用簿》和监理员专用的《项目资金使用记录薄》。通过监理员对照工地的安全、质量、进度、文明施工等相关管理制度执行情况对项目部的领款进行审批，做好资金使用登记，严格掌控工程款项支出流向，在加强资金管理、规避经营风险、保障民工工资工作中取得了一定的成效。
我公司充分发挥人才、技术、设备等优势，严格按省建筑市场管理条例规范自己的经营活动，依法经营，规范施工，每一处工程，都严格按建设行业主管部门的要求和程序办理有关手续，没有违反建筑市场管理条例的行为。多年来，合同履约率为100%。并连续多年被评为市“守合同重信用”单位。
******建筑有限责任公司
二o一五年一月十六日
三、以内部管理为中心，加强学习、培训
1、进一步完善、健全公司内部的各项管理制度，以制度管人，按制度办事，使企业管理进一步走向规范化。
2、加强学习、培训
1、为了加强学习，塑造多才干、复合型的员工，每周六组织施工管理人员业务学○
习，上课的内容涵盖组业务、管理等多方面知识。每个月月底则由公司骨干定期对项目管理人员进行培训。
2、○针对性地开展培训教育，按照建立学习型组织的要求，以宣贯公司新的规章制度和文明安全施工标准为主题，广泛深入地开展了教育培训：一是抓 “安管人员”安全生产知识考核，依靠公司培训中心，与建设主管部门密切配合，组织了安管人员及特种作业人员学习、考试。确实抓好安管人员及特种作业人员持证上岗的问题。二是狠抓三级安全教育大力开展安全生产月活动，大力宣传安全文化，公司今年6月份组织开展了 “安全生产月”活动，紧紧围绕“安全发展，国泰民安”的活动主题，从策划、部署、组织到具体实施，做到了内容创新、形式创新、手段创新。“安全生产月”期间，各项目部以各种形式大张旗鼓地进行宣传，对全体管理和施工人员进行安全教育，组织观看各工种安全教育、安全用电和消防3个专题教育光盘，烘托出“安全生产月”活动的氛围；紧紧抓住重点工程和工程的重点项目，组织多层次、大范围的安全生产检查。安全生产月期间还组织了一次全员安全生产教育答卷活动。试卷分企业法人和主要负责人、土建施工安全管理人员和专业单位管理人员三种类型，提高了全员安全意识和知法守法的自觉性。
3、开办农民工学校，对各项目的农民工定期进行安全、文明施工培训，截止到○
2014年12月公司总共开办了4期农民工培训班，培训人数达200人。
3、以人为本，加强人力资源管理行政人事部进一步健全人力资源库管理办法，搜集人才资源信息，为项目部用人提供人才资源信息储备。办理了公司员工人事代理和完篇二：建筑企业自查报告建筑
2012年建筑业企业资质动态核查
自查报告
xx市建筑管理处：
为认真贯彻落实贵科《关于xxx2012年建筑业企业资质动态核查工作的通知》精神，我公司于近期按照《建筑业企业资质管理规定》（建设部令159号）、《xxx建筑业企业资质管理实施细则》及《建筑业企业资质等级标准》，对照检查内容认真开展了企业资质复查工作，现将公司具体情况汇报如下：
公司成立于xxxx年x月xx日，并于xxx年x月份取得了房屋建筑工程施工承包叁级资质。公司现有职称的工程技术人员和经济管理人员xx人，中级以上职称人数为xx人，有一级建造师xx人，公司拥有注册资本金xxx万元，资产总额xxx万元，净资产xxx万元。
公司自成立以来，就贯彻和执行《建设工程质量管理条例》《建筑法》、《劳动法》、《合同法》及其他有关法律，严格按照建筑业企业壹级资质标准范围进行招投标和专业承包。建立了以公司总经理为首的质量安全生产指挥保证体系和以部门负责人为首的专业质量安全的保证检查监督体系，2011，公司全年工程结算收入xx万元，实现利润总额xx万元。公司还连续三年被评为xx省重合同守信用先进单位。所建项目工程质量均达到合格及以上标准，未发生一起严重质量缺陷和质量事故，未出现顾客对质量的投诉现象，更没受到过上级质量监督部门的纠正或处罚。公司在内部管理中，始终坚持以为人本理念，严格遵守用工制度，与每一位职工签订了劳动用工合同。切实保护农民工的合法权益，及时为他们办理意外伤害保险，且从不拖欠农民工工资，积极配合地方政府对其进行务工就业管理和服务工作，本着社会和谐的原则，公司对农民工一视同仁，在劳动保障和工资方面优先照顾，工作时间清楚，劳动报酬明确，工资按月足量发放，从未发生拖欠和克扣现象。工程所在地劳动保障和建设行政主管部门未因本公司农民工工资问题接收到举报、申诉，并无劳动争议仲裁处理情况出现。
我公司严格遵守《建筑业企业资质管理规定》中第十四条所列行为，通过公开、公平、公正的原则，凭公司的实力投标中标。严格执行jgj59-99《建筑施工安全检查标准》和《建设工程质量管理条例》，特殊工程作业人员均经过培训、考核，遵循《特种作业人员安全生产技术操作规程》，持证上岗率100%。至今从未发生一起重大质量安全事故。
诚然，我们目前的管理水平、管理理念还有待完善和提高，需要上级的指导和关怀，需要不断学习和借鉴先进企业的管理模式，以进一点深化改革，努力创新。本次自查结果为：合格。现报请贵处，请贵处予以核查为感。
xxxxxxxxxxxxxxxxxx 2012年11月1日篇三：施工单位自检报告
工程自检报告
一、工程概况
阿左旗腾格里卫生院工程，地点位于阿左旗腾格里额里斯镇，本
工程结构形式砖混结构，地上为二层，基础类型为条形基础，建筑面
积约1000平方米。
二、工程责任主体
建设单位：阿左旗卫生局
施工单位：宁夏二建集团有限责任公司
监理单位：内蒙古瑞博工程项目管理咨询有限公司
勘察单位：内蒙古地华岩土工程有限公司
设计单位：阿拉善盟建筑规划设计有限责任公司
三、施工情况
本工程以项目经理为主的质量管理领导小组，职责分明，分工清
楚，采用定人、定岗、定时制度层层严把质量关。
1、施工进度：基础、主体完成。
2、钢筋、模板、砼等分项工程，按检验批有计划进行验收。
3、在施工过程中，严格执行报验制度，原材料经见证取样，经复
验结果合格后方可使用，杜绝不合格原材料使用在工程，本工程
自开工以来所购材料全部合格。
四、施工质量
1、钢筋工程：主要控制钢筋的质量、绑扎、焊接等。
2、模板工程：主要控制模板的标高、几何尺寸、接缝、缝隙加固等。
3、砼工程：主要控制石子、砂的粒径、含泥量、级配、水灰比、搅
拌、运输、振捣、养护等。
4、轴线控制：j6经纬仪传递轴线50m钢尺排距。
5、工程质量实行事前预防，事中控制，事后把关的原则。在施工过
程中开展自查、互查、专查工作，使不合格检验批分项工程消灭在萌
芽状态。
6、各分项工程严格执行技术交底工作，为做好下一步工序打下良好
基础。
五、自查情况 1、2013年4月10日 对阿左旗腾格里卫生院医办楼、附属用房进行
了自查
分观感组、实测实量组、和资料组
观感组： 组长田亮
成员薛晖
实测实量组：组长 聂波
成员 薛晖
资料组： 组长 耿继红
成员薛晖
观感：砼外观较平整，无蜂窝、麻面现象，符合要求
工程资料：工程前期各种手续齐全，原材料试验、批量符合设计及规
范要求，钢筋、水泥、砂、砖等原材料复试全部合格，保证资料齐全，分项检验批划分合理，工程资料能真实反映工程实体。
六、结论
经检查阿左旗腾格里卫生院医办楼、附属用房工程基础、主体结
构实体，符合设计和施工验收规范，自检合格。
宁夏二建集团有限责任公司
2013年4月15日
第三篇：建筑单位工作总结
2012年个人工作总结
时光荏苒，岁月如梭。2012年如期而至，在这岁末年初、辞旧迎新之际，内心不禁感慨万千！这一年虽没有轰轰烈烈的战果，但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。暮然回首，往事如昨易白头。这一年我辗转反侧、历经波折，终于来到了我梦寐以求的公司——中建三局，在沈阳新世界中心项目任协调工程师一职。在短短的几个月之内，诸位领导和各位同事给予的莫大的帮助与支持让我感悟到了这个大家庭的温暖，并使我很快融入到工作环境中，进入了自己的角色。在协调部鲁总和夏经理的领导下，紧紧围绕公司工作要点，在不断夯实传统工作基础上提升工作效率，创新工作思路和工作方式，虽进公司时间不长，但收益良多，现将本的工作总结如下：
一、工作的完成情况及出现的问题
我的工作范围内所涉及的专业分包主要是三局钢构和上海力进两家单位，并抱着学习与交流的态度负责两家单位的协调工作。
三局钢构沈阳新世界中心项目合同造价约7000万元，从四月份进场至今已完成产值约2000万元。整个钢结构工程覆盖酒店
一、裙楼、会展区域、地库区域，酒店一6-14层的钢结构工程正在准备投标，大鹏钢结构工程（约1000万）虽没有正式合同，但已经在进行图纸深化工作。钢构目前现场的施工工作已经停止，但为不影响土建主体工程的进度计划，加工厂仍在进行构件加工工作，设计人员也在进行图纸的深化。截至今天，酒店一四节柱、裙楼三节柱、住宅一一节柱都已经安装完成，住宅二钢构件正在加工，节前准备运至现场。地库和大鹏的图纸正在深化之中。整体工程的进度可以满足土建施工的要求，在质量和安全方面也未出现过重大伤亡事故。但针对某些细节，还有待改进，尤其是在大鹏区域工期及费用的索赔这个敏感而尖锐的问题上，钢构部对这个事情的消极和避讳使我部的协调工作产生了很多不和谐的声音。我认为非常有必要及时提醒和敦促钢构部对于索赔工作的推进，对于困难和责任不能逃避，更要迎难而上，这才是我们三局的前辈们所传承下来的优良的传统。对于整体工期的要求，钢结构加工和安装工作同样存在着巨大的压力，钢构加工厂由于产能的限制跟不上现场的施工进度也是明年钢结构部所要面临的最主要的问题。针对这种情况，我认为我们协调员有责任督促钢结构单位加大对加工厂及图纸深化工作的人员及技术方面的投入，对于无法完成的加工任务要采取有效的措施果断的外协其它单位进行加工，以保证施工的正常进行。三局钢构在行业内来说无论是从技术或者是资源的角度来讲无疑都有着巨大的优势，且始终处在行业的领先地位。但这不能成为三局钢构人骄傲的资本，更应该是他们前进的动力。对于他们所面临的压力和困难，我相信这会是他们更上一个台阶的新的契机。
上海力进所承担的大鹏顶及立面的幕墙工程目前还处在初期的图纸深化和审批阶段，材料也只有一少部分封样，现场的施工情况只是做了南立面二层至五层的预置埋件工作，整个工程的合同还没有正式的签订。上海力进所面临的最大的问题就是图纸的审批和材料的封样工作的推进。截至今天仍没有批复下来一份施工图纸，这将严重影响他们节后工程的施工。对于图纸批复缓慢的问题，我认为责任也并不完全在顾问公司一方，主要原因还是在于上海力进设计部门出图的质量有待提高，和顾问公司的沟通工作也有待加强。另一方面和其它相关单位图纸配合的事宜也对审批工作有所影响。这也是我来年工作的切入点。
二、明年的工作计划和展望
2012年对于我来说是很关键的一年，这一年我不仅要实现个人的突破，对于我工作的能力也要有所提高。结合我个人的发展战略和工作的进展情况，明年的计划如下： Ⅰ.努力学习，不断提高自身的理论基础
工作三年虽然对丰富了我的经验和阅历，但对于整个建筑行业来说仍然是沧海一栗。在这人才济济的建筑行业里，可谓是逆水行舟，不进则退，我时时刻刻都有要被淘汰出局的危机感。所以为了顺应时代的发展和行业的需要，我必须不断丰富自己的理论知识，有针对性的提高自己的专业技能，多专结合。使自己更专业，更有说服力。首先就要从行业标准和行业规范着手，对规范一定要了解，进一步掌握并逐渐精通。对于新的技术更要深入的研究和探索。其次就是硬性指标，硬件是一个人执业的基础要求。一级建造师和造价工程师是我近期的目标，考研和职称评级是我远期的战略目标。最后，对于主要工作软件的运用和掌握也是我在工作之余需要不断提高的课题。路漫漫其修远兮，吾将上下而求索。我将坚持以谦卑和学习态度继续我的工作和事业。
Ⅱ.深入现场，走向基层 耳听为虚，眼见为实。这是我三年工作总结出最大的经验和教训。凡事都要做到亲历亲为是我工作中一直奉行的准则，我也将始终如一的坚持下去。间接的信息只能作为参考之用，只有深入一线才能让我们及时掌握最为快速、最为准确的信息。部门每天早八点的巡场一定要坚持，而且不能敷衍了事。对分包的施工内容有细致的了解才能让我们协调工作的开展更为得心应手、从容不迫、且更为有理有据。这是一种工作态度，丰田精益管理的精髓就是在于“现地现物”这四个字。这更是一种做人的态度，认真踏实、严谨务实，这是我决不能摒弃的人生信条。所以在明年的工作中，我将更加深入的到一线的施工中去调查和研究，坚持认真踏实、严谨务实的优良传统。Ⅲ.钢结构和幕墙分包单位的协调工作
经过这几个月的工作，同时在领导们细心的指导下，我也摸索出了一些具体的工作方法和工作计划。对两家单位具体的协调工作一定要从以下几个方面入手：1）、企业的资质和管理架构；2）、分包单位的通讯录；3）、施工组织设计和一些专项方案；4）、图纸和材料的报审计划；5)、RFI。对于分包单位以上五项一定要熟练掌握，任何时候都能拿的出来。在工作之中更要及时掌握以下信息：1）、总包合同和专业合同；2)、施工总计划和专业的施工计划；3）、ACONEX平台信息；4）、现场的信息。这就是我明年工作的主要内容和基本的着手点。
总的说来，在上级领导的关怀下，在周围同事们的帮助下，本人在各方面都取得了一定的成绩。然而作为一名刚刚走出校门的员工，工作中存在着很多问题，如创造性思路还不够开阔、工作效率较低等。在以后的工作中，我将不断思考如何将个人的成长与公司的发展相融合，继续努力，争取为我公司的发展做出自己的贡献。
2011年12月29日
第四篇：建筑单位致辞
建筑单位开盘致辞
尊敬的各位领导、各位来宾：
今天，我们满怀激动和喜悦的心情，迎来了“鸿瑞地产林都御景项目”的开盘典礼，在此，我谨代表施工单位,对林都御景项目”的开盘表示热烈的祝贺，在此，我代表施工单位郑重表态：在工程建设中，我们将以高度的责任感和使命感，本着 “建一座城市，树一座丰碑”的理念，发扬艰苦拼搏、敢于胜利的精神，排除万难，勇创一流，为这项全局的民心工程、发展工程做出自己的贡献。
百年大计，质量第一。我们一定会以对建设单位负责，对人民群众负责的高度主人翁精神和责任感，严肃工作纪律，严格施工程序，完善监理措施，落实责任制度，把好工程质量的每个环节，努力创建优质工程、一流工程。
最后祝“鸿瑞地产 林都御景”项目 开盘圆满成功谢谢大家！
第五篇：2008江苏省建筑公司排名
南通建筑工程总承包有限公 江苏江都建设工程有限公司 江苏南通二建集团有限公司 南通四建集团有限公司
江苏南通三建集团有限公司
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