第一篇：在五年工作总结暨二五规划部署工作会上的讲话
公司五年总结暨“二五”规划部署会议上的讲话
（2013年1月24日）
秦玉林
同志们：
刚才，张总作了公司五年工作报告，全面回顾了过去五年的工作，系统总结分析了公司过去五年走过的道路，对公司的“二五”规划做了部署与安排，指明了公司的发展方向，描绘了公司“二五”宏伟蓝图，分解了未来五年的具体目标任务。可以说，张总的报告是一个非常好的报告，对过去五年的工作总结得很到位，对“二五”规划安排得也很到位，有目标有措施，办法切实可行，我完全赞同。会后，各单位要召开专题会议，系统学习张总的工作报告，贯彻落实本次会议精神。
回首五年，我和张总一样也很有感触，有很多感慨，但更多的是欣慰、是振奋。过去的五年确实这是很不容易的五年，很不平凡的五年，也是值得每一个国贸人引以为荣的五年。五年来，我有两点切身的体会，简单概括为两个字，一个字是“难”，在无亲身经历，无任何经验的情况下，开展贸易，拓展集团贸易功能，特别是在一起步就赶上2008年世界金融危机，五年内历经两次生死考验、血与火的洗礼，不可谓不难；一个字是“险”，公司从零起步，销售收入一路狂奔，一百亿、二百亿到三百亿，每一步我们都是战战兢兢，如临深渊、如履薄冰，商场如战场，风云变幻，充斥着各种经营风险，每天我们进出资金上亿元，稍不留神我们就要陷入陷阱，稍有闪失，我们就将前功尽弃，功亏一篑，甚至使公司濒临绝境，不可谓不险。
这五年来，国贸公司确实不容易，正如总书记在参加《复兴之路》展览时所提到的几句话一样，“雄关漫道真如铁”、“人间正道是沧桑”，这也正是国贸公司五年来发展历程的一个真实的写照，我们也始终坚信“长风破浪会有时”，国贸公司历经风雨飘摇、曲折坎坷、上下探索之后，国贸公司的明天会更加美好。
今天的会议气氛热烈，刚才给大家发放了五周年纪念币，这也是公司领导班子的一点心意，五年来，国贸公司的发展得到了方方面面的支持与帮助，有集团公司的政策支持，特别是资金支持，也有兄弟单位的支持，更重要的是有国贸公司每一位员工的辛勤劳动、无私奉献和忘我的工作，国贸公司取得的成就有大家的血汗和泪水。今天发放纪念币，就是要回馈感谢大家，感谢大家的付出，也希望大家一如既往的工作，创造国贸公司下一个辉煌。
借此机会，我对大家提几点希望和要求。
一、责任至上，强化执行，要争做勇挑重担的员工 员工同志们，“二五”蓝图已经描绘，战斗的号角已经吹响，我们全体员工要在公司党政的正确领导下，从思想上高度重视，从措施上坚决保证，从行动上坚决落实，从执行上坚决到位。大家要敬畏责任、敬畏风险、敬畏制度，要始终坚持责任至上的理念，要将防范安全经营作为高于一切、重于一切、先于一切的工作来抓，要让权力在制度的范围内运行，无论你是管理人员还是一线员工，无论你是中共党员还是职工群众，都必须做到千斤重担千人挑，人人身上有指标。要让要敢于直面现实的困难，敢于正视客观的风险，敢于挑战压力的极限，团结一心，克服困难，把全部智慧和力量投入到实现二五规划上来。
二、崇尚学习，争先创优，要争做与时俱进的员工
我们要树立终身学习的理念，紧跟时代发展步伐，努力学习新知识，优化知识和能力结构，全面打造过硬本领，努力推进创新，努力创造新成绩，做一名学习型、技能型、专家型的员工；要脚踏实地，敢闯敢试，艰苦奋斗，把实现人生的价值定位在学习干事上，敢于亮承诺、比学习、比贡献；要与时俱进，开拓创新，在实践中挑战自我、超越自我、勇攀高峰，以高超的文化素养应对新的挑战；要以“严谨、高效、创新、执著”严格要求自己，大力倡导学习的风气，与时俱进地学习。要学习国内外先进企业的经验、先进的管理，要学习修身养性的知识，丰富涵养，净化心灵，提高境界，廉洁自律，做一名有知识、有品位、有层次、负责任的国贸公司员工。
三、崇尚一流，追求卓越，要争创奋发有为的和谐团队实现“二五”规划，我们比我更重要，团队比个人更重要，部门合作比各自为政更重要。我们必须秉承“我们都是大国贸公司的建设者”的工作理念，必须遵循“到岗到位、强化执行”的工作作风，必须强化“对事业忠诚”的责任意识，必须形成大局为重、团结协作的建设氛围。管理者要把管理潜能发挥到极致，党员、团员要把敬业精神发挥到极致，广大员工要把自己的工作业绩争取到极致，用事实证明我们大国贸建设团队具有无与伦比的勇气和力量。
我们要树立勇于攀登、不断进取的志向，树立争创一流、赶超先进的竞争意识，拥有敢于竞争、争创一流的追求，积极投身到大国贸建设的伟大实践中来；要发挥模范带头作用，争当敬业创业先锋，树立行动榜样，多做化解矛盾的工作，多做增进感情的工作，努力消除影响公司稳定的矛盾隐患，营造诚信守法、和谐融洽、积极向上，勇于拼搏，无私奉献的良好发展氛围，实现公司的稳定、和谐和繁荣。
同志们，回顾历史是辉煌的，展望未来任重道远、责任
重大，需要我们很好地去面对。我们要以崭新的面貌、积极向上的状态，发扬国贸人不怕困难、不讲条件、不计得失，敢于拼搏无、私奉献的精神，抓住机遇，锐意进取，开拓创新，在新的起点上阔步前进，不断巩固和发展来之不易的大好形势，全面实现二五目标任务，铸就新的辉煌，开创更加美好的明天！
第二篇：银行五年总结暨“二五”规划部署会议上的讲话稿
银行五年总结暨“二五”规划部署会议上的讲话
同志们：
刚才，张总作了公司五年工作报告，全面回顾了过去五年的工作，系统总结分析了公司过去五年走过的道路，对公司的“二五”规划做了部署与安排，指明了公司的发展方向，描绘了公司“二五”宏伟蓝图，分解了未来五年的具体目标任务。可以说，张总的报告是一个非常好的报告，对过去五年的工作总结得很到位，对“二五”规划安排得也很到位，有目标有措施，办法切实可行，我完全赞同。会后，各单位要召开专题会议，系统学习张总的工作报告，贯彻落实本次会议精神。
回首五年，我和张总一样也很有感触，有很多感慨，但更多的是欣慰、是振奋。过去的五年确实这是很不容易的五年，很不平凡的五年，也是值得每一个国贸人引以为荣的五年。五年来，我有两点切身的体会，简单概括为两个字，一个字是“难”，在无亲身经历，无任何经验的情况下，开展贸易，拓展集团贸易功能，特别是在一起步就赶上2008年世界金融危机，五年内历经两次生死考验、血与火的洗礼，不可谓不难；一个字是“险”，公司从零起步，销售收入一路狂奔，一百亿、二百亿到三百亿，每一步我们都是战战兢兢，如临深渊、如履薄冰，商场如战场，风云变幻，充斥着各种经营风险，每天我们进出资金上亿元，稍不留神我们就要陷入陷阱，稍有闪失，我们就将前功尽弃，功亏一篑，甚至使公司濒临绝境，不可谓不险。
这五年来，国贸公司确实不容易，正如总书记在参加《复兴之路》展览时所提到的几句话一样，“雄关漫道真
如铁”、“人间正道是沧桑”，这也正是国贸公司五年来发展历程的一个真实的写照，我们也始终坚信“长风破浪会有时”，国贸公司历经风雨飘摇、曲折坎坷、上下探索之后，国贸公司的明天会更加美好。
今天的会议气氛热烈，刚才给大家发放了五周年纪念币，这也是公司领导班子的一点心意，五年来，国贸公司的发展得到了方方面面的支持与帮助，有集团公司的政策支持，特别是资金支持，也有兄弟单位的支持，更重要的是有国贸公司每一位员工的辛勤劳动、无私奉献和忘我的工作，国贸公司取得的成就有大家的血汗和泪水。今天发放纪念币，就是要回馈感谢大家，感谢大家的付出，也希望大家一如既往的工作，创造国贸公司下一个辉煌。
借此机会，我对大家提几点希望和要求。
一、责任至上，强化执行，要争做勇挑重担的员工 员工同志们，“二五”蓝图已经描绘，战斗的号角已经吹响，我们全体员工要在公司党政的正确领导下，从思想上高度重视，从措施上坚决保证，从行动上坚决落实，从执行上坚决到位。大家要敬畏责任、敬畏风险、敬畏制度，要始终坚持责任至上的理念，要将防范安全经营作为高于一切、重于一切、先于一切的工作来抓，要让权力在制度的范围内运行，无论你是管理人员还是一线员工，无论你是中共党员还是职工群众，都必须做到千斤重担千人挑，人人身上有指标。要让要敢于直面现实的困难，敢于正视客观的风险，敢于挑战压力的极限，团结一心，克服困难，把全部智慧和力量投入到实现二五规划上来。
二、崇尚学习，争先创优，要争做与时俱进的员工 我们要树立终身学习的理念，紧跟时代发展步伐，努力学习新知识，优化知识和能力结构，全面打造过硬本领，努力推进创新，努力创造新成绩，做一名学习型、技能型、专
家型的员工；要脚踏实地，敢闯敢试，艰苦奋斗，把实现人生的价值定位在学习干事上，敢于亮承诺、比学习、比贡献；要与时俱进，开拓创新，在实践中挑战自我、超越自我、勇攀高峰，以高超的文化素养应对新的挑战；要以“严谨、高效、创新、执著”严格要求自己，大力倡导学习的风气，与时俱进地学习。要学习国内外先进企业的经验、先进的管理，要学习修身养性的知识，丰富涵养，净化心灵，提高境界，廉洁自律，做一名有知识、有品位、有层次、负责任的国贸公司员工。
三、崇尚一流，追求卓越，要争创奋发有为的和谐团队
部门合作比各自为政更重要。我们必须秉承“我们都是大国贸公司的建设者”的工作理念，必须遵循“到岗到位、强化执行”的工作作风，必须强化“对事业忠诚”的责任意识，必须形成大局为重、团结协作的建设氛围。管理者要把管理潜能发挥到极致，党员、团员要把敬业精神发挥到极致，广大员工要把自己的工作业绩争取到极致，用事实证明我们大国贸建设团队具有无与伦比的勇气和力量。
我们要树立勇于攀登、不断进取的志向，树立争创一流、赶超先进的竞争意识，拥有敢于竞争、争创一流的追求，积极投身到大国贸建设的伟大实践中来；要发挥模范带头作用，争当敬业创业先锋，树立行动榜样，多做化解矛盾的工作，多做增进感情的工作，努力消除影响公司稳定的矛盾隐患，营造诚信守法、和谐融洽、积极向上，勇于拼搏，无私奉献的良好发展氛围，实现公司的稳定、和谐和繁荣。
同志们，回顾历史是辉煌的，展望未来任重道远、责任重大，需要我们很好地去面对。我们要以崭新的面貌、积极向上的状态，发扬国贸人不怕困难、不讲条件、不计得失，敢于拼搏无、私奉献的精神，抓住机遇，锐意进取，开拓创
新，在新的起点上阔步前进，不断巩固和发展来之不易的大好形势，全面实现二五目标任务，铸就新的辉煌，开创更加美好的明天！
第三篇：在市委巡察工作总结暨市委第一轮巡察工作动员部署会上的讲话
在市委巡察工作总结暨市委第一轮巡察工作动员部署会上的讲话
今天我们召开会议的主要任务是，深入学习贯彻习近平总书记关于全面从严治党的重要论述，对**届市委巡察工作进行总结回顾，对**届市委巡察工作进行总体安排，对**市委第一轮巡察工作进行动员部署。刚才，**同志就有关工作提出了明确要求，希望大家认真抓好贯彻落实。市人大常委会机关、林业局、民政局和**镇作了发言，从不同的角度谈了对巡察工作的认识、巡察整改的做法经验，希望大家互相学习。**同志对第一轮巡察授权任职和任务分工进行了明确，希望各巡察组、被巡察单位按照要求认真落实好。下面，就做好巡察工作，我再讲三点意见。
一、提高思想认识，切实增强做好巡察工作的责任感使命感
巡察工作是党的巡视工作的重要组成部分，是党内监督的重大战略举措。党的十八大以来，以习近平同志为核心的党中央对巡视工作进行了革命性改造，确立了“发现问题、形成震慑，推动改革、促进发展”的巡视工作方针。习近平总书记强调，要高质量推进巡视巡察全覆盖，做深做实做细市县巡察，打通全面从严治党“最后一公里”。我们要切实把思想和认识统一到党中央的决策部署上来，保持战略定力、政治定力，不断提升做好巡察工作的思想自觉和行动自觉。
开展巡察工作是推动全面从严治党向纵深发展的重要途径。巡察工作承接中央、省委巡视，是保障党的路线方针政策落到实处、提高基层监督能力、增强基层治理实效的重要工作。党的十八大以来，随着管党治党形势的发展变化，党中央越来越重视巡视巡察工作，把市县巡察纳入国家监督体系，统一规划部署实施。党内监督条例、巡视工作条例等都对巡察工作提出了明确要求，为我们开展巡察工作提供了制度保障和重要遵循。近年来，示范区党工委、市委坚决扛稳抓牢管党治党重大政治责任，推动全面从严治党责任进一步压实、压力进一步传导，基层党的建设持续进步，党的领导持续加强，但同时我们也要看到，一些基层党组织在管党治党方面还存在一些不容忽视的问题：在坚持纪律规矩上不严格、搞变通，不讲刚性、讲弹性，缺乏斗争精神，对错误思想行为采取绥靖政策，不敢、不会进行斗争，等等。我们要以全面从严治党永远在路上的清醒和坚定，持续深化巡察工作，加强政治监督，推动全面从严治党责任落实到“毛细血管”“神经末梢”，推动基层党组织建设全面进步、全面过硬。
强化巡察监督是推动示范区党工委、市委决策部署有效落实的有力抓手。省第**次党代会以立足“十四五”、谋划**年、前瞻**年的战略眼光，对锚定“两个确保”目标、实施“十大战略”进行了明确和细化。市第十三次党代会描绘了未来五年和今后**发展的宏伟蓝图，吹响了全面建设社会主义现代化**的“冲锋号”。巡察监督要紧紧围绕省委、示范区党工委确定的目标、要求、任务、举措来推动落实，把贯彻落实省第十一次党代会精神、市第十三次党代会精神作为重点，看一看是不是真干了实干了，是不是干出了成效，检查有没有只喊口号、装样子、表表态、工作应付了事，看一看在推动从严治党等各项工作落实中有没有懒政怠政、胡作为、乱作为的行为。前天，我们召开了优化营商环境大会，对示范区优化营商环境工作进行了再动员再部署。巡察工作要聚焦损害政商关系、破坏营商环境的问题，把巡察对推动构建亲清新型政商关系、助力优化营商环境的政治监督作用真正发挥出来。要认真贯彻落实习近平总书记关于生态保护和高质量发展的重要讲话重要指示精神，在推动实施黄河流域生态保护和高质量发展战略的过程中敢于亮剑，同时要积极协助破解经济发展与生态保护的矛盾，推动绿色低碳转型发展。
提升巡察质量是打造清廉政治生态示范区的必然要求。市第**次党代会提出了打造清廉政治生态示范区的目标，为巡察工作指明了方向。近年来，示范区党工委、市委把党风廉政建设和反腐败斗争作为一项重要工作来抓，用足用好“四种形态”，推动党风政风持续好转。**届市委以来，我们认真贯彻落实中央的要求、省委的部署，圆满完成了对市委管理党组织巡察全覆盖的任务，发现了不少问题，解决了许多影响改革发展稳定的突出矛盾，为政治生态优化、工作效能提升、发展质量提高起到重要的促进和保障作用，机动巡察、村居巡察等工作走在全省前列，受到中央巡视办的充分肯定。但也要看到，我们的巡察工作还存在发现问题不够精准、制度机制有待完善，个别巡察人员不敢较真碰硬、遇到矛盾绕着走、自身业务能力跟不上等问题。在今后的工作中，我们要进一步提高工作标准，继续坚持严的主基调，聚焦党中央的要求、习近平总书记的要求、省委的要求，认真检查各级党组织管党治党做得怎么样、核心作用发挥得够不够、能不能坚守政治纪律政治规矩。同时，要进一步强化巡察力量，提高巡察能力、战斗力，确保巡察工作扎扎实实，取得更好成效。
二、坚决落实新部署新要求，扎实做好新一轮市委巡察工作
巡察是实现党内监督的重要方式，是重要的政治监督。但是由于层级不同、监督对象不同，越往下的监督就要越具体。我们要在把握政治巡察方向、内涵和要求上更加细化，更加体现基层的特点。
一要聚焦主体责任，突出政治巡察。要准确把握巡察的政治方向。巡察肩负着“两个维护”的特殊使命和重大责任，必须胸怀“两个大局”，坚持政治定位。党中央对进入新发展阶段、贯彻新发展理念、构建新发展格局、推动高质量发展作出了明确部署，这就是现阶段的“国之大者”。我们要深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，跟进学习习近平总书记系列重要讲话精神，深刻领会党中央的决策意图，深刻领会党中央重点关心的是什么、强调的是什么，深刻领会什么是党和国家的工作大局，做到党中央重大决策部署到哪里，习近平总书记指示批示到哪里，巡察监督就跟进到哪里，切实担负起督促做到“两个维护”的职责使命。要准确把握巡察的监督重点。始终把维护党中央权威和集中统一领导作为巡察的政治任务，聚焦基层贯彻落实党的路线方针政策和党中央决策部署情况，聚焦群众身边腐败问题和不正之风，聚焦基层党组织软弱涣散、组织力欠缺问题，紧盯被巡察党组织履职情况开展监督，着力发现和推动解决存在的突出问题，不断强化被巡察党组织的政治功能。要认真学习贯彻党中央《关于加强对“一把手”和领导班子监督的意见》，把被巡察党组织领导班子特别是“一把手”作为巡察监督的重中之重，精准发现问题。要服务中心大局，围绕省委确立的锚定“两个确保”目标、实施“十大战略”要求，围绕市委提出的全面建设社会主义现代化**的目标任务，围绕产业转型升级、城市建设提质、优化营商环境、乡村全面振兴、常态化疫情防控、党史学习教育、党群连心工程、万人助万企活动等重点工作，跟进监督，精准监督，确保各项任务落实见效。要准确把握监督标准。巡察既要讲政治，也要讲政策。政治是方向，政策是依据和标尺。巡察的监督标准就是“四个对照”，即对照习近平总书记重要指示要求，查找被巡察党组织在具体落实中的突出问题；对照党章党规党纪，检视被巡察党组织在贯彻执行中的落差偏差问题；对照党中央重大决策部署和政策要求，看在基层是否落地见效，存在什么短板弱项；对照被巡察党组织职责责任和“三定”规定，看落实情况怎么样，是不是做到了知责、履责、尽责。我们要提高政治判断力、政治领悟力、政治执行力，深化对巡察工作的认识，正确处理政治和业务的关系，不断提高从业务看政治、从问题看责任、从现象看本质的能力，把业务问题上升到党的领导、党的建设、全面从严治党的政治高度去分析，查找政治偏差，推动各项工作走深走实。
二要强化系统观念，凝聚巡察合力。要积极推动巡察规范开展。全面梳理筛查各单位和片区、镇、街道以及村、居、社区情况，将属于市委管理的党组织全部纳入巡察对象名单，把握时间节点,科学合理安排每的巡察轮次和任务数量、每轮次的巡察对象和巡察方式，确保顺利完成本届市委巡察全覆盖的目标。要坚持稳中求进，创新方法路径，把常规巡察、专项巡察、机动巡察和“回头看”贯通起来、穿插使用、有序推进，打好“组合拳”，确保实现有形有效覆盖。要积极推动巡察融合发展。发挥巡察综合监督作用，推进巡察监督与其他监督贯通融合。要将工作中出现问题的环节、部位作为重点，看一看原因到底是什么。比如，社会治理方面，省委提出要做到零信访、零案件、零事故“三个零”，而**近期出现的伤人亡人事故数量排在全省前列，是谁的责任？是哪个环节出了问题？信访稳定方面，我们专门研究制定了工作方案，但仍然出现了关键时期重点人员失管的问题，有的矛盾没有消化反而激化，是谁的责任？问题根源在哪里？营商环境方面，**营商环境在全省排名靠后，是谁在中间梗阻？是哪个环节出了问题？是机制问题、方法问题还是人的问题？这些问题都要查清。讲政治不是虚的，要看效果、看实效。纪工委监察工委要做好巡前情况通报、巡中工作支持、巡后线索处置，加强巡察整改情况日常监督。组织部门要做好干部抽调，加强选人用人专项检查，抓好落实新时代党的组织路线方面整改的日常监督。宣传、审计、财政、信访等有关职能部门要及时通报情况，形成横向协作，提供相关政策支持，形成合力，督促加强相关领域问题整改。要积极推进巡察制度建设。围绕巡察工作准备、了解、报告、反馈、移交、整改六大环节，对现有巡察制度机制进行全面的梳理，结合实践经验和发展变化，细化和规范巡察工作流程，做好具体制度的废、改、立，提升制度机制的针对性、时效性。
三要聚焦群众利益，深化村、居、社区巡察。村、居、社区组织与群众联系最密切，服务群众最直接。这一级党组织存在的问题，群众感受最深刻、反映最强烈。近年来我们按照有关要求，探索开展巡察工作向村、居、社区延伸，取得了很好的成效，要坚持下去，并不断提升。要聚焦侵害群众利益的微腐败、微祸害，聚焦干部不作为、乱作为、慢作为，努力发现和纠治问题，着力解决人民群众身边的不正之风。要把村、居、社区党组织落实政策好不好，干部担当作为够不够，纳入巡察监督的重点，以巡察监督促进村、居、社区党组织加强自身建设、提升自身能力、更好服务群众。我们要把人民放在心中最高的位置，坚持人民群众反对什么、痛恨什么，就重点巡察什么、纠正什么，以高效的巡察监督增强人民群众获得感、幸福感、安全感和满意度。
四要加强巡察整改，做好“后半篇文章”。巡察发现问题的目的是解决问题。今年以来，我们组织开展了两轮巡察“回头看”，对**个单位的巡察整改情况进行了检查；组织*个督查组，对**个单位的整改情况进行集中督查。总的来看，整改情况是好的，但问题不少。有的单位整改不扎实，应付了事，行动在方案上，结果只体现在总结上，现实当中变化不大。对整改不到位的，示范区党工委专门对相关单位主要负责同志进行了集体约谈并限期整改，取得了较好的成效。这说明，只要重视起来，这些问题都是能够解决的。要压实整改主体责任。谁的孩子谁抱走，谁的问题谁认领。被巡察党组织主要负责同志要担负起第一责任人责任，班子成员要抓好分管领域问题的整改，从本人、本部门、本单位、本级做起。要坚决克服“工作中出现问题是难免的”等自我原谅、降低标准的思想，拉高坐标、从严从紧。要防止新官不理旧账，对于历史遗留问题不回避、不拖延，深入研究、迎难而上，依法依规找到解决问题的办法。示范区党工委在省委“三个一批”工作的基础上，提出“盘活一批”，就是要把一些历史遗留的问题处理好、把前期沉积的资源盘活。要防止以简单问责下级代替整改，既要盯事，又要盯人，透过现象看到本质，对事上出的问题、查清人的原因。要完善整改监督机制。巡察整改的结果怎么样、到不到位，既与被巡察党组织是否自觉履行主体责任有着直接的关系，也与监督责任密不可分。我们在巡察中形成了月报告制度、书记专题会点人点事督办制度等经验，相关部门要加强督促监督，织密监督网络，做实做细“后半篇文章”。要强化巡察成果运用。巡察关键是发现问题，重在整改。巡察整改要和干部的考核、使用，和班子的考核、评价相结合，好坏要有区别，优劣要不同对待。巡察中发现好的，要鼓励、勉励、肯定；差的要批评、教育、帮助，对情节严重的要严肃问责，决不能姑息迁就。要举一反三，每次巡察一部分单位发现的问题，其他各单位都要认真对照，改进提升自身的工作。
三、坚持统一领导、分级负责，压紧压实巡察工作责任
巡察工作要坚持在示范区党工委、市委的统一领导下，各级各部门分工负责，压紧压实责任，共同推动巡察工作高质量发展。
一要落实好巡察办牵头抓总的责任。巡察办是市委履行巡察工作主体责任的重要载体和专业部门，是巡察工作的中枢和桥梁。要充分发挥“统筹协调、指导督导、服务保障”的重要作用，把各项工作想在前、做在前，把“规划图”变为“施工图”，积极谋划好全年的巡察工作，做细做实每轮巡察，把各项工作谋划好，安排好，推动落实好，监督保障好。
二要落实好巡察组开展巡察工作的责任。巡察工作做得如何，巡察组起关键作用。巡察工作质量的高低，也是对巡察组干部能力素质最直接的检验。各巡察组组长要担负起第一责任人责任，躬身入局，身先士卒，严抓严管，严把原则标准。副组长要履行好协助的职责，搞好配合，主动担当。每个巡察组的干部都要增强政治定力，强化责任担当，敢于坚持原则，自觉抵御各种干扰和影响，敢于动真碰硬，不枉不纵，严格依规依纪依法巡察，发挥好巡察监督作用。
三要落实好被巡察党组织支持配合和持续整改的责任。领导干部要习惯在受监督和约束的环境中工作生活。巡察是上级党组织对下级党组织履行党的领导职能责任的政治监督。各级党组织要提高政治站位，增强“四个意识”，深刻认识巡察工作的政治性、严肃性、权威性，把接受配合巡察监督作为政治责任、政治任务、政治纪律，以高度的政治责任感和自觉性，主动接受监督，诚恳认领问题，认真全面整改，积极配合做好巡察的各项工作。决不允许出现干扰对抗、敷衍应付的情况，一经发现将严肃处理、绝不姑息。新一届市委的巡察工作已经开始了，但绝不意味着以往巡察发现的问题就划上了句号。各单位党组（党委）要继续扛稳整改的主体责任，持续推进以往巡视巡察反馈问题未完成整改事项的整改工作，持之以恒坚持好长效机制，以实实在在的整改成效推动管党治党不断深入、各项工作提质增效、**产城融合示范区建设不断上水平上台阶。
第四篇：全县上半年工作总结暨下半年工作安排部署会上的讲话
全县上半年工作总结暨下半年工作安排部署会上的讲话
同志们：
根据会议安排，下面我就2019年上半年全县经济发展情况作一简要通报，并就下半年经济工作讲几点意见。
一、上半年经济运行情况
今年以来，全县上下认真贯彻落实省委十三届五次全会和全省“两会”及州县全会和“两会”精神，坚持稳中求进的工作总基调，以“百日攻坚”“会战黄金季”行动为抓手，全县上下积极应对各种困难和挑战，统筹推进稳增长、调结构、惠民生，各项主要经济指标稳定增长，全县经济社会保持稳定健康发展态势。
呈现以下几个特点：主要经济指标表现良好。上半年，全县地区生产总值增长12.2%，地方公共财政收入增长27.82%，地方公共财政支出增长46.89%，全体居民人均可支配收入增长14%，社会消费品零售总额增长11.7%。农牧业结构不断优化。完成农作物播种面积11.08万亩，其中粮食作物6.28万亩，油料作物2.1万亩，其他农作物2.7万亩。特色种植1.3万亩：种植黄果树3000亩、中药材7454.8亩、饲用玉米1800亩、无刺花椒200亩、蕨麻500亩、紫皮大蒜100亩。各类牲畜存栏39.01万头(只)，出栏牲畜6.55万头(只)，肉类产量1120吨，奶类产量5699吨。农林牧业总产值和增加值分别达到2.02亿元和1.12亿元，同比增长3.76%和4.42%。工业呈现快速增长态势。上半年，全县工业实现产值和增加值分别为1641万元和859.64万元，同比增长19.48%和28.8%。文化旅游融合发展后劲凸显。加快热贡文化产业园区、自驾游营地、文创一条街、游客集散中心、唐卡小镇等项目建设，完善文化旅游基础设施。推进东干木全省乡村旅游示范村、保安镇花儿沟、扎毛乡麻什当、牙什当村旅游项目，促进乡村旅游提质增效。成功举办世界唐卡艺术之都千人徒步文化体验游、热贡美食文化节、文化旅游资源推介等系列活动，提升品牌知名度。目前文化产业收入4.1亿元，同比增长17%;旅游收入7.75亿元，同比增长18.8%;旅游人数达145万人次，同比增长25%;文化旅游从业人员达2.47万人。项目建设持续发力。目前共实施各类项目159项，总投资51.24亿元。今年计划完成投资19.62亿元，上半年累计开复工106项，完成投资4.01亿元。招商引资签约项目16个，到位资金2亿元。城北新区市政基础设施工程、隆务河水生态综合治理及景观带工程等重大项目正在全力建设。火车站站前广场、天然气输配管网及门站、城北新区郭麻日特大桥等重大项目前期正在有序推进，固定资产投资同比增长4.1%。市场主体快速增长。通过深入推进简政放权和商事制度改革，进一步激发了市场活力。目前全县共登记各类市场主体7875户，2019年上半年新增各类市场主体465户，同比增长50%。已发放“多证合一”企业营业执照50份，注册资金3.66亿元，发放“二证合一”个体工商户营业执照465份，注册资金6.81亿元。脱贫攻坚纵深推进。全面实施脱贫攻坚划区作战。整合涉农资金2.57亿元，解决43个非贫困村短板设施、危旧房改造等问题。29个贫困村的光伏扶贫项目和43个非贫困村分布式屋顶光伏项目已全部并网发电，累计发电640余万度，将按季度进行效益分红。扶贫产业园建成运行，实现年均收益110万元。生态环保成效显著。大力开展国土绿化集中统一行动，完成国土绿化10万亩，黄河出境断面和集中式饮用水水源地水质达标率均达到Ⅱ类标准，城镇生活垃圾收集清运率100%以上，同仁地区空气质量优良天数比例达到95.45%。就业形势总体稳定。全县新增就业270人，城镇失业人员再就业296人，失业率为1.7%，严格控制在3.5%以内。组织农村劳动力转移就业8505人(次)，完成技能培训30期1500人。物价涨幅持续回落。积极落实价格调控目标责任，狠抓市场价格调控，上半年市场价格运行平稳，更趋合理，居民消费价格指数低于全省平均水平0.9%，居全省排名第10位。
上半年，面对繁重的发展任务和严峻的发展环境，我们能够取得这样的成绩实属不易，这是州委、州政府和县委坚强领导的结果，更是全县上下齐心协力、共同奋斗的结果。在此，我代表县委、县政府，向同志们致以衷心的感谢和崇高的敬意!
在肯定成绩的同时，我们也要清醒地看到全县经济综合实力弱，产业链条短，保持经济持续较快发展的任务依然很艰巨。在工业方面：由于工业规模小，受市场形势和资金影响，企业产值不稳定;小微企业潜力有限，带动力不足。固定资产投资方面：部分项目建设较为滞后，未实现固定资产投资“时间过半、任务过半”的目标。社会消费品受到以下几个方面影响：一是随着人民经济收入和生活水平的提高，消费重心转移省会城市，影响本地商贸业的发展壮大;二是今年虫草行情低迷，不同程度上影响了消费能力;三是网购分流了购买力，冲击和削弱了传统零售业;四是消费市场主体培育不健全，纳入限额以上批发零售、住宿、餐饮企业不多，经营的业态没发生实质性转变。服务业发展方面：文化旅游吸引力不足、商业集聚区尚未形成等短板，依然制约着服务业的发展。民间投资增长支撑和后劲不足，未形成有效的产业链条。地方财政收支方面：“营改增”改革后，地方财政增收空间小而乏力，完成公共财政预算收入任务难度较大。另一方面，用于改善民生等方面的刚性支出需求有增无减，财政收支矛盾更加突出。这些困难和问题，我们必须高度重视，勇于面对，作为攻坚重点，认真加以解决。
二、全力做好下半年工作
今年是“大庆年”，这就要求我们必须交出一份优异的成绩单，为新中囯成立70周年和青海解放70周年献礼。当前，全党上下又正在开展“不忘初心、牢记使命”主题教育，这为我们抓好工作落实赋予了更重要的政治意义，我们只有横下一条心，干出一番成绩，才能算得上不负初心、不辱使命。下半年是抓工作、抓项目的黄金季节，各乡镇、各部门既要认清当前所面临的严峻形势，又要看到经济发展中的有利因素。要分类指导、统筹安排，重点突出、整体推进。特别是对未达到进度要求的指标，要进行排队，分析原因，研究对策，找准突破口，采取一切措施，确保实现全年发展目标。
(一)狠抓目标落实。按照年初县政府与县直各部门、各乡镇签订的目标责任书，对照未完成目标，坚持问题导向，制定工作计划，抓落实、促进度。对于差距较大的固定资产投资、地区生产总值、财政收支等指标，由县政府分管领导牵头、行业部门主抓，每月调度，逐项落实，不折不扣地完成全年各项目标任务。
(二)狠抓项目建设。一是加快项目建设进度。积极做好招投标、征地补偿、方案审查等前期工作，力争下半年再开工一批重大项目，做好项目支撑。发改、自然资源、教育、水利、住建、扶贫、农牧、城管、交通等部门要加强工作力量，倒排工期，加大、加快正在建设的重大项目工程质量和进度的督促协调，争取完成计划的基础上再有所突破。同志们，下半年如果不紧抓、不狠抓、不实抓就会错失良机。请同志们务必担负起领导责任主体责任，严格实行投资调度监测机制，坚持“旬分析、月调度、季通报”制度，逐项督开工、督进度、督支付、督投资，确保全面完成投资任务。特别需要强调的是：18条市政道路建设工程必须在8月15日全面完成、3个微景观及州坡建设必须在8月30日前完成;北区4条地下管廊和道路工程10月底前全面完工，今年新开工的5条路面工程，年底前要必须全面完工;隆务河水生态综合治理及景观带工程在7月底必须完成全部涉水工程，10月底前要全面完成两岸景观带工程。2018年还未开复工项目必须在7月底前要全部开复工，8月底前中央预算内投资完成率要达到90%以上;2019年项目8月底前要全部开工，中央预算内投资完成率要达到50%以上，这是省州的硬性要求，必须不折不扣完成。二是加大项目争取力度。紧扣国家和省州投资导向，深度谋划争取一批牵动性强、契合度高的优质项目列入省州计划盘子。尤其是唐卡小镇项目要切实加大汇报衔接力度，争取早开工。三是加大民间投资扶持力度。认真贯彻落实促进民间投资的各项政策举措，加大招商引资，改善营商环境，鼓励吸引在外优秀人员返乡创业，切实发挥民间投资在固定资产投资中的作用。同时，县发展改革局要对今年全县续建、新建、拟建项目进行一次全面梳理，逐项列出项目问题清单，研究提出整改建议，限期整改落实。县统计局要进一步抓好投资统计工作，全面梳理已完成投资实物量的项目入库情况，对尚未统计入库的项目，要指导项目单位抓紧完善入库手续，规范投资入库工作，切实做到应入尽入、应统尽统。各项目单位要加快项目进度，及时拨付工程款，及时上报投资，确保按月完成下达给各单位的投资任务。县财政、税务部门要加大稽查、清缴力度，依法依规组织税征，积极挖潜，确保应收尽收。下一步，我们将加大存量资金使用力度，对预算执行进度缓慢或年内难以执行的资金，及时调整用途;对各预算部门实施的项目净结余、二年以上结转资金进行收缴，统筹用于经济社会发展;继续调整和优化支出结构，加大民生投入，严格控制一般性支出、公务接待、公务用车购置及运行维护费等费用。另外，省上将于近期组织开展以前已安排项目“回头看”活动，结合项目实施进度开展绩效评价，评价结果将作为省级配套资金及项目组织申报重要依据。请各部门切实做好准备工作，决不能出现被通报、资金被收回等情况，如果出现必将严格倒查追究项目单位主要负责人责任。
(三)狠抓产业发展。培育壮大生态畜牧业。加快16个村合作社“拉格日”模式建设进度，于9月底前全面完成建设任务。加快推进牛羊肉屠宰加工厂建设，必须在10月30日前投产运转。加快标准化厂房建设进度，必须在8月15日前全面交工使用。8月底前酥油加工厂、饮料加工等企业必须全面入驻。发展特色农业。围绕大农业观，扶持培育家庭牧场和种养殖大户，在规模种养和特色农业上成立联合社，集中改善基础设施，构建农业大园区，聚合生产要素推动特色农业高质量发展。发展特色种植业。在做好今年1.3万亩特色种植的基础上，扶持培育黄果、中藏药材、花椒、蕨麻等特色产品的精深加工企业，提高产品加工转化率和附加值。我县中藏药材饮品加工厂和晶黄果饮品加工厂要力争在今年9月底前建成营运。发展绿色工业。我们要进一步发展壮大水电、光伏、风电等清洁能源产业，积极争取风电项目，力争纳入全州风电项目的盘子，大力推进轻工业产业园区建设，争取镍钴铝酸锂(NCA)正极材料生产项目在8月5日前开工建设，提升绿色工业的带动能力。发展服务业。以消费者需求为重心，提供有品质的产品和服务，大力培育运输、物流、餐饮、住宿、娱乐、便民等服务业。充分利用电子商务平台，积极培育网络消费、体验消费、智能消费、时尚消费等消费新热点，扩大消费升级，将消费增长作为拉动经济增长的新动力。
(四)狠抓脱贫攻坚。继续实施深度贫困地区脱贫攻坚三年行动计划，围绕“两不愁三保障”目标，紧盯2019年脱贫摘帽的目标，确保年内完成剩余7个贫困村695户2804人脱贫任务，还要持续做好中央专项巡视反馈问题整改工作，真正以高质量的整改推动高质量的脱贫。同时，依托“牦牛、青稞、光伏、民族手工艺品、特色旅游”五大产业和同仁“省级文化扶贫产业五大基地”建设，通过加快培育特色产业、扶持民族特色产业扶贫车间、乡村旅游扶贫项目建设、促进农牧区电子商务快速发展等措施，做到“扶智”与“扶志”相结合，认真解决贫困群众“等、靠、要”等问题，增强贫困群众可持续脱贫的信心和能力，保证年内完成脱贫“清零”目标，确保与全国全省同步建成小康社会。
(五)狠抓生态文明。前不久，我省作出了建设国家公园示范省的部署，这是全面贯彻十九大精神和“四个扎扎实实”重大要求的重要举措，是搞好同仁生态建设和经济发展的又一重大机遇。我们要依托国家公园示范省建设，做足生态文明建设和经济发展的文章。提前规划、谋划项目，抓岀亮点。要结合国家即将开展的黄河流域生态环境保护等重大专项行动，积极谋划、申报、实施重大生态保护修复工程，筛选推进一批前期工作扎实、可落地的项目进入国家项目库。要以保护好三江源“中华水塔”为目标，统筹考虑同仁县东西山绿化和地质灾害治理等，规划实施超大规模生态林和囯家储备林建设工程，打造隆务峡口两条绿色长廊，不断扩大我县蓝绿空间占比，形成山水相连、绿色环绕的生态之城。要全面推进隆务河流流域的水资源保护、水污染防治、水环境治理、水生态修复，稳步提升水源涵养、生物多样性保护、生态自我修复等生态功能，构筑起山、水、林、城、人和谐共处的生态格局。结合实际，坚决打好蓝天、碧水、净土三大保卫战，确保隆务城区环境空气质量优良率92%以上，四项主要污染物排放总量控制在省定目标以内。
(六)狠抓文化旅游发展。上半年筹办的文化旅游系列活动取得了显著的成效，在此基础上，我们要继续筹备做好热贡民俗系列活动和27日、28日举办的千人唐卡绘制、万幅唐卡展示世界吉尼斯纪录申报活动。加快保安镇东干木村乡村旅游示范村项目建设，这几日要再赶进度，保证在8月1日全面建成，组织好管理团队和后期的营运，文旅产品集中销售市场建设要全面启动。文化产业园区要加强后期管理运行。通过资源优势、活动宣传推介和基础设施建设等措施，做足本地文旅融合发展文章，推动文化旅游多业态、全产业融合发展。另外，同仁唐卡小镇入围省政府最近公布的第一批6个省级特色小镇创建名单。创建特色小镇，对我们来说既是新的发展机遇，也是对我们能力和水平的大考验。我们要按照“一个规划、一个建设、建一个成一个”的要求，切实担负起创建特色小镇的主体责任，立足资源禀赋和特色优势，高品质、高标准进行规划建设。先前，我们就规划、拆迁等前期做了大量工作，还要再赶进度，务必在8月10日前全面开工建设，力争利用2年时间将其打造成个性化特色鲜明、人性化功能完善、人文化气息浓厚、生态环境优美、体制机制灵活、宜居宜业宜游的特色小镇，为全省特色小镇建设提供新经验。省上将对特色小镇创建实行动态管理和评估制度，评估未通过的要清退创建名单、取消政策支持，2020年底要全面评估验收正式命名。
(七)深化改革开放。持续深化“放管服”改革。6月25日，李克强总理和刘宁省长在全囯、全省深化“放管服”改革优化菅商环境电视电话会议上，就进一步深化“放管服”改革作了全面安排部署。我们要深入学习贯彻国务院和省上的会议精神，紧紧围绕“优化营商环境”这一核心目标，进一步加大简政放权力度，持续开展“减证便民”行动。要认真落实我省《关于压缩企业开办时间20条措施》，优化准入服务，提高企业登记注册便利化水平，实现企业开办全程“网上办”，最大限度激发市场活力和动力。持续深化重点领域和关键环节改革。重点要抓好医药卫生体制、财税金融、公务用车、事业单位等各类改革事项，力争改有所进、改有所成，确保年初确定的改革任务清单得到全面落实。
(八)实施城镇带动战略。今年以来我省东部城市群规划建设推进力度很大，兰西城市群规划建设工作也在有序推进，我们要持续跟进不放，深入分析研究，找准定位功能，主动向外融入，除了在规划上融入，还要在建设上靠近，切实抓好撤县设市、城北新区建设等工作，实施好美丽城镇建设、老城区风貌改造等项目，不断提高城镇品质，提升同仁在东部城市群规划中的节点性功能和地位。加大“十四五”项目的谋划工作，要紧紧抓住中央藏区发展、生态环保、兰西城市群建设等契机，提前谋划好明年及“十四五”的项目。
(八)统筹抓好其他各项工作。一是全力抓好“厕所革命”建设工作。去年我县被通报，今年的任务已全部下达。希望有关单位和乡镇抓好工作，请发改、农牧部门抓好牵头抓总和督导工作。二是全力抓好人居环境集中整治工作。这项工作虽然已经启动，但是成效不明显，特别是一些实质性工作比较滞后。比如，公路沿线村容村貌改造不力，畜禽养殖污染防治不到位，一些公路沿线和城乡结合部垃圾成堆、城乡垃圾填埋场偏少、运行不规范的问题等等。三是全力抓好第四次全国经济普查工作，为全县经济社会高质量发展提供坚实有力的数据支撑。四是全力做好“国字号”迎检工作。接下来我们将迎接生态环保、扶贫、扫黑除恶、民族团结、国土、安全生产等一系列国字号督察巡查工作，各有关部门要以国家开展的督查巡查工作为契机，认真组织开展自查自纠和“回头看”，按时间节点全面完成整改和迎检准备工作，坚决不允许在问题整改上打折扣、搞选择、讲条件，必须言行一致、无条件服从，确保顺利通过各项督察巡查。同时，还要做好脱贫攻坚工作，坚决完成贫困人口“清零”目标，顺利通过考核验收。五是扎实做好安全生产工作。当前，正值汛期，又是旅游旺季、建设黄金季，各类灾害和安全事故频发多发，我们要始终绷紧安全这根弦，全力做好防汛救灾减灾各项工作，扎实开展各领城安全隐患排查和专项整治工作，做好各项应急准备工作。进一步加大地质灾害点的监控检测工作，尤其是要进一步加大对西山地质灾害的监控工作，积极推进东西山片区地质灾害点乱占乱建的清理力度。严格执行24小时值班、险情巡查和灾情速报制度，确保一旦发生险情灾情第一时间处置，确保人民群众的生命和财产安全。要进一步加强安全生产和公共安全工作，坚持多部门联动，强化日常监管，加大执法力度，着力抓好工程建设、交通运输等重点领域的安全生产工作，以及人员密集场所的消防安全工作，深入开展食品药品安全等专项整治，对漠视生命、唯利是图、失去底线的黑心企业和商户，要予以严惩，营造风清气正的社会环境。另外，社会口工作也不能落下，各有关部门要紧紧围绕年初确定的民生十件实事和省州县确定的各项目标任务，以及民生方面存在的“难点”“痛点”“热点”“盲点”，扎实做好“吃、住、行、生、老、病”等文章，持续推进就业、增收、教育(控辍保学)、卫生、文化、住房等工作，确保全面完成全年目标任务。
同志们，做好下半年工作，任务艰巨，责任重大。希望大家振奋精神、坚定信心，按照州委、州政府和县委的统一部署，以更高的效率、更主动的作为，统筹抓好各项工作的推进落实，确保全面完成各项目标任务。
第五篇：在集团工作要点部署会上的讲话
在集团工作要点部署会上的讲话
同志们：
这次要点编制工作，启动早、耗时长、投入精力大，足见集团的重视，原因就在于要点是“牵一发而动全身”的。我一直在思考，集团发展这么多年，首先是抓的战略能力，战略能力较强，而战术能力相对是短板，那么集团二次创业的战略、路径、着力点是什么？这里既有战略问题又有战术问题，一直在困扰着我们。前不久，我开始萌发“提高质量、扩大收入、做轻资产”的想法。我当时就有一个考虑，来年的要点乃至今后很长时期的工作，都要围绕“高大轻”这三个关键字来做。
在×××、×××的具体带领下，各部门和各下属单位通力配合、紧密协作，按照“高大轻”要求，积极开动脑筋，对口研究提出各自要抓的工作，工作能具体的坚决要具体，指标可以量化的坚决要量化。经历三个多月、多个回合的调研、商讨、修改，逐家过堂、逐条研究、逐字推敲，压茬迭代、精雕细琢、数易其稿，聚全体之力、集全体之智，最终形成一份高质量的工作要点。编制要点的过程，也是“高大轻”思想逐步深化、逐步清晰的过程，是集团和下属单位层面不断凝聚共识、不断相互赋能的过程，我们同时也收获了更为重要、更为珍贵的思想、信心和底气。经办公会研究审议，要点近期将正式下发，接下来就是根据要点来派任务、配资源、给预算。下面，我对抓好要点落实提三点要求。
一、坚持“纲与目”相统一，就是要吃透要点、按图行进
工作要点，是衔接集团发展战略的阶段性布局设计，是主导资源投入和结构调整的行动纲领，对这一年来说更是打好“质量提升年”战役、加快二次创业的“作战地图”。按图行进，首要的是找准站立点和行进方向。全体×××人都要认真阅研要点，精准判断集团意图，看清楚、想明白，真正把自己放进去，认领好自己的责任田，列出清单条目，明确目标要求。下属单位要根据集团要点尽快出台自己的要点，专门拿出时间层层传达、层层学习、层层研讨，确保要点读懂读透、穿透到底部，确保对要点的理解力、执行力。尤其要提前在高质量上布好局，用专业的能力、创新的勇气、坚决的态度，上下同心、全力以赴、抓好落实。
（一）要有专业的能力。
我们常常讲“专业、职业、敬业”，专业是前提。唯有专业的，才能够支撑起你的职业，你的敬业也才会有价值。集团发展已经进入第××个年头，但时至今日面临最大的难题，我认为仍然还是“专业化”。通过这么多年的办学，总体感受做××产品是一个有着极强规律性的专业领域；集团发展已经走向规模化，专业需求从以往的单一专业领域、研发带头人，拓展到服务、融资、信息、财税、法律、管理、基建等多个行业；总部之于下属单位，作为业务管理指导机关，如果自身不专业，即便看似专业，如果对基层情况不深入、不了解，不知道基层的痛点难点，也会是外行指导内行，肯定不服众、也肯定干不好。要有能力不足的清醒、本领不够的恐慌，把专业化作为自身的真功夫、硬功夫，不断积累和提升专业经验、专业能力，以高度的专业化队伍保证集团未来的生存和发展。要高度重视对基层一线的调研，只要与工作不冲突，集团领导、各业务口部门负责人都要扎到一线去搞调研，回来给集团报告情况、逐一过堂；对于总部不专业的人员，要适时安排下去挂职锻炼一段时间，通过这些方式，不断提高自己，让自己变得专业，促进个人成长、帮助集团发展。（二）要有创新的勇气。
××产品研发是一个创新的空白区，“一张白纸”有无限的创造空间和可能，是最好的创新领域。推进集团二次创业进程，我们要感恩社会赐予我们难得的干事创业的历史机遇和平台，既要超越竞争对手、更要超越自我，敢走前人未走之路，敢进他人未涉之地，敢发别人未发之声。我们选择的集团化，就是别人没有走过的道路，竞争对手也没有这样干，也许现在还看不出明显优势，但只要我们保持定力、坚持方向、持续用力，等到三五年后再来看，集团化优势就会显现出来，对手就没有办法再超越我们，甚至可能连跟随都很困难。对看准了的事就要敢于坚持，勇于对长期以来形成的行为习惯动一次大的手术，善于用革命性、颠覆性的思维，考虑筹划新品研发、赋能增值、协同共享、组织激活、员工激励等工作。不能一味顾忌可能引发的负面影响而裹足不前，要让创新的源头活水在更为宽广的时空维度运行。（三）要有坚决的态度。
以要点发布为标志，吹响了“质量提升年”的冲锋号角，打响了“质量提升年”的战役。从现在开始，大家都要进入状态、进入情况，要有闻战则喜的担当，聚焦要点、勇于担当，拿出真功夫、硬功夫，认真研究如何在各自业务关键领域打一场全面提升质量的硬仗，确保集团在一流产品生产质量、集团化运营管理领域和竞争对手拉开差距。这些年我有一个强烈的感受，整个集团越来越有×××在创业初地的那种气质、那种状态，当初那种创业的激情和昂扬向上、奋发有为的气场，现在又回来了、起来了。集团带着各部门各下属单位奔赴二次创业的征程，就好比是一列飞驰的动车组，每节车厢都自带着动力，但方向只有一个，这就是要点明确的具体工作，要坚决朝着要点指引的方向，开足动力、奋力前行。二、坚持“点与面”相结合，就是要对准聚焦、突破带动
随着集团日益走向规模化、正规化，必须坚决摒弃过去的“游击战”，防止四面进攻打散弹，尽快适应集中优势力量打“攻坚战”的新战法。要以工作要点为依据，盯住要害点、支撑点、关节点，任何时候各项工作的准星都要对准“高大轻”靶心，聚焦到“高大轻”战略上来。
（一）聚焦“高”字，提高质量。
高质量、高品质是集团发展的永恒主题。说得再大些，最高领导人在全国××大会上对质量问题作了重要论述，××部这些年也一直强调提升质量、内涵发展；我们要持续赢得与对手竞争的优势，持续保持创业的强劲动力，说到底就是靠高质量来支撑。高质量是集团将长期面临的最大的“势能”，一定要乘势而上、借势而上，始终把提升产品质量、改善客户体验作为集团的第一要务，也是我们的“初心”。要将其作为带动集团各项工作全面质量提升的核心突破点，实现以点带面。一要狠抓产品质量。××是集团和下属单位的主责主业，必须心无旁骛、长期坚守。要下大力提高产品建设、配套生产质量，尽快启动主干建设，扎扎实实练好基本功。要与国家有关部门的相关规划计划做好对接，搞好××点方向选择和建设布局，吸引高水平的能人加入我们的队伍，带动产品专业带头人加速成长。要在智慧××、××制改革、下属单位××资源共享建设和今年要做试点的“××”项目等领域探索新方法新路子，提升品质内涵，打造精品成果，提高客户满意度。要搞好产品质量建设和检查、评估工作，年底要请全国一流的专家来对各下属单位生产情况进行全面评估。同时，要抓紧启动×××、×××和×××的相关工作，现在政策有些变化，要认真研究、积极争取，力争在产品层次、生产规格上尽早取得突破。
二要提高就业质量。培养一流的××型人才，实现高质量、可持续的就业，这是我们××××××××、××××××××”办学宗旨的集中体现，更是我们与公办机构差异化竞争的王牌、核武器。市场衡量我们产品的五条标准，“学生向往、家长放心、政府认可、社会满意、同行尊重”，就业是最根本的导向，就业市场是倒逼我们所有改革的最大推力。对于我们集团来说，无论公办机构怎么看，无论主管部门怎么看，我们自己一定要坚定地认为，帮助学生就业就是我们集团的“分内事”，必须牢牢地抓在手里。这次研究要点时，我特意提出一定要专门把高质量的就业作为一条拎出来单写，明确工作要求，量化考核指标，正是基于这一点考虑。各下属单位必须把学生就业作为“一把手”工程，坚定不移地做强做好。要看到目前市场上用工需求和人才供给的“分水岭”，现在不少企业招人成本大、流失成本大、潜在业务损失更大，集团下属单位完全可以利用自身资源，联合企业搞类似“卓越班”的定向培养，这样既能解决学生就业，又能增加收入。
三要带动全面质量。要发挥高质量教学、高质量就业对集团高质量发展的带动作用。对教育行业而言，质量的提高仅靠前台是不够的，很大程度上是中台、后台的质量提升，需要前台、中台、后台三方质量的同时提升，协同共振、整体联动，由点到面、由局部到全局，辐射带动包括招生、管理、教学、队伍、并购、服务等全要素全方面在内的质量提升。高质量是所有树干的“根”，没有高质量就没有养分，没有养分一切都将是无米之炊。
（二）聚焦“大”字，扩大收入。
做大收入是集团持续的、永久的战略。我们提出的长远目标“建成一个达到×××市值规模的公司”，提出的经营三个市场、收入占比三足鼎立的目标，最重要的衡量指标就是一个“大”字。收入来源不能单一，一定要丰富起来、多元起来，靠有价值的可持续的增长，这也是我们的业务模式被社会接纳的需要。要聚焦主副业务扩大收入、降低运行成本，多举措同时并进。一要聚力传统主业。作为传统主业的培训收入，一直以来就是集团重点经营的一个主战场，目前占据集团收入的绝大部分来源，是未来占比三足鼎立收入来源的三大市场之首，也是另外两个三分之一收入可能实现的根基所在。要依托大学作为“根据地”，紧盯集团招生、学费、住宿等传统主业，确保达成要点制定的收付收入、权责收入、办学结余目标，达成各下属单位招生投档计划数增长目标，达成学费和住宿费收入等各项收入目标，确保收入实现稳步提升。
二要开拓外延领域。如何把现有专业建设资源、学校资源和做大副业、扩大收入结合起来，是我们一定要做好的一篇大文章，这是我们第二个三足鼎立的收入。我们提出的第二大市场，就是要面向与我们的培训机构、与我们的学生、与我们培训机构周边相关的市场，想方设法利用集团和下属单位现有资源，做大外延收入，这也是成立产教融合部的初衷。这次要点明确的，要扩大校内外优质培训项目的收入，扩大后勤商业、产教融合的收入，达成投资并购的目标；以及我们正在考虑的，与养老、医疗产业和其他社会相关领域结合，把成人教育面向社会辐射，这些都将会形成集团社会服务的新亮点。有关部门和下属单位都要开动脑筋，盘活用好现有资源，大力培育新的收入增长点，把同样的投入创造更大的收入。当然，扩大主副业收入，必须要靠真材实料，必须要有真东西、真功夫，也就是“高大轻”战略中摆在首位的“高质量”，所有的一切都要围绕“高”这个支点来拓展延伸。
三要优化开支结构。关键是控制收支总量、优化支出结构、降低不合理成本。重点针对当前人均创造产值低、专业机构设置不合理、××与行政人员投入失衡、下属单位投资成本结构亟待优化等问题，要下决心调整和改变过来，不断优化资源投向投量、实现效益最大化。要点还提出，要降低短期负债资金比例、提高市值管理质量、完成融资任务，等等，财务部门要抓好落实，确保取得实质性进展。
（三）聚焦“轻”字，做轻资产。
做轻资产是集团现阶段的三个重点之一。要坚决落实集团战略部署，紧紧围绕做轻资产、强运营管理，全方位地整合资源、调整结构布局，努力实现“资产轻装、队伍轻巧、运营轻便”。一是资产要“轻装”。
集团资产太重、投资回报年限太长，资本市场上对此提出了很多看法，这是金融机构与我们合作也会有顾虑，也是制约集团后续发展的一个重大问题。为此，要努力做轻我们的资产，着眼提高投入产出比，根据净资产回报率、资产周转率设计相关指标，降低资产投入、提高资产使用率，让资产轻装上阵；要始终聚焦主业、后勤社会化，产教融合要尽量借船出海、合作发展；资源要投放到未来发展的战略重点上，投放到能够产生效益的、出亮点的主要领域。二是队伍要“轻巧”。
就是要“队伍专业、灵活快速，少投入、多产出”。人不在多，关键在精。事业要向前发展，首先要解决的就是战略规划，而战略规划往下就是战略能力、再往下就是战略岗位，一级一级链条必然最终落到战略人才上。要把战略人才队伍发展放在优先位置，按照“高大轻”战略要求，找到战略人才、配准战略岗位，提高战略人才占比，提高战略岗位与战略人才的匹配度，实现战略人才转化为战略贡献力。要针对当前高达70%的人力成本，特别是针对××和行政后勤人员的不合理比例作出专门调整，压缩行政后勤占比，优化人力资源结构、实现大部门；提高一线人员数量，向优势专业倾斜、向专业带头人倾斜，有了专业带头人的团队，就会由原来的“平面结构”变成“立体结构”，就必然会体现巨大的战斗力。三是运营要“轻便”。
目前集团和下属单位的制度流程大多还是创业中日积月累形成的自发性动作，不规范、不标准，有的还非常不合理，极大地影响了集团工作的质量和效率，要下决心调整过来，一切工作都要依靠章法、制度和流程来运转。要抓紧启动制度流程再造，把有利于学生利益、有利于集团发展作为指导原则，针对制约集团下属单位工作质量效率的问题和“痛点”，对现行制度流程进行优化调整，研究设计一整套科学合理的流程制度系统。这项工作涉及到集团每个人，大家要全员参与、团队协作，分业务口、分管理层级，积极推进，尽快取得成效。这次要点首次以单条目的形式，明确提出集团与下属单位要强化赋能与增值。这是对集团近年运营实践的提炼总结，也是对抓好各项工作落实的根本要求。大家一定要进一步厘清集团和下属单位之间的职能分工、工作重心，实现集团与下属单位、下属单位之间的高效协同共享，在推进落实过程中凝聚起更大的共识和力量。三、坚持“软与硬”相协调，就是要放眼长远、深根厚植
随着二次创业发展规模扩大，相比较各项“硬实力”，我们要更加重视集团的各项“软实力”建设，延绵发力、常抓不懈，这是可持续的、长久的、甚至能够决定未来集团发展格局和竞争态势的“隐性力量”。要放眼“×××成为中国最受人尊敬的一流××集团”，着眼集团持续健康发展，尤其要抓好战略、文化和作风建设三个“软建设”。
（一）强化战略引领。
胜兵先胜而后战。如何做到先胜？我想首先就要胜在战略上，对未来战争主动设计、超前谋划。对企业来说，就是要增加对市场、对政策的敏锐度和理解力，在决胜未来市场的关键领域布局投子，下好先手棋，打好主动仗。尽管我们提出“×××”发展方向、“×××”收入布局，但还没有形成清晰的战略规划、战略路径。今年的一项重点工作，就是要在“攀高枝、借外脑、引高手”下功夫，积极地引入外部资源，用外部的力量来刺激、震动自己，帮助我们梳理脉络、制定规划，集团下属单位要做好有针对性的研讨准备，搞好趋势预判和力量预置，以便能够更好地引领集团发展前行。（二）弘扬企业文化。
文化是更为深沉、更为持久的力量。×××集团逐步积淀形成的学生为本、人才为基、追求卓越、永争第一、团队纸上、向内归因等独特文化内涵，成为融入集团血脉的最强基因，也是最好的文化传统。现在××××团队已经开始为集团做文化梳理、文化建设了，这两天参加会议已经呈现出这种工作的价值和力量了。要加快集团组织文化建设，提升文化建设内涵品质，发挥好文化的行为导向、正向激励和育人功能。我们大家都是一群很普通的人，因为把成就一流事业的抱负作为人生追求，才激发了自己无限的潜能。要发挥集团文化传统的力量，以结果为导向、以业绩为标尺，给工作提质、给下属单位授权、给基层赋能，转化成强大的工作合力，帮助我们更好地成长发展。（三）培塑过硬作风。
集团发展到今天的体量，绝不是轻轻松松就能攻坚克难的，要大力倡导“专业、敬业、职业”，大力倡导团队至上、密切配合，直面矛盾、勇担责任，踏石留印、抓铁有痕，组织里的每一个人都要有不计得失、勇于担当、敢打硬仗、善打硬仗的过硬作风。集团分管领导、各部门负责人和各级干部，一定要率先垂范，勇担责任、自我加压，以业绩说话，以实绩服人，加紧自我提高、从严自我约束、全心履职尽责，遇有重大任务要模范带头、冲锋在前，领着大家一起干，使得集团的干部在引领发展、推动建设中，能够始终起到“关键少数”的决定性作用，尽快形成集团上下协作配合、联动共进的良好局面，推动集团二次创业加速发展。最后，我要特别强调的是，全体×××人都处在二次创业的同一艘大船上，无论是总部、还是下属单位也好，集团领导也好、部门负责人也好、普通员工和教职员工也好，既然上了这条船，每个人都是这条船的一份子。特别是，我们实施以强激励为核心的绩效考核改革，后续我们还要在奖金包、加薪包和考核应用上会有全新的设计，加大对绩优者的培训发展、提升晋级和岗位调整的力度，这条船的荣辱得失都与每个人息息相关。大家要把所有的关注点聚焦到工作要点和目标任务上来，对照要点细化分解工作任务，精确量化绩效指标，明确目标、落实措施，沉到底部、落到一线，上下同心、共同努力，确保要点落地生根、开花结果。
在集团二次创业的征途中，20××年已经过去，20××年已经到来。我们对去年工作进行盘点和总结，是为了汲取养分、改进不足，做好准备、以利再战；对今年工作进行部署和动员，则是为了明确任务、聚焦目标，齐心协力、再创辉煌。让我们笑着告别20××年，积极面对20××年，以战略为指引，以要点为纲领，以结果为导向，每个人都要秉承×××的创业精神，满怀信心、激情、责任和担当，攻克每一个难关、拿下每一个山头、打好每一场战斗，把自己经历的磨难变成来年庆祝的祝酒词、变成做好后续工作的基础，以优异成绩共同迎接集团××岁的生日，为实现集团二次创业的加速发展，赋予新的动能、增加新的价值。谢谢大家！
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