国美电器开业庆典策划方案

第一篇：国美电器开业庆典策划方案

国美电器开业庆典策划方案

（征询意见文本）

委托方：国美电器

受托方：22礼仪公司

主题：喜庆祥和、欢快热烈，力争通过本次庆典活动提高国美电器的社会知名度，塑造良好的企业形象。

具体内容

一、环境布置

1、国美电器门前沿00街设置大型跨街彩虹门6座，彩虹门跨

度18-20米（跨街彩虹门的审批手续由委托方负责办理），彩虹门上悬挂弧形横幅，内容由委托方提供。

2、国美电器西侧道路沿途设置中型跨街彩虹门5座，彩虹门跨

度10-15米（跨街彩虹门的审批手续由委托方负责办理），彩虹门上悬挂弧形横幅，内容由委托方提供。

3、国美电器正门门前搭建一座专用典礼台，后方设置主背景

墙，该背景墙由桁架、喷绘组成，尺寸9米×5米。委托方

负责画面设计。

4、典礼台上铺设红地毯，台下正前方场地铺设红地毯作为活动

舞台，可由多块地毯拼接而成，供舞狮表演使用。

5、典礼台两侧摆放专业音响设备1套，包括2对主音箱，1对

反送音箱，16路调音台1个，后极功放机3台，专业音响

师1名，立式无线麦克3-4支（用于讲话和文艺演出）。

6、典礼台两侧各设置一座招财貔貅，高度6米。

7、典礼台前方设置40人的威风锣鼓队。开业当天列队表演。

8、国美电器正门上空布置下悬宣传条幅的“红灯笼”或“花瓣

型”高空飘球10只。

环境的布置应体现交叉立体感，层次化，围绕开业庆典这一

中心主题进行点缀，烘托和美化，营造欢乐、喜庆氛围。

二、庆典用品

1、剪彩用品包括托盘、剪刀、剪彩花等。

2、礼仪小姐10人

3、贵宾胸花30朵。

4、迎宾礼炮6组。

5、欢庆彩花30筒。

6、高空飘球10只。

7、飘球竖幅10条。

8、音响设备1套。

9、金狮报喜1组。

10、跨街彩虹门11座（6座大，5座小）。

11、弧形横幅4条。

12、威风锣鼓队40人。

13、招财貔貅1对。、14、588万响鞭炮18挂。

15、吊车2台。

16、彩色烟墙10组。

17、灯光架、灯光设备1套。

18、专用典礼台1座、背景桁架、背景喷绘1套

三、庆典程序及工作人员

1、主持人。聘请专业人士主持庆典活动，扩大社会影响，提高企业声望。

2、军乐队或威风锣鼓队。军乐队其特点：阵容整齐，着装统一，以铜管乐器为主，演奏国内外著名曲目，一般需30-100人表演。威风锣鼓队其特点：阵容整齐，着装统一，气势磅礴，以锣鼓打击为主，一般需30-100人表演。

3、舞龙或金狮报喜表演。舞龙队由2条长20多米的盘龙组成，如果场地允许，舞起来蔚为壮观。金狮报喜由2只大狮和2只小狮组成，非常适合开业庆典表演。

4、礼仪小姐。身着红旗袍，适用于剪彩之时或恭迎嘉宾，一般需10人左右。

5、庆典程序（例如10:18开业庆典仪式正式开始）

（1）8:30会场布彩完毕，工作人员各就各位。音响设备调试完毕，开始播放音乐。

（2）9:00威风锣鼓队、舞狮队全部到达现场，并开始列队表演。

（3）9:30主持人、礼仪小姐全部到达现场，并开始迎宾。（4）9:58主持人上台宣布00国美电器振兴店开业庆典仪式开始（军乐队奏乐或锣鼓打击10秒钟），主持人宣读到贺单位及主要领导、嘉宾。

（5）10:02请阿荣旗国美电器总经理致辞（军乐队奏乐或锣鼓打击10秒钟）。

（6）10:05有关领导讲话（军乐队奏乐或锣鼓打击10秒钟）。（7）10:08来宾祝贺辞（军乐队奏乐或锣鼓打击10秒钟）。（8）10:11×××宣布阿荣旗国美电器振兴店开业。（10组彩色烟墙瞬间喷出）。

（9）10:12舞狮队开始舞狮表演。（时间2分钟）。

（10）10:14开业剪彩：由主持人宣布下面由×××、×××共同为00国美电器振兴店开业剪彩（礼仪小姐手托绸花台前一字排开）。

开业剪彩同时：

① 威风锣鼓队打击伴奏。② 释放欢庆彩花（彩带、彩环等）。

（11）10:18主持人宣布鸣礼炮、放鞭炮。

（12）10:20请来宾进入国美电器振兴店参观、指导。（13）10:30文艺演出正式开始。

（14）摄影、摄像贯穿典礼活动始终。

四、庆典项目价格明细表

注：以上项目根据实际需要任意增减。

路演费用明细

五、焰火晚会方案另附。

六、国美电器方需准备

1、发放请柬。

2、礼仪迎宾引导员6人（身穿红旗袍）。

3、签到处2-4人。负责来宾登记、签到、佩戴胸花，准备签到

桌1-2张，签到本2本，签到笔2支。

4、礼品组2人，负责发放礼品。

5、引导员引导来宾进入休息区。

6、国美电器方负责引出六条电源，两条通向典礼台，四条通向

沿街拱门，每条电源线的电容量不得小于4平方，沿街拱门电源最好在拱门两侧各通一根电线，并且不能走同一个电闸开关，必须保证用电期间不能断电。

7、开业典礼期间，每个彩虹门吹风机与电源连接处最好有专人

看管，避免路人拥挤造成断电现象。

8、国美电器方需进行城管、交警审批工作。

9、委托方必须派专人协助受托方完成工作。

七、礼仪公司方需准备工作

1、跨街拱门开业前一天安装好。

2、开业前一天搭建好典礼台、主背景墙。

八、有关事宜

1、委托方提前确定所需项目，以便受托方做好准备。

2、委托方为实施庆典活动，提供必要的条件和环境。

3、委托方根据实际情况和需要，对本征文意见文本进行增减、修改。

4、为保障双方利益，双方需签订必要的合同。

最后，00公司经理00携全体员工预祝本次庆典活动圆满成功！

0公司

200000***

第二篇：国美电器----策划方案

雄鹰飞舞，赤子之心

时间: 2009年03月12日 来源:凌霄纵横 作者: 黑马策划团队

A组飞行路线：

国美电器----策划方案

一、策划特点：新颖、独创、大众互动性强、影响力广泛、具有极大的品牌宣传效应

二、策划实施目的：深化企业形象、提高企业美誉度、促进销售

三、策划实施步骤

1、活动宣传

2、活动现场布置

3、活动现场执行

1）动力伞飞行路线及路线蕴意

2）现场互动环节设置

四、策划方案实施影响力预测

1、社会影响预测

2、本企业影响预测

五、活动初步预算

六、活动时间及地点（待定）

策划实施目的：

深化企业形象、提高企业美誉度、促进销售

国美始终坚持：“薄利多销，服务当先”的经营理念，汲取国际上连锁超市的成功管理经验，不断挑战传统，勇于创新，已成为家电零售业的一面旗帜，国美人在用家电美化中国消费者家庭的同时，也为繁荣市场、贡献社会奉献自己的一份力量。

年末之际国美推出大型推广活动，目的是最大限度地满足消费者需求，扩大企业的美誉度，深化其在公众心中的健康形象，刺激大众购买欲，促进销售。

策划实施步骤

1、活动宣传

（1）前期宣传：

宣传形式：在居民区内做夹报、信箱投掷

居家人士一直是电器购买的主流人群，此次活动的重点针对人群也将锁定在这部分消费群体上，为了在最短时间内让主流人群获知活动信息，在每家报纸、信箱中放置宣传页是最合适不过的；而宣传页的内容设计、投放区域范围都需要紧密围绕本次活动的主题，力求突出国美电器的企业文化，美化其企业形象。

备注：①单页内容、风格设计以投放区域由本公司提供。

②单页即当日抽奖券，其使用方法及内容由本公司提供。

（2）现场宣传：

宣传形式：穿直排轮工作人员派发宣传单页

为了提升活动的大众参与度及关注度，当日会有脚踩直排轮的工作人员在10家国美店的周边派发活动单页（即抽奖券），以扩大活动宣传区域，为活动造势。（直排轮派发宣传页的好处：时尚、新颖的派发形式必定引起大众的好奇，而其快速的派发速度将极大减低大众拒收宣传页的情况）

备注：单页派发路线、区域范围、派发者造型及工作人员对外统一宣传说辞由本公司提供。

（3）活动后续宣传：

为了让活动宣传效果达到最佳，推广力度更强，当场除了动力伞宣传、单页宣传、人员宣传，还会请各报刊的记者一起来见证活动，利用大众媒体---印刷媒介，四方面来共同烘托主题。备注：记者的报道内容将围绕动力伞飞行路线所引出的关于国美的深远蕴意，其报道的内容将由本公司提供。

2、活动现场布置

现场布置是每个活动重要组成部分，此次活动的现场布置力求突出国美电器信誉度高、企业实力雄厚、亲民的企业形象，深化其在大众眼里的良好印象，为其今后的推广活动打下坚实口碑。

本次活动会根据每个国美店的地理位置、消费人群特点、当日促销主题，并结合动力伞飞行的路线及蕴意分别进行外场布置。

备注：具体背景设计、现场布置设计方案由本公司提供。

3、活动现场执行

动力伞飞行路线及路线蕴意

方案A：雄鹰飞舞

飞行形式：四架动力伞分A、B两组同时进行飞行（每组2架动力伞）

A组飞行路线：塔商场店—新华店---宝丰店---G310店---中华路店---水塔商场店—花桥店—唐家墩店—新华店

B组飞行路线：塔商场店--花桥店---徐东店—中北路店—广埠屯店--中华路店---水塔商场店—花桥店—唐家墩店—新华店

●路线蕴意：

整个飞行路线呈一只挺拔翱翔的鹰，鹰是国美电器的企业象征，它象征着国美电器更加强势的未来、更远大的战略目标，预示国美像雄鹰般永远飞在同类企业的前列，像雄鹰般驰骋蓝天。

方案B：赤子之心

飞行形式：四架动力伞分A、B两组同时进行飞行（每组2架动力伞）

A组飞行路线：水塔商场店—唐家墩店---新华店---宝丰店---G310店---中华路店---水塔商场 B组飞行路线： 水塔商场店--花桥店---徐东店—中北路店—广埠屯店--中华路店---水塔商场 ●路线蕴意：

整个飞行路线犹如一颗炽热的心，作为每位拥有有一颗炽热之心的国美人，热爱生活、真诚对人，全心全意的为每位顾客服务，这正体现了国美 “以德为本，立德立人” 的企业内涵。

现场互动环节设置

设置现场抽奖环节一方面是为活动聚集人气，吸引更多大众当日抵达活动现场，另一方面是深化国美电器在大众心中的亲民形象。此次陆地的抽奖活动要紧密配合天空的动力伞宣传，达到天空、陆地一体化化、连续宣传效果。

抽奖形式设置：

1、在10个国美电器门口设立免费抽奖点，每个店面会产生一名中奖者。

2、中奖标准：现场主持抽中得奖号码，且当动力伞飞到此处国美电器的可视范围内，大声念出动力伞上的字即可。

备注：具体抽奖方法、大众参与要求及流程由本公司提供。

方案实施影响力预测

四架动力伞在城市中不同的位置起飞，勾画出意义深远的图案，向社会传达了企业文化的理念。告之于社会“服务于人民，服务于社会”。加上报纸媒体的宣传，会更好的深入人心。使众人了解国美，让国美接近众人。

活动初步预算：

1、每架动力伞飞行每次5000元，共起用4架，共计20000元。实际价格为15000元。

2、宣传媒体，参与，策划，设计及工作人员费用共计7000元。

活动初步预算共计：22000元。

（备注：“现场互动环节设置”未在活动初步预算之内）

第三篇：国美电器合作方案

强强联合-----大连深长城与国美业务合作协议

为了更好的促进彼此之间的业务发展，加快销售进度，形成更紧密的战略合作伙伴关系，以国美电器“家电下乡”为契机，深长城都市阳光3·世纪华府项目拟与国美电器在彼此的业务拓展上进行更深更广的合作。

(一)合作执行内容

1、在国美电器“家电下乡”的宣传单页上，由深长城承担印刷费用，并自行设计世纪华府项目的宣传内容，该内容印刷于宣传单页背面整版。

2、深长城在电器采购中，将继续把国美作为合作伙伴。

3、在国美电器的销售现场，摆放有关深长城项目销售的易拉宝展示或宣传单页。

4、在深长城的项目销售现场，可以摆放有关国美电器的宣传物料。

5、宣传单页的派发工作，由国美电器执行。

（二）合作补充协议

1.甲乙双方的合作方式具有排他性，在合同时间范围内，国美在瓦房店地产类只

与大连深长城合作，大连深长城家用电器类只与国美合作。

2.自2009年9月20日起到2009年12月31日，为本协议商定合作方案的执行期

限。

3.甲乙任何一方如提前终止协议，需提前通知另一方。

4.本协议一式两份，双方各执一份，具有同等效力。

5.本协议为合作框架协议，合作项目中具体事宜需进一步予以明确。

6.本协议期满时，双方应优先考虑与对方续约合作。

甲方：乙方：

代表签字：代表签字：

日期：日期：

盖章：盖章：

第四篇：国美电器开业典礼策划方案（共）

国美电器开业典礼策划方案

一、策划前的准备

1、xxxx年x月x日国美电器庆典在五一广场举行，因此本阶段广告宣传以塑造企业形象

和知名度为目标，从而尽快刺激消费者购买。本阶段主要采用报子、电视、传宣员和条幅等传播媒体和传播方式。

1)在《山西日报》和《山西商报》上刊登

时间：《山西日报》x月x日~x日的一期1／4版。

《山西商报》选择x日、x日、x日连续x天刊登1／4版。

2)在山西电视台某套节目八点黄金阶段广告中播放文字广告。

时间x日、x日、x日4天。

3）市区主要街道悬挂条幅。

时间x日、x日、x日7天。

4）制作宣传单页，到市内各繁华地段及居民区散发。

时间x日、x日、x日3天。

2、邀请嘉宾

太原市市长、格兰仕代理商、山西报社记者。

3、发放请柬。

提前一周发放请柬，专人送达，必要时请嘉宾能否参加给予明确答复。

请柬

×××女士/先生：

兹定于x月x日上午在太原五一广场举行国美电器开业典礼，届时敬请光临。此致

敬礼！

国美电器

xxxx年x月x日

4、布置现场

整个现场以热烈喜庆和庄重气氛为基调。

1）在会场入口处设置一签到处，摆放一张铺张红布的长木桌，引导嘉宾签到和控制入场。

秩序。

2）会场周围设置两个大音箱和有架话筒，便于主持和有关人员致辞讲话。

3）乐队和舞狮队位于会场主持区一侧。

4）充气拱门一个，以红、黄、蓝相见的气球链装扮，舞台铺红地毯，摆放花篮和鲜花盆

景。

5、分工安排。

1、活动总负责－总务组：负责活动总体进展，确定嘉宾名单，人员配置：一人。

2、现场总协调－会场组：协调现场各工序间工作，人员配置:一人。

3、道具准备－后勤组：负责购买活动所需资料及用品，活动结束后清理会场，人员

配置：一人。

4、对外联络－公关组：负责派送请柬、联系乐队、舞狮队、司仪、媒体、酒店，人

员配置：4人。

5、宾客接待: －接待组：负责嘉宾签到，发放资料，为嘉宾佩戴贵宾花，引导车辆

停放，活动结束后：负责送客，人员配置：4人。

6、；礼品准备。

印制国美电器的宣传单，送些一些小电器，或者国美电器会员卡。

二、国美电器开业典礼程序。

X日上午

1)8：30 贵宾报到，贵宾在接待处登记，领取纪念品一份并告诉活动开始时间，由专人

负责安排引领参观国美电器后入贵宾室休息。

2)8：50 由礼仪小组及专人引导入主席台。

3)9：00 仪式开始，主持人介绍国美电器概况，介绍到场领导嘉宾，欢迎宾客（音乐，锣鼓奏起）

4)9: 05 国美电器代理商致开幕词。

国美电器代理商开业仪式上致开幕欢迎词

尊敬的领导、来宾朋友，女士们，先生们：

大家好！

值此国美电器隆重开业之际，我谨代表国美电器，向今天到场的领导、来宾和所

有的朋友们表示衷心的感谢和热烈的欢迎！

国美电器自成立以来，一直受到各界朋友的关爱和支持，在新的纪元里，社会各界的朋友们，特别是广大人民，能一如既往的关心和支持国美电器，扶持和帮助国美电器器店不断发展和成长。同时，也诚挚的渴望，各位业界同仁能够和国美电器的人员互相交流、提携发展，联手共创太原辉煌的未来！

最后，我预祝xx大酒店开业庆典圆满成功，也衷心的祝愿xx大酒店能够拥有一

个灿烂的明天！

谢谢大家！

5）9：10 太原市市长致贺词。

太原市市长致贺词

各位领导、各位来宾，女士们、先生们：

大家好！

在这喜庆的日子里，我谨代表太原市人民表示最崇高的敬意；向关心和支持产

业界同仁及社会各界人士表示最衷心的感谢；向参加开业庆典活动的各位领导和佳宾表示最诚挚的祝愿！

朋友们：国美电器成功组建和正式运营，是团队精神与集体智慧的结晶，是跨

越发展的重要里程碑。作为太原市市长，我很高兴的看到国美电器能够顺利落成并且隆重开业！在此，我特别要感谢国美电器的工作人员，是你们的坚定信念和艰辛努力才有了今天。谢谢你们！

6）9: 20 开始剪彩仪式，请太原市长和嘉宾剪彩，培土（奏乐，鸣礼炮，礼花，锣鼓）7）9：30 主持人请领导为狮点龙（锣鼓奏起）舞狮子。

8）9：45 庆典结束。

9）12：00进行午餐。

三、费用预算。

1、现场布置费

拱门180／只／天，氢气球500／只／天，献花篮180／只／天(高档)、150／只

／天（中档）、120／只／天(低档)，礼炮200元／门，小升气球3元／只 共发100

只 300元，红地毯8元／平方 共17平方 136，彩旗7元／面 共8面 56元，绿树

盆景1500元，司仪台400元／次，指示牌50元／次，横幅80元／条。

2、设备费用

音响800元（专业级演出音响4只）共3200元。

3、出场费用

钢管乐队3500元，；礼仪小姐12 0元／人 共5人 600元，威风锣鼓6000元。舞狮舞龙2000元。

4、礼品费用

剪彩用品400元，请柬费用300元，签名用具90元，礼品电器5000元。嘉宾胸花费80元。

5、宣传费用

报子广告刊登费用1500元，电视广告费用1300元，宣传折页费500元。

6、午餐费用2000元

此次典礼花费32094元

第五篇：国美电器企业文化建设方案

国美电器企业文化建设

国 美 电 器 企 业 文 化 建 设 方 案

班级：09物流一班

姓 名：陈

永

立

学号：09030201013

国美电器企业文化建设

国美电器企业文化建设实施方案

前言：

当前随着世界经济的发展、进步，市场需求情况的变化，企业的市场竞争能力主要集中体现在产品的技术含量和文化理念上。对于任何企业（包括高新技术企业）来说，产品竞争力是企业竞争能力的最直接体现，也是提升企业竞争力的关键。而在现代企业的竞争中，竞争已从表面上的产品竞争转向更深层次的文化理念的竞争。企业的竞争，将会成为企业文化的竞争。也就是说，一个企业要做到最优秀，最具有竞争力，必须在企业文化观上下功夫，塑造卓越的企业文化。企业文化在未来十年内很可能成为决定企业兴衰的关键因素。由此可见，我们要高度重视企业文化建设，尤其要建设优秀的企业文化，只有这样，才能不断增强企业竞争实力，从而在经济全球化的浪潮中，特别是在我国与国际市场高度融合的情况下，使企业充满活力，处于不败之地。

虽然目前我国家电市场潜力巨大，前景也一片光明。但国美家电要胜出，要做大做强，靠的是什么？靠的是要形成自己的企业文化！文化制胜，国美要做最好的企业，让员工引以骄傲的企业！在大家的共同努力下，国美人的优良传统与作风完全可以成为一流的风尚，国美的品牌必定成为中国家电行业的响当当的品牌。

一、国美企业文化建设的目的：

（一）、促进企业经营管理战略的调整，满足企业战略发展的客观需要。

（二）、建立健全企业经营管理实践理论，完善企业的各项规章制度。实施以人为本的管理创新和技术创新，不断改善企业资源配置方式，实现企业内外资源的有机优化与整合。

（三）、不断通过知识与思维创新，提供满足客户和社会需要的卓越产品、服务和环境，以赢得持久信赖，实现企业、员工、社会、经销商及用户永续、协调、统一发展，实现以家电文化促进人类文明的发展。

（四）、建立有团队精神的学习型组织。

二、企业文化建设的指导思想与基本原则

坚持以江泽民同志“三个代表”重要思想和胡锦涛同志科学发展观为指导，坚持“以人为本”的管理思想，积极探索新形势下企业文化建设的规律，构建符合时代需要、符合现代企业制度需要、符合企业个性化需要的文化体系，为增强企业核心竞争能力，提高企业经济和社会双重效益创造良好的文化氛围和强大的力量源泉。

（一）、以人为本的原则。企业文化模式必须以人为中心，充分反映人的思想文化意识，通过企业全体人员的积极参与，发挥首创精神，企业才能有生命力，企业文化才能健康发展。

（二）、讲求实效的原则。进行企业文化建设，要切合企业实际，符合企业定位，一切从实际出发，不搞形式主义，必须制定切实可行的企业文化建设方案，借助必要的载体和抓手，建立规范的内部管控体系和相应的激励约束机制，逐步建立起完善的企业文化体系。

（三）、系统运作的原则。企业文化在很大程度上表现为企业家（群体）文化，从一定意义上说，企业文化是企业家理念的升华，企业家是企业文化的倡导者、缔造者、推行者，不仅个人的理念要领先于他人，更重要的是能把领先的理念转化为企业的理念、企业的体制、企业的规则。

国美电器企业文化建设

（四）、突出特色的原则。搞好企业文化建设关键在于突出企业的鲜明个性，追求与众不同的特色、优势和差别性，培育出适应知识经济时代要求的，能够促进企业整体素质提高、健康发展，具有自身鲜明特色的企业文化。

（五）、追求卓越的原则。塑造企业文化，必须坚持卓越的原则，使企业和员工始终感到总有一股追求卓越的激情在激励着他们，激动人心的目标一个接一个地出现，即使是在其他企业都感到满足的时候，企业仍能保持创新上的不满足，崇尚革新，与时俱进，不懈地追求完美和第一，从而促进企业文化的健康发展。

（六）、系统运作的原则。企业文化建设作为一项战略性、长期性的工作，它是一项庞大的、复杂的系统工程，决不能凭空想像一蹴而就，要树立“打持久战”的理念。

三、建立企业文化建设小组

组长

职责：作为领导人和推行着领导开展企业文化建设

副组长

职责：负责企业文化建设的具体执行工作

组员

职责：做好本部门的工作，协助副组长开展工作

四、国美企业文化建设的主要内容

在企业文化建设的方法上，有两种倾向：一是自然主义倾向。另一种是主观主义倾向。认为企业文化、企业理念就是人为的设计。前者导致企业文化建设中的“无作为”现象，一切凭其自然发展，缺乏明确的理念指导；后者导致企业文化建设中的“突击”现象。企业可以一夜之间设计出很响亮的理念、口号，也可以印刷出很漂亮的企业文化手册。这两种方法有一个共同的结果：员工心理上，企业文化、理念都是空白。我个人的意思应该是两者的有机结合，突击是解决不了的问题的，文化需要时间的积淀，但通过人为的主动提炼、设计和引导，能够使自然形成的文化理念明晰化，使员工对企业文化、理念的理解深刻化，认同彻底化。

（一）、提炼或强化以企业精神为灵魂的价值观念体系。企业精神是企业实现自己价值体系和社会责任而从事生产经营中所形成的人格化的团队意识，是企业的精神支柱和动力，是企业灵魂所在。在企业文化精神提炼中必须应当注意：

a.行业市场发展的国际化趋势；b.创新性；c.体现企业发展历史及对未来的追求；d.体现企业在发展中所形成的共同意识及区别于其他企业的个性。b.企业价值观是对企业生产经营行为、生产的产品、提供的服务、社会信誉和资信的评价标准，是企业追求的最大目标和据此判断事物的标准，是企业文化的核心。

公司在提炼共同价值时应当注意：

国美电器企业文化建设

a.简捷性；b.协调统一性； c.系统性； d.尊重人才；e.注重回报社会；

（二）、导入企业形象识别系统，它主要由静态和动态系统组成，企业形象设计是一种形象文化战略，是企业对自身的理念识别、行为识别、视觉识别进行深化实践，使之更具有独特性、鲜明性，同时，借助各种宣传手段和载体传送企业文化，以产生强大的品牌认知力和认同力。

1.建立在企业经营活动中所应遵循的理念，是整个识别系统运作的原动力，它主要指企业经营管理哲学、企业使命和宗旨等。针对嘉裕目前面临的竞争和发展态势及自身资源现状等，公司务必建立其适合自身发展内在要求的经营理念、管理理念、市场竞争理念、市场营销理念、市场发展理念、服务理念、质量理念、人才理念、科技创新理念、产品研发理念、组织结构设计理念体系。

2.建立对内的行为主要包括企业伦理和道德，领导行为规范，员工行为规范，工作作风，服务态度规范，礼仪规范，工作环境和职工福利等项目。对外的行为主要包括公共关系，市场调研，促销活动，流通对策，废弃物处理，公害对策服务对策，公益性文化活动等。企业行为识别系统设计的重点在于员工队伍形象的塑造，因此，公司应当依照以人为本的思想，按照不同层次不同岗位制订和设计个人形象。

3.建立企业文化具体化、形象化的视觉传达形式，它通过组织化、系统化的视觉方案传达企业经营特征。建立企业视觉识别系统的过程中，必须运用能够体现公司企业精神理念，具有鲜明视觉和独特的产品与服务环、境形象及标识。

（1）产品形象。公司要从品牌、科技、质量、服务、外观设计、包装等方面着手，树立企业良好产品形象。

（2）环境形象。公司要以“绿化、美化、硬化、净化、亮化”为内容，以“现代化”为目标，建立“一把手”责任制，实行环境建设评先、评优考核，使用一票否决制，构建公司绿色格局，使企业通过环境形象系统促进企业发展。

（三）、实施制度在建工程：

企业文化与企业的体制机制相辅相成，只有通过充分体现先进企业文化的体制机制和各项管理制度及岗位行为规范，才能真正规范企业全体人员意识和行为。制度是整个企业对文化的一种规范，它也是企业管理的薄弱环节。在制度方面我的想法是通过我在大学里的专业知识的积累，将企业文化建设与人力资源管理相结合

1.规范培训制度和体系，丰富培训内容和层次。企业要把企业文化教育培训、岗位职业道德规范培训、岗位技能操作规范培训等内容纳入公司管理制度中。

2.健全公司绩效考评管理制度，把企业文化建设成效纳入公司部门个人绩效考评体系。

3.开展思维创新，管理创新，技术创新，建立健全公司激励和约束机制。

（四）、实施典型示范工程

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国美电器企业文化建设

先进的典型人物和典型事迹是企业精神、优秀理念生动、形象的体现和象征，具有很强的示范、辐射、传成作用，没有个性鲜明的典型就没有独特的企业文化。国美在实施企业文化建设中应当把先进企业文化典型化。

1.大力发掘、发现、培养、总结公司先进典型。

2.大力宣传和表彰先进典型。

（五）、创新企业文化的形式和载体，积极营造企业文化建设的良好氛围。

公司可以通过自身的网站（需建设）、多媒体、广播、报纸、内刊、《企业文化手册》（筹）、板报和宣传栏等载体，广泛深入地开展企业文化建设，也可以通过摄影、绘画、书法、漫画、演讲、企业之歌、企业宣传片、厂牌、企业徽章设计等各种文艺和体育活动来实施企业文化建设。

六、企业文化建设的实施步骤：

组织文化建设是一个系统工程，要遵循由浅入深、循序渐进的过程。

（一）、建立企业文化实施机构：企业领导人要作为企业文化建设的领导者和推行者。

（二）、审视企业内外部状况，明确变革需求，制订切实可行的企业文化体系。

（三）、发布并宣传企业文化的内容，采取培训教育的方式，发动企业全体成员学习了解。

（四）、组织成员进行讨论，集思广益，在讨论中实现新旧价值观及文化的碰撞及交替，确立并完善企业文化的内涵。

（五）、导入企业文化系统：如制定企业文化手册，进行企业形象策划等。

（六）、组织全体成员进行（可分部门）进行文化再培训。对比原有企业制度、企业风气及现象中与企业文化主旨不符合的，加以修改或重新制定有关的企业管理制度

（七）、以企业文化为指导完善企业文化制度层，将企业文化以制度形式确立下来。