市地税局局长先进事迹材料★

第一篇：市地税局局长先进事迹材料

他，1.78米的个头，身材匀称，剑眉朗目，头发黑亮，衣着清爽得体，待人彬彬有礼，浑身透着一股书卷气，给人一种温文尔雅的感觉。

他是一名儒者，兴趣高雅，读书是他最大的爱好，舞文弄墨伴随了他大半生。

他是一个帅才，带领××*地税干部在“聚财为国，执法为民”的征途上连战连捷，取得了一个又一个战役的胜利。

他就是人称儒帅的，湖北省五一劳动奖章获得者—××*市地税局党组书记、局长××*。

睿智的儒帅

长年的办公室生涯，成就了××*勤于笔耕，精于思考的习惯。在走上××*市地税局党组书记、局长岗位之前，××*与办公室结下了不解之缘。他以办事员、副主任、主任的身份在财税系统办公室工作了年。就是在199 年在走上××*市税务局领导岗位后，他还一直分管着办公室工作，前后加起来，整整长达 年。尽管多年不分黑夜白天的处理政务、办理事务，使他成了“工作上的忙人、身体上的病人、家庭里的罪人”，他却始终无怨无悔，用他的话说，就是“我对办公室工作有深厚的感情”。

引人注意的是，××*在担任××*税务局办公室主任时，就崭露出了帅才。××*税务系统至今还流传着办公室许多传奇式的故事。这些故事大多发生在××*主任组织各县市区局办公室主任筹备全市性会议材料中。如有的人因封闭撰写会议材料，无法在结婚当日如期返回，不得不请人代为举行仪式。

全封闭，“魔鬼式”撰写材料的经历，至今让许多参与的人津津乐道，引以为豪。不分昼夜，字斟句酌，反复推敲，多次推翻重来的磨炼，磨出了一支特别能吃苦、特别能战斗的干部队伍。他们中有许多人都走上了全市税务系统各个领导岗位，并将这种“为有牺牲多壮志，敢教日月换新天”的光荣传统在全系统发扬光大。

不分昼夜，字斟句酌，反复推敲，多次推翻重来的磨炼，还磨出了一篇篇走向全省，甚至全国的工作经验。××*市税务局善于出经验的名声也因此不胫而走。全国各省市的兄弟单位纷至沓来学取经验。这些成绩主要是××*市税务局全体干部汗水和智慧的结晶。但不可否认，里面也有他的一点功劳。他多年来亲笔撰写的材料，在报刊发表的文章有多少，他自己也记不清。其中，他参与总结的“梯级税源”理论，经国家财政部审定在全国推广。

更有戏剧性的是，就在××*要走上领导岗位，离开办公室时，全国最后一个没有到过××*调研的省级税务局，新疆维吾尔自治州税务局的客人不期而至，前来学习取经，从而给他的办公室生涯画上了一个圆满的句号。

2000年3月，在××*成为市地税局领军人物后，他的帅才凭着多年的厚积薄发，得以完全展现。

××*认为，讲政治、顾大局是作为一个部门主要领导的最基本素质。他常常要求全市地税干部要关心国家大事和时事政治。每当中央、省、市党委政府和上级局发出重要指示时，他总是带头结合地税工作实际加以落实，并经常亲笔撰写专文通过各种渠道发表。

1998年6月，还是副局长的××*在撰写《宜城市地税局加强农村零星税收征管》时，就响亮地提出了“千难万难不让党委政府为难”的口号，充分展现出了一个地税领导的政治胸怀。

2000年3月，刚刚上任的××*告诫全市地税部门要牢记“聚财为国、执法为民”的宗旨，常怀爱民之心，爱民之情，要从征纳鱼水关系出发，增强服务意识，改进服务手段，处理好执法和服务的关系，全面提高服务质量和水平，他常说：“纳税人是我们的衣食父母，要尊重纳税人、善待纳税人、关爱纳税人。”

2001年7月，当省政府决定将社会保险费交由地税部门征收之时，××*向全市地税部门下达了这样的动员令：“只要按省、市领导的指令，把老百姓‘保命钱’收起来，服从、服务于社会稳定大局，再大的困难我们自己扛，再重的担子我们自己挑。”

“凡事预则立，不预则废。”是××*开展工作的指导原则。工作思路超前，切实可行，是他部署工作的特点。2000年3月，上任伊始，××*针对全市地税系统在经过多年艰苦创业，取得了长足进步后，开始出现的满足情绪和松懈情绪，审时度势地亮出了“二次创业”的旗帜，号召全市地税干部戒骄戒躁，百尺竿头再进一步，充分激发出地税干部开拓创新，锐意进取的兴业激情！

紧接着，××*根据全市地税工作各个时期的特点，在每年年初提出当年的战役部署：2001年反腐倡廉年、2002年强化学习年、2003年基层建设年、2004年基础管理年、2005年行政能力建设年、2006年强化责任年、2007年和谐地税建设年，步步为营，层层推进，积小胜为大胜，将全市地税工作不断推向前进。2000年至2006年，全市地税部门累计完成税费收入123亿元，从2000年的8.2亿元到2006年的28.7亿元，平均每年增长23.25%。

在每一年的工作中，××*也是妙计频出：

2000年，在全市地税系统开展以“讲学习，在综合素养上示范；讲政治，在完成任务上示范；讲正气，在精神面貌上示范；讲素质，在工作能力上示范；讲廉洁，在遵纪守法上示范；讲文明，在优质服务上示范”为主要内容的双文明示范点活动，使全市地税系统实现了文明单位的满堂红，其经验受到省委、市委宣传部的好评。

2001年7月，组织市区干部

深入襄北监狱开展警示教育，使每名干部心灵受到极大震撼和撞击。

2001年8月，组织百名市直地税干部分批分期赴全国贫困山区保康县寺坪镇岗子村，和村民同吃同住同劳动，体验生活。

2002年，聘请礼仪专家为办公室干部讲授礼仪常识。

……

言出既行，军令如山，雷厉风行，是××*特有的工作作风。2000年4月，襄阳、枣阳地税局的局长需要调整。就在大家议论纷纷，胡乱猜测时，××*打了一场漂亮的“闪电战”。他在3天之内，在请示省局、征求当地党委政府意见的情况下，按照程序，果断地将两地的局长调整到位，让刚刚开始的谣言嘎然而止，让个别想跑官买官的人目瞪口呆。

××*此行的保密性很强，在上车出发之前，他只给妻子说了一声“这两天不回家吃饭”，就上车走了。事后，妻子才知道他去了哪里。两位新上任的局长在此之前，也一直蒙在鼓里，直到上任的当天，坐上去当地的汽车后，才知道此行目的。一位新局长在市局领导喊他上车时，还在说，科里有事走不开，能不能换副科长去。

临危不乱，遇挫更强是大将风范。2001年，市地税局开展的行评工作，让大家深刻认识了××*这个方面的才干。这一年的5月，新华市场案件暴露，给刚上任不久的××*带来空前的压力，也给还未展开的行评工作造成了空前的危机。真的勇士敢于直面惨淡的人生。在“黑云压城城欲摧”的形势下，××*带领全市地税干部以闻过则喜、闻过则改的态度，把新华市场案当作一面镜子，举一反三，狠抓地税部门的行业风气和服务质量，实现了行评工作大逆转。市地税局在7个被评议单位中名列第一。

就在大家为行评工作取得大捷，欢欣鼓舞时，却发现××*并不高兴。在评议大会结束后，他足足坐在现场，皱着眉头，抽了半个小时的烟。当晚，他出人意料地提出了行评专班不散、工作力度不减的要求。人们这才知道，他对只差一票，未获全票的结果进行了反思，认为这说明地税局行风建设还存在不完善，需要改进的地方。一个月后，在市直第五批行风评议暨治理“三乱”、优化经济发展环境专题评估大会上，40名行评代表、100名厂长经理的投票中，市地税局获得满意票88票，基本满意票35票，得分在市直所有参评的64个行政执法单位中位居第一。在领取优胜单位奖牌时，市长罗辉紧握住××*的手连说了3个“不容易”。此时，人们方被他胜不骄，败不馁的气度深深折服。

××*对农村、农民有深刻的感情。多年来，他对政府交给的扶贫帮困、双联双促工作，给予了高度的关注和极大的热情。除挤出办公经费资金帮助扶贫点修公路、盖小学、建茶场外，他还多次深入贫困山村，和农户同吃同住，结交穷朋友。当地农户都亲切地称他为“老汪”。2005年4月25日，保康县寺坪镇岗子村的代表专程赶到市地税局，将一块刻有“地税局帮扶情意深，岗子村人民永不忘”的牌匾送到了××*手中。

廉洁的儒帅

公生明，廉生威。洁身自好，廉洁从政是××*的座右铭。他常说，拿了别人的钱，晚上会睡不着觉。拿自己的工资，做自己该做的事，心里才踏实。

2000年，人们发现刚当上一把手的××*变了，变得不近人情。原来他家里门庭若市，连食堂的厨师、服务员都好去，一坐一个晚上，现在可好，窗帘紧拉，大门紧闭，敲门不开。几天后，人们才明白了原因。他致歉道，“为廉洁自律，让送礼人难以登门，从此闭门谢客。”

没过两天，××*的一封道歉信更是让一个国税局的老朋友生起了他的气。因为信里不仅解释他不能因私废公外，还退回了他托人转交给××*信里装的1000元钱。

2002年发生的一件事，让一名市地税局办公室的干部感慨万千。2001年，××*儿子考上中南财经大学。尽管××*没事声张，但作为多年的老部下、老朋友和极少数知道的人，他送去了200元钱表示祝贺。没想到，今年，他女儿考上大学后，××*的妻子立即送来了400元钱的礼金。

2004年，承建市地税局办公楼改建工程的老总对××*很有意见。原来，在地税局施工2年期间，××*就是不和他见面，不和他说一句话。要是在基建办撞到了，更是站起就走，弄得老总很是尴尬。直到工程完工结算，拿到“黄鹤楼”杯，老总带开玩笑地对基建办人说：“你们汪局长，这下可不怕我腐蚀了吧，可以和我吃个饭吧。”××*这才同意，但有个条件，就是要和基建办同志一起，在市地税局接待中心就餐，费用由市地税局结算。

严肃纪律，从严治队是××*带队一直坚持的方针。多年来，围绕治权、治长、治腐，他先后在全系统开展了反腐败、反渎职、反歪风，整顿地方税收秩序的“三反一整顿”活动、行风建设和职业道德建设等活动。2001年，他更是在全系统提出了向腐败宣战的口号，旗帜鲜明地表明了自己反腐倡廉的决心。多年来的努力，换来了社会的公认，市地税局多次被上级组织授予了“职业道德建设先进单位”、“落实党风廉政建设先进单位”等荣誉称号。

文雅的儒帅

××*爱书是出了名的。在他的眼里，书是最好的朋友和老师，是读之不疲，学之不完，取之不竭的知识海洋。无论到哪里，他总会带上几本书，一有空，就拿出来读。××*家里的客厅，没有名贵的家俱，家用电器是九十年代的29寸彩电，引人注目的是满满4书柜藏书。他的妻子戏称：“我们家是孔夫子搬家—尽是书！”在××*的熏陶下，儿子自小养成了爱读书的好习惯。无论多嘈杂的环境，一拿起书，他就能读进去。现在，他儿子取得了2个研究生学位。

××*认为一个没有文化的民族，是一个可悲的民族。一支没有文化的队伍，是一支没有希望的队伍。为此，担任局长后不久，他就尝试把自己的爱好扩展到整个地税干部队伍，在全系统开展了“强化学习年”活动，挤出经费给每名干部买了12本书，要求全市每名地税干部“日读千字文，月读一本书”，引导地税干部牢固树立“终身学习”的观念。就连“六一”儿童节，地税局送给干部子女的礼物也是幼儿图书。现在，好读书、读好书在全市地税干部中蔚然成风，有多名地税干部能背下《唐诗三百首》

多年以来，××*一直坚持待人以礼，待人以诚，待人以善。在人们眼里，他亲切而又威严，许多好开玩笑、爱开玩笑、敢开玩笑的人在他面前都不轻言戏语。同时，在众人的眼里，××*更是一个有情有义的领导。人们忘不了，每次筹备全市会议时，他总是端着一杯茶，陪会务人员加班到天明。人们忘不了，安排住宿时，他总要把最好的楼层、最好的房间留给山区县的同志。人们也忘不了，会议结束的总结讲话，对会务人员的感谢之辞。人们还忘不了，散会后，他和会务人员，包括厨师、服务员一一握手话别。

在大家的眼里，××*还是一个儒雅浪漫的人。2001年的中秋前夜，是一个让市地税局特邀的22名行风监督员难忘之夜。他们在一轮明月下，在《友谊天长地久》的乐曲声中，在绿草地旁，参加了市地税局举办的露天联谊会。

2005年的中秋之夜，又是一个让5个县市地税局长难忘之夜。在市地税局清河培训基地，正在学习的他们和××*在月光下，就着几盘小菜，举杯邀明月，以咏月诗句行酒令，度过了一个浪漫之夜，忘却了佳节在外的乡愁。

舞文弄墨是××*的爱好。成为××*地税的领军人物多年后，他的这个习惯也没有丢。在市地税清河培训基地的标志性建筑—“清河论坛”亭上的“醉歌田舍酒，笑读古今书”题词就是他的杰作。如果将市地税局接待中心命名为《故园》，体现出了他的匠心独具。那么，他为《故园》做的 《谢池春》“襄阳古城，一幢欧屋伫立。新千年，运筹架构，两个寒暑，尽展其雅风，引八方宾客驻步。圆顶在目，大堂星象可读；抬头望，玉兰花开，满庭春色，白楼掩映花木，往来人见笑如故。”则更显其功力。

群雁高飞头雁带。经过多年培养，儒帅××*带出的××*地税干部队伍成为了一支有文化、有素质、有纪律的干部队伍，先后涌现出全国五一劳动奖章获得者母秀朝，全国税务系统先进工作者刘文玉、李刚，全国税务系统征管能手刘杰，第四届湖北省优秀青年卫士张武等一大批先进模范人物，市地税局先后被授予省级最佳文明单位、群众最满意的市直机关等荣誉称号。他本人也先后被授予全省五一劳动奖章、全省双增活动先进工作者和全市双联双促先进个人等荣誉。

第二篇：市地税局工作总结

市地税局工作总结及下年工作要点

一、**年地税工作成效显著

**年，全市地税部门在省局和市委、市政府的正确领导下，紧紧围绕服务大局，坚定自觉地把思想和行动统一到*精神上来，认真践行“收好税、服好务、执好法、带好队”的要求，坚持以组织收入为中心，突出文化引领和绩效激励，重点抓好依法行政、征

管创新、纳税服务、队伍建设、作风建设“五项”工作，积极应对挑战，全力破解难题，锐意创新思路，全市地税各项工作有了新进展、新变化，**地税发展实现了可历史性突破。**，**市局首次以第二名的成绩被授予“全省地税系统绩效考核先进单位”；首次被市委、市政府等额推荐为“全省作风整治工作先进单位”候选单位；**年*月市局机关首次被授予“全国文明单位”；市局和*个县（市、区）局申报第十三届“**省文明单位”已顺利通过省、市文明办验收，全系统2个单位荣获“江西省巾帼文明岗”、3个单位荣获“江西省青年文明号”，市局荣获全省“百万网民学法律”网络知识竞赛组织工作先进单位，全系统有64个单位、130人荣获厅级以上荣誉。成效主要体现在六个方面：

——组织收入迈上新台阶。积极应对经济回落、房地产业宏观调控、政策性减税等不利因素，坚持依法组织收入，加强征管，清欠堵漏，大力培植税源，强化收入质量监控与督查，对以前形成的虚收进行纠正、逐步消化，扎实开展日常执法督察和执法检查，积极防范税收执法风险，确保了组织收入质量，保持了各项收入平稳较快增长，实现了“迈上双台阶、保持新提升、创三个新高”的大跨越，对此市委、市政府给予了充分肯定。“迈上双台阶”：即，全市地税组织收入迈上了60亿元新台阶，15个征收单位地税收入全部迈上2亿元台阶。**全市累计组织各项收入**亿元，同比增长26.57%。其中入库地方各税收入64.46亿元，同比增收**亿元，增长27.4%，圆满完成市政府调整目标任务；入库基金费等收入3.8亿元，同比增长14.6%。“保持双提升”： 即，“两个比重”稳步提高，地税收入占GDP比重为6.4％，比上年提高0.6个百分点；地税收入占财政总收入比重为45.0%，比上年提高2.2个百分点，实现了“两个比重”的稳步提高。“创三个新高”：即，交通物流业税收创新高，**年全市交通物流业税收完成8.79亿元，同比增长70.7%，增收贡献率达27.9%；服务业(第三产业)地方税收创新高，全年完成40.01亿元，同比增长27.0%，在全省排第二；建筑业营业税收创新高，全年完成**亿元，同比增长39.99%，在全省排第二。

——依法治税取得新成效。高度重视普法教育。市局聘请了常年法律顾问，认真抓好领导干部普法教育，积极组织开展“百万网民学法律”知识竞赛，参赛人数列参赛单位第一，获得省普法办通报表扬。深入推进依法行政。制定了推进依法行政工作考核的实施方案和考核评分标准。稳步推进税收执法责任制。在峡江、新干县局试点成功的基础上，下发了全面推进税收执法责任制工作实施方案，出台了税收执法责任制岗位职责、税收执法工作规程、税收执法考核评议制度、税收执法过错责任追究四个制度，形成了税收执法责任制的统一框架和制度体系，全面启动税收执法责任制推进工作，目前各单位定岗定责、完善机制、考核运行三项工作进展顺利。认真部署税收执法督察工作。抽查了8个单位税收执法情况，检查了6个县局税收执法情况，对存在的问题责成各单位限期整改和责任追究，全年执法过错责任追究累计46人次。积极选送优秀案卷参加评选。有2宗行政执法案卷荣获“全省**年优秀行政执法案卷”一等奖，5宗行政执法案卷荣获“**年市直行政执法优秀案卷”。大力规范税收秩序。加强稽查力量，大力推进稽查规范化管理，积极开展税收专项检查和区域税收专项整治工作，严厉打击发票违法犯罪活动，进一步规范了税收秩序。全年全市地税稽查部门查补地方各税（费）、罚款及滞纳金**万元，同比增长12.3%，实际入库税（费）、罚款及滞纳金9435.09万元。在组织打击发票违法犯罪活动专项工作中，全市地税系统共查处和收缴违法发票12037份，查补入库税款、滞纳金及罚款**万元。

——服务大局登上新高地。全市地税部门紧紧围绕服务经济社会发展大局，主动跟进苏区振兴发展，全力服务吉泰走廊建设。积极拓宽税政应用空间。认真落实省局出台的支持赣南中央苏区振兴发展66条优惠政策，先后出台了支持吉泰走廊、现代服务业、文化产业加快发展的税收优惠政策与服务措施，配合省发委出台支持吉泰走廊打造重要增长带的若干意见，提出16条增加财税帮扶政策建议，受到省发改委好评。主动为企业排忧解难。建立了“大企业大项目税政直通车”帮扶平台，对全市重点项目和重点企业开展了“一对一”帮扶服务，成立了53个帮扶小组，对全市316个

第三篇：市地税局2013工作计划

XX年，是实施“十二五”规划的开局之年，也是xx地税实施“二次创业”的关键之年，做好今年的地税工作，意义重大，影响深远。根据xx地税发展所面临的形势，我局拟把XX年定为全市地税系统的“创新创先创业年”。XX年全市地税工作的总体思路是：以科学发展观为引领，深入贯彻落实党的xx届五中全会精神，按照省局和市委、市政府工作部署，以“服务科学发展、共建和谐税收”为主题，以改革创新为动力，围绕“一条主线”（转变地税发展方式），突出“两项业务”（税收征管、纳税服务），强化“三个理念”（依法治税理念、信息管税理念、和谐兴税理念），提升“四个水平”（税收执法水平、税源管理水平、纳税服务水平、廉能管理水平），确保XX年地税收入平稳较快增长，深入推进xx地税“二次创业”，为科学发展、进位赶超、绿色崛起作出新的更大贡献。

主要工作目标：

一是地税收入实现新增长。加强收入分析，强化收入调度，确保地税收入持续较快增长，“两个比重”有所提高，收入质量稳步提升，地方税收的财力保障作用进一步增强。XX年，全市地方税收力争达到42.5亿元，增长19%；奋斗目标45.7亿元，增长28%。

二是依法治税开创新局面。规范性文件合法性程度提高，税收执法规范化程度增强，税收法制宣传教育强化。初步建立“制度支撑、过程控制、责任追究”的执法管理机制。确保税收执法准确率达到98%以上。

三是征管基础迈上新台阶。收入分析、纳税评估、税源监控和税务稽查的互动机制高效运转。税源科学化、专业化、精细化管理水平显著提升。管户率、申报率、入库率均达到99%以上，税源预测数与税收实际入库数误差控制在10%以内。

四是征管改革取得新突破。运用现代管理方法和信息化手段，深化征管改革，构建与现代税收理念相适应的管理新格局。不断完善以申报纳税和优化为基础，以计算机网络为依托，税收分析、纳税评估、税源监控、税务稽查互动的新型征管机制。加快现代分局建设步伐，力争达标率达到10%以上。

五是服务水平得到新提升。丰富服务内容，创新服务手段，完善服务机制，树立“大服务、一体化、大格局”的服务理念，初步建立多层次、全方位的纳税服务体系。办税服务厅标准化建设稳步推进，星级办税服务厅评定实现新突破。确保社会满意率达到96%以上。

六是队伍建设呈现新活力。干部职工的幸福指数显著提升，干事创业的激情不断激发，干部队伍的整体素质稳步提高。全系统干部职工取得大专以上学历的达到92%以上，取得各类专业技术资格的达到72%以上，“三师”比例达7.5%以上。创先争优再创佳绩，文明创建再结硕果，各项竞赛排名靠前，绩效考核“保先争一”。

落实上述思路，实现上述目标，全市地税部门XX年将重点抓好以下工作：

（一）突出职能发挥，进一步提高财力保障水平。强化地税收入管理。科学合理分解税收计划，坚持按月、按季、按专题召开收入分析会，做好增减收因素影响测算、计划执行情况分析、计划执行结果反馈和收入预测预警分析，加强行业、税种、地区和重点税源收入分析。坚持组织收入原则，严格征收纪律，大力清缴陈欠，严格控制新欠，规范缓税审批，确保完成收入任务。拓展政策运用空间。不折不扣地贯彻落实各项税收优惠政策，充分发挥税收优惠政策引导、调节、激励的作用，努力促进发展方式转变。坚持税收与经济社会各方面的良性互动，准确把握税收政策的调控意图，找准落实政策与服务经济社会发展的结合点，使税收政策效应充分释放。不断拓展政策的使用空间，为产业优化和结构调整助力。跟踪问效，加强政策执行检查，评估政策落实效果。深化税收经济分析。开展税收反映经济分析，从税收收入的产业、行业、区域、税种、结构等不同角度分析宏观经济各方面的基本特征，反映我市经济结构调整和发展方式转变的状况。开展税收调节经济分析，全面了解税收政策内容和目标，研究税制改革和税收政策调整对我市区域、行业经济的影响。开展税收服务经济分析，针对经济运行、税收政策、税收制度中的问题开展分析，为优化经济结构、加快经济发展提供有针对性建议，当好参谋助手。

（二）突出风险防范，进一步提高依法行政水平。深化风险防范机制。将风险管理理念贯穿地税执法全过程，完善《税收执法风险管理办法》，改进税务风险管理软件，提高化解税收执法风险能力，防范违法执法行为发生。完善税收执法权力内部控制机制，有效防范税收执法风险。加强法制培训和工作经验交流，进一步提高全员依法行政的能力和素质。健全执法监督体系。深入推行税收执法责任制，扩展执法责任制适用范围，大力推行执法责任制的自动化考核，完善追究范围与形式，严格执法过错责任追究，确保追究结果公平、公正。强化执法督察工作，做到查前有方案、有培训，查中程序规范，查后整改到位。推进税收执法监督的经常化和规范化，做好人工检查与计算机考核的有机结合，注重对考核结果的运用。整顿规范税收秩序。进一步完善稽查工作制度，稳步推进分类稽查和一级稽查，建立新型税务稽查的立体架构。健全完善大要案管理制度，强化大要案的报告和督办工作。依法加大涉税违法案件查处力度，坚决打击各种税收违法行为。开展专项检查和专项整治活动。不断加强税法宣传教育，营造公平、公正的税收环境。

（三）突出专业管理，进一步提高税收征管水平。实施税源专业化管理。根据纳税人的类别、税源规模、税源特征和征管流程，建立税源专业化管理工作机制，实现税源管理的科学化。实施税源精细化管理。实行分类分级管理。在属地管理的基础上，按照纳税人规模、行业、信誉等级、兼顾工作事项，对税源进行科学分类，并采取相应的管理措施。推进大企业个性化管理与服务，推行相对集中统一管理，完善定点联系企业制度。实施税源立体化管理。完善税源管理机制。加强统筹协调，建立健全各级地税机关之间，地税机关内部之间、地税机关与外部门之间纵横结合，内外协作的税源管理机制。建立与税源管理相适应的管理机构与人力资源机制。

（四）突出信息管税，进一步提高科技运用水平。拓展征管核心软件应用。进一步完善现有应用系统功能，提升使用功效。完善系统运行维护管理制度、工作流程和绩效考评机制，建立两级服务保障责任对应关系，加强对新软件模块上线、数据质量、网络安全等重要工作的日常监控，做好应用系统运行维护和安全保障工作。充分运用参数定税软件、税务综合办公系统，稳步推行纳税评估软件、征管资料电子化档案软件。切实提高信息管税水平。坚持以业务为先导，加强业务与技术的融合，提高信息管税能力。拓宽涉税信息采集渠道，加强涉税信息的分析应用，提高税收征管数据的分析能力和应用水平，推进税务行政管理工作信息化。推进基层现代分局建设。认真落实《宜春市地税系统现代分局建设工作规划》，融入税收全面质量管理理念，坚持动态管理、持续改进、自我完善、追求卓越，做到理念与实践、内涵与外延、硬件与软件等方面有机统一，不断增强税收征管能力和税收服务能力。

（五）突出和谐兴税，进一步提高纳税服务水平。强化创业服务举措。大力开展“发展提升年”活动，进一步优化办税服务环境，简化审批手续，优化办税流程，规范涉税检查和收费行为，开辟“服务创业绿色通道”，努力为创业者提供“零障碍、低成本、高效率”的服务。开展创业者需求与满意度调查，规范创业服务投诉管理，坚决纠正损害纳税人合法权益的不当行为。完善纳税信用等级评定标准和纳税信用管理机制，营造诚信创业的良好氛围。统一纳税服务标准。编制纳税服务标准手册，对纳税服务提出“十个统一”的标准。推进办税服务厅标准化建设，开通12366咨询服务热线，加强地税网站建设，规范纳税服务行为，建设纳税服务文化，构建一套全过程、全方位、全天候的税收服务体系，防止纳税服务的随意性和盲目性。拓展纳税服务手段。充分利用信息化手段，巩固完善多元化申报纳税方式，拓展网上办税功能，积极推行税库银联网，提高办税效率；积极推进同城办税，方便纳税人就近办理涉税事项；继续深化“一站式”和“一窗式”服务、限时服务、延时服务、预约服务、提醒服务、导税服务等多样化、人性化的办税服务，最大限度地满足纳税人方便快捷办税需求。

（六）突出创先争优，进一步提高队伍建设水平。推进思想政治建设。以“创先争优”活动为龙头，围绕“三个比对”开展有效的思想政治工作。加强思想引导工作，从释疑解惑、调适心理、理顺情绪、振奋精神入手，在地税干部职工中培养和树立大局意识、责任意识和纪律意识，激发干部职工干事创业的主观能动性，为地税事业科学发展提供强大精神动力。推进业务素质建设。以创建学习型组织为目标，强化工作学习化、学习工作化理念，完善教育培训体系，整合教育培训资源，推广网络培训方式，不断提升组织学习力。分级分类开展全员培训，不断提高各级各类人员的综合素质。选派优秀干部到税收业务实践基地学习锻炼。继续鼓励干部参加“三师”资格考试，加强兼职教师队伍建设。推进党风廉政建设。完善廉能管理，从源头上预防腐败，构建“大预防”工作机制；加强廉洁从政、廉洁自律教育，完善反腐倡廉“大宣教”工作格局；强化“两权”监督制约，形成“大监督”工作体系，不断取得反腐倡廉建设新成效。

第四篇：市地税局工作计划

市地税局工作计划

xxxx年，我局拟将“坚持一个中心、抓住两个重点、强化三项建设”作为全年工作思路，即坚持以依法组织收入为中心，以推进依法行政和税收征管改革为重点，全面加强纳税服务质量建设、干部队伍素质建设和党风廉政建设，确保完成各项目标任务，为全市经济持续健康发展和社会和谐稳定做出新的贡献。

（一）以依法组织收入为中心。坚定工作信心，树立攻坚克难的决心，认真分析并准确把握当前经济税收形势，科学合理分解xxxx年收入计划。加强税收收入分析，加强收入质量评价，认真落实组织收入措施，严格执行组织收入原则。加强基金和社保费征缴工作，确保高质量完成各项税费收入任务。

（二）以推进依法行政为重点，着力提升服务经济发展的能力

1、严格落实税收政策。严格落实税收政策特别是税收优惠政策，支持实体经济发展。

2、全面推进依法行政。认真做好依法行政示范单位创建工作，深入开展税收执法督察，认真执行税收执法责任制及其考核追究通报制度，严格税收规范性文件制定管理，全面落实税务行政处罚裁量权基准、重大税务案件审理和大额减免税审批制度。

3、着力规范税收秩序。深入开展税收专项检查和区域税收专项整治，以查处大案要案为突破口，集中力量查处一批社会影响较大的涉税违法案件。

（三）以推进税收征管改革为重点，全面提升税源专业化管理水平

1、创新税收征管。进一步深化税收征管改革，强化信息比对分析，综合运用风险管理信息系统，对涉税数据进行分析。强化纳税评估，以风险管理系统上线为契机，强力推进日常及专业纳税评估工作。把纳税评估案头分析方法引入稽查选案工作之中，实现纳税评估与税务稽查的良性互动。

2、强化专业化管理。优化征管资源配置，明确专业化管理职责，实现税源管理的专业分工和流程管事，建立完善税收分析、税源监控、纳税评估和税务稽查“四位一体”良性互动机制。细化分类分级标准，推进重点税源分级分类管理，扩大重点税源监控范围。强化重点税源直报系统，加强重点税源扁平化管理。

3、加强征管基础工作。加强与国税部门的配合协作，开展国地税户籍比对清查，调动社会各界协税护税的积极性。进一步加大网络在线发票推广力度完善发票管理制度，加强发票行政许可事项审核，强化发票日常管理检查。积极推进网上报税应用工作，进一步夯实征管基础。加大税收执法监督，推进依法治税。

4、提升税种管理质量。深入推进房地产一体化管理工作和煤炭、黄金、房地产等重点行业的专业化管理。深入推进汇算清缴申报管理系统和纳税评估系统建设，做好年所得12万元以上个人所得税自行纳税申报工作。强化自然人股权转让管理，扩大个人所得税管理系统应用范围，加快推进个人所得税网络申报。加强土地增值税等小税种管理。

5、加快信息化建设步伐。继续完善第三方信息平台建设，扩大信息管税覆盖面。优化完善网上办税系统功能，扩大财税库银横向联网、同城通办、电子评定税和批量扣税系统应用范围。加强数据管理、审计、通报和考核，强化数据比对、分析和利用。

（四）以提升满意度为目标，强化纳税服务质量建设

1、拓展国地税协作范围。加大与国税部门的协作力度，巩固在联合办税、联合税法宣传、纳税咨询、信用等级评定等事项上的合作，同时积极拓展国地税协作的范围，尝试在联建“纳税人学校”开展联合办学，联合开展纳税人权益保护、“双定户”管理等方面进行协作，不断推进合作进程。

2、优化办税服务。优化调整办税服务厅职能，规范办税服务厅“软硬件”建设，落实服务管理规范，加强人员素质培训。开展星级办税服务厅、三八红旗集体和纳税服务明星评选表彰活动。对各县市所尝试的能切实减轻纳税人负担、更好服务纳税人，受到纳税人和社会各界认可和好评的一些服务新举措、新形式、新思路，将不遗余力的进行发掘和推广。

3、加强税法宣传。完善12366服务热线、税收短信平台、地税门户网站的服务和宣传功能，加强坐席人员业务培训，定期发送政策提示短信，优化网站栏目设置，开展税收宣传月和普法宣传活动，强化涉税舆情引导和税收信息报送。

4、维护纳税人合法权益。规范纳税人学校运行机制，落实联系企业制度。推进纳税信用体系建设，建立市、县两级纳税人维权服务中心。公布涉及纳税人权益的事项，畅通税务行政复议申请渠道。

（五）以文化兴税为载体，强化干部队伍素质建设

1、加强系统党的建设。组织党的十八大精神专题辅导及培训，将其列入党组中心组和各类培训班的重要教学内容，增强干部职工贯彻执行党的路线、干好地税工作的自觉性和坚定性。加强思想理论建设、党性教育和道德建设，认真学习贯彻新《党章》。

2、强化领导班子建设。加强各级班子的思想政治建设和作风建设，不断提高领导干部履职能力。全面推进领导班子和领导干部考核研判，健全完善干部选拔任用机制。

3、加强人才队伍建设。做好市局级人才库的补充更新工作，加大税源管理、纳税评估、纳税服务、综合写作以及思想政治等方面人才培养。结合省局要求，制定xxxx年干部教育培训方案，全面开展各类人才、岗位的业务培训。

4、加强地税文化建设。围绕陕西地税精神，积极有效地开展地税文化建设，以党组织、工会、共青团、妇联等为依托，组织开展丰富多彩的文体活动，积极开展经常性的文化、艺术、健身等主题活动。

5、强化目标责任考核。修订完善并严格执行目标责任考核办法及实施方案，强化日常督促检查和重点跟踪考核，编印系统目标责任考核简报，推动各项目标任务完成。

（六）以树立行业新形象为落脚点，不断加强党风廉政建设

1、严格落实党风廉政建设责任制。完善细化党风廉政建设责任制实施办法和考核标准，加强对重大决策部署和工作安排落实情况的监督检查，执行廉政问题“一票否决”制。

2、推进惩防体系建设。围绕决策权、执行权、监督权的行使，明确重点领域、重点部位和关键环节的工作责任，强化流程控制，加强风险管理，推广廉政风险防控软件，构建上下协同、整体联动的惩防体系网络。

3、深化反腐倡廉教育。落实领导干部“一岗双责”、“七个一”和“重大事项报告”制度，强化领导干部廉洁自律。以廉政教育基地为平台，开展廉政教育活动。整合廉政文化资源，拓宽廉政文化载体，创新廉政文化作品，构建“大宣教”工作格局。

4、推进政风行风建设。开展“人民群众满意基层单位”创建活动，推进明察暗访和政风行风评议，纠正影响地税形象、损害纳税人利益的不正之风。

5、严肃查处违法违纪案件。健全反腐倡廉网络举报和受理机制、网络信息收集和处置机制，落实“一案双查双报告”制度，执行重大案件剖析和通报制度，确保地税事业健康持续发展。

第五篇：市地税局工作总结

市地税局工作总结

**年，全市地税系统在省局和市委、市政府的正确领导下，以党的**精神为引领，深入学习实践科学发展观，狠抓一个中心，推进两项创新，聚集三大合力,锐意改革，创新实干，各项工作取得了较好成绩。

一、狠抓一个中心，组织收入再创新高

**年，全市地税系统坚定信念，扎实奋进，大力抓好组织收入工

作，不断夯实财力保障。全年累计组织各项收入*亿元，增长18.04%。其中，组织税收收入*亿元，增长17.55%，基金附加收入74亿元，增长23.5%。全国十五个副省级城市地方税收收入排位，成都总量超过杭州，位列第三，增幅高出十五个城市平均增幅5个百分点。在收入规模前五位的副省级城市中，*是唯一保持两位数增长的城市。

二、推进两项创新，核心业务持续深化

创新税收征管新模式。稳步推行税源专业化管理试点工作，确定了*局等9个试点单位开展探索。扎实开展省局数据集中工作，郫县局、新津局两个试点单位已成功集中上线。落实大企业税收管理新要求，积极探索适合我市大企业税收专业化管理新模式。加快推进房地产税收信息化平台建设，成功实现网上开票、项目申报、网上扣缴等一体化功能。存量房交易计税价格核定系统顺利上线，实现了由政府指导价到系统自动评估的平稳过渡。强化国际税收管理，首次将反避税工作纳入目标考核，全市有1起反避税案件在国家税务总局立案。

创新纳税服务新格局。通过改建或进驻政务中心等方式，持续加强办税服务厅场所、门户网站建设。启用全省地税发票查询系统，实现了省、市共同覆盖全票种的网上查询真伪，初步构建了发票领购、开具、查询的网上办理新格局。

纳税人学校注册人数7万余名，累计开课1000余次，面授培训人数超过9万人次，网上课件和视频下载超过10万次。纳税人学校把培训和为纳税人服务相结合，把宣传税法和提高纳税遵从相结合，促进了经济发展、社会和谐，受到市委常委、常务副市长高度肯定和赞扬。高新局集中纳税服务模式得到总局领导的认可和表彰，《中国税务报》指出“高新的服务是量体裁衣式的纳税服务”。

三、聚集三大合力，工作保障更加坚实

推进依法行政，夯实法制保障。认真开展法治大讲堂，多渠道加强普法宣传教育。学习贯彻《行政强制法》，深化执法案卷评查，强化税收执法督察，进一步规范基层税收执法行为。落实集中审批制度，市局办理集中审批事项14批次。积极实施主动型税政，认真落实个税新政、车船税等新政策，切实加强企业所得税、土地增值税等重点税种管理，扎实开展营业税改增值税等税制改革的跟进和调研工作。充分发挥稽查职能，维护良好经济秩序，**年，累计实现稽查收入13亿元，入库14亿元。联合公安机关成功破获我市首起伪造《契税完税凭证》案，成功捣毁5个假发票窝点，市委常委、常务副市长作出批示：干得好！对类似犯罪行为要坚决打击。依法落实结构性减税政策，切实支持和改善民生。全年落实西部大开发、促进就业等税收优惠政策13亿元；认真落实新个人所得税法，全年累计减免个人所得税26亿元。

加强队伍建设，夯实人力保障。以提升凝聚力和战斗力为核心，切实加强系统领导班子建设。大规模开展学习培训，组织举办了税源专业化管理、信息技术知识更新等多次培训。加强干部交流，选派34名干部到市局和高新局锻炼，选派20名优秀基层骨干参加援藏工作。深化思想作风和精神文明建设，顺利完成全国文明城市迎检复查各项目标任务。深入开展干部作风教育实践活动，稳步推进“三新”建设。开展“窗口”单位服务提升行动，在全市27个窗口行业文明指数测评中，我局位列第一。**年2月，全市机关党的工作会议暨机关文化建设现场会在我局召开，市局机关文化建设工作得到上级领导的充分肯定和高度评价。市局道德讲堂被评为市级示范道德讲堂，受到时任*市委常委、宣传部长的高度评价。

强化反腐倡廉，夯实廉政保障。全面落实党风廉政建设责任制。积极探索新时期廉政教育学习的新思路、新方法，不断丰富廉政教育内容，增强干部队伍廉洁从税理念。加大廉政风险防控力度，进一步完善派驻纪检监察员制度，切实深化惩防体系建设。加大信访案件查处力度和督察督办工作，积极配合省、市纪委和检察机关协查办案。认真开展“以保持党的先进性纯洁性为主题的干部作风教育实践活动”。强化“两权”监督，认真开展内部审计监督，进一步规范管理水平。认真开展“利用中介机构涉税业务谋取不正当利益问题”专项治理和“一案双查”工作，有力有效地解决了干部队伍建设中存在的苗头性问题，遏制了违法违纪现象的发生。

在肯定成绩的同时，我们更要看到发展中的不足：税源专业化管理特别是基础管理工作还不够扎实，信息管税水平还不够高，数据处理、分析、应用能力还有待进一步提升；纳税服务理念还不够深入，对于纳税人关切的事项解决不力，纳税人合法权益保护还需要不断加强；干部廉洁从税意识还不够强，系统内还存在以权谋私、失职渎职等违法违纪现象，党风廉政建设任重道远。对于这些问题，我们要高度重视，深刻剖析原因，采取有效措施，在今后的工作中切实加以解决。