永煤职工培训学校第一季度工作总结

第一篇：永煤职工培训学校第一季度工作总结

永煤职工培训学校第一季度工作总结

2013年第一季度永煤职工培训学校坚持 “持续提升、稳中求进”的总基调，按照管理人员、技术人员、操作人员“按需施培、各学所需”的全员培训格局，确保员工“素质提升”培训工程取得实效。全公司共培训员工49826人次,其中安全资格培训13766人，实操和拓展训练3312人次，党群、企业文化、规章制度培训10699人次，管理技术人员专业技能培训4074人次，班组长培训850人次，煤业公司区域瓦斯治理相关培训1106人次，岗位操作工技能培训9061人次，入职与转岗培训6299人次，学历教育培训659人。

其中培训培训学校完成了特种作业培复训917人次，完成计划的141.73%，其中：培训504人次，完成计划的162.06%；复训413人次，完成计划的122.92%；安管人员培复训981人次，完成计划的124.18%，其中：培训284人次，完成计划的149.47%；复训697人次，完成计划的116.17%；班组长培训160人次，完成计划的123.08%。

一、第一季度主要工作

（一）制定培训计划

研究制定和下发了《关于做好2013年员工培训工作的指导意见》、《关于做好2013年煤矿安全培训工作的通知》两个文件，对今年的培训工作进行了全面部署。《关于永煤职工培训学校聘任兼职教师的通知》、《关于印发〈永城煤电控股集团有限公司煤

矿安全生产管理人员、班组长和特种作业人员、一般工种安全培训管理办法〉的通知》、《永城煤电控股集团有限公司岗位工种实操培训管理考核办法（修订）》三个文件相继下发。

（二）搭建交流平台，促进内外部矿井交流

在车集矿成功召开了永煤集团2013年实操培训工作推进会暨安全培训系统“双基”考核交流会，公司有关部室、各子公司、矿井培训机构负责人及分管实操培训的管理人员参加了会议。车集矿、城郊矿做了经验介绍，会议就1、2月份“双基”考核存在的问题及下一步的注意事项，以及2013培训工作思路和重点、实操培训、职工培训计划等工作进行安排，有力地推进了实操培训工作。

（三）河南煤矿安全监察局煤矿安全培训现场会在永煤顺利召开

为了交流推广永煤安全培训经验，贯彻落实《国务院安委会关于进一步加强安全培训工作的决定》，发挥典型示范带动作用，河南省煤矿安全监察局在永煤公司召开全省煤矿安全培训现场会议，河南煤矿安全监察局党组成员、巡视员薛纯运，河南煤矿安全教育培训协会会长张庆玉，集团公司安监局长张世芳，永煤控股董事长曹志安，永煤控股总经理强岱民等出席会议，永煤控股安监局长杨联合在会上做培训经验介绍。来自省煤监局、各煤矿安全监察分局分管安全培训工作负责人，省骨干煤炭企业分管安全培训工作负责人，地方煤炭企业和单独保留煤矿安全培训工

作负责人，各煤矿安全培训机构负责人，省安全教育培训协会会长、秘书长100余人参加了会议，并对陈四楼、车集、城郊三矿实操培训进行了现场观摩。

（四）加强师资培训，提升师资能力

1、为提升公司专兼职教师教学能力和讲课质量，聘请英斯捷国际发展机构知名培训师来我公司，就授课方法艺术、课堂控制能力及课件制作等进行培训，培训班分为基础班和提高班，共培训专兼职教师100名。

2、根据国家煤炭工业职业技能鉴定指导中心鉴定机构需配备考评员的要求，举办了考评员培训班，此次培训邀请了国家鉴定指导中心处长王安陆为培训班授课，具体讲授了职业技能鉴定的工作体系、国家的方针政策、法律法规和管理体制，考评人员的主要任务、基本权利与义务、工作守则、工作流程和考评人员的职业道德、资格认证等。此次培训班共60人参加培训。

（五）积极参与“双基”、“双创”标准的制定与检查指导 参与永煤公司培训系统“双基”建设煤业、化工和地面对标考核及“双创”考核标准的制定，编写考核题库，并组织本部矿井和省内煤业子公司进行了考试。

（六）做好安全包保、提升子公司安全培训

培训学校抽调了3位工作人员，参与矿井的安全督导工作。在安全督导过程中，根据各子公司的培训需求举办了专题讲座，解决了子公司急需要解决的实际问题、促进了员工培训管理水平的有效提升。

（七）做好危化及一般行业管理人员的培复训工作

为提高危险化学品及一般行业安全管理水平，增强安全意识，做到持证上岗，确保安全生产，根据河南省安全生产监督管理局宣教中心安排，职工培训学校举办了危化行业和一般行业安全管理人员的培训、复训换证班。共培训516人，其中“危化”安管人员初培83人、复审换证96人；一般行业安全管理人员初培30人、复审换证307人。

（八）抓好学历教育，提升学历层次

1、组织了2012年在职研究生面试工作，共计录取94人，并对本学期的课程进行了安排。

2、组织了中国石油大学远程教育学历班的秋季学期考试，共计140人参加。对2013年春季学期的课程进行了安排，组织了网络统考及学位英语考试的报名工作。

（九）三月份计划完成情况

二、亮点

1、全省煤矿安全培训现场会在永煤召开，会议规格较高、声势浩大，永煤安全培训工作得到省煤监局领导和与会人员的充分肯定，充分展示了永煤培训工作成就，树立了永煤培训品牌，提高了知名度。

2、永煤职工培训学校获得豫东分局颁发的煤矿安全培训工作先进单位荣誉称号，李爽、刘昱均、徐巧、刘雯、张东光获得

煤矿安全培训工作先进工作者荣誉称号。

3、永煤集团2013年实操培训工作推进会暨安全培训系统“双基”考核交流会成功召开为进一步强化实操培训基地使用、提升岗位工种实操培训效果，促进安全培训系统“双基”考核工作顺利进行提供了指导。

4、河南煤化安全“双基”分系统考核，职工培训学校获得满分100分的最高成绩，陈四楼矿获得99.5分，车集矿99.0分，在煤化集团七大系统“双基”考核中取得第一名的好成绩。

5、3月份，人力资源部和职工培训学校联合举办的内训师培训班采取了研讨式、体验式方法进行培训，突出实战演练，每位学员自选课题试讲，学员和老师参与点评分享，让演练人员和听众都能明白授课的亮点与短板，培训互动气氛热烈，参训学员讲课能力提升明显，取得了非常满意的效果。

三、存在问题

2月份河南煤化“双基”考核中龙门煤业常村矿、龙门矿考试考核成绩拖了永煤公司后腿，造成不良影响。

四、第二季度工作重点

（一）做好区队长素质提升培训；

（二）做好安全培训专项检查迎检工作；

（三）做好安全生产管理人员及特种作业人员培复训工作；

（四）做好基层单位的班组长培训的指导工作；

（五）与移动公司协作做好高端培训；

（六）做好基层单位的培训检查指导工作；

（七）做好实操培训考核标准教学片的拍摄工作；

（八）做好中国矿大2012级研究生培养工作；

（九）做好河南省人力资源和社会保障厅职业技能鉴定指导中心及河南省煤炭行业职业技能鉴定指导中心组织的对鉴定所的年检工作，完成全公司初、中、高级工的鉴定报名和培训工作，完成矿井维修电工等三个工种的初、中、高级别的职业技能鉴定实操考核标准的制定；

（十）完成领导交办的其他工作。【返回】

第二篇：##学校第一季度工作总结

扎实开展各项工作，实现学校又好又快发展

新的学期，新的气象，我校根据二届一次教代会通过的《学校工作报告》要求，开学伊始，对各项教育教学常规工作进行了周密的部署，教学研究和师德培训有序展开，学生管理和各项德育教育活动有条不紊，呈现出良好的发展势头，为新学期的工作开了一个好头。为进一步推进各项工作，现对第一季度的工作和第二季度重点工作的安排和采取措施作简要汇报：

一、第一季度工作总结

我校积极响应县教育局开展的“创先争优作风建设年”活动，结合学校实际，制订了《开展创先争优作风建设年，争创规范化学校》实施方案，全校上下齐心协力，教育教学工作中真抓实干，取得了较好的成绩。主要做了以下工作：

1、加强干部队伍建设学校领导干部在教师培训的间隙，注重加强政治思想教育，先后召开全体干部会议两次，分别就解放思想、工作方式、领导艺术、发展方向、学校未来规划等等进行专题学习，统一了思想，明确了学校发展的方向。

2、举行第14届课改论坛和名师讲堂根据学校行事历，我校围绕“高校课堂”举行了第14届课改论坛，9个教研组分别就课堂改革、高效操作并针对各类课型进行解读，掀起又一轮课改高潮。

为进一步推进我校名师带动战略实施计划，我们安排了名师讲堂活动，已有6名校级名师参与主讲，效果较好。

3、举行“创先争优作风建设年”活动动员报告，校长做了活动安

排和部署，就第一阶段的学习工作提出了明确的要求，对学校相应“创建教育工作示范县”的目标和计分办法进行集中学习。

4、认真落实上级要求，严格收费治理整顿和校务公开，对照上级文件逐项自查，还干部清白，换学生及家长满意。学校对教辅资料征订情况进行了清理，退还，同时修订完善了收费要求。目前，没有发现乱收费现象。

5、实施校园执勤，加强学生管理和班主任队伍建设。新学期，政教处修订了学生管理实施意见，通过积分考核的做法，加强学生纪律教育，对于积分较多的学生采取约谈、家长面谈、德育补习班等方式进行专项教育，效果比较明显。

6、编写修订《学会生活》学生教育读本，依照《中学德育大纲要求》，完善《学生道德建设要求》，为班级管理工作提供规范的指导。《学会生活》涉及学生在校生活的方方面面，融规章制度与日常行为规范引导于一体，使学生管理有章可循，向科学化、规范化迈进了一大步。

此外，我校印发了致家长的一封信，分别就当前学校管理中出现的问题和家长作了交流，就师德建设、学生成长、学校建议和家长朋友进行了有益的探讨和沟通。

7、成功举办德州市英语中考研讨会，和县教研室领导克服困难，认真做好各项筹备工作，为成功举办这次研讨会做出了积极的努力。

8、组织班级管理研讨会和公开课，组织班主任外出参加培训，观看田丽霞《班级管理辩证法》专题讲座和《夏盛教师成长心得》，虚心接受来自专家的指导。

二、第二季度重点工作和措施

1、做好“创先争优作风建设年好”查摆问题，整改阶段的工作，全体教师和各职能科室认真对照，认真查摆，认真整改。时间：

4、5月份。

2、迎接“创建幸福校园”全国现场会，校园基础设施维护、整修，以现场会为契机，深化课程改革，将高效教学、发展提升学生引入纵深。准备时间：4月至5月初。

3、中考备考，毕业教育专题部署，“做合格毕业生”教育。时间：4月下旬至6月中旬。

4、举办班主任论坛，班会优质课评选，提高班级管理水平，丰富教育管理案例，推动学生多元发展和多元评价。时间：5月份。

5、举办丰富多彩的活动，学雷锋做最美##人表彰会，游览琵琶湾公园，举办法制教育报告会、五四艺术节，开展青春期教育专题讲座（女生一期），初一初二开展班歌比赛，初一百科知识竞赛，初二远足活动（步行##文化广场），初三中考心理讲座，等等。时间：4——6月不放假的周六、周日。

主要措施：认真落实上级主管部门的要求，依据教师千分制管理和学生考核管理办法，采用多元评价，完善激励机制。

################2012、03、30

第三篇：第一季度培训工作总结（定稿）

上半年培训工作总结

上半年，在上级部门的指导下和全体员工的共同努力下，为落实十二五人才战略目标和构筑十二五规划人才新平台，我厂重视观念的创新、制度的建设，并结合实际及员工队伍素质状况，认真灵活的贯彻落实了上半年的培训计划，达到了上半年的培训目标。为工厂的生存和发展提供了有力的人才保障。

企业要生存和发展并保持其在市场竞争中的优势，必须要建立一个学习型、高素质的员工队伍。因此，我厂人力资源部把全员的培训作为今年工作的重点。其中比较主要的培训有：

1、电管钳一体化培训班：举办三期，53人参加。主要是为了实现集团公司五年规划目标，为年底实现电管钳顺利合并提高员工整体素质而举办的培训。

3、举办了送件工岗位微机培训班：使送件工能熟练地进行微机操作，掌握库存量。

4、根据十二五规划要求，组织技术人员学习新技术、新工艺提高自身业务素质。

二、重在创新，灵活施教

教与学是一个互动过程，为了调动员工参与的积极性，提高培训的质量，我们始终把创新放在首位，不断地改进现有的培训方式、寻找更有效的培训方法。例如，授课法、案例教学法、讨论法、现场教学法等。

三、注重实效，因材施教

培训的意义在于提高员工的素质，而员工素质的不同各如其面，为了取得良好的培训效果，我们在开展培训工作中注重因材施教，对不同岗位的员工采取不同的培训方式，建立了一套全方位、多层次的培训系统。例如，对二级经理的培训、对专业技术干部的培训、对一般管理干部的培训、对一般操作工人的培训等等我们的培训方式和培训内容都是各不相同的。

四、为保证产品质量，注重质量培训

质量是企业的生命，我厂领导对此非常重视，经常组织我厂员工学习质量知识，进行质量培训。针对现生产存在质量问题进行了四期现场培训，主要解决现

生产存在的质量问题，技术难点，受到工人师傅的好评。

五、建立培训教育激励机制：

为了保证培训质量，建立科学的激励机制，我厂制定了各种培训考核办法，严格把培训和绩效考核挂钩，使员工学习有动力，不学习有压力，增强他们的主人意识和责任意识。

第四篇：职工医院第一季度工作总结

职工医院2011年第三季度工作总结

公司领导：

医院在公司的大力支持和关怀下，通过全体医务人员的努力，认真的完成了各项日常工作和特别工作。医院在已有设施和人员的基础上，尽量争取最优化组合和效益最大化，使的各项工作都能持续、良性发展。

第三季度主要工作要点总结如下：

一、积极参加卫生系统会议，及时传达会议精神。

二、职工宣传教育和业务培训。

三、加强医疗质量管理，促进医疗水平提高。

到本季度，我院共收住住院患者100人次，与去年同期相比，住院人数持续稳定。预防保健业务正常开展，预防接种工作接种率98%，顺利完成了疾控中心下达指标。对厂幼儿园儿童体检也已顺利完成。医院医疗业务零差错、零失误，为医院的持续发展打好了基础。医疗保险业务顺利进行，能及时上报、下达，无漏洞、无差错，受到了上级部门的肯定。门诊刷卡业务正常开展，能及时为患者上帐、下账，极大方便了职工、家属。

四、十项公共卫生工作按计划执行完成。

关中职工医院

2011-10-10

职工医院第四季度工作计划

公司领导：

第四季度工作要点如下：

一、加强医政管理，提高医疗服务质量，降低医疗事故的发生 质量是效益的根本。医院将狠抓医疗服务质量，在院内开展医疗质量评比，接受全院的监督，加强“三基”“三严”培训，加强《职业医师法》、《医疗事故处理条理》的学习，树立医务人员的责任感，不断地提高医疗技术，完善自我;加强医务人员的业务水平，病历书写质量，杜绝医疗责任事故的发生;加强医院感染管理工作，减少医疗纠纷、医疗事故的发生。

二、加强疾病的防疫，抓好传染病的防治管理

1、加强计划免疫工作，创建预防接种示范门诊 继续深入学习“三个代表”和党的十六届六中全会精神，规范免疫接种门诊，提高计划免疫接种质量和接种率，继续加强预防接种管理制度，对接种儿童进行仔细询问核对，严格掌握疫苗的禁忌症，对不符合接种的儿童进行缓种，加强生物制品的管理，做好各类疫苗的领、用、存记录做到帐苗相符，严格掌握各疫苗存放的温度，坚持每日实事求是填写冰箱温度记录，严格执行安全注射操作规程，对各种疫苗实行分室接种，杜绝

错种、漏种、重种，避免接种反应的发生。我们将不断提高服务质量，完善各项设施，克服一切困难，争创凤翔县预防接种示范门诊。

2、加强传染病的预防管理我院将认真贯彻执行党的工作方针政策，积极开展传染病工作，完善传染病制度建设，进一步落实防治非典型肺炎的各项有效措施，规范我院的发热门诊，严防非典疫情的再次流行。进一步完善爱滋病防治机制，建立以院长为核心的爱滋病防治领导小组，将爱滋病的传播途径、防治方法等知识粘贴上墙，全院加强爱滋病疫情监测报告，切实做好爱滋病防治工作。继续认真学习《宝鸡市突发人间禽流感疫情应急处理(预案)》、《霍乱防治手册》，加强对重大传染病的监测、预防、控制，防止其传播。做好结核病的归口管理。乙型肝炎、乙型脑膜炎等要及时建卡、报卡，避免漏报、迟报。

三、强化关中社区卫生服务建设 按上级部门要求，对十项公共卫生工作按计划实施。

◆建立健康档案。档案信息主要包括居民基本信息、主要健康问题及卫生服务记录。

◆开展健康教育宣传和健康教育咨询服务。

◆预防接种服务。根据国家免疫规划疫苗免疫程序，为辖区适龄儿童(包括流动儿童)进行常规接种；根据传染病控制需要，开展脊灰、麻疹、乙肝等疫苗强化免疫、查漏补种和应急接种工作。

◆重点做好传染病病例和疑似病例的登记和上报工作，并配合疾

病预防控制机构做好结核病、艾滋病病人的治疗管理工作。

◆儿童保健方面，将为辖区内0至36月龄婴幼儿建立儿童保健手册，开展新生儿访视及儿童保健系统管理。

◆孕产妇保健方面，将为孕产妇建立保健手册，做好早孕登记管理。

◆针对65岁以上老人的需求，要求在老年人保健管理方面，对辖区内65岁以上老年人登记造册，动态管理，每两年为辖区65岁以上老年人进行一次健康体检。

◆在慢性病管理方面，对辖区内确诊高血压、糖尿病患者按照高血压、Ⅱ型糖尿病管理规范的要求，定期随访，规范管理，对辖区内慢性阻塞性肺气肿、肺心病患者进行登记，并定期随访。

◆重性精神疾病患者管理方面，将对辖区内重性精神疾病患者进行登记造册，并在专业机构指导下对在家居住的重性精神疾病患者进行随访和康复指导。

◆今年新增加的地方病防控方面，将针对我省主要地方病流行趋势，在专业机构的指导下做好碘缺乏病、布鲁氏菌病、地方性氟中毒、大骨节病、包虫病等的防控工作。

关中职工医院

2011-10-10

第五篇：广告部职工2014年第一季度工作总结材料

广告部职工2014年第一季度工作总结材料

新闻工作是活泼的人从事的严谨事业，炽热的人肩负的冷静使命，浪漫的人从事的艰辛劳作，转眼间，我已经从事这个行业十三个年头。回顾这些年，我在单位领导和同事们的关心帮助下，一直把“用心去工作，要干就干好，干一行爱一行”作为自己的工作理念，时刻鞭策着自己。在工作中不断学习和钻研，在学习和钻研中不断提升自己的思想和业务水平。

时光荏苒，老少广播广告部的2014年第一季度工作已经落幕，本人就在老少频率广告部岗位上的工作体会，作以下总结报告：

2014年一季度的广告工作，是比较敏感的一个时间节点，他牵涉到我们老少广播2013广告总账的最终揭晓。也是我们老少广播广告部创收最严峻的一个时间节点。由于2012年我们广告部历史性的完成了xxx万的总指标，在集团以及各兄弟频率之间影响非常大。在广告主管领导的努力和频率领导的大力支持下，我们广告部再创辉煌业绩，完成了xxx万的总指标，获得了集团领导的高度好评。

其次，在一季度的工作当中，密切和节目部、综合部配合。经手参与的一些频率大活动主要有：参与团市委发起的“江东小学送爱心活动”、“我和阿拉老酒的故事”活动、“天生孩子王”-宁波市

首届少儿主持人大赛活动、“阿拉大世界寻搭档”等活动。

本职工作上，积极维护广告热线客户的工作，接收、审听广告热线节目，还积极参与到广告客户节目改版、创新等等工作。

在从事广告经营和活动策划工作的同时，还兼担了月均xx小时左右的导播工作；当月广告投放量、到款量统计及财务到款核对工作；经营统计表统计工作；广告专题剪辑工作；节目奖品发放工作、日常频率的月度、收听率汇总工作等等。

今年国家加大了对保健品、药品市场监管力度，作为以保健品热线广告为主体承载的老少广播广告部无疑是一个巨大的考验。面临风暴，我们广告部树立全新经营管理理念，积极帮助客户改版创新，规避不必要的损失，既提升了品牌的核心竞争力，又为增量完成2014年创收任务打下坚实基础。

工作上我和同事之间相互支持、密切配合。生活中我对同事以诚相待，作风正派，敢于批评和自我批评。不揽功诿过，虚心听取反面意见，自己也经常静下心来，经常反思、检查自己。

总之，在过去的工作中，在领导和同事们的帮助和指导下，我的业务水平、职业道德修养都获得了进一步的提高。但也存在一些不

足，我决心在今后的工作更加严格要求自己，努力学习，扎实做好本职工作，争取早日成为一名优秀的新闻工作者。

老少广播广告部

汤旭晖

2014.4.5《广告部职工2014年第一季度工作总结材料》