第一篇:听县长讲话后的表态发言(范文模版)
听县长讲话后的表态发言
尊敬的各位领导、同志们:
刚才,聆听了县长的重要讲话,我们倍受鼓舞,倍感振奋,决心以今天会议为新的起点,胸怀全局当主力,转变作风当先锋,提升素质当表率,创优争先当标兵,重点做到“三个抓”,即抓创新、抓便民、抓提升,确保实现“全省保一流、全国创特色”的奋斗目标。
一、围绕六点要求抓创新,努力打造新型特色城管
一是创新城管理念,实现从执法管理向执法服务转变。坚持执法与教育、宣传、服务相结合,妥善处理好维护市容环境与服务市民群众、保障经济社会发展的关系。二是创新管理体制,实现从“单兵作战”向“全民参与”转变。科学调整机关部门的城市管理职责,进一步强化镇、街道、社区的主体地位,努力形成齐心协力、齐抓共管的良好局面。三是创新工作机制,实现从突击整治向常态长效转变。积极推行市场化、物业化作业模式,全面提升精细化长效管理水平,把重点放在分析问题、制定措施、标本兼治上,做到夜间与白天、雨天与晴天、平时与检查一个样。四是创新管理制度,全面落实沿街商家的管理责任。大力推行市容环卫责任区制度,狠抓教育引导、检查指导、监督考核、执法查处四个关键环节,沿街商家签约率、履约率达98%以上。五是创新执法程序,实现从事后执法向前置管理转变。加大巡查频率,实施温馨提醒,注重执法取证,推行首违不罚,降低执法成本,提高管理效率。六是创新执法手段,实现从传统管理向科技管理转变。加快推进数字化城管建设步伐,建立起较为完善的信息采集、事件处置、综合评价的长效管理机制。
二、拓宽六条渠道抓便民,努力打造亲民满意城管
一是设施便民。坚持堵疏结合,新增便民服务疏导点5处、公厕3座;二是整治便民。继续实施老旧小区升级改造,全面消除老旧小区失管现象,进一步加大违法建设监管力度,努力维护规划的严肃性;三是许可便民。做到当日的事当日办,明天的事提前办,难办的事想办法办,有需求的事上门办;四是出行便民。狠抓交通秩序整治和停车场(点)建设,加强停车管理,查处违法占道行为,保证道路畅通有序;五是投诉便民。畅通城管网站、城管热线、12345等群众投诉渠道,做到第一时间受理,第一时间解决;六是执法便民。把群众的满意度作为城管工作的出发点和落脚点,继续坚持工作回馈单制度,柔性管理、文明执法。
三、突出六个方面抓提升,努力打造标杆品质城管
一抓市容街景提升。持续开展市容管理示范路创建活动,在现有2条省级、3条市级市容管理示范路的基础上,再创省级2条、市级3条。二抓环卫作业质量提升。理顺环卫作业体制,加大对东区西园、后街里巷的监管力度,全面推行生活垃圾分类袋装化收集,全力打造江苏省最干净城市。三抓物业管理水平提升。大力开展物业管理优秀项目创建活动,在现有1个国优、2个省优、6个市优的基础上,再创国优1个、省优2个、市优6个。四抓办案能力提升。加强教育培训,完善办案制度,健全执法责任,确保把每一个案件都办成铁案。五抓市民素质提升。积极开展多形式、立体式、全方位的社会化宣传教育活动,让广大市民不仅知晓城管法律法规,而且理解、支持并积极参与城管执法工作。六抓队伍形象提升。突出城管文化建设,坚持以知识武装队伍,以文化聚合人心,以制度约束行为,以事业激发热情,全力打造社会公认的城管执法队伍新形象。
各位领导、同志们,“态度决定一切,思路决定出路,细节决定成败”。无论工作多么艰辛,我们“全省保一流,全国创特色”的目标绝不动摇;无论情况多么复杂,我们“为人民管理城市,创人民满意城管”的思路绝不改变;无论条件多么简陋,我们“注重细节、常态管理”的步伐绝不减慢。我相信,有社会各界的理解、关心和支持,我们城管人一定会向党和人民交上一份满意的答卷。
谢谢大家!
第二篇:听某某总讲话后的心得体会
听某某总讲话后的心得体会
目前中国经济面临转型,经济发展速度有一定影响,而此时房地产又受到国家调控,从而地产行业进入低迷时期,正因如此,与房地产息息相关的玻璃行业也面临一次洗牌,此次**总讲话正是全面讲述了这方面的信息,在全国玻璃行业面临亏损的情况下,如何渡过难关是摆在全体同仁面前的一大难题,为此,大家要同舟共济,战胜困难。虽然以前我们曾经在2008年面临过相似的危机,但此一时彼一时,如今全国浮法玻璃生产能力大大提升,生产能力过剩的又是一大问题,即使现在没出现危机,不久的将来也会出现。**总介绍了我们蓝星玻璃的大体情况,因我们不是玻璃行业的一流企业,不能渡过这个难关我们将不复存在,即使暂时渡过难关,也许我们也不能盈利。身为蓝星玻璃的员工,每个人此时都应该想办法,不仅仅是专业技术人员,即使是一线岗位的员工,也有责任,但专业人员更应该加倍努力。
如何才能得以生存?要想不败,就必须胜利!我们应向玻璃行业的一流企业看齐,学习国外玻璃行业的优势,我们的邻国—日本,其玻璃技术在世界也是数一数二的,必有值得我们学习之地,我们的专业技术人员应该向其看齐,我们的专业人员与他们的专业人员相比较,有哪些地方不足?能不能通过自身学习达到他们的水平?现在,学习不仅仅是在学生时代才可以,终生学习才能够让自己不被社会淘汰,我们的这个世界在发展,而且发展速度越来越快,如果不走在时代的前沿,那么我们终究会被淘汰。玻璃制造最新技术—现在仍然只
是浮法,也许我们不能再去发明一个新的玻璃制造技术,但每天在工作的时候,都应该去想还有没有哪些不完善的地方还可以在优化,这就需要每个专业技术人员都要有深厚的功底。试问自己现在功底如何?而公司即将实行末位淘汰,大部分人没问题,可是总会有末位的,这是无法避免的,能避免的就是不要让自己落伍,让自己时刻前进,走在前面。学习是永无止境的,学的东西多才能保持实力,也许工作时没有太多时间,下班后的时间是比较充裕的,自己应该保持适当的学习时间,即使学了某些知识暂时用不上,但不代表以后用不上。自己结合自己的实际,制定一些计划,最近刚好报名参加继续教育,正在学习《专业技术人员创新能力培养与提高》,里面就介绍了很多实际例子,其中有不少工人的创新。举两个例子,一:新时代的蓝领专家------孔瑞祥
孔瑞祥只有初中文化,但其从1995年至今,主持开展技术创新项目达150余项。他平时总是带着书,如饥似渴地学习,对于工作更是兢兢业业,对设备出现的任何故障都一一记录在案。2003年12月,他被调到煤码头当队长,要掌握的是从国外进口的价值8亿元的世界最新自动化传输设备,对于一直与门机打交道的他来说,无疑是一次挑战,而他迎难而上,继续摸索学习,经过2年的学习解决了一项重大技术改造创新。进口的的自动翻车机在港口用来承担接卸运煤列车的任务,翻车机一次翻卸两节车厢的原煤,由于翻车机摘钩杆设计不合理,很容易损坏,经常造成车厢摘不了钩,每月要停机二十几次,维修起来费时费力,直接影响卸车效率,他通过研究力学原理,找出
“缓冲杠杆自身承受应力,简化维修更换程序”两个突破点加以改进,将原来单根一米长的摘钩杆变成三截,中间用法兰盘连接,便于调整角度,这样一来,不仅减轻了摘钩杆的承受力,延长了使用寿命,而且拆装也更加灵活,维修更换时间由原来的3小时缩短至15分钟,这项技术改造自2004年1月开始,用了两个月时间,4套杠杆总共用了不到2000元,就解决了大问题,投入使用后,每年节省卸车时间1800小时,多接卸列车65700节,接卸原煤320万吨。二:
海尔集团在制造冰箱过程中,冰箱箱体与冰箱门的接缝处,要钻4个精密度非常高的孔,每次钻好孔之后,都要将冰箱翻过来检查,否则就无法知道孔是否钻好了,但是这样不仅麻烦,而且浪费时间,负责给冰箱钻孔的高云燕想到用镜子解决这一问题,结果大幅度提高了钻孔的准确性与速度,为了肯定高云燕的创新精神,海尔将这一创新命名为“云燕镜子”。
第一个例子使我深深的明白了,创新与学历并无多大关系,只要用心去发现问题,积极学习,就能够产生创新,无论项目大小,第二个例子就说明了这一点,小项目也是有创新的,如果高云燕工作不积极、不用心,根本就不会去想用镜子,而是就那样一直干下去。
创新者应具备的5大素质:直觉、意志、欢乐、力量、热情。我个人认为创新是需要时间的积累,不是说你今天想创新,不一会就创新了,而是随着时间的推移,以及自己能力的变化,逐渐改变,最后形成这一创新。不去思考,永远都不会有创新。也许时间长了,还是
没有创新或技术改造,会给自己造成一定负面影响,打击积极性,这应该是我们每个专业技术人员都会面临的现实问题,如果此时领导再拿别人的创新或成就打击我们一次,更是给泼了一盆冷水,因此,应该客观对待这个现实的问题,不能因为暂时没有成就而灰心沮丧,即使没有成就,也应该以积极的心态对待,给自己多争取一些机会。身为设备管理员,理应对自己管辖范围内的设备了如指掌,即使不能每次预知将来哪台设备会出现何种状况,也应对其现状非常清楚,在日常工作中,哪些设备经常出问题?哪种设备常出问题?为什么会出现问题?如何才能保证安全生产?这些必须牢记在心,希望以后积累的经验加上不断的学习,能够带来一些创新的项目,为企业降低成本或创造更大价值,也希望***的每个人,无论是***的老前辈还是刚入职场的我们,都能尽心尽力,这次我们不仅是要闯过难关,还要向打造一流企业的目标前进。
设备动力部****
2012-5-19
第三篇:领导讲话后工作措施
根据**讲话 下一步工作措施
——***
**在2014年二月份会议暨2013表彰大会上的讲话中,一针见血的指出了**事业部及各门店存在的问题,同时对2014年的主要工作做了规划。让我在更加清楚的认知到商厦店现存的问题的同时,对下一步的工作也有了清晰的思路。
根据**的讲话,结合我店实际情况,为提高销售,努力完成各项工作指标,特制定出以下工作措施,不当之处请领导批评指正。
一、本店的布局调整及空闲区域的合理利用
目前我店,经营布局尚有不合理之处,百货组陈列面积小,商品陈列紧张,尤其是百货杂品和针织品,商品展示不出来,因陈列紧张,小家电在我店也是缺失品项;而像洗涤组陈列面比较宽松,图书、音像的坪效又较小,这样就造成区域分配不合理。因此,缩小图书、音像和洗涤组的陈列面积,扩大百货杂品和针织品的陈列面积,增加小家电是我店下一步需要调整的地方之一。
另外,提拉米苏撤柜后,一直没有合适的供应商上柜,造成此区域一直没有合理的利用起来,目前只是用来陈列一些促销品,此区域和古德面包南边区域是急需利用起来的闲置区域,初步打算是在此区域增加生鲜或者现场加工食品,以此来带动销售。
三、超外区域的合理调整。针对超外区域的经营品类有重合和部分专柜面积过大,没有产生相应销售的现象,下一步超外要将茶叶专柜去除一个,更换为能吸引人气的品类,如甜品站或者美容店、鲜花园艺等。
二、根据数据分析合理调整商品结构
通过商品的ABC和双ABC数据分析及商品价格带的分析,扩大潜力商品的陈列面积,使之达到效益最大化。坚决淘汰销售下滑严重的商品及滞销商品,优化商品库存结构。根据商品的销售情况和贡献率,合理分配各课类商品的陈列面积,并细化到每个单品的陈列面,使我店的商品陈列更加合理、规范。
另外,设置新品展示区,对新进店商品给以最大力度的支持,同时通过对新品的展示也可以提高顾客对我店商品的新鲜认知度,给顾客不一样的视觉感受。
三、以生鲜为中心,通过提高生鲜,拉动卖场人气 生鲜一直是我店的弱项,没有起到拉动人气的作用。下一步,提高生鲜是我店的重要任务。
具体措施如下:
1、丰富生鲜的品种。目前,我店生鲜品类较少,特别是现场加工比较单一。下一步要从增加现场加工上下功夫,丰富面点的种类,引进熟食的现场加工,或者家庭配菜、寿司现场制作等,丰富生鲜的品种。另外,冰鲜水产竞争力也较弱,鱼的品种少,且新鲜度不高,下一步想扩大冰鲜的种类。
2、定期针对生鲜做各种形式的促销。主要的促销方式如下:⑴会员促销 每天挑出几款会员特价,吸引会员顾客;(2)针对我店晚间顾客较少的情况,每天晚上做时段促销,以此吸引顾客;(3)每周做一次大型的生鲜促销活动,吸引顾客,拉动卖场人气。
3、进一步加强生鲜销售人员的服务意识和卫生标准,一定高标准,严要求。除服务态度一定要好外,一定要给顾客提供增值服务,培养长期顾客。
4、时刻保持菜品的新鲜和陈列的丰满,尤其是活动期间,促销商品量感陈列,给顾客创造购买的冲动。不新鲜的蔬菜用其他方式处理,或者定点卖给包子加工,或低价处理给卖场员工,一定不能陈列在主堆头上,影响我店形象。
第四篇:市工商局长表态发言(七)
文章标题:市工商局长表态发言(七)
一、关于上半年工作[找文章到☆好范文 fwsir.com(http://www.xiexiebang.com)一站在手,写作无忧!]
今年上半年,我们___市工商局围绕“五增五创”工作主题,以开展“优质服务年”活动为依托,努力打造“四个一流”,全力优化政务环境,各项工作取得了明显成效。
在队伍建设上,做到了三个“不放松”:
政治业务学习不放松。以学习杨宽德为契机,坚持每周五下午学习制度;进行了法律法规的系统培训;持续了一年多的千人电脑大培训全部完成,累计培训人员1052人次,市局为学员们租了民房,统一在食堂就餐,累计节约资金80余万元。
廉政勤政教育不放松。组织市局和榆次、开发区分局的干部到山西女子监狱接受现场警示教育;组织了“知荣辱、树新风”演讲比赛;在___电视台组织了“红盾之光”大型廉政文艺汇演。
严格工作纪律不放松。在政务大厅和各楼层安装了监控设备,组织了条管以来规模最大、措施最严的财务大检查。组织专人进行了3次明察暗访,对相关责任人进行了严肃处理。
前不久,我们召开了科级干部上半年述职大会。述职后当场测评、当场记票、当场公布,党组下发正式文件,将不称职票最多的一名科长、一名副科长免职,这在___工商干部队伍建设史上是一个新的举措,在全市系统引起了很大震动。对那些占着位置不干事的人、对等待观望混日子的人、对干好干坏一个样的思想是个很大的冲击,机关工作面貌和精神状态有了质的改变。
为提高市场监管的科技含量,全市11个县(市、区)工商局(分局)分别新建或改建了视频会议室。市局投资300万元,实现了人均一台电脑,逐步实现了市局-县局-科(股、所)政务、业务网络化。现在所有的文件、报表都从网上传输。成功改版了“___市工商红盾信息网站”,在全省率先运行了“信用山西___分站”,对全市企业的信用信息做到了及时采集,新注册企业电子档案扫描与档案室登记档案同步。目前共扫描企业2.3万户158万页。
一系列软硬件建设,有力地促进了市场监管。截至6月底,共处理消费者申诉案件1102起,为消费者挽回经济损失297.6万元。立案查处各类经济违法案件1235起,罚没款598.36万元,与去年基本持平。其中查处商业贿赂案件35起,取缔传销窝点32个,建起了全省第一条著名商标一条街,涌现出以全国优秀青年卫士于剑云、山西省优秀青年卫士乔晓民为代表的一大批爱岗敬业、秉公执法的好干部。法制宣传教育工作受到省委和国家工商总局的表彰。
二、关于优化政务环境
全省政府系统干部大会的第二天,我们就主动搜集有关音像资料,通过视频会议方式,将于幼军省长的讲话精神传达到每一位干部职工。同时开展了“工商机关如何服务投资软环境”的大讨论。在全省率先开展了公务员礼仪培训;为每一位职工配备了多套便装,要求上班时间统一着装。市局出台了《关于整顿行业作风、促进“优质服务年”活动的实施意见》,对转变作风、优化环境的各项指标以及处理措施进行了细化分解。
本着便民利民的原则,我们探索从改革企业注册体制入手,从深层次上优化政务环境。目前采取了三项措施:同城集中登记。按原有体制,榆次行政区划内有市局、开发区、榆次分局三家都可以进行企业登记,群众办事不方便,登记尺度不统一,执法监管有交叉。为此,我们尝试将登记注册事项集中在市局进行。榆次分局撤销登记机构,新设企业监管科,重点放在监督管理上。登记监管分离。市局登记注册科一心一意搞服务,企业监管科专心致志搞好监管。为了方便企业,对市局登记的、注册资金在1000万元以下的,检验均在企业所在的县局进行。内部公开招聘。对政务大厅的工作人员,在系统内部统一经过笔试、面试招考,并实行定期轮岗制,不断提高窗口单位的人员素质和服务质量。
本着上下一盘棋的思想,今年上半年,我们将重点放在县级工商机关的建设上,全市累计已投入500余万元,整治办公环境,更新交通、通讯装备,改造食堂,新购130台电脑,力争到年底,把县级局建成环境优美、服务优质、作风优良的一流的县级行政机关,实现交通现代化、公文传输自动化、执法办案规范化、信用监管电子化。
三、目前存在的问题和下一步的打算
总结成绩的同时,我们对存在的问题也无须回避。有个别局的班子人员老化,存在软、散现象,贯彻执行上级精神不积极、不主动;公务员缺编问题突出;旅游景点接待任务繁重;窗口单位人员素质、服务质量和执法效能还有待于进一步提高。为此,我们将采取如下措施:
(一)立即传达,坚决贯彻。召开千人视频会议,将省局
的会议精神传达到每一位干部职工,以坚决的态度不折不扣地贯彻执行。
(二)严肃纪律,维护形象。我们还将按照这次会议的精神,完善各项规章制度,对顶风违纪的,不严格依法行政、刁难办事群众的,对行政不作为、乱作为的,坚决严肃处理,维护工商形象。
(三)创新体制,优化环境。我们还将继续创新和完善人事制度改革、企业登记制度改革,实行末位淘汰和双向选择,真正把能干事、想干事的同志选拔到关键岗位,提升服务质量,提高执法效能。
(四)全面推进,勇创一流。借这次会议的东风,我们将继续抓好队伍教育整顿,大力开展八项执法行动,全力服务非公经济发展、服务招商引资、服务“三农”发展,完成信用山西建设等各项工作,以一流的业绩向省局党组交一份满意的答卷。
最后,对省局各位领导、各处室以及各兄弟单位对___工商局的关心、支持和帮助表示衷心的感谢。
《市工商局长表态发言(七)》来源于xiexiebang.com,欢迎阅读市工商局长表态发言(七)。的会议精神传达到每一位干部职工,以坚决的态度不折不扣地贯彻执行。
(二)严肃纪律,维护形象。我们还将按照这次会议的精神,完善各项规章制度,对顶风违纪的,不严格依法行政、刁难办事群众的,对行政不作为、乱作为的,坚决严肃处理,维护工商形象。
(三)创新体制,优化环境。我们还将继续创新和完善人事制度改革、企业登记制度改革,实行末位淘汰和双向选择,真正把能干事、想干事的同志选拔到关键岗位,提升服务质量,提高执法效能。
(四)全面推进,勇创一流。借这次会议的东风,我们将继续抓好队伍教育整顿,大力开展八项执法行动,全力服务非公经济发展、服务招商引资、服务“三农”发展,完成信用山西建设等各项工作,以一流的业绩向省局党组交一份满意的答卷。
最后,对省局各位领导、各处室以及各兄弟单位对___工商局的关心、支持和帮助表示衷心的感谢。
《市工商局长表态发言(七)》来源于xiexiebang.com,欢迎阅读市工商局长表态发言(七)。
第五篇:市工商局长表态发言(七)
文章标题:市工商局长表态发言(七)
一、关于上半年工作[找文章到☆好范文 wenmi114.com(http://www.xiexiebang.com/)一站在手,写作无忧!]
今年上半年,我们___市工
商局围绕“五增五创”工作主题,以开展“优质服务年”活动为依托,努力打造“四个一流”,全力优化政务环境,各项工作取得了明显成效。
在队伍建设上,做到了三个“不放松”:
政治业务学习不放松。以学习杨宽德为契机,坚持每周五下午学习制度;进行了法律法规的系统培训;持续了一年多的千人电脑大培训全部完成,累计培训人员1052人次,市局为学员们租了民房,统一在食堂就餐,累计节约资金80余万元。
廉政勤政教育不放松。组织市局和榆次、开发区分局的干部到山西女子监狱接受现场警示教育;组织了“知荣辱、树新风”演讲比赛;在___电视台组织了“红盾之光”大型廉政文艺汇演。
严格工作纪律不放松。在政务大厅和各楼层安装了监控设备,组织了条管以来规模最大、措施最严的财务大检查。组织专人进行了3次明察暗访,对相关责任人进行了严肃处理。
前不久,我们召开了科级干部上半年述职大会。述职后当场测评、当场记票、当场公布,党组下发正式文件,将不称职票最多的一名科长、一名副科长免职,这在___工商干部队伍建设史上是一个新的举措,在全市系统引起了很大震动。对那些占着位置不干事的人、对等待观望混日子的人、对干好干坏一个样的思想是个很大的冲击,机关工作面貌和精神状态有了质的改变。
为提高市场监管的科技含量,全市11个县(市、区)工商局(分局)分别新建或改建了视频会议室。市局投资300万元,实现了人均一台电脑,逐步实现了市局-县局-科(股、所)政务、业务网络化。现在所有的文件、报表都从网上传输。成功改版了“___市工商红盾信息网站”,在全省率先运行了“信用山西___分站”,对全市企业的信用信息做到了及时采集,新注册企业电子档案扫描与档案室登记档案同步。目前共扫描企业2.3万户158万页。
一系列软硬件建设,有力地促进了市场监管。截至6月底,共处理消费者申诉案件1102起,为消费者挽回经济损失297.6万元。立案查处各类经济违法案件1235起,罚没款598.36万元,与去年基本持平。其中查处商业贿赂案件35起,取缔传销窝点32个,建起了全省第一条著名商标一条街,涌现出以全国优秀青年卫士于剑云、山西省优秀青年卫士乔晓民为代表的一大批爱岗敬业、秉公执法的好干部。法制宣传教育工作受到省委和国家工商总局的表彰。
二、关于优化政务环境
全省政府系统干部大会的第二天,我们就主动搜集有关音像资料,通过视频会议方式,将于幼军省长的讲话精神传达到每一位干部职工。同时开展了“工商机关如何服务投资软环境”的大讨论。在全省率先开展了公务员礼仪培训;为每一位职工配备了多套便装,要求上班时间统一着装。市局出台了《关于整顿行业作风、促进“优质服务年”活动的实施意见》,对转变作风、优化环境的各项指标以及处理措施进行了细化分解。
本着便民利民的原则,我们探索从改革企业注册体制入手,从深层次上优化政务环境。目前采取了三项措施:同城集中登记。按原有体制,榆次行政区划内有市局、开发区、榆次分局三家都可以进行企业登记,群众办事不方便,登记尺度不统一,执法监管有交叉。为此,我们尝试将登记注册事项集中在市局进行。榆次分局撤销登记机构,新设企业监管科,重点放在监督管理上。登记监管分离。市局登记注册科一心一意搞服务,企业监管科专心致志搞好监管。为了方便企业,对市局登记的、注册资金在1000万元以下的,检验均在企业所在的县局进行。内部公开招聘。对政务大厅的工作人员,在系统内部统一经过笔试、面试招考,并实行定期轮岗制,不断提高窗口单位的人员素质和服务质量。
本着上下一盘棋的思想,今年上半年,我们将重点放在县级工商机关的建设上,全市累计已投入500余万元,整治办公环境,更新交通、通讯装备,改造食堂,新购130台电脑,力争到年底,把县级局建成环境优美、服务优质、作风优良的一流的县级行政机关,实现交通现代化、公文传输自动化、执法办案规范化、信用监管电子化。
三、目前存在的问题和下一步的打算
总结成绩的同时,我们对存在的问题也无须回避。有个别局的班子人员老化,存在软、散现象,贯彻执行上级精神不积极、不主动;公务员缺编问题突出;旅游景点接待任务繁重;窗口单位人员素质、服务质量和执法效能还有待于进一步提高。为此,我们将采取如下措施:
(一)立即传达,坚决贯彻。召开千人视频会议,将省局的