第一篇：公司党建培训实施方案
一、参加培训人员：
参加培训人员以总厂（公司）专兼职党务工作人员为主，同时按照党建带团建的要求，各级团组织负责人也纳入培训范围。具体岗位包括总厂（公司）各级党（团）组织书记、副书记，党群工作部、纪检监察（审计）室负责人及党务秘书等。
二、具体学习安排
培训计划每季度组织一期。培训遵循“干什么、学什么”、“缺什么、补什么”的宗旨，本着“以人为本、按需施教、教研结合”的原则，采取灵活多样的方式开展实施。2011年主要学习内容安排如下：
（一）第一季度（2011年3月份）
培训内容：怎样当好国企党支部书记
主要讲解当好国企党支部书记的重大意义，结合公司实际党支部工作需要把握的重点以及如何开展党建工作等问题。
培训方式：集中学习，现场讨论
负责部门：党群工作部
（二）第二季度（2011年6月份）
培训内容：创先争优活动专题培训
了解创先争优活动的重大意义、指导思想、目标要求以及基本路径，探讨如何结合我公司的实际深入开展创先争优活动。
培训方式：集中学习，现场讨论
负责部门：党群工作部
（三）第三季度（2011年9月份）
培训内容：纪检监察工作简介
从纪检的起源、发展引出当今纪检工作，结合当前反腐败形式，探讨工程建设、营运管理中如何充分发挥纪检监督的作用，实现在“关爱中监督”。
培训方式：集中学习，现场讨论
负责部门：纪检监察（审计）室
培训内容：前往自来水公司学习、交流党建工作经验，感受百年水企沉淀的企业文化。
培训方式：集中学习、现场讨论
负责部门：党群工作部
三、学习要求
1.进一步解放思想，不断增强改革创新意识和本领。
胡锦涛同志在党的十七大报告中指出：“实践永无止境，创新永无止境”，参加培训的同志要认识到党的建设离不开解放思想、大胆探索、不断创新，要坚持理论联系实际，不断增强改革创新意识，增强改革创新本领，以开阔的眼界、开阔的思路、开阔的胸襟和创新的热情，深入研究企业党建的理论和实际问题，增强研究的实效性和前瞻性，使企业党建理论和实践真正做到与时俱进。
2.切实加强自身建设，全面提高政治和业务素质。
建设学习型政党，是党的建设的重要任务。对于企业党务工作者来说，加强理论学习和实践，不断提高自身素质，是党对我们的基本要求。参加培训的同志要提高政治理论素养，牢牢把握企业党建工作的正确方向，要学会用马克思主义的立场、观点和方法分析问题，学会运用唯物辩证法，努力把握企业党建工作的规律，达到业务素质和研究能力双提高，企业党建研究上水平的目的。
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第二篇：2017公司培训实施方案
2010容洲公司培训实施方案
为了提高培训工作的计划性、针对性、有效性，使培训工作更为切实地发挥作用，提高员工的实际工作技能和工作绩效，根据体系管理要求和2010年培训计划，我们对2010的公司培训作如下安排：
一、公司级整体培训：（1）安全标准化培训
1、培训对象：公司全体员工
2、培训目的：提高全体员工的安全意识和安全管理水平，使整个公司的安全管理标准化并使之顺利通过南宁安监局安全标准化验收。
3、培训内容：安全法律法规、安全生产相关知识
4、培训方式：公司安全办组织全体员工集中面授，并根据实际情况请资深安全专家到生产现场讲结合公司的实际情况操作演示。
5、培训时间：3月上旬1~2天。
6、考核：安全办组织各部门对培训的有效性进行考核，安全办在培训结束后一个月内，把培训讲义或大纲、培训记录、等培训档案报送到公司办备案。
（2）特种工上岗取证、年审培训
1、培训对象：有叉车、铲车培训需求的员工、持特种工证并且所持的证于2010年到期的员工
2、培训目的：增加公司叉车、铲车驾驶的后备人才，提高特种员工的安全意识，使公司特种工管理符合国家法律规定。
3、培训内容：特种工相关知识，现场操作技能
4、培训方式：公司办组织有取证或年审特种工证需求的员工到有关部门指定的培训机构集中培训。
5、培训时间：取证培训由玉林市技监局通知为准，其他的培训按特种工证复审的时间为准。
6、考核：参加培训的员工必须取得或年审通过特种工证。
二、部门级岗位培训：（1）人力资源管理培训
1、培训对象：公司办员工
2、培训目的：提高公司办人力资源管理水平。
3、培训内容
培训内容：《基础知识》、《招聘与配置》、《人力资源规划》、《培训与开发》、《薪酬福利管理》、《绩效管理》、《劳动法》和《劳动关系管理》等相关知识
4、培训方式：由公司办组织部门一名员工到南宁深远培训机构参加培训，培训后再对公司办其他员工进行培训。
5、培训学习时间
3月下旬至5月中旬在南宁参加学习班。
6、考核：参加5月中旬人力资源管理师（二级）资格考试，争取取得由国家人力资源和社会保障部颁发的国家职业资格证书（2）厂内机动车保养与维修
1、培训对象：原料部机车组机修工
2、培训目的：提高机修工修车水平。
3、培训内容
培训内容：广西柳工机械股份有限公司叉车、铲车相关技术标准，维修知识等。
4、培训方式：由原料部机车组织机修工到广西柳工机械股份有限公司参加培训，培训后再对本部门相关员工进行培训。
5、培训学习时间
待广西柳工机械股份有限公司通知，预计在7月份
6、考核：机车主管负责对培训的有效性进行考核，机车组在培训结束后一个月内，把培训讲义或大纲、培训记录、等培训档案报送到公司办备案。
（3）中密度纤维板新标准检验技术培训
1、培训对象：质管部检验员
2、培训目的：提高工作技能水平，对公司产品质量进行更为有效的监控。
3、培训内容
培训内容：新标准的检验方法，实际操作方法与技能、检测技能。
4、培训方式：由质管部组织员工到广西林威木材产品检验公司参加培训。
5、培训学习时间
第一批3人于4月20日至22日参加培训，第二批时间由培训机构再行通知
6、考核：送培员工必须取得《广西企业质量检验员证》。（4）空调和冷冻机等制冷设备的维修培训
1、培训对象：电气专业技术人员16人
2、培训目的：提高工作技能水平，减少设备维修成本
3、培训内容：制冷设备的维修
4、培训方式：外请厂家售后服务维修人员到厂内现场指导维修。
5、培训学习时间 7月上旬
6、考核：电气主管对参培员工培训的有效性进行考核，在培训结束后一个月内，把培训讲义或大纲、培训记录、等培训档案报送到公司办备案。
（5）现场数据总线与PLC、变频器的通讯培训与变频器和伺服驱动系统的培训
1、培训对象：电气专业技术人员
2、培训目的：提高电器设备故障处理能力
3、培训内容：现场数据总线与PLC、变频器的通讯，变频器与伺服驱动系统相关知识
4、培训方式：到外地参加培训班。
5、培训学习时间 待定
6、考核：电气主管对参培员工培训的有效性进行考核，在培训结束后一个月内，把培训讲义或大纲、培训记录、等培训档案报送到公司办备案。
(6)机修基础理论培训和现场工作指导
1、培训对象：公司机修工及相关设备操作管理人员
2、培训目的：提高机械设备故障处理能力
3、培训内容：设备的维修与零配件的加工与制作
4、培训方式：邀请资深的从业人员到公司现场授课
5、培训学习时间 6月下旬
6、考核：生技部对参培员工培训的有效性进行考核，在培训结束后一个月内，把培训讲义或大纲、培训记录、等培训档案报送到公司办备案。
批准： 审批： 制定：吕玉志
第三篇：公司党支部党建工作实施方案
公司党支部党建工作实施方案
提纲
一、支部基本情况
二、支部工作职责
（一）支部职责
（二）支部书记工作职责
（三）做好支部组织工作
（四）做好支部宣传工作
三、支部工作目标
1．推进政治建设标准化
2．推进组织生活标准化
3．推进教育管理标准化
正文：
为进一步加强...公司党的建设，切实做到在服务中心、建设队伍上有新成效，不断增加党组织的凝聚力、战斗力，依据...区委组织部印发的《党支部工作规范》，结合公司工作实际，制定如下工作实施方案。
一、支部基本情况
1.支部性质：企业党支部
2.隶属关系：支部在...服务中心党组领导下开展党建工作。
3.支部组成:按照有关规定在一般情况下，正式党员人数
人以上、不足
人的基层单位经上级党组织批准，可以成立党的支部。党员人数不足7人的，可不设支部委员会，只设书记
名，必要时增设副书记
名。因公司正式党员3人，预备党员2名，目前仅设支部书记1名，未设支部委员会。
二、支部工作职责
（一）支部职责
党支部是党的基础组织，担负直接教育党员、管理党员、监督党员和组织群众、宣传群众、凝聚群众、服务群众的职责。它的基本任务是：
1.宣传和执行党的路线、方针、政策，宣传和执行党中央、上级组织和本组织的决议，充分发挥党员的先锋模范作用，积极创先争优，团结、组织党内外的干部和群众，努力完成本单位所担负的任务。
2.组织党员认真学习马克思列宁主义、毛泽东思想、邓小平理论、“三个代表”重要思想、科学发展观、习近平新时代中国特色社会主义思想，推进“两学一做”学习教育常态化制度化，学习党的路线、方针、政策和决议，学习党的基本知识，学习科学、文化、法律和业务知识。
3.对党员进行教育、管理、监督和服务，提高党员素质，坚定理想信念，增强党性，严格党的组织生活，开展批评和自我批评，维护和执行党的纪律，监督党员切实履行义务，保障党员的权利不受侵犯。加强和改进流动党员管理。
4.密切联系群众，经常了解群众对党员、党的工作的批评和意见，维护群众的正当权利和利益，做好群众的思想政治工作。
5.充分发挥党员和群众的积极性创造性，发现、培养和推荐他们中间的优秀人才，鼓励和支持他们在改革开放和社会主义现代化建设中贡献自己的聪明才智。
6.对要求入党的积极分子进行教育和培养，做好经常性的发展党员工作，重视在生产、工作第一线和青年中发展党员。
7.监督党员干部和其他任何工作人员严格遵守国家法律法规，严格遵守国家的财政经济法规和人事制度，不得侵占国家、集体和群众的利益。
8.教育党员和群众自觉抵制不良倾向，坚决同各种违纪违法行为作斗争。
（二）支部书记工作职责
在上级党组织领导下，按照支部党员大会的决议，负责主持党支部日常工作。
1.召集党员大会，结合本单位的具体情况，认真传达贯彻执行党的路线、方针、政策和上级决议、指示；研究谋划和具体安排支部工作，将支部工作与中心工作有效融合，将支部工作中的重大问题及时提交支委会会议和党员大会讨论决定。组织并主持生活会和组织生活会。
2.与党员和群众保持密切联系，了解掌握党员和群众的思想、工作和学习情况，及时发现和解决问题，有针对性地做好思想政治工作，充分调动各方面的积极性，保障中心工作任务完成。
3.检查支部的工作计划、决议的执行情况，按时向支部党员大会和上级党组织报告工作。组织对支部工作进行总结并制定下工作计划。
4.认真履行全面从严治党责任，切实加强支部的党风廉政建设工作，做到重要工作亲自部署，重大问题亲自过问，重点环节亲自协调，重要案件亲自督办。
（三）做好支部组织工作
1.了解掌握支部的组织建设情况和党员的思想、工作和学习情况，经常向支委会反映。
2.提出组织工作计划和建议，协助支部领导落实各项制度。
3.安排生活会、组织生活会和民主评议党员等工作，检查、督促党员参加组织生活。
4.负责培养和发展党员工作，提出发展党员的工作计划，组织对入党积极分子和党员发展对象的培养和考察，办理接收新党员和预备党员的转正手续。
5.及时搜集、发现和整理党员的模范事迹，提出表扬、奖励党员的建议。
6.负责党内有关统计、党员组织关系接转、党费收缴、组织生活记录等有关工作。
（四）做好支部宣传工作
1.了解掌握支部党员和群众的思想状况，根据不同时期党的工作重心和任务及上级党组织的指示，宣传党的理论及党的路线、方针、政策和决议，提出宣传教育工作的计划和意见。
2.组织党员学习习近平新时代中国特色社会主义思想，学习党的基本理论、基本知识和时事政策，学习科学、文化、法律和业务知识。组织党课学习，做好思想政治工作，负责分配和管理党刊、党报和党员读物。
3.围绕本单位的中心工作，开展多种形式的宣传活动，丰富党员、群众的文体生活。
4.充分利用宣传栏、新媒体等渠道，办好本单位的宣传阵地。
三、支部工作目标
通过党支部标准化建设，实现党支部政治建设更加务实有效、组织生活更加严肃认真、学习教育更加形式多样，保障支部工作有效落实。
1．推进政治建设标准化
把党的政治建设作为党支部建设的重要任务，通过开展支部标准化建设，促使党支部更好地教育引导党员树牢“四个意识”坚定“四个自信”
坚决做到“两个维护”，把党支部建设成为党员政治学习的阵地，思想交流的平台。
2．推进组织生活标准化
严格执行新形势下党内政治生活若干准则，从严从实执行党内组织生活制度。落实主题党日、谈心谈话等基本制度，保证党内各项组织生活正常规范。
3．推进教育管理标准化
按照园区中心党组学习安排强化党员学习教育，严格发展党员程序和质量，规范党费收缴使用和管理，做好党统的管理工作，进一步提升党员管理水平。
第四篇：公司党建工作平台实施方案
公司“一建三带”党建工作平台实施方案
各党支部：
为了适应新形势下建设社会主义新农村的需要，进一步加强和改进党对农村的领导，增强党的活力，为基层组织党建工作搭建新平台，促进农村经济发展、农民增收，推进创建“五个好”党支部活动深入开展，几年来，镇党委在全镇开展了建立“支部建基地、干部带项目、支委带党员、党员带群众”（以下简称“一建三带”）党建工作平台活动，并取得了良好的成效。为进一步深化这一平台建设，经研究，提出如下实施方案：
一、重要意义
农村基层党组织是党员在农村全部工作和战斗力的基础。在全面建设小康社会的新形势下，要把农村基层组织建设成为学习贯彻“三个代表”重要思想的组织、实践和推动者，关键在于加强和改进党对农村工作的领导，关键在于增强党支部的凝聚力和吸引力，关键在于发挥党员的先锋模范作用，关键在于组织带领群众勤劳致富奔小康。深化“一建三带”党建工作平台，对于改变“为党建而抓党建”的局面，对于深化“三级联创”和“城乡党的基层组织互帮互助”活动，实现党建工作与经济工作的有效对接，对于党支部适应发展经济的要求，转变工作方式，对于促进农村经济的健康发展，激活农村各种资源，共同应对国际金融危机，推进全面建设小康社会进程都有着重要的意义。
二、指导思想
以邓小平理论、“三个代表”重要思想以及科学发展观为指导，认真贯彻落实党的十七大、十七届三中全会精神，按照“围绕中心抓党建、抓好党建促发展”的总体思路，紧紧围绕深化农村改革、发展农村经济、增加农民收入，从深化平台建设，完善机制入手，促进党支部成为农村发展经济的核心组织，干部成为农村发展经济的领头人，党员成为农村经济发展先行者，群众成为农村发展经济的实践者和受益者。
三、基本任务
深化“一建三带”党建工作平台建设，尤其是如何应对国际金融危机，实现科学发展，对基层党组织和广大党员提出了新要求。党支部要注重理清思路，干部要找准发展项目，支委要挂钩党员发展经济，党员要带领群众致富。形成全体党员积极参与完善党建工作平台，群众人人参与小康建设的良好局面。
1、立足基地建设加强党支部自身建设，理清发展思路。各村党支部要以“五个好”为目标，深入开展“三级联创”活动，立足各村实际，选准一条发展经济的好路子，致力于建立能够发挥当地优势的发展经济基地，使广大党员干部群众能够围绕基地建设发展本村经济，并逐步发展壮大村集体经济，真正体现党支部凝心聚力的堡垒作用。
2、党员干部要找准项目，发展自身经济。党员干部要以竞创“三个十佳”为目标，围绕本村基地建设，找准自身发展经济的项目，争取使之建成全村基地建设中的典型项目，使自己成为认真贯彻党的路线、方针、政策，能带领群众致富的“领头雁”，真正体现党员干部开拓创新、发展经济的先进性。
3、支委要致力于带领党员发展经济。支委作为党支部的中坚力量，以开展“三向培养”为载体，要发挥先锋模范作用，在发展好自身经济的同时，挂钩3-5名党员，为党员“送技术、送信息”并帮助党员解决在发展经济中遇到的困难，使党员感受党支部的温暖，真正体现支委带头致富的先锋性。
4、党员要着力引领群众勤劳致富奔小康。党员是农民中的优秀分子，要充分发挥自身在资金、技术、管理各方面的优势，争取帮扶4-6个农户。要带头学科学用科学，做给群众看，带着群众干，使群众脱贫致富，真正体现党员引领群众共同富裕的整体性。
四、加强领导
各支部要把深化“一建三带”党建工作平台建设作为当前农村基层组织建设工作的重点来抓，列入“三级联创”和“党支部任期目标责任制”的目标考核，要广泛动员广大党员群众积极参与，真正做到认识到位、措施到位、工作到位，充分发挥这个工作平台在发展农村经济、共克时艰中的作用。
中共葛坑镇委员会 2009年5月30日
第五篇：公司培训实施方案
培训实施方案
一、方案摘要：
为促进公司战略目标的实施、系统、有序地开展公司的培训工作，提高培训工作的计划性、有效性和针对性、建立规范化的培训体系，打造可持续性的学习型组织，使得培训工作能够有效地促进公司经营战略目标的实现，特制订 年培训方案如下：
二、培训目的：
1、帮助员工熟练掌握本职岗位应具备的各种知识和技能，减少工作失误，提高作效率；
2、调动和激发员工不断学习的积极性，挖掘员工内在的潜力及创新精神和思维，提高企业人才的竞争力；
3、增强管理沟通意识，提高团队协作能力，提升公司各级员工整体素养和能力，使公司各项政策、规定、业务准确直行到位并达到企业要求；
4、满足并提升员工自身价值与需求，培养人才，激励人才，提升人才，在拓宽员工职业发展通道的同时为企业发展提供必须、合适及充足的人才储备。
5、加强仪容仪表、礼貌礼节培训，提升公司整体形象。
6、把企业塑造成一种企业文化，提高员工对公司文化的认同感。
7、促进公司管理的规范化、科学化和现代化。
三、培训体系设置原则：
1、强制与自愿相结合的原则。公司规定的强制培训，任何人都必须在规定的时间内完成，否则不的转正或不的有加薪。
2、全员（适合所有人的培训）与各部门（针对各业务部门特点）相结合的原则。
3、对不同层次，不同类别的培训对象要采取不同的培训方式。
4、一般与重点相结合的原则。
5、反馈与强化培训效果的原则。
6、通过培训为员工创造晋升平台。
四、培训需求的分析：
通过使用调查表、与员工面对面的沟通等形式确定，主要调查培训目的、方式、时长、安排次数、课程内容等方面。
五、培训课程体系设计：
1、入职培训
培训对象：公司新进员工
培训内容：
（1）公司基本情况介绍：包括公司业务范围、创业历史、企业现状以及在行业中的地位、未来前景、经营理念与企业文化、组织机构及各部门的功能设置等。
（2）《规章制度》、《员工手册》及公司行政、人事、财务政策及制度的培训。
（3）上岗培训：岗位职责、业务知识与技能、业务流程、部门业务周边关系等。
（4）培训目的：让新员工了解公司的历史、文化、制度等相关制度。
（5）培训方式：由内部讲师或行政部负责。
2、综合能力培训
培训对象：公司全员
培训内容：个人素质、职业素质等方面。
培训目的：提供员工的个人素质、职业素养、3、专业技能的培训
培训对象：一般员工以以上人员 培训内容：（1）销售知识培训（2）商务礼仪培训（3）有效沟通培训
培训目的：提高员工专业技能在工作中能力得以应用。
培训方式：采用集中学习，以视频观看、集中授课、集中讨论为主。
4、团队建设的培训
培训对象：公司全体员工
培训内容：集体活动，拓展训练
培训目的：通过各种精心设计的活动，在解决问题、应对挑战的过程中，达到“激发潜能，熔炼团队”的培训目的。
培训方式：内部培训师或者外聘讲师。
六、培训的实施
1、由公司统一安排的培训；
A、在公司内进行的培训：行政部前两天以书面文件形式将培训课程、参加对象、培训时间、地点等内容通知各部门经理。各部门经理按照通知内容组织安排员工参加，并在培训前一天将培训当天安排参加培训的人员进行签到，并记录缺席及迟到、早退人员。并于事后进行培训的考核、评估与跟踪。
B、外派培训：行政部根据实际需求，委派员工到相关部门参加指定技能培训。并督促外出人员将有关培训资料及证明资料上交行政部备案或提供培训报告。
2、由部门安排的内部培训：有部门培训执行人负责在培训开始前，让受训人在培
训签到表上千名，并对培训人员进行考核，以确认受训人已经掌握相关内容。结束后将培训稿、培训人员签到表、培训人员考核情况交至行政部备案。
七、培训的考核与效果评估
为加强培训效果，年将加强以下几个方面的考核与效果评估，下面的方式中，第一条是热河培训都必须有的，其余的根据不同的培训内容来选择最和是的评估方式。
1、参加培训情况的考核，如是否按时参加培训，是否上满规定的培训课时。通过员工个人培训记录、员工培训课时统计来进行。并将部门内部培训情况、员工个人培训情况作为 年绩效考核的一个内容来评价，直接与及绩效工资挂钩。
2、反应评估，测量的是受训者对培训的印象或态度。如，培训是否由价值？原工是否从培训中学习了很多内容？员工是否感受到 培训带来的帮助？使用问卷调查、讨论、个人体会来进行总结。
学习评估，主要测量员工通过培训学习了多少内容，使用测试法、角色扮演法、模拟练习法等来进行、3、行为评估，关注的是受训人员行为改变的程度，培训后，受训人员在工作中的行为方式有多大程度的提高？绩效考核的结果是否较受训前有所提高？使用问卷调查法、行为观察法、访谈法、绩效评估法、任务目标法、行为实施计划等来进行、4、结果评估，主要从组织绩效方面来考察培训效果。培训后，企业的业绩是否有铭心啊的好转？主要通过个人与祖师绩效指标来进行考察。
八、内部培训师制度
为了节约成本，同时可以有效的开展培训工作，逐步建立内部培训师体系。
建立内部培训师体系首先要做好以下三点：
1、重点确定几个比较合适的人员，根据不同人员的特张与特点，开发一些公司迫切需要的课程。
2、提供培训师一些培训的机会，如 如何成为优秀内部培训师方面的课程。
3、形成内部培训讲师的制度，对培训师有讲课课时的要求，也有讲课奖励方面的方案。
以上是对 年培训的目的、需求、体系、实施与评估的一个初步计划。
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