中小公司管理制度-人事管理制度

第一篇：中小公司管理制度-人事管理制度

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员工招聘、培训、调动、离职等规定

一、招聘

1、用人部门根据实际工作需要填报“用工”申请表，向人资申请并提出招聘岗位的基本要求（如：年龄、性别、学历等）。

2、由人资根据公司用工需求拟定招聘计划，经分管领导审核，报总经理批准。

3、行政办经“人才市场”、“招聘网站”收集应聘人员相关资料后再进行初步筛选，根据情况组织笔试和面试，经初选合格后，经分管领导审核，报总经理批准。办理试用手续。

5、员工的试用期为一至三个月。试用期满，可聘为公司合同制员工并与公司签订劳动合同，公司将根据国家劳动和社会保障部的相关规定办理“养老保险” 等手续。

二、培训

培训目的1.通过培训，使员工达到并保持在本职工作岗位上进行规范服务的要求。

上岗培训

1.上岗培训是指员工到岗后至试用期满前的业务培训。

2.上岗培训内容主要包括：

部门职能与工作目标；

部门岗位结构和岗位职责；

岗位应知应会；

起草：马亚州审核：批准：签发：2014年6月6日

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操作技能和工作程序；

员工日常行为规范、公司管理制度、本部门规章制度；

3.上岗培训由各业务部门组织实施。

4.上岗培训的考核结果与员工转正评定相结合。

在岗培训

1.在岗员工业务培训由各部门按照年度培训计划实施。凡公司出资培训的，培训前员工应根据公司要求签订培训协议。

2.在岗培训由各部门组织实施，人资配合。必要时可委托有关单位来公司培训或组织有关员工参加公司外培训。

3.在岗培训可采取岗位交叉培训、业务提高培训、新规范新技术培训等多种方式。

4.对管理人员的统一培训由人事行政办安排，组织实施。

5.管理人员统一培训的内容包括管理理论、管理能力、管理技巧、新知识、新技能、等等。

6.培训考核的资料应归档保存，作为晋升和奖惩的依据。

待岗培训

1.待岗培训是指员工离开原岗位，列入编外，由人资会同有关部门进行培训。

2.待岗培训的内容为员工日常行为规范、规章制度、法律法规、业务技能等等。

3.待岗培训期限一般为三个月，延长期限不得超过三个月。

4.员工有下列行为之一，经教育无效，可列入待岗培训。

多次违反员工手册及公司和部门的规章制度，尚不足以辞退；

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员工不能胜任本职工作，部门认为应待岗培训；

二、任免：

一般员工的任免由人资审核，报总经理批准。管理人员的任免由总经理直接批准。

三、员工调动：

1、公司员工在公司范围内调动，由用人部门提出拟调人员申请，人资征求双方负责人意见后，报总经理批准。

2、公司各部门需增加人员，须向人资提出用工申请，由人资负责调配或招聘。

四、离职

1、试用人员离职应提前三日写出书面辞职报告，由用人部门填报“辞退员工审批表”，经批准后到人资办理辞退手续；正式员工离职应提前一个月写出书面辞职报告，由用人部门填报“辞退员工审批表”，经批准后到人资办理辞退手续。

2、员工与公司签订劳动合同后，双方都必须严格履行合同，用人部门不准无故辞退员工，确须辞退时应向人事行政办说明辞退原因。

3、合同期内员工辞职的，必须提前一个月向公司提出书面辞职报告，由分管领导签署意见，报总经理批准。由人事行政办予以办理辞职手续。

4、员工本人辞职、被公司辞退、开除或提前终止劳动合同等，在离开公司以前，必须交还公司财物（如：厂服、文件及相关业务资料等）。员工未经批准而自行离职的，公司不予办理任何手续；给公司造成损失的，应负赔偿责任。

第二篇：公司人事管理制度

公司人事管理培训制度

为实现公司的经营管理目标，规范管理行为，提高工作效率和员工责任感、归属感，特制定本制度。

一、适用范围

1、本制度所称员工，系指本公司、各项目部聘用的全体从业人员。

2、本公司员工的管理，除遵照国家和地方有关法令外，都应依据本制度办理。

二、录用

1、公司各部门、项目部如因工作需要，必须增加人员时，应先提出申请，经人事办审核、总（副总）经理批准后，由人事办统一纳入聘用计划并办理招聘事宜。

2、员工的甄选，以学识、能力、品德、体格及适合工作所需要条件为准。采用考核和面试两种，依实际需要选择其中一种实施或两种并用。

3、新进人员经考核或面试合格和审查批准后，由人事办办理试用手续。一般员工试用期一个月，主管员工试用期三个月，期满合格后，方能正式录用；但成绩优秀者，可适当缩短其试用时间。

4、试用人员报到时，应向人事办送交以下证件：（1）毕业证书、学位证书原件及复印件；

（2）技术职务任职资格证书原件及复印件；

（3）身份证原件及复印件；

（4）一寸半身免冠照片二张；

（5）员工服务承诺书；

（6）其它必要的证件。

5、凡有下列情形者，不得录用。

（1）剥夺政治权利尚未恢复者；

（2）被判有期徒刑或被通缉，尚未结案者；

（3）吸食毒品或有其它严重不良嗜好者；

（4）贪污、拖欠公款，有记录在案者；

（5）患有精神病或传染病者；

（6）因品行恶劣，曾被政府行政机关惩罚者；

（7）身体条件不适合所从事的岗位者，经总经理特许者不在此列；（8）其它经公司认定不适合者。

6、试用人员如因品行不良，工作欠佳或无故旷职者，可随时停止试用，予以辞退。

7、员工录用分派工作后，应立即到所分配的地方工作，不得无故拖延推诿。

三、福利待遇

1、公司依照企业的发展和兼顾工作人员生活安定及逐步改善的原则，以贡献定报酬、凭责任定待遇，给予员工合理的报酬和待遇。

2、员工的基本待遇有基本工资、通讯补贴和绩效奖金，按月计发，出勤天数未足月的，按日（实际出勤天数*基本工资/30天）计发。月薪工资在次月底前发放，如遇工程回款未及时到位，工资发放适当顺延。

3、新进人员从报到之日起计薪，离职人员自离职之日停薪，按日计发。

4、试用人员试用期间不享受综合保险。转正后，由公司统一办理。

5、在公司上班的外地员工，可申请安排集体宿舍；在项目部的员工统一由项目部办公室主任安排住宿。

6、公司依据有关国家规定，发放员工年终奖金，年终奖金的评定方法及额度由公司根据经营情况确定。

7、在工程项目完工后，新项目未进场前，公司可根据需要安排项目部人员休假，休假期间的员工工资按当月工资的70%发放。

四、休假及请假

1、按国家规定，员工享有以下带薪假日（有基本工资，无绩效工资）：元旦：1天；春节：3天；清明节：1天；劳动节：1天；端午节：1天；中秋节：1天；国庆节：3天；婚假：3天+晚婚7天；丧假：3天；产假：90天+晚育15天。

2、由于业务需要，公司可临时安排员工于法定的公休日、休假日照常上班，公司发送适当补贴或安排调休（调休不另计补贴）。

3、春节期间休假或探亲的，按照公司规定的休假天数休假；放假期间在公司和项目部值班的，发放值班补贴或安排调休。如在值班时间内擅离职守者，除不计有效工作时间外，还以旷工论处。

4、春节探亲往来旅途费，可按公司规定报销相应的费用，超支部分由个人承担。具体额度由公司根据经营情况确定。

5、委托或代人打卡或伪造出勤记录者，一经查明属实，双方均以旷工论处，不发薪资及奖金。

6、员工请假须提前提出申请，2天以内的须经所属部门主管、行政办主任批准；3-5天的，须经副总经理批准；5天以上的须经总经理批准。未经准假离岗者，以旷工论处。

五、培训

1、为提高员工业务、知识技能及发挥其潜在智能，使公司人力资源能适应公司日益迅速发展的需要，公司将举行各种教育培训活动，被指定员工，不得无故缺席，确有特殊原因，应按有关请假制度执行。

2、新员工入职后，须接受公司概况与发展的培训以及不同层次、不同类别的岗前专业培训，培训时间应不少于20小时，合格者方可上岗。新员工培训由公司根据人员录用的情况安排，在新员工入职的前三个月内进行，考核不合格者不再继续留用。

3、员工调职前，必须接受将要调往岗位的岗前专业性培训，直到能满足该岗位的上岗要求。特殊情况经将调往部门的主管同意，可在适当的时间另行安排培训。

4、公司对员工在业余时间(不影响本职工作和任务的完成)内，在公司外接受教育和培训予以鼓励，并视不同情况可给予适当报销培训费。由公司报销培训费的员工，如在此一年内离职（含辞退），须向公司退返该报销的费用。

5、公司所有员工的培训情况均应登记，由人事办保存在相应的员工档案内。

六、调职

1、公司基于业务上的需要，可随时调动员工的职务或工作地点，被调员工不得借故拖延或拒不到职。

2、公司或项目部之间人员的调动，须经双方部门主管、人事办主任的书面批准。

3、公司、项目部调动员工时，应充分考虑其个性、学识、能力，使其“人尽其才，才尽其用”。

4、员工接到调动通知书后，限在2天内办完移交手续，前往新职单位报到。

七、辞职及辞退

1、员工因故不能继续工作时，应填写书面离职申请，一般员工经部门主管、人事办主任核准；主管以上员工须经副总经理、总经理批准后，方可办理手续。并视需要，由人事办开具《离职证明》。

2、一般员工辞职，需提前7天提出申请；部门主管辞职，需提前2个月提出申请。

3、违反国家法令、公司制度而被辞退者，在赔偿公司的损失及办理完交接手续后，限当天内撤离。

八、保密

1、不得泄露业务或职务上的机密，员工所掌握的有关公司、项目部的信息、资料和成果，应对上级领导全部公开。未经上级领导许可，不得向其它任何人公开或透露。

2、明确职责，对于非本人工作职权范围内的机密，做到不打听、不猜测，不参与小道消息的传播。

3、非经发放部门或文件管理部门允许，员工不得私自复印和拷贝有关文件。

4、树立保密意识，涉及公司机密的书籍、资料、信息和成果，员工应妥善保管，若有遗失或偷窃，应立即向上级主管汇报。

九、考核

1、试用考核：员工试用期间由试用部门主管负责考核，期满考核合格者，填写《试用人员考核表》经总（副总）经理批准后正式录用。

2、平时考核：由各部门、项目部依照《绩效工资考核管理办法》，具体执行。

3、部门主管以下人员的考核结果由各部门保存，作为确定薪酬、培养晋升的重要依据。部门主管以上人员的考核结果由总（副总）经理室保存，作为确定部门业绩、奖励的依据。

十、奖惩

1、每月奖励：员工的奖励参照《绩效工资考核管理办法》执行，对于在当月工作突出、表现优异的员工在下月的绩效工资中给予适当奖励。

2、年终奖励：每年年终评定优秀员工奖，由部门主管书面提出备选优先员工名单，经公司相关部门主管评议后，总（副总）经理批准。奖予员工一定的奖金及颁发由公司总（副总）经理签署的表彰证书。

3、有下列情形之一者，予以罚款或批评：

（1）上班时间，躺卧休息，擅离岗位，怠慢工作者；

（2）因个人过失致发生错误，情节轻微者；（3）妨害工作或团体秩序，情节轻微者；（4）不服从主管人员合理指导，情节轻微者；（5）对上级指示或有期限的命令，无故未能如期完成。

4、有下列情形之一者，予以记过或降级（薪）：（1）擅离职守，致使公司受较大损失者；（2）损毁公司财物，造成较大损失者；

（3）怠慢工作擅自变更作业方法，使公司蒙受较大损失者；（4）一个月内受到批评超过三次者；一个月内旷工累计达二日者；（5）道德行为不合社会规范，影响公司声誉者；（6）散播不利于公司谣言或挑拨公司与员工的感情，实际影响较轻者；

5、有下列情形之一者，予以辞退：

（1）对同事暴力威胁、恐吓，影响团体秩序者；殴打同仁，或相互斗殴者；

（2）偷窃公司或同事财物经查属实者；受法院判决的刑事处分者；（3）无故损毁公司财物，损失重大，或毁、涂改公司重要文件者；伪造或盗用公司印章者；

（4）吸食毒品或有其它严重不良嗜好者；煽动怠工或罢工者；参加非法组织者；

（5）营私舞弊，挪用公款，收受贿赂者；（6）连续旷工3天或全年累计15天的；

（7）故意泄露公司营业上的机密，致使公司蒙受重大损失者。（8）利用公司名义在外招摇撞骗，使公司名誉受损害者。（9）有不良行为，道德败坏，严重影响公司声誉或在公司内造成严重不良影响者。

（10）其它违反法令、制度情节严重者。

十一、附则

1、本制度解释权、修改权归公司人事办，自颁布之日起生效。

2、本制度附表：《员工聘进申请表》、《员工辞职（退）申请表》、《物品交接清单》、《工作交接清单》

第三篇：公司人事管理制度

北京拓德人力资源咨询有限公司人事管理制度（暂行）

第一章 总则

第一条：为使本公司人事管理规范化和制度化，使公司员工的管理有章可循，提高工作效率和员工责任感、归属感，特制定本制度。

第二条：适用范围。

一、本公司员工的管理，除遵照国家和地方有关法令外，都应依据本制度办理。

二、本制度所称员工，系指本公司聘用的全体从业人员。

第二章 招聘与录用

第三条：本公司各部门如因工作需要，必须增加人员时，应先依据人员招聘流程提出申请，经相关负责人批准后，由人事部门统一纳入招聘计划并办理甄选事宜。

第四条：招聘流程：

1、用人部门提出申请提交给人事管理部门，人事管理部门制定招聘计划报总经理批准

2、人事管理部门实施招聘计划，完成筛选资料、确定候选人、商定面试实施办法。

3、用人部门、人事管理部门和公司总经理共同面试，确定拟聘用人员名单。

4、人事管理部门与拟聘用人员就工作合同进行无保留的沟通确定最终聘用人员报总经理签字批准。

5、人事管理部门向拟聘用人员发出聘用通知

第五条：新进人员经考核或面试合格和审查批准后，由人事部门办理试用手续。原则上员工试用期三个月，期满合格后，方得正式录用。

第六条：试用人员报到时，应向人事部送交以下证件：

一、毕业证书、学位证书原件及复印件。

二、技术职务任职资格证书原件及复印件。

三、身份证原件及复印件。

四、一寸半身免冠照片二张。

五、服务承诺书。

六、其它必要的证件。

七、体检证明

第七条：试用期，一般为三个月，试用员工到岗签订《试用合同》。员工试用期满经考核正式录用签订《劳动合同》

第八条：员工如系临时性、短期性、季节性或特定性工作，视情况与本公司签订“定期工作协议书”，双方共同遵守。

第九条：试用人员如因品行不良，工作欠佳或无故旷职者，可随时停止试用，予以辞退。第十条：员工录用分派工作后，应立即赴所分配的地方工作，不得无故拖延推诿。

第三章 工作守则

第十二条：员工应遵守下列事项：

一、忠于职守，服从领导，不得有敷衍塞责的行为。

二、不得经营与本公司类似或职务上有关的业务，不得兼任其它公司的职务。

三、全体员工必须不断提高自己的工作技能，强化品质意识，圆满完成各级领导交付的工作任务。

四、爱护公物，未经许可不得私自将公司财物携出公司。

五、工作时间不得中途任意离开岗位、如需离开应向主管人员请准后方可离开。

六、员工应随时注意保持作业地点、宿舍及公司其它场所的环境卫生。

七、员工在作业时不得怠慢拖延，不得干与本职工作无关的事情。

八、员工应团结协作，同舟共济，不得有吵闹、斗殴、搭讪攀谈、搬弄是非或其它扰乱公共秩序的行为。

九、不得假借职权贪污舞弊，收受贿赂，或以公司名义在外招摇撞骗。

十、员工对外接洽业务，应坚持有理、有利、有节的原则，不得有损害本公司名誉的行为。

十一、各级主管应加强自身修养，领导所属员工，同舟共济，提高工作情绪和满意程度，加强员工安全感和归属感。

十二、按规定时间上下班，不得无故迟到早退。第十三条：公司实行每周5天、每日八小时工作制：

上午：8:30—12:00 下午：1:00—5:30 如有调整，以新公布的工作时间为准。

第十四条：所有员工应亲自打卡计时，不委托或代人打卡，否则双方均按旷工一日处理。第十五条：实行弹性工作制的，采取由各部门主管记录工作人员的工作时间(含加班时间)，本人确认，部门备案的考勤方法。

第十六条：员工如有迟到、早退、或旷工等情形，依下列规定处理：

一、迟到、早退。

1、员工均需按时上、下班，工作时间开始后十五分钟内到班者为迟到。

2、工作时间终了前十五分钟内下班者为早退。

3、员工当月内迟到、早退合计每三次以旷职(工)半日论。

4、超过十五分钟后，才打卡者以旷职(工)半日论，因公外出或请假经主管在卡上签字或书面说明者除外。

5、无故提前十五分钟以上下班者，以旷职(工)半日论。因公外出或请假者需经主管签字证明。

6、上、下班而忘打卡者，应由部门主管在卡上或有效工作时间考核表上签字。

二、旷职(工)

1、未经请假或假满未经续假而擅自不到职以旷职(工)论处。

2、委托或代人打卡或伪造出勤记录者，一经查明属实，双方均以旷职(工)论处。

3、员工旷职(工)，不发薪资及奖金。

4、连续旷职三日或全月累计旷职六日或一年累计旷职达十二日者，予以除名，不发给资遣费。

第四章 待遇

第十七条：本公司依照兼顾企业的维持与发展和工作人员生活安定及逐步改善的原则，以贡献定报酬、凭责任定待遇，给予员工合理的报酬和待遇。第十八条：员工的基本待遇有基本工资、绩效工资、奖金和补贴。

第十九条：月薪工资在次月15日前发放或存入员工在内部银行的帐户。新进人员从报到之日起薪，离职人员自离职之日停薪，按日计算。

第五章 休假

第二十条：按国家规定，员工除星期六日休息外，还享有以下有薪假日： 元旦：1天；春节：3天； 清明节：1天；劳动节：1天； 中秋节：1天； 国庆节：3天，由于业务需要，公司可临时安排员工于法定的公休日、休假日照常上班。

第二十一条：一般员工连续在公司满二年时间后，每年可获得探亲假一次，假期为3天，在公司工作每增加一年假期延长1天，最长10天。员工探亲假期间，原待遇不变。第二十二条：未婚员工探亲只能探父母，已婚员工探亲只限探配偶，每年限一次。第二十三条： 在公司工作的员工按国家定假安排休息。需安排加班或值班的按规定发给加班工资或值班补贴，如安排补休，则不计发加班工资和值班补贴。

第六章请假

第二十四条：员工请假和休假的分类、审批及薪资规定见本制度附表。

第七章加班

第二十五条：加班费的计算：一般员工加班工作时间记为员工的有效工作时间，以小时为计算单位，加班工资按原基本工资标准的100%计算。在国家法定节假日加班，有效工作时间按实际加班工作时间的两倍计算，加班工资按原基本工资标准的200%计算。第二十六条：业务部门人员平时加班，不计发加班工资，依照绩效考核办法执行。

第八章出差

第二十七条：公司要根据需要安排员工出差，受派遣的员工，无特殊理由应服从安排。第二十八条：员工出差在外，应注意人身及财物安全，遵纪守法，按公司规定的标准和使用交通工作，合理降低出差费用。

第二十九条：公司对出差的员工按规定标准给报销费用和交通费用。并给予一定的生活补贴，具体标准另行制定。

第三十条：出差人员返回公司后，应及时向主管叙职，并按规定报销或核销相关费用。

第九章培训

第三十一条：为提高公司员工的业务、知识技能及发挥其潜在智能，使公司人力资源能适应本公司日益迅速发展的需要，公司将举行各种教育培训活动，被指定员工，不得无故缺席，确有特殊原因，应按有关请假制度执行。

第三十二条：新员工进入公司后，须接受公司概况与发展的培训以及不同层次、不同类别的岗前专业培训，培训时间应不少于20小时，合格者方可上岗。新员工培训由公司根据人员录用的情况安排，在新员工进入公司的前三个月内进行，考核不合格者不再继续留用。

第三十三条：员工调职前，必须接受将要调往岗位的岗前专业性培训，直到能满足该岗位的上岗要求。特殊情况经将调往部门的主管同意，可在适当的时间另行安排培训。第三十四条：对于培训中成绩优秀者，除通报表彰外，可根据情况给予适当物质奖励，未能达到者，可适当延长其培训期。

第三十五条：公司所有员工的培训情况均应登记在相应的《员工培训登记卡》上，《员工培训登记卡》由人事部保存在员工档案内。

第三十六条：公司对员工在业余时间(不影响本职工作和任务的完成)内，在公司外接受教育和培训予以鼓励，并视不同情况可给予全额报销学杂费、部分报销学杂费、承认其教育和培训后的学历等支持。

第十章调职

第三十七条：公司基于业务上的需要，可随时调动员工的职务或工作地点，被调员工不得借故拖延或拒不到职。

第三十八条：各部门主管在调动员工时，应充分考虑其个性、学识、能力，务使“人尽其才，才尽其用，才职相称”。

第三十九条：员工接到调动通知书后，限在一周内办完移交手续，前往新职岗位报到。

第十一章保密

第四十条：员工所掌握的有关公司的信息、资料和成果，应对上级领导全部公开，但不得向其它任何或个人公开或透露。

第四十一条：员工不得泄露业务或职务上的机密，凡是涉及公司的意见和信息，未经上级领导许可，不得对外泄露和发表。

第四十二条：明确职责，对于非本人工作职权范围内的机密，做到不打听、不猜测，不参与小道消息的传播。

第四十三条：非经发放部门或文件管理部门允许，员工不得私自复印和拷贝有关文件。第四十四条：树立保密意识，涉及公司机密的书籍、资料、信息和成果，员工应妥善保管，若有遗失或偷窃，应立即向上级主管汇报。

第四十五条：发现其他员工有泄密行为或非本公司人员有窃取机密行为和动机，应及时制止并向上级领导汇报。

第十二章考核

第四十六条：员工考核分为：

一、试用考核：员工试用期间(三个月)由试用部门主管负责考核，期满考核合格者，填具“试用人员考核表”经总经理或主管副总裁批准后正式录用。

二、平时考核：由各部门依照通用的考核标准和具体的工作指标考核标准进行，通用的考核标准和考核表由人事部与经理室共同拟制及修订，具体的工作指标考核标准由部门经理负责拟制及修订。部门经理及其以上人员每3个月考核一次，其他人员每月考核一次，特殊人员可由主管和副总经理决定其考核的密度。

第四十七条：部门经理以下人员的考核结果由各部门保存，作为确定薪酬、培养晋升的重要依据。部门经理及其以上人员的考核结果由总经理室保存，作为确定部门业绩、对公司的评价、薪酬及奖励、调职的依据。

第四十八条：考核人员，应严守秘密，不得有营私舞弊或贻误行为。

第十三章奖惩

第四十九条：员工的奖励分为以下三种：

一、嘉奖：任劳任怨、辛勤工作，长期一贯完成岗位职责，足为楷模者，部门经理提出总经理给予200元的奖励

二、表彰：积极改进工作并产生良好效益者，由员工所在部门经理书面提出，总经理批准，给予1000元的奖励。

三、特别奖：为公司引进优秀人才或开发新客户，市场销售成绩显著者，由员工所在部门的经理书面提出，报请总经理和董事会批准给予一定额度的奖金和公司颁发证书。

第五十条：员工的惩罚分为四种：

一、批评：未能及时完成公司交办的工作者予以批评。

二、罚款：违反公司工作纪律，造成不良影响和轻微损失者给予一定罚款并批评。

三、记过：未能认真履行岗位职责给公司造成较大损失者给予记过并罚款

四、除名：擅离职守或擅自做主致使公司蒙受重大损失者给予除名并给予罚款。

第十四章福利

第五十一条：公司为正式员工办理三险一金。费用支付办法按照国家规定执行。第五十二条：试用员工试用期不享受公司的所有福利。公司为试用期的员工办理意外伤害保险，其费用由个人支付。

第五十三条：本公司每年为正式员工提供1次体检。

第十五章资遣

第五十四条：若有下列情形之一，公司可对员工予以资遣：

一、停业或转让时。

二、业务紧缩时。

三、不可抗拒力暂停工作在一个月以上时。

四、业务性质变更，有减少员工的必要，又无适当工作可安置时。

五、员工对所担任的工作确不能胜任，且无法在公司内部调整时。第五十五条：员工资遣的先后顺序：

一、历年平均考绩较低者。

二、工作效率较低者。

三、在公司服务时间较短，且工作能力较差者。第五十六条：员工资遣通知日期如下：

一、在公司工作三个月以内(含三个月)者，随时通知。

二、在公司工作三个月以上未满一年者，于十日前通知。

三、在公司工作一年以上未满三年者，于十五日前通知。

四、在公司工作在三年以上者，于二十五日前通知。第五十七条：员工自行辞职或受处罚被除名声，不按资遣处理。

第五十八条：员工资遣，按下列规定发给资遣费： 资遣费得发放按照国家劳动合同法的规定执行

第十六章辞职

第五十九条：员工因故不能继续工作时，应填具“辞职申请”经主管报公司批准后，办理手续。并视需要，开给《离职证明》。

第六十条：一般员工辞职，需提前一月提出申请：责任人员辞职，根据职级的不同，需提前2—3个月提出辞职申请。

第六十一条：辞职的手续和费用结算，按公司文件和有关规定办理。

第十七章安全与卫生

第六十二条：本公司各部门应随时注意工作环境安全与卫生设施，以维护员工身体健康。第六十三条：员工应遵守公司有关安全及卫生各项规定，以保护公司和个人的安全。

第十八章附则

第六十四条：有关办法的制定：有关本公司员工的(1)考核(2)职位职级晋升(3)年终奖发放(4)各种津贴给付等，其方法另行订之。

第六十五条：本制度解释权、修改权归公司人事管理部门。第六十六条：本制度自颁布之日起生效

北京拓德人力资源咨询有限公司

2009年4月

第四篇：公司人事管理制度

公司人事管理制度

为规范公司员工行政人事管理，特制定本制度：

一、聘用

（一）公司各部门如因工作需要必须增加员工时，应向办公室提出书面申请，由办公室依公司编制拟定招聘计划，报公司总经理批准后实施。

(二)招聘方式：新闻媒介广告招聘、人力市场招聘、人才（劳务）中介机构、员工及有关人士举荐。

（三）招聘原则：公平招聘、公平竞争、择优录用。

（四）聘用员工应符合下列基本条件：

1、现实表现良好，遵纪守法、品行端正；

2、专业对口；

3、大专以上学历或本专业特长；守押勤务人员初中以上文化程度。

4、身体健康，无纹身、无口吃；

5、守押人员身高1.70米以上。

（五）凡有下列情况者，不得聘用。

1、被剥夺公民权尚未恢复。

2、受有期徒刑宣告或通缉尚未结案。

3、与原工作单位尚未解除劳动合同

4、吸食鸦片或其他代用品。

5、亏空公款受处罚。

6、患有精神病或传染病。

7、品性恶劣，道德不佳，或被公私营企业及机关开除。

8、体格检查经公司认定不适合。

9、未满十八周岁。

（六）办公室根据公司领导指示，对应聘管理职位的人员进行考察，报总经理审批后，办理录用入职手续，介绍到所分配部门。

录用守押人员、司机，由管训部对应聘者外形、言谈举止等进行面试，初选合格者，到公司医务室进行体检，司机要进行驾驶技能考试，合格通过，经公司领导审批后，到办公室办理录用入职手续。

（七）新员工报到时，应办理缴验和留存相关表件。

1、管理人员、勤务助理：（1）填写《招聘人员审批表》；（2）填写《个人简况登记表》；

（3）缴验《身份证》，留存身份证复印件；（4）缴验学历证书、留存学历证书复印件；（5）最近3个月半身免冠一寸彩照4张。

2、守押勤务人员（1）《招聘人员审批表》；（2）《警员登记表》；（3）体检表（勤务行业人员招收目测考核表）；（4）《指纹卡》；

（5）身份证及身份证复印件；

（6）户口所在地公安机关出据的无违法犯罪行为证明；（7）最近三个月内半身免冠一寸彩照8张；

（8）驾驶人还需：驾驶证及驾驶证复印件；《担保书》及担保人身份证复印件（担保人必须是西安户口，有稳定工作单位的）。

以上表件办公室核实后留存，建立个人档案。

3、应聘者应如实填报个人材料，缴验真实证件、证明，如一经查实有故意弄虚作假、隐瞒实情者，公司有权解除劳动合同予以辞退。

（八）新招录的守押人员、司机由管训部进行岗位培训，考核合格者，经办公室审核，报公司主管领导审批后，与公司签定劳动合同，正式录用上岗。岗前培训期间，不发工资、不享受各种福利待遇。

初签劳动合同由办公室负责，续签劳动合同由管训部负责，合同书留存办公室备查。

（九）管理人员、勤务助理从到公司报到之日起，守押人员、司机等从与公司签订劳动合同之日起享有正式员工的福利待遇。

二、职位和级别

（一）公司员工分行政、业务管理类职位、守押勤务类岗位。

（二）新员工薪酬按公司所分派安排的职位（岗位）确定。

（三）非部门主（副）管管理类职位分一级职员、二级职员、三级职员。新聘用分配非部门主（副）管管理类岗位的一律为三级职员。

三、晋升

员工晋升分为级别晋升和职位晋升。

（一）级别晋升

1、三级职工晋级二级职员：本科以上学历、工龄满2年的；或大专学历、工龄满3年的；或中专以下学历、工龄满4年的。

2、二级职员晋级一级职员：本科以上学历、工龄满4年的；或大专学历、工龄满5年的；或中专以下学历、工龄满6年的。

3、非部门主（副）管管理人员，凡符合下列条件，由公司总经理办公会研究同意可享受部门副主管工资待遇：

（1）一级职员，工龄满8年的，且无任何处分的；（2）荣立二等功的；

（3）岗位重要，且贡献突出的。

享受部门副主管工资待遇人员比例原则上不得超过部门主管、副主管总职数的50%，但特殊情况由总经理办公会研究决定。

4、工龄指在本公司连续服务时间。

（二）职位晋升

1、当公司部门主管、副主管、指挥中心、车队、中队主管职位空缺时，可从外部招聘或从内部员工中选聘，由办公室根据公司总经理指令对拟任职对象进行考察，并提交公司研究决定，拟任部门主管的由公司提交董事会批准。

2、从外部聘任的或员工晋升为部门主管、副主管、指挥中心、车队主管，均有三个月试用期。试用期满，经评估合格，公司总经理核准正式任职。

3、试任职期间工资待遇按所任职位薪级执行。起薪日从董事会或公司决定试任职之日起的下一月的5日起计。

四、考核

（一）公司员工均需参加公司规定的各类考核，考核由各部门组织，于每月月底一个工作日内完成，年终考核定于第二年一月进行。

（二）考核由三个考核项目组成，包括业绩考核、表现考核和能力考核。

1、业绩考核内容：（1）工作质量。（2）目标完成程度。

2、态度考核内容：

（1）纪律性：严格遵守公司的所有规章制度。出勤率高。（2）责任心：在任何条件下，想方设法完成上级所委派的各种任务。

（3）协调性：对自己职责范围以外的工作，只要对公司有益，就应该主动给予协助。

（4）积极性：除一如既往地完成自己职责范围以外的工作外，应主动积极地为公司的发展出主意，不断提高工作效率。

3、能力考核内容：

（1）基本能力：通过学习和训练可达到职务等级所期望能力的基本素质。

（2）熟悉能力：基本能力优秀但经验不足，同样无法完成职务，必须尽快地积累丰富经验。

（三）考核程序：由员工本人先作自我评估并写出书面报告和工作总结及工作记录，在由部门主管评估审定。是部门主管的由公司分管总经理评审。

（四）员工考核办法细则由部门结合实际自行制订。

（五）考核结果与年终奖挂钩，并作为晋升、评选先进的重要依据。

（六）管理人员年终奖金，由办公室依公司有关规定逐人核定，报公司总经理审批后发放。守押勤务人员年终奖，由管训部依有关规定逐人核定，报公司分管领导审核、总经理审批后发放。

五、福利

（一）参照有关规定，结合公司实际，员工享受下列福利补贴：

1、取暖费，降温费（适用管理类岗位人员）；

2、节日费（春节、劳动节、国庆节）；

3、年终奖。

以上福利发放标准视公司经营状况确定。

（二）员工婚丧、住院致赠礼金、尊仪慰问金，标准如下：

1、员工结婚礼品300元以内；

2、员工直系亲属（指父母、配偶、子女）去世，为花圈一个，慰问金200元；

3、员工因病住院慰问品200元以内。

（三）三八妇女节，女员工带薪休假半天，节日费100元。

（四）公司视情不定期组织参观旅游活动，费用由公司承担。

六、休假

（一）公司管理人员除每月休息8天、其他员工除每月休息4天外，均享受国家法定的节假日共10天，既：元旦一天、春节三天、国庆节三天（不含期间周六、周日），公司发给法定节日期间的全部工资。

（二）守押执勤人员、司机工作满一年享受带薪年假（15天，含路途），期间按实际休假天数扣除每天出勤补助，其他待遇不变。

七、请假

（一）员工请假分六种：事假、病假、婚假、产假、丧假、年假。

（二）员工请假应提前办理请假手续，经逐级批准后，方可离开，否则以旷工论。

（三）办公室负责办理管理人员请假手续，守押勤务人员请假由管理训练部管理审批，按公司请销假规定及程序办理。

八、保险抚恤

（一）守押执勤人员、司机于正式签定劳动合同之日起，由办公室统一办理人身意外伤害保险。

（二）员工参加保险后，除依法享受应保的赔付外，不得在向本公司要求额外赔偿或补助。

（三）员工因公致残或死亡，依相关条例申请赔付，尚未参加保险者，其津贴及补助事宜依国家有关规定办理。

九、奖励与处罚 见《奖励、处罚表》

十、迁调

（一）公司基于工作需要，可随时调动员工职务或工作岗位，员工应服从公司调配。

（二）各部门主管应依据所属员工个性、学识、能力调配适当工作、务使人尽其才，才尽其用。

（三）员工接调职通知书后，应按规定办妥移交手续，到新职部门报到。

（四）勤务助理、守押人员、司机岗位调动，由管理训练部负责管理。

十一、培训

（一）公司为提高员工素质及工作效率，定期或不定期举办各种业务培训，被指定参加员工，非特殊原因不得拒绝参加。

（二）管理人员培训由办公室统筹管理，守押人员、司机培训由管理训练部统筹管理。

1、职前培训：新进守押人员、司机按公司勤务管理制度规定科目进行职前培训。

2、在职培训：员工应不断学习本职技能不断提高业务水平；各级主管应才施教，以求精进。

3、专业培训：公司视工作或业务需要，挑选优秀人员至专业公司或职业培训机构接受专业培训；或邀请专家学者来公司授课培训，以增进员工本职知识技能，以利于任务的完成。

十二、员工服务准则

（一）员工应遵守公司一切规章、通告及公告。

（二）员工应遵守下列事项：

1、尽忠职守，服从领导，不得有阳奉阴违或敷衍失职的行为。

2、不得经营与公司类似的有关业务，或兼任其他企业的职务。

3、全体员工务须不断提高自己的工作技能，以达到工作上精益求精，提升工作效率。

4、不得泄漏公司各种商业机密和商业信息，以及各种职务的机密。

5、不得假借职权，贪污舞弊或以公司各名义在外招摇撞骗。

6、不能在各种场合说出或做出有损公司形象或公司信誉的言语及行为。

7、不得携带违禁品、危险品或与工作无关物品进入工作场所。

8、不得私自携带公物出公司。

9、工作时间中不得随意离开工作岗位，如须离开应向主管请假后始得离开。

10、员工在工作时间不得怠慢拖延，严禁看与工作无关的杂志、报刊，以便增进工作效果并预防危险。

11、员工不得吵闹、斗殴、聊天闲谈或搬弄是非及扰乱工作秩序。

12、全体员工必须了解，惟有努力工作，提高效率才能获得改善增进福利，以达到互助合作，公司和员工互利的目的。

13、各级主管须注意自身修养，领导所属员工，同舟共济，提高工作情绪，使部属精神愉快，在职业上有安全感。

14、按规定时间上、下班，不得无故迟到、早退。

十三、安全与卫生

（一）各部门应随时注意工作环境安全与卫生设施，以维护员工身体健康。

（二）员工应遵守公司有关安全及卫生诸规定，以保护公司及个人安全。

十四、离职

（一）离职分为三种，第一种：辞退，指公司辞退员工；第二种：辞职，指员工自动辞职离开公司。第三种：退休。

（二）按照国家劳动法规，符合下列条款，公司有权予以辞退。

1、在试用期间被证明不符合录用条件；

2、严重违反公司规章制度；

3、严重失职、营私舞弊、对公司利益造成重大损害；

4、无正当理由经常旷工；

5、经批评教育仍然不改；

6、被依法追究刑事责任；

7、未能达到自己与公司签订的业绩指标；

（三）辞退（开除）程序如下：

1、部门主管出具书面意见。

2、公司分管总经理签属意见。

3、办公室按规定办理辞退手续。

4、到财务部结帐。

（四）辞职程序如下：

1、员工在公司工作期间（合同期间）提出辞职（解除劳动合同），应提前书面申请（守押勤务人员应提前一个月提交申请）,由部门主管签属意见、报总经理签属意见，并按程序办妥工作和财物交接手续方可到办公室办理离职，到财务部结帐。

2、凡员工离职应于一个工作日内办妥所有工作移交手续。不办理工作移交手续者，公司不予以发放当月工资。

3、员工自接到开除通知书当日，或批准辞职当日起停薪。

4、凡合同期未满辞职的，按公司有关违约规定执行。

（五）退休程序：

1、公司员工从达到退休年龄（男员工年满60周岁、女员工年满55周岁）之日起，与公司的聘用（劳动合同）关系自动解除。

2、由办公室人事管理员填写《退休人员审批表》，办公室主管签属意见，报总经理批准。

3、退休人员于接到退休通知书当日办妥工作和财物交接手续，凭相关手续，到财务部结算。未交清工作、财物的，不予结帐。

4、退休员工除发给退休当月工资（不含个人所得税、欠款）外，加发一个月工资（不含个人所得税），任部门主管、副主管的加发2个月工资（不含个人所得税）。

5、凡员工退休公司发给纪念品，标准如下：（1）部门主管、副主管500元以内；（2）其他职位人员300元以内。

十五、本制度适用于所有受公司聘用并已签定劳动合同之员工。

十六、本制度解释权归公司办公室。

第五篇：最新公司人事管理制度

公司人事管理制度

第一章 总则

第一条目的．为使本集团公司员工的管理有所依据，特制定本制度。

第二条适用范围：

1．本集团公司员工的管理，除遵照国家和地方有关法令外，都应依据本制度办理。

2．本规则所称员工，系指本公司聘用的全体从业人员。

第二章 录用

第三条 各企业(泛指集团公司本部与下属企业)如因工作需要，必须增加人员时，应依据新进人员事务处理流程的规定提出申请，经有关责任人员核准后，由公司人事部门办理考选事宜。

第四条 新进人员经考核及审查合格后，有关单位人事部门办理《员工登记表》(见附表一)，原则上试用三个月，期满考核合格者，方得正式录用；但成绩优秀者，应当缩短其试用时间；优秀人才特聘者，可免去试用期，直接任用。

第五条 试用人员如因品行不良或服务成绩欠佳或无故旷工者，应随时停止试用，予以解雇；试用未满五日者，不给薪资．

第六条 试用人员报到时，应向人事部门送交下列表证： 1． 本人身份证和户口簿复印件； 2．近期医院健康检查表(原件)； 3． 本人学历证和职务资格证复印件；

4． 《劳动手册》或《待业证》或《聘用手册》或《退休证》(其中一件)；

5． 外地户籍人员还应具备当地人事劳动部门开具的(外出务工证9或允许外出工作的证 明以及档案材料存放单位的证明材料)； 6．半身免冠照片五张； 7． 试用同意书； 8． 人事资料卡； 9． 其他必要的文件。第七条 凡有下列情形者不得录用。1． 剥夺政治权利尚未恢复者；

2． 被判有期徒刑或被通缉，尚未结案者； 3． 吸食毒品者；

4． 拖欠公款、有记录在案者； 5． 患有精神病或传染病者； 6． 品行恶劣，曾被开除者； 7． 体格检查经本公司认定不适合者。

第八条 员工一经录用或做临时性、短期性、季节性及特定性工作，视情况都应与用工企业签定《劳动合同》或《劳务合同》及《聘任合约书》(见附件一、二、三)，双方共同遵守。

第九条 正式录用的职工必须承诺：不论是什么缘由离职时，解除劳动合同和聘任关系后，不得从事与本集团有竞争的相同行业的工作，否则视为对本集团不忠诚，一概不予录用。

第三章工作

第十条 员工应遵守本公司的一切规章制度、通告及公告。第十一条 员工应遵守下列事项：

1． 忠于职守，服从领导，不得有阳事阴违或敷衍塞责的行为。2． 必须了解企业的宗旨、风格、精神，以及各项规章制度。3． 每个员工必须保证规定的工作时间和工作效率。

4． 不得兼任本集团公司外其他公司的职务成在外从事与本集团及所属公司经营业务类似的商业业务活动。

5． 全体员工必须不断提高自己的工作技能，以达到工作上精益求精、提高工作效率的目的。6． 不得泄露业务或职务上的机密，或假借职权接受不当之招待和贪污舞弊，或以企业的名义在外招摇撞骗。

7． 员工在工作期间内，未经批准不得在公司的工作场所做与本职工作不相关的事，防止危险，增进效益。

8． 不得携带违禁品、危险品或与生产无关的物品进入工作场所。9． 未经主管批准不得携带公物出单位。10．未经主管允许，严禁进入禁入重地；工作时间中不得擅离职守。11．员工应保持工作环境卫生。

12．员工应通力合作，同舟共济，不得吵闹，斗殴、搭讪攀谈或互相聊天闲谈，或搬弄是非或扰乱秩序。

13．各级主管及各级主管必须注意本身的修养，领导所属员工提高工作情绪和满意废水平，使员工在职业上育安全感。

14．工作时间除主管及事务人员外，员工不得打接电话，确有重要事情，应经主管核准后方可使用。

15．按规定时间上下班，不得无故迟到早退和旷工。

第十二条 因工作或生产任务需要加班，无特殊原因，员工不得推诿。按集团公司制度规定，井经主管领导批准的加班时间,按国家有关规定给予加班工资,每月加班时间一般不得超过三十六小时。

第十三条 员工如有迟到、早退或旷工等情形，依下列规定处理： 1． 迟到、早退。

(1)员工均须按时上下班，工作时间开始后到岗者为迟到。(2)工作终了前下班者为早退。

(3)超过上班时间十五分钟，迟到到岗者以旷工半日论，但因公外出或请假并经主管证明者除外。早退时同。2． 旷工

(1)未经请假或假满未经续假而擅自不到职以旷工论。

(2)委托或代他人打卡或伪造出勤记录者，一经核实，双方均以旷工论。(3)员工旷工不发薪资及津贴。

(4)无故连续旷工三日或全月累计无故矿工五日或一年旷工达十日者，予以解雇。

第四章 待遇

第十四条 本公司依据员工的岗位责任和其对公司的贡献文小以及公司的经营状况好坏，给予员工合理的报酬待遇．(有关员工薪资待遇方法另订立)第十五条 员工的待遇分为：

1． 高级管理人员(指集团总部总监以上职级人员及下属企业总经理或执行总经理)按照“年薪制”的有关规定发放工资。

2． 中级及中级以下员工技照“月薪制”的有关规定发放工资。

第十六条 员工待遇，分月薪和日薪：发薪日期为每个月十日．新进人员自报到日起薪，离职人员自离职之日停薪，井按日薪计算。

第十七条 临时性、特定性或计件等工作人员的待遇，另技临时、计件人员薪酬管理办法处理。

第五章 休假

第十八条 公司规定每周星期

六、日休息，企业可按照本地的有关规定安排每周休息两天。

第十九条 下列假日为国定休假日：

元月一日 元旦 休假一日 农历正月初

一、初

二、初三 春节 休假三日 五月一日 劳动节 休假一日 十月一日、二日 国庆节休假二日 如需加班，按有关规定发给加班工资。

第二十条 员工连续工作五年以上者全年给特别休假假期如下； 1． 工作满五年以上者，全年给予五天假期； 2． 工作满十年以上者，全年给予十天假期。

第二十一条 员工特别休假应在届满规定时间后，在不妨碍工作生产的前提下，事先排定休假日期来实施，井按请假程序办理。

第二十二条 员工当年享受探亲假，不再享受特别休假。

第二十三条 员工探亲假可享用火车硬卧、轮船三等舱、汽车豪华大巴士等交通条件。

第六章请假 第二十四条 员工请假，事假应于前一天向有关领导办理请假手续，依照下列规定办妥后方可离开，否则按旷工论处：但因突发事件或急病来不及先行请假者，应利用电话或其他方式迅速向单位主管报告，并于当日由单位主管或其代理人依照下列规定代办请假手续，否则也视同旷工论。

1． 请假一天(含)以内时报请领班转呈部门经理核准； 2． 请假二天(含)以上，报请主管转呈单位主管总经理核准； 3． 请假批准后，请假一律送人事部门留存。?

第七章 奖惩

第二十五条 为培养企业员工忠诚企业敬业守职的精神，弘扬优良作风，抵制各种消极因素，特列以下有关奖惩条例：

1． 奖励

(1)奖项及相应条件

a．口头表扬：对在某一项工作中表现较好和全中各项工作中表现较好者。

b．忠诚企业奖(记功)

分为两类,一是单项奖,是指在某一项工作中,或者某一事件中,有突出表现，作出显著成绩的员工；二是奖，是指在全里一直表现比较出色，业绩前茅，在普通员工中比较优秀者。

c．特别敬业奖(记大功)

全年中带领虽工出色完成各项任务，身先士卒，积极进取，有创新精神，有显著业绩的各级管理人员和技术人员。

d．特殊贡献奖(记特功)分为两类：一是单项奖，是指在某一项工作中，或者某一事件中，为企业创造突出经济效益或使企业避免重大损失者；二是奖，是指在全里作出显著业绩并为企业创造较高效益的管理人员和技术人员。

(2)奖励办法

a．口头表扬：??? 一次奖励100元

b．忠诚企业奖(记功)：? 单项奖500元起点，实行奖额可视创造效益额决定；奖1000元；并颁发奖励证书。

c．特别敬业奖(记大功)，奖3000元井颁发奖励证书。

d．特殊贡献奖(记特功)：单项奖2000元起点，实际奖额可视创造效益额决定：奖8800元；并颁发奖励证书。

(3)名额

单项奖励不受时间、人数限制，随评随奖．评比每年根据企业实际员工人数决定评选比例。

2． 处罚

(1)种类及标准

a． 口头警告：不服从指令，不遵守规章制度，工作马虎出现差错，损失不大，但有负面影响者。

b． 警告：不是动机不良，只是由于经验不足，操作不慎，造成过失性质的失误，企业损失不大，且不是主要责任者；不守纪律，不按规定程序办事，不执行领导指令，使工作出现差错，造成损失或产生不良影响者。

c． 严重警告：由于责任心不强，工作不扎实，违背领导的要求，导致工作出现不应有的差错，给企业造成一定的损失，且是主要责任者。违反公司规章制度，严重违纪，对企业利益和员工造成不应有的伤害者。

d． 记过：有同“严重警告”所列之错误情节，而且给企业造成较大损失，影响极坏者。

e． 记大过：完全由于个人工作态度差，不负责任、不守职，给企业造成很大损失及难以挽回的影响，责任重大者。

(2)处罚办法

a． 口头警告：一次处以罚款200元：三次口头警告即为一次警告。

b． 警告：一次处以罚款500元；企业内部通报；三次警告即为一次严重警告。

c．严重警告：一次处以罚款l000元；企业内部通报：三次严重警告即为一次记过。

d．记过：一次处以罚款15OO元；企业内部通报井停职考查，二次记过即为一次记大过。

e．记大过：一次处以罚款2000元；企业内部通报井以降职，记大过后再受任何处罚即须给予最后警告、免职或辞退处理。

第二十六条? 有下列情况之一者，坚决予以开除。

1． 对同事暴力威胁恐吓，妨碍团体秩序者；

2． 殴打同事或相互殴打者；

3． 在公司内赌博者；

4． 偷窃同事或公司财物者；

5． 擅自泄露公司机密者；

6． 无故损坏公司财物，损失重大者；

7． 未经集团领导批准，兼任其他企业职务或兼营本公司类同业务者；

8． 在公司工作期间，受刑事处分者；

9． 无故连续旷工。

第八章 考绩

第二十七条 员工考绩分为：

1．试用考核：员工在试用期间(三个月)由试用部门主管负责考核，期满考核合格者，报经(企业)总经理核准后，方得正式雇佣。2．平时考核：

(1)各级主管对于所属员工应就其品行，学识、经验、能力、工作效率、勤惰等随时做严格公正的考核。凡有特殊功过者，应随时报请奖惩。

(2)人事部门应将员工考勤奖惩随时记录，以便办理考绩。

3．考绩：企业总经理(经营管理负责人)按《资产代表委托经营责任制考核办法》考绩，其他干部和员工考绩办法另定之。

第二十八条 考绩成绩分为特优、优、甲、乙、丙五种。

第二十九条 员工考绩由主管初核，隔级复核，(企业)总经理核定；部门经理以上人员总经理初核，集团公司人事部门复核；企业总经理考绩由集团公司人才资源部和财务管理部等部门负责操作，最后由集团公司总经理办公会议核定。

第三十条 办理考绩人员，应严守秘密，不得徇私舞弊或贻误。

第九章 出差 第三十一条 员工出差分为“长程出差”与“短程出差”二种。凡当天能往返者，称为“短程出差”；一天以上者，称为“长程出差”。

第三十二条 长程出差：

1．各类人员出差均需逐级报批，企业副总经理以上人员和集团本部人员出差均需报集团公司办公室。

2． 员工差旅费支付标准按集团有关规定执行。

第三十三条 短程出差： 出差人员在出差前应向上一级主管报告

第三十四条 出差人员按出差计划到达每一预定出差地点时，应与公司联络，并报告有关情况。

第十章 培训

第三十五条 本公司为陶冶员工品德，提高其素质及工作效率，举办各种教育培训。被指定参加的员工非特殊原因，不得拒绝参加。

第三十六条 员工培训分为：

1． 职前培训：新进人员应实施职前培训，由各企业人事部门统筹办理，内容为：

(1)公司简介(包括投资者和公司总部)人事管理规章的讲解。

(2)业务特点，作业规定及工作要求的说明。

(3)指定有经验的专业人员辅导作业。

2． 在职培训：员工应不断研究学习本职技能；各级主管应随机施教，以求精进：公司组织必要的培训。

3． 专业培训：视业务需要，挑选优秀干部到各职业培训机构接受专业培训；或公司邀请专家学者来本公司做系列专题演讲，以增进其本职学术技能，以便达成任务。

4． 提职培训：员工职务提升后，应通过必要的任职培训，以了解新职务的任务和责任、权限。

第十一章? 福利

第三十七条 本公司为安定员工生活，增进员工福利，公司总部在人才资源部下设立福利分部，各企业设有专门负责的员工福利人员。由此部门人员办理有关福利事宜，规程另定。?

第十二章 保险

第三十八条 符合国家规定有关条件的员工，公司在他们正式被公司录用后，人事部门应及时为录用员工办理养老金、公积金、住院医疗基金和待业基金手续。

第三十九条 凡被本公司聘用的员工视工种需要，有必要的参加意外伤害保险，由人事(福利)部门办理。除依法享受各项权利及应得之各种给付外，不得再向本公司要求额外的赔偿或补助。?

第十三章 资遣

第四十条 员工有下列情况之一时可予资遣：

1． 本公司及所属企业因业务紧缩，全部或局部歇业者；

2． 因不可抗拒力停业一个月以上者；

3． 员工因病结束医疗期，不能从事原先工作公司也无法安排其他工作的。

第四十一条 员工资遣先后顺序：

1． 历年平均考绩较差者为先；

2． 曾受惩戒者较未受惩戒者为先；

3． 工作效率低下者为先。第四十二条? 员工资遣通知日期如下：

1． 在公司工作未满一年者，于十日前通知。

2． 在公司工作一年以上，未满三年者，于二十日前通知。

3． 在公司工作三年以上者于三十日前通知。

第四十三条 员工接到前条通知后为另谋工作可在工作时间请假外出，但每星期不得超过二个工作日，请假期间工资照给。如未能依照前条规定通知而即时终止雇佣，依前条规定预告期间工资照发。

第四十四条 员工因受惩罚而开除、辞退或自行辞职者，以解雇论，不发资遣费；劳动(务)合同到期，一方提出不续签下一轮合约的，也不发资遣费。第四十五条 员工资遣，依下列规定发给资遣费：

1． 在公司连续工作每满一年者发给一个月的资遣费，但最多只能发六个月的资遣费，按在职最后一个月标准工资计算。

2． 依前款计算的剩余月数，满半年发给半个月的工资，不满半年不计资遣费。?

第十四章 离职

第四十六条 员工不能继续工作时，得填具“离职申请书”，呈报部门主管核转(企业)总经理批准后办理离职手续，《员工离职交接书》(见附表二)所涉事项交接手续清楚，始得离职，井视员工需要开给《离职证明书》。

第四十七条 员工辞职，主管以上人员应于三十日前；一般员工于十五日前提出申请，未依上述规定日期提出申请书，其应得薪资于离职后三个月后发给。?

第十五章 附则

第四十八条 本规章如有未尽事宜，由集团公司人才资源部提出修改，报请集团总经理办公会议批准公布。

第四十九条 各企业可根据本管理制度结合本企业的实际制订有关实施细则。第五十条 本规章自颁布之日起施行，以前与本规章不同之处以本规章为准