第一篇:XX公司员工培训管理规定
XX公司员工培训管理规定
第一条 目的为提高本公司员工的素质,充实专业知识与技能,提高工作质量及效率,特制定本办法。
第二条 适用范围
凡经批准的、与本职工作相关的、本公司员工的在职教育培训均依本办法执行。
第三条 培训分类
一、内部培训:新聘人员培训、岗前培训、转岗培训
二、外部培训:学历学位证、执业资格证、上岗证、继续教育、其他中短期适应性培训。
第四条 总则
除公司指定选送培训外,本公司员工不得参加脱产培训,所有相关培训均利用业余时间学习,并不得影响本职工作。
第五条 实施细则
一、内部培训:
1.新聘人员培训:新聘录用的员工在上岗前必须统一接受公司组织的新员工入职培训,培训内容包括:企业文化、员工手册、规章制度、管理模式、安全教育、素质教育等。-1-
2.岗前培训:新聘人员所在试用部门负责对新员工进行岗前培训,培训内容包括:部门职能、岗位描述、工作流程和程序、业务规范以及专业技能等。
3.转岗培训:由转岗人员拟转部门负责对其进行岗前培训,培训内容包括:部门职能、岗位描述、工作流程和程序、业务规范以及专业技能等。
二、外部培训
在不影响本职工作的前提下,公司鼓励员工利用多种途径进行各种专业知识的学习,以掌握更多的技能,更好地将所学知识应用于工作实践,服务于公司。
(一)培训前申请:
1.拟参加培训人员领取《培训申请表》,写明参加培训的科目、时间、费用、将获得何种证书/资格等。报本部门经理、主管副总审批。《报名申请表》如需加盖公章,按公司用章制度办理。
2.待考试合格后,将原部门经理、主管副总审批后的《培训申请表》、考试合格证明及学费发票交回后报销。
3.公司指定选送培训的人员统一办理。
(二)培训费用管理细则:
非公司指定选送培训的人员参训费用先由个人垫付,待考试通过后,凭培训机构核发的相应证书及学费凭证(国家税务局监制的统一专用发票)办理报销事宜,具体报销审批
权限及流程详见《财务报账管理规定》。培训费用承担及奖励规则如下:
1.取得执业资格证并在公司完成注册,报名费全额报销(不含书本费),考前辅导费依据权威培训机构当年收费标准报销。
2.凡由公司推荐参加继续教育、上岗证培训及其他中短期适应性培训的,费用由公司全额报销。
3.报考相关专业本科学历业余学习的在职人员须在公司工作满一年。对取得本科学历并经中心人事处认证后,以参加学习员工所支付学费(不含报名费、体检费、考前辅导费、书本费、实习费、论文指导费、申请学位费)的50%为标准,发放一次性奖励。
4.报考相关专业硕士研究生以上学历的在职人员须在公司工作满两年,对取得研究生学历并经中心人事处认证后,以参加学习员工所支付学费(不含报名费、体检费、考前辅导费、书本费、实习费、论文指导费、申请学位费)的60%为标准,发放一次性奖励。
5.未经审批的,费用自理。
(三)培训证书管理:
培训结束后,参训人员应将取得的资格证、合格证、成绩单等相关资料送总工办归档保管,其参训成绩由公司人事主管人员录入个人档案。
员工参训成绩及资历可提供公司作为年度考核、晋升之参考。
(四)培训费用追缴说明:
1.接受公司资助参加培训的员工在履行劳动合同期间自己提出离职的,公司将根据本人取得证书后服务年限追缴员工适当比例培训费用。自培训证书签发之日起:
1)不满一年追缴报销金额的100%;
2)满一年不满两年追缴报销金额的80%;
3)满两年不满三年追缴报销金额的70%;
4)满三年不满五年追缴报销金额的60%;
5)满五年以上不再追缴。
2.接受公司资助参加培训的员工,在履行劳动合同期间因违反国家法律、公司规章制度造成公司经济、声誉等损失的,经总经理办公会核准,该员工应承担适当比例的培训费用。自培训证书签发之日起。
1)不满一年追缴报销金额的100%,2)超过一年追缴报销金额的80%。
第六条附则
本办法呈总经理核准后颁布实施。
第二篇:公司员工培训管理规定
XXX有限公司
员工培训管理规定
第一章培训宗旨、培训方针
第一条根据公司发展战略,将培训的目标与公司发展的目标紧密结合,围绕公司发展开展全员培训,不断探索创新培训形式;
第二条将培训与人力资源开发紧密结合,拓展培训的深度和内涵;
第三条实行全员培训,建立培训效果与激励挂钩机制,搭建起学习型、知识型公司的平台。
第四条培训方针是自我培训与传授培训相结合,岗位培训与专业培训相结合。
第二章培训目的、目标
第五条达成对公司文化、价值观、发展战略的认知和认同。
第六条掌握公司规章制度、岗位职责、工作要领,使新进员工尽快适应和能胜任本职工作。
第七条改进员工工作表现,强化责任意识、安全意识和质量意识,树立效率原则、效益原则。
第八条提升员工履行职责的能力和主人翁的责任感,端正工作态度,提高工作热情,培养团队合作精神,形成良好的工作习惯。
第九条提高员工学习能力和知识水平,提升员工职业生涯发展能力,为个人进步和公司发展创造良好环境和条件;
第十条提高员工综合素质,增强公司的竞争能力和持续发展能力。
第三章培训的组织、实施
第十一条综合管理部负责培训活动的统筹、规划和具体实施。
第十二条综合管理部每年年底根据公司下一发展计划、业务目标、考核指标,拟订公司培训计划,明确培训的目的、内容、时间、授课人、课程要求和验收标准,报公司分管领导和总经理批准后执行。
第十三条培训授课要落实到人,必要时还要组织授课人试讲。需外请专家、教授的报公司总经理批准。
第十四条综合管理部建立公司培训资源体系,做好教案编排,完善培训教材库、培训案例库和试题库,为持续的做好培训工作奠定基础。
第十五条综合管理部要做好课堂管理,制备教材,保证良好的环境,准备必要的培训设备及辅助材料。
第十六条员工享有参加培训的权利,也有接受培训和培训他人的义务。除了积极参加公司和各部门组织的各项培训外,公司提倡和鼓励员工在提高专业知识、工作技能和综合素质方面进行自主学习。
第十七条公司其它各部门负责人应协助综合管理部进行培训的实施、督促,同时在公司整体培训计划下组织好本部门内部的培训。
第四章培训的形式、内容
第十八条公司的培训形式包括公司内部培训、外派培训和员工自我培训。内部培训又分为员工职前培训、在职职工培训和员工态度培训。
第十九条职前培训:公司新入职人员均应进行职前培训,具体内容如下:
(一)公司文化和制度培训,目的是使员工了解公司发展史,熟知公司宗旨、公司理念、公司精神和经营范围;学习和掌握公司行政管理制度、业务工作制度和道德行为规范;了解公司、部门的地点、内外环境、公司的性质、各种视觉识别物及其含义。
(二)岗位培训,对新员工拟任岗位进行专业培训,使其熟悉岗位职责、业务知识、日常工作流程、工作要求及操作要领。
(三)案例研究及模拟实习,以案例形式讲解本公司在经营活动中的经验和教训,使新员工掌握一些基本原则和工作要求,而后可进行有针对性的模拟实习。
(四)实际操作训练主要由优秀老员工按照公司员工“传、帮、带”责任制度,到生产线跟班定向操作训练,通过运用和实践,巩固提高专业技能。
(五)培训后进行考核,分为理论考核和实践考核,结合平时的学习态度、学习纪律和学习成绩综合进行。考核合格者方可上岗,对于补考不合格者,公司不予以录用。
第二十条在职职工培训:
(一)岗位技能培训是对在职人员进行岗位知识、专业技能、规章制度、操作流程的培训,丰富和更新专业知识,提高操作水平,每次培训集中解决一至二个问题,边学习边操作边提高。采用生产线内部培训与综合管理部组织集中培训相结合的形式,让员工了解每个岗位必须掌握的新理论、新知识、新技能等。
(二)转岗培训。对公司一般员工进行内部岗位调整时进行的培训,为其适应新岗位的要求补充必要的理论、知识、技能。
(三)升职培训:员工职务晋升后的培训,针对新岗位的要求补充必要的理论、知识、技能,以尽快胜任新工作。
(四)专业培训是对从业人员就某一专题进行的培训,目的是提高从业人员的综合素质及能力,内容为行业新动态、新知识、新技能等。
(五)在职员工培训由综合管理部协同其它各部门共同进行规划与执行。由各部门提出在职员工培训计划,报综合管理部,由综合管理部根据需求统筹制定培训方案,呈报公司分管领导审核、总经理批准后,由综合管理部安排实施。
第二十一条外派培训:培训地点在公司以外,包括参加各类培训班、管理人员及专业业务人员外出考察等。由公司出资外培的,公司应与参培人员签订培训合同。
第二十二条个人出资培训:由员工个人参加的各类业余教育培训,均属个人出资培训。公司鼓励员工在不影响本职工作的前提下,参加各种业余教育培训活动。员工因考试需占用工作时间,持准考证,经部门负责人批准办理请假手续。
第二十三条临时培训:各级管理人员可根据工作、业务需要随时设训,综合管理部予以组织和配合。
第二十四条工作业绩及工作能力特优、且与公司有共同价值观的员工可呈请选派外培或实习考察。
第五章培训要求
第二十五条培训工作要准备充分,注重过程,讲求效果,防止形式主义。
第二十六条授课方法要理论联系实际,通俗易懂,深入浅出。
第二十七条参加培训的员工要严格遵守培训纪律,准时参加培训,认真听课,细作笔记。实习时要尊重老员工,严格按规程操作。
第二十八条培训结束后,要开展评估工作,以判断培训是否取得预期的效果。评估的形式包括:考卷式评估、实际表演式评估、实际工作验证评估等。
第二十九条培训考试成绩记入个人档案,作为转正、升(降)级、晋(降)职、转岗的重要依据之一。参加培训的员工未经批准无故不参加考试者,视为自动放弃考试,扣除培训期间的工资、奖金和补助,并作降级、降薪或辞退处理。
第三十条培训过程前、中、后所有记录和数据由综合管理部统一收集、整理、存档。第三十一条参加培训的员工培训过程中所获得和积累的技术、资料等要做好保密工作,不得私自拷贝、传授或转交给其它公司或个人。
第六章附则
第三十二条培训费用报销
(一)员工培训结束后,需持培训成绩、合格证书、学费收据在7天内到公司综合管理部登记审核,员工参加各类学习班、职业学校、夜大、电大、函大、成人高校取得的学历资格,均由综合管理部根据国家有关规定认定,未经认可的不予承认。
(二)经综合管理部审核通过,财务部按成本费用管理业务流程进行相应处理。
第三十三条本规定自下发之日起施行。由综合管理部负责解释。
第三篇:2021年公司员工安全教育培训管理规定
2021年公司员工安全教育培训管理规定
公司各部门、各工段:
为认真贯彻落实国家有关企业员工安全生产教育培训相关法律法规文件,现结合我公司生产经营模式状况,特制定公司员工安全教育培训管理规定如下:
一、本规定依据的法津法规文件
(一)、《安全生产法》---___第___号之规定:
第二十一条生产经营单位应当对从业人员进行安全生产教育和培训,保证从业人员具备必要的安全生产知识,熟悉有关的安全生产规章制度和安全操作规程,掌握本岗位的安全操作技能。未经安全生产教育和培训合格的从业人员,不得上岗作业。
第二十二条生产经营单位采用新工艺、新技术、新材料或者使用新设备,必须了解、掌握其安全技术特性,采取有效的安全防护措施,并对从业人员进行专门的安全生产教育和培训。
第二十三条生产经营单位的特种作业人员必须按照国家有关规定经专门的安全作业培训,取得特种作业操作资格证书,方可上岗作业。
第八十二条生产经营单位有下列行为之一的,责令限期改正;逾期未改正的,责令停产停业整顿,可以并处二万元以下的罚款:
(1)未按照规定设立安全生产管理机构或者配备安全生产管理人员的;
(2)危险物品的生产、经营、储存单位以及矿山、建筑施工单位的主要负责人和安全生产管理人员未按照规定经考核合格的;
(3)未按照本法第二十一条、第二十二条的规定对从业人员进行安全生产教育和培训,或者未按照本法第三十六条的规定如实告知从业人员有关的安全生产事项的;
(4)特种作业人员未按照规定经专门的安全作业培训并取得特种作业操作资格证书,上岗作业的。
(二)、《生产经营单位安全培训规定》---国家安全生产监督管理______号之规定:
第十五条生产经营单位新上岗的从业人员,岗前培训时间不得少于24学时。
第十九条从业人员在本生产经营单位内调整工作岗位或离岗一年以上重新上岗时,应当重新接受车间(工段、区、队)和班组级的安全培训。
生产经营单位实施新工艺、新技术或者使用新设备、新材料时,应当对有关从业人员重新进行有针对性的安全培训。
第三十一条生产经营单位有下列行为之一的,由安全生产监管监察部门给予警告,吊销安全资格证书,并处___万元以下的罚款:
(1)编造安全培训记录、档案的;
(2)骗取安全资格证书的。
(三)、《建设工程安全生产管理条例》---___第___号之规定:
第三十六条施工单位的主要负责人、项目负责人、专职安全生产管理人员应当经建设行政主管部门或者其他有关部门考核合格后方可任职。
施工单位应当对管理人员和作业人员每年至少进行一次安全生产教育培训,其教育培训情况入个人工作档案。安全生产教育培训考核不合格的人员,不得上岗。
二、接受安全教育培训员工的范围
(一)、公司各部门新入人员:
在综合管理部办理了员工入职手续,但未经生产安全部安全教育培训的人员。
(二)、公司各工段新入人员:
在各工段办理了员工入职手续,但未经公司生产安全部安全教育培训的人员。
(三)、进入公司临时性施工单位人员:
在相关负责部门办理了进厂施工手续,但未经生产安全部安全教育培训的人员。
(四)、变换工种及变换项目的人员:
在公司内部变换部门、工段或在本部门、本工段变换工种从事不同项目、工艺,但未经生产安全部安全教育培训的人员。
(五)、从事特种作业及特种作业人员:
在公司所属施工范围内从事电工作业。(送电工、变电工、配电工、电气设备的___工、运行工、检修工、试验工、电钳工)
在公司所属施工范围内从事金属焊接、切割作业。(焊接工、切割工)
在公司所属施工范围内从事起重机械(含电梯)作业。(起重机司机、起重司索工、信号指挥工、___与维修工)
在公司所属施工范围内从事机动车辆驾驶。(在公司内行驶的各类机动车辆驾驶人员)
在公司所属施工范围内从事登高架设作业。(含___M以上登高架设工、___工、拆除工、维修工)
在公司所属施工范围内从事压力容器作业。(含压力容器罐装工、检验工、运输押运工、大型空压缩机操作工)
在公司所属施工范围内从事危险物品作业。(含危险化学品、易燃___品、运输押运工、储存保管员)从事以上特种作业,但未经生产安全部安全教育培训的人员。
第四篇:公司员工出差管理规定
关于因公出差人员差旅费管理的办法
为了规范公司财务行为,加强差旅费管理,有效控制支出,根据公司实际情况,特制定公司因公出差人员差旅费管理规定。
一、公司员工出差分为:
1、市内(县、区)出差:出差当日可能返回者。
2、远途出差:出差必须在外住宿者。
二、本规定适用范围包括:公司职工因公出差(以下统称出差)因公发生的差旅
费开支。出差前应填写出差申请表,并到有关部门办理出差借款等手续。
三、出差借款金额:出差人员必须提交出差事由及经费使用申请报告,由所在部门负责人签字后报总经理审批。原则上每人每日不超过本人出差补助标准的总计。返回后三个工作日之内完成报销手续,并结清余款。未按时报销者,财务可于当月工资中先予扣回,等报销时再行核付。
四、出差的审核决定权限如下:
1、员工当日出差时由部门经理核准。
2、长途出差:由部门主管报批申请后,交总经理核准后,方可出差,否则无效。
五、出差期间不得报支加班费,但假日出差另计。
六、出差途中除因病或遇意外灾害,或因工作实际,需要延时外,应电话请示,不得因私事…或借故延长出差时间,否则其差旅费不予报销。员工因私事需要离开出差地,需请示批准后方可离开,所发生一切费用由请假者自己承担。
七、出差过程中的各种罚款,一律不予报销。
八、员工出差旅费,应据实提出收据,不得虚报。如有虚报除将其虚报款项追回外,并视其情节轻重,酌予惩处。
九、市内差旅费支付。
1、市内(其他县、区)出差原则上要当天返回,若因公事需住宿按标准包干使用。
2、出差地市内交通工具一般采用公交车,特殊情况可使用出租车,使用出租车要经公司主管批准,遇紧急情况事后要说明理由。交通费往返据实报销,带本公司车辆出差的不予报销交通费。
3、出差人员应保留完整的车(船)票、住宿发票作为计算费用的依据。
十、远途出差差旅费支付办法:
1、出差住宿餐费补助标准每人每天50元,超标自付,按实际住宿发票天数来计算,出差乘车途中没有补助(工资正常计算)。外出集体施工,由公司统一安排食宿,无补助。
2、远途出差需搭乘飞机的,需报总经理审批,原则上由公司办公室统一购买机票。乘坐汽车、轮船的按实际长途出差需搭乘长途汽车的以实际票面价报销,火车以硬座、硬卧价报销。
3、出差期间因公支出的下列费用,准予按实报销:邮寄费用应以收据为凭,临时雇用劳力、车马等所支出必要费用,经批准,可另列特别费用按实凭证报销。
十一、出差行程时间工资自出发日起至回公司之日止计算给付,首尾行程时间足半天不足一天的,按一天支给;不足半天按半天支给(到公司驻地为准)。出差回本地后,未按时到公司销差、擅自回家休息者,按旷工处理。
十二、出差人员在出差期间或退差后,应及时将出差相关状况总结编制《出差报告》向直属主管汇报。
十三、差旅费报销流程:
1、经手人粘贴单据,填写报销单;
2、部门主管核实签字;
3、财务专管审核;
4、总经理签字;
5、出纳付款。
十四、差旅单填写要求:
报销差旅费时要填写《差旅费报销单》,报销单另附附件,包括各种交通票据、会务资料费票据、住宿费票据、托运费票据、小额杂费等有关票据,报销单正面按要求如实填写,内容齐全、字迹清楚,不得涂改,不得用圆珠笔书写,填写完整后按上述流程报销。
十五、本标准如有未尽事宜得随时修改之。
肥城泰鑫橡胶机械装备有限公司
二0一五年一月一日
第五篇:公司员工管理规定
公司员工管理规定
1、为规范本公司员工行为,加强企业管理,保证各项规章制度顺利执行,特制定此规定。
2、公司员工必须服从公司的整体管理,包括体检,签订简易劳动合同,分配职务及工作安排。公司为每位员工提供持续发展机会,鼓励员工通过工作和自我学习不断提高自己。具有敬业、协作、学习、创新精神的员工将获得优先的晋升和发展机会。
3、公司各级管理人员应精诚团结、通力合作,努力协调好方方面面的关系,以身作则并带领好员工队伍,时刻掌握员工的工作情况、状态,确保公司生产任务的顺利完成。
4、公司是一个大家庭,为员工提供安全的工作环境及必须的劳动保护。只有尊重、关心、善待员工,员工才会关心、爱护公司,并为公司发展做出努力。
5、公司为全体员工提供集体宿舍,住宿员工要遵守“宿舍管理规定”。不住宿的员工在上下班途中要自觉遵守交通秩序,注意交通安全。如发生交通事故责任自负。
6、未满18周岁或超过55周岁的员工原则上不予录用。特殊情况下,经公司同意,可安排从事不上船的工作。
7、员工在工作时间突发疾病,公司将给以必要的就医帮助,但不承担任何经济责任。
8、公司员工因过失或故意使公司遭受损失时,应负赔偿责任。
9、本规定与国家有关法律、法规、规章和规范性文件相抵触的,将及时予以修改。
10、所有员工,都要熟悉了解本规定,全面正确地实施本规定,以维护公司和员工双方的合法权益、促进和提高劳动生产力。
3、本规定自_____年___月___日起执行。