职工教育培训总结[全文5篇]

第一篇：职工教育培训总结

佳木斯市航务管理处2011年度

教育培训工作总结

2011年，在黑龙江省航务管理局的的指导下，在市交通运输局的关怀下，全体职工团结一致、开拓进取，立足“三个服务”，认真负责、用心做事，各方面均取得较好成绩。按照省局的统一安排，并结合我处实际情况，对2011年度水路交通运输职工教育培训工作进行总结：

一、2011年教育培训工作概述

2011年，全市航管系统干部职工主要开展了政治理论、行政管理、法律法规、执法文书、会计审计、公文写作、道路运输从业资格培训及相关业务知识学习等各类培训15种，培训人数150人次，较好地推动了水路交通行业的全面建设。

二、2011年培训教育工作的主要做法

（一）思想上高度重视，坚持把培训教育工作作为中心发展的重点工作。我处根据省局关于加强干部教育培训要求，研究制订了《佳木斯市航务管理处水路交通教育培训“十二五”发展规划》，并把提高干部职工和交通行业领域技术人才的自身素质，作为工作的一项重要内容摆上议事日程，处党支部常抓常议，并成立了领导责任小组，形成了完善的培

训工作组织体系。

（二）行动上付诸实施，有计划、分步骤、分层次、分阶段地把《培训规划》具体化。我处为使《培训规划》有指导性、计划性和操作性，体现水路交通行业的特色。特别注重《培训规划》的操作性，对如何搞好教育培训在符合上级指示精神的基础上，对指导思想的基本原则、教育培训的目标任务、培训的重点与要求和主要措施都进行了详细的研究和修订，对专业知识培训和相关知识培训，以及有关技能培训都提出了具体的目标和要求，做到了有计划、分步骤、分层次、分阶段地把《培训规划》具体化。

（三）发展上加大投入，使培训手段向科技化、人本化、规范化发展。一是为增强培训教学的生动性和形象性，利用中心现有条件，进一步优化了教学培训环境，利用网络实现了远程教学培训、视频观看，推动了中心的现代化教学发展。二是结合国家最新大政方针，紧跟水路交通发展新形势，积极做好培训教学，实现培训方法的创新，采取了多媒体教学、现场教学、案例分析、专家辅导等多种教学途径。在具体操作上，采取集中授课与分散辅导相结合，请进来与走出去相结合，理论培训与实践操作相结合，岗位练兵与技能竞赛相结合。同时突出了工作实用性，以广大干部职工是否需要为出发点，结合岗位设置、人员素质状况，有计划有针对性地开展综合素质、专业素质等全面培训，做到有的放矢，缺什

2么补什么，使学员增强实际工作能力，把握实际工作的技能和技巧，促进了理论知识向实际工作能力的转化

三、下一步工作计划

1、在水路交通专业人员和从业人培训工作中，我处将继续牢固树立“服务、质量”意识，进一步优化教学培训环境，不断丰富培训手段，紧密结合交通工作实际，并实现专业技术人员培训２０人。

2、下大力气做好培训基地和设施建设。我们将以省局教育培训“十二五”发展规划方向为契机，设计好一个崭新的、多功能的培训基地，力争全市水路交通系统有一个较好的教育培训地点，避免浪费财力和物力，把有限的经费都用在学习教育和培训上。

3、做好调查研究工作，积极改进培训的方式、方法和

改善培训手段，不断提高培训的质量和效果。

二〇一二年二月二日

第二篇：职工教育培训总结

关于XXXX发展（上海）有限公司2013职工培训总结

我公司成立于2001年，专业从事铝制品、木制品及玻璃制品的生产及销售安装等，属于外商投资企业，座落于奉贤区奉城镇。

现有员工40余人，其中管理人员10人，各类技术人员5人，厂房约面积6800平方米，固定资产约500万元，年产值约1500万元，2013共计培训10次，约400人次，总费用约15000元。

通过多次培训，员工工作技能，安全意识，消防预防措施都有明显的改进和提高。

XXXX发展（上海）有限公司2014-3-4

第三篇：职工教育培训情况

职工教育培训工作开展情况

今年职工教育培训工作紧密围绕公司生产经营目标，坚持按需施教，全员培训、保证质量，联系实际、学以致用，与时俱进、改革创新的基本原则，进一步加大教育培训工作力度，注重教育培训质量和效果，创新教育培训形式，探索新的教育培训机制。培训采取内培与外培、业余与脱产相结合的形式进行，内部培训共举办培训班32个，其中完成计划内培训班20个，计划外办班12个，共计培训人数1665人；送外培训17批，共培训41人。

一、明确培训工作的目标和重点，努力提高培训工作的针对性、实效性。

（一）建立与完善培训管理制度和培训考核办法，保证培训体系的有效运行。

今年修订了《职工教育管理办法》，使之更加完善和规范，并将外出培训、脱产培训、集中培训、业余培训、技能鉴定等环节都用严格的制度规范起来，使培训工作逐步实现管理标准化、操作规范化。

（二）在培训方式上灵活多样，讲求实效。如在生产单位，充分发挥分厂技术员的作用，组织技术人员与炉台操作人员面对面交流、探讨，解决生产实际中出现的新问题。

（三）根据培训对象精心设计培训内容，突出实效。对中层以上管理人员着重加强创新能力、领导能力和沟通能力的培训；对专业技术人员着重加强提高创新能力、科技攻关能力、解决实际问题的能力为主要内容的培训；对操作岗位员工着重加强提高实际操作技能和解决实际问题能力为主要内容的岗位技能培训；对后备人才着重加强其业务素质、管理素质的综合培训，为企业的人才梯队建设作好了准备。

（四）紧密结合生产经营管理工作实际开展培训工作。针对生产工艺中出现的难点问题，开发不同的培训课题，突出实际问题的解决。今年对03#炉封闭炉改造举办了3期炉台骨干和操作人员培训班。坚持培训工作与技术改造相结合，重点进行新设备、新工艺、新技术、新产品开发的知识培训，使职工及时掌握新项目的工艺特点和新设备的操作要领，为新项目的及时投产和尽早实现达产达效做好了人员素质上的准备。

（五）重点抓好特种作业人员培训。加大对天车工、钳工、电工、焊工等特种作业人员的培养力度，今年新培养厂内机动车驾驶员15人，电焊工25人，解决了公司目前技术工种、特种作业人员后备力量不足的问题。继续搞好上述人员的复审工作，共计复审培训156人次。

（六）对新进员工进行培训。今年新进大学生29人，我们举办了一期新进大学生培训班，使其了解了企业的概况、企业文化、企业的管理制度、工作岗位职能等。

二、不断创新培训形式，努力探索新的培训工作机制。

（一）完善公司、二级单位、班组炉台“三级办学”制度，建立以公司培训中心为主阵地、二级单位为补充的多层次、多渠道培训网络，形成了良好的培训格局。

（二）采取课堂教学与现场操作相结合、自学与辅导相结合等办法，大力开展职工培训。今年03#炉封闭改造运行，公司对炉台相关人员先进行理论操作培训，然后安排专家和技术人员到炉台现场教学，理论与实际相结合，取得了较好的效果。

（三）加大外委培训力度，通过“请进来、走出去”的方式，分期分批送外考察进修、定向培养、委托培训等形式，对职工进行继续教育。今年共计送

外培训17批，48人次。

（四）组织开展“岗位练兵、技术比武”、拜师学艺活动，充分发挥内部技师的技术骨干作用，公司共聘用高级技师、技师22名。今年11月份，组织了研发中心开展了化验岗位操作技能竞赛活动，提高了职工学技术、学文化、立足岗位成才的积极性。

三、加强培训工作的过程管理和监控，确保培训质量。

（一）加强培训全过程的管理，坚持按质量体系文件要求进行管理。对每一期培训班都认真制定办班指导思想、办班目的和培训大纲，有针对性开展培训。每一期办班要做到“五有”即有培训、有考试、有评价、有跟踪、有反馈。

（二）认真落实培训计划，加强对各单位培训工作的检查与考核，对无故没有完成培训任务的单位按相关制度进行考核，加强对参训人员的考勤和考核，使职工培训工作环环相扣，确保培训计划层层落实。

（三）规定外委人员培训结束后，应于返回公司七日内持结业证、考试成绩或其他证明材料及培训期间的心得报告交人力资源部。加强了对外委培训及外出考察人员的督促和管理。

（四）建立授课人员信息库，选聘高水平人员授课，对授课质量进行测评，提高了授课人员责任心，加强了内部讲师师资队伍建设。

（五）保证培训费用的及时支付。每一批外委培训或内部培训班结束后，我们对其按时按标准发放授课津贴，以确保教育培训活动的正常进行。全年共支付培训费137415元。

第四篇：XXXX金矿2011职工教育培训总结

XXXX金矿2011年职工教育培训工作总结

根据中金办人事[2011]2号文件精神，结合我矿生产实际，2011年我矿的培训工作主要以专业技术人员培训和技能人才培训为重点，同时以集团公司首届职业技能竞赛为契机，在全矿范围开展岗位练兵、技术比武等活动，有效地提高了我矿技能人才和专业人才队伍的综合素质。现将我矿2011年职工教育培训工作汇报如下：

一、2011年，我矿共培训各类人员403人次，其中派外培训24人次，矿组织培训379人次。

1.四月份，我矿组织了安全管理人员（取证、审证）培训和特种作业人员（取证、审证）培训，参培276人，合格率百分之百，有效地提高了安全管理人员的管理水平和特种作业人员的操作技能。

2.五月份，按照集团公司《关于深入开展岗位练兵、比武暨首届职业技能竞赛的通知》的安排和要求，我矿制定了预赛方案，在全矿范围选拔参赛选手，经过强化培训和理论、实践两轮考评，电力公司王亮在层层选拔中脱颖而出，并代表我矿参加了集团公司首届技能竞赛决赛。

3.为培养一批具有专业知识、先进经营理念和卓越的管理能力的复合型青年后备人才，根据集团公司《关于青年骨干培训班学员挂职锻炼有关事宜的通知》精神，我矿推荐的选矿厂刘建伟同志顺利通过集团公司考核，五月份被派往湖北三鑫挂职锻炼，在挂职锻炼期间受到集团公司的通报表扬。

4.八月份，集团公司根据我矿2010年招聘计划，分来12名大学生。我矿高度重视，组织召开了座谈会，在矿领导全部出席，座谈会结束后由矿人事劳资培训处进行了新工入职教育。

5.为培养后备人才，同时持续推进人才强企战略，九月份，我矿委派杨超、刘聪等三人，参加东北大学地测培训班，学期两年。

6.我矿多年以来一直很重视技能等级鉴定工作，今年九月份我矿派外参加技师、高级技师培训5人，全部考核合格，1人晋升为高级技师，4人晋升为技师。

7.对于由集团公司及有色金属中心工业人才组织的各类培训关于主专业技能人才、专业技能人才和管理人员的培训，我矿都积极组织参加，并及时收集整理培训资料，全年派外培训共24人次。

8.各基层单位培训情况：（1）今年3月份到10月份，质检中心利用每周三下午一小时的时间，对15名化验员进行分析化验技能培训，提高了化验员的业务水平和专业技能；（2）六月份，选矿厂结合本单位实际，利用班前班后时间开展机械知识培训和电气知识培训；（3）加工厂全年开展面向基层员工的业务技能培训和危险化学品管理知识培训，全面提高职工综合素质；（4）供销处根据本单位的特点，组织职工外出参加押运员培训和保管员培训等，增强了安全管理人员的管理水平和安全意识。

二、2011年培训工作存在问题和解决办法

存在问题：（1）矿培训计划落实力度不够；(2)基层单位在职工教育培训工作方面有进步，但仍需进一步加强；

解决办法：（1）加强培训计划的落实力度；(2)建立健全培训激励机制;(3)继续强化基层单位的培训意识。

人事劳资培训处

二〇一二年一月三十日

第五篇：林场干部职工教育培训总结

三七林场干部职工教育培训工作在林业局的指导下,严格落实年初制定干部职工教育培训计划,以提高林场干部职工政治理论水平、业务工作能力和专业技术技能为重点，不断丰富培训内容,努力创新培训方式,积极拓宽培训渠道,切实提高培训效果，林场的干部职工教育培训工作稳步推进，取得较好的成绩。现将有关情况总结如下:

一、基本情况

年初以来,我们按照林业局的要求,结合林场的实际情况,制定的学习计划,认真开展各类教育培训工作,积极组织深入学习党的十九大精神、林业相关法规政策等知识；

建立长效学习机制以提高职工思想政治素质为目标，利用周二、五学习日学习党的理论基础，法律、法规，时事政治。2人参加防扑火培训，1人参加林地变更学习，4人参加森林抚育安全培训，鼓励职工参加文化基础知识的学习，林场现有1名同志去扎兰屯林校参加林业局组织的林业实用技术培训学习，通过教育培训,有效地提高了广大干部职工的思想政治理论水平、专业技术能力和综合素质，为推动林业事业快速发展奠定了扎实的基础。

二、主要工作及做法

（一）加强领导，制定干部职工教育培训计划。林场党支部对教育培训工作十分重视,根据林业局要求,结合林场工作实际，进一步加大的教育培训工作的力度。强化落实责任,精心选取培训内容,提高了干部职工教育学习工作的计划性和有效性。

（二）注重实效,狠抓干部职工教育培训的内容落实。在政治理论教育方面，重点做好中心工作学习,以林场领导为龙头,带动广大党员干部职工的学习。在思想作风教育方面,领导干部率先垂范,充分发挥广大干部党员的作用。在专业技术教育方面,开展一线管护员相关法律法规和业务知识学习，着力提高管护员业务水平和工作能力,并熟练掌握岗位技能。并积极组织干部职工参加林业局组织的各类培训。

（三）建章立制,形成教育培训工作的长效机制。为进一步规范教育培训工作,建立和完善干部职工教育学习制度,强化干部职工教育学习约束机制。

三、存在的不足

林场干部职工教育学习工作虽然取得了一定的成效,但也存在着一些不足:

一是少数干部职工对学习的重要性、紧迫性认识不足,尤其是在自学上，学习的自觉性、主动性还不够。

二是学习内容和方式有待进一步改善和提高,内容和层次还需要进一步拓展,针对性还需要进一步加强，方式还有待进一步改正。

在今后的工作中,我们将紧紧围绕林场中心工作,深入开展干部职工学习计划,以提高林场干部职工的综合素质和能力水平为重点,以建设一流队伍、培育一流作风、创建一流业绩，加强党政的建设为目标,使林场干部职工能进一步增强履行本职工作的能力,提高执行力,为推动林场各项工作的开展打下坚实的基础。

三七林场党支部

2020年12月25日