第一篇：人员安全管理
人员安全管理及夏季四防防知识
1、人员安全素质是安全生理素质，安全心理素质，安全知识与技能要求的总和。其内涵非常丰富，主要包括：安全意识、法制观念、安全技能知识、文化知识结构，心里应变能力，心理承受适应能力和道德行为约束能力。安全意识，法制观念是安全素质的基础；安全技能知识，文化知识结构是安全素质的重要条件；心理应变能力、心理承受适应能力和道德行文约束能力是安全素质的核心内容。三个方面缺一不可。相互依赖，相互制约，构成人员安全素质。
2、安全生理素质：指人员的身体健康状况，感觉功能和耐力等。
3、安全心理素质：指个人行为、情感、紧急情况下的反应能力，事故状态的个人承受能力等。心理素质标准性一般包括气质、性格、情绪与情感、意志和能力等。
4、生产技术知识：主要包括生产经营单位基本概况、生产技术过程、作业方式或工艺流程、专业安全技术操作规程、各种机器设备的性能以及产品的构造、性能、质量和规格等。
5、安全技术知识内容：包括生产经营单位内危险区域和设备设施的基本知识及注意事项，安全防护基本知识和注意事项，机械、电气和危险作业的安全知识，防火、防爆、防尘、防毒安全知识，个人防护用品的使用，事故的报告处理等。
6、判断题（正确的在题后面括号内画“√”错误的画“X”）
①、生产场所中都有不同程度的风险，应将其控制在规定的标准范围之内，使人、机、环境处于良好的状态。（）
②、在安全文化推进过程中，可以按照“先简单后复杂、先启动后完善、先见效后提高”的要求，统一规划，分步实施。（）
③、企业文化建设的一个重要目标就是塑造成员来于服从、自觉执行、互相尊重、志同道合的团队目标。（）
④、危险源辨识是控制事故发生的第一步，只有辨别出危险源的存在，找出导致事故的根源，才能有效地控制事故的发生，并采取控制措施使其危险性最小，从而使系统在规定的性能、时间和成本范围内达到最佳的安全程度。（）
⑤、把生产过程中存在的可能发生意外释放的能量或危险物质称作第一类危险源，导致约束、限制能量措施失效或破坏的各种不安全因素称作第二类危险源。（）
⑥要防止发生事故，一定要使工人操作的程序和方法符合安全操作规程。（）
⑦夏季要注意收听收看天气预报，在雷雨天气时，尽可能不要外出，以避免雷电的可能伤害。（）
⑧遇到突然袭击的雷雨，出现头发竖起来的现象时，应双脚并拢蹲下，拿掉身上的金属物品和发卡、金属项链等，不要与人手拉手在一起，不用金属杆伞，最好是用塑料雨具等。（）⑨气象学将日最高气温大于或等于35℃的天气定义为“高温日”，连续5天以上“高温日”称作“持续高温”。（）
⑩在高温作业场所，车间应当采取有效的防暑降温措施，合理调配工人的作业时间，避免高温时段室外作业。工人应多喝水，特别是淡盐水，随身携带防暑药物，如：人丹、风油精。重点岗位应设置急救药箱，备足急救药品。（）
⑾为做好防汛工作，各部门应当加强辖区排水设施的检查，清理清除排水沟内的杂物，疏通排水沟渠，清除排水口及附近的杂草、杂物，使排水畅通。（）
⑿机器设备上的防护装置在检修时可以移开或拆除，但检修完毕，必须将防护装置（防护罩、防护网等）恢复，方可投入使用。（）
第二篇：劳务人员安全管理责任书
京昆高速石家庄至冀晋界公路LJ-11项目经理部
劳务人员安全目标责任书
为确保我合同段安全施工，按着安全第一、预防为主、综合治理的安全生产工作方针，依据《河北省安全生产条例》的规定，以人为本，签定安全目标责任书如下：
一、牢固树立“安全第一”的思想，认真执行安全管理各项规定，不断提高安全意识，确保安全无事故。
二、认真遵守安全生产规程，不违规违章操作，杜绝违章指挥、违章作业和安全事故的发生。如有违反有关安全管理规定、玩忽职守、工作不作为的行为，造成仪器设备工具损坏、材料浪费及安全责任事故，责任人承担相应责任。
三、经常检查自身安全生产、文明施工落实情况，严格遵守仪器设备安全操作规程，定期对安全设备和安全设施进行检查，保证设施设备安全正常使用，避免各种责任事故发生。对可能发生的安全隐患，做到早预防、早发现、早处理，把各类安全事故消灭在萌芽状态。
四、严格遵守施工安全操作规程，按要求配戴安全帽、系帽带、戴防护手套、穿工作服。
五、遵守项目经理部的各项规章制度，自觉服从负责人工作分配和调动指挥，不无理取闹、聚众闹事，不打架斗殴、酗酒滋事，遵守劳动纪律，有事请假，事后销假。不迟到、早退、旷工、消极怠工或空岗，圆满完成生产任务计划目标。
六、自觉遵守国家的法律法规和治安管理条例，遵纪守法，不参与黄、赌、毒活动，不出现治安和刑事案件。
七、要时刻保持安全防范意识，认真执行安全管理各项规定，不私拉乱接电线及使用电器，不到河沟池塘内洗澡，不搭乘工程用机械车辆，不私自驾驶车辆，不将车辆擅自转给他人驾驶。
八、此责任书自双方签字后生效，一式两份，各自存档。
九、奖励与处罚按项目经理部相关规定执行。
现场负责人（签字）：劳务人员（签字）：
责任书签订时间二O一三年月日
第三篇：二类人员安全管理试题
安全生产管理 二类人员培训考试试卷
一、单选题（每题1分，共30分）
1.（）对海洋石油安全作业的全过程负责，（）是安全的责任主体。A．政府 B.企业C.作业者D.第三方 2.海洋石油安全生产管理模式是（）。
A.政府监管 B.作业者负责C.第三方检验D.都不对
3.按照新《安全生产法》，特别重大事故（）；特别重大事故的情节特别严重的，罚款1000万至2000万。
A.20万至50万 B.50万至100万 C.100万至500万 D.500万至1000万
4.目前我国安全生产监督管理的体制是（）。
A.综合监管与行业监管相结合 B.国家监察与地方监管相结合 C.政府监督与其他监督相结合的格局 D.A、B、C都对
5.因接触了超过机体组织（或结构）抵抗力的某种形式的过量的能量；有机体与周围环境的正常能量交换受到了干扰（如窒息、淹溺等）而导致事故。这个理论在安全管理中称为（）。
A.海因里希法则 B.海因里希因果连锁论 C.博德事故因果连锁理论 D.能量意外释放理论
6.通过避免人与物两种因素运动轨迹交叉，即避免人的不安全行为和物的不安全状态同时、同地出现，来预防事故的发生。这一理论被称为（）。A.轨迹交叉理论 B.海因里希因果连锁论 C.博德事故因果连锁理论 D.能量意外释放理论 7.ALARP原则意为（）
A.最低安全可行 B.最低合理可行 C.安全最大化 D.安全高于一切 8.安全技术措施等级顺序的风险控制原则中处于最低层级的是（）。A.减弱 B.警告 C.联锁 D.预防
9.（）以实现系统安全为目的，应用安全系统工程的原理和方法，对系统中存在的危险因素、有害因素进行辨识与分析，判断系统发生事故和职业危害的可能性及其严重程度，从而为制定防范措施和管理决策提供科学依据。A.风险辨识 B.安全评价 C.隐患排查 D.前期预防
10.分公司在（）委托评价单位编写安全预评价报告，对方案进行全面的安
A.设计阶段 B.ODP阶段 C.建造施工阶段 D.综合试运转及试生产阶段
11.设施投入试生产（）内，应向政府部门申请办理安全设施竣工验收手续。验收合格后，申请办理安全生产许可证。
A.3个月 B.6个月 C.一年 D.两年
12.（）是安全文化的核心和灵魂，是形成和提高安全行为文化、制度文化和物态文化的基础和原因。
A.安全行为文化 B.安全观念文化 C.安全管理(制度)文化 D.安全物态文化
13.现代工业化社会需要发展的（）是进行科学的安全思维；强化高质量的安全学习；执行严格的安全规范；进行科学的安全领导和指挥；掌握必需的应急自救技能；进行合理的安全操作等。
A.安全行为文化 B.安全观念文化 C.安全管理(制度)文化 D.安全物态文化
14.（）指对社会组织(或企业)和组织人员的行为产生规范性、约束性影响和作用，它集中体现观念文化和物质文化对领导和员工的要求。
A.安全行为文化 B.安全观念文化 C.安全管理(制度)文化 D.安全物态文化
15.从（）中往往能体现出组织或企业领导的安全认识和态度，反映出企业安全管理的理念和哲学，折射出安全行为文化的成效。
A.安全行为文化 B.安全观念文化 C.安全管理(制度)文化 D.安全物态文化
16.（）是通过观念文化的建设，影响决策者、管理者和员工对安全的正确态度和意识，强化社会每一个人的安全意识。A.影响力 B.激励力 C.约束力 D.导向力 17.（）是通过观念文化和行为文化的建设，激励每一个人安全行为的自觉性，具体对于企业决策者就是要对安全生产投入足够的重视和积极的管理态度；对员工则是安全生产操作、自觉遵章守纪。
A.影响力 B.激励力 C.约束力 D.导向力 18.（）是通过强化政府行政的安全责任意识，约束其审批权；通过管理文化的建设，提高企业决策者的安全管理能力和水平，规范其管理行为；通过制度文化的建设，约束员工的安全生产施工行为，消除违章现象。A.影响力 B.激励力 C.约束力 D.导向力 19.（）是对全社会每一个人的安全意识、观念、态度、行为的引导。对于不同层次、不同生产或生活领域、不同社会角色和责任的人，安全文化的导向作用既有相同之处，也有不同方面。
A.影响力 B.激励力 C.约束力 D.导向力 20.快捷的事故应急系统的建设属于（）。
A.安全行为文化 B.安全观念文化 C.安全管理(制度)文化 D.安全物态文化
21.《企业安全文化建设导则》中，（）要素。该要素为准则性要素，是为了保证安全承诺能够有效落地、落实对全员、全过程、全方位所做的安全规范性要求。
A.“行为规范与程序” B.“安全承诺” C.安全行为激励 D.安全信息传播与沟通
22.（）要素处于同心圆的最外层，二者都属于企业安全文化建设的判断性要素。
A.“审核”与“评估” B.“行为规范与程序” C.“安全承诺” D.安全行为激励
23.（）年中海石油有限公司颁布了《中国海洋石油有限公司HSE管理体系》、《中国海洋石油有限公司钻完井HSE管理体系》。A.2000 B.2001 C.2002 D.2003 24.ISO 9000是指（）。A.安全管理认证体系 B.环境管理体系 C.健康管理体系 D.质量管理体系标准 25.ISO 14000是指（）。
A.环境管理体系标准 B.质量管理体系标准 C.环境管理体系 D.安全管理认证体系
26.OHSAS 18001是指（）。
A.职业健康安全管理体系 B.质量管理体系标准 C.安全管理认证体系 D.环境管理体系标准
27.（）有确定安全目标、落实计划经费、组织制定作业程序、选择合格物资供应商、选择承包商、确定培训方式、审查安排等相应安全责任。A 企业负责人 B管理层 C 班组长 D总经理 28.强调建立和使用统一的集团标准的是（）公司的管理实践。A.中海油 B.神华集团 C.杜邦 D.壳牌
29.修订后的《安全生产法》第九条规定：（）对全国安全生产工作实施综合监督管理；县级以上地方各级人民政府安全生产监督管理部门对本行政区域内安全生产工作实施综合监督管理。
A.国务院生产监督管理部门 B.国务院安全生产监督管理部门 C.国务院安全生产监督管理局 D.国资委
30.监督管理的基本原则：坚持（）的原则、坚持以事实为依据，以法律为准绳的原则、坚持预防为主的原则、坚持行为监察与技术监察相结合的原则、坚持监察与服务相结合的原则、坚持教育与惩罚相结合的原则。
A.“有法必依、执法必严、违法必究” B.“有法可依、有法必依、执法必严”C.“有法可依、执法必严、违法必究”D.“有法可依、有法必依、执法必严、违法必究”
二、填空题（每空2分，共40分）
1.保护劳动者的生命安全和职业健康是安全生产最根本、最深刻的内涵，是安全生产本质的核心。突出强调了最大限度的保护。
2.危险因素是客观的存在于事物运动之中的，自然是可知的，也是可控的。保持生产的安全状态，必须采取多种措施，并以预防为主，那么危险因素是完全可以控制的。3.新中国成立之后，安全管理工作被提上了议事日程，中国经历了四年初创阶段（1949-1952年）、五年发展阶段（1953-1957年）、受挫与探索阶段（1958-1965年）、动荡与徘徊阶段（1966-1978年）、恢复和发展阶段（1979-1992年）和高速发展与市场经济阶段（1993年至今）这六个阶段。
4.海洋石油政府主管部门对海洋石油勘探开发的全过程进行安全监督管理。从设计阶段的安全分析报告、设计审查、建造安装的检验、投产前的许可检查、作业过程中的监督检查及检验都有监督措施。
5．新《安全生产法》确立了“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产工作“十二字方针”，6.新《安全生产法》提出了管业务必须管安全、管行业必须管安全、管生产经营必须管安全）的要求，即“三个必须”。
7.新《安全生产法》规定，主要负责人对重大、特别重大事故负有责任的，终身不得担任本行业生产经营单位的主要负责人。
8.《安全生产法》第六条规定：分管安全生产的负责人协助主要负责人履行安全生产职责；技术负责人和其他负责人在各自职责范围内对安全生产工作负责。9.轨迹交叉理论突出强调的是砍断物的事件链，提倡采用可靠性高、结构完整性强的系统和设备，大力推广保险系统、防护系统和信号系统及高度自动化和遥控装置。
10.实践证明，消除生产作业中物的不安全状态，可以大幅度地减少伤亡事故的发生。
11.发展决不能以牺牲人的生命为代价，这必须作为一条不可逾越的红线。12.通过观察作业者的行为，及时发现、纠正、记录安全与不安全行为，并将各种行为进行统计，通过统计数字来确定容易发生事故的工作地点、工作类型、工作人群，并依据统计结果来把握安全管理的重点对象（人、机、物、法、环境）。13.中国海油在发展过程中形成了独具海洋石油特色的安全文化：以体系化管理为手段；以“五想五不干”为作业现场安全行为准则；强调“执行文化”等等。14.评估是指对企业安全文化建设体系的运行情况进行分析判断，这种评估可以企业自己进行，也可以委托外部机构进行。
三、简答题（每题10分，共20分）1.安全文化建设包含哪几方面？
2.风险管理过程？
四、案例分析（10分）
2010年10月1日上午8点，某终端承包商员工邹某在制冷单元B的二层平台进行阀门盘根压盖锈蚀螺丝的更换作业，当进行到第六个阀门（6寸300磅）卸掉压盖螺栓时，阀杆弹出，击中其面部，导致伤重不治死亡。事故的主要原因是对于发生事故的阀门没有充分的认识，认为整个制冷单元进行压力释放后，该阀门应该是不存在压力的；维修人员认为在没有压力的阀门上进行更换螺栓只是个简单的机械维修工作，在工单上进行了相关分析内容，没有识别出阀门内存在压力；低温介质管线在停产后，由于外界环境温度高，导致低温介质温度升高，液态介质汽化，体积膨胀约180倍左右，从而使阀门内原来30公斤的压力增加更多，意外释放造成事故。
1.事故的直接原因？ 2.事故的间接原因？ 3.事故的根本原因？
第四篇：人员管理与安全管理
人员管理
4.1.1 概述
本实验室是为医院诊断、预防、治疗人体疾病或评估人体健康提供信息为目的，对来自人体的材料进行临床生物化学、临床微生物、临床免疫学，临床血液室、临床输血学、临床细胞学等检验的实验室。为保证实验室质量方针和目标的有效贯彻，根据工作需要，设置了相应的岗位，明确了人员职责范围，规定了各级岗位人员的职责、相互关系，并授予相应的权力，配备了相应的管理资源，保证本实验室检验工作的顺利开展及其业务活动的独立性、公正性。4.1.2 职责
组织机构的设置由实验室主任提出，上报公司批准。实验室主任负责职能的分配和资源的配置，任命关键岗位的人员，指定关键管理岗位的代理人。4.1.3 要求 4.1.3.1 法律地位
实验室是经瑞康祥跃医学检验实验室授权独立开展检验工作的机构．
4.1.3.2 组织机构
a.组织原则：保证在任何时候都能保持其判断的独立性和诚实性,并确保质量管理体系的有效运行。
b.机构设置：本实验室根据检验工作的需要及人员配置情况，内设11个工作部门，其中包括综合管理组、临检组、生化组、免疫组、微生物组、临床血液组、临床体液组、PCR组、皮肤性病组、标本组、血库组，实验室管理层设置了实验室主任、技术负责人、质量负责人。内部组织机构见附件1《内部组织结构图》。c.岗位设置：实验室设以下岗位。
科主任、技术负责人、质量负责人、综合管理组负责人、质量监督员、各专业组组长、检验人员、耗材管理员、仪器设备管理员、文控员、内审员、科教秘书。4.1.3.3岗位设置和职责
（一）科主任
1、全面领导实验室业务、行政、人事、财务、后勤工作。
2、组织贯彻执行国家和地方与检验工作有关的方针、政策、法规和制度。
3、组织制定和实施本实验室质量方针和目标，批准质量手册、程序文件和作业指导书及表格。
4、组织建立实施质量管理体系，制定、实施并监控实验室的服务和质量改进标准,实施每年的质量管理体系管理评审。
5、组织制定全实验室的工作计划和发展规划并实施,及时向上级领导请示汇报工作，完成工作目标责任及上级交给的其它工作。
6、规划并指导本科的科学研究、技术开发和教学活动；
7、明确实验室的组织和管理结构，调整各部门负责人，批准全实验室人员调配、考核、奖惩工作；
8、规定实验室各岗位职责、权力和相互关系,提供履行其职责所需的适当的权力和资源；
9、制定政策和程序和声明,采取措施保证其管理层和员工不受任何可对工作质量产生负面影响的、来自内外部的不正当的商业、财务或其它方面的压力和影响；
10、制定政策和程序，保证机密信息得到保护, 落实保护机密信息的各项措施所需的资源和责任人；
11、负责对技术负责人提出的委托实验项目进行审核,并与委托实验室拟定书面协议，报公司领导批准。
12、审核采购申请。
13、处理来自实验室服务的用户的投诉、要求或意见,对重大申诉处理的有关事项进行审批。
14、批准内审组成员及内审组长名单，批准内审计划和内审实施计划。
15、对合同评审进行审批。
16、与实验室相关方有效地联系并开展工作。
17、建立规范的实验室环境, 负责设施和环境/设备的合理配置和有效管理，18、负责公司感监控和生物安全工作的管理。
19、监控实验室内的全部工作，审批质控计划,以保证检验结果的可靠；
20、为实验室工作人员提供继续教育计划，并参与所在机构的教育计划,确保实验室具有足够的、有充分培训和经验记录的、有资格的人员，确保员工保持良好的工作热情,以满足实验室工作的要求。
21、负责对下级工作的监督和考核。
22、负责实验室人员的工作安排、考核和培训。
23、当下级的职、责、权发生失控时，负责协助调整。
（二）技术负责人
1、全面负责本实验室技术工作。
2、组织贯彻执行国家有关检验的法令、法规、技术标准和规范。
3、负责制定科研技术发展计划。
4、审核质量手册、程序文件
5、负责标准、规范的最新有效，组织各专业组负责人不定期对技术标准规范、检验程序进行有效性跟踪。
6、组织各专业组对合同进行评审。
7、审核本实验室作业指导书、检验方案、技术记录等技术文件。
8、提出委托实验项目，并收集委托实验室资料，组织对委托实验室的质量保证和检验能力进行考核评审。
9、根据工作的需要，提出仪器设备和计量服务的配置需求和采购申请,确认设备的技术指标是否能满足检验工作的要求。
10、负责对涉及技术方面的检验工作不符合项严重性进行评价，原因分析，组织技术复验工作；并跟踪检验工作不符合项的处理结果。
11、提出涉及技术方面的预防措施要求、编制计划和对各部门预防措施的有效性进行验证。
12、对问询者提供检验的选择，检验服务的应用，以及检验数据的解释等方面的建议；
13、负责组织制定各项环境控制目标,建立监控手段和记录措施；
14、负责组织新的检验方法、非标准方法的验证、确认。
15、负责组织实验室内外的技术交流、技术咨询工作。
16、负责技术人员技术培训、资质考核工作。
17、负责组织检验结果不确定度的评定。
18、组织开展新检验项目的准备、试运行和对试运行情况的评审。
（三）质量负责人
1、建立、实施、维持和持续改进质量管理体系，组织编制、修订质量管理体系文件并保持其有效性。
2、负责质量手册、程序文件、质量记录格式的审核。
3、负责组织本实验室体系文件的宣贯。
4、负责监督检验公正性的实施。
5、负责受理、回复客户申诉；
6、负责对质量管理体系的不符合项进行识别,对严重性进行评价，原因分析，提出纠正措施的要求并跟踪不符合项的处理结果。
7、负责提出质量管理体系的预防措施要求、编制计划和对各部门预防措施的有效性进行验证。
8、制定内审计划；提出内审组成员及内审组长名单；审核内审实施计划，组织质量管理体系内部审核，检查纠正措施完成情况并跟踪验证。
9、组织制定质量控制计划和适时质量控制计划；
10、组织质量控制活动的实施；
11、组织对质控数据进行统计、分析和可行性和有效性评审。
12、负责管理评审计划的编制和组织实施工作；编写相应的评审报告；并负责纠正措施实施的跟踪和验证工作。
13、定期向实验室主任报告质量管理体系运行绩效。
14、负责组织对质控活动的分析报告进行评审。
15、负责制订人员培训计划并组织实施。
16、负责本实验室员工、技术人员档案的整理、归档。
（四）综合管理组组长
1、全面负责管理小组的各项工作。
2、组织协调检验的质量保证工作。
3、编制实验室能力验证/比对计划和内部质控计划，并对质控数据进行统计、分析。
4、监控各专业组室内质控和室间质评工作。
5、组织监督工作的实施;
6、协助质量负责人对质量管理体系的运行情况进行检查。
7、负责编写各项规章制度、工作计划、工作总结。
8、对各项保密措施的实施进行监督检查,对监督检查中发现的问题及时向实验室主任报告；
9、负责生物安全/公司感监控的实施。
（五）各专业组组长
1、全面负责本组工作。
2、贯彻执行有关技术法规和规章制度，保证检验工作质量。
3、负责安排并参与本专业组的检验工作，监督指导本组人员按质量管理体系文件要求完成各项任务。
4、负责领用试剂、耗材并在使用中保证其质量。
5、协助综合管理组组长，对本组人员执行各项保密措施进行监督检查。
6、提出本组人员的技术培训和考核计划。
7、负责组织本组仪器设备的使用、维护管理。
8、负责本组安全管理。
9、负责对本组检验工作不符合项进行调查分析，采取纠正措施。
10、组织本组人员完成室间质评活动的试验及实验室间比对和能力验证试验及按要求开展室内质控;
11、提出设施和环境配置的要求，并对设施和环境进行日常管理。
12、负责区域内的环境卫生，保持实验场所的清洁、整齐、安静。
13、负责本组工作人员的工作安排、培训和考核。
14、负责本组的月总结、总结。
15、负责制定本组的工作计划。
16、负责组织本组新项目的开展。
17、负责本组检验项目的依据标准的跟踪。
（六）质量监督员
1、负责监督检验工作是否符合标准规范和程序的要求。
2、对监督过程中发现不符合质量管理体系要求的工作时，应及时纠正，有权对可能存在质量问题的检验结果进行复验或要求有关人员重新检验。当可能造成不良后果的行为，有权要求暂停检验工作。
（七）内审员
1、接受质量负责人委派，对质量管理体系实施内部审核。
2、负责制定并执行内审实施计划，编制内部审核检查表
3、负责对内审不合格项采取的纠正措施，进行跟踪验证。
4、负责编制内审报告。
（八）耗材管理员
1、负责编制检验试剂、耗材购置计划。
2、负责试剂、耗材的验收、储存、保管和发放。
3、负责确保库存试剂、耗材的质量。
4、协助公司设备科对供应商的资质进行调查；
（九）仪器设备管理员
1、负责设备的验收、标识、建档。
2、负责制定设备的校准计划表、设备校准周期表，并组织进行设备的送检、校准。
3、负责监督仪器设备维护保养工作。
4、负责办理仪器设备的维修、停用、报废手续。
（十）检验人员
1、承担与其职称相应的职责
1、按照标准、规范和作业指导书进行检验工作，并对其工作负责。
2、认真、如实填写记录、报告，及时反馈质量信息。
3、维护仪器设备并保障其正常运行，做好记录。
4、负责对设施和环境进行日常监控，保证设施和环境符合要求，并记录设施和环境的监控参数。
5、负责检验过程中样本的控制和检验后样品的留存、处置。
6、完成检验中的室内质控工作
7、严格遵守安全规定，执行安全规程。
8、拒绝不恰当的干扰，执行保证公正性的有关规定，维护检验结果的真实性。
9、对用户的信息负有保密责任。
10、负责检验方法的验证实验，并编制检验方法作业指导书。
11、负责检验新项目的开展与科教工作。
12、担负本岗位试剂、耗材的请领工作。
13、担负本岗位的整理工作。
14、担负本窗口服务与其他临时性工作。
15、参加公司和科内的会议与业务学习。
（十一）文档管理员
1、负责质量管理体系文件的分发控制。
2、负责档案的编号和保管，防止丢失、破损和随意借阅，遵循保密制度；
（十二）标本岗位
1、担负门诊顾客静脉血标本的采集、住院患者标本的接收。担负标本的处理、分发、保管工作，负责检验报告单的查询、分发。担负血常规抗凝管的制作和标本管的分发。
2、负责全科注射器、消毒液、棉签、棉球、抗凝管、普通试管、电脑打印纸等耗材及科内办工用品等物资的请领工作。
3、仪器设备的清洁、维护、保养工作。
4、担负实验室整理工作。
5、担负窗口服务及其他临时性工作。
6、负责实验室消毒隔离制度的执行。
7、负责本岗位作业指导书、程序文件的编制与修改工作。
8、参加公司和科内的会议与业务学习。
9、负责检验结果报告单的打印、分发、查询
（十三）科教秘书
1、在科主任的领导下，协助科主任分管科研、教学工作。
2、带头执行公司及科室科研、教学规章制度，并保证科研、教学规章制度在科室贯彻实施。
3、制订科研、教学工作计划，协助科主任完成科研、教学任务。
4、负责进修实习人员的安排和考核。
（十四）授权签字人
1、必须具备专业技术资格证书，授予相应专业领域的签字权利,对授予的专业领域的检验结果的完整性和准确性负责。
2、应直接参与或监督授权领域的检验工作，掌握授权领域的检验项目检测限制范围。
3、应该掌握授权领域的检验项目依据的标准、方法和作业指导书。批准授权领域的检验报告，负责对授权领域的检验结果进行判断、解释，必要时和临床联系，参与临床会诊。
4、应具有良好的专业水平和操作能力，及时发现/解决室内质量控制失控问题，了解授权领域的检验项目不确定度来源。
5、应掌握授权领域的仪器作业指导书，执行或监督仪器的保养、定标和质控，发现问题自己不能处理的应及时和维修工程师联系。
6、应掌握授权领域的质量记录、技术记录和检验报告，行使授权领域的质量记录和技术记录以及检验报告的检查权利。
7、应了解中国实验室认可的认可条件、实验室义务，只有通过实验室认可的项目才能使用中国实验室认可标志。
（十五）副主任技师职责
1、在实验室主任领导下，负责本专业的业务、教学、科研和仪器设备的管理。
2、负责解决本科复杂、疑难技术问题，参与疑难检验项目的检验及室内、室间质控。
3、负责本科主要仪器设备的购置论证、验收、安装、测试、定期检查和指导仪器设备的使用和维护保养。
4、负责业务技术训练和考核，担任教学任务，培养主管技师解决复杂技术问题能力。
5、掌握本专业国内外信息，开展并指导下级技术人员开展科研和新技术、新业务，总结经验，撰写学术论文。
6、临床病例会诊和讨论。（十六）主管技师职责
1、在实验室主任领导下和副主任技师的指导下进行工作。
2、熟悉各种仪器的原理、性能和使用方法，协同实验室主任、副主任技师制定技术操作规程和质量控制措施，负责仪器的调试、鉴定、操作和维护保养，解决复杂、疑难技术问题，参加相应的检验工作。
2、担任教学、指导和培养技师解决较难技术问题的能力，担任进修、实习人员的培训，并负责其技术考核。
3、了解国内外专业信息，应用先进技术，开展科研和新业务、新技术，总结经验，撰写论文。
4、负责复杂项目的检验及报告审签，参加临床病例讨论。（十七）技师职责
1、在实验室主任领导下和上级技师的指导下进行工作。
2、参加本专业仪器设备的调试、鉴定、操作、建档和维修保养，负责仪器零配件或器材的请领、保管、建帐，并做好各专业资料的积累、保管以及登记和统计工作。
3、根据科室情况，参加相应的检验工作，指导和培养技士及进修人员。
4、学习、应用国内外先进技术，参加科研和开展新业务、新技术，总结经验，撰写论文。
5、担任各种检验项目的技术操作和特殊试剂的配制与鉴定。（十八）技士职责
1、在实验室主任领导下和上级技师的指导下进行工作。
2、做好仪器设备操作、维护、保养工作和记录。
3、做好物品、药品、器材的请领和保管，以及各种登记和统计工作。
4、钻研业务技术，参与新业务、新技术的开展，指导实习人员工作。
5、负责检验标本的采集和进行一般检验工作，做好消毒灭菌工作。（十九）清洁员岗位职责
1、负责实验室的清洁卫生、工作台面、地面的清洁、消毒工作，确保实验室工作环境整洁和消毒效果符合要求。
2、负责实验室样本的消毒和玻璃器皿清洗工作。
3、负责实验室废弃物的安全处理工作。4.1.3.4部门职责
（一）质控组
1、在质量负责人领导下，确保质量管理体系正常运行。
2、协助质量负责人组织编写质量管理体系管理文件。
3、组织各部门进行测量不确定度的评定。
4、实验室间能力验证/比对、工作质量内部校核的组织实施。
5、负责检验人员考核、取证组织工作。
6、协助质量负责人实施预防措施。
7、进行预防措施的制定和实施。
8、完成相关记录的编制、填写、收集和归档前管理。
9、配合内部质量管理体系审核，并对审核中发现的问题及时进行整改。
10、提供本部门有关的报告资料，并负责纠正措施的制定与实施。(二)综合管理组
1、负责编制各项行政管理制度，并对执行情况进行检查。
2、负责检验标准、规范的收集、整理和分发。
3、负责文件的收发、处理、督办。
4、负责质量管理体系文件的分发控制。
5、负责采购工作的实施
7、负责仓储管理
8、负责存档资料的管理工作。
9、负责仪器设备的管理。
10、组织建立仪器管理档案，掌握全实验室仪器设备动态，办理和审核仪器设备的降级和报废。
11、负责编制检验设备的周期检定计划，组织实施。
12、进行预防措施的制定和实施。
13、完成相关记录的编制、填写、收集和归档前管理。
14、配合内部质量管理体系审核，并对审核中发现的问题及时进行整改。
15、对申请分包的项目，由技术负责人与质量负责人负责对承检单位相应的检测设备和资格进行确认，确保其检测能力符合要求。
16、确保本实验室所有从事技术工作人员和质控员、内审人员均应受过专业。
教育和培训，具有相应的技术资格和从事相应专业工作的实践经验。
17、对开展的项目配置满足检测要求的检测设备、设施、人员，并以检测实验室仪器设置表和分析表的形式表明和证实检测能力满足检测项目的要求。
（三）各专业组
1、组织实施各项检验工作，并按时完成。
2、执行国家现行有效的标准、规范,经确认的检验程序和质量管理体系文件，确保质量管理体系的有效运行。
3、根据工作的需要，提出试剂、标准物质和耗材的采购申请。
4、进行预防措施的制定和实施。
5、完成相关记录的编制、填写、收集和归档前管理。
6、配合内部质量管理体系审核，并对审核中发现的问题及时进行整改。
7、提供本部门有关的报告资料，并负责纠正措施的制定与实施。
8、进行项目的试运行。
9、负责本专业设备的购置申请的提出、使用、日常维护、定期维护。
10、负责对仪器设备的维护、保养，保证其处于受控状态和在有效期内使用。
11、提出试剂、仪器设备购置计划。
12、按要求做好各项原始记录，及时存档。
13、参加实验室间能力验证/比对、工作质量内部审核活动。
14、负责对本组的设施、环境条件进行控制。
15、负责编制检验报告。
16、负责采样工作的实施。
（四）设备科
1、负责组织对供应商的调查、评价和采购实施，并组织技术负责人和设备管理员对设备进行验收。
2、负责设备的采购，组织设备的验收。
（五）人事科
负责实验室人员的配置。
（六）市场部
负责收集客户的反馈意见。4.1.3.5 权力委派
为保证检验工作的正常运行，本实验室由科主任任命各级管理人员，见附件6《关键岗位人员任命书》。同时为防止本实验室在行政、技术、管理上出现真空，当实验室主任、技术负责人、质量负责人不在时，本实验室规定由以下人员代理行使相应的职权： a.实验室主任不在时，由技术负责人行使职权。b．技术负责人不在时，由质量负责人行使职权。c.质量负责人不在时，由技术负责人行使职权。
当出现上述情况时，由被代理人以书面形式委托代理人行使职权。4.1.3.6 保护机密和所有权
本实验室为保护机密和所有权，要求全体人员在工作中严格遵守《保护机密信息程序》。4.1.3.7实验室行为的公正、准确、诚实性的保证
本实验室公正性声明即为本实验室行为公正、准确、诚实性的保证。为确保所有人员不受可能对其检验工作质量的不良影响，要求全体人员在工作中严格遵守《确保公正性程序》。4.1.3.8监督工作的实施
为确保检验工作质量,本实验室按一定比例配置符合要求的质量监督员,由其对检验工作实施足够有效的监督并由质量监督员对其进行相关培训.4.1.4 支持性文件
4.1.4.1 《保护机密信息程序》 4.1.4.2 《监督管理程序》 4.1.4.3 《确保公正性程序》
安全管理
第五篇：安全管理组织机构及人员管理制度
上海携福电器有限公司
安全管理组织机构及人员管理制度
一、目的根据《安全生产法》规定，从业人员超过三百人的，应当设置安全生产管理机构或者配备专职安全生产管理人员；从业人员在三百人以下的，应当配备专职或者兼职的安全生产管理人员，或者委托具有国家规定的相关专业技术资格的工程技术人员提供安全生产管理服务。为加强公司的安全管理，实现“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，特制定本制度。
二、适用范围
本制度适用于公司对安全管理组织机构及安全管理人员的管理工作。
三、设置要求
1、各级安全组织机构
（1）公司级安全领导机构为安全生产领导小组。
（2）公司级安全管理机构为人事行政部。
（3）部门/车间负责人为本部门/车间的安全第一责任人。
（4）各班组负责人为本班组的安全第一责任人。
2、安全生产领导小组人员构成安全生产领导小组组长由公司主管安全的负责人担任，副组长至少应由部门经理级人员担任，安全生产领导小组成员亦应至少包含各部门主要负责人。
四、职责（详见各岗位安全职责汇编）
1、安全生产领导小组职责
（1）贯彻落实国家、地方安全生产法律法规、方针政策、标准规范和其他要求，全面领导公司安全生产工作，对公司安全管理和其他安全生产重大事项作出决策；
（2）统筹规划、协调解决生产中的重大安全问题；
（3）负责建立健全公司、部门、班组三级安全管理网络，加强安全生产基础建设和班组安全建设；
（4）组织制定公司安全生产责任制，并定期组织对安全生产责任制的考核和奖惩工作；
（5）总结上安全生产工作，提出下安全生产工作安排；
（6）组织制定公司安全生产目标，及规划、构筑公司安全文化；
（7）负责公司安全生产费用提取和使用计划的审核；
（8）组织召开安全生产领导小组会议，检查、部署公司安全生产工作；
（9）组织开展安全大检查，对查出的重大安全隐患督促整改；
（10）听取对工伤事故、职业病危害事故及重大事故隐患的汇报，并做出处理决定。
2、人事行政部（安办）职责
（1）认真贯彻执行国家及上级安全生产方针、政策、法令、法规、指示，在总经理和安全生产管理小组的领导下负责企业的安全生产工作。
（2）负责对职工进行安全思想和安全技术知识教育，对新入厂职工进行厂级安全教育，组织对特种专业人员的安全技术培训和考核，有计划地组织开展各种安全活动及培训。
（3）组织制订、修订本企业安全生产管理制度和安全技术规程，编制安全技术措施计划，提出安全技术措施方案，并检查执行情况。
（4）协调组织开展安全检查工作，发现问题及时督促并协助解决。发现重大隐患的，应立即上报安全生产领导小组研究，并制定整改方案。
（5）参与公司新建、改建、扩建和技术改造工程项目安全设施、职业危害防护设施的“三同时”工作；
（6）深入现场检查，解决有关安全问题，纠正违章指挥、违章作业，遇有危及安全生产的紧急情况，有权令其停止作业，并立即报告有关领导处理。
（7）监督检查安全用火管理制度的执行情况。编制公司安全生产事故应急预案，制定并组织培训应急预案演练方案，并做出评估总结；
（8）负责备类事故的汇总统计上报工作，并建立、健全事故档案。按规定参加事故的调查、处理工作。
（9）监督、监测、考核各部门的安全生产目标实施情况；认真开展安全生产竞赛活动，总结交流安全生产先进经验，积极推广生产安全科研成果、先进技术及现代安全管理方法。
（10）检查督促有关部门和单位搞好安全装备的维护保养和管理工作。
（11）建立健全安全生产管理网，指导基层安全生产工作，加强安全生产基础建设，定期召开安全专业人员会议，不断提高基层安全员的技术素质。
3、部门/车间负责人共同职责
（1）贯彻执行公司安全管理制度，全面领导本部门安全生产工作。
（2）落实部门安全生产目标，开展具体的实施工作。
（3）参与公司召开的各类安全会议，向本部门员工传达公司安全指示精神。组织召开部门安全会议。
（4）协助、配合公司相关部门进行安全工作检查，落实安全整改措施。
（5）组织部门开展、参与安全培训。
（6）组织开展部门的隐患排查工作，并落实整改情况。
（6）完成上级部门临时布置的安全工作任务。
4、班组负责人共同职责
（1）贯彻执行公司安全管理制度。
（2）负责班组日常安全生产的监督检查工作。
（3）负责日常安全检查，实施对安全隐患的整改。
（4）负责落实本班组所属设备（含安全设施）的维护、保养工作。
（5）组织参与公司各类安全培训与安全学习。
（6）组织开展班组安全文明生产，保持作业现场整洁、安全。
（7）及时报告安全情况。
（8）完成领导布置的其他安全工作任务。
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