国资局2005年上半年工作总结及下半年

第一篇：国资局2005年上半年工作总结及下半年

国资局2005年上半年工作总结及下半年

工作安排

一、上半年工作总结

在市委、市政府和局领导的正确领导下，国资局坚持以邓小平理论、“三个代表”重要思想和党的十六大精神为指针，始终牢记“两个

务必”，努力践行“三个代表”，积极投身“保持共产党员先进性教育活动”，开拓创新，转变作风，齐心协力，比较圆满地完成了局领导及上级部门交办的各项工作任务，现将上半年的工作总结汇报如下：

1、加强国有资产日常管理，防止造成国有资产人为地流失。上半年，我们依照规定先后对市环卫处、市港航处、市粮油食品供应公司、市广电局等4个申请核减国有资产的单位进行了实地检查，与帐目逐一进行了核对，查清了减资原因，规范了核减的国有资产调帐程序。

2、完善破产企业尚存的未变现的国有资产管理工作防止资金体外循环。按照市政府文件精神。从2005年元月份起接管了破产企业市制革厂尚存的未变现的国有资产（即公园商贸城部分门店面），对公园商贸城门店面租金收入实行专户管理，单独核算。今年上半年国资局配合商贸城物业管理中心已向经营户收取门店租金23.2万元。

3、加大清收国有资金欠缴力度。春节前后，国资局结合处理中药材市场建设项目拖欠民工工资问题，积极组织清收春来集团所欠缴国有资金，经协商，春来集团同意将中药材专业市场内26套房屋，价值307.6万元（房屋总面积5131.91㎡，单价按600元/㎡折算，剔除三

套大户型房屋内设旋转楼梯不作补偿款），抵偿所欠各种规费。

4、严把企业改制资金支出关，提高资金的使用效益。接市政府文件通知，从今年元月份起各破产企业留守人员工资（含公园商贸城物业管理服务中心）和企业退休人员医药费、工伤人员补贴等统一由国资局负责发放。为此，我们分别到市经贸委和各企业留守处调查摸底，认真审理破产企业所提交的要求解决有关改制费用的报告，核实

相关数据，确保有限改制资金最大限度发挥作用。

5、积极参与我市国企改制工作。一是全程参与了市建筑公司改制工作，并按政策规定和法定程序，先后对其进行了清产核资，并组织土地、房管和中介机构进行了资产评估，对清理报废需出售的资产，报市政府审批后张榜公布，并依法于3月30日面向社会公开进行了拍卖，对资产变现收入119.7万元按现行会计制度进行了帐务处理。保

障了市建筑公司改制工作的顺利实施。二是积极参与江西四特集团改制工作。根据市里文件精神，4月5日以来，国资局积极参与四特集团改制工作。4月5日—5月9日，市国资局与四特集团改制领导小组，经充分酝酿讨论修改后，制订了详细的、行之有效的清产核资方案，并组织土管、房管、审计、物价等市直单位30名工作人员对集团进行了清产核资，全面摸清了四特集团的资产状况；5月10日以来，国资局积极协助中介评估机构—北京中证评估有限公司对四特集团进行了客观公正地评估，提出了资产和债权债务分割划分意见，保证了企业改制工作的顺利进行；6月10日至6月底，国资局与市职工安置组一

道对四特集团职工安置补偿对象及补偿标准逐一进行了审核，并严格督促职工安置补偿资金的落实到位，切实保障了企业职工的合法权益。

6、加强对企业重组改制和破产企业全过程的监督检查，防止侵害职工合法权益问题的发生。按照樟府办发[2005]28号文，我们深入到改制企业进行了调查了解，进一步加强了对企业重组改制和破产全过程的监督检查，密切关注改制安置职工的思想动态和改制中出现的新情况，规范了改制行为，预防侵害职工合法权益问题的发生，防止国有资产流失。6月份以来，我们先后到正在改制的四特集团和饮食服务公司进行调查，及时掌握相关情况，纠正企业重组改制中有可能侵害职工合法权益的行为，切实保障职工的合法权益。

7、积极筹措重点工程建设资金，盘活存量国有资产，为领导当好参谋。为了盘活国有存量资产，积极筹措重点工程建设资金，国资局重点对药政大厦、中药材专业市场、商品大世界内的可推向市场的国有资产进行了初步摸查，并形成书面材料供领导参考。

8、积极探索开展信用担保业务新思路。为更好地服务于中小企业，我局与市人行相关科室一起探讨了原有的信用担保制度，并在此基础上作了进一步修改和完善，建立了较完善的信用担保体系，最大限度地规避了财政信用担保风险。6月中旬，我局派人到省中小民营企业局参加了信用担保研讨会，吸收了兄弟单位的先进经验，为今后开拓信用担保新思路奠定了一定的基础。

9、自觉加强思想政治理论和业务知识学习，不断提高自身素质。

为更好地适应新形势经济发展需要，结合保持共产党先进性教育活动，我们自觉加强思想政治理论和业务知识学习，力争思想和业务能力上保持先进性，更好地为人民服务。

二、下半年工作计划

下半年，我们将继续坚持以“三个代表”重要思想和党的十六大、十六届三中、四中全会精神为指针，与时俱进，开拓创新，求真务实，廉洁高效的指导思想，紧紧围绕以下五个方面展开工作，确保全年各项任务圆满完成，促进我市经济健康发展。

1、继续加强思想政治理论与业务知识学习，提高综合能力。

2、进一步强化国有资产监督管理，使我市的国资管理工作朝规范化、制度化方向发展。

3、继续积极参与我市国有企业改制工作，规范改制行为，切实保障改制安置职工的合法权益。

4、健全严格的担保审批制度，规范担保程序，完善担保体系。

5、做好局领导交办的其他工作。

市国资局

二00五年六月二十七日

第二篇：区国资局X年工作总结

区国资局X年工作总结

X年，在区委区政府的坚强领导下，我局始终坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻党的十九大和十九届二中、三中、四中、五中全会精神，深入学习贯彻习近平总书记出席X经济特区建立X周年庆祝大会和视察广东、X重要讲话、重要指示精神，紧紧围绕区委区政府工作部署，抢抓机遇、开拓进取、攻坚克难，全力推动国资、集资业务全面发展，为X勇当X建设中国特色社会主义先行示范区的排头兵，打造现代化国际化创新型的高水平X东部中心提供有力保证。

一、X年工作总结

（一）主动落实抗疫期间租金减免，助推企业复工复产

一是充分发挥区属国企保市场主体的带头示范作用，在全市率先制定出台区属国企物业租金减免政策并落实X市惠企政策要求，对承租区属国企经营性物业的企业或个体工商户共减免X个月租金，惠及X家企业或个体工商户，减免租金总额近X亿元。

二是积极发挥集体企业的公有制经济重要作用，倡议全区股份合作公司减免物业租金X亿元，惠及X家企业，大力支持相关市场主体共渡难关。

（二）加快推动区属国企重大产业项目建设及运营，发挥国资国企稳社会投资、保产业空间的支撑作用

一是制定出台考核管理办法，明确“提供产业空间面积未超过目标值X％的，考核总分最高不超过X分”，充分发挥考核指挥棒作用，压实企业重大项目建设实施主体责任。

二是制定印发《X区属国企重大项目加速推进工作机制》，建立区属国企重大投资项目建设工作企业专班，开展区国资局领导挂点服务重点投资项目工作，常态化组织推动区属国企加快重大项目开工。三是充分发挥区属国企改革领导小组议事协调功能，X年提请召开X次领导小组会议及X次重大项目专题协调会，审议研究X个重大项目资金安排方案及X个具体问题。经全面推动，区属国企X年完成固定资产投资约X亿元，其中：国企重点项目投资约X亿元、国企承担的政府投资项目约X亿元。

（三）完善X国有资产监管制度体系，推动区属国企加快建立健全现代企业制度

一是印发《直管企业党委会、董事会、监事会、经营班子会议事规则范本》，厘清直管企业党委会、董事会、监事会、经营班子会的职责分工，建立健全科学决策、相互制衡的法人治理结构，并对区城投集团、区金控公司党委会、董事会、监事会、经营班子会议事规则予以备案审核。

二是制定《X市X区区属国有企业薪酬绩效管理暂行办法》，对区属国企实施功能分类，改革企业负责人薪酬考核指标体系，建立薪酬总额与效益联动机制，并充分赋予直管企业薪酬内部二次分配权利，引导区属国企服务全区大局。三是制定印发《X市X区区属国有企业资金存放管理实施办法》，合理设置国企资金竞价存放和综合评审存放比例，并创新设置专项奖励直接存放，将国企资金存放与产业招商引资政策进行创新嫁接，对入库的商业银行引荐收入法增加值X亿元以上的企业落户X分档配比存款支持。

（四）强化区属国企重大投资统筹及人才队伍建设，助力区属国企工作提速提效

一是加强国企重大投资项目决策程序把关，督促区属企业严格落实投资项目可行性研究论证、专家评审、“三重一大”决策等程序审查，X年经区属国企改革领导小组审议决策的投资项目共X宗，涉及金额合计约X亿元。

二是严格执行国企重大资金使用共管联签制度，加强区属国企资金存放风险防控，动态监管区属国企存放各银行的竞价资金余额，确保全区国企余额不超过X亿元，并指导区属国企做好资金竞价招标工作。截至X年，企业申请使用共管资金X笔，涉及金额合计约X亿元，实施竞争性存放资金余额约X亿元。三是加强国资外派监督队伍建设，完成X名直管企业外部董事、外派监事全部任职到位，以最大限度构建专业多元、结构合理的董事会、监事会，在全市各区中率先落实建立外部董事占多数的董事会制度，有效提升国企科学决策能力和形成有效内部监督。四是加强企业人才队伍建设，组织落实国企退休人员社会化管理改革工作，严把企业用人关，加强企业用人计划及招聘结果审批。截至X年，共审核企业用人计划X批次，实际招聘到位X人（含X年批次中未执行完部分），主要包括企业工程、审计、财务、招商、金融等专业人才岗位。

（五）优化调整国有资本布局结构，增强国有经济整体功能和效率

一是充分发挥企业化经营的市场主体优势，按照促融合、强经营、出精品的思路组建成立区融媒体集团，实现区政府性媒体资源的全面整合；

指导收购兴业担保公司的民营股份，打造纯国资的政策性担保机构；同意金通小贷公司增资X亿元，将注册资本提高到X亿元，增强金通小贷公司服务于X实体企业的实力。二是持续推进区属国有休眠企业和长期亏损企业出清重组，制定《XX区属国有休眠企业和长期亏损企业出清重组工作方案》，指导督促X家区属国有休眠企业和长期亏损企业完成出清重组阶段性任务，持续助力企业

“瘦身健体”，增强活力。三是制定《X区原街属企业资产重组方案》，结合各直管企业战略定位及街属企业资产性质、类型和地理位置等，将平湖投资公司从区投控划转区产服集团，旨在盘活街属企业资产。

（六）加强国有金融资产监管，规范引导基金运作管理

一是编报X国有金融资产综合报告，梳理全区金融企业相关资产负债、总体效益、国有资本投向和布局等情况形成国有金融资产综合报告。

二是由区级引导基金自行设立初始规模X亿元市场化运作的鲲鹏产业子基金及与市基础设施基金合作设立初始规模X亿元的基础设施基金，累计引进X支基金落户X，投资X，引导基金承诺出资X亿元，吸引带动总规模约X亿元基金落户X，杠杆放大比例达到X：X。三是印发《X市X区政策性投资引导基金管理办法》、《X市X区政策性投资引导基金管理办法实施细则》、《X市X区政策性投资引导基金实施股权直投业务管理暂行办法》等，创新政府支持经济发展方式，加强基金投后管理，规范区政策性投资引导基金的管理和运作。

（七）规范产业用房租赁管理，持续优化营商环境

一是全面加强区属国企产业用房租赁合同管理，对产业用房违法违规租赁行为实行“零容忍”，严厉打击非法牟利“二房东”，建立违法违规租赁行为整治工作台账并形成限期清理、动态更新、滚动排查机制。

X年完成X处物业共X万㎡违规整改工作，退还水电费X余万元，预计每年可为入驻企业节省租赁成本约X万元。二是持续开展集体企业违规租赁专项清理行动，分批次组织人员现场抽查集体厂房租赁情况，推进集体企业全力完成转租物业整改工作，实现违规转租物业全部整改到位；积极推进集体资产上平台公开“阳光”交易，进一步规范全区集体企业产权交易行为，保障集体企业及股东合法权益，促进社区集体经济持续健康发展。X年，完成公开挂牌X宗。

（八）深化落实改革发展，大力提高管理服务效能

一是深化国资国企综合改革，制定印发《X区X年深化国资国企改革方案》（深龙国资〔X〕X号），以做强做优做大国有企业、增加国有企业服务经济社会发展能力为总体目标，坚持法治化、市场化改革理念，从管理制度建设、国有资产监管、重点项目推进等方面重点发力，发挥区属国企服务经济社会发展能力，助推我区实体经济发展。

二是研究制定《X区社区股份合作公司改革与发展三年行动方案（X－X）》，从完善社区股份合作公司监管机制、优化社区股份合作公司内部治理结构、加速社区股份合作公司经济转型发展三大方面，大力推进社区股份合作公司创新改革，促进X区集体经济持续健康发展。

（九）加强社区股份合作公司规范管理，促进集体资产保值增值

一是完善社区股份合作公司“四会”议事规则。

梳理社区股份合作公司民主决策流程，规范总公司董事会、监事会、集体资产委员会、股东代表大会的议事规则，理顺总公司与子、分公司职责与权限，研究编制《X区社区股份合作公司议事规则》与标准化范本，加强子、分公司管理，建立民主高效的决策程序。二是开展《X区集体产权交易监督管理暂行办法》（深龙府办规〔X〕X号）修订工作，并做好政策解读、政策培训及政策推广等工作。三是以重大事项审核备案为抓手，加强对社区股份合作公司集体用地建设、城市更新、资产处置等重大事项的监督管理，X年完成重大事项审核备案X项，较好地规范了社区股份合作公司经营管理行为。四是进一步加强“四个平台”建设，建立健全综合监管服务系统应用机制，加大财务系统和银企互联管理力度，积极推进系统优化升级，扎实开展系统网络安全工作，提升社区股份合作公司信息化管理和服务水平。截至目前，系统累计录入各项数据X，X，X条，其中“三资”信息X，X条。

（十）拓展发展空间，推进社区股份合作公司转型发展

一是选取转型发展重点项目，加强指导服务。

探索明晰社区土地二次开发路径，共选取X个重点城市更新项目和工业“X＋X”项目（或自主建设项目），作为重点转型发展项目，密切做好推进、指导、服务工作，做到程序规范，手续完善，切实维护社区集体经济合法权益。二是大力推进社区股份合作公司进行自主开发建设，指导股份合作公司拆迁安置工业用地自主开发建设，协调区规土部门加快落实相关用地审批手续。三是部门通力合作，通过综合整治、拆除重建、空地新建、优化提升等多种方式，分类别、分时序推进社区工业区改造升级，优化整合空间资源。四是全方位落实扶持政策，X年共落实扶持项目X个，资金X万元，重点扶持社区股份合作公司开发建设、提升物业管理、综合管理、配合政府业态整治等项目，推动实现工业园区化、产业高端化、社区城区化的发展目标。

（十一）积极做好信访维稳工作，营造良好和谐氛围

一是完善社区基层治理机制，强化党的领导与监督，加强相关政策宣传解读，指导做好信息公开工作，消除股民疑虑，化解社区矛盾。

二是建立包案制度，落实责任到个人，及时妥善做好化解和稳控工作。X年，共计调处X宗信访案件，主要涉及公司经营管理、股权等问题。三是认真开展扫黑除恶工作，定期在区属国企辖属工业园区及社区股份合作公司开展“平安创建之扫黑除恶大家谈”活动，大力宣传平安创建、扫黑除恶政策规定。X年，共接收扫黑除恶交办线索X条，办结X条。

（十二）大力抓好机关建设，打造高素质干部队伍

一是大力抓好政治建设，把学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想作为首要政治任务，落实“第一议题”制度X次，切实增强“四个意识”，坚定“四个自信”，做到“两个维护”。

二是全面加强党的领导，推进党建标准化规范化建设，推动区国资局党支部升格，完成党总支部及下属支部委员会设立及选举工作；坚持严字当头、实字托底，对标最高最好最优标准，扎实做好巡察整改“后半篇文章”；全面落实民主生活会、组织生活会和“三会一课”制度，领导班子带头讲党课X次。三是强化党风廉政工作建设，坚持局领导班子率先垂范，坚持

“抓早抓小”，常态化开展谈心谈话提醒X余人次，积极营造风清气正的政治生态。四是突出落实意识形态工作主体责任，严格贯彻落实中央和省、市、区委关于意识形态工作部署要求，狠抓意识形态领域各项工作任务落实，强化舆论引导，凝聚传播国资（集资）正能量。五是牢固树立“重一线、抓实干”的选人用人导向，X年提拔使用科级干部X人、局内提拔处级干部X人，选调X人，进一步加强高素质专业化干部队伍建设，实现人尽其才。

二、X年工作思路

X年，我局将继续以习近平新时代中国特色社会主义思想武装头脑、指导实践，深入贯彻落实党的十九届五中全会、习近平总书记出席X经济特区建立X周年庆祝大会和视察广东、X重要讲话、重要指示以及市委六届十七次全会精神，紧紧围绕“一芯双核多支点”发展战略，全面加强党的领导，深化落实改革发展，全力提升国有资本运营效益及保障集体资产保值增值，为加快建设创新X、东部中心、产业高地、幸福家园贡献国资（集资）力量。

（一）制定区属国企产业空间建设X年行动方案，充分发挥国企保产业空间的压舱石作用

一是制定印发区属国企产业空间建设X年行动方案，明确区属国企未来三年筹集建设新型制造业保障空间、普通工业厂房、研发用房、商业用房、配套服务用房等各类产业空间约X万㎡建设任务，并同步制定项目加速推进工作机制、资金安排及保障机制、任务面积考核机制等配套机制，确保方案扎实有效推进。

二是创新国企重点产业项目招商模式，以创投大厦、智慧家园为依托，发挥国企优惠招商政策优势，重点引进一批高层次人才企业、国高企业、亿元级规上企业；以阿波罗产服科创大厦、城投宝龙开发项目为试点，创新实施

“定制化厂房＋预招商”，在项目动工建设前即锁定部分优质企业，为企业项目落地提供前瞻性服务，打造一批创新创业企业孵化平台，综合利用租金补贴、税收返还等政策孵化一批创新型中小微企业。三是完善考核管理，激励区属国企将打造产业空间作为企业的头等大事来谋划推动，严格落实《X区区属国有企业薪酬绩效管理暂行办法》，将各企业打造产业空间任务目标列入和任期考核指标，落实“提供产业空间面积未超过目标值X％的，考核总分最高不超过X分”考核要求，充分发挥考核指挥棒作用。

（二）加强区属国企资金和人才统筹，为国企高质量发展提供充足的要素保障

一是切实统筹做好共管资金使用管理，计划研究制定区属国企重大项目资金安排及保障机制，科学合理规划国企共管账户资金使用计划，对区属国企重大项目给予充分资金保障。

二是全面落实区属国企定岗定员工作，按照精干高效原则和总量科学、结构合理的要求，参照市内外同行业先进企业的人均劳动生产率，完善人岗配置，科学设置岗位、职位，切实做好定岗定员工作，合理控制国企用工总量。三是指导区属国企着力优化人才配置，按照“内培优才，外引英才”的原则，培养优秀人才向建设项目倾斜，在区投控集团、区产服集团、区城投集团打造项目建设平台公司，加快在建项目建设进度及有力推动前期储备项目落地。

（三）改进完善国资监管手段及方式，建立健全以管资本为主的监管体制

一是制定出台国资监管权责清单，按照简政放权、放管结合原则，适度调整阶段性从严管人管资金管资产措施，进一步厘顺区属国企改革领导小组、区国资局、直管企业权责关系，依法将应由企业自主经营决策的事项归位于企业，将延伸到辖属企业的管理事项原则上归位于直管企业，减少企业运行的制度性成本。

二是加快国资信息化系统建设。力争X年初智慧国资系统（一期）上线试运行，以信息化手段提升管理效能，推动企业严格按照财经法规和会计制度办事，进一步强化企业内部风险防控监督，不断促进企业管理的规范化、制度化、科学化水平。三是建立完善向人大报告企业国有资产管理情况机制。结合近两年向区人大常委会报告企业国有资产管理工作情况，落实审计查出问题整改落实情况报告要求，牵头研究制定企业国有资产管理报告编制工作机制，动态掌握国有资产管理情况，增强区属国企日常经营管理责任，充分发挥人大监督对国有资产保值增值的促进提升作用。

（四）着力规范和加强区属国企内部治理，提升国企资产经营效益

一是切实加强区属国企法人治理结构建设，充分发挥国资外派人员专业监督作用，通过外部董事、外派监事、监事会主席、财务总监贯彻区委区政府、领导小组、区国资局等出资人战略意图，推动各企业尽快完善区属国企内部议事规则，抓紧制定完善本企业各级治理主体议事规则、议事清单，确保企业党委、董事会、经营班子会、监事会运作顺畅。

二是推动企业内部薪酬制度深化改革，指导各企业做好薪酬总额管理与本企业内部薪酬制度的衔接工作，在核定的薪酬总额内由各企业自主决定内部二次分配，给予企业调动员工积极性更大空间。三是加强国企经营效益预算管理。充分发挥预算管资本作用，强化对国企经营效益目标管理，结合实际情况逐年提升各直管企业净资产收益率目标值，增强企业

“过紧日子”理念，加强内部经营成本及费用管控，充分盘活本企业存量资金，将每一钱用在刀刃上、紧要处。四是推动企业国有资产逐步实现政企分开，按照所有权、收益权归属一致原则，会同相关职能部门合力谋划推动国企逐步剥离政府投资项目形成资产以及纳入财政“收支两条线”资产，让国企发展轻装上阵。

（五）持续优化国有资本布局，加快处理历史遗留问题

一是按照《X区属国有休眠企业和长期亏损企业出清重组工作方案》要求，加大监督指导力度，完成区属国企中的休眠企业和长期亏损企业全部出清重组任务。

二是根据省市有关划转国有资本充实社保基金工作要求，完成股权划转相关工作，加快推进街属企业改革重组，激发街属企业活力，整合盘活街属企业物业资产，提升国有企业效益。三是继续跟进布吉投资公司关于布吉供水公司股权纠纷的诉讼案件进度，配合做好布吉供水公司临时接管期间资产监督管理工作。四是对职能相近的国有企业进行合并重组，促进企业做优做强做大；修订印发《X市X区属企业国有产权变动监管办法》，强化企业国有产权变动监管，防止国有资产流失。

（六）发挥社区党委引领作用，加强社区股份合作公司监管

一是加强党对股份合作公司的领导，建设“一核多元、协同共治”的基层治理体系，完善社区党委监管机制，落实社区党委“四项权力”，规范社区党委和社区股份合作公司人员交叉任职。

二是强化社区股份合作公司党风廉政建设，继续在平安建设和扫黑除恶工作上发挥积极主动性，持续开展社区股份合作公司“小官大贪”专项整治，强化扫黑除恶专项斗争与加强社区党组织建设的有机结合，切实加强社区股份合作公司党组织的监督、指导，加强廉政警示教育，积极营造风清气正的党风廉政环境。三是坚持以审促帮，开展社区股份合作公司X财务审计，加强对审计问题的落实整改，强化审计监督，保障集体资安全。四是加强“四个平台”建设，全面统筹集体经济各类运行数据和信息资源，强化数据运用，实现对股份合作公司精准化、智慧化管理；大力推动信息公开，完善股份公司“四会”决策等信息公开制度，促进股份合作公司管理制度化、规范化、公开化、民主化。五是继续开展集体产业用房违规租赁专项清理行动，加大集体厂房违规租赁查处力度，督促社区股份合作公司落实主体责任，降低实体企业生产成本，营造良好营商环境。

（七）深化制度改革和创新，优化社区股份合作公司内部治理结构

一是配合修订社区股份合作公司《章程》范本，落实《X经济特区股份合作公司条例》关于股权、集资委、集体股、公司党建等规定，完善股份合作公司党组织、董事会、监事会、集体资产管理委员会“相互制衡、协同治理”制度。

二是进一步推动公司股权改革，指导社区股份合作公司开展股权改革试点，实行“增资扩股”，优化集体股和个人股结构；完善股权流转制度，通过增资扩股或股权近亲属之间赠与方式，吸纳新股东参与公司管理，奠定公司管理和发展的人力资源基础。三是完成公司薪酬制度改革，落实《X区社区股份合作公司薪酬指导意见》，建立“基本薪酬＋绩效薪酬”“管理绩效＋发展绩效”相结合的现代企业薪酬制度，规范公司薪酬分配行为，激发股份合作公司经营班子活力。

（八）指导做好土地二次开发工作，推动社区股份合作公司转型发展

一是发挥集体土地资源优势，鼓励推动南岭、坂田、南联、山厦、保安、六联、辅城坳等社区联合专业机构综合运用规划、土地、产权相关政策，制定符合社区发展实际的整体规划，优化整合空间资源，达到产城融合，生产生活生态“三生一体”的社区发展格局。

二是建立股份合作公司转型发展项目库，开展集体土地梳理，探索集体用地参与城市更新、利益统筹、“X＋X”农地入市、自主建设等多种土地开发模式，多渠道多途径解决历史遗留问题，加强国企和集体企业合作开发，推动集体土地合理、有序、快速开发。三是完善快速发展问题协调机制，以社区股份合作公司改革发展领导小组为平台，凝智聚力，定期研究处理股份合作公司发展难题，探索重点项目绿色通道机制，建立区、街多部门协调机制。四是大力推进自主开发建设项目，指导街道、股份合作公司开展非农空地建设、城市更新、利益统筹等项目自主开发建设，自主开发建设一批产业空间项目。五是加大股份合作公司人才培养与引进，做好股份合作公司X年换届选举工作，选优配强股份合作公司经营管理层；实施

“股合英才”计划，制定社区股份合作公司人才发展和培养规划，继续以X区集体经济管理培训院为平台，搭建X区社区股份合作公司人才培养专业平台。

（九）强化干部队伍建设，全面提升服务能力

一是落实全面从严治党，进一步抓好党风廉政建设责任制落实，强化“两个责任”和“一岗双责”意识，扎实开展反腐倡廉教育，营造崇廉尚廉的干事创业氛围。

二是严格权力运行的监督制约，运用内部控制评价工作成果，加大对选拔任用、资产经营管理的监督力度，突出对人、财、物等重点领域和关键环节风险的精准防控，建立完善与要求相适应的内部管理制度，形成有效防范腐败机制。三是扎实抓好机关党的建设，落实好主题党日教育，推进阵地建设规范化，大力抓好政治纪律教育和日常教育监督，发挥党建对业务工作的引领作用。四是抓好领导班子建设和干部队伍建设，充分发挥领导班子的示范带动作用，通过自学、集中研讨、深入调查研究等多种形式加强干部职工对理论知识、政策法规的学习，增强干部职工把握形势、政策的能力，增强主动服务意识，加强内外沟通协调，切实提高干部职工的业务能力和综合能力。

第三篇：国资局工作总结

国资局工作总结

一、xxxx年工作总结

我们在财政局党组和业务上级的正确领导下，在国资局同志们的共同努力下，不断探索国有资产管理的有效途径，切实加强国有资产管理，使国有资产管理水平不断提高，各项工作取得了较好成绩，为全市经济的健康发展起到了积极的促进作用。现将一年来的工作简要总结如下。

（一）圆满完成了xxxx全市行政事业单位资产管理信息系统建设工作

按照市局的统一部署，我们进行了资产管理信息系统建设工作。为了切实做好这项工作，我们分别向市政府和财政局领导做了汇报，市政府和局领导都非常重视，市政府以政府办公室的名义向各行政事业单位下发了关于本次资产信息系统建设和产权登记有关事项的通知，确立了工作目标，确定了工作实施步骤，并提出了具体的工作要求，务必使各行政事业单位把资产管理信息系统建设列入重要议事日程，要求各单位主要负责人亲自抓，分管领导靠上抓，财务负责人具体抓，组成专门工作班子，按照市里的部署和要求，积极稳妥地开展工作。

为准备本次工作，局里专门购置了6台交换器，多个插排、网线、网头等工具，并联系了可供300人培训的大会场，全市所有行政事业单位财务负责人和具体资产管理人员同时与会学习，让其真正重视资产管理信息系统建设的重要性，使各单位都能学好用好资产信息管理系统，为以后顺利开展工作奠定基础。

在建设资产管理信息系统的基础上我们对全市129家行政事业单位及其所属机构的资产进行了全面的清查。截止xxxx年12月31日，全市行政事业单位帐面资产总额为1118334.7万元，负债总额为615689.75万元，净资产总额502644.99万元；固定资产总额364401.81万元，经费来源总额153115.66万元，经费支出总额143215.24万元，土地占用面积9345370.96平方米，房屋占用面积7631534.67平方米，汽车802辆。

从清查结果来看，在资产结构上，土地房屋是大头，其次是设备和交通工具。在资产配置上，除极个别单位偏高以外，绝大多数单位的配置与人均应占有分额是合理的，基本上不存在一边大量闲置，一边严重紧缺的情况。

（二）积极配合行政事业单位改革，做好相关国有资产管理工作

xxxx年2月份，市委、市政府决定对我市部分单位进行机构改革，责成市国有资产管理局分别对原房管局、民管局、文化局、广播局、外经局、信息产业局、中小企业局和人事局进行了清产核资和资产评估，确保了国有资产的安全完整和保值增值。

（三）切实加强评估管理

随着评估管理工作的不断改革，国有资产评估管理工作由原来的立项确认审核制度改为核准制和备案制。为了适应改革的需要，我们组织两家评估中介机构多次认真学习上级关于评估管理的文件精神，深入交流、探讨国有资产评估管理工作的措施、方法。工作中我们主要抓了中外合资合作、出售、租赁和股份制改造、资产重组、经营性事业单位改制中的资产评估管理工作。工作中，我们充分调动两家评估中介机构的积极性，加强统一管理，搞好协调调度，加班加点，严格要求，认真规范操作，严格法定程序和方法，以现行法规政策为依据，正确评估和测算现有价值，做到客观公正，实事求是。由于措施得当，在保证评估质量的前提下，加快了评估进度，按时完成了评估任务，有力地促进了全市企业（单位）改革工作的进一步深化。

（四）搞好国资日常管理

一是严把资产处置关。对行政事业单位申请要求处置的资产，我们严格按照上级文件精神，聘请中介机构或有关技术人员现场对处置资产进行鉴定，严格按规定的程序履行审批手续，防止了国有资产的流失。二是加强国有资产信息科研工作。工作中，我们紧紧围绕加强国有资产管理，认真开展了信息搜集、整理、反馈等工作。针对我市企业改制、国有资产体制改革、国有资产经营管理等方面的经验做法进行搜集、整理、加工，及时上报有关部门，对加强我市国有资产管理起了积极的作用。

二、xxxx年工作思路

（一）继续认真做好行政事业单位国有资产统计建设工作

xxxx年要根据上级安排，结合我市实际，将资产管理信息系统建设和利用起来，以创新行政事业单位国有资产监管手段，改进行政事业单位资产管理模式和管理方法，促进资产管理与预算管理、财务管理相结合，实现资产管理的科学化、信息化、动态化、流程化和规范化。

（二）积极配合企事业单位改革

按照国有资产管理要求，准确把握全市国有资产分布情况，发挥国资部门的职能作用，认真参与企事业单位改革改制方案的制定，提出建设性意见，帮助改革改制单位用足用活改制政策。切实做好资产清查、资产评估、产权界定、资产折股、产权登记和资本金核实等各项工作，推动企事业单位改革。

（三）搞好国资日常管理

一是严把资产处置关。对行政事业单位申请要求处置的资产，要严格按照上级文件精神，聘请中介机构或有关技术人员现场对处置资产进行鉴定，严格按规定的程序履行审批手续，严格执行政府非税收入管理规定，加强国有资产处置收入的监督，防止国有资产的流失。二是加强国有资产信息科研工作。工作中，要紧紧围绕加强国有资产管理，认真开展信息搜集、整理、反馈等工作。针对我市企业改制、国有资产体制改革、国有资产经营管理等方面的经验做法进行搜集、整理、加工，及时上报有关部门，对加强我市国有资产管理起到积极的作用。

第四篇：2017国资局工作总结

2017国资局工作总结

篇一：国资系统年终工作总结及工作计划

**年，区国资系统在区委、区政府正确领导下，以科学发展观为统领，认真贯彻落实党的十八届三中、四中全会精神及省、市、区改革工作部署要求，进一步完善国资监管体系，着力推进国资国企改革，调整优化国有经济布局结构，积极推动区属企业各项工作，为**经济社会发展作出了积极贡献。

一、**年工作情况

（一）全面启动国资国企改革，深化改革步伐明显加快

1.研究制定改革方案

**年是深化国资国企改革的开局之年，区国资局积极学习调研、探索推进国资监管与国企改革工作，**年2月拟写《关于赴广州市国资委考察国资国企改革工作的调研报告》，初步提出了我区国资国企存在的问题及改革对策、建议；**年4-7月，积极协助区委改革办课题组开展国资监管与国企改革课题书面及实地调研工作，不断深化对国资国企改革的认识，于**年10月参考课题组调研成果拟写《**区国资监管与国企改革实施方案（初稿）》，并不断修改完善方案。

2.推进区属企业优化重组

完成交投公司与物营公司合并工作。组建广州创新城建设投资有限公司，加快推进广州国际创新城项目开发建设。积极推进房地产集团公司和番发（旅游）公司公司化改造工作。积极推进梅山物业公司改制转型工作，修改完善其改制转型方案。积极推进交投公司二、三级企业整合工作，**年重点对港口物流板块和静态交通及汽车客运站场板块进行整合。通过企业整合重组，国有资本、资产结构进一步得到优化。

3.做好国资国企改革准备工作

一是加强企业内控制度体系建设与执行，为改革下放事权打基础。细化“三重一大”事项决策制度，强化制度执行力，重点督促**区属一级企业加强监督二、三级企业的制度建设与落实，同时，加大对二、三级企业“三重一大”事项监控平台全覆盖情况的督查力度，对执行不力的单位或个人进行问责。二是全面核查区属企业资产状况，摸清“家底”。从**年6月开始，将区属公有企业所有资产纳入“**区属公有企业智能防腐信息系统”中的“资产管理平台”管理，从而进一步摸清了**区属公有企业“家底”，核实了国有资产质量和经营状况，提升了国有资产价值管理的水平，为以后发展混合所有制经济及企业改革做准备。

（二）发挥国资功能，提升服务区域发展水平

1.重点工作稳步推进

万博商务区建设取得新突破。规划设计方面：完成了城市设计调整工作；完成了万达广场周边市政道路及其地下结构工程等大部分地下空间和市政工程设计工作。招商运营方面：万达广场于**年11月8日正式开业；成功引进美国纳斯达克上市企业广州欢聚时代信息科技有限公司入驻万达广场；引进知名园区运营管理企业津通集团合作做好万博商务区园区运营管理；引入广州市万雍投资有限公司携手开发万博商务区地下空间项目。广州国际商品展贸城各项目建设有序推进：**年重点推进广百580亩项目一期招商和旺场工作及着手开展项目二期调研策划工作；推进广东海印集团3500亩项目纺织布料及皮具皮革两大产业园施工建设；开展达道物流720亩项目地块控规调整工作；此外，积极推进提升展贸城c地块开发工作。广州国际创新城开发建设工作稳步推进：起草完成园区智慧城市规划、产业规划编制任务书；完成园区01、03地块的经济分析报告编制及01、03、09地块测算工作；与广州基金签订城市发展基金合作框架协议，完成将**城市发展基金运用于金光东隧道工程建设实施方案的编制工作。龙沙码头项目加快推进：一期项目堆场规划建设方案通过评审，现正开展堆场和道路维修平整工作；二期项目工程可行性报告送审稿已完成，现正开展项目地块用地规模调整及规划调整等有关工作。金山湖文化公园项目取得较大进展：项目策划定位方案已编制完成；公园已正常开放；金山湖文化科技园项目前期规划调控已完成，并成功引入广州市龙沁投资

有限公司参与文化科技园的开发建设。番发东泓商务大厦于**年9月动工建设，现已完成工程桩工程量的31%，支护桩工程量的70%。全区水务一体化工作取得阶段性进展：第一批5家供水企业（大石、新造、化龙、石碁及钟村水司）收购工作已完成；正在推进第二批供水企业（沙湾、南村、石楼及莲花山水司）整合工作；积极推进农村水改工作，完成了8条村的水改工作任务。紫泥堂文化创意产业园项目投资方的管理机构已进驻现场，并对园区进行整体规划设计和开展招商引资工作；项目的办公楼和设计楼已竣工投入使用；项目一期工程的个别子项目已进入试业阶段。

2.公共服务贴近民生

水务公司全力保障全区供水安全：有效应对各类水污染事件，出厂水及管网水水质综合合格率为99.89%，远高于国家有关水质标准合格率95%的指标要求；积极开展水厂技术改造；进一步提高水质监控和处理能力；快速处理管网爆漏事故，**年共处理各类抢修事故2550宗，处理及时率达100%。保税区公司高质量做好保障房项目“广汽生活区和菩山花园”的建设及代管工作，截至**年12月底，广汽生活区一、二期入住人数已超过**人。

3.先导作用积极发挥

创新城公司根据创新城的产业结构和功能布局，着力引领“高、精、尖”项目落户创新城，目前，中国大数据和智慧城市研究院华南分院、溢思得瑞国际创新创业集团己落户大学城。信投公司一方面加快实施星海通行动计划，整合提升信息化企业，根据我区信息产业发展规划，积极推进40万户数字电视整转、“电子书包”推广、“星海通真品直销商城”建设等我区信息化重点工作；另一方面立足科技园区开发，加快国家数字家庭应用示范产业基地研发孵化园建设，积极与生物科技制药、智能环保投资等新兴行业优质企业洽谈合作事宜。保税区公司积极推进港口区融资收储，加快两工业园产业升级工作步伐；推进广州大学城健康产业产学研孵化基地产业集聚和企业快速发展，**年，基地成功申报并获得国家科学技术部认定为国家级科技企业孵化器，基地新引入企业31家，基地企业新申请知识产权8项、发明专利3项、实用新型专利2项、软件著作权3项。

4.挖潜增效成效明显

番发（旅游）公司通过增强品牌输出效应、提升服务水平，完善配套设施等多种措施，做强企业主营业务，提升企业效益。莲花山旅游区成功打造珠三角生态休闲度假旅游品牌；宝墨园以创建国家5a级旅游景区为契机进一步做强全国知名的岭南文化旅游品牌，**年被评为“第20届亚洲旅游业金旅奖·最具中华文化特色旅游景区”及被选为“羊城清风行”廉洁文化景点，进园人数同比增长21％；**宾馆全力打造地区商务酒店优质品牌，获评“国家五钻级酒家”、“最佳会议接待酒店”、“**中国十佳酒家”等称号。房地产集团公司积极推进兴发商业中心、地铁三号线市桥站a出口换乘枢纽、地铁七号线钟村站周边地区改造及市桥先锋巷连片改造等项目的建设。水务公司主动参与市场竞争，积极拓展表后工程及水质检测等对外业务。交投公司积极开展业务拓展工作：根据区政府有关要求，统筹我区lng加气站规划建设工作；属下物营公司积极开发建设裕城大厦，悦和公司积极拓展出租车运营业务，南沙港桥公司积极投资、建设龙沙港口物流园项目。

（三）强化监管措施，提升国资监管效能

1.加强监督体系建设

2.抓好日常监管工作 一是做好企业对外投资、股权处置、融资及租赁等重大经济事项的审批工作。二是做好财务监管工作。认真排查各企业经营管理风险点，跟进各企业相关审计工作，确保企业严格执行财务会计制度；每月按时做好区属企业财务报表的收集、分析、汇总、评价及上报工作。三是做好国有产权管理工作。四是做好国有资产评估工作。五是配合国家审计署土地出让金收支和耕地保护审计小组按时高质做好区属企业土地审计工作。3.充分发挥监督机构作用

一是外派监事会充分利用自身的专业知识及紧贴企业的优势，及时贯彻出资人的意图，检查企业的制度建设及执行情况，向出资人提供全面、深入的企业信息，提示风险，对重大事项实行全程动态监控，在我局的重大决策、重大事项审批、重要的规范性管理文件草拟工作中发挥了积极的作用。二是事监会在区纪委指导下，牵头开展企业内审工作，督促企业规范管理。

（四）坚持统筹兼顾，提升监管服务协同性

1.持续深化党群建设

一是扎实开展党的群众路线教育实践活动。严格按照中央和省、市、区委的部署要求，顺利完成党的群众路线教育实践活动各项任务。通过开展教育实践活动，党员干部理想信念更加坚定，政治意识、大局意识、责任意识进一步增强；机关党组织建设得到加强，团结和谐氛围进一步浓厚；企业和职工群众反映的突出问题得到初步解决，机关作风进一步转变。二是扎实推进廉洁文化进机关、进企业活动。国资系统各单位充分发挥廉洁文化在党风廉政建设和反腐败工作中的重要作用，以廉洁文化进机关、进企业活动为契机，进一步增强全体员工敬业爱岗、敬廉崇廉的精神追求和参与反腐倡廉的自觉性，提高局机关工作人员服务企业水平，促进区属企业健康发展。交投公司开展“党代表接待日”及“凝聚智慧、献策交投”合理化建议征集活动，建立与员工互动沟通的平台，认真听取员工的心声，改善和提升公司的经营管理水平，增强企业核心竞争力。莲花山旅游区创新宣传载体，在莲花仙境二期设置廉政建设专题宣传长廊，以“党的群众路线教育——爱廉说图片展”为主题，通过浅显易懂、幽默诙谐的图片及言简意赅的文字说明形式向广大游客和企业员工传递廉洁之声。房地产集团公司组织员工参加“廉洁**”为主题的书法、漫画、摄影创作大赛活动，进一步培育员工廉洁意识。三是积极开展群团活动。积极开展各类群团活动，丰富职工的生活，增进企业间的交流，提高国资系统的凝聚力和向心力。**年主要组织开展了“薪火相传、爱国宣讲”、“关爱下一代、暑期欢乐行”摄影知识学习实拍等活动。同时，积极在全系统内挑兵选将选派两支代表队（交投公司、番发（旅游）公司代表队）参加**年**区第九套广播体操比赛，并喜获两个一等奖，随后，交投公司代表队又代表**区参加广东省百万职工第九套广播体操比赛（广州赛区）预选赛并获得二等奖；积极组织系统有关企业参加**区“工会杯”羽毛球赛，并获得团体赛冠军、女单冠军、男双季军、优秀组织奖四个奖项。

2.积极创新选人用人工作

根据上级对干部选拔任用工作的新要求，适应新形势下国资国企改革需要，积极推进国企相关负责人选拔任用工作科学化、民主化、制度化，优化区属企业管理人员队伍，促进企业管理人才流动。**年，通过采取国资系统内公开遴选和在公司集团内公开选拔等方式，提拔了两名区属一级企业副总经理；通过社会公开招聘方式，择优选聘了两名派驻区属企业的专职监事；采用交流方式，选派了一名区属一级企业中层正职任区属二级企业总经理。

3.认真解决历史遗留问题

经济发展总公司积极稳妥推进番氮拆迁安置工作，全力推进关停企业的清算注销工作。紫坭热电公司积极配合项目投资方做好转型项目的开发工作，认真抓好转型时期租赁经营管理工作。梅山物业公司继续加强东风、庙贝两农场的基础设施建设，做好危房改造、城乡居保、土地处置、追讨欠款、租金收缴以及土地和鱼塘发包等工作，努力维护场民的生命财产安全，尽力化解不稳定因素，为农场的持续经营奠定了基础。亿隆公司积极协助区政府解决大学城有关历史遗留问题。

4.切实抓好综治信访及安全生产工作

一是抓好信访工作。落实领导包案工作责任制，层层落实工作责任；认真开展接访活动，重点布控，及时化解各类矛盾纠纷。二是积极开展“两建”及创建平安**专项工作。区属各企

业每周不定期对辖内租赁物业进行检查，确保辖区内不出现欺行霸市、制假售假、商业贿赂等情况；通过多种方式大力宣传“两建”及平安创建工作，全年区属企业共报送“两建”信息约400条。三是抓好安全生产工作。全面落实“一岗双责”制度，通过与区属企业签订《安全生产责任书》，强化企业安全生产主体职责；指导区属企业开展“安全生产月”及“安康杯”竞赛活动，增强企业安全生产意识；组织开展应急演练，提高事故应急处置能力；加强经常性的监督检查，有效消除安全隐患，确保区属企业生产安全与稳定。

上述成绩的取得，是区委、区政府正确领导的结果，更是区属各企业共同努力、扎实工作的成果。在充分肯定成绩的同时，我们也清醒地认识到，我们的工作仍存在一些亟待解决的问题。一是国资监管体制与机制有待改革；二是企业转型升级力度有待增强，发展方向和定位需进一步明晰；三是企业短期融资压力较大，现金流严重不足，资本运作的能力有待进一步增强；四是激励与约束机制有待进一步完善。这些问题都需要引起高度重视并努力加以解决。

二、2015年工作意见

2015年，区国资系统将根据区委、区政府的统一部署，以深化国资国企改革为主线，坚持改革与发展并重，在基本解决历史遗留问题的基础上，把工作重心转到推进国资监管体制机制改革、推进企业优化重组、实现产业优化升级、建立现代企业制度上来。

（一）积极谋划改革发展工作

根据区委、区政府部署要求，尽快修改完善《**区国资监管与国企改革实施方案》，改革实施方案出台后，区属各企业要结合企业实际，认真制定贯彻落实工作方案，这项工作是今年上半年的重点工作，区属各企业要高度重视，认真贯彻落实上级有关部署要求，积极谋划企业改革发展蓝图，认真探索相关改革路径。同时，今年上半年要尽快着手组建**区资本运营中心，增强融资能力，为区属企业改革发展提供资金保障。

（二）加强重大项目建设及招商引资工作

要主动作为，强化对企业的重点建设项目进度跟踪与服务，积极协调解决工程进展中存在的困难和问题，拓宽融资渠道，加大项目投资力度，使正在实施的项目按计划早日完成，产生效益，助推**经济发展。区属各企业要在做好万博商务区、广州国际商品展贸城、广州国际创新城、龙沙码头、金山湖文化公园、番发东泓商务大厦、紫泥堂文化创意产业园等现有招商引资项目基础上，积极参与各类招商引资活动，坚持“走出去、请进来”的原则，积极吸纳优势资本和优质资源，促进企业在重大项目建设和优化发展上努力实现互利双赢。

（三）进一步调整优化国有资本结构和布局

加快完成房地产集团和番发（旅游）公司公司化改造工作。水务公司要以提供优质服务和产品为方向，做好区内饮用水供应、污水处理、厂网建设工作，控制好企业成本，加快完成镇街水务公司的并购和引入战略投资者；装备公司要尽快理顺装备基地项目移交工作存在的问题，并按照区政府的指示配合做好广州南站商务区开发建设工作；其他区属一级企业要以做强做大为主要方向，加快提出自身的中长期发展规划。大力优化二、三级企业的资本结构，由一级企业牵头梳理，对于效益好且自身有能力主导的业务可以按国有独资或绝对控股的方式继续发展；对于有效益但自身不具备绝对优势的原有业务，调整为以参股或股权多元化的形式利用社会力量主导发展；对于效益不好又不具竞争力的业务，坚决退出；对长期不分红、无控制权的股权投资应制定解决方案；对进入处于竞争性领域的新业务，一定要谨慎。与此同时，要加强企业内部资本和业务重组，集中力量做好主业。

（四）积极探索完善现代企业制度

推进董事会改革，规范董事会运作。加强监事会建设，积极探索企业纪委、监事会、工会职能有机融合的有效途径。继续加强二、三级企业的制度建设与落实，定期对企业制度制定及执行情况进行评估和督查。积极推进国企人事制度改革和完善国企经营激励约束机制。

（五）进一步完善国资监管体制机制

理顺区国资局出资人职责与企业自主经营权的关系。明晰区国资局与企业董事会的事权，简政放权，提高企业经营效率，实现以管资本为主加强国有资产监管。进一步加强国资监管制度建设，重点完善国企经营激励约束机制，完善国有资产评估管理、国有资产损失责任追究等制度。

（六）深入推进党风廉政及人才队伍建设

加强对企业领导人员的廉洁从业教育，规范企业领导人员职务消费，增强企业领导人员廉洁从业意识，稳步推进廉洁文化进企业活动。进一步推进“**区属公有企业智能防腐信息系统”五个监控平台的完善和整合工作，充分发挥其在线监督作用。认真贯彻执行新修订的《党政领导干部选拔任用工作条例》，进一步落实党管干部的原则，结合国企改革工作，树立正确的选人用人导向。加大对中青年人才培养的力度，通过交流、挂职锻炼等方式，提升中青年人才应对复杂局面的能力。继续依托国内重点高校等师资力量，实现对国资系统各类人员教育培训全覆盖，努力推动区属公有企业全面实施人才强企战略。

（七）坚持不懈抓好综治维稳工作

进一步健全和落实信访工作制度，畅通诉求渠道，引导职工群众参与改革发展、支持改革发展、分享改革发展成果，抓好企业改革改制问题的化解工作，维护企业的和谐稳定及员工的合法权益。严格落实安全生产责任制，加强对重点环节、重点部位、重要设施的监控，发现问题及时整改，严防各种重特大事故的发生。继续深入开展“两建”及创建平安**工作，以打造“信用企业”为目标，坚持他律和自律机制建设相结合，强化诚信文化建设，努力提高国资系统社会诚信意识和信用水平。

篇二：国资局2011年工作总结和2012工作构想

国资局2011年工作总结

2011年，在县委、县政府的正确领导下，在市国资委的科学指导下，在各相关部门的大力支持下，我局以“三个代表重要思想为指引，深入贯彻落实科学发展观，围绕县委、县政府工作大局，进一步解放思想，鼓足干劲，求实创新，通过”打基础，顺关系，重沟通，抓落实，求实效”，在建立健全国有资产管理制度，加大国有资产的监管力度等方面取得了一些成效。

一、政企分离，组建高效专业国资监管机构

为适应新形势发展需要，强化国有资产监督管理，县政府于今年3月份重新组建国有资产管理局，授权国资局履行出资人职责，对全县企业国有资产和行政事业单位国有资产进行监管，实现政企分开、管理和经营分离。为此，我们认真开展调研，在市国资委的指导并借鉴兄弟县区经验的情况下，结合我县实际，设立了办公室、资产管理股、业绩考评股，理顺了工作关系，明确了工作职责，强化了监管职能，调整充实了工作人员，奠定了国资监管的工作基础。

二、建章立制，出台国有资产监督管理制度

为规范和加强我县国有资产管理，维护国有资产的安全和完整，确保国有资产的保值增值，根据上级有关规定，结合我县实际，制定了《茶陵县国有资产监督管理暂行办法》，作为指导、规范全县国资监管工作的纲领性文件。然后又陆续出台了《茶陵县国有资产处置办法（试行）》、《茶陵县国有企业重大事项管理暂行办法》、《茶陵县国有资产评估管理办法》、《茶陵县县属国有企业负责人经营业绩考核暂行办法》、《茶陵县国资局监管企业负责人薪酬管理暂行办法》等一系列规章制度，这些制度的制定和实施，为我们严格、科学监管国有资产提供了坚强的制度基础。

三、摸清家底，建立全县国有资产台账档案

为解决长期以来国有资产状况不明、底子不清的现状，局工作人员深入首批监管企业和行政事业单位调查、摸底，对资产摸底情况分类建立国资台帐档案。目前首批企业国有资产摸底基本完成，行政事业单位国有资产摸底工作正在继续。至2011年12月底，首批监管企业的资产总量为95841.43万元，其中：流动资产为41466.32万元，固定资产为37855.87万元，无形资产为12811.81万元，所有者权益为55067.82万元。通过全县国有资产的摸底建档管理工作，将对国有资产保值增值，推动国有资产更有效服务于县域经济发展起到积极的作用。

四、国企改革，规范企业法人治理结构

按照县委、县政府的安排，我局依照《公司法》、《企业国有资产法》指导组建城市建设投资经营有限公司以及对经济开发区经营开发有限公司进行改革。通过建立现代企业制度，强化董事会和监事会的规范运作，完善企业章程、健全内部运作规则，确保企业法人治理结构有效运行。3月份向城投公司派出监事会主席、财务处总监，规范公司日常运作。城投公司将遵循市场规则，强化资本运作，盘活存量资产，目前与国家开发银行签订了1.5亿元融资协议，与农发行签订了4亿元融资协议。经济开发区经营开发有限公司的改革正在进行清产核资、机构组建、人员聘用、制度建设等工作，预计2012年元月正式按现代企业制度运营。

五、资本合作，开展国企对接招商引资工作

按照县委、县政府的工作安排，积极开展了市石峰区清水塘地区产业转移前期工作、在株部分企业产品配套对接和国企对接等招商引资工作，多次派工作人员前往长沙、株洲、湘潭等地与相关企业洽谈协商，目前已与湘电集团达成总投资40亿元的风能发电协议，该集团已完成了项目选址、计划立项、安装测风塔等工作。10月20日在紫荆花大酒店成功举办了市县企业对接洽谈会，其余招商引资工作也在有条不紊的进行中，为宣传茶陵、推介茶陵、发展茶陵发挥了积极作用。

六、协调发展，各项事业齐头并进

1、创卫工作卓有成效。按照创卫办的要求积极落实各项工作，针对卫生责任区腊园街道存在垃圾堆积死角的问题，投入创卫整改专项经费万余元，并组织全体干部职工每月开展大扫除一次，目前已完全清除死角堆积的垃圾，责任区卫生状况明显好转,美化了街道环境。

2、宣传教育形式多样。每月发送国资工作宣传短信5000多条；印发《国资工作简报》2期；举行国资监管知识抢答选拔赛，并且于10月20日参加市国投杯竞赛，取得了三等奖的优异成绩；每周五下午组织局工作人员进行业务培训，改进工作方法，提升业务水平。

3、创先争优活动有声有色。一是认真开展“优秀共产党员”评选表彰和“七一”党建活动。二是紧密结合党建帮扶工作开展创先争优活动，局党组积极开展“大走访”活动，深入红旗村听取民众心声，化解矛盾，送去温暖，努力维护社会大局稳定，将创先争优活动立足于为民办实事。

4、工会活动丰富多彩。每月组织一次登山活动，不仅锻炼了身体，还陶冶了情操。对于家庭情况困难的职工，领导带队前去慰问。这一系列的举措增进了内部团结，促进了各项事业和谐发展。

2012年工作构想

展望下阶段及

面。2012年工作，我局将坚持“管理与服务并重”的原则，突出工作重点，全力打造国有资产管理新局

一、强化制度，完善国有资产管理机制，加强监管力度。一是要起草《茶陵县行政事业单位经营性资产管理实施细则》，促使我县的行政事业单位经营性资产管理科学、规范有序。二是要实行国有资产动态管理，将全县的国有资产信息资料全部录入计算机，通过信息网络平台推行网上闲置资产公示、报损报废资产申报、采购信息、资产查询和资产统计等管理模式，实现对全县所有国有资产的实时监控。三是要加强对国有企业的财务管理监督，准确反映企业财务状况、经营成果以及国有资产保值增值的基本情况。四是完成行政事业单位及国有企业产权登记工作，建立健全现代产权制度。

二、行业整合，建立现代企业制度，确保国有资产保值增值

通过行业、资源整合和引进投资者等措施，促进资源向重点领域、优势企业集中，实现资源的优势互补和投资主体多元化。同时要按照现代企业制度的要求对符合条件的监管企业实行公司化改组，根据《公司法》进一步规范股东、董事会、监事会和经营管理者的责任，建立和完善公司法人治

篇三：国资委办公室最新个人总结范文

国资委办公室工作岗位

=个人原创，有效防止雷同，欢迎下载= 转眼之间，一年的光阴又将匆匆逝去。回眸过去的一年，在×××（改成国资委办公室岗位所在的单位）国资委办公室工作岗位上，我始终秉承着“在岗一分钟，尽职六十秒”的态度努力做好国资委办公室岗位的工作，并时刻严格要求自己，摆正自己的工作位置和态度。在各级领导们的关心和同事们的支持帮助下，我在国资委办公室工作岗位上积极进取、勤奋学习，认真圆满地完成今年的国资委办公室所有工作任务，履行好×××（改成国资委办公室岗位所在的单位）国资委办公室工作岗位职责，各方面表现优异，得到了领导和同事们的一致肯定。现将过去一年来在×××（改成国资委办公室岗位所在的单位）国资委办公室工作岗位上的学习、工作情况作简要总结如下：

一、思想上严于律己，不断提高自身修养

一年来，我始终坚持正确的价值观、人生观、世界观，并用以指导自己在×××（改成国资委办公室岗位所在的单位）国资委办公室

第五篇：国资局年终工作总结

工作总结，就是把一个时间段的工作进行一次全面系统的总检查、总评价、总分析、总研究，并分析成绩的不足，从而得出引以为戒的经验。总结是应用写作的一种，是对已经做过的工作进行理性的思考。总结与计划是相辅相成的，要以工作计划为依据，订计划总是在总结经验的基础上进行的。以下是由

一、参与全区企事业单位改制改革工作

企事业单位改制改革工作是一项综合复杂的工作，政策性强、业务要求高，矛盾相对突出，事关国有集体资产的安全完整和企业职工合法权益的有效保障，必须慎之又慎。对此，我们在具体工作中，做到几个把关。

1、把好清查财产及产权界定关

凡进行改制的企事业单位，要求首先要对本单位的财产进行清查，并委托有资质的社会中介机构对资产和财务进行审计，核实资产。财产清查中涉及财产权属不明晰的，必须按规定进行产权界定。

2、把好改制方案确立关

凡改制企事业单位须按要求提出改制方案，改制方案必须内容完整，并经本单位职工代表大会讨论通过，改制方案中必须载明资产概况、改制前后产权隶属和承继关系;或有负债的处理方案;股权设置方案;非经营性资产、无形资产、土地资产等的处理意见;离退休人员医疗保险费用、职工养老、失业保险费用、富余人员安置费用的扣除及处置情况;对净资产进行调整、剥离的原因及后续管理的意见;国有集体资产进行转让的初步意见;需要说明的其他资产变化情况。改制方案实行多部门联合审批制，区政府最终确认。

3、把好资产评估关

企事业单位实行改制，必须聘请有资质的社会中介机构对所有资产进行资产评估。资产评估结果报国有集体资产部门核准、办案。

4、把好产权转让关

改制企业转让国有产权，由财政部门收取国有资产转让收入和以前收益。对剥离、核销、核挂资产签定委托管理协议书，实行专项管理。

通过以上几个把关，今年我们共参与了水利农机系统、建安系统、交通系统、粮食系统等部门单位的企业改制工作，基本做到了运作规范、平衡，促进了我区企业健康、快速的发展。

二、统计评价工作

1、××统一报表工作。统一报表工作在局长室的直接领导下，各股室专门抽调人员成立了工作班子，对报表的录入、初审、复核、上报等作了具体的分工，分工合作、协调一致，按市局要求，及时完成了各项任务，取得了较好的成绩，其中行政事业单位财务决算获一等奖，企业财务决算获二等奖，建设单位财务决算获三等奖。

2、××年报表稽核工作。会计决算报表稽核工作根据市局统一布置，我们及时下发了《关于开展××行政事业单位决算报表稽核工作的通知》，对稽核的目的范围、稽核工作内容、稽核工作时间及步骤作了具体的安排。至7月底全区稽核工作已全面完成，并将稽核结果逐户见面通报。

3、财政教育效益评价工作。根据市局要求，8-9月我们组织了我区财政教育支出效益评价工作。财政教育支出效益评价指标体系由8个基本指标、3个专用指标和5个评议指标组成;经调查全区预算内教育经费逐年上升，至××年达12411万元，比上年增长16.85%;师资力量也得到显著提高，至××年教师研究生、本科生达1190人，占教师总数的29.70%;高考达线率逐年上升，已由1998年的55%上升到××年的81.37%，财政支持教育改革与发展得到充分的体现。

三、农村集体资产管理工作

1、今年初，我们与区农办一起对农村集体资产年报工作进行了布置，并及时汇总上报。

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2、撰写一篇农村集体资产管理理论研讨文章。

四、加强调查研究，完善基础工作

根据财政工作会议上提出的开展“财政基础管理年”活动的要求，我们在赴仪征学习外地经验的基础上，结合我区实际，提出先进行三项调查。

1、对区直行政事业单位非经营性资产、经营性资产进行一次全面核查，核查的重点为单位的房产和地产。目前发放的表格已全部收回，并与国土、建设部门对接实行抽查、复核，完善后入卷归档，为以后加强行政事业资产管理工作打好基础。

2、对区属全民、集体企业资产情况进行一次全面清查。共清查全民企业9户，集体企业59户。

3、对XX年以来区属全民、集体企业剥离、核销、核挂的资产进行全面登记。由于内容多、工作量大、资料分散，今年已完成近70%。

五、其他工作

1、招商引资工作。引进邗江工业园区项目一个，4月9日开工，总投资4000万元，注册资本XX万元，预计10月份基建结束，11月份整体搬迁投产，年税收可达1500万元左右。

2、提案办理工作。办理政协代表提案一件，办理结果满意。

面对深化国有资产管理的新要求，我们将以强烈的事业心和责任感，以创新的思维、争先的信念、实干的精神，进一步做好各项工作