煤矿地面设施安全质量标准化工作总结（5篇范文）

第一篇：煤矿地面设施安全质量标准化工作总结

地面设施安全质量标准化工作总结

第二季度我矿地面生产杜绝了轻伤人身事故和重大机械、重大火灾事故的发生；为安全生产奠定了坚实的基础。按照标准要求，办公室组织人员，对地面生产的安全质量标准化工作了自检验收。

一是地面安全质量标准化工作，以强化职工自主保安和群体保安意识为，以规范职工安全生产为手段，以提升职工安全素质，“三不伤害”为目的，矿深化“三基”建设工作的推行，规范各地面职工的言行，上标准岗，干标准活，正规操作，掀起了安全质量标准化活动的高潮。

二是环境综合整治活动，彻底改变现场面貌。对办公场所进行多次清理了卫生死角，对全矿进行了灭蝇工作，对全矿的办公用品进行了排查，矿区无烟化场所，我矿封闭化管理，所有外来人员一律登记，三是组织人员，旬检查，月验收，并记录备查。每月检查一次，检查记录，并将检查情况通报全矿。

总之，地面生产安全质量标准化按照文件要求还有差距，对地面设施标准和规范还需加大工作，对检查出的问题积极整改。

6月21日

第二篇：15煤矿质量标准化地面设施管理制度

山西灵石国泰红岩煤业有限公司

地面设施质量标准化管理制度

红岩煤矿 2015.01.02

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目 录

一、物资管理制度

二、消防安全责任制

三、要害场所管理制度

四、地面消防应急预案

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一、物资管理制度

一、物资的安全消防制度

（一）门卫人员要坚守岗位，对进库人员和车辆进行严格登记，提货车辆出库时，要认真核对出门证和物资数量。

（二）护场员担负着库区防火、防盗、防破坏的重任，必须在现场按时交接班登记，不准脱岗，上班不准从事与工作无关的事，严格执行巡逻制度，并做好记录，库区要实行夜间值班制度。

（三）库房要建立义务消防组织，有明确分工，库区各部位实行防火责任制，严禁烟火，各个防火标志要悬挂在醒目位置，库区要配齐各种消防设施、器具并定期检查、维修，保持完好，库房料场禁止明火取暖，需明火取暖时要提出申请，制度防范措施经批准执行。料场、仓库间应留有消防通道，及时清理各种易燃杂物，发现火灾及时鸣笛并打119电话报警，通知本单位负责人积极组织人员扑救。

（四）库区电路电源避雷设施的各种电器要有专人负责，要按规程操作，经常检查维修，风雨天要加强巡查，防止电器事故发生。

（五）运输和装卸机械要专人专机，经培训合格持证上岗，物资的装卸，搬运和堆码放，要按章作业，要轻起轻放，确保人员、设备物资安全。

（六）保管员离开库房时要做到人走、窗关、灯闭、门落锁。

（七）库区根据季节做好防雷电、防洪、防风、防冻措施，消除各种自然灾害和事故。

二、物资保管保养制度

（一）物资的保管要依据物资的类别、性质和要求安排适应的存放仓库、场地，做到分类存放，定点堆码，合理布局，方便收发作业，安全整洁。

（二）物资分区、分类堆码，按机型和规格型号摆放，货架上的物资要上摆轻下摆重，顶上摆放的不常用，库内副货位和棚内存放的物资要下垫，露天存放的物资要上盖下垫，并持牌标明品名、规格、数量。

（三）易燃、易爆、剧毒物资和化学试剂要专库存放，专人保管，剧毒物资要装箱，加锁保管。

（四）性质相抵触的物资和腐蚀性的物资应分开存放，不准混存。

（五）钢材存放要分层(或按捆)计量，数量与磅码单、检尺表相符。

（六）木材按材长和材垛计数堆放，横竖能见两条线，垛与垛之间留出消防通道。

（七）加强物资保管和保养工作，做到“六无”保存，即无损坏、无丢失、无锈蚀、无腐烂、无霉烂变质、无变形。

（八）库存物资要坚持定期盘点，做到帐、卡、物、资金四对口，损坏物资要如实上报，并查明原因，并上报。

（九）代保管物资应和在帐物资同等对待。

（十）库内、厂院卫生整洁，做到货架无灰尘、地面无垃圾、料场无杂草、无积水。

三、物资发放制度

（一）保管员要坚守岗位，态度热情，随到随发，发料迅速、准确，服务周到。

（二）严格领发料手续，保管员发料时，要严格按规定定期签发的领料单或让售单的物资品名，规格数量发放，实发物资论件的不得多发或少发，料单和印签齐全。

（三）严禁白条发料，遇特殊情况者要经过主管领导审批，但三日内必须补办手续。

（四）发料要一次发清，当面点清，凡已办完出库手续，领用单位不能领出的，或当月不能领出的设备及大宗材料，保管员应与领料人做好记录，双方签字认可，办理代保管手续。

（五）出库物资的过磅、点件、检尺、计量要公平，磅码单、检尺数、材质检验单设备两证(产品合格证，质量检验证)说明书及随机工具，零配件要在发料时一并发出。

（六）凡规定交旧领新或退换包装品物资必须坚持交旧领新和回收制度。

（七）保管员发料要贯彻物资“先进先出”有保存期的先发出，不合格物资不出库的原则。

（八）保管不得以任何理由，在发料时以盈补亏，刁难领料人员补单，为自己承担丢失、串发、损坏物资的责任。

（九）文明礼貌，不得对领料员行使不文明、不道德的行为。

四、木材码放规定

（一）木场重地严禁烟火，道路畅通，在明显处设立“严禁烟火”标牌。

（二）木场要经常保持整洁，码放规范，且保证一头码放整齐。成品和原材料要分开存放。木材使用实行先进先出原则。

（三）木材码放高度不得超过2.5m。码放时在实行上盖下垫原则，下垫高度不得小于250mm。

（四）垛与垛之间要留有安全通道，通道宽度不得小于3.5m，便于消防车辆通过和发生意外事故时，做安全隔离间隙。

（五）木场和木材加工车间要设置消防器材，并保证消防设施完好和水源充足。

（六）木场管理应专人专管，对于存在安全隐患的地方应及时解决处理，并做好记录。

消防安全责任制

依据《消防法》的规定，认真贯彻预防为主、防消结合的消防工作方针，切实保障本单位的消防安全。

1、落实消防安全责任制，制定本单位的消防安全制度、消防安全操作规程，制定灭火和应急疏散预案；

2、按照标准配置消防设施、器材，设置消防安全标志，并定期组织检验、维修，确保完好有效；

3、对建筑消防设施检测，确保完好有效，检测记录应当完整准确，存档备查；

4、保障疏散通道、安全出口、消防车通道畅通，保证防火防烟分区、防火间距符合消防技术标准；

5、组织防火检查，及时消除火灾隐患；

6、组织进行有针对性的消防演练。

消防安全责任人的消防安全责任：

1、贯彻执行消防法规，保障单位消防安全符合规定，掌握本单位的消防安全情况；

2、将消防工作与本单位的生产、经营、管理的活动统筹安排，批准实施消防工作计划；

3、为本单位的消防安全提供必要的经费和组织保障；

4、确定逐级消防安全责任，批准实施消防安全制度和保障消防安全的操作规程；

5、组织防火检查，督促落实火灾隐患整改，及时处理设涉及消防

安全的重大问题；

6、根据消防法规的规定建立义务消防队；

7、组织制定符合本单位实际的灭火和应急疏散预案，并事实演练。

消防安全管理人安全责任：

1、拟订消防工作计划，组织实施日常消防安全管理工作；

2、组织制定消防安全管理制度和保障消防安全的操作规程并检查督促其落实；

3、拟订消防安全工作的资金投入和组织保障方案；

4、组织实施防火检查和火灾隐患整改工作；

5、组织实施对本单位消防设施、灭火器材和消防安全标志的维护保养，确保其完好有效；

6、组织管理义务消防队；

7、在员工中组织开展消防安全知识、技能的宣传教育和培训，组织灭火和应急疏散预案的实施和演练；

8、单位消防安全责任人委托的其他消防安全管理工作。

消防安全管理部门和专（兼）职消防安全管理员的消防安全责任制：

1、组织贯彻落实消防法规以及本单位的消防安全管理规章制度，督促基层分公司、负责公司机关工作人员的消防安全知识、技能的宣传教育和培训、灭火和应急疏散预案的实施和演练；

2、掌握本单位的消防工作情况，收集和整理有关消防安全方面的信息，建立本单位消防档案，为领导决策提供可靠的资料；

3、检查本单位的火灾隐患，制止违章作业，督促火灾隐患的整改工作；

4、制定消防安全工作计划，修订本单位消防安全管理规章制度，负责本单位日常消防安全管理工作；

5、负责本单位消防设施器材的配置和维护管理工作；

6、协助公安消防机构做好火灾现场保护和火灾事故调查工作；

7、对在消防工作中成绩突出者和事故责任者以及违反消防安全管理规章制度者，提出奖惩意见；

8、积极配合公安消防机构做好工作，及时汇报有关消防安全工作情况；

9、认真完成本单位消防安全组织布置的其他各项工作任务；

班组消防安全责任：

1、认真执行消防法规，遵守车间、岗位的防火安全制度，不违反操作规程，不准在禁止吸烟和使用明火作业的区域内吸烟和使用明火作业。

2、对本班组配备的消防器材负责管理和使用、保养、不准私自挪用消防设备和器材。

3、由班组长组织对本班组、本岗位作业处所，进行日常的防火安全检查工作，发现问题及时解决。

4、视火险就是命令，听到报警和发现火险时，班组长要立即采取措施，积极组织职工扑救，尽量减少损失。

职工岗位消防安全责任：

1、认真执行消防法规，不在严禁吸烟的场所吸烟。

2、懂得本岗位的防火安全制度，遵守车间、班组防火安全管理。

3、严禁将烟头、可燃物、油脂类等易燃物品乱丢。

4、每位职工必须要做到消防安全的“三懂、三会”，即：懂得本岗位的火灾危险性、懂得预防火灾的措施、懂得火灾的扑救办法；会报警、会使用灭火器、会扑救初起火灾。

职工个人消防安全责任制：

1、严格遵守各项防火规章制度和安全操作规程，把防火贯穿于自己日常工作、生活之中。

2、施工现场、油库附近、仓库、木材料场、木工操作间等禁止吸烟，吸烟请到吸烟室。

3、在班前班后清理操作现场易燃物，做到场地清洁，切断电源，熄灭火种。

4、不准随便挪用或损坏消防器材，协助现房管理员保管好消防器材和设施。敢于同违反防火安全规定行为的人作斗争，并向有关部门和领导反映。

5、发生火灾事故时，积极参加扑救，并保护好现场，主动协助领导查清起火原因。

要害场所管理制度

为加强对地面要害场所管理，杜绝各类安全事故的发生，地面要害场所进出管理制度

一、要害场所入口处必须悬挂“非工作人员禁止入内”字样的警示牌。

二、有高压电气设备时，要害场所的入口处和要害场所内必须在明显地点悬挂“高压危险”字样警示牌。

三、要害场所管理人员，要坚守岗位，不得擅离职守。操作人员应认真做好交接班记录，做到交接清楚，以备查考。

四、要害岗位操作人员、专职检修人员，安全、保卫、调度以及有关领导可进入本岗位，其它人员一律禁止入内。

五、重点要害部位有专人管理，非本部位工作人员未经许可不得入内。确因工作需要须经重点要害部位的主管单位同意并办理出入登记手续，由专人陪同方可入内。

六、外来人员严禁带火种进入要害场所，要服从要害场所管理人员的管理，严格执行要害场所各项管理制度。

七、当班操作人员对进入本岗位的外来人员有权进行盘问，检查证件，凡不符合手续者应拒绝其进入本岗位，如发现有可疑人员应及时报告矿保卫部门，并记入交接班簿。

八、机密、要害岗位要建立外来人员进出登记制度，建立外来人员登记台帐，写明出入时间、事由或介绍单位。

九、要害岗位因工作需要参观实习者，由单位审查同意，并对其

进行一般安全教育。参观实习人员不得乱窜岗位和乱动设备。

十、值班（操作）人员应经培训合格，持证上岗。上班前不准喝酒，严格执行交接班制度，坚守工作岗位，上班时不做与本职工作无关的事情，严格遵守有关规程规章的规定。

四、地面消防应急预案

为了做好煤矿内部的消防工作，确保所有员工的人身生命财产安全，落实消防工作“以防为主，防消结合”的基本原则，应对突发的火灾事故，特制定本预案：

一、组织机构

以矿领导为总负责，组建灭火和应急疏散组织机构，由灭火行动组、疏散引导组、警戒组、供电（水）组、医疗救护组、通信联络组、灭火保障组、专家组组成，具体分工如下：

1、灭火行动组：由保卫副队长担任组长，带领专（兼）职消防队员、消防车、负责火场灭火工作，协助仓管人员抢救没有被火灾包围的财产；

2、通信联络组：由办公室副主任担任组长，负责利用地面广播发出警报，指挥职工冷静、有序、快速撤离受火灾威胁的区域；

3、疏散引导组：由保卫人员担任组长、负责区域内、道路上人员疏散；

4、安全防护救护组：由调度室主任担任组长，负责火灾时车辆、医疗救护等后勤保障工作；

5、警戒组： 由保卫人员担任组长，负责火灾现场拉起警戒带，防止无关人员进入起火区域；

6、供电组：由机电科科长担任组长，负责对现场电源控制，保障好备用电源；

7、供水组：由地测科科长担任组长，保证各消防管网在火灾发生后有足够的水压（不少于0.4Mpa），材料库蓄水池内保障储存量，确保不间断供水；

8、灭火保障组：由企管科科长担任组长，负责调配灭火所用的消防材料，联络总指挥部做好保障工作；

9、医疗救护组：由办公室主任担任组长，负责各种急救、救护的医药器械及安排急救车辆。

10、专家组：由安全副矿长担任组长，安检科、生产科、机电科、调度室、后勤科、办公室等任成员，组织火灾灾害评估、处理措施，为总指挥部灭火决策提供技术支持。

二、报警和接处警程序

1、报警监控中心必须配备火警电话，值班人员坚守工作岗位，对企业的重点要害部位进行全方位24小时监控。

2、监控中心收到监控区的火警信号及火警电话后，应立即通知值班人员赶赴现场，并电话通知值班领导。

3、值班人员赶赴现场后，如未发生火灾，应查明警示信号的报警原因，并做详细记录。

4、如有火灾发生，应根据火情，立即拨打“119”报告消防队，并将信息反馈监控报警中心，同时进行灭火及疏散工作。

5、监控中心根据火灾情况，调集有关人员启动灭火和应急预案。

三、应急疏散的组织程序与措施

1、为使灭火和应急疏散预案顺利进行，保卫部门应加强日常性检查，确保消防通道畅通。

2、公共聚集场所（人员相对集中的场所）应保持消防通道畅通，出入口有明显标志，消防通道及安全门不能锁闭，疏散路线有明显的引导图例。

3、火灾发生时，疏散引导人员应迅速赶赴火场，利用应急广播指挥人群有组织地疏散。

4、疏散路线尽量简捷，就近安排，走道内应设疏散指示。

5、疏散引导组工作人员要分工明确，统一指挥。

四、扑救一般初级火灾的程序和措施

1、当火灾发生时要沉着冷静，采用适当的方法组织灭火、疏散。

2、对于能立即扑灭的火灾要抓住战机，迅速消灭。

3、对于不能立即扑灭的火灾，要先控制火势的蔓延，再开展全面扑救。

4、火灾扑救要服从火场临时指挥员的统一指挥，分工明确，密切配合。

5、当消防人员赶到后，临时指挥员应将火场现场情况报告消防人员，并服从消防人员统一指挥，配合消防队实施灭火、疏散工作。

6、火灾扑救完毕，保卫部门要积极协助公安消防部门调查火灾原因，落实“四不放过”原则，处理火灾事故。

五、通信联络，安全防护救护的程序和措施

1、所有参加灭火与应急疏散工作的工作人员应打开通信工具，确保通讯畅通，服从通信联络组长的调遣。

2、救灾小组成员应在火场待命。

3、应调集车辆，确保交通畅通。

4、指定专人对被抢救、转移的物资进行登记、保管，对火灾损失情况协同有关部门进行清理登记

六、日常工作

1、落实消防责任制，宣传消防知识，提高员工消防意识。

2、定期应进行消防演习。

3、定期检查、维护消防设施。

红岩煤矿

第三篇：地面设施安全质量标准化组织机构及管理制度度

盂县恒泰常顺煤业有限公司

地面设施安全质量标准化组织机构及管理制度

为全面加强地面设施安全质量标准化工作，改善安全生产环境，夯实安全生产基础，提升安全管理整体水平，保证公司健康、稳定和可持续发展，进一步推动安全质量标准化矿井建设工作，引导我公司各项工作走向质量为本、注重过程、持续改进、打造精品。为把我矿建设成为高标准、高质量、高技术、高效率、高效益的矿井，特制定以下管理制度：

一、组织机构

组

长：任春德（基建副总）

副组长：田元平（后勤矿长）

成员：武慧敬（基建部长）张光文（地面施工员）

赵青山（后勤中心副部长）郑明科（销售部部长）

苏宏远（武装保卫部部长）

地面设施管理领导组办公室设在基建部，主任：武慧敬（基建部长）。

1、矿建工程：组长：赵慧君（总工程师）

副组长：朱银柱（生产副总）贺玉川（衔接副总）

冯斗祯（安全副总）

成员：王建华（通风助理）李秋发（调度主任）郭文吉

（安监部副部长）

付志会（生产技术部部长）

赵爱辰（一通三防部部长）侯杰（地测防治水部部长）

荣志军 张向东（井下施工员）

上述人员在矿建工程领导组具体指挥和管理下，每月至少组织3次对井下工程进行自检（分别为每月3日、13日、23日）对各个掘进工作面是否按设计要求及作业规程进行操作，对一通三防工程、防治水工程等是否达到省二级质量标准化要求。通过每旬自检对不合格的工程和不达标准的工程由质标办填写 “三定表” 下达到各队组定时间、定人员、定措施进行逐项整改，保质保量达到工程质量标准。每月终要进行质量考核评定，各分部分项工程必须达到工程合格率100%，对不达标准的工程考核分数在低于80分以下的要给予处罚各分项工程造价5%。在日常检查中对伪劣工程施工员有权停止施工，必要时当班的工程当班必须返工处理。同时由基建部组织建设方、监理方、施工方对各项隐蔽工程进行现场验收。

2、土建工程：组长：任春德（基建副总）

副组长：田元平（后勤副总）武慧敬（基建部长）

成员：张光文（地面施工员）魏龙（地面施工资料员）

上述人员在土建工程领导组具体指挥和管理下，每月至少组织3次对地面设施进行自检（分别为每月3日、13日、23日）对各个基建工程是否按设计要求及技术参数进行施工，对各项基建工程是否达到省二级质量标准化要求。通过每旬自检对不合格的工程和不达标准的工程由基建部填写 “三定表” 下达到各施工单位定时间、定人员、定措施进行逐项整改，保质保量达到工程质量标准。每月终要进行质量考核评定，各分部分项工程必须达到工程合格率100%，对不达标准的工程考核分数在低于80分以下的要给予处罚各分项工程造价5%。在日常检查中对伪劣工程施工员有权停止施工，必要时当日的工程当日必须返工处理。同时由基建部组织建设方、监理方、施工方对各项隐蔽工程进行现场验收。

3、安装工程：组长：刘光泽（机电副总）副组长：李存来（董事长助理）

成员：刘志昌（机电部长）王成义（机电副部长）

苏宝康（机电防爆员）

上述人员在安装工程领导组具体指挥和管理下，每月至少组织3次对井上下安装工程进行自检（分别为每月3日、13日、23日）对各个安装工程是否按设计要求及技术参数进行施工，对各项安装工程是否达到省二级质量标准化要求。通过每旬自检对不合格的工程和不达标准的工程由机电部填写 “三定表” 下达到各施工单位定时间、定人员、定措施进行逐项整改，保质保量达到工程质量标准。每月终要进行质量考核评定，各分部分项工程必须达到工程合格率100%，对不达标准的工程考核分数在低于80分以下的要给予处罚各分项工程造价5%。在日常检查中对伪劣工程施工员有权停止施工，必要时当日的工程当日必须返工处理。同时由基建部组织建设方、监理方、施工方对各项隐蔽工程进行现场验收。

二、公司在每月终召集建设单位、监理单位、施工单位人员参加的地面设施质量标准化评定考核会议，将当月工程质量标准化检查、评分、定级、排名等情况进行考核、通报和公布，研究解决工程质量存在的问题和采取的具体措施，同时安排下个月工程质量标准化重点工作。

盂县恒泰常顺煤业有限公司

2015年1月25日

第四篇：地面安全质量标准化管理考核办法

地面安全质量标准化管理考核办法

为加强地面安全质量标准化工作，保证井上下标准化工作同步提高，进一步提升地面安全质量标准化管理水平，确保矿井安全生产，实现地面标准化动态达标，特制定本办法。

第一条

成立地面安全质量标准化管理考核领导小组 组

长：矿

长

党委书记 副组长：矿承包集团副职

成员：各副总及经营管理科长、生活科长、生产管理科长、安全监察科长、党委工作科长、人力资源科长等

领导小组下设办公室，由经营管理科长任办公室主任，下设专职检查小组，负责具体的日常检查工作（特殊情况人员不足时由矿考核办抽人协助）。

第二条 地面标准化检查规定

（一）检查小组负责对地面单位的安全管理、绩效考核、文明卫生及绿化、精细化管理、设备管理、劳动纪律、综合治理、节能、矿职工不规范行为等进行全面细致的检查。

（二）检查小组要本着认真负责的态度，必须到现场、办公室认真检查，不能出现走马观花式只走过场，更不能应付。

（三）矿实行“谁检查谁负责”的责任追究制，并严格执行“公正、严细、无私”的原则。

（四）检查小组要对考核的公正性负责，考核要以事实为依据，以矿考核管理办法为标准，禁止随意奖罚。被检查单位人员也不得要挟、影响检查人员的检查。

（五）被检单位对查出的问题接检查通报后要立即安排人员进行整改。

（六）根据矿对工业广场和工房小区文明卫生责任区的划分，对属于生活科、选煤厂、信息科技环保科、机电科、运输科、通风科、皮带科、供应科、地区保卫科、生产准备科、矿办公室等单位分管的文明卫生责任区进行了明确分工，各单位对分管范围内的安全管理、文明卫生及绿化、设备管理、消防管理、节能等负有直接责任，检查时出现的问题对分管单位进行考核。

（七）对于由多家单位负责的责任区域（如楼窗下绿化带内的卫生），矿没有明确分工的，多家单位协商好那一时段由一个单位负责的，要把分工及时报矿考核办，否则罚款均分。

（八）检查小组检查后要及时把检查通报下发到相关单位，便于问题的整改。

第三条

检查考核

（一）办公室门、窗台未打扫，每处罚款20元，打扫不干净每处罚款10元；窗户玻璃未擦，每块罚款20元，擦不干净每块罚款10元。

（二）办公室物品摆放不整齐，一处罚款10元。

（三）分管范围内地面有烟头，一支罚款10元，采掘楼办公室、会议室内发现一只烟头罚款100元。

（四）长明灯一盏罚款20元。

（五）发现长流水一次罚款20元。

（六）发现有脱岗、代岗、睡岗、班干中干私活或干与本职工作无关的事情，视情节轻重给予20～100元/人次的罚款。

（七）厕所未打扫罚款20元，打扫不干净罚款10元。

（八）重大安全隐患一处罚款500元，并通知立即停产整改。

（九）在工广内流动吸烟者罚款100元/人次。

（十）其他检查出的问题视现场情节轻重按每项罚款20～500元罚款或执行其它相关考核文件。

（十一）被检查单位人员要挟、影响检查小组的检查，视现场情节轻重罚款100～500元，并联责考核单位党政领导各100元。

（十二）对检查的问题接矿通报后没有按规定时间整改的单位加倍处罚。

（十三）地面安全质量标准化检查小组在工作中不负责任或随意奖罚，矿发现一次考核100元/人，情节严重者送矿待岗站学习后交矿办公会处理。

（十四）对地面安全质量标准化做的较好的车间或单位一次性奖励100～600元。第四条

奖励

每季度罚款数额的60%用于奖励与地面安全质量标准化相关人员及标准化工作较好的单位。

第五篇：地面生产单位安全质量标准化工作汇报

地面生产单位安全质量标准化工作汇报根据79号《关于印发“地面生产单位安全质量标准化考核办法”的通知》要求，结合“双基”建设和平安矿区建设活动的开展，我们在上半年工作的基础上，进一步制定完善了相应的安全、质量管理及考核制度，强化监督检查，各地面生产单位安全质量标准化工作取得了较好效果。截止目前，我矿地面生产单位杜绝了轻伤以上人身事故

和重大机械、重大火灾事故的发生；产品和工程质量合格率达到100，为创建平安矿区活动，实现安全生产奠定了坚实的基础。按照79号《关于印发“地面生产单位安全质量标准化考核办法”的通知》标准要求，我矿组织有关单位人员，对地面生产单位的安全质量标准化工作进行了自检验收。自检得分为90分。其中：安全质量管理得分35分，岗位标准化得分19分，安全技术培训得分10分，文明生产管理得分8分，设备管理得分18分。现将我矿地面生产单位安全质量标准化活动开展情况汇报如下：

一、坚持与平安矿区建设及深化“双基”建设活动相结合，加强组织领导，掀起安全质量标准化活动新高潮。为确保地面单位安全质量标准化工作进一步取得成效，我们坚持把质量标准化工作与建设平安矿区及深化“双基”建设活动结合起来。一方面，以强化职工自主保安和群体保安意识为重点，以规范职工安全生产行为为手段，以提升职工安全素质，实现“三不伤害”为目的，积极在地面各生产单位开展建设“平安岗位”活动；另一方面，结合矿深化“双基”建设及准军事化管理工作的推行，进一步规范各地面单位职工的言行，上标准岗，干标准活，严格正规操作，掀起了安全质量标准化活动的新高潮。同时，为切实加强对地面生产单位安全质量标准化工作的组织领导，根据集团公司文件精神，我矿成立了地面单位安全质量标准化领导小组，由矿长、书记任组长，各分管副矿长任副组长，地面生产单位维修中心、修理厂、制修厂等单位主要负责人（经营者）为成员，下设考核办公室，办公室设在非煤办，具体负责本项工作的落实情况，及时平衡解决工作中出现的各类问题，明确分工，逐级负责，责任到人，落实到位。矿安监处及有关部门协助非煤办开展地面单位安全质量标准化工作。

二、完善制度，落实责任，进一步健全安全质量标准化活动网络一是明确目标和工作重点。根据79号文件要求，我们制定下发了《关于优化非煤发展环境建设平安矿区的决定》，决定在地面生产单位积极开展质量标准化达标活动，并明确了活动目标，即：通过开展安全质量达标活动，确保全年非煤总产值完成**亿元，实现利润**万元。杜绝轻伤以上人身事故和重大非人身事故，杜绝火灾事故。同时，明确活动重点，突出安全管理。按照矿“关于深化‘2S安全管理模式’学习的实施意见”要求，大力倡导“健康优先、生命无价”理念，深入开展正向引导教育、联责联保活动，进一步增强职工的自主保安和群体保安意识。二是进一步完善内部管理制度，健全质量标准化活动网络。针对一季度安全质量标准化检查中存在的问题，我们加强了对79号文件的学习，并根据矿统一安排，组织各地面单位负责人到枣庄局田陈煤矿进行了参观学习，进一步深化了对安全质量标准的理解和认识，提高了思想境界。在此基础上，要求各厂点结合各自实际，重新制定完善本厂的岗位责任制、岗位操作规程、岗位工作标准以及相应的内部规章制度和考核办法。目前，各厂管理制度已全部装订成册。三是积极实施“走动式”管理。制定下发了61号文件，决定在非煤产业实施走动式管理，并将各厂点及单位的安全状况特别是质量标准化活动开展情况作为走动式管理的一项重要内容。实行了“走动式”管理信息卡制度。“走动式”管理信息卡包括检查的时间、地点、单位、人员、检查内容、整改措施、责任人等内容。各级管理人员到基层单位实施“走动式”管理时，必须随身携带信息卡，现场填写，并由现场负责人签字。信息卡由各单位进行整理，每周五下午报非煤办公室，由非煤办公室进行汇总，将本周“走动式”管理工作实施情况报矿非煤产业发展委员会。四是积极开展环境综合整治活动，彻底改善现场面貌。各厂对生产车间进行了全部粉刷，更换了损坏的门窗，清理了卫生死角。维修中心、煤炭加工厂、修理厂和永祥制修厂，克服了工作量大和现场条件较差的实际困难，全厂实行了定置化管理，厂区成为无烟化场所。维修中心、煤炭加工厂还实行了内部封闭化管理，所有外来人员一律登记，取得了较好效果。修理厂针对车间地面损坏严重的实际情况，投入资金，对车间地面重新进行了整修，厂区面貌焕然一新。

3、严格考核，加大奖惩，确保活动取得实效为进一步加强对地面单位安全质量标准化工作的考核，我们在落实69号文《关于优化非煤发展环境建设平安矿区的决定》的基础上，又制定下发了97号《地面生产单位安全质量标准化考核办法》，进一步明确了考核范围、达标条件、达标标准、检查评分办法及奖罚措施。规定矿每季度开展一次安全质量检查评定考核工作。按照《地面单位安全质量标准化标准及