强化建筑土建施工工程施工管理的有效措施

第一篇：强化建筑土建施工工程施工管理的有效措施

强化建筑土建施工工程施工管理的有效措施

摘要：目前建筑土建施工管理中还存在一些不足之处，应该针对问题提出解决方案，尽快改进施工中的管理技术。本文笔者就实践中的一些经验，对建筑土建施工中的管理问题进行分析探讨，并提出了一些解决策略，探讨强化建筑土建施工管理的一些有效措施，希冀对类似工程或同行有所参考。关键词：土建施工；施工管理；问题分析；措施

1.引言

在建筑土建施工过程中，管理的好坏直接影响到整个施工过程质量的好坏，也关乎到工程竣工后的质量好坏。所以，管理是整个庞大工程的重要环节，如果没有科学合理的管理，那么就会既耽误时间，又降低效率。

2.施工管理的重要性探讨

在建筑土建施工过程中，施工的管理问题至关重要。管理人员要想通过科学合理且高效的管理方式来保证施工的效率和质量的话，他们自己就必须做到重视管理，必须明白管理的重要性，只有这样，其他人员才能听从指挥，共同努力施工，使工程保质保量的如期竣工。

2.1提高实施的效率

土建施工中的管理效率和建筑土建施工企业有着密切联系，因为管理的效率高能够帮助后者的经营利润的提高，并且管理效率也反映了企业的名誉和形象。企业自身必须掌握一定的土建施工技巧，并且提供良好的施工环境，才能有效地实施一系列管理措施。这对企业的盈利也是有好处的。只有企业足够重视土建施工管理问题，才能保证施工质量，利于企业自身的发展。

2.2完善管理方式

在不同的建筑土建施工中，管理模式和方法也应该有所不同，要因地制宜，做出符合当地施工队伍和施工环境的管理方式。因为不同的地方，不同的工程要求，也相应的会有不同技能的施工人员，以及不同的土建规模和施工进度。一定要按照具体情况进行管理，灵活运用土建施工的管理方式。

2.3努力学习新技能

土建工程中的管理技术日新月异，越来越科学化，包括新的施工工艺、大型新设备、新生材料等等。这时，管理人员就必须掌握足够多的新工艺，充分了解新的机械设备，只有这样才能发挥新生技术和设备的最大优势，提高整个工程的质量。因此，只有加大对土建施工管理的重视力度，才能提高工程质量，高效实现建筑目标。

3.建筑成本的管理

3.1土建建筑陈本的管理问题

做好建筑成本的预算和管理工作是很重要的，也是做好建筑成本管理工作的第一步。现行的建筑预算管理中还存在着一些不足之处，可以概括为以下三项：

（1）实际中建筑预算的执行往往忽略对预算执行情况处理方法的重视和原因的分析。预算执行分析工作在预算管理工作中是非常重要的，只有预算执行分析工作做到位，才能提高整个预算管理的实效。但是，在实际的预算管理中，一些建筑企业或者建筑单位并没有正确对待预算，多多少少都会存在一些误差。如果不重视土建的预算执行工作，很容易导致整个预算管理工作效率低下。

（2）忽略预算执行工作中遇到的问题，不及时解决执行中存在的问题，就会导致后续的工程建设中此种问题的再现，进而给整个工程造成资金和时间上的浪费。同时，预算执行的责任人一定要加强对项目的责任心和意识，避免影响到后面的施工。

（3）在进行建筑预算审核时，一般先由项目负责人报送预算的方案，然后审核人员进行审阅。但是很多时候，审核人员审阅的只是书面内容，并不会真的到施工现场进行考察和核实，从而造成了建筑预算超过或者低于实际所需的经费。

3.2关于建筑施工成本管理问题的有效措施

针对以上预算管理中出现的具体问题，比如执行分析不到位、审核不到位和执行情况不过关等问题，我们可以采取一些措施来避免失误。

3.2.1 加强处理问题的能力

预算执行分析之后会发现一些差异性问题，对于这些问题，应该及时处理掉。对于严重超标的预算执行，应该及时进行商讨，找出应对策略，尽量最大程度地减少成本的损失。另外，还要对原先的预算方案进行调整，并重新制定新的预算执行，来实现企业利益的最大化。

3.2.2 要完善预算的审核制度

审核人员应该认真负责，对呈交上来的成本预算方案要进行现场考察和核实，对上报成本不够或者超额的预算要进行追加或者控制，来保证预算额和实际情况的基本一致。

3.2.3 加大成本意识培养

更新企业的成本预算观念，对预算执行分析进行宣导，建筑行业也应该高度重视建筑的预算执行情况，并且将这一环节的操作落实好。

4.项目管理中信息系统的管理

4.1管理中信息系统存在的问题

我国工程项目管理信息系统主要是按照工程项目的规划、设计、施工和运营等这几个阶段进行开发的，施工阶段要用到大部分软件系统，包括财务管理软件、质量管理软件、造价管理软件、资源管理软件、合同管理软件等。这往往会给项目各阶段的信息和管理流程信息之间的数据交换造成麻烦，无法实行交换和共享。工程的项目管理信息化是一个较为复杂的系统工程，它不是单独的。该系统工程与多方面因素有着相关的联系，比如人员素质、项目管理理念、IT 技术、管理模式、应用环境等多方面因素。只有多方协调，多方考虑，才能将信息技术与工程管理以及业务融合到一起，提高整个工程的项目管理效率。

（1）在IT治理基础之上的工程项目管理要进一步信息化，进一步明确管理信息化的责任体系，完善IT 的应用管理制度，规避信息技术应用风险等。

（2）引进先进的项目管理理论，针对我国的实情和具体问题创新出具有自己风格的项目管理理论以及管理理念。

（3）要培养高素质的综合性人才。管理人才应该既熟知工程项目管理业务，又懂得一些软件开发。

（4）要虚心学习和借鉴国外的成功经验，采用流行和先进的管理信息化应用模式。

5.土建工程中建筑质量的管理

5.1建筑质量管理问题分析

建筑质量的管理，在整个建筑工程中是一个特别重要的环节。但是，在建筑质量管理的实际操作中，却存在诸多问题。

（1）对建筑施工过程的管理较松，导致了大量的误工、返工、返修等问题的出现，严重降低了整体效率，造成不必要的浪费。

（2）建筑企业缺乏创新意识，缺乏对新鲜技术的学习能力。很多改良的设备、改进的建筑工艺及新工艺和新设备的出现，都没有受到建筑企业的重视和学习。导致其施工工艺停留在较低及的阶段，不能对新设备运用自如，从而造成施工质量的下降。

（3）建筑质量管理的责任制度和追究制度不够完善，执行力度差。很多的建筑企业没有企业责任心和社会责任感，甚至还会出现一些违规违法的行为。但是一旦查到了问题，相关人员就会互相推卸责任，导致找不到真正的责任人，耽误了解决问题的时间。

5.2建筑质量管理问题的有效措施

（1）建筑企业要加强对施工人员的管理。建设企业在施工时，倘若对施工人员管理不到位，就会造成误工等现象。所以，建筑企业在高度重视工程质量的同时，也应该重视自身能力的提高。现代科技发展迅猛，要想赶上时代，超越他人，就必须关注科技动态，及时学习新技术，引进先进的设备，给员工培训新知识、新技能，进而提高整个队伍的专业素质，确保高水平地完成工程。另外，建筑企业应该针对责任推诿情况制定一套质量责任追究制度，并且一定要严格执行，对导致大问题的相关负责人一定要按照制度严惩不贷。只有这样，建筑施工工作人员才能在思想上高度认识质量的重要性。

（2）国家的相关部门应该提高对建筑行业进驻注册的管理控制力度，要严格核查加入的企业资质，严厉打击弄虚作假。

（3）加强对建筑施工过程的管理。施工单位、监理单位和质量监督部门等单位部门之间应该加强合作，建立联系，形成一个质量保证立体化的网络体系，全程地监控建筑施工全过程，从而保证建筑施工的高效竣工。

6.结束语

我国建筑土建施工过程中存在的诸多管理问题虽然早已被发现，但是重视程度远远不够，落实情况更让人担忧。这和企业自身的管理有着重要的关系，同时国家的管理政策也应该起到一些作用。希望国家能重视土建施工管理，企业也务必认真对待土建施工管理问题。

参考文献

[1]孙晓飞.谈水厂土建施工中常见问题分析处理[J].科技也企业.2012(12).[2]张明.变电站土建施工中出现的问题与控制问题[J].机电信息.2013(02).[3]陈文超，吴迪雄.建筑管理中常见问题分析及解决措施[J].中国高新技术企业 2013(27):70-73

第二篇：关于土建工程施工管理措施

关于土建工程施工管理措施

摘 要：目前为止，各大建筑企业相继发展起来，这就在建筑行业里形成了越来越大的竞争，如何在巨大的竞争中脱颖而出是目前建筑企业应该考虑的问题。本文分析了土建工程施工管理的重要性，同时结合我国土建工程施工管理过程中所存在的问题，提出了相关的有效改善措施，旨在使我国土建工程施工管理水平得到提高，促使我国土建工程事业的顺利进行。

关键词：土建工程；施工管理；现存问题；改善措施

1.土建工程管理过程中存在的问题

1.1工程施工质量差

一些施工单位为了追求更多的利润，在施工建设中使用一些劣质建材，以次充好，大大的影响了建筑质量，给居民以后的入住带来了众多的有关生命和财产安全的隐患。因此，建筑工程施工质量已是目前全社会普遍关注的问题。

1.2合同管理不规范

当今，我国的建筑市场还不趋向成熟，很多的规章制度还没有健全。追求获取更多的利润是所有企业的目标，因此，一些企业为了获取利润不顾合同中种种的要求，甚至有些是自己在施工过程完成不了的项目，依然把合同给签下，在此情况下，企业会在施工中降低施工成本以便获取经济利益，导致工程质量低下。

1.3施工安全问题隐患多

当今，虽然我国有关建筑工程安全的政府部门一直强调施工安全的重要性，但是在具体的施工过程中，作为施工单位的管理人员由于对施工安全生产及文明施工的重要性没有给予高度重视，致使在施工过程中安全隐患众多，安全事故频频发生，影响了工程建设的施工进度。

1.4企业内部管理存在问题？

由于我国的工程施工单位内部管理体制还不够完善，还存在着许多漏洞之处，没有把责任落实给每一个管理人员，同时资源配置不充分从一定程度上影响了工程的整体管理效果，影响了工程的进度与质量。土建工程施工管理措施

2.1 材料管理

材料费用在工程成本预算中占据相当大的比例，因此严把材料管理关是工程建设中的重要环节。合理的管理方案会节俭工程成本开支，首先要对材料入场把好质量关，杜绝劣质材料入场，避免因材料质量问题影响施工进度；其次要做好材料的保管储存工作，防治材料因人为因素或自然因素造成损坏；最后在施工现场应严格按照各项技术要求使用各种材料、机械设备，对于施工现场的材料应做到合理摆放，避免造成材料浪费。

2.2 人员管理

目前，在我国的土建工程施工管理体制中，管理人员普遍存在专业知识水平差、素质低下等现象，没有对各项施工技术指标有透彻的掌握，致使在施工过程中造成管理混乱，严重的阻碍了工程施工的顺利进行。针对这一现象，我们要对施工管理人员要加大培训力度，切实提高管理人员的技术水平与自身素质。同时，对于施工人员，在组织施工队伍时要严格把关，把综合素质较高的人员引入到施工队伍中，并在施工前进行系统的岗前培训工作，切实提高施工人员的工作技能与素质以便提升施工单位的施工效率及质量。

2.3 安全管理

土建施工现场安全管理是一个动态的管理过程，因此，在安全管理中要根据施工现场的具体情做出相对应的安全管理措施。

1）增强全体人员的安全意识，定期组织施工人员参加有关安全教育的培训，在施工中要依照施工步骤及技术要领去施工，避免违规操作现象的产生。

2）加大有关安全设备方面投入，如，安全帽、防护网等，施工企业在施工现场一定要备齐这些安全设备，即使在施工过程中施工人员疏忽而造成一些意外，也能把伤害降到最低点，有效的保证了人身安全。

3）落实施工安全责任制，施工企业要把安全管理目标落实到施工现场的每一位施工人员，并在企业中建立安全生产责任制，把工程中的各个施工环节具体分给某一个人负责，切实对自己负责的区域做到安全管理，促使了整个工程现场的全方位安全管理。

2.4 进度管理

对于工程进度管理工作的开展要结合施工现场的实际施工情况，分析出所有可能对工期造成影响的不利因素，然后制定出有效的整改措施，确保工程建设在预期时间内完工。为了达到这一目的，必须要建立工期目标机制，细化每个岗位职责，再对工程总进度进行逐一划分，把进度责任落实到个人，并成立监督小组，及时地对各个岗位负责人进行审核考察。同时在管理机制中应该对调度会议有高度的重视，对于施工管理中所出现的问题要及时的通过调度会议协商，实现问题的解决。另外，对于工程建设中所用到的施工图纸要做好审查、设计变更管理工作，确保施工的不间断性，在施工过程中如果发现有影响施工进度的问题时，管理部分应合理的做好人员调配或者是施工法案，以便实现工程进度的稳步实现。

2.5 质量管理

工程质量是保障施工企业获取市场核心竞争力的关键因素，因此企业中加强质量管理工作是促进企业发展的先决条件。首先在施工前应对工程中建设难度系数较高的施工部分制定出具体的施工方案。其次强化现场材料与施工工序的管理力度，避免偷工减料现象的产生。最后严格落实工质量审查工作，管理人员要定期对施工现场、施工工序检查，发现问题及时整改。

3.结束语

我们目前的首要任务是要对土建工程事业建立强有力的施工管理体系，对工程建设中所遇到的问题要做到及时发现、及时反馈、及时处理，同时还要求施工管理人员不断地学习先进的管理经验，在实际管理中不断摸索管理经验，最终使我国的土建工程事业迈上新的台阶。

参考文献

[1] 尹浩.浅谈如何提高建筑施工现场的管理水平[J].中小企业管理与科技（上旬刊），2010，29（07）：1058-1059.[2] 张志平.关于建筑工程施工管理的探讨――对管理中的问题和改进对策浅析[J].经营管理者，2012，43（09）：904-905.

第三篇：浅谈建筑工程施工技术管理的有效措施

浅谈建筑工程施工技术管理的有效措施

摘要：建筑工程施工中施工技术管理工作不仅很重要，同时也非常必要。作为工程施工管理人员，在工程施工的全过程中，应该如何做好该项管理工作呢?作者作为工程施工技术管理人员，多年来一直从事施工现场管理工作，对此有一些体会和经验，希望与有关人士共同研究与探讨。

关键词：建筑工程；施工技术；应用

随着社会的进步和对基础建设的大规模投入，建筑科学和建筑技术也有了高速发展。引起国内市场的无序竞争，建筑施工企业之间的市场争夺战异常剧烈。如何使自己立于不败之地?如何能异军突起?怎样才能勇立潮头而激流勇进?这是摆在众多企业面前的一个严峻而又现实的问题。关键是苦练内功，抓好管理。而施工技术管理工作又是施工企业管理的重要组成部分。很多企业因忽视了技术管理，而导致经营效益的下降。现代施工管理

施工管理科学首先涉及的是常规安全管理，有时也称为传统安全管理。现代安全管理是现代社会和现代企业实现安全生产和安全生活的必由之路。一个具有现代技术的生产企业必然需要相适应的现代施工管理科学化。现代施工管理的意义和特点在于：要变传统的纵向单因素安全管理为现代的横向综合安全管理：变传统的事故管理为现代的事件分析与隐患管理(变事后型为预防型)；变传统的被动的安全管理对象为现代的安全管理动力：变传统的静态安全管理为现代的安全动态管理；变过去企业只顾生产经济效益的安全辅助管理为现代的效益、环境、安全与卫生的综合效果的管理；变传统的被动、辅助、滞后的安全管理程式为现代主动、本质、超前的安全管理程式：变传统的外迫型安全指标管理为内激型的安全目标管理(变次要因素为核心事业)。注重技术管理

提高管理水平对企业经营好坏与否具有非常重要的意义：

(1)技术管理工作的好坏，很大程度上决定了企业的经营效益、企业信誉乃至企业存亡的问题。今天的建筑工程施工必须具备一定的技术条件和技术装备，而这些技术条件和技术装备需要企业的技术力量、技术管理水平支撑和实施。

(2)建筑施工有其特殊性。众所周知，建筑的类型、样式繁多，规模要求各不相同，施工作业受天气影响较大，而复杂的多工种交叉施工、各项技术综合应用、工序搭接较多，在这些生产过程中都需要我们加强技术管理，从而保证我们施工正常有序地进行，以达到预期的质量要求、使用功能要求和降低建筑成本要求的目标。

(3)随着建筑业的发展，新工艺，新技术、新材料、新装备不断地出现，同时承担的新工程可能结构更复杂，功能更特殊，装修更新颖，从而促使生产技术水平再提高，技术装备再先进，技术管理要求更高，这也就使得施工技术管理显得更加重要。

近年来，施工企业间的竞争异常激烈，技术管理水平所反映出的竞争优势也较为突出。不少企业，尽管拥有雄厚的物质技术力量，但由于技术管理薄弱，管理制度不健全，施工技术人员水平偏低，而在竞争中处于被动的境地。如某大型国企投资5oo．6万元在老厂房旁新扩建重型装配车间3000m，参与竞标的施工企业有七家，最后有甲、乙二家以接近的标的胜出，分别承担三标段主厂房的东、西侧72m~20．83m的连接施工(其中桩基部分预算费用85万元)。甲为抢进度，地基开挖中自恃装备精良，设备规模大，着手就连夜开工，一星期后数个桩打好，急着就在靠近老厂房边施工，不料老厂房墙面倾斜，地下水大量涌入，排水后由于土体失稳墙面倾斜更大。原来，此地乃填湖而成，多巨石且疏松，工程施工陷入困境。而乙先对原地质档案进行数个方案论证，做好施工技术准备工作才开始下钻。结果半个月后，乙开始浇捣圈梁顺利施工。而甲为处理墙体倾斜，施工停滞不前。

从这个例子中我们可以看到不重视工程施工技术管理所造成的严重后果，足以说明施工技术管理在企业中所处的重要地位。

管理作为永恒的话题，是关系到企业成败兴衰的关键要提高企业的竞争能力，提高经济效益，必须抓“管理这个关键。而施工技术管理则是施工企业管理的重要组成部分。通过管理，才能保证施工过程的正常进行，才能使施工技术不断进步，从而保证工程质量，降低工程成本，提高劳动生产率。通过施工技术管理，可以逐步改变施工企业的生产和管理面貌，改变施工企业的形象，提高竞争能力。因此，企业管理者必须对技术管理工作予以足够的重视。技术管理贯穿于整个施工过程

技术管理是企业进行一系列施工技术组织管理工作的总称建筑施工企业的技术管理，是指以系统论的观点，对构成施工技术的各项要素和施工企业的各项技术活动，运用科学方法，进行计划与决策、组织与指挥、控制与调节。众所周知，建筑工程的施工是一种复杂的多工种协同操作、多项技术的交叉综合应用过程。由此决定着施工企业的技术活动也是多种多样的。这里所指的“技术活动”包括了由熟悉与会审图样、编制施工组织设计、质量安全技术交底，到施工过程中的商洽管理、质量检验，直至建筑工程竣工验收全过程中的各项技术工作。“施工技术的各项要素”是指各项技术活动赖以进行的技术标准与规程、技术情报、技术装备、技术人才以及技术责任等等。技术管理工作的任务与作用

技术管理工作的主要任务，是运用管理的职能与科学的方法，去促进技术工作的开展，在施工中严格按照国家的技术政策、法规和技术工作的指标与决定，科学地组织各项技术工作，建立良好的技术秩序，保证整个生产过程符合技术规范规程，符合技术规律的要求，以达到高质量地全面完成施工任务的目的。从而

使技术与经济、质量与进度生产与技术达到辨证的统一技术管理在整个企业管理工作中的作用，主要有以下几个方面：

(1)保证施工中能按科学技术和科学技术发展规律要求，确保正常施工程序进行。

(2)通过技术管理，不断提高企业管理水平和员工技术业务，从而能预见性地发现和处理问题，把技术和质量事故隐患消灭在萌芽状态，保证工程施工质量。

(3)能充分发挥施工人员及材料、设备的潜力，在保证工程质量的前提下，努力降低工程成本，提高经济效益和提升市场竞争能力。如何做好技术管理工作

5．1明确技术管理的职责，注重技术水平的提升

(1)以法治企，强化落实。建立和健全各级技术管理机构和技术岗位责任制，明确各级人员的权、职、责 组织全体员工，特别是技术干部学习现行规范。尤其是对施工及验收规范的学习，明确施工中各个分项分部施工技术要求施工方法和质量标准等要求，并以此来组织施工检查、评定和验收。

(2)学习先进的管理方法和管理经验，组织技术学习技术培训、技术交流。不断提高企业管理水平和员工技术业务素质，从而预见性地发现和处理问题，把技术和质量事故隐患消灭在萌芽状态，保证工程施工质量。

(3)通过技术管理，探索、研究与推广新技术的应用在行业中占据优势地位。

5．2认真贯彻各项技术管理制度贯彻好各项技术管理制度是搞好技术管理工作的核心是科学地组织企业各项技术工作的保证。技术管理制度的主要内容有：① 施工图的熟悉、阅读和会审制度；② 编制施工组织设计与施工场地总平面图；③施工图技术交底制度；④工程技术变更联系单管理制度；⑤ 施工质量管理制度；⑥材料及半成品试验、检验制度；⑦ 隐蔽工程的检查和验收制度；⑧工程质量检验与评定制度；⑨工程结构检查，验收与竣工验收制度；⑩工程技术档案与竣工图管理制度

5.3采取措施确保工程质量质量工作建筑施工从设计到施工、竣工，周期较长，为了工程工序顺利进行，达到预期效果，必须对每一道工序实施跟踪检查，落实具体技术措施，从而保证工程质量。这些质量保证措施包括：①要加强领导核心地位，必须把工程质量安全工作纳入议事日程，坚决不允许抢进度或为了降低成本，偷工减料，领导必须亲自抓好这项工作。②要安排专职人员负责工程质量，从工程开始到竣工，有始有终。③要有具体可行的质量措施。检查是目的，而目的是保证工程质量进度安全，此只有具体措施才能达到最终目的5．4不断加强对技术工作的管理技术管理工作需持之以恒，因此，要不断地加强技术管理组织机构和技术责任制，充分发挥好技术人员、技术工人的才干和作用。工作重点主要以下几点：

(1)依据国家和上级主管部门颁发的各项规范、规程标准和规定，并针对企业特点，适时地制订修订和贯彻各项技术管理制度，在生产实践中不断地完善和补充。严格做到技术工作有章可循，有法可依。

(2)对技术管理工作建立定期检查制度，按建制开展施工项目的总结评比，达到肯定成绩，以利再战的目的。

(3)实施行政和经济手段相结合的方法，大力培养和提拔技术业务人员，充分调动技术人员和技术工人的积极性。

(4)注重人才，培养人才是提高管理技术水平的基础我们现在有些企业不注重人才培养，导致管理水平的下降，只有不断地发现人才，挖掘人才，同时不断地对现有人才进行业务知识的培训与学习，提高他们业务知识水平，才能使管理水平更上一个台阶。结束语

施工技术管理的工作，涉及到工程施工全过程的每一个环节。现代建筑业施工技术随着社会生产力的提高和科学技术的进步而不断发展，建筑材料、机械、设备和施工工艺越来越先进并广泛地应用到工程建设施工中。因此，施工企业只有规范技术管理，培养技术人才，合理运用技术管理的职能与科学的方法，才能在市场竞争中占有一席之地。作者坚信，在工程施工中应用先进的技术管理方法，结合本企业的实际走出一条有技术管理与激励机制并存路子，施工企业必能在未来的建筑市场中做大做强。

第四篇：建筑施工安全管理措施

建筑施工安全管理措施

工地的管理水平一方面将直接影响周边居民的生活，另一方面代表着企业的形象，反映公司的整体素质，因此工地安全生产工作意义重大。基于上述原因，我单位 将把这项工作作为重点来抓，成立由项目经理挂帅的安全生产施工领导小组，建立健全各项安全生产责任制，落实各种保证施工措施，树企业形象、展公司风采。

1.1 方针目标

1.1.1 在施工中，始终贯彻“安全第一、预防为主”的安全生产工作方针，把安全生产工作纳入施工组织设计和施工管理计划，使安全生产工作与生产任务紧密结合，保证职工 在生产过程中安全与健康，严防各类事故发生，以安全促生产。

1.1.2 强化安全生产管理，通过组织落实、责任到人、定期检查、认真整改，实现零死亡事故目标。

1.2 组织管理

1.2.1 成立由投标人项目经理部安全生产负责人为首，各施工单位安全生产负责人参加的“安全生产管理委员会”组织领导施工现场的安全生产管理工作。见附图11-1项目部安全管理体系图。

1.2.2 根据作业人员情况成立3--5人的现场“安全纠察队”，队员需佩带统一的“安全纠察”臂章，享有项目经理特许权，开展日常的安全生产检查工作。

1.2.3 投标人项目经理部主要负责人与各施工单位主要负责人须签订安全生产责任状，施工单位主要负责人与本单位施工负责人须签订安全生产责任状，使得安全生产工作责任到人，层层负责。

1.2.4相关人员的岗位职责

项目经理：是本项目施工全过程安全生产的第一责任人，对整个工程项目的安全生产负责，开展单位工程安全生产活动。直接负责指导和落实安全生产各项工作，定期开展安全月和安全周活动。

项目总工程师：负责主持整个项目的安全技术措施、大型机械设备的安装及拆卸、脚手架的搭设及拆除、季节性安全施工措施的编制、审核工作；

专职安全员：负责对分管的施工现场，对所属各专业分包队伍的安全生产负监督检查、督促整改的责任。

项目各专业工长：是其工作区域安全生产的直接责任人，对其工作区域的安全生产负直接责任。

作业班组：认真执行安全生产规章制度及安全操作要求，合理安排班组人员工作，对班组人员在生产中的安全和健康负责；经常组织班组人员学习安全操作规程，监督班组人员正确使用个人防护用品，不断提高组员的自保能力；认真落实施工员的安全交底，做好班前讲话，不违章指挥、蛮干；经常检查班组作业现场安全生产 状况，发现问题及时解决并上报有关领导；认真做好新工人的岗位教育；发生工伤事故及未遂事故要保护现场，立即上报生产指挥者。

安全科：认真执行上级有关安全生产规定，对所管辖班组的安全生产负直接领导责任；制定安全措施，并负责检查执行情况；对现场的安全情况进行巡查，检查安 全交底开展、落实情况并做记录；随时检查施工现场内的各项防护设施、设备的完好和使用情况，不违章指挥；组织开展安全教育、培训、考核工作，检查职工正确 使用个人防护用品；发生工伤事故及未遂事故要保护现场，立即上报。

技术科：熟悉安全生产有关管理规定和安全技术操作规程；在技术负责人的领导下编制和参加讨论工程的施工组织设计、施工方案；检查施工组织设计、施工方案 的安全技术措施执行情况，协助技术领导做好单位工程的安全技术交底，参加各种安全和设备的验收，发现问题及时提出改进意见。

操作者：认真学习，严格执行安全技术操作规程，严格遵守安全生产规章制度；积极参加安全活动，认真执行安全交底，不违章作业，服从安全人员的指导；发扬 团结友爱精神，在安全生产方面做到互相帮助、互相监督，对新工人要积极传授安全生产知识，维护一切安全设施和护具，做到正确使用，不准拆改；对不安全作业 要积极提出意见，并有权拒绝违章指令；发生工伤事故及未遂事故要保护现场，立即上报。

1.2.5施工安全监督体系

公司生产科和安全科负责对项目经理部的安全生产和文明施工进行抽查和实施监督。

项目经理部安全生产领导小组负责对施工项目的安全文明施工活动进行跟踪检查和实行监管。作业班组兼职安全员负责对本班组安全、文明施工进行管理。

二、安全生产制度

2.1配备具有合法上岗资质和有足够经验的专职安全员，负责现场安全生产、安全检查及管理、组织召集和主持每周一次安全生产例会，每天对现场安全生产状况进行全面检查并作好记录，并负责安全技术交底和技术方案安全措施的监督执行把关。

2.2建立生产教育和培训制度，坚决贯彻“预防为主、安全第一”方针，经常性地对全体施工人员进行《安全操作规程》教育，严格执行安全生产制度和安全生产奖惩制度。

2.3严格执行施工现场安全生产管理的技术方案措施，在执行中发现问题应及时向有关部门汇报。更改方案和措施时，应经原设计方案的技术主管部门领导审批签字后实施，否则任何人不得擅自更改方案和措施。

2.4建立并执行班前安全生产讲话制度。

2.5建立并执行安全生产技术交底制度。根据安全措施要求和现场实际情况,项目经理部必须分阶段对管理人员进行安全书面交底，各施工工长及专职安全员必 须定期对各分包队伍进行安全书面交底。要求各施工项目必须有书面安全技术，且交底必须有针对性，并有交底人和被交底人签字。

2.6建立机械设备、临电设施和各类脚手架工程设置完成后的验收制度。未经过验收和验收不合格的严禁使用。

2.7基础施工前，根据施工的特点，制定基础施工安全技术方案和季节性防坍塌措施。

2.8安全教育制度：所有进场施工人员必须经过安全培训，经公司、项目、岗位三级教育，考核合格后方可上岗。

2.9安全第一，预防为主学习制度：项目经理部针对现场安全管理特点，分阶段组织管理人员进行安全学习。各分包队伍在专职安全员的组织下坚持每周一次安 全学习，施工班组针对当天工作内容进行班前教育，通过安全学习提高全员的安全意识，树立“安全”的思想。安全隐患停工制：专职安全员发现违章作业、违章指 挥，有权进行制止；发现安全隐患，有权下令立即停工整改，同时上报公司，并及时采取措施消除安全隐患。安全生产奖罚制度：项目经理部设立安全奖励基金，根 据半月一次的安全检查结果进行评比，对遵章守纪、安全工作好的班组进行表扬和奖励，违章作业、安全工作差的班组进行批评教育和处罚。另外，进场后积极与业 主共同协商制订工地其他安全规章制度。

三、安全防护措施

3.1开挖槽、坑、沟深度超过1.5m时，应设置人员上下坡道或爬梯。开挖深度超过2m时，必须在边沿处设置两道护身栏杆。危险处夜间应设红色标志灯。

3.2槽、坑、沟边1m以内不得堆土、堆料、停置机具。槽、坑、沟边与建筑物、构筑物的距离不得小于1.5m，特殊情况必须采用有效的技术措施。

3.3各类施工脚手架严格按照脚手架安全技术防护标准和支塔规范搭设，脚手架立网统一采用绿色密目安全网防护，密目网应绷拉平直，封闭严密。

3.4 脚手架必须与结构拉接牢固，拉接点垂直距离不得超过4m，水平距离不得超过6m，拉接所用的材料强度不得低于双股8#铅丝的强度。

3.5 高大脚手架不得使用柔性材料进行拉接，在拉接点处设可靠支顶。连墙件应能承受拉力与压力，其承载力标准值不应小于10KN；连墙件与门架、建筑物的连接也应具有相应的连接强度。

3.6 脚手架的操作面必须满铺脚手架，离墙面不得大于20cm，不得有空隙和探头板、飞跳板。施工层脚手板下一步架处兜设水平安全网。操作面外侧应设置两道护身栏，和一道档脚板或设一道护身栏，立挂安全网，下口封严防护高度应为1.5m。

3.7 脚手架必须保证整体结构不变形，高度在20米以下的，必须设置正反斜支撑。

3.8 外用龙门架首层进料口处应搭设长度不小于3--6m的防护棚，其它三个侧面必须采取封闭措施，各层卸料平台出入口处均应设有安全门，通道两侧必须设有安全防护栏杆。

3.9 建筑物出入口处应搭设3--6m，宽于出入通道两侧各1m的防护棚，棚顶应满铺5cm厚的脚手板，非出入口和通道两侧必须封闭严密。

3.10 结构内的1.5m×1.5m以下的孔洞应预埋通长钢筋网或加固定盖板。1.5m×1.5m以上的孔洞，四周必须设两道护身栏，中间支挂水平安全网。

3.11建筑物楼层临边的四周，无维护结构时，必须设两道防护栏或一道护身栏，立挂安全网封闭。

3.12在施工现场变压器，在现场进行施工作业时，变压器周边用圆木搭设安全防护，周边用密目安全网进行封闭，变配电室的顶部满铺50mm厚木板，以防止楼上坠物。

3.13施工现场所有施工人员，严禁不戴安全帽进入现场，严禁高空作业不带安全带，严禁在施工区域内追逐打闹，酒后上岗。严禁现场吸烟、穿拖鞋、赤背、穿短裤。

3.14各种大型机械设备安装、拆立运输必须按方案实施，禁止擅自拆改安全防护设施和安全防护装置。

3.15施工现场的出口明显部位地段，要有安全标志牌，标语和宣传通知，随时提醒施工人员注意安全。

3.16各种架子在搭设拆除时应有安全技术方案或交底，搭设时经安全生产部门验收方可使用，拆除时必须经生产安全部门批准后方可拆除。3.17基坑周围停车、堆物一定要按照支护单位的要求保留安全距离，并要派专人定期观测，防止塌方。

3.18洞口及临边防护：建筑物内所有预留洞口统一编组、编号设专人负责防护。1.5m×1.5m以下的孔洞，加设固定盖板，1.5m×1.5m以上的 孔洞，四周设置不低于1.5m高的两道护身栏，中间支挂水平安全网。楼梯及休息平台临边处支搭两道高1.2m的牢固防护栏杆。电梯井口采用钢筋焊接而成的 工具式防护门，防护门高不低于1.2m。每隔一层设置密目水平网。

四、临时用电管理

4.1 建立现场临时用电的检查制度，按市建委关于现场临时用电管理规定对现场的各种线路和设施进行定期检查和不定期抽查，并将检查、抽查记录存档。

4.2 现场采用双路供电系统，确保电源供应。临时配电线路必须按规范架设，架空线必须采用绝缘导线，不得采用塑胶软线，不得成束架空敷设，也不得沿地面明敷设。

4.3 施工机具、车辆及人员，应与内外线路保持安全距离。达不到规范规定的最小距离时必须采用可靠的防护措施。

4.4 配电系统必须实行分级配电。现场内所有电闸箱的内部设备必须符合有关规定，箱内电器必须可靠、完好，其选型、定值要符合有关规定，开关电器应标明用途。电 闸箱内电器系统必须统一式样、统一配置，箱体统一刷桔黄色，并按规定设置围栏和防护棚，流动箱与上一级电闸箱的联系，采用外插连接方式。

4.5 施工现场的临时照明一般采用220V电源照明，结构施工时，应在顶板施工中预埋线管，临时照明和动力电源应穿管布线，必须按规定装设灯具，并在电源一侧加装漏电保护器。

4.6 土方基础施工，内部照明应使用低压照明设备，结构施工内部照明使用行灯照明的，其电源电压不应超过36V，灯体与手柄应坚固，绝缘良好，电源线须使用橡胶 套电缆线，不得使用塑胶线。行灯变压器应有防潮、防雨水设施。外围的强电照明，必须搭设灯架，灯架的高度不得低于2m，并做好绝缘。

4.7 电焊机应单独设开关。电焊机外壳应做接零或接地保护。施工现场内使用的所有电焊机必须加装电焊机触电保护器。电焊机一次线长度应小于5m，二次线长度应小于30m。接线应压接牢固，并安装可靠防护罩。

4.8 施工现场开挖的非热管道沟槽的边缘与埋地外电缆沟槽边缘之间的距离不得小于0.5m。

4.9 配电屏（盘）或配电线路维修时，应悬挂停电标志牌，停、送电必须由专人负责。架空线必须设在专用的电线杆上，严禁架设在树木、脚手架上。

4.10 电缆穿过建筑物、构筑物、道路、易受机械伤的场所及引出地面从2m高度至地下0.2m处，必须加设防护套管。橡皮电缆架空敷设时应沿墙壁或电杆设置，并用绝缘子固定，严禁使用金属裸线作绑线。

4.11 对于夜间车辆通行的工程或机械设备，必须安装设置醒目的红色信号灯。其电源应设在施工现场电源总开关前侧。

4.12做好漏电保护湿作业及现场移动照明均应用安全电压，值班电工要了解和掌握全部电气设备状况及用电线路走向，晚间施工设立足够照明。

五、施工机械管理

5.1机械应搭设防砸、防雨的专用操作棚，使用前应固定，不得用轮胎代替支撑。移动时必须先切断电源。启动装置、离合器、保险链防护罩应齐全完好，安全可靠。从搅拌机停止使用到搅拌机料斗升起时必须挂好上料斗的保险链。维修、保养、清理时必须切断电源，并设专人监护。

5.2卷扬机必须搭设防砸、防雨的专用操作棚。固定机身必须设牢固地锚。传动部分必须安装防护罩，导向滑轮不得用开口拉板式滑轮。操作人员离开卷扬机或作业中停电时，应切断电源。

5.3 蛙式打夯机必须两人操作，操作人员必须戴绝缘手套和穿绝缘鞋。手柄应采取绝缘措施。打夯机用后应切断电源，严禁在打夯机运转时清除积土。

5.4圆锯发锯盘及传动部位应安装防护罩，并应设置保险档、分料器。

5.5砂轮机应使用单向开关。砂轮必须装设不小于180度的防护罩和牢固的工托架。严禁使用不圆、有裂纹和磨损剩余部分不足25mm的砂轮。

5.6机械设备进场后由技术、生产、机械及有关部门组织正确安装调试及验收，要经常性保养，保持施工机械完好状态。

5.7对机械设备使用贯彻管用结合、人机固定的原则，每台机械必须有专人负责管理使用，严格执行三定（定人、定机、定制度）制度。

5.8操作人员必须经过培训持证上岗，熟悉所操作机械情况，做到“四懂三会”即懂原理、懂构造、懂性能、懂用途，会操作、会维修保养、会排除故障。

六、劳务用工管理

6.1 各施工单位使用的外施队人员，必须接受建筑施工安全生产教育，经考试合格后方可上岗作业，未经建筑施工安全生产教育或考试不合格者，严禁上岗作业。

6.2 外施队人员上岗作业前的建筑施工安全生产教育，分别由施工单位负责组织实施，总学时不少于24学时。

6.3 外施队人员上岗前须由施工单位劳务部门负责人将外施队人员名单提供给本单位安全部门，由安全部门负责组织安全生产教育，授课时间不得少于8学时，安全生产教育的主要内容有：

6.3.1 安全生产的方针、政策、法规和制度。

6.3.2 安全生产的重要意义和必要性。

6.3.3 建筑安装工程施工中安全生产的特点。

6.3.4本工程施工现场的概况。

6.3.5 讲解本工程施工现场安全生产管理制度、规定。

6.3.6 建筑施工中因工伤亡事故的典型案例和建筑施工中高处坠落、触电、物体打击、机械（起重）伤害、坍塌等五大伤害事故的控制预防措施。

6.3.7 建筑施工中常用的有毒、有害化学材料的用途和预防中毒的知识。

6.4 外施队人员上岗作业前，必须由外施队长（或班组长）负责组织本队（组）学习工种的安全操作规程和一般安全生产知识。主要内容如下：

河北省建委编写的《危险预知训练》初级教材，河北省劳动局颁发的《三河地区建筑施工人员安全生产须知》关于班组安全生产教育的基本要求。

七、阶段安全防护措施

7.1基础阶段的防护

7.1.1上下通道：

基坑施工作业人员上下必须设置专用通道，不准攀爬模板、脚手架以确保安全。

人员专用通道应在施工组织设计中确定，其攀登设施可视条件采用梯子或专门搭设，应符合高处作业规范中攀登作业的要求。

7.1.2基坑支护变形监测：

基坑开挖之前应作出系统的监测方案。包括：监测方法、精度要求、监测点布置、观测周期、工序管理、记录制度、信息反馈等。

基坑开挖过程中特别注意监测：支护体系变形情况；基坑外地面沉降或隆起变形；临近建筑物动态。

监测支护结构的开裂、位移。重点监测桩位、护壁墙面、主要支撑杆、连接点以及渗漏情况。

7.1.3作业环境：

建筑施工现场作业条件，往往地下作业条件被忽视，坑槽内作业不应降低规范要求。

人员作业必须有安全立足点，脚手架搭设必须符合规范规定，临边防护符合要求。

交叉作业、多层作业上下设置隔离层。垂直运输作业及设备也必须按照相应的规范进行检查。

深基坑施工的照明问题，电箱的设置及周围环境以及各种电气设备的加强设使用均应符合电气规范规定。

基础施工塔式起重机安装位置必须引起足够的重视，当安装在槽边滑坡角范围内时，塔式起重机的基础必须作方案设计，基础必须打桩，桩尖必须伸入到槽底标高0.60m以下，桩孔钻成后，浇筑混凝土前必须用杉槁将桩孔内虚土夯实。

基础工程使用小型机电设备，如蛙式打夯机、混凝土振捣器的操作者必须穿绝缘胶靴，戴绝缘手套。

基坑挖土前应要求甲方提供地下物情况，必要时人工提前挖探坑将基坑附近地下物暴露出来，防止挖到地下电缆爆炸伤人。

7.2主体阶段的防护

7.2.1钢筋工程

在钢筋加工场设立钢筋加工操作规程标牌，设专人负责，严格遵守操作规程。使用前，须检查机械运转是否正常，是否漏电，电源线须保证有二级漏电开关。

冷拉钢筋时，卷扬机前应设防护挡板，或将卷扬机与冷拉方向成90°，且应用封闭式的导向滑轮，沿线须设围栏禁止人员通行。冷拉钢筋应缓慢均匀，发现锚具异常，要先停车，放松钢筋后，才能重新进行操作。

钢筋断料、配料、弯折等作业应在地面进行，不准在高空操作。切断钢筋，要待机械运转正常，方准断料。活动刀片前进时禁止送料。切断机旁应设放料台，机械 运转时严禁用手直接靠近刀口附近清料，或将手靠近机械传动部位。钢筋切断机切断短料时，手和刀之间必须保持30cm以上。

钢筋调直采用卷扬机，固定机身必须设牢固地锚，传动部位必须安装防护罩，导向轮不得用开口拉板式滑轮。操作人员离开卷扬机或作业中停电时，应切断电源。作业中，严禁跨越钢丝绳，操作人严禁离岗。严禁带手套在调直机上操作。

弯曲长钢筋，应有专人扶住，并站在钢筋弯曲方向外侧。

塔吊在吊运钢筋时，必须将两根钢丝绳吊索在钢筋材料上缠绕两圈，钢筋缠绕必须紧密，两个吊点长度必须均匀，钢筋吊起时，保证钢筋水平，预防材料在吊运中发生滑移坠落。塔吊在吊运钢筋时，要派责任心强的有证信号工指挥，不得无人指挥或乱指挥。

起吊钢筋时，规格必须统一，不许长短参差不一，不准一点起吊。起吊钢筋或骨架，下方禁止站人，待钢筋或骨架降落至安装标高1m以内方准靠近，并等就位支撑好后，方准摘钩。塔吊在吊运钢筋时必须保持被吊物与高压防护架之间有3m以上距离。成批量的钢筋严禁集中堆放在非承重的操作架上。只允许吊运到安全可靠处后进行传递倒运。短小材料必须用容器进行吊运，严禁挂在长料上。

搬运钢筋要注意附近有无障碍物，架空电线和其它临时电气设备，防止钢筋在回转时碰撞电线或发生触电事故。多人运送钢筋时，起、落、转、停动作要一致，人工上下传递不得在同一垂直线上，钢筋要分散堆放，并做好标识。

绑扎立柱、墙体钢筋，严禁沿骨架攀登上下。当柱筋高在4m以上时，应搭设工作平台；4m以下时，可用马凳或在楼地面上绑好在整体竖立，已绑好的柱骨架应 用临时支撑拉牢，以防倾倒。在进行墙、柱、梁钢筋绑扎时，搭设的脚手架每步高度不大于1.8m，且加斜撑，上铺脚手板。上端防护高度不小于1.2m，设置 两道水平防护栏杆。操作架上严禁出现单板、探头和飞跳板，必要时操作工人系挂安全带。

高空作业时，不得将钢筋集中堆放在楼板和脚手板上，也不要把工具、钢箍、短钢筋随意放在脚手板上，以免滑下伤人。

7.2.2模板工程

支模应按工序进行，模板没有固定前，不得进行下道工序。

支设4m以上的立柱模板和梁模板时，应搭设工作台，不足4m的，可使用马凳操作，不准站在柱模上操作或在梁底模上行走，更不许利用拉杆、支撑攀登上下。

墙模板在未装对拉螺栓前，板面要向后倾斜一定角度并撑牢，以防倒塌。安装过程要随时拆换支撑或增加支撑，以保持墙模处于稳定状态。模板未支撑稳固前不得松动吊钩。

安装墙模板时，应从内、外墙角开始，向相互垂直的二个方向拼装，连接模板的U形卡要正反交替使用，同一道墙（梁）的两侧模板应同时组合，以便确保模板安 装时的稳定。当墙模板采用分层支模时，第一层模板拼装后，应立即将内、外钢楞、穿墙螺栓、斜撑等全部安设紧固稳定。当下层模板不能独立安设支撑件时，必须 采取可靠的临时固定措施，否则严禁进行上一层模板的安装。

模板拆除应严格遵守“模板工程操作规范：先支后拆、后支先拆”。

高处、复杂结构模板的拆除，应有专人指挥和切实的安全措施，并在下方标出工作区，设专人看守，严禁非操作人员进入作业区。

作前应事先检查所使用的工具是否牢固，扳手等工具必须用绳系在身上，工作时要思想集中，防止钉子扎脚或让工具从空中滑落。

拆除模板一般应采用长撬杠，严禁操作人员站在正拆除的模板上。并确认所有穿墙螺栓杆旋开拔出，方可示意信号工指挥起吊。

已拆除的模板、拉杆、支撑等应及时运走或妥善堆放，严防操作人员因扶空、踏空而坠落。

在楼面上有预留洞时，应在模板拆除后，随时将板的洞盖严及做好安全防护。

拆模间隙时，应将已活动的模板、拉杆、支撑等固定牢固，严防突然掉落、倒塌伤人。

拆除板、柱、梁、墙板时应注意：拆除时应逐块拆卸，不得成片松动和撬落或拉倒。拆除平台、楼层板的底模时，应设临时支撑，防止大片模板坠落，尤其是拆支柱时，更应严防模板突然全部掉落伤人。

7.2.3混凝土工程

浇捣混凝土操作，应站在脚手架上操作，不得站在模板或支撑上操作，操作时应带绝缘手套，穿胶鞋。

泵车下料胶管、料斗都应设牵绳。料斗串筒节间必须连接牢固。使用溜槽时，人员不得站在槽帮上操作。

用输送泵输送混凝土，料管卡子必须卡牢，检修时必须先卸压。清洗料管时，严禁人员正对料管口。

屋面临边须设不低于1.5m的护身栏。浇筑雨蓬、阳台应有防护设施，以防坠落。

夜间浇筑混凝土，必须保证足够的照明设备，并做好保护接零。

7.2.4防水工程

对有皮肤病、眼病、刺激过敏等人员，不得从事该项作业。施工过程中，如发生恶心、头晕、刺激过敏等症状时，应立即停止操作。操作时要注意风向，防止下风方向作业人员中毒或烫伤。

存放防水原材料和粘接剂的仓库和现场要严禁烟火，配备足够消防器材，如需用明火，必须有防火措施，且应设置一定数量的灭火器材和沙袋。

屋面周围应设防护栏杆；孔洞应加盖封严，较大孔洞周边设置防护栏杆，并加设水平安全网。

有雨、雪、霜天气时必须待屋面干燥后，方可继续作业，刮大风时应停止作业。

通风不良处作业安装通风设备，并设专人巡回看护防止中毒。

7.2.5外防护

多层建筑采用φ48钢管作双排外架子，外封密目式安全网，结构施工时每层作业面处外脚手架要高出作业面不小于1.2m（双排外架子搭设要求另详）。

外阳台在未封闭前（未安装阳台栏板）均应设防护栏，挂密目安全网，窗台高度低于900的外墙洞口均应设防护栏杆。

7.2.6楼梯口、电梯井口防护

《建筑施工高处作业安全技术规范》规定：进行洞口作业以及因工程工序需要而产生的，使人与物有坠落危险或危及人身安全的其他洞口进行高处作业时，必须按规定设置防护设施。

楼梯口应设置防护栏杆；电梯井口除设置固定栅门外，（门栅网格的间距不应大于150mm）还应在电梯井内每隔两层（不大于10m）设置一道安全平网。平网内无杂物，网与井壁间隙不大于100mm。当防护高度超过一个标准层时，不得采用脚手板等硬质材料做水平防护。

防护栏杆、防护栅门应符合规范规定，整齐牢固，与现场规范化管理相适应。防护设施应在施工组织设计中有设计、有图纸，并经验收形成工具化、定型化的防护用具，安全可靠、整齐美观，周转使用。

7.2.7预留洞口、坑、井防护

按照《建筑施工高处作业安全技术规范》规定，对孔洞口（水平孔洞短边尺寸大于250mm的，竖向孔洞高度大于750mm的）都要进行防护。

各类洞口的防护具体作法，应针对洞口大小及作业条件，在施工组织设计中分别进行设计规定，并在一个单位或在一个施工现场中形成定型化，不允许由作业人员随意找材料盖上的临时作法，防止由于不严密不牢固而存在事故隐患。

较小的洞口可临时砌列或用定型盖板盖严；较大的洞口可采用贯穿于混凝土板内的钢筋构成防护网，上面满铺竹笆或脚手板；边长在1.5m以上的洞口，张挂安全平网并在四周设防护栏杆或按作业条件设计更合理的防护措施。

7.2.8通道口防护

在建工程地面入口处和施工现场在施工程人员流动密集的通道上方，应设置防护棚，防止因落物产生的物体打击事故。防护棚顶部材料可采用50mm厚木板或相当于50mm厚木板强度的其他材料，两侧应沿栏杆架用密目式安全网封严。出入口处防护棚的长度应视建筑物的高度而定，符合坠落半径的尺寸要求。

7.2.9楼板、屋面等临边防护

临边防护栏杆搭设要求：防护栏杆由上、下两道横杆及栏杆柱组成，上杆离地高度为1.0～1.2m，下杆离地高度为0.5～0.6m。横杆长度大于2m时，必须加设栏杆柱。

防护栏杆必须自上而下用密目网封闭，或在栏杆下边设置严密固定的高度不低于180mm的挡脚板。

脚手架搭设必须有施工方案和安全技术交底。架子工应在专业工长和专职安全员的指导下严格按规程要求搭设，脚手架应有分部、分段、按施工进度的书面验收，验收后才能投入使用。

楼板与墙的洞口处设置牢固的盖板、防护栏杆、安全网等防坠落的防护措施。施工现场通道附近的各类洞口、坑槽及所建车道出入口等处，除设置防护设施与安全 标志外，夜间还应设红灯示警。室内楼板孔洞使用坚实的盖板固定盖严。边长1.50m以上的洞口，四周设防护栏杆，搭设高度为1.2m，用密目网封闭，洞口 下设兜网。

在建筑物底层，人员来往频繁，而立体的交叉作业对底层的安全防护工作要求更高，为此将在人员活动频繁的地方搭设防护棚作为安全通道，其上采用双层木模板覆盖。

7.2.10装修阶段的防护措施

外装修时每天检查外脚手架及防护设施的设置情况，发现不安全因素则及时整改加固，并及时汇报主管部门。

随时检查各种洞口临边的防护措施情况，因施工需要拆除的防护，设警示标志，施工结束后及时恢复。在洞口上下施工需设警戒区，派专人看守。

防止物体打击的防护措施：建筑物外架张挂密目安全网进行全封闭防护。在各种材料加工场搭设防护棚。

八、安全生产的保证措施

8.1合理布置安全标志：

施工现场大门处设置安全生产制度；

场内明显位置设置佩戴安全帽警示牌；

配电、电器设备旁、易燃易爆场所设置警示牌；

临边设置警示牌，夜间设警示灯；

经常检查保持标牌齐全、清晰、完好；

现场常用的警示标志；

禁止标志：禁止吸烟、禁止烟火、禁止带火种、禁止穿化纤衣服、禁止穿带钉鞋。

警告标志：注意安全、当心火灾、当心爆炸、当心触电、当心机械伤、当心滑跌。

指令标志：必须戴防尘口罩、必须穿防护服。

提示标志：紧急出口。

进场后，根据工程特点、现场环境及《安全色标》编制施工现场安全标志总平面图。按安全标志总平面图，在施工现场坑、井、沟和各种孔洞、易燃品存放仓库、配电房周围设置护栏、盖板和警示灯等防护设施和相应的安全标志，安全防护棚设置显眼的易于识别的安全标志牌，各种防护设施、警告标志，不得随意移动和拆 除。

8.2临边防护措施

8.2.1搭设临时防护栏杆，必须符合下列规定:防护栏杆应由上下两道横杆及栏杆柱组成，上杆离地高度为1.2m，下杆离地高度为0.6m。坡度大于1：2的屋面、卸料平台，防护栏杆应高于1.5m，并加挂安全立网。横杆长度大于2m时，必须加设栏杆柱。

8.2.2栏杆柱的固定应符合下列要求：

当在基坑四周固定时，可采用钢管打入地面50～70cm深。钢管离边口的距离不应小于500mm。

当在混凝土楼面、屋面或墙面固定时，可用预埋件与钢管焊牢。栏杆柱的固定及其与横杆的连接，其整体构造应使防护栏杆在上杆任何处，能经受任何方向的1000N外力。

防护栏杆必须自上而下用安全立网封闭，或在栏杆下边设置严密固定的高度不低于18 0mm的挡脚板。卸料平台两侧的栏杆，必须自上而下加挂安全立网。

当临边的外侧面临街道时，除防护栏杆外，敞口立面必须满挂安全网或其他可靠措施作全封闭处理。

8.2.3防护位置

在±0.00以下施工阶段，在基坑周边采用ø48钢管设置防护栏杆。在基坑内设置上下坡道。坡道架子采用ø48钢管搭设，坡道用50mm厚木板铺设，上钉防滑条，间距不超过300mm。基坑顶部四周做挡水矮墙，临近坑边1m范围内不得堆土、堆料、停置机具。

建筑物楼层临边的四周，无围护结构时，必须设两道防护栏杆或一道防护栏杆并立挂安全网封闭。

分层施工的楼梯口和楼梯边，在现浇混凝土楼梯上预埋φ22螺纹钢筋，将φ22螺纹钢筋立杆焊接在预埋钢筋上，横杆用φ14螺纹钢筋与立杆焊接，上刷红白相间油漆。

与施工外用电梯和脚手架等与建筑物通道的两侧边，必须设防护栏杆。地面通道上部应设安全防护棚。

所有临边部位均设置防护栏杆，防护栏杆由上、下两道横杆及栏杆柱组成，上杆距地高度为1.2m，下杆离地高度为0.5m，并设置高度不低于18cm的挡脚板或立挂安全网防护。

8.3洞口防护措施

楼板外边长小于500mm的洞口，必须加设盖板，盖板须能保持四周均衡，并有固定其位置的措施。楼板上的预留洞在施工过程中可保留钢筋网片，暂不割断，起到安全防护作用。边长为0.5m～1.5m的洞口，必须设置以扣件接钢管而成的网格，并在上面满铺脚手板。边长大于1.5m以上的洞口，四周除设防护栏 杆外，洞口下面设水平安全网

楼面上的所有施工洞口应及时覆盖以防人身坠落，严禁移动盖板（采取预留钢筋网的措施）；进行洞口作业以及在由于工程和工序需要而产生的，使人与物有坠落危险或危及人身安全的其他洞口进行高处作业时，必须按下列规定设置防护设施：

板与墙的洞口，必须设置牢固的盖板、防护栏杆、安全网或其他防坠落的防护设施。施工现场通道附近的各类洞口与坑槽边等处，除设置防护设施与安全标志外，夜间还应设红色示警灯。

洞口根据具体情况采取防护栏杆，加盖板、张挂安全网与装栅门等措施时，必须符合下列要求：

楼板、平台等面上短边尺寸小于250mm但大于25mm的孔口，必须用坚实的盖板盖设。盖板应能防止挪动移位。

楼板面等处边长250mm～500mm的洞口、安装预制构件时的洞口以及缺件临时形成的洞口，可用木板作盖板，盖住洞口。盖板须能保持四周搁置均衡，并有固定其位置的措施。

墙面等处的竖向洞口，凡落地的洞口应加装固定防护门，门栅网格的间距不应大于15cm。

8.4现场用电安全防护

本工程电缆敷设在基坑周边，直接敷设的深度应不小于0.6m，并在电缆上下各均匀敷设不小于50mm厚的细砂，然后覆盖砖等硬制保护层。

电缆穿越建筑物、构筑物、道路、易受机械损伤的场所及引出地面2m至地下0.2m处，必须加设防护套管。固定机械的电源电缆沿地面敷设时应穿管或埋地。

进户线过墙应设穿管保护，距地面不得小于2.5m，并应采取防雨措施。

配电系统应实行分级配电，即分为总配电箱，分配电箱和开关箱三级。动力配电箱与照明配电箱宜分别设置，如合置在同一配电箱内，动力和照明线路应分路设置。

施工现场的电气设备应实行两级漏电保护，即在总配电箱和开关箱内设置漏电保护器。

现场的电动建筑机械、手持电动工具和用电安全装置必须符合相应的国家标准、专业标准和安全技术规程，并应有产品合格证和使用说明书。

所有的电气设备的外露导电部分，均应做保护接零。对产生振动的设备其保护零线的连接点不少于两处。

塔式起重机、室外龙门架等设备，除应做好保护接零外，还应按规定做重复接地，设备的金属结构架之间应保证电气连接。

电焊机应单独设开关，并设漏电保护装置。电焊机应放置在防雨、防砸的地点，下方不得有堆土和积水。周围不得堆放易燃、易爆物品及其它杂物。焊工必须按规定穿戴防护用品，持证上岗。

照明：室内临时照明采用36V的安全电压。

场所的照明应在电源侧装设漏电保护器，并应有分路开关和熔断器。照明灯具的金属外壳和金属支架必须做保护接零。

8.5高处作业及垂直交叉作业安全管理

高处作业的安全技术措施及其所需料具，必须列入工程的施工组织设计。

为防止高处坠物和物体打击，在建筑物周边每隔4层用钢管搭设斜挑安全防护棚，在钢管上平铺双层安全网。

各工种进行上下立体交叉作业时，不得在同一垂直方向上操作。下层操作必须在上层高度确定的可能坠落半径范围以外，不能满足时，应设置硬隔离安全防护网。

模板拆除后，其临时堆放处应离楼层边沿不应小于1m，且堆放高度不得超过1m。楼层边口、通道口、脚手架边缘处，严禁堆放任何拆下的物件。

区域施工负责人应对高处作业安全技术负责并建立相应的责任制。施工前，应逐级进行安全技术教育及交底，落实所有安全技术措施和个人防护用品，未经落实不得进行施工。

攀登和悬空高处作业人员以及搭设高处作业安全设施的人员，必须经过专业技术培训及专业考试合格，持证上岗，并定期进行体格检查。

施工中对高处作业的安全设施，发现有缺陷及隐患时，必须及时解决；危及人身安全时，必须立即停止作业。

施工作业场所，所有存在坠落可能的物件，应一律先行撤除或加以固定。高处作业中所用的物料，均应堆放平稳，不妨碍通行及装卸。工具应随手放入工具袋；作 业中的走道、通道板和马道，应随时清扫干净；拆卸下的物件及余料和废料应及时清理运走，不得任意乱置或向下丢弃。传递物件禁止抛掷。

因作业必需，临时拆除或变动安全防护设施时，必须经施工负责人同意，并采取相应的可靠措施，作业后立即恢复。

交叉作业时，各工种进行上下立体交叉作业时，不得在同一垂直方向上操作，下层作业的位置，必须处于依上层高度确定的可能坠落范围半径之外，否则必须设置安全防护层。

结构施工自二层起，凡人员进出的通道口，（包括施工用电梯的进出通道口），应搭设长3～6m，宽于出入通道两侧各1m的防护棚，棚顶应满铺不小于50mm厚的脚手板，非出入口和通道两侧必须封闭严密。

8.6冬、雨季施工阶段的防护措施

冬季施工时，对施工作业面、垂直运输设备、外脚手架及施工现场主要道路采取防滑措施。

电源开关，控制箱等设施要加锁，并设专人定期检查漏电保护器是否灵敏有效。

做好电器设备的防雨工作，各种露天电器设备必备有防雨罩，并由电工专门管理，防止漏电触电。

塔吊及电梯必须设有防雷接地装置，防止雷击。

做到整个施工现场的排水畅通，雨后及时清除积水，保持整个施工现场的整洁。

8.7卫生和急救措施

为确保管理人员和工人的安全，在施工现场设有医务室，备有医疗人员和急救措施以及附近的急救中心的联系电话，并经常与当地卫生保健部门取得联系，为预防传染病和其他福利做出必要的安排，积极宣传酒精饮料和毒品等危害，严格遵守相关法律法规和政府规章。

8.8特种作业管理

特种作业类别：电工、焊工、塔司、起重工、机工、架子工等。

特种作业人员的管理：由安保部负责特种作业人员的日常管理工作，其中包括：安全资质审查；进场教育；现场安全检查以及特种作业人员的管理台帐。项目部其它有关部门应主动协助安保部共同做好本工程特种作业管理工作。

本工程特种作业人员必须持证上岗，坚决杜绝无证上岗现象的发生。

安全教育与技术交底：有特种作业人员进入现场，都必须进行专门的安全教育。由工程主管工长进行安全交底，并办理签字手续。

8.9脚手架拆除

作业人员必须是经过培训考核，持证上岗。拆除人员应戴好安全帽,系好安全带。

拆除区域10m范围内,设立警戒线及警戒标志,组织安全员进行巡视,严禁人员走动及施工。严禁交叉作业，最底一层架体拆除时，应与落地架加固，挂防护立网进行封闭。建筑施工安全管理措施

工地的管理水平一方面将直接影响周边居民的生活，另一方面代表着企业的形象，反映公司的整体素质，因此工地安全生产工作意义重大。基于上述原因，我单位 将把这项工作作为重点来抓，成立由项目经理挂帅的安全生产施工领导小组，建立健全各项安全生产责任制，落实各种保证施工措施，树企业形象、展公司风采。

第五篇：建筑施工安全管理措施

建筑施工安全管理措施

工程名称：银浪温馨家园二期A-03、A-04、B-01、B-08、A-

11、A-

12、A-13#住宅楼

施工单位: 通州建总集团有限公司

B-07、本文主要介绍了我国工程建筑中存在的安全管理的主要问题，并进行了较为细致的分析，然后重点阐述了对于目前存在主要问题的改善措施。

1安全管理的现状

1.1政府法律和监管

（1）缺乏适合市场经济的建筑安全管理体制

我国工程建设投资体制的变化使原有的建筑生产安全管理己经不适应现在的建筑生产方式，因此一直由政府主导的安全管理出现了很多管理漏洞，再加上有关建筑安全的法律法规不健全，政府监管效率低，社会监督体系不完善，致使安全管理不到位，适合市场经济规律的、法律手段与经济手段并行的建筑安全管理体制尚未形成。

（2）法律法规多而不全，执行力不够

我国法律的“环境与健康”过于薄弱。对建筑活动中“环境与健康”的重视，己经成为国际普遍关注的话题。工程建设的目标体系已经由传统的“成本-造价-质量-工期”体系，转向“成本-造价-质量-工期-环境与健康”体系。国际标准化组织也己制定了环境管理体系。

（3）管理部门职能转变滞后，管理出现真空

随着我国政治体制改革的深化，国家机构改革，企业改制，企业逐渐脱离了行业行政管理的束缚，成为了市场中独立的行为主体。与此相适应，建设部及地方建设行政主管部门成为国家建筑安全专项监督职能的履行者，国家安全生产监督管理总局及地方各级安全生产监督管理机构则成为国家安全生产综合监督职能的履行者。

（4）建设工程安全生产管理与专业建设工程安全生产管理分开

目前我国建设工程安全管理工作实际上处于分散管理状态，并未真正做到行业管理。这就形成了建筑安全管理标准、管理模式不一致，伤亡事故统计数据失真，管理工作职责交叉不清。

1.2企业安全管理

（1）建筑单位安全管理问题

将建筑工程的勘查、设计、施工、监理发包给不够资质或能力的单位甚至非法的个体承包商。由于这种层层的分包，导致施工管理不严格、安全培训不到位和安全投入不足或基本没有。同时它还使利润降低，而包工头为了追求最大利润，会减少他的一切不必要的金额开支，导致安全隐患和安全事故的不断出现。

（2）勘察、设计、工程监理等单位主要的安全问题

勘察、设计单位不按要求进行勘察或设计，或改变勘察设计文件、法律、法规和强制性标准，使勘察设计成果存在缺陷，不能保证建筑物和施工人员的安全；工程监理单位未对施工单位的安全技术措施或专项安全施工方案进行认真的审查，在施工工程中也没有对施工单位落实安全措施的情况进行认真监理，发现事故隐患时，也未采取果断措施予以整改和消除；检测单位出示虚假报告。

（3）施工单位的安全问题

随着国家基建投资的不断加大，建筑企业准入政策的调整，使得施工企业数量不断增加，施工队伍不断扩大。尤其是最近几年，个体建筑业迅猛发展，施工企业发生了根本的变化。但是由于施工单位是建筑安全活动中处于的主体和核心的地位，建筑安全问题主要出在施工单位的身上。

2安全管理改善措施

2.1施工安全技术措施

（1）严格落实安全生产责任制和教育培训体系，设立安全生产管理机构，配备专职安全生产管理人员，做好安全检查工作；

（2）做好施工组织设计工作，按照施工组织设计合理组织施工安全作业；

（3）做好技术交底工作，在施工现场设置明显的安全警示标志，做好季节性施工准备工作；

（4）经常进行预防性试验，对机械设备做好经常性维护保养和定期检修，确保设备性能符合安全标准要求；

（5）施工现场临时搭建的建筑物应当符合安全使用要求，对因建设工程施工可能造成损害的毗邻建筑物、构筑物和地下管线等，应当采取专项防护措施；

（6）及时发放和正确使用个人防护用品，作业人员应当遵守安全施工的强制性标准、规章制度和操作规程，正确使用安全防护用具、机械设备等。

2.2安全文明管理改善措施

（1）安全文明施工技术（作业）体系

创建文明工地、推行文明施工和文明作业，不仅是管理性很强的工作，而且也是技术性很强的工作。安全与文明密不可分，共处于一体，组成了安全文明的共同体；创建安全文明工地与推行安全文明施工技术也密不可分，组成了安全文明施工的共同体。

安全管理和文明施工的任务是缔造施工生产的安全文明状态和规范施工生产作业的安全文明行为。施工生产的安全文明状态包括创造安全文明施工场所和采用安全文明施工的工艺和技术两个大的方面，而施工生产的安全文明行为即进行安全文明作业和操作。

（2）施工安全防护和文明施工措施

施工现场的管理和文明施工是安全生产的重要组成部分。安全生产与文明施工是相辅相成的，施工安全生产不但要保证职工的生命财产安全，同时要加强现场管理，保证施工井然有序，改变过去脏乱差的面貌，对提高投资效益和保证工程质量也有深远的意义。

2.3安全监督管理改善措施

（1）预防职能。“预防为主”是现代安全管理的基本原则，它也贯穿于建筑施工的全过程。对生产过程做到实时监控，提前排除生产中存在的问题和潜在的危险，找出安全隐患存在的原因，利用生产安全事故应急救援制度，做到避免事故的发生或将事故伤害和损失降至最小程度。

（2）补救职能。补救是要彻底消除已出现的安全事故对产品生产和使用的不安全因素，它应从两个方面进行，一方面督促企业（项目）完善安全管理体制，另一方面用技术上有效、经济上可行的措施消灭隐患，排除产生安全事故的因素和弥补因安全事故造成的后果。

（3）评价职能。建筑生产安全评价的目的是为企业（项目）安全管理提供标准方法和应达到的要求，使管理制度化和规范化，达到实现本质安全化的目的。安全生产评价是综合评价一个企业（项目）的安全管理体系，安全工作的有效性和可靠性，组织措施的完善性以及管理者和操作者安全素质高低等。

（4）教育职能。施工安全检查是指有关部门和单位对企业贯彻国家安全生产法律法规的情况，安全生产的情况、劳动条件、事故隐患等所进行的检查。通过施工安全生产检查，使安全宣传教育工作经常化、制度化。提高全民的质量意识，推广正面的经验和吸取反面的教训。

（5）信息职能。建筑施工安全信息是政府和企业在管理过程中一项十分宝贵的资源，一旦失灵，会引起安全监督管理工作的混乱。研究生产系统中的安全信息，及时向政府和企业的决策部门提供，加强控制与反馈，实行动态管理，以提高施工安全监督管理水平。

建筑施工生产一直是安全意外事件和安全事故的高发段。这不仅使群众的生命安全和国家财产遭到巨大损失，还给企业和行业的发展带来负面影响，甚至对社会稳定和国民经济发展都造成了极大的威胁。如何在建筑业高速发展的同时确保建筑施工安全生产目标的实现已成为全社会关注的焦点。