计划书(共五篇)

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第一篇:计划书

计算机培训计划

一、培训目的通过培训能使学员懂得计算机的基本操作,日常维护,打字,文档和图片的编辑,系统安装及优化,常用软件的使用(如EXCEL、WORD、POWERPOINT、photoshop),上网基础知识(如浏览网页,收发电子邮件,查找资料)局域网组建与维护,美化照片,网页设计,计算机安全及文件加密,常用设备使用(如打印机、扫描仪、光盘刻录机)、计算机软硬件和网络的基础知识、能解决计算机常见小故障。

二、培训对象

培训主要面向三十岁以上不太了解计算机的人学习计算机

三、培训内容

电脑的基本基本操作、Windows的基础操作、Word97排版与文档的打印;文件的保存与另存;文件的查找与更名、删除;打字、收发邮件、发附件;强化Windows操作系统使用(添加、删除、安装计算机程序);Word 2003的强化学习(1)强化办公自动化Word 2003文字处理系统使用(2)强化办公自动化Excel 2003电子表格系统使用、强化 Internet基础知识(局域网内文件共享与文件传输)。

四、培训时间

五、培训形式和地点

(1)培训形式:采用一对一教学、上机操作的方法。

(2)培训地点:大学生创业基地

第二篇:计划书

计划所包含的内容 工作计划是包罗万象的,不同的人、不同的部门、不同的职别,他的着眼点和出发点会不尽相同,那么所作的工作计划从内容到形式都有可能存在着很大的差别。本文是小编为大家整理的计划书范文,仅供参考。

计划书范文篇一:

为了贯彻落实“安全第一,预防为主,综合治理”的方针,强化安全生产目标管理。结合工厂实际,特制定__年安全生产工作计划,将安全生产工作纳入重要议事日程,警钟长鸣,常抓不懈。

一、全年目标

全年实现无死亡、无重伤、无重大生产设备事故,无重大事故隐患,工伤事故发生率低于厂规定指标,综合粉尘浓度合格率达80%以上。

二、指导思想

要以公司对__年安全生产目标管理责任为指导,以工厂安全工作管理制度为标准,以安全工作总方针“安全第一,预防为主。”为原则,以车间、班组安全管理为基础,以预防重点单位、重点岗位重大事故为重点,以纠正岗位违章指挥,违章操作和员工劳动保护穿戴为突破口,落实各项规章制度,开创安全工作新局面,实现安全生产根本好转。

三、牢固树立“安全第一”的思想意识

各单位部门要高度重视安全生产工作,把安全生产工作作为重要的工作来抓,认真贯彻“安全第一,预防为主”的方针,进一步增强安全生产意识,出实招、使真劲,把“安全第一”的方针真正落到实处,通过进一步完善安全生产责任制,首先解决领导意识问题,真正把安全生产工作列入重要议事日程,摆到“第一”的位置上,只有从思想上重视安全,责任意识才能到位,才能管到位、抓到位,才能深入落实安全责任,整改事故隐患,严格执行“谁主管,谁负责”和“管生产必须管安全”的原则,力保安全生产。

四、深入开展好安全生产专项整治工作

根据工厂现状,确定出__年安全生产工作的重点单位、重点部位,完善各事故处理应急预案,加大重大隐患的监控和整改力度,认真开展厂级月度安全检查和专项安全检查,车间每周进行一次安全检查,班组坚持班中的三次安全检查,并要求生产科、车间领导及管理人员加强日常安全检查,对查出的事故隐患,要按照“三定四不推”原则,及时组织整改,暂不能整改的,要做好安全防范措施,尤其要突出对煤气炉、锅炉、硫酸罐、液氨罐等重要部位的安全防范,做好专项整治工作,加强对易燃易爆、有毒有害等危险化学品的管理工作,要严格按照《安全生产法》、《危险化学品安全管理条例》强化专项整治,加强对岗位现场的安全管理,及时查处违章指挥,违章操作等现象,最大限度降低各类事故的发生,确保工厂生产工作正常运行。

五、继续加强做好员工安全教育培训和宣传工作

工厂采取办班、班前班后会、墙报、简报等形式,对员工进行安全生产教育,提高员工的安全生产知识和操作技能,定期或不定期组织员工学习有关安全生产法规、法律及安全生产知识,做好新员工上岗及调换工种人员的三级安全教育,提高员工安全生产意识和自我保护能力,防止事故的发生,特种作业人员要进行专业培训、考试合格发证,做到100%持证上岗。认真贯彻实行《安全生产法》,认真学习公司下发的“典型事故案例”和《钛白粉厂安全生产紧急会议纪要》(飞碟钛生〔__〕9号)文。不断规范和强化安全生产宣传工作,深入开展好“安康杯”竞赛活动,充分利用好6月份的全国安全生产月活动,通过粘贴安全生产标语、安全专题板报、发放安全宣传小册子、树立典型等开展形式多样的安全生产教育工作,加大宣传力度,达到以月促年的目的。提高员工遵纪守法的自觉性,增强安全意识和自我保护意识;引导车间、班组建立安全文化理念,强化管理,落实责任;将安全生产与保工厂稳定、和谐、发展紧密结合起来,做到安全生产警钟长鸣。

__年安全生产工作将继续本着“安全第一,预防为主。”的方针,按照“谁主管、谁负责”的原则,进一步分清责任,从维护工厂发展的大局出发,保持钛白人艰苦奋斗、吃苦耐劳的工作作风,严格履行公司的安全生产工作部署,控制指标,积极行动,把安全生产工作抓紧、抓好,为工厂经济发展做大做强做出新的贡献。

计划书范文篇二:

__年某单位工作的指导思想是:深入贯彻落实科学发展观,认真学习贯彻党的十七大精神,围绕上级单位本的中心工作,努力推进单位各项事业又好又快发展。__年工作计划如下:

一、__年单位重点工作:

1、深入开展学习实践科学发展观活动;认真学xxx上级单位有关会议和文件精神;积极配合上级单位党建会议的召开,组织有关学习活动。

2、组建工作领导小组,集中精力,想法设法,调动一切有利因素做好博士点申报工作。

3、加强组织和教育,从严治考,扎实做好__年单位类招生工作。

4、加强对外交流,开展合作办学,积极推动对台合作与交流。

二、__年单位日常工作计划要点:

(一)精心组织理论学习,进一步加强单位党的建设工作

1.结合单位实际,精心组织形式多样的学习活动,继续深入学习贯彻党的十七大精神;按照上级单位党委的部署,深入开展学习实践科学发展观活动;紧跟形势,积极学习领会“两会”精髓,配合上级单位党建会议的召开,邀请校内外思政专家到单位讲座,提高教职工理论和思想水平,结合工作实际,将学习成果转化为工作动力,扎实推进单位各项工作的开展。

2.认真贯彻落实第十六次全国高校党建工作会议精神,加强单位基层党组织建设。继续开展党支部工作“立项活动”;贯彻落实党员发展规划,切实做好青年大学生的党员发展工作。

3.加强作风建设和廉政建设。加强单位领导干部作风建设;建立督促检查工作制度和党风廉政建设责任制;深入开展反腐倡廉建设。

4.加强对党员的宗旨教育,使广大党员牢固树立正确的世界观、人生观、价值观,处处发挥党员先锋模范作用,在单位形成积极上进的氛围。单位在“七一”节进行单位单位优秀共产党员表彰活动。

(二)加强思想政治工作,扎实推进和谐单位建设

1.做好安全稳定工作。增强安全意识,加强对师生安全教育的力度和强度;修订《单位单位突发公共事件应急预案》,提高应对突发公共事件和自然灾害的能力和水平;提高维稳意识,加强敏感时期的各项稳定工作。

2.加强学生思想政治工作。进一步加强校园文化建设,积极开展内容丰富、受学生欢迎、有单位单位特色的各类文体活动;组织好大学生暑期“三下乡”等社会实践活动;加强对外合作交流,建立一些与单位长期合作的社会实践基地;加强单位勤工俭学和特困生服务工作;加强学生心理健康教育和咨询工作,培养学生良好的心理品质;加强学生校史、院史教育,辅导员、班主任、任课教师要与学生进行经常性的沟通与指导,培养学生爱校爱院的情感。

3.加强宣传工作。加强对宣传报道队伍的培训和管理,利用好院刊及网站等宣传阵地,加大宣传报道力度;积极宣传单位优秀教学成果和工作业绩,树立先进典型。

(三)加强学科建设,扩大对外交流。

1.认真做好调研,调动、整合一切有利因素,努力做好单位单位博士点申报工作。

2.召开单位科研工作会议,分析原因,寻找对策,调动教师积极性,多渠道争取科研项目,努力提高科研经费额度。

3.采取“走出去、引进来”的办法,加大对科研队伍的人才培养,尽可能创造条件,鼓励师生参加国内外学术活动。

(四)抓好师德师风建设,强化教学过程管理

1.根据“上级单位本科教学质量与教学改革工程”要求,认真开展教学计划修订工作,探索以能力培养为核心的教学模式,切实提高学生创新能力、实践能力和综合素质;加强教学团队建设,扎实推进本科生导师制,落实教授为本科生讲授基础课制度,努力加强实践教学。

2.加强对师德师风建设的教育和宣传,树立“教书育人、服务育人、管理育人”的教育理念,不断提高单位教育教学质量,全面关心学生成长,热爱学生,尊重学生,严格要求学生,促进学生全面发展。

3.加强对教师教学工作的管理和监督,继续推行单位党政领导听课制度,由单位党政领导、两系领导、教研室主任不定期进行教学巡视和随堂听课,对教师教学情况进行检查。严格实行打卡制度,杜绝上课迟到或缺课现象的发生。

4.加强研究生的教学管理,提高研究生培养质量。加强研究生教学经费管理,加强中期检查,规范毕业论文设计,提高论文质量。通过激励机制,进一步调动研究生导师的积极性。

5.严格按照教育部学位办上级部门的政策要求进行单位硕士的招生、培养、管理工作。加大对单位的教学投入,加强培养过程的管理,做好服务工作,提高培养质量,不断增强社会影响力。

(五)抓好学风建设,认真做好学生管理各项工作

1.加强学生公民道德教育,结合缴纳学费、诚信还贷及严肃考风考纪等工作,加强学生的诚实守信、勤俭自强、发奋学习、爱校守纪、敬业创业教育。认真做好毕业生就业工作,以巩固和保持就业率为目标,不断提高就业指导水平。

3.加强对学生的思想动态调查,通过开展心理健康调查、个别咨询等方式做好心理健康教育工作;做好毕业生的调研工作,了解他们的所思所想,及时把握毕业生的思想状况,认真做好毕业生教育管理工作,确保毕业生文明安全离校;以稳定为大局,制定预案,分解责任,定期检查,做好单位日常安全稳定工作。

计划书范文篇三:

总结上半年的服务工作,为了更好的开展好下半年的客服工作,根据《客服工作手则》及公司相关规定,制定下半年计划

一、指导思想

以公司下发的《____文件》为指导,以“提高服务质量”为宗旨,以“客户满意度为标准”。

二、工作目标

1、搞好员工岗前培训,端正服务态度,提高员工业务水平。主要开展普通话培训,微笑服务培训,文明用语培训。

2、深入开展客户满意度调查,通过信访、回访等方式展开调查,对发现的问题作出相应整改,努力提高服务质量。

3、开设“党员先锋模范岗”,发挥党员先锋模范作用,以此牵引提高服务质量。

三、要求

1、全体员工必须严格按工司要求,努力学习,提高工作标准,增进业务水平,切实把下半年客服工作推进到一个新台阶。

2、每名员工要制定出自己下半年个人工作计划,工作计划标准要高,要切实可行,并认真落实。

3、其它事宜由公司另行通知。

计划书范文3篇

第三篇:计划书格式

二)切实负责,重在行动

行动,是一切计划得以实现的首要;执行,是一切目标得以达成的关键。没有行动和执行,一切都是空谈。

公司要求,各级员工以“负责任”的态度做好各项工作,特别是经营团队和中层干部,必须以“责任”主管的立场开展各项工作,不得形成“功在我责在他”的遇事推诿的恶习和恶行。

公司强调:干部和员工的价值在于行动和执行,公司将以行动力和执行力考察所有干部,对于那些纸上谈兵、不尚作为的干部和员工,将列入员工淘汰计划的首选,首先予以淘汰。

(三)业绩优先,奖惩落实

追求利润最大化,永远是企业经营的灵魂;任何企业的首要社会责任,都是赢得市场,扩大经营,收获利润。

利润是2011年公司经营指标的“核心之核”,营销是实现利润的载体性指标。在这一思想指导下,“业绩定酬,指标量化,逐级捆绑,分层考核”是公司的基本政策取向,也就是,经营团队以利润为核心指标与公司实施紧密捆绑,中/基层干部和员工以工作业绩指标与上级主管实施紧密捆绑,采用自上而下逐级考核的办法,充分调动全体员工的工作积极性。同时,对于不能胜任本职的干部(包括团队成员)和员工,采取主动让贤、组织调整、公司劝退、末位淘汰等措施,增强造血功能,提升管理体质。

总之,公司希望并要求:所有XXXX从业人员,必须以全新的观念、全新的面貌、全新的行动,投身“打造高效XX,实现三年升级”的伟大征程中,为公司的跳跃发展作出更大的贡献!

下列文件是本计划书的相关文件或附件:

《2011公司财务预算》

《2011目标经营责任书(总经理)》

第四篇:体育馆计划书

建筑学院 青年志愿者服务部 2011年11月13日

打扫体育馆计划书

由于许多活动在体育馆的进行,还有一些为了校园文化艺术节的进行,体育馆的人更多了,人多了对于体育馆的卫生带来了问题,为了保持体育馆的环境,为了让同学们有一个有一个更好的运动环境,给大家一个美丽洁净的体育馆,同时给青年志愿者一个锻炼的机会,因此组织了这次活动。

一.动活主题:

体育馆是我家 洁净卫生靠大家

二.活动目的:

展现我们青年志愿者的青春活力,积极向上的精神,让大家都知道图书馆的美,从而更加懂得心灵的美好,多去体育馆培养自己的运动基本的知识,提高自己运动素养,增强身体素质。

三.活动时间:

2011年11月16日 15:30 四.活动对象:

部分青年志愿者。

五.活动内容:

1.清扫体育馆窗户、柜子; 2.清扫厕所地板;

3.打扫体育馆内外地场地及花坛中的杂物。

六.注意事项:

1.在打扫过程中注意安全; 2.注意不要损坏体育馆的设施。

七.集合地点:

体育馆门前

八.工作分配:

以四人为一组进行清扫。

通过此次活动锻炼了青年志愿者的能力,提高了青年志愿者的服务意识与奉献精神;同时使同学们有一个清新、舒适、安静的运动环境。

建筑学院 青年志愿者服务部 2011年11月13日篇二:体育馆策划

体育馆策划

体育馆设计与社会体育馆设计存在的差别,从建筑发展形式、功能、空间、及效益性这几个角度分析两者之间的异同。论文明确了课题研究的目的和意义,从总体角度论述了体育馆建筑的发展概况;从体育馆的发展历程出发,阐述体育馆存在的问题和发展趋势;从功能及空间上具体论述校园体育馆与社会体育馆的异同点,并提出了校园体育馆的新模式;最后联系设计实践,从中得到社会体育馆对校园体育馆设计的启示。虽然校园体育馆和社会体育馆有着不同之处,但两者不是孤立的,而是表现为互相借鉴、共同作用的平衡和统一。学校

社会 体育馆

设计灵感源于中国折扇

国家体育馆国位于奥林匹克公园中心区的南部 与“鸟巢”和“水立方”和国家会议中心比邻而居。国家体育馆由主体建筑和与之相连的热身馆以及室外环境组成 赛时可容纳观众约 1.8万人。

由于比赛场馆和场馆对空间高度的要求不同 国家体育馆以中国“折扇”为设计灵感 采取由南向北的波浪式造型 屋面轻盈而富于动感。这种波浪造型也巧妙地连接了与之南北相应的平顶造型“水立方”和单曲面造型的国家会议中心 使得奥林匹克公园内的城市景观达到协调统一。2、9个“机器人”滑移钢屋架

波浪式造型的屋面轻盈而富于动感 虽然赋予了国家体育馆灵动之美 但也为施工带来了困难。国家体育馆钢屋架南北长144米 东西宽114米 整个体育馆钢屋架工程由14榀桁架组成 总用钢量达2800吨 钢屋架形状呈扇形波浪曲线 是目前国内空间跨度最大的双向张弦钢屋架结构体系。

为了给国家体育馆屋顶架上钢屋架 施工技术人员首次采用了9个“机器人”进行的滑移施工技术。施工人员先对钢屋架在地面进行组装 然后把组装好的每部分钢屋架吊上屋顶进行拼装 并严格控制钢屋架焊接点位置。安装在钢屋架与轨道之间的9个“机器人”用一台电脑进行控制 统一编成行进程序 控制滑移的时间和行程。

滑移过程中 “机器人”在液压作用下一张一弛 就好比蜗牛背着大贝壳行走一样 背着几百吨钢屋架行走到设定位置。

3、观众与运动员不会交叉

国家体育馆在场馆的西侧、北侧设置了一定的下沉广场 赛时运动员、媒体、贵宾等人员可以通过下沉广场直接进入场馆。在体育馆东侧和南侧设置了缓坡式观众聚散广场 观众和赞助商可直接从城市道路通过缓坡式聚散广场进入体育馆的观众层 避免与运动员、媒体、贵宾和车辆的交叉。

4、玻璃“衣” 保温又隔热

国家体育馆目前已经完成幕墙安装 此次的幕墙安装分明框幕墙、点式幕墙和铝板玻璃三大类 总面积约为19000平方米。玻璃全部采用的是中空low-e玻璃 它具有保温、隔热、防紫外线等效果 保证场馆内人员不受外面气候影响 能正常进行比赛等活动。

5、赛后主打大型赛事和演出

奥运会后 国家体育馆将是北京座席最多的室内运动馆 将成为能够提供多功能服务的市民活动中心。组织国际国内专业体育赛事和商业性大型体育、文艺表演活动 将成为该馆的主导功能。

此外 国家体育馆还拥有休闲娱乐、餐饮、购物、开办运动俱乐部、旅游参观、设施出租、展览展示、全民健身等辅助功能。

体育馆声学设计的建筑因素

(一)----屋盖结构的声学特性

曹孝振

(中国建筑设计研究院 北京 100044)

摘 要: 常见的体育馆有三种屋盖结构模式:上凸、下凹和水平的。分别论述了这三种模式的声特点。

关键词: 屋盖结构模式 1 空间模式 1.1 1.1 看台、比赛场地和高度组成体育馆的空间 1.1.1 看台布局是以视觉质量为依据:

大型体育馆的座位往往是沿着周边布置的,场地长边两侧的座位是主要的,也有加挑台的。中、小型的也有像大型的那样是周边式的,多数是沿着场地长边布置,或者是一侧为主,另一侧为辅,也有加挑台的。兼顾文艺演出的,则以不对称布置为佳,观众厅的布置方式,有效形状为矩形,最佳形状近于椭圆形。中型体育馆的视距(最后排端部的座位到比赛场地最远的一角),一般在50m以内,大型体育馆则在60m以外,所以,大约有50%~80%的座位的明视性是低于中型馆。

看台高度随规模大小、布置方式而不同,但是大、中、小的平面布置和看台高度模式变化不大。

一般球类馆的高度:大型馆(8000座以上)平均为16.4m,中型馆(5000~6000左右)为11.5m,小型馆(4000座以下)为11m以下。看台最后座位上空的高度一般为3m。所以看台的高度是一个常数。1.1.2比赛场地的面积有具体规定(不小于22×44m),是一个常数。

比赛场地上面的高度也是一个常数,中、小型馆是按排球要求取12.5~13m,网球则取15m,大型馆可取15m。

所以体育馆的空间随着规模大小而变化,并日趋定型化。1.2 看台升起像山坡,倾斜的看台具有很强的向心性和运动感,但是还需要顶棚界面的呼应,才能因视觉空间的“连续”而产生动感。场地好像一片谷地,大片面积的比赛场地,由于它明亮、光滑,像一池春水,起着视觉导向的作用,强调出馆内的视觉环境中心。因此,在其上的顶棚也就成为馆内的兴趣中心。所以体育馆内的顶棚界面的处理,在馆内空间的构图中起着主导作用。屋盖结构的选型和顶棚的处理方式对内部空间的形态和大小的作用是一个关键。

近年来,体育馆的屋盖结构,除了已广泛使用的空间网架外,其它新型结构如悬索、壳体、网壳等结构也被重视起来。利用屋盖结构的特殊形态与内外环境取得协调,表现为多层次的文化形象,在变化中取得和谐的整体效果。这类屋盖结构通常不作吊顶,暴露结构。由于结构构件简洁和谐,轻灵剔透,减轻了高空间的压抑感,又显示了科技美。因此体育馆的屋盖形式会出现上凸、水平和下凹的三种基本模式。2 屋盖模式的声学特性

根据功能、技术条件利用屋盖、地面和墙面等界面,界定出与人有关联的空间;无论是上凸、水平和下凹的三种基本模式,仅仅是一个初步的、粗糙的雏形空间,但该空间离功能要求、行为特点尚有很大的距离,还需要对此雏形空间进

行加工、提练,成为与人的生理、心理、审美有着密切联系的馆内空间环境。因此要求利用空间的体态、界面的形状、构件的特点、材料的质感以及总的组合和色彩、机理效果,在馆内空间环境设计中体现出立意和气氛。并且屋盖结构的模式则是直接决定馆内声场特点,影响将来的听闻。2.1 上凸形

奈尔维(1891-1978)所设计的罗马小体育馆(1956-1957),是一个直径为60m的圆形平面,屋盖体系是由1620个壁厚为25mm的菱形槽板拼装起来的,在板缝中布筋现浇成肋形而成为波形拱(图1)。整个穹顶像一个反扣过来的荷叶,轻盈灵巧。并用暴露在外的36根y形斜撑直接支撑在地环上。该建筑无论从外或从内,其力的传递脉络清晰,又不感到在卖弄技术,充分体现简约、对称、和谐的科学美,确具自在美的内涵,所以充分表现了“力量”,显示出体育建筑的特征。该馆由一条条精致的肋所组成的馆内的围合结构,构成了迷人的图案。而y形斜撑的支撑拱支点很小,并且正好连接着三块菱形槽板,使交织成网的肋都顺势汇合到y形的斜撑上,并流向地环,正是水银泻地,天衣无缝,无尚的和谐。从内部望去整个穹顶就像悬浮在空中一般,意境似诗如梦。

但是由于在菱形槽板内铺设了具有了足够吸声量的吸声材料,可以使如此大的空间中混响时间达到所需要的要求。

另外,由于砼的肋与菱形槽板内的吸声材料,交替地组合,这样,软硬交替使整个界面具有非常好的声扩散性能。所以馆内无声学缺陷且声能分布均匀。因此罗马小体育馆具有良好音质,并在建筑史上也是一座名作。罗马大体育馆(1958-1960)也是奈尔维的名作(图2),容纳16000座的大体育馆,平面也是圆的,直径达100m,围合结构是预制装配的钢筋砼三角形空透的波形拱。它截面是v形的,富有节奏感,其一条条拱肋像巨龙腾空而起,非常有力;由于起拱高度变换合理,显示了亲切、灵巧,消除了如此大的跨度所具有的沉重感,呈现出动人的空间形象。同样在预制装配构件的拱肋中布置了吸声材料,并且还在拱肋中还布置了空调管道,其外包吸声保温材料,所以取得了同样良好的音质效果。2.2 下凹形

悬索结构多数是这类型的,可以减小馆内容量和混响时间以及平均自由程(4v/s,v—容积m3,s—总的表面积m2)因此也减少了吸声材料的用量;同时由于下凹顶界面,能把比赛场上的声音均匀地扩散到馆内各区域,所以这种形体是对声学有利的,建筑内部声学空间形态与结构造型相符。被誉为60年代划时代的体育建筑杰作——丹下健三所设计的国立室内综合竞技场(即代代木体育中 2.2.1游泳馆 15000座席,容积16万m3,混响时间空场为3s,满场为1.9s。其跨度为126m,悬索部分在外立面形成屋脊,屋脊两侧面是采光面;在馆内形成了一条美丽新颖的光带(图4),该光带内部空间(图5)的设计为:以百页窗作为外界面,变直射的自然光为散射光,内部具有人工照明以满足馆内照明的需求;另外,设有排风系统。在光带下面是穿孔铝板内填超细玻璃棉为吸声和散光两用的大隔栅板。篇三:体育馆开发策划

体育馆开发项目营销策划概述

营销团队:曾鹏 09级市场3班 *** 蒲浪 09级市场1班 *** 张媛媛 09级市场1班

*** 杨瑞霞 09级市场3班 *** 目录

一、项目简介............................................3

二、项目背景............................................3 2.1体育馆人流量分布不均..................................................................................................................3 2.2体育馆来者集中现象突出..............................................................................................................3 2.3社会各界对体育设施需求现状......................................................................................................4

三、项目分析............................................4 3.1、swot分析....................................................................................................................................4 3.2、体育馆价值定位...........................................................................................................................5

四、目标市场具体分析..................................5 4.1、合作型组织...................................................................................................................................6 4.2、赞助型组织...................................................................................................................................6 4.3、社会福利型组织...........................................................................................................................7

五、营销步骤..........................................8 5.1、营销准备.......................................................................................................................................8 5.2、前期营销——造势与造市............................................................................................................9 5.3、中期营销.......................................................................................................................................9 5.4、后期反馈营销...............................................................................................................................9

六、附录..............................................10 西南财经大学柳林校区体育场馆中心拥有14000平方米新建体育馆,400米塑胶跑道田径场(2个),标准人工草坪足球场(2个),标准游泳池(1个),浅水池(2个),塑胶网球场(13片),塑胶篮球场(18片),塑胶室外羽毛球场(6片),塑胶排球场(12片),室内羽毛球场(40余片),乒乓球桌(20张),台球桌(16张),攀岩、拓展训练基地及1400平方米形体练功厅,450平方米武术练习室,450平方米器械健身室。是集体育教学、运动训练、群体竞赛、运动休闲于一体的综合体育场馆。可主办和承办学校、企事业单位等中小型规模活动:

1、球类赛事,例如羽毛球、乒乓球、篮球、足球、网球和台球等,2、健身比赛,武术比赛,3、大型演讲,4、游泳休闲活动或比赛,5、攀岩休闲活动或比赛,6、素质拓展活动,7、规模运动会,8、文艺活动(对外实践性不高)。

基于长期对体育馆的观察和切身体验,我们发现体育馆长期存在资源利用不足的情况,基于以上情况,我们提出了“以馆养馆”这一方案,来充分发掘利用体育馆的现有资源,为西南财经大学创收。所谓“以馆养馆”,就是通过提高体育馆的利用率,在满足学生需要的基础上,获得适当的经济效益,用以维持体育馆的良性运营。

二、项目背景

2.1体育馆人流量分布不均

若想要利用体育馆的资源充分创造一定量的财富,那么就首先要来关注目前状况下体育馆人流量的情况。由于体育馆目前只对本校学生以及极少量的外校学生开放,并且在较大范围内还不为人所知。另一方面,学校内部有一定的作息习惯,经过了解,得知每周周一到周五因为本校学生上课的原因人流量都相对比较大,但是周末就相对很少,以及寒暑假接近三个月的假期时间里,体育馆基本处闲置状态。总的来看,西财体育馆的人流量在时间分布上存在严重的不均??因此,在这样的背景下,如何提高知名度并且增加人流量就成为了热点问题,我们的策划内容就根植于这一问题。2.2体育馆来者集中现象突出

通过调查,我们发现体育馆的人流量在时间和空间上存在严重的不均现象。

首先,在时间上的分配不均。周末以及寒暑假期间,人流量急剧减少,休闲基础设施闲置,多

材多数时间处于闲置状态,而人数较多的设施处有时却因为场地不足的原因而引起来者的不满。

2.3社会各界对体育设施需求现状 通过调查我们了解到仅仅只在在本校范围内大约40%—50%的同学是没有在课余时间去过体育

馆利用那里的设施进行锻炼的,而剩下的同学也表示,他们也只是偶尔去玩,并没有形成一定程度上的锻炼习惯。在学校内部尚且如此,那么在知名度很低的校外,利用体育馆资源的情况就相当的稀少了。

三、项目分析 3.1、swot分析

西南财大体育馆“以馆养馆”项目,经过团队分析,我们认为:

主要卖点的展示:(1)我们可以做到,从体育设施来说,我们应该提高可以盈利运营的天数,在规划当中,设计当中,通过各种各样的方式实现;

(2)充分挖掘体育资源在使用期间和使用之后对带来盈利的可能性。

际操作中,我们团队认为,体育馆应以接受临时性的租赁合同,以承接大型组织,承办办大型体育活动、项目为主,并在不大力宣传的情况下向个人和小团体开放。3.2、体育馆价值定位

场馆建筑本身:整体造型充满活力,体育设施在温江地区比较完备;但缺少独特性及个性化服务。

场馆中的赛事活动:以西南财大自身组织的活动为主,参与者多为学生,同时也举办过讲座、校外赛事活动等,人文气息和活力的“特性联想”比较充分。

场馆商区结构:周围无商区,形象标签——非盈利[金强大学城商业区待定] 场馆区域环境:位于郊县,处于国家重本西南财大境内,人文与高素质、一定品位的代名词 综述价值定位:以人文、品质、活力为价值导向,全面提升服务以及活动质量,向外界展示西南才大体育馆的公众形象。

四、目标市场具体分析

本项目是通过调查及分析,从社会各界的实际需求情况出发,旨在吸引更多的社会群体,合理调整财大体育馆来客的高峰和低谷分布不均的情况,以期平衡财大体育馆的来客流和吸引更多潜在的来客。

通过对目标市场的具体了解与分析,我们把校外的可发展市场进行了分类,根据其特点分为了篇四:“十三五”重点项目-体育场馆项目商业计划书

“十三五”重点项目-体育场馆项目

商业计划书

商业计划书,英文名称为business plan,是公司、企业或项目单位为了达到招商融资和其它发展目标之目的,在经过前期对项目科学地调研、分析、搜集与整理有关资料的基础上,根据一定的格式和内容的具体要求而编辑整理的一个向读者全面展示公司和项目目前状况、未来发展潜力的书面材料。商业计划书是一份全方位的项目计划,其主要意图是递交给投资商,以便于他们能对企业或项目做出评判,从而使企业获得融资。

关联报告:

体育场馆项目申请报告

体育场馆项目建议书

体育场馆项目商业计划书

体育场馆项目可行性研究报告

体育场馆项目资金申请报告

体育场馆项目节能评估报告

体育场馆项目行业市场研究报告

体育场馆项目投资价值分析报告

体育场馆项目投资风险分析报告

体育场馆项目行业发展预测分析报告

保密须知

本报告属商业机密,所有权属于****有限公司。其内容和资料仅对已签署投资意向的投资者公开。收到本报告时,接收者了解并同意以下约定:

1、当接收者确认不愿从事本报告所述项目后,必须尽快将本报告完整地交回;

2、没有****有限公司书面同意,接收者不得复印、复制、传真、散布本报告的全部和/或部分内容;

3、本报告的所有内容应视同为接收者自己的机密资料。

4、本报告不是出售或收购项目的报告。

商业计划书撰写大纲(根据项目不同稍有调整)

第一章 体育场馆项目简介 1.1 体育场馆项目基本信息 1.1.1 体育场馆项目名称 1.1.2 体育场馆项目承建单位 1.1.3拟建设地点

1.1.4 体育场馆项目建设内容与规模 1.1.5 体育场馆项目性质 1.1.6 体育场馆项目建设期 1.2 体育场馆项目投资单位概况

第二章 体育场馆项目建设背景及必要性 2.1 体育场馆项目建设背景 2.2 体育场馆项目建设必要性 2.2.1 体育场馆项目建设是促进实现“十二五”促进产业集约、集聚、高端发展,促进产业空间布局进一步优化的需要 2.2.2 体育场馆项目的建设能带动和推进 体育场馆项目项目的发展 2.2.4 体育场馆项目是企业获得可持续发展、增强市场竞争力的需要 2.2.5 体育场馆项目是增加就业的需要

第三章、体育场馆项目的实施地情况分析 3.1基本情况 3.2地理位置 3.3交通运输 3.4资源情况 3.5经济发展

第四章 市场分析

4.1 国内外 体育场馆项目项目市场概况 4.1.1国内市场状况及发展前景 4.1.2国际市场状况及发展前景 4.2我国 体育场馆项目项目生产现状及发展趋势 4.3 2015年我国 体育场馆项目项目出口情况 4.4主要 体育场馆项目项目市场情况 4.5 体育场馆项目项目产业前景

第五章 竞争分析

5.1 企业竞争的压力来源 5.2 波特五力竞争强弱分析 5.3 swot态势分析(swot示意图)第六章 体育场馆项目优势 6.1政策优势 6.2地域优势 6.3管理优势 6.4技术优势

第七章 体育场馆项目建设方案 7.1 体育场馆项目建设内容 7.2 体育场馆项目项目工艺方案 7.3 体育场馆项目项目产品方案 7.4经营理念 7.5管理策略 7.5.1 管理目的 7.5.2 组织结构 7.5.3 管理思路 7.5.4 企业文化 7.5.5 经营理念 7.5.6 企业精神

7.5.7 人才战略篇五:体育馆招商策划(自动保存的)吴忠市

招商策划方案

目 录

一、前言„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„4(一)项目简介„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„4(二)策划目标和策略思路„„„„„„„„„„„„„„„„4

二、项目综合分析„„„„„„„„„„„„„„„„„„„5

1、吴忠地区„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„5

2、地区„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„6

3、体育中心附近„„„„„„„„„„„„„„„„„„„6

三、项目机会点和问题点分析 „„„„„„„„„„„„„8

(一)机会点 „„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„8

1、区位优势„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„8

2、设计优势„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„9

(二)问题点„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„9

四、项目目标和定位„„„„„„„„„„„„„„„„„„9

(一)总体定位„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„9

(二)区域细分„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„10

五、项目后期经营管理思路„„„„„„„„„„„„„„„10 专设招商委员会

1、必要性 „„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„10

2、具体职能 „„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„10

六、项目招商策略„„„„„„„„„„„„„„„„„„„11

(一)定价 „„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„11

(二)优惠政策 „„„„„„„„„„„„„„„„„„„11

(三)前期招商广告 „„„„„„„„„„„„„„„„„12

(四)招商要求 „„„„„„„„„„„„„„„„„„„12

七、入驻商家经营优势 „„„„„„„„„„„„„„„„„13

1、概念优势 „„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„13

2、资源优势 „„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„13

3、成本优势 „„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„13

4、人文环境优势 „„„„„„„„„„„„„„„„„„„13

八、效益预测(五年)„„„„„„„„„„„„„„„„„14

(一)总成本„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„14

(二)总收入„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„15

(三)效益预测„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„15

九、附件„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„15 招商合同

正 文

一、前言

(一)项目简介 利通区是吴忠直辖发展的新星,作为吴忠市未来的科技信息中心、文化艺术中心、商贸金融中心和娱乐休闲中心,正以令人瞩目的速度飞快发展。为了进一步繁荣北岛经济,满足人民不断增长的文化生活需要,完善城市配套设施,新建了融合运动、休闲、娱乐、购物、旧城改造为一体的体育中心—吴忠市北岛体育馆。

通过体育中心整体的运作,和其特有的形象特征、理念,可以使体育馆内的商机无限,从而改善现体育馆经营现状,促进北岛体育与商业协调进步。

(二)策划目标和策略思路

策划目标:吸引广大商家入驻,将其打造成集运动、休闲、娱乐、餐饮为一体的体育中心。

策略思路:强化优势、突出品牌特色。

二、项目综合分析(一)区位分析

在每一座城市中,每天都有大批的白领一族,久坐办公室少于运动;每天都有许多的商务达人奔走于各个目的地忘了正常的作息时间;每天都有无数的低头一族,走路坐车都埋头于手机屏幕忽略了身边的风景„„

打羽毛球、踢毽子;很多的俱乐部、团体组织,会经常开展运动会、体育比赛。(二)健身房健身的好处: 1.减少脂肪增加肌肉力量训练专家对数千名女性做过大量的力量训练研究,没有发现任何女性会因适度的肌力训练而使肌肉发达隆起。凡是每周进行3次力量训练的女性,在坚持锻炼8周后,平均增加了 1.75磅肌肉,同时减掉了3.5磅脂肪。与男士不同,女性一般不会因肌力训练使身躯发达,因为女性身体使肌肉发达的激素水平只有男性的1/10至1/30。2.健身房健身的好处-增加肌肉有助于减肥随着肌力训练带来的肌肉增多,肌体在静态下的新陈代谢率也会逐步增加,所以每天你都会消耗更多的热量。研究发现,肌体每增加1磅肌肉,每日会多消耗35-50千卡热量。3.健身房健身的好处-强壮体格研究表明,中等强度的力量训练能使人体的肌力提高30-50%。力量的增强不但会使人们更容易完成一些日常劳动,而且还能使人变得精神饱满,精力旺盛,由里到外散发着勃勃生机。4.健身房健身的好处-强壮骨骼当我们中学毕业时,骨骼中的矿物质密度就已经定型了,除非经常从事肌力训练。经过6个月的力量训练,能使练习者脊柱骨骼中矿物质的密度增加13%。这对于防治骨质疏松症,具有非常重要的作用。5.健身房健身的好处-减少糖尿病危险从事力量训练4个月后,能使肌体对葡萄糖的利用率提高23%,这对防治糖尿病具有重要意义。6.健身房健身的好处-防治心脏病肌力训练能降低胆固醇与血压水平,对于维护心血管正常功能及防治

心脏病作用重大。当然,在练习过程中增加一些有氧运动及柔韧训练项目,收效会更加明显。7.健身房健身的好处-防治腰背及关节疼痛加强腰背肌肉锻炼,能够显著减轻或消除该部位的病痛。力量训练还能缓解关节疼痛,增强关节功能等等。8.健身房健身的好处-增强竞技能力力量训练能够增强运动员的竞技能力,因此不管你选择何种运动项目,最好附加上肌力训练,因为这种锻炼方法不但能提高你的运动水平,而且还会减少受伤的危险。9.健身房健身的好处-增添活力、交到新朋友肌力训练适合于任何年龄的人。(不过,老年人从事这项锻炼时,一定要有专业人员给予指导。)去健身房锻炼,让您从中感受到活力无极限的快乐,还能让您交到更多的朋友。10.健身房健身的好处-维护心理健康哈佛大学的研究发现:精神抑郁症患者经过10周的肌力锻炼,与通常使用的心理咨询方法相比,能显著减少临床出现的各种抑郁症状。原因在于肌力训练能增强“快乐递质”羟色胺与内啡呔的分泌。所以,经常从事力量训练的人会有这样的感受:通过肌力训练,不仅增强了自信心,提高了处理各种事物的能力,而且心情也变得像风一样飘然自在。运动的其他好处:

1、使身体功能正常化、增加抵抗力和身体活力、促进代谢功能。

2、培养良好的健康习惯、改善睡眠状态、松弛压力更多乐趣。

3、美体塑身、减轻体重、改善身体姿势、增加身体弹性和柔软度。

4、强化运动场上的表现、强化及美化肌肉、防止肌肉萎缩、增加肌肉耐力。

第五篇:2015项目计划书

2015项目计划书范文

第1篇:创业项目计划书

一、项目概况

项目名称:

启动时间:

准备注册资本:

项目进展:(说明自项目启动以来至目前的进展情况)

主要股东:(列表说明目前股东的名称、出资额、出资形式、单位和联系电话。)

组织机构:(用图来表示)

主要业务:(准备经营的主要业务。)

盈利模式:(详细说明本项目的商业盈利模式。)

未来3年的发展战略和经营目标:(行业地位、销售收入、市场占有率、产品品牌等。)

二、管理层

2。1成立公司的董事会:(董事成员,姓名,职务,工作单位和联系电话)

2。2高管层简介:董事长、总经理、主要技术负责人、主要营销负责人、主要财务负责人(姓名,性别,年龄,学历,专业,职称,毕业院校,联系电话,主要经历和业绩,主要说明在本行业内的管理经验和成功案例。)

2。3激励和约束机制:(公司对管理层及关键人员将采取怎样的激励机制和奖励措施。)

三、研究与开发

4。1项目的技术可行性和成熟性分析

4。1。2项目的技术创新性论述

(1)基本原理及关键技术内容

(2)技术创新点

4。1。2项目成熟性和可靠性分析

4。2项目的研发成果及主要技术竞争对手:(产品是否经国际、国内各级行业权威部门和机构鉴定;国内外情况,项目在技术与产品开发方面的国内外竞争对手,项目为提高竞争力所采取的措施。)

4。3后续研发计划:(请说明为保证产品性能、产品升级换代和保持技术先进水平,项目的研发重点、正在或未来3年内拟研发的新产品。)

4。4研发投入:(截止到现在项目在技术开发方面的资金总投入,计划再投入的多少开发资金,列表说明每年购置开发设备、员工费用以及与开发有关的其它费用。)

4。5技术资源和合作:(项目现有技术资源以及技术储备情况,是否寻求技术开发依托和合作,如大专院校、科研院所等,若有请说明合作方式。)

4。6技术保密和激励措施:(请说明项目采取那些技术保密措施,怎样的激励机制,以确保项目技术文件的安全性和关键技术人员和技术队伍的稳定性。)

四、行业及市场

5。1行业状况:(发展历史及现状,哪些变化对产品利润、利润率影响较大,进入该行业的技术壁垒、贸易壁垒、政策导向和限制等。)

5。2市场前景与预测:(全行业销售发展预测并注明资料来源或依据。)

5。3目标市场:(请对产品/服务所面向的主要用户种类进行详细说明。)

5。4主要竞争对手:(说明行业内主要竞争对手的情况,主要描述在主要销售市场中的竞争对手,他们所占市场份额,竞争优势和竞争劣势)

5。5市场壁垒:(请说明市场销售有无行业管制,公司产品进入市场的难度及对策)

5。6SWOT分析:(产品/服务与竞争者相比的优势与劣势,面临的机会与威胁)

5。7销售预测:(预测公司未来3年的销售收入和市场份额)

五、营销策略

6。1价格策略:(销售成本的构成,销售价格制订依据和折扣政策)

6。2行销策略:(请说明在建立销售网络、销售渠道、广告促销、设立代理商、分销商和售后服务方面的策略与实施办法)6。3激励机制:(说明建立一支素质良好的销售队伍的策略与办法,对销售人员采取什么样的激励和约束机制)

六、产品生产

7。1产品生产(产品的生产方式是自己生产还是委托加工,生产规模,生产场地,工艺流程,生产设备,质量管理,原材料采购及库存管理等)

7。2生产人员配备及管理

七、财务计划

9。1股权中小企业融资数量和权益:(希望创业基金参股本项目的数量,其他资金来源和额度,以及各投资参与者在公司中所占权益)

9。2资金用途和使用计划:(请列表说明中小企业融资后项目实施计划,包括资金投入进度,效果和起止时间等。)

9。3投资回报:(说明中小企业融资后未来3-5年平均年投资回报率及有关依据。)

9。4财务预测:(请提供中小企业融资后未来3年项目预测的资产负债表、损益表、现金流量表,并说明财务预测数据编制的依据。)

八、风险及对策

11。1主要风险:(请详细说明本项目实施过程中可能遇到的政策风险、研发风险、经营管理风险、市场风险、生产风险、财务风险、汇率风险、对项目关键人员依赖的风险等。)

11。2风险对策:(以上风险如存在,请说明控制和防范对策。)

第2篇:项目计划书

一、项目提出的背景和必要性

包括国内外现状、知识产权状况和发展趋势;技术突破对产业技术进步的重要意义和作用;项目可能形成的产业规模和市场前景。

二、国内外市场分析

包括国际市场状况及该产品未来增长趋势、国际市场的竞争能力、产品替代进口或出口的可能性;国内市场需求规模和产品的发展前景、在国内市场的竞争优势和市场占有率。

三、项目主要开发和建设内容 包括项目的主要科技攻关内容、项目目标及开发任务。

四、项目实施的技术方案

包括项目的技术路线、工艺的合理性和成熟性,关键技术的先进性和创新点;产品技术性能水平与国内外同类产品的比较;项目承担单位在实施本项目的优势。

五、项目实施的现有基础

包括项目承担单位注册地点、股权结构、资产和负债情况、员工构成、主要业务和主要产品、生产规模、主要装备和技术水平、近年来经营状况;对引进技术的消化、吸收、创新的后续开发能力;企业资质、信用和融资能力等。

六、项目组织机构和人员安排

包括项目的组织形式、产学研联盟运作机制及分工安排;项目的实施地点;项目承担单位负责人、项目领军人物主要情况;项目开发的人员安排。

七、项目实施进度计划

包括项目阶段考核指标(含主要技术经济指标,可能取得的专利尤其是发明专利和国外专利情况)及时间节点安排;项目的验收指标。

八、项目资金需求及来源

包括项目新增总投资估算、资金筹措方案(含自有资金、银行贷款、科教兴市专项资金、推进部门配套资金等)、投资使用计划。

九、项目经济和社会效益分析

包括项目未来三年或五年生产成本、销售收入和利税估算;财务内部收益率、投资回收期、投资利润率、财务净现值等指标的动态财务分析;社会效益分析。

十、项目风险分析及应对措施

包括项目技术、市场、资金等风险分析及应对措施。

十一、其它需要说明的事项

十二、有关附件

1、项目承担单位工商登记营业执照(复印件);

2、企业资质证书、专利证书、特殊行业许可证和产品获奖证书(复印件),3、上《资产负债表》、《损益表》、《现金流量表》及审计报告(复印件);

4、项目银行贷款承诺书、自有资金证明材料(原件);

5、项目若有基本建设内容,还需有项目规划、土地、环保意见(复印件);

6、与项目相关的其它证明材料或文件等。

第3篇:项目合作计划书

一、大学网概况

大学网成立于XX年8月27日,是一个由有过从业经历,创业经历的年轻人所领导的团队建立起来的。目前有团队成员7人,分布于西安各大高校,大学网的宗旨是一切为了大学生,致力于在西安建立一个网络,通过该网络促进各种线下活动的开展,给西安广大大学生带来真正的实惠。

二、团队核心成员介绍

刘海洋:本科毕业后任职于知名公司,工作一年后辞职,开始创业。有过创业失败的经历,大学网是第三次创业。为人具有感染力,做事执著,热情,不甘寂寞,有领导力。

王帆:交通大学管理学院在读研究生,项目管理专业,本科时接触各种社团较多,现在研究生会工作。为人较为冷静,思考问题比较周全,善于与人打交道,做事执著,主要负责人事和市场方面。

李钊:交通大学在读研究生,主要负责网页设计和技术方面。

毛琦:交通大学软件学院在读研究生,主要负责网站技术方面。

罗娜:毕业于西北大学。性格活泼开朗,喜欢一切新鲜事物。

郭丹:西安电子科技大学在读研究生,企业管理专业,现任研究生会副主席,本科时曾获全国创业大赛铜奖。目前负责人事外联方面。

赵飞:西安电子科技大学在读研究生,情报专业,现任研究生会副主席,有毅力,工作能力强。

核心成员各司其责,分工明确,特别强调执行力。

三、市场分析

大学网成立于XX年8月,致力于服务西安地区所有高校在校大学生。网站的主要内容均取材于大学生活,“一切为了大学生”,扎根于大学校园,是大学网最大的特点也是立足点。作为一家年轻而富有朝气的学生门户网站,其背后是一支朝气蓬勃富有创新思维和战斗力的团队。团队成员均为在校大学生,这使得大学网的每一个角落都充满着大学生活独特的气息。

目前,西安有几家大学生的综合性网站,然而仅仅提供网上的一部分信息资源,对于我们西安地区的广大大学生来说,并没有提供其真正所需的东西。作为一个地方性的网站却不能提供线下的各种服务,实在是一种极大的浪费。大学网作为后起的网站新秀,目前拥有丰富的频道体系,为大学生提供一个了解社会的窗口和在网上展示自我及相互交流的平台。同时面向商家提供一个直接进入大学校园的新营销渠道。这样在校园与社会之间构架出一个双向的通道。大学网结合自身优势,不断创新,依托于自身网络平台,通过不断的整合校园资源,为大学生提供最全面的服务通道,为企业提供全方位的优秀校园整合营销服务。简单来说,大学网作为后起的网站新秀,其宗旨是一切为了大学生,其理念是以线上促线下,把真正的实惠提供给西安地区的在校大学生们。

四、经营现状

大学网除了以上团队成员外,还有域名资产,目前已经升值到22万元;服务器一台,后台程序一套;对内方面(校园)目前各类人员的招聘已经开始,仅在网上发布招聘启事一周,就有10人应聘栏目编辑,4人应聘ceo,2人希望能有合作;对外方面(商家)已经和几家有了较明确的合作意向;但由于缺乏资金,宣传力度不够,各项工作进展的较慢。(只要5---10万的资金)

五、经营模式

我们的经营模式目前采用校园ceo和栏目编辑的形式。简单来说校园ceo要在西安各大高校均有一人,全面负责该校的各项线下工作;栏目编辑不一定每个学校都有人,只要保证该栏目总人数达到要求即可。

六、盈利模式

简单说来就是以线上促线下,以网站为平台,提供各种线下的服务和商品买卖。具体情况可以进一步了解后面谈。

以上只是最简单的项目介绍。如果需要更进一步了解的话我们有更加详细的策划书。

我们的团队崇尚狼的文化,坚信做事先做人。人对了,坏事也能变成好事,人不行,好事也被做坏。现在我们很诚恳的邀请有识有志之士的加盟,大家一起来做一件事情,请相信我们,只要我们大家团结一心,一个具有各种背景的年轻团队一定能做出一番事业来!期待您的加入!

第4篇:运动鞋服项目商业计划书

项目摘要:随着我国居民收入稳步增长、健康意识逐渐提升,同时以社区为基础的全民健身计划全面铺开,体育运动不再局限于运动员和体育爱好者之间,而成为了人民群众日常休闲活动的重要组成部分。运动行业生活化、休闲化、时尚化的潮流推动运动鞋服市场分化为“专业运动”与“运动休闲”两大细分领域。专业运动类产品以功能性为首要考虑因素,辅以舒适性和时尚性设计。运动休闲类产品则首先考虑舒适性和时尚性,辅以功能性设计。

第一部分:摘要

一、项目背景

二、项目简介

三、项目竞争优势

四、融资与财务说明

第二部分:市场分析

一、行业发展现状

二、目标市场分析

三、竞争对手分析

四、市场分析小结

第三部分:公司介绍

一、公司基本情况

二、组织架构

三、管理团队介绍

第四部分:产品介绍

一、产品介绍

二、产品的新颖性/先进性/独特性

三、产品的竞争优势

第五部分:研究与开发

一、已有的技术成果及技术水平

二、研发能力

三、研发规划

第六部分产品制造

一、生产方式

二、生产设备

三、成本控制

第七部分市场营销

一、企业发展规划

二、营销战略

三、市场推广方式

第八部分融资说明

一、资金需求及使用规划

(一)项目总投资

(二)固定资产投资(土地费用、土建工程、装修装饰、设备、预备费、工程建设其他费用、建设期利息)

(三)流动资金

二、资金筹集方式

三、投资者权利

四、资金退出方式

第九部分财务分析与预测

一、基本财务数据假设

二、销售收入预测与成本费用估算

三、盈利能力分析

1、损益和利润分配表

2、现金流量表

3、计算相关财务指标(投资利润率、投资利税率、财务内部收益率、财务净现值、投资回收期)

四、敏感性分析

五、盈亏平衡分析

六、财务评价结论

第十部分风险分析

一、风险因素

二、风险控制措施

第5篇:扶贫项目计划书

XXX扶贫项目计划书

项目名称:XXXXXX设施农业建设项目

扶贫资金类别:财政扶贫资金项目

项目编号:1

项目性质:新建

项目申报单位:XXX农业局

项目立项日期:2015年9月1日

项目审查或批复文件:

项目单位:XXXXXX

法人代表:XXXXX XXX县XX乡设施农业建设项目

一、申请理由

XXXXXX位于XXX东南西部,有X个行政村,X个村民小组,X户农户,人口X人,全乡耕地面积X亩,人均占有耕地X亩,人多地少,农村经济发展缓慢,为切实改变这一状况,增加农民收入,我们充分利用XXX紧邻XXX城和XX国道,交通便利,水土条件适宜种植瓜果蔬菜这一优势条件,在XXX大力推广温室大棚,就目前已建成大棚来看,经济效益十分明显,但是由于建设大棚的投入较大,单靠本乡的财政和农民集资建设有一定困难。因此,为有效拉动城乡经济发展,切实帮助贫困户脱贫致富,我县特申请财政扶贫资金在XXX建立设施农业项目。

二、项目概要

2015年—2015年在XXX建立设施农业项目主要申请国家财政扶贫资金进行建设,重点在XXX的喀拉巴格林(3村)、阿克库克村(5村)、阿热买里村(8村),恰克月库村(9村)、古勒巴格村(2村)、尤喀克霍加村(7村)、喀拉巴什粮台村(11村)、喀拉巴升村(15村)共八个村新建温室大棚60个,资金总投入60万元,项目工期2015年1月-2015年11月。

三、项目提出依据

第一,地理环境好

XXX地理位置紧邻XXX城,交通便利,因此,很早就开展了设施农业,目前全乡有大棚总数X个,而且农户也都有一定的温棚栽植技术和经验。

第二,生产环境好

XXX土壤、水肥条件较好,农民平均文化素质较高,乐于接受,使用新技术、新生产方法。

四、项目内容及规模

①2015年开始动工新建XXX喀拉巴格村(3村)、阿克库什村(5村)、阿热买里村(8村)、恰克日库依村(9村)的设施农业项目。其中喀拉巴格村新建大棚7座,阿克库村(5村)新建大棚10座,阿热买里村(8村)新建大棚8座,恰克日库依村(9村)新建大棚7座,每棚标准建筑面积为70X10m(长X宽),每棚预算为10000元,建筑工期为2015年4月-2015年10月。

②2015年动工新建XXX古勒巴格村(2村)、尤喀克霍加村(7村)、喀拉巴什粮台村(11村)、喀拉巴什村(15村)设施农业项目。其中古勒巴格村新建大棚7座,尤喀克霍加村新建大棚7座,喀拉巴什村粮台村7座,喀拉巴什村7座,每棚标准建设面积为70X10m(长X宽),每棚预算为10000万元,建设工期为2015年4月-2015年10月。

五、项目的管理方式和实施计划

1、设施农业建设是促进农民增收,切实帮助农民脱贫致富的有效途径,为确保建设工作正常开展进行,县政府主要领导和有关部门负责同志将直接对此项目进行监管。

2、严格资金管理,保证专款专用

项目建设资金由扶贫办统一管理,实行报帐制,保证工程质量和资金使用,确保专款专用。

3、严格招投标,确保工作质量

对于设施农业温室的建设工程要求较高,为此,我县将公开招标,坚决使用有建设资质等级的施工队伍,严把质量关,确保工程质量。

实施计划

建设项目分为两部分:

第一部分分为三个阶段:

第一阶段:准备阶段。筹备建设XXX3村、5村、8村、9村设施农业土建工程,时间2015年1月—2015年4月。

第二阶段:实施阶段。对XXX3村、5村、8村、9村温棚建设及项目开始实施建设,时间2015年4月—2015年10月。

第三阶段:检查验收阶段。工程完工后对工程质量进行检查验收,时间2015年10月—2015年12月。

第二部分:

第一阶段:筹备阶段。筹备建设对XXX2村、7村、11村、15村设施农业土建

工程,时间2015年1月—2015年4月。

第二阶段:实施阶段。对XXX2村、7村、11村、15村温棚建设及项目开始实施建设农业土建工程

时间2015年4月—2015年10月。

第三阶段:检查验收阶段。工程完工后,对工程质量进行检查验收,时间2015年10月—2015年12月。

六、扶贫效益分析

我县开展设施农业已有两年,经过两年的调研得出结论:一个棚种一茬早熟西、甜瓜,可收入3—4千元,两年可收回建棚投资,而农民经过培训后,种植一茬早熟西甜瓜,可收入5—6千元,加上一茬夏菜,每棚收入可突破万元,当年即可收回建棚成本,经济效益十分可观,并且,高收入可大大刺激农民学习新技术,使用新技术的积极性,形成一个良性循环,社会效益极好,是帮助农民脱贫致富的一个有效途径。

七、结论

XXX是一个国家三定贫困县,全县贫困人口占大多数,怎样有效帮助农民脱贫致富,开辟致富渠道,一直是我农业部门的研究课题,经过多年的探索,我们也总结出一些经验。就目前来看,设施农业是一条帮助农民脱贫致富的有效途径,没有培训过的农民每年收入有3—4千元,经过技术培训,掌握温棚栽培技术的农民年收入可轻松突破万元,经济效益十分可观,并且可起到良好示范带头作用,提高农民脱贫的信心和学习、使用新科技、新知识的增强科技兴农的意识,使农民的生产经营进入一个良性循环过程,可有效增加农民收入,维护社会稳定。

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