第一篇:山西和顺正邦良顺煤业有限公司2012培训计划
山西和顺正邦良顺煤业有限公司
2012培训计划
为了贯彻落实党的“安全第一,预防为主”的安全生产方针,突出“以人为本,安全为天”的办矿宗旨,狠抓落实,稳步发展,把好职工教育培训工作,切实把提高员工素质作为我矿保安全、促生产的本质促进手段。结合我矿实际情况及今年安全培训工作的经验教训,特制订2012年度培训计划。
一、培训目标:
1、加强六职矿长的培训工作,提高管理人员的职业技能和综合管理能力,增强管理者管理能力,创新能力和执行能力。
2、加强安全管理人员培训,打造一支专业技能高,技术能力强的中层管理队伍。
3、加强特殊工种培训,不断提高操作人员业务水平和操作技能,增强各工种履行岗位职业能力。
4、加强所有人员安全知识培训,增强全员安全意识。
二、组织机构:
(一)公司成立安全培训领导小组
组长:王永彬
副组长:苏立军、张生兰、李学印、古海福、杜彦军
安全培训领导小组下设办公室,办公室设在综合办公室,郝晓东兼任办公室主任,授课老师为六长。
办公室成员:马维军、王建文、杜召庆、宋英杰、张龙志、范金亮、宋爱军、王晓鹏、杜春生
三、培训要求:
1、坚持按需施教,务求实效的原则,根据我矿当前技术改造的实际要求,对管理人员和员工进行多批次培训,增强培训工作的针对性和实效性,确保培训质量。
2、坚持自主培训为主,外委培训为辅的培训原则。建立健全培训场所各种设施,营造一个良好的培训场所。按规定提取教育培训经费,为教育培训工作提供坚实的资金支持。
3、坚持培训人员,培训内容,培训时间三落实原则。
四、培训内容
1、煤矿安全生产法律法规
煤矿安全生产方针、政策;
煤矿安全生产法律、法规及相关制度的基本知识;
农民工、女职工和未成年的保护;
煤矿从业人员安全生产的权利和义务。
2、煤矿安全管理
煤矿安全管理的基本概念、目的和任务;
煤矿主要安全生产管理制度,煤矿安全管理机构、人员及主要职责;
本单位安全生产规章制度和劳动纪律;
煤矿作业特点,矿井概况,煤矿作业场所常见的危险、职业危害因素;
煤矿安全设施、劳动防护用品的使用和基本维护要求;
煤矿从业人员在防治煤矿灾害中的重要作用及其职业道德和安
全职责;
工伤保险知识。
3、煤矿开采安全
矿井生产概况,包括本矿井的建设与发展状况、开拓方式、生产系统和采煤方法。
井巷工程施工安全要求,包括井巷工程施工过程中存在的主要危险、职业危害因素,掘进、支护、顶板管理安全要求,矿井常见顶板事故征兆及防范措施;
采煤作业安全要求,包括采煤方法及其回采工艺过程中存在的危险、职业危害因素以及安全要求,采空区安全管理基本要求;
“一通三防”安全基本知识,包括矿井通风的作业及《煤矿》安全规程对井下空气的有关规定,瓦斯的危害、爆炸条件及其防治措施,矿尘的产生、危害及其防治措施,矿井防灭火基本要求;
机电运输安全基本知识,包括矿井提升、运输作业存在的主要危险因素,用电安全基本知识及触电事故的防范措施,矿内运输常见事故的防范措施;
其他安全基本知识,包括爆破安全基本知识及本矿井常见爆破事故征兆及防范措施。
典型事故案例分析。
4、职业病防治
职业危害、职业病、职业禁忌症的概念机防范;
健康监护基本要求;
煤矿从业人员职业病预防的权利和义务。
5、事故应急处置、自救与创伤急救
事故报告及现场紧急处置;
发生各种灾害事故的自救、互救和避灾方法;
创伤急救知识;
典型事故案例分析;
6、现场参观与基本技能培训
熟悉本矿作业环境;
本矿常见危险因素的辨识;
煤矿安全设施、劳动防护用品的使用和基本维护;
事故应急处置和现场急救疏散训练;
自救器的使用与创伤急救训练。
五、再培训内容
我矿从业人员应按照有关规定,每年进行一次再培训。其内容包括:
有关安全生产方面的新的法律、法规、国家标准、行业标准、规程和规范;
有关煤矿生产的新技术、新工艺、新设备和新材料及其安全技术要求;
典型事故案例分析。
六、学时安排
1、新工人的培训时间,工人煤矿应不少于72学时,具体培训学时应符合《新工人培训课时安排表》的规定。
2、全员再培训时间应不少于20学时。
3、安全生产管理人员每年复训一次(外培)。
4、每月组织一次特殊工种分专业培训。
5“三违”人员及考试不及格者培训
(1)“三违”人员必须脱产培训,培训结束后,必须写出书面检查、保证书,存档备案,“三违”培训记录档案里连续出现三次者,劝其离矿,清除档案。
(2)成绩不合格者,进行再次补考,补考不及格者,给予调岗处理。如果通过学习再次考试仍未及格者将劝其离矿,清除档案。培训时间安排:
上午:8:30——10:30
下午: 15:00——17:00
七、培训目的通过培训,使作业人员了解国家安全生产方针、有关法律法规和规章;掌握本岗位安全操作规程;掌握个人劳动防护用品的使用和简单维护,以及职业病预防知识等,具备与其从事作业场所和工作岗位相应的知识和能力;
八、四类培训情况
(一)煤矿“六长”培训
1、根据晋中市、县局培训计划,组织进行复训(应列出需培复训日期)
2、必须具备相关的煤炭大专学历;
(四)老工人复训
1、年初开工前,按照教育培训要求,对我矿所有老工人进行一次复训,复训不低于20个学时,且考试备案。
2、新工人培训入矿新工人必须经煤炭局培训中心进行培训,培训时间不低于72小时。培训结束结束经考试合格,方可上岗,培训持证率达100%。
3、积极参加职业技能鉴定等级培训,力争在2012年工人参加鉴定率达到100%。
山西和顺正邦良顺煤业有限公司
二〇一二年
第二篇:关于山西和顺正邦良顺煤业有限公司有关情况说明
关于山西和顺正邦良顺煤业有限公司有关
情 况 说 明
山西和顺正邦良顺煤业有限公司前身是和顺县李阳镇北李阳煤矿。是经山西省煤炭资源整合和有偿使用工作领导组办公室以(晋煤整合办核[2006]29号)文件“关于《晋中市和顺县煤炭资源整合有偿使用工作方案》的核准意见”核准的整合矿井,由和顺县李阳镇北李阳煤矿与和顺县李阳镇南李阳煤矿整合而成。整合后生产规模为21万吨/年。后经(晋煤行发[2007]1690号)文件同意批准建设规模调整为30万吨/年。
2007年9月5日经山西省工商行政管理局企业名称变更核准通知书(晋)名称变核企字[2007]第0369号文件核准,企业名称变更为“山西良顺煤业有限公司”。
2009年12月2日根据山西省煤矿企业兼并重组整合领导组办公室文件(晋煤重组办发[2009]63号)文件,关于晋中市和顺县煤矿企业兼并重组整合方案(部分)的批复,该矿为单独保留矿井,产能为90万吨/年,暂定名为“山西和顺正邦良顺煤业有限公司”。
2009年11月16日经山西省工商行政管理局企业名称变更核准通知书(晋)名称变核内[2009]第001352号文件企业名称变更为“山西和顺正邦良顺煤业有限公司”。
二〇一三年六月十五日
第三篇:山西和顺正邦良顺煤业有限公司2013年安全生产月实施方案
山西和顺正邦良顺煤业有限公司
关于开展2013年“安全生产月”活动实施方案的通知
各部室、区队:
为认真贯彻《中央宣传部国家安全监管总局等七部门关于开展2013年全国”安全生产月“活动的通知》(安监总政法„2013‟37号),晋安监法规字„2013‟3 号关于组织开展2013年“安全生产月”活动的通知文件精神,紧紧围绕宣传贯彻执行《煤矿矿长保护矿工生命安全七条规定》为核心,继续扎实深入开展以“三项行动”、“三项建设”为主要内容的“安全生产年活动年”活动,扎实开展全国第十二个“安全生产月”各项活动,结合我矿的实际情况,特制定此方案。
一、指导思想
为认真学习贯彻党的十八大精神,落实科学发展观,牢固树立安全发展理念,贯彻落实党和国家关于加强安全生产的重大决策部署。严格履行“安全第一,预防为主,综合治理”的安全生产方针和“以人为本,安全发展”的生产理念,全面贯彻执行《煤矿矿长保护矿工生命安全七条规定》(国家安全监管总局令第58号),以治大隐患、防大事故为目标,继续扎实深入开展安全生产“三项行动”、“三项建设”,煤矿严格落实主体责任,提高煤矿全员安全意识和安全技能水平,为我矿安全生产形式的持续稳定发展提供强大的精神动力和思想保障。
二、活动主题
2013年安全生产月活动主题—强化安全基础、推动安全发展
三、活动时间
总体时间:2013年6月1日至6月30日,具体节点时间如下:
(一)6月3日至9日,安全生产事故警示教育周活动;
(二)6月10日至16日,安全文化周活动;
(三)6月17日至24日,安全生产应急预案演练周活动。
(四)6月25日至30日,对安全生产月活动进行总结。
四、组织机构
为加强组织领导,我公司成立“安全生产月”活动领导小组,组成人员如下:
组长:刘海军(矿长)
副组长:苏立军、陈德瑞、杜永军、李学印、杜彦军、刘勇、成员:马维军、华尔刚、张万刚、孙平、秦健奎、马青玉、王涛、王志平、宋爱军、杜海明、翟永兵、刘仲德、范金亮、张天明、康世君、张志秦
领导组下设办公室,办公室设在安检科,办公室主任由翟永兵兼任。
宣传:由工会聂鑫负责此次活动相关的宣传工作。
五、活动范围
1.开展安全警示教育周活动(2013年6月3日至9日)。
1)、在办公楼、联合建筑、井口棚等位置张贴关于“安全活动月”相关活动内容。
2)、6月3日,由公司董事长王建忠进行启动仪式,并作重要讲话,举行全体员工在“强化安全基础,推动安全发展”横幅上签名活动。
3)6月5日,矿主要负责人组织相关安全技术管理人员在本矿开展煤矿安全“双七条”专题活动。矿结合本矿实际,采取多种形式和手段,进一步宣贯《煤矿矿长保护矿工生命安全七条规定》(国家安全监管总局令第58号)和煤矿安全生产“七大攻坚举措”(统称“双七条”),深入推进“双七条”在我矿得到切实执行。
4)6月份第二周为安全警示教育周,利用“安全生产月”活动机会,我矿要精心组织、合理安排全员参加,密切配合上级部门举办的事故警示教育活动,进一步分析查找原因,吸取教训。我矿要结合自身实际、自行组织,开展事故警示应是教育活动,以事故为鉴,举一反三。并且要组织召开一次安全事故分析会,查找我矿存在的安全问题和工作中的不足,达到以事故推动工作的目的。
2.开展安全文化周活动(6月10日至16日)。
在此阶段期间,根据我矿实际情况,全公司开展内容丰富,形式多样,全员参与,立竿见影的宣传安全文化活动,具体活动
有:安全演讲决赛、安全知识竞赛及岗位技术比武,使每个职工在“安全生产月”活动期间提高自我安全意识和专业操作能力。
3.开展应急预案演练周活动(6月17日至24日)。
6月24日我公司准备开展一次“突发矿井大面积停电应急演练”,应急演练实施方案由安全部翟永兵牵头、通防部、机电部、生产技术部等部门协助完成,相关器材由供应部负责落实。
4.集中开展安全培训学习活动。
2013年6月1至6月9日,我公司开展了今年第二次全员培训,对各单位安全管理人员及从业人员进行的安全生产规章制度,法律法规、专业知识培训。
六、活动要求
(一)加强指导,精心组织。要提早谋划,将本矿的“安全月”活动方案和工作部署及时印发相关单位,切实做好动员部署工作。要加强对基层单位开展“安全月”活动的督促指导。
(二)科学组织,抓好落实。要提高认识,加强领导,建立健全工作机制,加大投入,确保“安全月”组织机构、经费落实到位、责任到人。要不断提高宣教活动组织工作的科学性和执行力,结合实际开展针对性强、吸引力大、易于参与的宣教活动,确保“安全生产月”各项活动顺利开展。
(三)舆论互动,营造氛围。“安全月”活动组织机构要充分发挥主流媒体作用,开展多种形式的宣传。要充分利用报刊、板报、标语、书籍等,广泛宣传煤矿安全理念和安全知识,营造
浓厚的“安全生产月”活动氛围。
(四)创新思路,务求实效。坚持贴近实际、贴近基层、贴近广大职工,按照活动的要求,结合实际创新工作思路,在形式和内容上要突出特色,增强活动趣味性、吸引力和感染力,确保“安全生产月”活动取得实效
山西和顺正邦良顺煤业有限公司
二〇一三年六月
第四篇:山西和顺正邦煤业有限公司简介
山西和顺正邦煤业有限公司简介
山西和顺正邦煤业有限公司是天凯集团有限公司的全资子公司、正邦煤业集团的主体企业,矿井井田面积6.2899平方公里,保有储量4798万吨,核定能力120万吨/年,批准开采8-15号煤层,先开采15号煤层,服务年限22年。2005年以来,正邦煤业紧紧抓住煤炭资源整合和产能提升机遇,完成了机械化采煤和兼并整合两次大改造,实现了综合机械化采煤。2011年完成兼并重组整合项目投资3.8亿元。该公司始终坚持高标准建设,规范化管理,不断推进素质达标、工程达标、工作达标,被评为省一级安全质量标准化矿井和瓦斯治理示范矿井(一级)。
目前,该公司概算投资12000万元、总装机容量为12兆瓦的瓦斯发电项目基本完成主体工程,投资12900万元的五星级天凯大酒店已经进入装潢阶段,投资6800万元的现代观光农业示范园区正在建设。
阳煤集团和顺化工有限公司 18·30尿素项目简介
阳煤集团和顺化工有限公司百万吨尿素项目是和顺县贯彻落实山西省建设资源型经济转型综改区和“高碳产业低碳发展”的典型,也是实施“地下支持地上、煤炭带动非煤”战略,煤炭企业捆绑地面企业发展的重点项目。该项目由阳煤集团和吉林隆源、和顺银河公司共同出资建设,总投资13.58亿元,占地398亩,一期工程年产24万吨合成氨、3万吨甲醇、40万吨尿素。项目建成后年可实现销售收入8亿元、年均利税1.3亿元、年均利润4200万元。
该项目是今年阳煤集团化工系统19项重点工程中最具影响力、最受关注的项目,充分发挥了大型煤炭企业集团的资源优势、资本优势、资信优势、技术优势和管理优势,推进煤炭上下游产业的整合,推进了企业小循环向行业循环拓展,实现了循环经济发展。项目投产后,可提高煤炭就地转化率、提升附加值,且生产过程实现“废渣、废气、废水”零排放,实现了环境压力向发展动力的转化,煤炭生产向煤化工升级转型。2012年实现三大目标,即安全环保事故为零、尿素产量15万吨、实现销售收入3亿元。
天凯集团现代农业观光示范园项目
简
介
天凯集团现代农业观光示范园位于和顺县水资源丰富、气候宜人、景色秀美的松烟镇马连曲村北,是和顺县委、县政府确定的十大转型综改标杆项目之一。园区共分核心区和辐射区两部分。一期工程为核心区,总投资6800万元,占地面积1000余亩,建设内容为高新技术园、热带植物园、瓜果采摘园、鲜果采摘园、经济作物园、“唐人朵颐”功能食品加工厂、生态湖、果蔬交易中心的“五园一厂一湖一中心”。其中:高新技术园、热带植物园占地20亩,投资1890万元,采用荷兰、日本的材料和生产技术,建设两个顶部为氟树脂薄膜的大型控温大棚;瓜果采摘园占地40亩,投资160万元,建设日光温室;鲜果采摘园占地100亩,投资120万元,主要栽植乔纳金苹果、红富士苹果、大甜桃、优质杏、钙果、榛等果品,供游人观赏采摘;经济作物园占地70亩,投资40万元,种植西洋、桔梗、红小豆、红高粱、芸豆等作物。“唐人朵颐”功能食品加工厂 占地面积170亩,一期投资1330万元,是天凯集团与中国农科院作物研究所、国家杂粮加工研发中心合作的项目,主要开发具有极高养生价值和疗养价值的保健品;生态湖占地210亩,投资1200万元,放养鲢鱼、草鱼、鲤鱼等适宜本地气温特征的鱼种供游人垂钓;果蔬交易中心占地120亩,投资1780万元,建有培训中心、果蔬保鲜中心等建筑;其他附属和基础设施投资280万元。
二期工程为辐射区,拟投资15000万元,这是和顺县以建设山西“东大门”为契机,依托区位优势,采取“龙头企业+基地+中介组织+农户+标准化”的现代农业经营模式,通过引人才、引技术、引品种等措施,改变和顺传统的农业栽培模式、种植结构和产业结构,打造的万亩果蔬基地。这将建成晋冀两省交界处规模最大的果蔬交易市场,形成规模化、产业化经营格局,带动当地农民发展现代农业,实现增收致富。
合山懿济圣母文化旅游风景区简介
合山懿济圣母文化旅游风景区是和顺县实施地下支持地上战略的重点转型项目之一,位于平松乡合山村,以圣母雕像、“懿济圣母庙”及“合山奇泉”为主景。“懿济圣母庙”始建于宋朝末年,属于国家级重点文物保护单位,历代皆有修缮。合山奇泉泉水清澈甘冽,且一年四季流水不断,以倒流为奇,沿中轴线自南向北,依次为木牌坊、山门、乐楼、圣母殿等传统建筑。
合山懿济圣母文化旅游风景区由中汇大地矿业有限公司开发建设,总投资2亿元,2008年4月开工建设,按照“修旧如旧”的工程建设方针,对懿济圣母庙进行全面修复与改造。同时,建造一个新的合山“懿济圣母”文化、生态旅游风景区,总面积约10万余平方米。景观内容包括:50米高的汉白玉圣母雕像、浮雕彩绘墙、仿古建牌楼、仿古建筑休闲长廊、圣母仙掌湖、三十六寻福园、十二生肖宫、九州八方、白斗七星阵、石趣园、不周陨将亭、四柱七楼景观牌楼、景区博物馆、商铺 房、管理接待中心及相关景观节点及配套设施等。
目前,合山懿济圣母文化旅游风景区完成投资1.98亿元,整体工程完成90%。完成了“懿济圣母庙”的修缮与改造,修筑道路2000余米,河道改造治理1000余米。圣母景区停车场建设11000余平方米,绿化种植大小花卉苗木26万余株。完成了汉白玉圣母雕像主景建设,完成了圣母文化风景区建设面积6万余平方米的土石挖方、平整、建设、硬化、铺装,包括景区整体规划的相关景观节点及周边护坡、挡墙、蓄水、排水、电缆、商铺、票房等项目工程建设已基本完工,将于今年8月份对外开放。
阳煤长沟公司简介
长沟煤矿有限责任公司是阳煤集团旗下的全资子公司,位于山西和顺李阳镇北,前身为山西和顺地方国营煤矿,2007年1月被集团公司兼并收购,更名为阳泉煤业(集团)长沟煤矿有限责任公司,隶属晋东公司管辖。2010年12月18日正式进入联合试运转阶段,2011年3月5日一次性通过了90万吨/年矿井机械化升级改造项目进行了竣工验收,2012年1月,正式获得了山西省工商行政管理局颁发的《营业执照》,成为晋东公司第二家取得“六证”的煤矿。
该公司领导班子成员8人,公司下设25个部门及单位,其中8个部室、17个队组。2010年,该公司完成原煤产量130万吨,进尺12121米,超产幅度位居阳煤集团公司兼并煤矿榜首,成为阳煤集团公司截至目前唯一一个实现当年投产、当年盈利的兼并煤矿。2011年,该公司全年累计完成产量164万吨,进尺13065米,块碳22034吨,员工持证率达100%,实现了安全效益满堂红。
阳煤长沟公司选煤厂建设项目
简
介
阳煤长沟公司选煤厂项目是和顺县按照“以煤为基,多元发展”的思路,提升传统产业,实施的一个煤炭产业链延伸项目。该项目总投资9855.65万元,占地面积约54亩,设计规模150万吨/年,2012年4月11日正式开工,预计11月底试生产。
该项目由阳煤股份公司投资,北京华宇工程有限公司设计,山西宏厦建筑工程第三公司施工。该项目采用具有系统简单、单系统处理能力大、分选精度高等优点的重介浅槽分选工艺,项目投产后,可为市场提供质量稳定的优质块煤(90-25mm洗中块、25-13mm洗小块)和末煤产品(-13mm),将成为化工、冶金、建材及电力等行业的重要材料。
阳煤集团晋东煤机维修制造项目
简
介
阳煤集团晋东煤机维修制造项目由阳煤集团华鑫电气有限公司投资建设,项目总投资2亿元。该项目一期投资1.5亿元,主要为煤机加工厂房基地建设和设备购安,开展煤矿采掘设备的修理业务,一期项目投产后,预计产值达到5000万元;项目二期投资5000万元,开始机加工配件制造,开展锚杆、锚索钻机制造业务,二期项目投产后,预计产值达到1.5亿元。目前,该项目用地已落实,到年底完成投资计划。
和顺银圣化工有限公司
简
介
和顺银圣化工有限公司是与武钢集团合作,开发高新技术产品硅钢用氧化镁的民营企业。该公司占地80亩,总投资1.5亿元,设计产能为年产硅钢用氧化镁6000吨,现有员工198名,属全省248户高新技术企业之一。
企业从建设到发展始终贯穿“三高”定位:
1、高科技研发。该公司以产、学、研相结合为开发模式,聘请硅钢镁发明者宗巍教授、上海交大路庆华博士为技术指导,积极与省内外高等院校和科研院所建立长期的合作关系,现已投入研发资金2400万元。目前有三项技术获“国内领先”和“国内先进”科技成果,三项获国家发明专利,两项获国家科技进步奖,四项技术填补了省空白。目前又研发出了硼、锑两种化合物专用助剂。硅钢用氧化镁作为高新技术领域冷轧取向硅钢不可替代的退火隔离剂和表面生成剂(核心)技术,在全球只有八家(国内两家、日本三家、美国一家、以色列一家、法国 一家)持有,其技术知识产权在国内为本企业唯一拥有。
2、高效能利用。公司以科技带动当地产业转型、升级为主要目标,立足于和顺储量最大的白云石资源(储量达900亿吨其中露天资源76亿吨)的开发,使资源优势逐步转化为经济优势,同时积极落实国家节能减排政策,于2009年实施了煤矿瓦斯气利用项目。从一缘煤业引入瓦斯气替代原煤和柴油作燃料,应用于生产工艺,在国内同行业率先实现了瓦斯气综合利用,年可节约原煤3万吨,减排19.5吨,提升了企业的核心竞争力。
3、高标准生产。该公司秉承“用户至上”“质量为先”的原则,以武钢、宝钢等用户的技术进步需求和技术参数为质量标准,实行了先进的ISO9000质量保证体系,对生产经营全过程实施PACD控制和改进,目前在武钢市场占有率逐步扩大的同时2012年又完成了宝钢技术产品的小样鉴定,到5月底共实现销售收入2818万元,利税856万元。为适应市场(武钢四硅钢厂及宝钢集团用料)需求,该公司拟在现有基础上进行主体设备改造扩规和煤层气的准入配套,目前管道燃气的气源协议已同山西国化公司签订,制约项目进展的工业集聚区规划协调及环评、管道燃气经营许可证的申办工作正在协调办理之中。
和顺县佰裕东面业有限公司
粮食加工项目简介
和顺县佰裕东面业有限公司粮食加工项目是我县今年实施的十大转型标杆项目之一。该项目总投资16000万元,2012年计划投资10000万元,总占地面积40000余平方米,总建筑面积40000余平方米,硬化路面10000余平方米,绿化面积7000余平方米。项目设有面粉车间、挂面车间、配套库房、办公楼、职工宿舍、职工食堂。项目建成后可年产专用面粉24万吨,次粉3万吨,麸皮3万吨,年加工挂面12万吨,预期实现年销售额6亿元,同时可直接提供就业岗位400余人,可带动30部车辆常年搞运输,实现农村剩余劳动力就地转移,带动和顺周边市县农户增收。
该项目由晋中市粮建工程总公司建设,项目设计勘探已结束,于2012年3月正式开工建设;现已完成“三通一平” 办公楼、制粉车间、围墙正在同时施工;9月底主体工程竣工; 12月底机器设备安装完成并试车投产。
山西和顺正邦煤业有限公司 矿井瓦斯发电厂简介
山西和顺正邦煤业有限公司矿井瓦斯发电厂由天凯集团正邦煤业与胜利油田动力机械有限公司合作,利用井下瓦斯进行发电,建设总投资12000万元的煤矿瓦斯发电厂。该项目为低浓度瓦斯(6-30%)综合利用及节能环保项目,总装机容量为12兆瓦(机组型号600GF1-1RW),配套低浓度瓦斯细水雾输送系统、变配电系统、冷却循环系统、余热利用系统及其他辅助生产系统。
该项目投产后,可发电7500万度/年,预计消耗纯瓦斯2240万立方米/年,相当于向大气层减少二氧化碳排放29.3万吨,同时可以解决劳动力就业等问题,具有良好的经济效益和社会效益。
第五篇:山西和顺正邦煤业六大系统情况
山西和顺正邦煤业有限公司
山西和顺正邦煤业
六大系统建设管理情况汇报材料
山西和顺正邦煤业 2012年9月5日
山西和顺正邦煤业有限公司
山西和顺正邦煤业有限公司 六大系统建设管理情况汇报材料
尊敬的各位领导、各位专家,下午好:
今天各位领导、各位专家一行,于百忙之中亲临正邦煤业检查指导信息监控系统和通信联络系统,在这里,我首先代表正邦煤业全体干部职工对各位领导和专家的到来,表示最衷心的感谢和最热烈的欢迎!
下面,根据有关要求,我简要介绍一下正邦煤业“六大系统建设工程”工作开展情况。
一、公司概况
山西和顺正邦煤业有限公司是我县煤炭产业的骨干企业之一。生产能力120万吨/年,井田面积6.29平方公里,资源储量4798万吨,服务年限22年,现开采15#煤层。目前“六证”齐全,公司在册职工800余人,各级安全管理人员配备充足,机构健全,制度完善,管理到位,奖罚严明,为公司的安全高效运转提供了强有力的保障。
二、六大系统建设情况
1、监控系统由KJ340安全监控系统、KJ90NB抽采监测系统、KJ251A人员定位管理系统、KTJ-108调度通信系统、KJ219产量监测系统等组成。
(1)安全监控系统是由阳光三极的KJ340监控系统,具有国家矿用产品安全标志中心下发的煤安标志证书,同时分站、传感器等各类
山西和顺正邦煤业有限公司
监控设备都具有“四证一标”。该系统具有模拟量、开关量、累计量采集、远程传输、统计存储、分析处理、屏幕显示、查询打印、声光报警、实时监控等功能。
(2)地面中心站设在矿调度室,配置两台数据服务器、两台监控主机。两台主机实现双机“热”备份,当工作主机发生故障时,备份主机在5分钟内即可投入工作,保证系统24h不间断运行;同时该系统采用双回路供电,配备UPS电源,电池容量可以满足不小于8h的供电,并装备可靠的接地和防雷装置,声光报警装置齐全可靠。(3)井上下共安装分站10台,瓦斯传感器25台,风速传感器5台、负压传感器1台、温度传感器5台、CO传感器7台,烟雾传感器5台、风门传感器3台、风筒风量传感器4台、开停传感器10台,馈电断电仪5台、水位传感器1台。监控系统覆盖率100%,所有采、掘工作面实现瓦斯电闭锁。井下数据传输采用工业以太网千兆环网传输,数据通过防火墙实时上传到县、市煤管局,安装位置以及报警、断电、复电值均按照行业标准执行,甲烷传感器每隔7d调校维护,从而保证了该套系统装备齐全、数据准确、断电可靠、处置迅速。
2、KJ90NB瓦斯抽放监控系统,对地面固定抽采系统、运行实现自动化控制。系统具有断电状态和馈电状态检测、报警、显示、存储和打印报表等功能。抽采系统在地面固定抽采管路、安装了V锥型流量传感器、管道CO传感器、红外甲烷传感器各一套。
3、KJ251A矿井作业人员管理系统符合行业标准规定,具有携卡人员出、入井时刻,重点区域出、入时刻,限制区域出、入时刻,工
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作时间,井下和重点区域人员数量,井下人员活动路线的监测、显示、储存、查询、报警、管理等功能。
井下共安装KJ251-F8人员定位分站3台:150101无压风门、采区变电所、井底车场。人员定位KJF210B读卡器10台,能准确定位井下人员流动方向和轨迹。井口安装检卡显示屏一台。另外在调度室和主井口各安装一块电子显示公示牌,以公示井下人员数量和带班矿长入井情况。
4、KTJ-108型程控调度通信系统具有电话调度功能、交换功能、计时功能、录音功能等。井上各业务科室、生产区队安装调度电话。井下个采掘工作面、避难硐室、机电硐室、水泵房等均安装矿用本安防爆电话机。
5、KT190广播系统和移动通信系统以和生产厂家签订合同将尽快完善。
6、KJ219产量远程监测系统由计量仪器、传感器、监视装置和主站等组成,具有产量记录、输煤设备工况监测、超产报警、工作异常报警、信息上传等功能。
7.KT190井下广播系统融合当今前沿计算机技术、通讯技术、网络广播技术的新一代广播系统,具有技术先进、可靠性高、抗干扰性强、音质好、扩音范围广、广播方式多种多样等特点。井下广播音箱与井上管理中心(调度室)之间可以进行双向对讲。现已安装完毕。8.KT158井下无线通信系统吸取国内外WIFI系统的先进技术和经验,拥有完全自主知识产权,三证齐全、产品线齐全稳定、成熟可
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靠,采用工业级环网和VOIP技术,全数字化,是通讯发展的趋势;本系统可以多系统共用主体网络,可以和矿井信息化建设(如远程控制、集中调度、安全检测、视频监控、人员定位)共用千兆环网交换机和光缆,减少了施工量,节约资金。在没有安装环网的煤矿,可以为远程控制、集中调度、视频监控等提供接口和光缆线路;一个基站允许16部手机同时通话,可以群呼、组呼,满足应急救援的需要,战线的几率比较低;基站双向覆盖距离700米——900米(受天线馈线长度、环境湿度、巷道空间等影响),一个基站标配2个天线,在多岔口可以扩展到4个天线。天线分体设计便于覆盖角度调整。井上、井下基站可以实现无线上网;可以接入不同厂家的PDA,为PDA的数据采集提供无线链路。
9.永久避难硐室正在建设之中。三、六大系统管理情况
1、从设备上加大投入,确保系统先进、功能稳定。
(1)正邦煤业高层领导、各职能部门对六大系统的投入非常重视,去年6月份公司不惜重金对安全监控系统、人员定位系统进行升级改造。
2、从制度上落实责任,强化六大系统各工种流程管理。(1)正邦煤业监控中心下设监控监测工,其管理上由矿长、总工程师、通防副总领导,通防部全面负责监控系统的运行、维护、测试等的技术管理工作。
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(2)监测维护组实现流程管理,有考核,有责任追究,信息层层闭环。机房值班员双人双岗24小时不间断值班,发现瓦斯超限,按规定逐级汇报,保证监测系统第一道防线的有效作用。
(3)正邦煤业监测系统要求做到“准、真、严、标”。“准”就是做到传感器的显示值要准确,“三闭锁”功能要可靠,监测维护工持2%标准气样对井上下所有传感器每7天调校1次,每天三个班瓦检员将光瓦测得的数据与甲烷传感器进行比对并将结果汇报地面调度中心,监测维护工井下调校传感器后现场粘贴校正标签,调校完毕后汇报地面中心站,与地面中心值班员核对曲线和误差,升井后填写调校记录,做到了信息环环印证,责任明确。
“真”就是要求机房各项记录、报表和台账必须真实可靠,及时为上级部门提供现场第一手真实资料,不允许有虚假数据:机房值班员必须在规定的时间内向公司有关部门传递各种信息,监控维护组各种台账、记录、报表不准涂改,而且必须经过部室领导签阅,井上、下的各种信息必须形成闭环。依靠“录音电话”有效杜绝了机房值班员对报警、断电等重要信息的漏报隐患。
“严”就是对监测系统严管理、严考核、严落实、各分管领导对本范围的工作严格落实责任,层层分解,每班由两个监控维护工跟班作业。发现问题,及时进行处理,消除隐患。
“标”就是对监测系统必须按行业标准要求进行设置、维护和管理。按AQ标准要求设置监测设备的地点,都必须严格执行,按要求图纸、台账、记录等均制定相应的专项管理制度,落实专人、进行管
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理。做到以“标”管系统,以“标”考核系统,事事有标准,事事有人管。
在努力实施“准、真、严、标”的管理同时,我们也注重对员工业务技能的培养,所有从业人员100%专业培训,在每日班前会和班后会随机提问和点评,每月组织专业知识考试,促使员工去学习标准,在工作中应用标准。通过一系列的强化培训,员工的业务技能数值得到了明显提高,保证了机房值班和井下维护质量。