市城管局执法大队副大队长事迹材料[合集五篇]

第一篇：市城管局执法大队副大队长事迹材料

市城管局北城执法大队副大队长**：一生与城管事业紧紧相连

我叫**，1988年进入城管系统，现任市城管局北城新区执法大队副大队长。二十余年间，我立足本职工作，一直奋战在执法一线，和队员一起积极进取，默默奉献，任劳任怨，以实际行动体现着自己对城管事业的热爱和忠诚。

记得二十多年前，执法大队组建初期，执法人员的工作条件很差，执法车辆和设备严重缺乏，办公条件非常简陋，经常是夏天蒸桑拿，冬天吹冷气。艰苦的工作条件，微薄的工资待遇导致执法人员非常匮乏，但正赶上城区改造，执法任务异常繁重，我每天早上很早便起床上班，那时我的孩子才3岁多，我妻子在工厂上班还经常加班，孩子在家没人照看，孩子几乎每天总是最早一个被送去，最晚一个被接回。那时孩子不懂事，经常哭闹埋怨我们没有时间陪他，现在回想起来，我真有些对不住孩子啊。现在孩**大了，很体谅我现在的工作。

我深知要做好城管工作，必须具备过硬的执法技能。我学历不高，但执法必须要先懂法，因此我暗下决心，一定要掌握全部业务知识，把不会的都补上。我从年轻队员手里借来法律书籍，一本一本看，本来学历不高加上识字不多，学起来非常困难，但我没有放弃，遇到不会的字就查字典，遇到难懂的句子就多读两遍，通过比别人多付出几倍的努力，终于从一名门外汉变成了一名业务能手。遇到对违法行为执迷不悟、坚决不改的“钉子户”，我总是晓之以情、动之以理，一遍不行就两遍，两遍不行就三遍，无数“钉子户”的“精神堡垒”被我攻破，最终服从管理。多年来，我经手办理的各类案件没有一宗错案，没有一宗被投诉。

后来，我当选为副大队长，但队员们很少叫我“王大队”，都亲切地喊我“王大爷”。我心里知道，这一声称呼，饱含了队员对我的认可和信任。我想人家这样服你敬你，自己做人做事都不能让人失望。于是，我给自己提出了两点要求，一是以身作则，吃苦在前；二是关心队员，真情相待。去年，大队有一名队员老婆生孩子，家中无人照看，该队员想夜间回家照看一下，但又怕耽误了夜间值班，一直心事重重。我得知后，与大队领导商量了一下，主动提出他的夜班我来替，让他晚上安安心心的回家照看老婆孩子。这一替，就是两个月的夜班。当时，我自己也被查出患有高血压，时常感觉头晕眼花、视力模糊，有一次夜间值班不小心膝盖受了风寒，疼的路都不敢走，加上白天繁重的工作一下子瘦了10多斤。老婆孩子心疼地责备我，我笑着说：“不要紧，年轻人就该多陪陪老婆孩子，我年纪大了，多值两个夜班不碍事”。后来，该队员知道这件事以后，握着我的手说：“王大爷，你真是一个好人啊，以后一定多向你学习！”。还有一次，我看见大队一名队员总是愁眉苦脸，就问他遇上什么事了，他说他母亲在老家劳动时不小心受了重伤，没钱治病。我立即将这个情况向大队领导反映，得到大队的大力支持，组织干部职工捐款给这名队员解决了难题。工作之余，我常和队员们在一起谈心，了解他们的工作、生活和心里的想法。他们的大事小情我都放在心上，力所能及地帮助大家解决困难。我相信，在工作中、生活上，大家互相帮忙，相互照顾，这样才能有家的氛围。

“为政当廉洁自律，执法当两袖清风”，这是我日常工作的座右铭，也是我做人的准则。我老婆在工厂上班工资不高，家中还有四位老人和一个孩子需要照顾，经济负担较为沉重。但我给自己定下了“三不原则”：请吃不去，送礼不要，说情不听。我时常提醒自己，身为国家工作人员，拿着国家的薪水，就不能干对不起党和人民的事，不该拿的钱一分也不能要。有一次夜间值班，查处一处违法搭建临时活动板房案件，在查处过程中，该负责人趁我不注意，将一个装有人民币的信封偷偷放在车里。我上车准备离开时，发现信封，心里明白是怎么一回事，我立即下车叫住该负责人，当面将信封还给他，并对他进行了严肃批评，最终那位负责人尴尬地把钱拿了回去。回到车里，队员们纷纷对我竖起大拇指，说道：“王大爷，真是好样的！”。又一次在检查某工地时，当时已过午饭时间，工地负责人为我们订好了酒店，邀请一起吃饭，也被我婉言谢绝。

顾得了大家，难顾小家。我家里有四位年迈体弱的老人需要照料，多年来，繁重的家务和照料老人的重担，全落在了老伴一个人身上。老人生病入院，我经常是看一眼，安慰一下，就匆忙离开。由于城管执法部门工作的特殊性，一年四季，一天24小时都需要有人值班。每逢临近春节，很多队员离家远都想回家过年，我便担起春节期间的值班任务，每年的除夕夜和大年初

一、初二，我都坚持在岗位一线。很少与家人一起吃一顿团圆饭。父母、老伴和孩子都怪我不能陪他们一起过年，我总是说我值完班就回来，但每次回来时都已是深夜，面对家人熟睡的身影，我的心里充满了愧疚。

二十多年来，随着**城市建设快速发展，人们对环境卫生质量要求越来越高，党和政府对城管工作也越来越重视，城管执法人员的社会地位和政治地位不断的提高，行业内先后也勇现了许许多多的先进集体和个人，我也先后多次被评为“市局先进工作者”、“全市执法系统先进个人”等称号。我知道荣誉代表过去，只能将奋斗留给将来。路还是要一步一步脚踏实地的走，工作还是必须要踏石留印、抓铁有痕。

二十几年来，我在平凡的岗位上做了一名城管人应该做的工作，在今后的工作中，我将一如既往地认真履行职责，继续发扬“特别能吃苦、特别能战斗、特别能忍耐、特别能奉献”城管“四特”精神，为城管事业更加美好的明天贡献出自己应有的办量。

第二篇：县公安局监管大队副大队长事迹

县公安局监管大队副大队长事迹

乐为警徽添光彩

——县公安局监管大队副大队长事迹介绍

今年47岁的周霓红算得上是绩溪县公安系统的一名“老将”了，自1988年从教师队伍调入公安机关以来，他一直在基层所（队）担任民警、副所长、中队长等职务。今年2月，一纸调令将他从巡警大队调往“责任重于泰山”的监

管大队任副大队长，从县城调到郊区，从110巡警到整天与监管对象打交道的狱警角色的转变，周霓红表现出坚定的服从和全力投入。他知道，自从穿上这身警服后，服从组织安排，勇为警徽增光就成了他义不容辞的天职。

一

正当他到岗上任之时，由公安部和最高人民监察院共同发起的“双加强、双保障”活动在全国各地轰轰烈烈地开展起来，绩溪县看守所（监管大队）作为被公安部授予的“二级看守所”，在创建活动中表现得尤为突出，周霓红在不断熟悉监管业务的同时，一头沉入了加强监管执法、加强法律监督；保障刑事诉讼顺利进行，保障在押人员合法权益争创活动之中，他与领导班子针对看守所存在的问题，从充分保障在押人员的合法权益出发，在全所树立起“监所无小事”的理念，先后建立健全了《安全检查制度》、《会见制度》、《监管民警值班制度》、《押解制度》及《通信制度》等多项规章制度，力从源头上杜绝在押人员被超期羁押和其他意想不到的后果发生。在给拘留所服刑犯人上报减刑工作中，周霓红与所领导们按“双加强、双保障”要求，创造性地开展了工作，在全市首次实行公示制度，经公示，将在押人员无异后才予上报，为严格看守所文明执法、保障在押人员合法权益作出了有益的尝试，得到上级领导的肯定和赞许。

“双加强、双保障”创建活动开展期间，也正值公安部全方位推行“岗位大练兵”之时，由于绩溪看守所干警年龄普遍偏大，业务又较为繁重，一些干警出现了厌训、惧训情绪。对此，周霓红在动员会上要求大家提高认识，摆正和认识“岗位大练兵”与“双加强、双保障”的正确位置和辩证关系，提出“一切为了提高效率，一切为提高警力”的口号，采取机动性与灵活性相结合，练兵场与工作岗位相一致等有效措施，促进大练兵活动的开展。同时，他提出所领导与干警实行“一对一”、“面对面”谈话制度，确保参训率达到100。在确保监管工作正常进行的前提下，看守所采取分批集训与组织集训相结合的措施，对特殊岗位的干警还实行个别专门训练，在全所干警共同努力下，看守所大练兵理论测试平均成绩达到90分以上，队列汇报比赛还荣获全局第一名的好成绩。

二

周霓红调入监管大队（看守所）之时，也正是绩溪看守所的非常时期，去年7月份以来，由于邻县旌德县看守所搞所地基建，原属旌德县看守所监管的30多名在押人员因此迁入绩溪代管，既要做好异地监管安全，又要保障在押人员的合法权益和刑事诉讼顺利进行。周霓红头脑中那根紧绷着的弦又一次拧紧了，他与所领导共同谋划一个个加强保障预案，突出加强队伍建设和规范化管理为主线，以高起点、高标准和严格要求，扎实有效地开展各项监管工作。使看守所干警雷打不动地实行24小时又人值班巡视制度，并结合现代科技手段充分发挥“人防”与“技防”的监控作用，特别加大对死刑犯、重案犯的控制力度，及时掌握监内动态，将各类事故苗头消除在萌芽状态。今年3月，从旌德县看守所转来的杀人嫌疑犯徐某，情绪异常沮丧，在押登记期间，周霓红发现此人为聋哑人，很有寻死自尽可能。为此，他要求干警对她加重监控力度，并布下狱内耳目。5月11日，在放风时间，徐某果然撕毁衣物结绳，欲悬梁自尽，被干警及时发现解救。由于徐某身为聋哑人，干警与其沟通较为困难，周霓红还请来手语教师，从聋哑人的基本生活用语中细心观察出其心理状况，对她采取了特殊保障措施，从生活各个环节给予重点监管，使她顺利地进入了刑事诉讼阶段。

担任监管大队副大队长以来，即将步入知天命之年的周霓红又重新捧起书本，钻研起对在押人员管理的政策和业务来，他勤于向书本学习，虚心向同事请教。并对狱内容易滋生“牢头狱霸”的苗头和倾向作了深入细致的分析和论证，提出了独到的见解，今年试行监所监控措施后，全所从未发生一起“以老欺新”的“牢头狱霸”现象。现今，在周霓红的提议和倡导下，看守所对在押人员的谈话教育制度不断深入，每位民警每月对每名在押人员谈话均不少于3次，看守所还以此为沟通要道，以评选“文明监室”、“文明个人”活动为锲机，激励在押人员早日改邪归正，走向光明正道。

三

春风化雨，润物无声。在“双加强、双保障”创建中，周霓红始终严于律己，牢固树立执法为民思想。在改进提高执法水平和工作方法上，他又表现出极大的热情和宽广的胸怀。他认为要尊重和保障在押人员的合法权益，就必须要用真情感化、点唤他们悔过自新、报答社会的觉悟和信心。今年，故意杀人犯陈某某被押后，心理极大反常，周霓红从

党和政府的政策和犯罪心理两方面双管齐下，多次与他零距离谈话，使他最终稳定了情绪，如实交代了犯罪事实；在押人员张某某自认为已是“二进宫”，谁也奈何他不得，充当起狱内老大来，被周霓红发现后，周霓红本着“以为人本、管教并举”方针对其感化教育，使他甩掉了思想包袱，并发挥着配合改造的积极作用，维护了监所秩序；刑满释放人员刘某某家境贫寒，家又

远在他乡，周霓红在他释放时自己掏钱为他购买了车票和路途中的必需用品，刘某某十分感动，表示要痛改前非，重新做人，不负管教干警们的教诲……

立警为公志不移，执法为民情常在。如今，周霓红和看守所的干警们一道，为提高执法水平，打造平安绩溪勤于奉献在平凡的岗位上，在洗涤在押人员心灵，改进监管工作作风中，为神圣的警徽增添着绚丽夺目的光彩。

第三篇：县公安局监管大队副大队长事迹介绍

县公安局监管大队副大队长事迹介绍

乐为警徽添光彩

——县公安局监管大队副大队长事迹介绍

今年47岁的周霓红算得上是绩溪县公安系统的一名“老将”了，自1988年从教师队伍调入公安机关以来，他一直在基层所（队）担任民警、副所长、中队长等职务。今年2月，一纸调令将他从巡警大队调往“责任重于泰山”的监管大队任副大队长，从县城调到郊区，从110巡警到整天与监管对象打交道的狱警角色的转变，周霓红表现出坚定的服从和全力投入。他知道，自从穿上这身警服后，服从组织安排，勇为警徽增光就成了他义不容辞的天职。

一

正当他到岗上任之时，由公安部和最高人民监察院共同发起的“双加强、双保障”活动在全国各地轰轰烈烈地开展起来，绩溪县看守所（监管大队）作为被公安部授予的“二级看守所”，在创建活动中表现得尤为突出，周霓红在不断熟悉监管业务的同时，一头沉入了加强监管执法、加强法律监督；保障刑事诉讼顺利进行，保障在押人员合法权益争创活动之中，他与领导班子针对看守所存在的问题，从充分保障在押人员的合法权益出发，在全所树立起“监所无小事”的理念，先后建立健全了《安全检查制度》、《会见制度》、《监管民警值班制度》、《押解制度》及《通信制度》等多项规章制度，力从源头上杜绝在押人员被超期羁押和其他意想不到的后果发生。在给拘留所服刑犯人上报减刑工作中，周霓红与所领导们按“双加强、双保障”要求，创造性地开展了工作，在全市首次实行公示制度，经公示，将在押人员无异后才予上报，为严格看守所文明执法、保障在押人员合法权益作出了有益的尝试，得到上级领导的肯定和赞许。

“双加强、双保障”创建活动开展期间，也正值公安部全方位推行“岗位大练兵”之时，由于绩溪看守所干警年龄普遍偏大，业务又较为繁重，一些干警出现了厌训、惧训情绪。对此，周霓红在动员会上要求大家提高认识，摆正和认识“岗位大练兵”与“双加强、双保障”的正确位置和辩证关系，提出“一切为了提高效率，一切为提高警力”的口号，采取机动性与灵活性相结合，练兵场与工作岗位相一致等有效措施，促进大练兵活动的开展。同时，他提出所领导与干警实行“一对一”、“面对面”谈话制度，确保参训率达到100。在确保监管工作正常进行的前提下，看守所采取分批集训与组织集训相结合的措施，对特殊岗位的干警还实行个别专门训练，在全所干警共同努力下，看守所大练兵理论测试平均成绩达到90分以上，队列汇报比赛还荣获全局第一名的好成绩。

二

周霓红调入监管大队（看守所）之时，也正是绩溪看守所的非常时期，去年7月份以来，由于邻县旌德县看守所搞所地基建，原属旌德县看守所监管的30多名在押人员因此迁入绩溪代管，既要做好异地监管安全，又要保障在押人员的合法权益和刑事诉讼顺利进行。周霓红头脑中那根紧绷着的弦又一次拧紧了，他与所领导共同谋划一个个加强保障预案，突出加强队伍建设和规范化管理为主线，以高起点、高标准和严格要求，扎实有效地开展各项监管工作。使看守所干警雷打不动地实行24小时又人值班巡视制度，并结合现代科技手段充分发挥“人防”与“技防”的监控作用，特别加大对死刑犯、重案犯的控制力度，及时掌握监内动态，将各类事故苗头消除在萌芽状态。今年3月，从旌德县看守所转来的杀人嫌疑犯徐某，情绪异常沮丧，在押登记期间，周霓红发现此人为聋哑人，很有寻死自尽可能。为此，他要求干警对她加重监控力度，并布下狱内耳目。5月11日，在放风时间，徐某果然撕毁衣物结绳，欲悬梁自尽，被干警及时发现解救。由于徐某身为聋哑人，干警与其沟通较为困难，周霓红还请来手语教师，从聋哑人的基本生活用语中细心观察出其心理状况，对她采取了特殊保障措施，从生活各个环节给予重点监管，使她顺利地进入了刑事诉讼阶段。

担任监管大队副大队长以来，即将步入知天命之年的周霓红又重新捧起书本，钻研起对在押人员管理的政策和业务来，他勤于向书本学习，虚心向同事请教。并对狱内容易滋生“牢头狱霸”的苗头和倾向作了深入细致的分析和论证，提出了独到的见解，今年试行监所监控措施后，全所从未发生一起“以老欺新”的“牢头狱霸”现象。现今，在周霓红的提议和倡导下，看守所对在押人员的谈话教育制度不断深入，每位民警每月对每名在押人员谈话均不少于3次，看守所还以此为沟通要道，以评选“文明监室”、“文明个人”活动为锲机，激励在押人员早日改邪归正，走向光明正道。

三

春风化雨，润物无声。在“双加强、双保障”创建中，周霓红始终严于律己，牢固树立执法为民思想。在改进提高执法水平和工作方法上，他又表现出极大的热情和宽广的胸怀。他认为要尊重和保障在押人员的合法权益，就必须要用真情感化、点唤他们悔过自新、报答社会的觉悟和信心。今年，故意杀人犯陈某某被押后，心理极大反常，周霓

第四篇：市城管局执法工作总结及工作计划

市城管局执法工作总结及工作计划

2015年，在市委、市政府的坚强领导下，城市管理工作紧紧围绕“六年并进、六城同创”发展思路和“123456”工作目标，以创建全国文明城市为抓手，以“市容管理提升、执法能力提升”为主线，创新工作思路，强化工作措施，着力推进城市精细化、数字化、科学化管理，市容市貌和人居环境持续改善，为助推宣城经济社会事业的健康快速发展、民生持续改善做出了积极的贡献。

一、2015年工作总结

（一）突出市容管理提升，着力推进全国文明城市创建工作。以文明市创建统领城市综合管理工作，在党委政府统筹协调、高位推动下，借势借力、整合城市管理力量和资源，牵头开展“三车”、建筑立面、背街后巷及次干道、市场周边、城市周边及户外广告等市容管理领域“五大”整治行动。

牵头推进“三车”运输秩序专项整治。出台《关于进一步加强市区“三车”运输秩序管理的实施意见》，对“三车”管理工作进行全面部署安排，明确目标、明确任务、明确责任。编制《市区“三车”运输秩序管理制度手册》，进一步完善工作机制。积极推进市区渣土运输车辆密闭装置改造。按照《XX市区“三车”突击整治行动方案》部署，会同市公安局、市交通局等部门，组建了一支60人的联合执法队伍，24小时全天候、不间断开展整治工作。全年，共查处各类违法违规行为2401起、运输车辆1108台次，暂扣车辆137台，卸货336.2吨，经济处罚26.16万元，基本遏制住了市区主要道路抛撒滴漏现象。

牵头推进沿街建筑立面市容专项治理。按照市创建指挥部《XX市区沿街建筑立面专项整治工作方案》总体安排，市城管执法局主要承担市区沿街立面市容专项整治任务。通过“部门包保，整街推进，销号管理”等举措，集中整治规范违章建（构）筑物、一店多招、楼体设置的标牌和乱贴乱画等912个市容市貌方面问题。采取以奖代补形式，对1200余间低材质、破损脱落的招牌进行提档升级，街道门头标牌整体观瞻度显著提升。

牵头推进背街后巷及次干道市容市貌整治、废品收购站（点）整治。规范报刊亭、摊点群设置和管理；联合交警部门科学施划市区鳌峰路、锦城路等城区主干道两侧非机动车停车泊位；开展城区临街餐饮、汽车修理美容冲洗、金属加工等易污染店面整治及小餐饮、市场周边、中小学校园周边市容环境整治。集中力量治理城市管理顽症，补短板，破解“城市病”，提升城市精细化管理水平。

牵头推进宣州临时市场及周边秩序集中整治。会同市商务、公安、交通等部门，开展为期3个月的临时市场及周边市容秩序集中整治。市场批发经营业态有效剥离，依法查处市场内部各类违法违规行为300余起，清理市场周边占道经营、乱停乱放等违规行为1300起。通过集中治理规范，明确宣州临时市场零售市场功能定位，统一了管理责任主体，市场经营更加规范、有序。

牵头推进城市周边治理及户外广告整治。制定出台《XX市市区户外广告设置管理办法》，有效规范了户外广告的设置与管理。通过明确责任、细化任务、定期督察和调度、及时通报督办等工作措施，全面完成了各项整治任务。2015，全市共拆除城市周边范围违章建筑136998.3平方米，清垃圾渣土586278.8吨，整治废品收购点328处，拆除违建广告设施2859个，整治“三线四边”范围内各类违规广告7949处。

（二）突出市民素质提升，着力构建城市管理社会参与机制。一是全面落实“门前三包”责任制清单。根据市文明市指挥部《关于印发〈XX市区“门前三包”创建工作实施方案〉的通知》要求，在认真总结前期锦城路、梅溪路、宛溪路、敬亭路等4条道路、5个街道办事处、12个社区、1219家临街单位和商户店家“门前三包”试点工作经验的基础上，全面推开“门前三包”创建活动。二是牵头推动落实市区路段长工作制。发挥市区两级43家路长单位、148家段长单位部门间的协调配合作用，排定日常及迎检期间值班表，明确工作任务，会同市委督查室、市政府督查室、市文明办等部门“一日一督查”，提高了街道市容秩序综合管理水平。三是积极推动“人人当城管”活动。组建2100人的城管志愿者队伍，积极推行商户联盟自治，广泛发动市民群体在市区主次干道、商业大街、车站广场、公园景区等区域，开展城市管理文明劝导及服务活动。新增锦城、阳德、城南、济川等16个社区城管服务站，建立了工作制度，落实了人员配备，迅速进入工作状态。四是完善市容管理社会化运行机制。引入社会力量源头规范流动摊点群的设置与管理，强化对市容管理、城市信息采集、建筑垃圾处置、环卫作业服务外包项目的日常监管与考核，确保城市管理社会化项目平稳有序推进、取得实效。

（三）突出服务能力提升，着力完善城市管理基础设施配套。一是停车场建设与管理工作有序推进。按照“政府统筹、部门监管、社会化运作”模式，新建宣狸路、金鑫等4处公共停车场。争取市政府财政投资建设宣城中学西侧停车场，目前，已开工建设。红星礼堂、宛溪河一期等8处停车场林荫式改造顺利通过了国家园林城市检查验收。经市政府第66次常务会议研究决定，自2015年9月份开始，市区文鼎路、宛陵路等5条路段实施停车收费管理。按照ppp模式，启动市区停车管理智能化系统建设。结合全国文明城市创建，按照“应划尽划”要求，在主次干道新施划停车泊位8797个、停车标识线32084米。全面完成世纪华联、商之都、翠林水城等挪用停车场清理任务。二是环卫基础设施建设进度加快。完成夏渡垃圾处理场封场项目。市本级、XX县、宁国生活垃圾转运系统建设有序推进。XX市生活垃圾焚烧发电项目建成、投入运行；完成贝林、大唐御苑垃圾中转站建设；双桥物流园区垃圾中转站项目经市发改委批准立项，完成规划选址、建筑图纸设计，报市规划局审查备案。2015年，纳入创建省级卫生城市的115座公厕改造任务（含35座为民办实事公厕），已基本完成。三是网格化管理更加高效。完成数字城管二期建设，同步扩面城市管理区域，实现了市本级规划区范围内13个街道（乡镇）57个社区（村）390平方公里的全覆盖。大力推广“市民通”软件应用，充分调动市民群众争当城市管理的“监督员”，加强信息采集工作。今年以来，数字城管平台共受理案件90300件，立案派遣65016件，结案63504件，结案率97.67%，结案率和群众满意度实现双提升。四是便民摊点群设置更加合理。结合文明创建，集中力量对火车站、学校周边、菜市场周边摊点群进行治理和规范，提升了薄弱区域、重点部位市容整体观瞻度。积极谋划夜市搬迁工作，提出选址意见，强化推进力度。合理调整布局市区季节性农产品直销点，管理更加规范、服务更加便民。

（四）突出行政能力提升，着力推动城镇规划管理取得新突破。一是查违属地管理责任得到落实。完成2014查违考核。结合近年来查违工作开展情况，修定《XX市区预防和查处违法建设实施办法》，制定《2015XX市区预防和查处违法建设工作考核奖惩办法》，以考核奖惩为抓手，推进存量违法建设拆除。提请市政府办印发了《关于对城市规划区内无证房屋现状开展调查摸底的通知》，初步掌握了市区存量违法建设的基本情况，确定了拆除计划。2015年，市本级共拆除新增违法建设10765平米、存量违法建设40898.03平米。二是县城拆违专项行动稳步实施。根据《安徽省县城规划建设管理2014-2017年六项行动方案》和《全省县城拆违专项行动实施方案》要求，提请市政府印发了《关于全面开展拆违专项行动的通知》，对全市县城拆违行动工作做出了总体部署，明确了工作要求和措施。2015年，全市5个县市共清查登记违法建设188961.74平方米，目前，已拆除117810.09平方米，超额完成工作任务。三是城建监察执法更加规范。完成规划区内51处高立柱广告牌的摸底调查，依法对其中28处未经许可或许可逾期的高立柱广告牌进行了立案查处。对市区涉嫌未取得建筑施工许可证进行建设的94起案件依法进行调查处理，强化了城建监察执法的力度和效果。市区征迁拆违工作保障有力。按照市征迁指挥部要求，在市公安、检察、法院、政法委等部门抽调了13名同志集中办公，组建征迁执法保障组，制定了工作方案，编发《XX市征迁拆违政策法律宣传手册》，深入金坝、市区北门等征迁一线搭台宣传，接受群众咨询。顺利完成了原皖南制药厂宿舍、金坝桂花路延伸段项目等多处助拆及执法保障行动。

（五）突出执法能力提升，着力推动作风建设取得新成效。一是监督问效更加有力。扎实开展“三严三实”专题教育实践活动，严格落实中央“八项规定”和省市“三十条”规定，着力查摆和解决管理与执法过程中存在的“四风”问题。制定出台绩效考核办法和问责制度，由局领导带队，对执法效能、队容风纪、公车管理等方面情况展开督察，每周通报，跟踪督办，一大批城市管理难点问题逐步得到解决。严格落实信访工作制度，加大网络投诉督办力度，及时解决群众合法合理诉求。开展微笑服务窗口创建，提速增效审批项目，打造一站式审批服务平台。出台《局科级领导干部任前依法行政情况考察和法律知识考试制度》，三是能力培训更加规范。组织全市城管系统业务培训班。出台《市城管执法局干部任前考试制度》，将领导干部法律知识考试成绩和学法守法用法情况与选拔任用相挂钩。制定《领导干部和行政执法人员学法制度》，坚持周例会“当家法”讲解活动，强化了学习效果。认真组织开展“机关集中学法月”活动，按季度组织法律知识集中测试，通过率达100％。三是法制建设取得突破。经市人大常委会集体评议，2015，我局被表彰为“六五”普法决议贯彻执行先进单位。《XX市城市管理条例》已列入XX市首批地方性立项计划。2015年，全局共办理一般行政处罚案件721起，出庭应诉行政诉讼案件6起，答复行政复议8起，无一起被撤销或败诉。

2015年，城管执法体制机制更加顺畅。依靠党委政府文明创建的高位推动、统筹协调，部门协同联动合力彰显、市区两级职责分工更加明确、全市城管系统联系更加紧密。2015年，城市文明创建喜讯不断。省级卫生城市、国家园林城市成功争创，全国文明城市、国家环保模范城市等创建工作取得阶段性成效。2015年，效能作风建设有新提升。“三严三实”活动取得阶段性成效，党风廉政建设落实到实处，行政审批提速增效，首席代表被省政府办公厅评为“最美服务之星”。局上半年目标绩效考核工作被市政府评定为“优秀”等次。

在充分肯定成绩的同时，我们也清醒认识到，城市管理在前进道路上还存在不少困难和问题，城市精细化管理水平还不高，垃圾资源化利用还比较薄弱，城管执法矛盾还比较突出，城市管理工作短板和“城市病”依然存在，特别是在当前经济下行压力增大的大背景下，改进城市管理工作方式、理顺城管执法体制、提升执法能力和城市综合服务水平显得尤为重要。

二、2016年工作计划与安排

（一）总体工作思路

在市委、市政府的坚强领导下，深入贯彻十八大和十八届三中、四中、五中全会和总书记系列重要讲话精神，紧紧围绕市委、市政府的“2365”即“两个不变、三大目标、六个重点和五个能力”工作目标和工作要求，以改革创新为动力，继续以国家文明市创建为抓手、以“市容管理提升活动和执法能力提升活动”为主线，坚持目标导向与问题导向相结合、重点突破和整体推进相统一，全面推进城市管理体制机制的科学化、城市管理工作的精细化、城管执法队伍的规范化，为加快推进皖苏浙交汇区域中心城市而努力奋斗。

（二）主要推进措施

一是以理顺城管执法体制为动力，改进城市管理及行政执法工作。认真学习《中共中央国务院关于深入推进城市执法体制改革改进城市管理工作的指导意见》，深入贯彻落实城市工作会议精神。要超前谋划、精心筹备，做好城管执法体制、机制改革工作衔接。要通过地方性立法，着力将城市管理领域中好的经验与做法以立法的形式固定下来，从制度层面解决当前我市城市管理中存在的突出问题。要按照“条块结合、重心下移、分级管理”原则，明确事权和权力清单，全面落实行政执法责任制，着力完善城市管理运行机制。二是以创建全国文明城市为目标，持续推进市容管理提升工程。以文明市创建统领城市综合管理工作，提高推动城市发展的积极性和城市工作的系统性。明确城市管理的标准，加大城市管理“顽症”治理力度，规范设置城市家具，积极打造精品示范街区，提高城市精细化管理水平。

三是以城市重点项目建设为抓手，着力完善城市服务功能。超前谋划市区公共停车场、夜市、建筑垃圾调剂场和环卫等城市基础设施，加大项目招商引资力度，采取ppp及特许经营等方式，吸引社会力量参与，加快城市基础设施建设。

四是以从严从实治党为基础，持续推动执法能力建设活动。加强班子和基层党组织建设，以基层服务型党组织建设为着力点，推动组织覆盖和工作覆盖齐头并进。要认真履行党委（党组）书记党风廉政建设“第一责任”职责，强化班子成员“一岗双责”和纪检监督责任。要扎实“三严三实”专题教育，以“提升人员素质、规范执法行为、树立执法形象”为主题，内强素质、外树形象，确保文明公正执法。

（三）重点工作安排

1．保持城区市容环境持续向好。一是突出市容管理标准。按照主次干道、背街后巷、商业大街分类，合理划定管理区域，分级制定管理标准，实行城区主次干道的梯次管理，量化监管指标，配套建立考核评价体系；二是突出市容社会化管理。充分吸引社会力量和资本参与市容劝导、摊点群设置、垃圾清运等城市管理工作，强化事前筹备、事中监管、事后审计和监督；三是突出管理“顽症”治理力度。要清理破旧损坏、不具备使用功能的电话亭、果壳箱，及时出新影响观瞻的工地围墙广告，减量提档市区报刊亭，规范城市家具设置。针对侵占盲道、沿街餐饮洗菜、泔水桶乱摆、流动摊点管理等问题，逐项深入研究，明确牵头单位、责任部门和工作措施，实行精细化管理。四是突出精品街区创建。扩大城市建筑立面市容专项整治道路，按照“一街一品”要求，逐条街道制定出台沿街单位门头标牌管理标准，建立城市立面管理电子档案，着力打造鳌峰路、锦城路、叠嶂路、敬亭路等一批金融政务、文化旅游、餐饮娱乐示范管理街区。

2．加大市区停车场建设与管理力度。按规划要求，有序启动市区公共停车场建设。完成宣中西侧停车场建设并投入使用，采用ppp模式完成绕城路停车场建设任务。要规范停车收费行为，适时调整收费标准和范围，充分发挥停车收费调节车辆分流作用。建成停车管理智能化系统并投入使用。积极参与新建项目配建停车场并联审批，严格项目评审、验线、核实等环节监管力度，源头控制配建停车场被挤占挪用。2．加快推进市区环卫事业健康发展。根据省目标考核要求，转变现有环卫保洁服务机制，建立市容环卫清扫保洁市场化运作体制和机制。采用ppp模式建设建筑垃圾再生利用处理厂。启动餐厨垃圾处理工作，加快科研、环评及项目建设编制。完善生活垃圾处置费征收体制。积极申报生活焚烧发电厂评定工作。

3．健全城市周边及户外广告治理机制。根据省“三线三边”治理工作总体要求，督促各县市区完成城市周边环境治理、“三线四边”户外广告专项整治各项任务，回头看，查缺补差，及时整改到位，巩固治理成效。继续推进城市规划区内高立柱广告牌整治工作，依据《XX市市区户外广告设置管理办法》，对高立柱广告牌组织公开招投标，实施长效管理。4．积极推进市民素质提升工程。以“人人当城管活动”为载体，进一步完善“门前三包”工作机制，强化部门间的协调配合，推动市区路段长工作制落到实处。要发挥商户自治作用，以社区和城管工作站为依托，积极动员居民和单位参与到城市管理和文明城市建设活动，着力构建城市“共建、共治、共享”机制。

6．强化违法建设的管控工作。严格未取得“两证”的建设工程的城建规划监察执法。健全和完善市本级违法建设巡控网络，加大考核督察力度，强化考核奖惩激励作用，确保新增违法建设零增长、存量违建拆除任务顺利完成。根据《安徽省县城规划建设管理2014-2017年六项行动方案》和《全省县城拆违专项行动实施方案》总体要求，加强对县市区的指导，压实责任、明确要求、加强调度和督查的力度。7．深入推进城市网格化管理。充分发挥城管办、查违办职能作用，结合创建全国文明城市活动，挖掘数字平台系统潜能，推动“市民通”（随手拍）、视频抓拍立案、温馨提示等系统运用，充分发挥城市管理专家库功能。要加强代整改工作的深度与广度，强化考核督察力度，建立核查资料库，完善特殊案件联席会议制度，及时研究解决工作中存在问题，确保“事有人管、“属地管理”责任落到实处。8．加强“三车”运输秩序综合治理。在市区各主要路口和工地出入口设置高清探头，将渣土车载定位系统与数字指挥平台监控系统相对接，实行24小时全天候监控。全面完成渣土运输车辆柔性密闭装置改装。积极推进建筑垃圾调剂场建设。有效整合“三车”运输秩序执法力量，持续开展专项整治，逐步构建长效管理机制，提升综合治理的效果。

第五篇：公安分局治安大队副大队长“三八红旗手”先进个人事迹

**，女，现任**市**区公安分局治安大队副大队长。从警10多年来，**同志始终战斗在基层执法一线，打击犯罪，治安管理，服务群众，她凭着兢兢业业，任劳任怨的精神和对公安工作的热爱和高度的责任心，在平凡的岗位上创造了不平凡的业绩。2002年－2007年，连续六年被评为先进工作者，2003年被评为全自治区扫黄打非专项行动先进个人，2007年

被**区评为自治区60周年大庆安全保卫工作先进个人，2007年被荣记个人嘉奖。

要干好公安工作，必须有吃苦耐劳的拼博精神，必须有熟练的业务技能和强壮的体魄，这些条件要求在**同志身上都得到充分体现。治安大队是公安机关承担职能最多，工作任务最繁重的部门之一，**同志作为副大队长，从来就和大家一样加班加点，常常昼夜工作，经常为了一个案子和大家一起连续几天不回家，案子不结不收兵。2003年2月25日治安大队的**同志带领大队民警辗转于**、宁夏等地，行程上千公里，三天两夜不休息，直到将犯罪嫌疑人全部抓获归案，成功摧毁犯罪团伙1个，破获系列盗窃案7起，价值3万余元。2004年2月22日晚在**同志为破获一起系列盗窃案，她亲自带领值班中队经过两个晚上的蹲坑守候将犯罪嫌疑人抓获，破获7起盗窃案，捣毁5人流窜犯罪团伙。2004年2月，在查破“洞天酒吧”强迫妇女卖淫嫖娼一案中**同志带领侦察员一起到宁夏、甘肃等地调查取证，使此案件得以顺利报捕、起诉。2004年1－5月份治安大队担负着接处警任务，**同志作为**公安分局唯一的一个女同志带班接处警、处理治安案件。接处警任务非常繁重，每个班上人少工作量大平均每天处理5－10起治安案件，她还主动带领值班民警夜间巡逻，人的精力是有限的，可她硬是坚持下来了。

**同志始终以“立警为公、执法为民”来严格要求自己，并始终把全心全意为人民服务作为自己的信念，在学习中进步在进步中成熟，为争取成为一名“内塑知识，外塑形象”的治安民警而不懈努力。2008年参于侦破刑事案件5起，分别是重大责任案2起、非法行医案1起、过失致人死亡案、伪造国家公文印章案。特别是在伪造国家公文印章一案中，**同志做为一名女同志，深入一线查线索、抓人、调查取证、案件的录入整理直致此案成功报捕，连续15天加班她没有一点怨言。2008年以来完成了30多起刑事、治安案件的录入、整理、归卷。及时上报有闹事苗头信息100余条，为领导预警决策提供可靠准确的信息，制定各类保卫、警卫工作方案46份，在每次的方案制定中她都要到现场做详细的了解和现场勘察，使每次的方案都能做到了万无一失。

**同志在做好本职工作的前提下，主动下一线，主动到案件现场，随民警到各个行业地点，熟悉业务、丰富知识。2007年**自治区公安系统治安民警苦练基本功综合比武竞赛在**举行，**市治安系统选 8名干警参加，**同志是被选出的其中一名女干警。在为期一个月的封闭式集训中她克服困难，坚持高标准、严要求，全身心投入比武训练中，通过体能、计算机、法律知识、业务知识、射击、战术等多项考试，最后取得了自治区治安系统大比武集体第三名的好成绩，受到了公安厅及市公安局的表彰，个人被市公安局授予个人嘉奖。在全面开通警务综合信息系统以后。为使治安各项工作通过警务综合信息系统的流转，她率先垂范，主动自学，在全队带头掌握了信息系统应用技能，成为全队信息化应用带头人。

**同志虽然身兼内勤工作，但是她没有把自己的工作局限在内勤的范围内，她充分发挥自身特点，用细腻的思维和创新的工作思路在平凡的工作岗位上默默地耕耘着。她深深知道“勤”与“快”是做好内勤工作能更好地为一线民警服务的关键，为了准确及时的完成各项工作，每天忙碌的穿梭于各所、队、室之间协调各项业务工作。内勤工作琐碎、繁重，但她知道这项工作的严肃性，一直以来她虚心向老同志请教、学习，并利用工作之余认真学习业务技能，熟练掌握了枪支弹药、危爆物品、废旧金属收购、旅店业管理，内部单位管理、微机、文件档案管理等各项业务，尤其在月末、年终需要上报的大小材料、报表等特别多，经常加班赶稿、打印、上报，几乎每天都要加班到深夜，虽然很累，但是觉得很充实，她说“只有从小事上严格要求自己，才能提高自身的整体素质”。在这几年的学习、实践中她掌握了治安管理各项业务，从而丰富了知识，增长了见识，并从中得到了极大的锻炼。

**同志从来都是精国不让须眉，在平凡的工作岗位上发挥着自己的工作能力，以高度的责任心和坚定的职业信念踏实工作，用实际行动实践着一名人民警察的情怀，她以身作则的工作作风来尽一个副大队长的领导职责，她用实际行动一点一滴在诠释着她对这份神圣职业的无限热爱，她是新时期妇女的典范。