商业局地块市场调研报告（5篇范文）

第一篇：商业局地块市场调研报告

商业局地块市场调研报告

一、地块特征。

商业局地块位于兴隆台区石油大街以南，松林路以东，松江路以北。西距我市主干道泰山路仅2分钟车程，东距我市中心商业地段仅4分钟车程，属于我市改造升级“中央商务区” 的最佳辐射半径之内。周边金融机构、各委办局、商业集群、教育机构、医疗机构等配套设施特别完善。

二、市场环境。

《辽宁沿海经济带发展规划》获得批复后，我市的城市改造发展得到了前所未有的机遇及空间。作为资源转型城市，我市处于“大连—营口—盘锦”的主轴及“盘锦—锦州—葫芦岛”的渤海翼的交汇点，随之而来的船舶制造与维修产业、石油装备制造产业、石化下游深加工及高端石化产品、区域性物流中心等等行业都为我市的城市发展建设、打造北方水乡特色的滨海城市提供了巨大的空间。兴隆台区作为我市政治经济主城区，在这场变革当中有着举足轻重的作用。而“中央商务区”概念的提出，又为我市“中心区位”的发展奠定了基础，并在出生伊始便展现出其唯一性、独缺性和不可复制性的特点。

“中央商务区”，一般指位于城市独缺的黄金地段，是一个城市现代化的象征与标志，是城市的功能核心，是城市经济、科技、文化的密集区，集中了大量的金融、商贸、文化、服务以及大量的商务办公和酒店、公寓等设施。具有最完善的交通、通信等现代化的基础设施和良好环境，有大量的公司、金融机构、企业财团在这是开展各种商务活动。

我市提出的“中央商务区”区域范围及辐射半径基本涵盖了西起泰山路、东至双兴路、北靠兴隆台街、南临石油大街这一区位。在该区位，商业、行政机关、餐饮、星级酒店、医疗、教育、金融保险等行业特别集中，交通十分便利，信息化程度相对来讲比较高。但按照我市发展的趋势，及本区位所应达到的“中央商务区”应有的标准来衡量，现有各行业还有很大的提升空间，如星级酒店的建设、行政机构高效的办公条件、金融机构的增设、商业集群的高档化、专有高档办公区域的存在、高档娱乐场所等等方面，都还是空白。

三、竞品分析。

从现有已开工的项目来看，位于“中央商务区”板块范围内的竞品项目，仅有大商集团城市广场一家，“水游城”项目暂未有任何动作，并且，“中央商务区”一期C地块也仅仅是刚刚划分出地块范围。

大商集团城市广场项目占地约36000平方米，建筑面积将达到35万平方米，总工期在18个月至24个月，总投资不低于20亿元人民币。该项目由一栋板式公寓住宅、三栋塔式高层住宅、一栋塔式酒店式公寓、瑞诗酒店、麦凯乐商场、新玛特购物中心组成。用地南侧临石油大街区域建设麦凯乐商场及瑞诗酒店（五星级），瑞诗酒店为100米以下高层建筑，作为建筑群标志性建筑，延续了麦凯乐商场及瑞诗酒店的立面风格，简洁明快，在细节的处理上承袭大商集团已有建筑的传统风格，并通过步行街入口雨棚造型及玻璃天窗的创新设计使各部分业态有机联系在一起。沿大商步行街（原中兴路）在靠兴四街一侧布置新玛特商场。在鹤翔路一侧布置四层高的步行街商铺，与麦凯乐商场、新玛特商场底层的外铺形成东西向的麦凯乐大街、南北向的新玛特大街两条交错的十字步行街。北侧三栋高层住宅塔楼、沿鹤翔路的板式高层公寓式住宅与沿石油大街的瑞诗酒店、塔式酒店式住宅楼在空间上形成围合之势，整体提升项目的档次，使之成为盘锦市商业区新地标。

首先，商场经营范围涵盖了中高端产品。麦凯乐始于1998年12月，为中日合资的高端零售商，现已发展至5家，经营商品种类均为国际一线顶级品牌，包括：LV、CANALI、Cerruti1881、Dior、Hermers等等。而新玛特购物中心则经营各种中档商品，并且按照其建筑设计思路来看，空间布局所带来的购物环境将是我市现有其他商业集群所无法比拟的。

其次，瑞诗酒店（原名大连瑞士酒店）为五星级酒店，其存在的意义远远超过酒店本身的经营意义，而是很有可能作为盘锦第一家五星级酒店的身份出现，其经济价值无可限量。

最后，三栋塔式高层住宅、全装修的一栋板式高级公寓及酒店式公寓的出现，也将填补“中央商务区”精品高端住宅市场的空白。

所以，综上所述，大商集团城市广场项目将在购物中心、商业集群、高级酒店经营、高端成品住宅这几方面占尽先机，从而在短期内占有市场主导权。

（具体规划设计方案请参照附件）

四、SWOT分析。

针对商业局地块现有数据及周边各地块发展与改造的情报分析，作如下报告：

优势——本地块位于“中央商务区”规划范围之内，交通条件十分便利，1、4、5、7路公交车停靠站均在本地块，并且，本地块周边三面均有道路，对于车辆分流具有较强优势。另外，对于开发企业而言，由于现有地上建筑物为多层，且为政府单位，所以本地块拆迁工作将十分便利，可以使项目的进度得到保障。

劣势——本地块占地面积较小，在规划设计时将会出现地上停车位十分稀少的情况，而对于本地块的开发价值而言，商业项目的开发时必然的，而商业项目往往对其附加值要求较繁杂，尤其是停车位这一细小环节。另外，由于本地块紧邻城市主干道，处于闹市区内，依据以往经验，在施工过程中，也会出现许多细小问题，如土方的运输、施工队伍的管理等等方面都会对开发过程造成影响，如若处理不当，将会带来较大损害。

机会——“中央商务区”概念提出后，经过调查，本地块所处于的区位并无任何高档办公项目，且文化、科技，甚至高级娱乐场所等方面也是空白，因此，本地块所开发之项目，应着手满足以上几个方面的需求。

威胁——对于商业项目而言，最大的威胁莫过于前期开发资金的投入是否能满足要求，也就是对开发企业自身实力的考验。面对如今市场状况，无论是普通商业投资者、还是合作企业，对地块价值的理解程度都已大大超过从前，并且对商业项目的开发企业的实力要求也有了质的提升，因此，依靠概念经营而获得资金周转的时代已不适合当前的开发要求。而商业项目的“慢热性”又在威胁着企业的资金链。所以，对于本地块而言，在周边商业氛围不足、市场空白点较多的前提下，如何摆脱开发周期与资金回笼的矛盾所带来的威胁，将是十分重要的。

五、构想及建议。

对于本地块的开发，我们认为，应尽量立足于我公司的自有实力来进行，不可图大，将有限的资金集中于一点爆发，在一个或两个市场空白点上做精、做全。下面，将构想简要叙述如下。

针对现有市场状况，高档办公场所将是“中央商务区”的下一块蛋糕，因此，在考察本地块的实际情况之后，我们认为，高档写字间项目的运作将会是本地块开发的一各非常合适的、主要的方向。无论是我省的沈阳、大连等重要城市，还是锦州、营口等等与我市规模相当的临海城市，其中心商业区域内的高级写字间项目都运作的非常成功。

因为本地块的地理优势，所开发的写字间项目将被赋予“总部经济”的概念。面对各大产业，如前面提到的船舶制造及维修、高端石化产品的生产、物流中心、石油装备制造，甚至于政府行政机构、科技中心、信息产业等等方面，都可以作为“总部经济”的组成部分。

结合本地块周边情况，利用“城市广场”的经营死角，在本地块实现对经济型酒店的开

发经营也是比较好的方向，但因为国内现有经济型酒店对客房数量的要求及投资成本的要求都比较苛刻，因此，从开发建设角度而言，投入的成本很有可能无法找到适合的经济型酒店管理集团，现有具备较强接纳能力的经济型酒店管理集团均为外资企业。所以，如果要进行经济型酒店的规划设计，我们必须在设计之前就找到合作商，对项目进行共同规划，这样，可以避免重复设计施工及资金的浪费。

另外，针对本区域第三产业当中高端娱乐行业的空白，我们也可以在开发设计上进行规划，近年最为成功的案例就是沈阳的“金碧海洋之星”及“海韵广场”项目，二者在同一地块，共同规划了这一商业综合体，商业地块的价值体现得淋漓尽致。

以上构想及建议，因准备不足，不成熟之处请审阅领导多批评指正。

本次针对商业局地块的简要调研情况总结如上，附有参考资料，请见附件。

销售部

2010-2-25

第二篇：×××地块市场调研报告目录

×××地块市场调研报告目录

一、项目所在地初步市场情况调查

A、宏观经济环境分析

（一）宏观环境研究

1、经济环境

 经济指数：国内生产总值（GDP）、居民消费价格（CPI）、（PPI）

 房地产各项指数：a.全国房地产开发完成情况：b.全国商品房销售和空置情况 c.全国房地产开发景气指数  温州房地产市场走势

 小结

2、政策环境

3、文化环境

（二）宏观环境综述

1、宏观经济形势对项目发展的影响

2、投资环境对项目发展的影响

3、住宅需求对项目的影响

B、项目所在地房地产市场状况分析

（一）项目所在地房地产市场发展描述

1、供应量与需求量

2、价格走势

（二）近期市场描述和未来走势预测

1、近期房地产市场描述

2、区域楼盘市场状况

3、市场走势预测

C、项目所在板块市场研究

（一）项目板块地段划分

（二）项目地段描述

1、项目板块总体规划

2、板块功能定位

3、板块开发动态

4、板块物业价格水平分析

（三）板块项目分析

1、已建项目分析

2、在建项目分析

二、确定可类比项目，对可类比项目进行调研

A、确定可类比项目并作深入的调查与分析

B、对可类比项目进行全面分析

三、项目的SWOT分析及总体策划思路拟定

A、项目的SWOT分析

（一）项目简介

（二）项目的SWOT分析

1、项目的优势

2、项目的劣势

3、项目市场机会

4、项目威胁分析

（三）项目最大价值的挖掘

B、项目的总体策划思路拟定

四、项目核心价值体系的建立

（一）定位方向

（二）核心价值的构建

五、项目的目标客户群锁定及分析

（一）目标客户群定位

（二）目标客户群描述

（三）本案产品与目标客户群的对接

（四）本案目标客户群的消费心理研判及需求分析

六、项目开发主题定位及形象定位

（一）项目开发主题定位

（二）项目形象定位

七、项目的产品策略建议

（一）土地开发总平面规划建议

（二）交通道路规划建议

（三）户型设计建议

（四）建筑设计建议：包括外立面设计、整体风格设计等方面

（五）园林景观规划建议

（六）智能化系统设计建议

朗兆房产专业机构

2008-3-18

第三篇：商业局党委述职报告

我是于2007年8月经县委、县政府任命担任县商业局党委书记、局长，主持全面工作。半年来，在县委、县政府的领导下和市商贸委的关心和支持下，通过与班子和全系统2000余名干部职工的共同努力，全面完成了上级下达的各项工作任务，推进了商业经济和社会和谐发展。

下面就自己半年来在德、能、勤、绩以及廉洁自律等方面的情况进行总结汇报，请组织上考核，同志们评议。

一、认真学习，提高驾驭全局工作的能力。

县委、县政府把书记、局长的重担压在了我的肩上，深感责任重大，如何才能不负县委、县政府的重托、同志们的期盼，更好地完成县委、县政府赋予的各项工作任务，提升驾驭全局工作的能力，因此我坚持从学习入手，尤其注重强化邓小平理论和“三个代表”重要思想的学习，找到正确的思想方法和工作方式，也就是在脑子里树立起先进的理念，用这些好的理念指导工作，去影响班子成员和机关干部，从而保持上下一致、全局意识，使党委的决策得以贯彻执行。在学习中，始终坚持把理论与工作实践相结合，牢固树立“立党为公、执政为民”的思想，为官一任，造福一方，用好的思想理念推动工作。

二、突出创新，全面推进商业工作发展。

高标准，严要求是我对工作的态度。半年来，在各项工作的开展中，我们遇到了种种困难，但在班子其他成员的配合下和全局上下的共同努力下，较为圆满的完成了各项目标任务。扎实的基础工作，促进了工作的良性循环，同时我还十分注重创新，打造亮点，尽量把工作干得更加出色。

(一)完善机制，注重教育，抓好党建工作。以“整顿五风，促进能力，提高发展”主题教育的开展为契机，增强领导“五风”的主体意识，以学习宣传贯彻十七大精神为动力，建立健全学习考核制度、民主集中制度、集体领导和个人分工负责相合制度，树立社会主义荣辱观。在推进基层党建和基层民主建设工作中，注重把虚的工作实做，无论是组织生活创新还是加强党员的教育管理，都紧紧与局中心工作相结合，使各企业党员在工作中发挥了积极模范作用，也使得各党支部的活力得到张显。通过这一系列举措，使得党建工作更加规范有序。

(二)抓好班子建设，加强内部管理。为更好地抓住县难得的发展机遇期，我十分清醒地认识到抓好班子是实现商贸持续发展的首要问题，在班子建设上，一是抓合力，作为班长，发挥带头表率作用，坚持民主集中的决策方式，让各个成员都能在各自岗位上发挥自己的能力和才智。二是在政治上关心他们，工作上支持他们，使他们感到工作有干头，事业有奔头。三是在遇到困难或工作推动上有阻碍时，决不轻易否定他们，帮助他们分析原因，查找问题。我的理念是：“单个不追求最强，但班子合力的作用必须是最好的，争创一流的班子”。坚持民主集中制原则，坚持党委的集体领导，尊敬班子成员，尊重一般干部，真诚待人，踏实做事。在内部管理方面，既要建立能起中坚力量的中层干部队伍，又要建设一支素质好的干部队伍。班子成员要做干部的贴心人、带头人，坚持生活多关心，工作上严要求，群众福利上多改善。应该说商业局的干部队伍是一支有朝气、活力与追求事业的队伍。

(三)加强信访、维稳、安全、综治工作。随着社会主义市场经济多元化发展，新时期下的信访、维稳、安全、综治工作就更显得重要，尤其是维稳工作。我坚持把维稳工作列入各项工作的重中之重来抓，进一步统筹全局，做好维稳促和谐，把维稳工作放在大局中来谋划，纳入整体工作中来推进。半年来，着重解决昌北拆迁款用于缴纳社保、医保和生活、医药费问题，企业历史遗留、军转干部、离退休人员、下岗职工等生活困难问题，找准职工群众普遍关心的现实问题，一个一个加以解决，推动了系统信访维稳工作的良性运转，促进了和谐社会的发展。

(四)参与社会商业管理，推进县域经济和谐发展。如何促使商业系统经济快速、持续、健康发展，又起到带头示范的效应，是我与我们班子面临的主要课题。半年来，按照县委、县政府领导的要求，我不断地创新自己的思维方式和工作理念，通过梳理社会商业理念，抓项目就是抓落实，抓经济就是抓发展，不求所有但求所在，更求所得，变存量为增量，解决钱从哪里来，人往哪里去等，极大地推进了县域经济和谐发展。为适应加强商贸改革、发展、稳定的需要，根据我县商业工作需要，我们班子研究决定把各项工作深化、细化、具体化，增强落实针对性和操作性，制定印发了《关于商业系统主要工作实行项目推进的通知》，突出了各项工作的明细职责以及达到的目标，并且工作项目细化到人。该《通知》的印发，进一步彰显党委领导和广大干部大气谋事、精细做事的行事风格，也使工作初始有目标，年终考评奖惩有依据，较好地激发了干部职工的工作积极性、主动性和创造性，更好地为社会经济发展、稳定和谐作出贡献。

三、认真执行廉洁从政的各项规定，无违规违纪情况的发生。

在党风廉政建设方面，能认真学习党风廉政的各项规定，自觉遵守党员领导干部廉洁从政若干准则和中央、省、市、区有关领导干部廉洁自律的各项具体规定，要求大家做到的，自己带头做好，做到居安思危，关心前移。半年来，本着对自己负责、对组织负责的态度，牢固树立领导干部廉洁从政的思想道德防线，认真执行领导干部廉洁自律“八条”规定和牢记四个纪律，认真贯彻执行党员廉政责任制，把责任落实与工作和服务企业、服务群众相结合，在商业工作中做出了不懈的努力。自己没有违反廉洁从政规定的行为，配偶、子女、亲友也无违反廉洁纪律的现象。

以上是本人半年的个人述职。所取得的成绩是县委、县政府正确领导的结果，是全局干部及职工共同努力的结果，本人置身这个集体，感到非常欣慰。今后应按照建设和谐社会要求不断深入基层，深入实际，深入群众，多了解基层的情况，多分析问题，解决矛盾，积极推进和谐社会发展。

第四篇：商业局工作总结

建设社会主义新农村工作总结

——驻徐集镇吕楼村工作组

建设社会主义新农村，是党中央根据我国经济社会发展形势作出的重大战略部署，是新时期做好“三农”工作的行动纲领。一年来，我们驻徐集镇吕楼村工作组，坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，以建设社会主义新农村为主线，以“生产发展、生活宽裕、乡风文明、村容整治、管理民主”为总目标。在县委、县政府的正确领导下，认真做好社会主义新农村建设工作，现总结如下：

一、提高思想认识，明确任务目标

2006年6月，我们按照县委、县政府统一布署，毅然决然地深入农村第一线，以“促进经济发展，增加农民收入，维护农村稳定，建设富裕新村”为总目标，结合吕楼村实际，首先做了以下工作：一是工作组实行“四个公开，即：向群众公开驻村工作任务，让群众明白驻村工作组的来意和目标；向群众公开驻村工作的职责和工作纪律，以接受群众对 驻村工作队员的监督；向群众公开驻村工作组的驻地和联系电话，以方便群众和工作组的沟通和联系；向群众公开每个阶段的工作中心及工作重点，以便群众积极配合我们的工作；二是及时召开支委会、两委会、党员和群众代表会，组织村两委成员和群众代表认真学习中央关于建设社会新农村的有关文件精神和国家现行农村政策，并学习了县委、县政府社会主义新农村建设会议精神。通过学习，村两委班子认识到各自在过去的工作中存在的问题和不足，表现出了主动配合，团结协作的自觉性，广大党员、群众焕发出创业、致富、发展、增收的热情。三是深入农户调查摸底，找准制约村经济发展的根源。调查摸底工作做到了四个深入：

（一）深入致富能手和贫困户家中，了解村的经济发展现状，农民增收渠道，资源优势和发展潜力；

（二）深入党员，村组干部家中，了解村“两委”班子现状存在的问题；

（三）深入科技示范户，了解农村教育和科学知识，实用技术情况，摸清了农民在致富方面缺少的知识和致富信息；

（四）深入过 去的上访户，有矛盾纠纷的农户家中，了解影响农村稳定的主要因素，以及群众反映强烈的热点、难点问题。先后召开村两委会议16次，走访农户146户。四是针对存在问题，认真对照存在的主要问题是：班子之间工作中存在分岐，缺乏有效沟通，导致工作没合力，导致村上经济发展没有统一明晰的思路，群众致富停息不灵和不足。针对存在的问题，罗们首先采取个别谈心，勉励大家要求大同存小异，事事处处顾全大局，相互谅解和支持。其次是召开民主生活会，积极主动地开展批评和自我批评。从而使村班子成员纷纷表示，要团结一致，努力工作，为群众办好事办实事，共谋村上发展。班子原有的矛盾得到解决，工作配合日益密切。干群关系较为融洽，形成了较强的凝聚力和战斗力。在此基础上，我们驻村工作组趁热打铁，加强教育培训，教方法、指路子、不断提高村干部素质，并帮助其理清了整体工作思路和新村10年发展规划，制定工作计划，确定了经济发展的路子和突破口。

二、搞好村庄规划，建设社会主义新农村

吕楼村是一个223户，937人，拥有耕地面积，1308亩的中等村。由于历史原因，现村内道路狭窄，房屋建设不规范，并存在村内宅基和土地闲置现象。针对现实情况，按照县委、县政府布署和建设社会主义新农村总体要求，改造空心村，培植特色村，加强村容村貌改造，创整洁、舒适、文明的生产生活环境。2006年8月，我们在摸清该村情况，了解村民村意，多方征求意见的基础上，科学制定新农村建设总体规划，召开村两委和群众代表会议6次，研究确定了该村沿梁济公路两侧建立新村10年发展规划，这是党和国家社会主义新农村建设的需要，是吕楼村全体村民的美好愿望。通过测算，新村规划需土地面积240亩，现村占用土地面积300余亩，能节约土地面积60亩，年增收近30万元。

三、抓好科技培训，搞好科技帮扶，促进农民增收 我们工作组进村后，在广泛走访、座谈，实地察看自然环境，村容村貌，深入调查研究，与村两委认真研究制定 工作计划，以科技帮扶，促进农民增加收入。以科技致富为先导，积极宣传科技致富的先进典型，引导村民搞好科学种田，打破传统的种植结构。一年来，举办各种类型的培训班4次，参加人员400余人，发放明白纸360份，并及时给村民提供农技信息，挑选科技意识较强，文化素质较高的农户为科技示范户，一年来，培养科技示范户16户，培养农村现代科技人才2名，提供科技致富信息28条，发展个体工商户1个，使全体村民科技意识得到了增强，改变了往年一茬麦一茬豆的传统种植，搞麦菜间作，瓜棉间作，互不影响，有的户增加纯收入3000余元。从而，该村人均纯收入也由上年的3180元，增加到3880元。

积极开展“新春送温暖”活动，我们驻吕楼工作组，是由县商业局和信访局两个单位组成，我们在单位经费较为紧张的情况下，积极想法设法，开展新春送温暖活动，为村五保老人、困难群众送去党和政府的温暖。通过调查了解和村两委商量，给13家困难户每户送去50斤面粉、10斤豆 油，还支助村2000元现金，钱物共计4000余元。该村群众无不拍手称快，感谢党、感谢国家、感谢社会主义制度，从而拉近了干群关系。

四、严于律已，树立良好形象

一年来，不断加强自身建设，严格遵守驻村规章制度和纪律，人人把这次驻村看成是锻炼自己的好机会，看成是为人民群众办实事的机遇，也是充实农村工作经验，提高自己工作能力和水平的机遇，并抓住这一机遇，珍惜这一机遇，向实践、向基层干部学习，从群众中吸取营养，在实践中增长才干，人人都以勤奋扎实的工作和良好的形象，赢得群众的信任和支持。一年来，每个成员都严格要求自己，没给村委、村民添任何麻烦，有困难自己解决，一心扑在驻村工作上，时间上靠得上，学习上抓得紧，感情上贴得近，在工作和生活中，努力注意与村干部、群众多交流思想、多联络感情，做到以村为家，以苦为乐，虚心向群众学习，与群众打成一片，受到了村民的一致好评。特别是春节慰问，搞民心 工程，党群关系更好了，党的威信在群众中增强了，群众对党和国家更加信任了。

五、领导重视包村工作

我们驻徐集镇吕楼村工作组，是商业集团和信访局两个单位组成。一年来，两个单位领导多次看望我们，指导工作，教育我们一定按照县委、县政府建设社会主义新农村工作安排和建设社会主义新农村总要求，努力做好吕楼村的各项工作。我们两个单位资金紧缺，就从科技帮扶，树立良好形象，建立党群干群关系上做文章开展工作。并要求我们不要给村委、村民增添任何麻烦，尽力所能及的能力，办实事、办好事，交流思想，培养感情，增进友谊，建立起深厚的党群、干群关系。更重要的是领导每次去都与村两委的同志座谈工作情况，征求意见，商讨帮扶计划通过一年扎实有效地工作受到了村两倭和村民的一致好评。

二OO七年八月十六日 工 作 总 结

梁山县商业局驻徐集镇吕楼村工作组 曹务海 一年来，在县委、县政府和县驻村工作领导小组的领导下，积极贯彻执行党在农村的各项路线方针政策，按照县委、县政府“培植农村新产业、塑造农村新面貌、建设农村新生活、展现农村新形象”的总体要求，以科学发展观指导驻村工作，较好地完成了各项工作。

一、加强学习，提高认识，更好地适应了工作需要 为适应社会主义新农村建设的需要，认真学习了中央关于社会主义新农村建设的有关文件精神以及党和国家现行的农村政策，并学习了县委、县政府关于社会主义新农村建设的会议精神，为指导驻村工作奠定了理论基础。

二、深入实际，调查研究，全面做好驻村工作 驻村后及时召开了支委会，党员会和群众代表会，并深入农户搞好整个村庄的调查摸底工作，通过深入调查走访，了解到了影响村庄发展的原因，为全面做好驻村工作掌 握了一手资料，帮助村“两委”理清了发展思路，制定了村庄的发展规划。

三、抓好科技培训，促进农村增收

为使农民增加收入，尽快掌握致富技术，一年来，共举办各类培训班4次，参加人员400余人，发放明白纸360份，培养科技示范户16户，培养农村现代科技人才2名，提供科技致富信息28条，发展个体工商户1个，使农民人均收入增加600元。

四、积极开展“新春送温暖”活动

为体现党对困难群众的关心，春节前夕经多方筹集，为13户困难群众送出了面粉和食油，受到了群众的欢迎，拉近了干群关系。

五、严于律已、廉洁自律

一年来，严格遵守驻村规章制度和纪律，不给村委和村民增添任何麻烦，有困难自己解决，做到了一身正气，两袖清风。

第五篇：商业局企业财务分析报告

省商业厅：s0100

19××，我局所属企业在改革开放力度加大，全市经济持续稳步发展的形势下，坚持以提高效益为中心，以搞活经济强化管理为重点，深化企业内部改革，深入挖潜，调整经营结构，扩大经营规模，进一步完善了企业内部经营机制，努力开拓，奋力竞争。销售收入实现×××万元，比去年增加30％以上，并在取得较好经济效益的同时，取得了较好的社会效益。

（一）主要经济指标完成情况

本商品销售收入为×××万元，比上年增加×××万元。其中，商品流通企业销售实现×××万元，比上年增加5．5％，商办工业产品销售×××万元，比上年减少10％，其它企业营业收入实现×××万元，比上年增加43％。全年毛利率达到14．82％，比上年提高0．52％。费用水平本年实际为7．7％，比上年升高0．63％。全年实现利润×××万元，比上年增长4．68％。其中，商业企业利润×××万元，比上年增长12．5％，商办工业利润×××万元，比上年下降28．87％。销售利润率本年为4．83％，比上年下降0．05％。其中，商业企业为4．81％，上升0．3％。全部流动资金周转天数为128天，比上年的110天慢了18天。其中，商业企业周转天数为60天，比上年的53天慢了7天。

（二）主要财务情况分析

1．销售收入情况

通过强化竞争意识，调整经营结构，增设经营网点，扩大销售范围，促进了销售收入的提高。如南一百货商店销售收入比去年增加296．4万元；古都五交公司比上年增加396．2万元。

2．费用水平情况

全局商业的流通费用总额比上年增加144．8万元，费用水平上升0．82％其其中：①运杂费增加13．1万元；②保管费增加4．5万元；③工资总额3．1万元；④福利费增加6．7万元；⑤房屋租赁费增加50．2万元；③低值易耗品摊销增加5．2万元。

从变化因素看，主要是由于政策因素影响：①调整了“三资”、“一金”比例，使费用绝对值增加了12．8万元；②调整了房屋租赁价格，使费用增加了50．2万元；③企业普调工资，使费用相对增加80．9万元。扣除这三种因素影响，本期费用绝对额为905．6万元，比上年相对减少10．2万元。费用水平为6．7％，比上年下降0．4％。

3．资金运用情况

年末，全部资金占用额为×××万元，比上年增加28．7％。其中：商业资金占用额×××万元，占全部流动资金的55％，比上年下降6．87％。结算资金占用额为×××万元，占31．8％，比上年上升了8．65％。其中：应收货款和其他应收款比上年增加548．1万元。从资金占用情况分析，各项资金占用比例严重不合理，应继续加强“三角债”的清理工作。

4．利润情况

企业利润比上年增加×××万元，主要因素是：

（1）增加因素：①由于销售收入比上年增加804．3万元，利润增加了41．8万元；②由于毛利率比上年增加0．52％，使利润增加80万元；③由于其他各项收入比同期多收43万元，使利润增加42．7万元；④由于支出额比上年少支出6．1万元，使利润增加6．1万元。

（2）减少因素：①由于费用水平比上年提高0．82％，使利润减少105．6万元；②由于税率比上年上浮0．04％，使利润少实现5万元；③由于财产损失比上年多16．8万元，使利润减少16．8万元。以上两种因素相抵，本利润额多实现×××万元。

（三）存在的问题和建议

1．资金占用增长过快，结算资金占用比重较大，比例失调。特别是其他应收款和销货应收款大幅度上升，如不及时清理，对企业经济效益将产生很大影响。因此，建议各企业领导要引起重视，应收款较多的单位，要领导带头，抽出专人，成立清收小组，积极回收。也可将奖金、工资同回收贷款挂钩，调动回收人员积极性。同时，要求企业经理要严格控制赊销商品管理，严防新的三角债产生。

2．经营性亏损单位有增无减，亏损额不断增加。全局企业未弥补亏损额高达×××万元，比同期大幅度上升。建议各企业领导要加强对亏损企业的整顿、管理，做好扭亏转盈工作。

3．各企业程度不同地存在潜亏行为。全局待摊费用高达×××

万元，待处理流动资金损失为×××万元。建议各企业领导要真实反映企业经营成果，该处理的处理，该核销的核销，以便真实地反映企业经营成果。

××市商业局财会处

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