第一篇:国防科工委信息化领导小组2007年度工作会议召开大全
国防科工委信息化领导小组2007年度工作会议召开
2007年3月26日,国防科工委召开信息化领导小组2007年度工作会议。国防科工委副主任陈求发出席会议并做重要讲话。国防科工委副秘书长胡亚枫主持会议并传达了近期国家有关信息化建设的文件精神。
会议听取了委信息化领导小组办公室有关工作汇报和信息中心有关“十一五”电子政务工程项目建设方案的编制情况说明,对机关各部门进一步提高认识、稳步推进“十一五”电子政务工程项目建设、整合资源、确保网络和信息系统的保密安全等提出了明确要求。
陈求发肯定了2006年委机关信息化工作的成绩,指出2007年信息化工作的核心任务有三项:一是启动“十一五”电子政务建设工程;二是做好信息化的培训工作;三是加强委政府网站建设。
陈求发对做好这些工作提出了三点意见。
一是进一步提高认识,认真贯彻落实党中央国务院推行电子政务的要求。国防科技工业系统贯彻落实国家加快电子政务建设的要求,对于坚持科学发展观,全面建设和谐军工,促进国防科技工业又好又快发展,具有十分重大的意义。二是要稳步推进十一五电子政务工程项目的建设工作。“十一五”电子政务工程项目的建设与委机关、地方国防科工委(办)的执政能力建设密切相关,对机关各部门是机会,更是挑战,政府职能的电子化、网络化,政府信息资源的开发利用等工作,是我们执政能力建设的重要渠道,机关各部门必须高度重视,要紧紧围绕政府门户网站建设和应急信息系统建设两大抓手开展工作。为确保工程建设的质量和进度,必须做好五个方面的工作:以需求为导向,以应用促发展,认真做好项目论证和立项工作;加强项目管理,做好项目建设监督检查;重视绩效评估,确保投资效益的最大化;加强业务指导和培训工作;实行电子政务工程项目建设问责制。
三是整合资源,确保网络与信息系统的保密和安全。委信息化工作需要各有关单位齐心协力、共同推进,首先要充分发挥每个领导小组成员单位的作用,通过不断实践逐步完善领导小组和办公室的工作机制与体制;其次要推动信息资源的共享;再次要高度重视信息安全工作,做好国防科技工业的信息安全通报。陈求发最后强调,新的一年委机关信息化工作任务重、涉及面广,希望大家牢牢把握“推行电子政务提高自身执政能力”的总体要求,坚定责任感和荣誉感,求实创新,扎实工作,不断提高电子政务水平。
第二篇:我校召开健康教育领导小组工作会议
我校召开健康教育领导小组工作会议
08年6月25日上午8:30,我校健康教育领导小组在校会议室召开工作会议。会议由副校长傅双慧主持,全体成员到会。
郝校长在讲话中指出,学生健康教育工作是一项重要的工作,我们要予以高度重视,我校近年健康教育工作开展的有声有色,做了大量的工作,今请负责这项工作的同志汇报工作情况,为促进我校健康教育工作进一步开展,为激励我校更多人员从事这项工作,我们予以评优奖励,每两年评一次。各负责人汇报各自所做工作。
与会各位领导对我校近年来开展健康教育工作取得的成绩给予了充分肯定。
马家湖中学
2008年6月25日
第三篇:中国海油2015年信息化工作会议召开
中国海油2015年信息化工作会议召开
2月3日,中国海油2015年信息化工作会议在京召开。会议以贯彻落实总公司2015年工作会议精神为主题,总结回顾了2014年信息化工作的主要情况,对2015年的重点工作进行了部署,并对信息化优秀成果进行了表彰。总公司副总经理、党组成员、总信息师李辉出席会议并作主题报告和总结讲话。
2014年,面对复杂严峻的内外部形势,中国海油信息化工作攻坚克难、扎实推进,取得较好的成绩:信息化工作体制和机制得到了进一步完善;顶层设计工作取得了一定的成效,项目规划和架构设计能力获得了有效提升;信息系统对业务的覆盖率进一步扩大;生产信息化建设获得了有力推进;基础设施建设取得了良好成效。中国海油在连续3次获评国务院国资委信息化综合水平A级企业的基础上,2014年在CIO体系建设和企业架构设计等方面表现突出,受到国务院国资委的重点表彰。
在主题报告中,李辉分析了2015年信息化工作在经济环境、公司生产经营、网络和信息安全、信息技术应用等四个方面的“新常态”,要求大家认识“新常态”,顺应新要求,充分认清严峻形势下的重大挑战,紧紧围绕企业发展目标,求真务实,充分发挥信息化强有力的支撑保障作用,助力企业抵御“严冬”,凝心聚力推进“二次跨越”。李辉还对2015年信息化工作作出了全面部署,包括:支持协同发展,以加强顶层设计为抓手,提高资源整合配置能力;支持降本增效,以坚持从严管理为目标,提高资源共享协同水平;支持苦练内功,以加强精细化管理为基础,提高生产经营保障能力;支持深化改革,以提升业务融合为方向,提高信息技术应用价值;支持依法治企,以规范生产经营为重点,提高重大风险防范能力。在降本增效方面,李辉特别提出要从严把好立项审查关,从严管控关键节点,并建立回顾和“刹车”机制,进一步控制系统建设和维护成本。
在总结讲话中,李辉强调要不断认识和把握信息化工作的规律,创新思维,不断加强对信息化工作的统筹,并对做好2015年信息化工作提出了具体要求。
总公司信息化部总经理尤钊瑛表示,2015年,信息化工作要按照总公司整体部署,强化“抱团过冬”的意识,树立攻坚克难的信心,加强信息化计划和预算的管理,继续推动好信息化专项工作,认真开展好重点项目的落实工作,做好运维保障,支持降本增效,努力在“严冬”中点亮信息化的“火焰”,有效体现信息化的价值。
1月30日下午,中国海洋石油总公司2015年工作会议在京闭幕。总公司董事长、党组书记王宜林在会议结束时作讲话,就贯彻会议精神、做好2015年重点工作提出要求。总公司总经理、党组成员杨华主持会议。
总公司党组成员武广齐、李辉、吕波、刘健、李凡荣、吴孟飞、张健伟、王家祥出席会议。王宜林提出,本次会议的主要收获是:充分肯定了公司2014年取得的成绩,切实认识到成绩的取得实属不易;深刻分析了当前公司发展面临的严峻形势,进一步强化了全体干部员工的危机意识、忧患意识和责任意识;更加明确了公司应对严峻形势和重大挑战的总体要求和工作部署,增强了完成2015年任务的信心和决心。
王宜林强调,各单位在贯彻本次会议精神、安排部署2015年工作时,要把握好以下五个方面的要求:第一,不等不靠,在应对困难中主动作为。要更加深刻地认识危机,更加积极地行动起来。第二,强化责任,突出履职考核和责任追究。要加大绩效和收入分配挂钩的力度,突出差异化考核力度,加大责任追究力度。第三,务实高效,持续开展“质量效益年”活动。要全面强化成本管控,更加注重稳健经营,有效推进协同发展,切实抓好安全环保工作。第四,解放思想,积极推进改革创新。要扎实抓好重点改革任务的落实,以应对低油价挑战为契机深入推进改革,积极营造主动改革的氛围。第五,以上率下,扎实开展“三严三实”专题教育。要积极践行“三严三实”,坚定不移推进“二次跨越”,以“三严三实”的高标准,打造过得硬的干部队伍。
29日下午和30日上午,与会代表围绕大会主题报告和生产经营报告进行了认真充分的讨论。大家在讨论中普遍认为,本次会议既传递了工作压力,又坚定了发展信心,既分析了严峻形势,又谋划了应对措施,是一次求真务实、凝聚共识、共谋发展的会议。大家表示,要深入学习领会会议精神,进一步增强危机意识、忧患意识和责任意识,变压力为动力,化危险为机遇,借危机之力促改革,夯实公司发展根基,凝心聚力推进“二次跨越”。
30日下午,杨华宣读了《关于表彰2014总公司“质量效益年”活动立功集体和立功个人的决定》。
总公司副总经理、党组成员刘健传达了全国安全生产工作会议精神,通报了总公司2014年安全环保情况,并对公司2015年安全环保工作提出要求。
总公司党组成员、党组纪检组组长张健伟通报了总公司2014年反腐倡廉情况,并根据十八届中央纪委第五次全会和中央企业反腐倡廉工作会议精神,对公司2015年反腐倡廉工作提出要求。
会议期间还进行了总公司党组2014民主生活会情况通报,进行了总公司领导班子和领导人员2014综合考评,签订了2015经营管理目标责任书和党风建设与反腐倡廉工作责任书,进行了总公司2014选人用人“一报告两评议”工作和总公司、有限公司机关正职及以上直管领导人员2014业绩情况民主评议。
1月30日,在中国海油2015年工作会议上,总公司党组决定表彰“质量效益年”活动立功先进,授予渤海石油管理局工程建设中心等60个集体“2014‘质量效益年’活动立功集体”荣誉称号,贾波等600名个人“2014‘质量效益年’活动立功个人”荣誉称号。
2014年,中国海油开展了以“质量第一、降本增效、勤俭办企”为主题的“质量效益年”活动,超额完成国资委下达的1050亿元“保增长”目标,勤俭办企、过“紧日子”的思想更加深入人心,降本增效的长效机制初步建立。
为表彰先进、树立典型,进一步增强广大干部员工提质增效、勤俭办企的责任和意识,继续深化“质量效益年”活动,总公司开展了“质量效益年”活动2014立功集体和立功个人评选工作。面对2015年的行业严峻形势和重大挑战,总公司党组希望受表彰的立功集体和立功个人珍惜荣誉,再接再厉,在深化“质量效益年”活动中充分发挥引领示范作用,攻坚克难,再创佳绩。
表彰决定提出,广大干部员工要以受表彰的立功集体和立功个人为榜样,进一步强化“质量第一、降本增效、勤俭办企”意识,深化大局意识,聚焦关键领域,开展重点攻关,积极推进技术管理创新,不断巩固和提升协同发展成效。
第四篇:中国石化召开2011年信息化工作会议
中国石化召开2011年信息化工作会议
董事长、党组书记傅成玉要求坚持建用结合,积极推进工业化和信息化融合
“到‘十二五’末,建成统一、集成、安全、高效的三大平台,整体信息化能力达到国际先进水平,保持在央企第一方阵前列。”4月20日,集团公司召开2011年信息化工作会议,明确“十二五”信息化工作目标。董事长、党组书记傅成玉出席会议并讲话,要求坚持建用结合,积极推进“两化融合”,深化信息化建设与应用,以信息化推动管理变革,促进公司科学发展。
股份公司副董事长兼总裁王天普主持会议,集团公司副总经理李春光宣读先进单位和先进个人表彰决定,股份公司高级副总裁戴厚良作工作报告,集团公司领导章建华、王志刚、蔡希有和刘运出席会议。
“十一五”期间,中国石化信息化工作紧紧围绕公司发展战略,坚持统一规划、统一标准、统一设计、统一投资、统一建设、统一管理的“六统一”原则和“建用结合,以用为主”的工作方针,大力开展以ERP为核心的经营管理平台、以MES为核心的生产营运平台以及信息基础设施与运维平台的建设,积极推进信息化与工业化的深度融合,基本建成了与公司改革发展相适应的信息化“三大平台”和“十大系统”,信息化已成为集团公司发展战略的重要组成部分,在塑造中国石化管理模式、建设具有较强国际竞争力的跨国能源化工公司中发挥了重要作用。
傅成玉首先以“工作扎实,进展令人满意”肯定了公司“十一五”信息化工作。他说,多年来公司认真贯彻党中央、国务院关于“以信息化带动工业化、以工业化促进信息化”的方针,始终把信息化工作摆到非常重要的位置,坚持“国际水准、中国国情、石化特色”的信息化发展之路,把信息化建设与加强企业管理、提高管理水平紧密结合,与提升技术水平、增强创新能力紧密结合,与开拓市场、提高效益紧密结合,坚持建用结合、以用为主,积极推进“两化融合”,运用先进信息技术改造和提升传统产业,取得了显著成效,公司整体信息化水平迈上新台阶,走在了央企的前列,得到了国家有关部门的充分肯定。
傅成玉说,信息化建设是国家面临工业化发展进程中的一个特殊的工业化手段,推动了全球一体化的进程和中国的工业发展进程,是国有企业提升国际竞争力的一个重要手段。“十二五”时期既是中国石化加快发展、再上新台阶的机遇期,更是加快转变发展方式、提高发展质量和效益的关键期。公司要实现新发展,再创新辉煌,必须紧跟信息化发展步伐,进一步提升信息化发展水平,建设和应用与公司业务发展相适应的信息系统,大幅提高信息化管理水平、提高决策效率、降低管理成本,为公司发展提供重要支撑。傅成玉要求,信息化工作要在建设已成规模、应用成效显著、管理保障有力的基础上,继续做好以下几个方面的工作:
一是要进一步加强组织领导。要把信息化建设作为建设现代企业制度、抓好公司经营管理的一个基本手段,将企业的规范经营提高到新的水平。要健全领导组织机构,进一步推动信息化工作,加快实现“十二五”规划目标。
二是要进一步提高信息系统的集成能力。要加快未上线企业的上线步伐,下大力气做好集成工作,统一、固化生产业务流程,通过固化的流程来指导企业行为和员工行为,实现规范管理。
三是要进一步强化信息系统应用。要继续坚持“建用结合、以用为主”的方针,各级机关要带头强化应用意识,改进管理方式,把信息系统用好、用到位。要尽快消除“信息孤岛”,让整个信息系统成为一条畅通的“高速路”。要紧密结合生产、经营等业务单位的需求,提供生产经营问题的技术解决方案,利用信息手段推动“智能中国石化”的建设。
四是要进一步重视信息安全管理。要强化信息安全监控等信息基础设施建设,加强信息安全等级保护。要加快信息系统异地灾备数据中心、信息安全监控和管理中心建设,加强对信息资源的保护和监控。要将信息安全管理与安全保密制度相结合,落实相关制度规定。
五是要进一步加强信息化队伍建设。要在规划、预算和人力资源等方面对信息化人才队伍建设给予支持。要对行政和生产经营领导干部进行信息化基础知识培训,进一步提高其信息化应用水平。
戴厚良对2011年信息化工作提出总体要求:继续坚持“六统一”原则和“建用结合,以用为主”方针,以提升完善“三大平台”为主线,夯实发展基础,为实现“十二五”目标开好局、起好步。同时,戴厚良从完善经营管理平台、提升生产运营平台、夯实基础设计与运维平台和强化集中集成及创新应用等方面具体部署2011年重点工作。
会议对胜利油田、石化盈科等信息化建设先进单位和李琳、段鸿杰等先进个人进行了表彰。(任宁宁)
中国石化档案管理系统扩大试点项目通过验收
9月7日,中国石化信息系统管理部会同中国石化集团公司办公厅并邀请国资委办公厅、国家核电技术公司及总部相关部门的专家组成验收组,对“中国石化档案管理系统扩大试点项目”进行了验收。
该项目为总部机关、胜利油田等6个试点单位建立了统一规范的档案管理平台,集档案收集、存储、统计、查询利用、内容管理和电子文件归档接口六大主要管理功能于一身,确保了归档电子文件真实、完整、可用和安全,进一步提升了档案信息资源标准化规范化管理水平,为建立中国石化统一档案信息资源管理系统奠定了基础。(任宁宁 刘陈宇)
广石化桌面安全管理守卫企业信息安全
近日,广州石化的计算机用户发现,计算机桌面右下角多了一个带圆圈的“b”图标。这是广州石化为确保网络信息安全稳定运行,在计算机客户端全面升级安装的桌面安全管理系统。
企业信息保密与计算机桌面安全息息相关。据美国联邦调查局和犯罪现场调查组织调查,80%以上的信息外泄事件来自企业内部。
2007年,集团公司在广州石化推广应用了桌面安全管理系统,应用于漏洞管理、防病毒机制管理及资产管理。管理员可从统一的控制台即时检查并找出全公司的安全威胁、安全弱点和安全状态问题并加以修正。仅在2009年8月11~18日期间,管理员就成功下发了1万多台(次)的严重等级补丁。据悉,该系统在广州石化实施应用以来,因病毒传播所造成的网络故障逐年降低,目前月发生故障不足0.3例,而在2007年以前,这个数字约为8例/月。
为使桌面安全管理系统发挥更大作用,今年8月,广州石化对计算机桌面安全管理系统进行升级。升级后的系统通过网络对客户端进行扫描,收集到客户端的硬件信息;控制台管理员或操作员还可定制资产管理报表,包括设备地点、设备型号、内存等信息。通过报表分析,就可得知哪些客户端的硬盘空间不足,是否应该扩容等,方便了办公地点分散、计算机数量较多的单位的设备管理。
此外,升级后的桌面安全管理系统,还能进行节能应用管理——电源管理。许多计算机用户下班后长期不关机,造成能源浪费。从集团公司前期在茂名石化推广应用该系统的数据来看,9万台计算机实施电源管理后,全年可节约用电2600万千瓦时。
目前,广州石化桌面安全管理系统已由过去的被动手工管理变为主动自动运行维护。(吴万荣 戴莲芬)
第五篇:信息化工作领导小组
信息化工作领导小组
2014年巴山精密滤材有限公司信息化工作领导小组调整如下:
一、信息化工作领导小组组成组长:王长明
副组长:张春峰
成员:秦立王大威
领导小组办公室设在技术中心
二、信息化工作领导小组职责
1、负责信息化建设全面领导工作,组织协调、监督检查局属各部门、各单位信息化建设工作。
2、负责本单位信息化规划及建设工作。
2、负责贯彻国家有关信息化建设的法律、行政法规和方针政策;3