第一篇：培训部工作思路及项目发展计划
培训部工作思路及项目发展计划
培训部同志经过努力，本学期培训工作逐渐在打开局面，正在向好的方向快速发展。培训部已与有关的政府部门、社会团体、培训机构等进行了多方面的联系，建立起了良好的关系网络，也取得了有关的资质资格。根据现目前培训部实际情况及有关条件，培训工作的方针为：主攻政府培训，优先开展房地产行业培训，积极发展校内培训。主要工作如下：
一、开展大学生见习工作的培训（这个培训项目政府按每个见习学生每人每月补贴500元补贴给见习基地，一般补贴6个月。）
二、与重庆开发协会进行深入合作，争取能开展2-3个以上项目，逐步开办高端类型的培训。同时开展房地行业相关培训，如“一级建造师”、“房地产营销师”、“建筑五大员”、“工程造价员”等培训。
三、全面实施农民工培训工作，争取政府补贴。（争取在年前完成培训300人次）。
四、开展大学生定向就业培训，（政府补贴标准为：按每人2000元的标准进行补贴，预计培训60人）。
五、兼顾各类培训，与沙区财政局培训中心合作，开展会计上岗证考点考试及继续教育培训。
六、积极发展校内培训，如“计算机等级”考前培训、英语、“专升本”等培训。
培训部
2011年11月15日
第二篇：培训部项目策划书
培训部项目策划书
组建培训部及工作流程
1.办公空间及设备。（如电脑，打印传真机，电话，和专门用作演示的便携式电脑打印机，投影仪。）
2.建设相关培训网站，用于教师，员工培训及演示特色课程，维护升级网站。
3.与市场部同事合作，让合作方学校初步了解我们的课程。（可以采取e-mail, 快递，电话等交流方式）。
4.去接收邀请的学校做演示，提供相应的信息及演示。
5.及时沟通，每周与合作方学校的同事交流工作，可以采取e-mail, 电话或面谈的方式。
6.建立教师教学评估系统。
9.根据反馈信息改进网站和教学。
10.针对当地学校情况招聘外教。
预算
准备支出表，主要内容应该包括
培训部员工工资
办公设备
差旅支出
外教签证费用
部门之间所需协作
各部门应该明确在签订与合作方学校协议中所担任的角色，培训部，市场部，财务部，行政部。
市场部负责开发客户及签订协议。
培训部负责客户开发过程中的技术支持，课程演示，及签订协议以后的学校培训和教学研讨及后续的外教队伍扩充。
财务部负责费用核算。
了解更多请登录：http://
行政部负责教师签证，机票火车票，预定旅馆（此行政工作也可在培训部下设）。
培训部各职位描述
培训总监
培训经理
教学法技术指导专员/顾问
培训师
教师
教务主管
网络工程师
质量控制计划
*为保障高质量英语培训，我们应该严格控制外教质量，认真培训外教，在实践中研究适合学生的教学法，规范外教招聘和考核。（附：外教招聘流程）*通常情况下，外教入职后要接受为期一周的培训。(附：教师培训日程)
*培训上岗后，外教应该认真准备每节课，遵守请假制度（见外教合同），遵守职业规范。（附：外教守则）
*外教每周都必须上交一周的教案，把问题以邮件形式上报。（附：培训部交流守则）
*培训部每月对教师教学水平进行考核。（附：教师考核表）
*教师因事或因病或合同到期离职调职，须填写交接表。（附：教师交接表）
外教招聘流程
目前我们的外教招聘途径主要有：
1.国外直接引进（Brigitte and Victoria）
2.Eslcafe.com，echinacities.com网上招聘。（Peter）
3.中介介绍。
Step1: 电话预约
Step2: 档案登记（有外教登记表）
Step3: Video interview/face to face interview
Step4: 签约，入职
外教培训日程
Day1-2:介绍中国地图，北京地图，和出差地图，中国简史，中国学生英语学习现状和期望。
Day3-4: ESL介绍，教学法探讨。
Day5-6: 听取外教建议。
外教日常守则
1.进入合作方学校后，应遵守合作方学校规章制度。
2.按时上课，不迟到早退，上课时手机调成静音，且不得接打电话，发短信等。
3.认真备课，准备教案，合作方学校及国际事业部每月对外教进行教学评估。每周进行视频会议,收取外教一周课堂总结报告以及教案。
4.教学过程中不得进行传教活动，不得向师生散发社会调查的提纲表格等文件。
5.尊重爱护学生，不得有任何伤害学生的言语和行为。
6.请假（病事假），需提前申请，如遇特殊情况，须在第一时间由学校安排其他外教代课或调课，不得耽误教学进度。
7.国际事业部工作人员每周与在合作方执教的外教进行协作沟通。
8.合作学校与外教仅发生一般行政关系，不发生经济关系，不得要求外教教授超出 ESLreadingsmart规定的课时。但可以邀请外教参加合作院校组织的各项校内活动：例如校庆、学生会活动等等。
交流守则
为保证高效办公，制定培训部交流守则如下：
1.制定交流表格，所有员工都必须在出现问题时提供明确有效的数据，比如Who, What, When, Where, How, Why。
2.每次例会要有固定的时间，确保每个队员都明白每次会议的议题，会前要充分准备，确保高效。
3.及时交流及确认。
每次收到信件，队员都必须及时回复，尤其是信件内容涉及工作任务或职能分配时。如在48小时之内没有恢复，培训经理要及时进行电话跟踪。
4.没封信件都必须有主题和日期，以及收到回执。这样有利于高效管理邮件，及时查找有效信息，以及确认邮件是否到达收件人。
5.信件内容要简明扼要，要点明确，行间清晰，避免拖沓，尽量控制在一页纸之内。
这样既有利于收件人理解阅读，又方便收件人进行点评答复，避免遗漏。
6.使用方便快捷的交流软件，比如QQ聊天室，电话会议只在紧急事件时使用，短信只在紧急情况下进行联络使用。
7.宁繁勿缺，一定不要害怕交流，一定要把事情弄清楚。重要信息要备份，发给大家。
8.保持职业素养
第一，信件开头要有称呼，结尾要有署名。
第二，避免讽语，搞不懂的人会误解。
第三，尊重别人隐私，没经得别人同意的情况下，不要擅自转发邮件。第四，不要发送或回复与蜚短流长的工作无关的信件。
第五，注意礼貌用语。
第六，注意文法规则及拼写。
方便 外籍教师阅读，附内部交流守则英文版及英文课程设置初步模板。
第三篇：2010年函件工作思路及发展计划
2010年函件经营思路及工作计划
一 经营思路
1.继续深入学习和实践科学发展观，进一步强化我局函件方面的生产及服务能力,充分发挥邮政网络和品牌优势，满足社会各界对邮政函件业务的需求，保持函件业务的健康发展。
2.切实抓好重点业务的开发与推进,稳定已有函件市场。针对我局以往在中邮方面的市场开发以及中小企业的用邮服务市场,对用户反响比较好,邮政收益比较大的项目继续保持和开发。
3.拓展我局函件当前空白市场，实现经营工作的全面推进。充分借鉴兄弟局的经验,在客户开发上多动脑筋,想客户所想,做客户所需,例如,2009年我省针对医疗行业开发医疗服务手册等项目,在全省作为成功案例推广,引起了众多县市局的效仿,我局目前还未成功开发,今年工作中争取抓住有利时机,弥补我局空白市场。
二2010年函件工作计划
结合邮政服务中小企业工程的开展，加大数据库商函的宣传力度，利用精品名址信息为中小企业寻找客户，宣传产品，拓展市场，加快商函业务的发展。同时，发挥营销人员的业务能力，提升直复式营销的作用，制订切实可行的营销方案，开展书信比赛、打开有礼、高考营销、幸运邮天下营销活动，深入开发医保、公积金、供电、自来水、煤气、个人信贷、个税完税证明帐单寄递业务，同时加快帐单的传递时限，确保帐单 1
投递质量，提升邮政投递形象。以中小型企业、大型商场超市、连锁企业、饮食业务、汽摩销售、医药美容等为目标市场，专题化、规模化发展中邮专送广告。
三今年拟运作的营销项目
1.医保账单
针对我区医保部门采取版面招商的形式开发医保账单的寄递业务填补我局账单业务的市场空白
意义：该项目可以既能帮助医疗保险管理中心为参保人员提供全年的对帐信息，树立“维权利民”的良好社会形象，有可以宣传我区医疗卫生行业的服务体系建设情况，为完善我区科教文卫事业的发展提供支持。
2.住房公积金账单
针对我区住房公积金管理中心同样采取版面招商的行驶开发账单寄递业务,初次可发放2009年全年个人账单情况明细,如反响较好可与客户签订长期合作协议.3.医患回执卡
借鉴兄弟局成功开发经验针对我区内各大医院进行走访摸查,了解我局医疗行业的需求开发具有我区特色的医疗回执卡.4.母亲节书信大赛活动
利用2009年我局开发”联通杯”书信大赛成功的有利契机,继续深化我局此项业务的开发,争取利用有利时机在以往4万封的基础上有所提高,把书信大赛活动做成我局固定品牌.5.“3.15”宣传活动
每年“3.15”期间，消协多与邮政或者民间广告公司合作出版“某某”主题消费者宣传活动，目前我局此项业务为空白，和消协的成功合作能对我局季节性营销带来固定盈利。今年抓住有利时机，充分了解消协的宣传需求争取在 3.15来临之际把邮政品牌服务做到位。
5.高校招生商函业务
每年4月份左右正是各大中院校竞相宣传本校招生优势,进行招生宣传的有利时机,大部分院校多采取发放宣传资料的方式,而我局在往年的名址收集和书信大赛等活动中掌握也数量不少的中学生及家长名址信息, ,针对这一情况,在我区内搞高校招生商函业务,只能采取”走出去,请进来”的策略,以我区内各中学为名址寄递对象,针对省内外有宣传需求的大中院校进行联系开发。
6.邮政商函助力中小企业腾飞
服务中小企业是国家邮政近年来一直大力推行的一项方针计划，针对我局高新产业区内的各大中小企业进行深入走访调查，多方面了解客户的用邮需求以及在经营上的困难，利用邮政商函业务网络宣传优势，帮助客户打开市场。做好邮政商函的品牌服务，为中小企业节约成本、增产高效服务。
7.商务名片手册业务
09年我局成功开发了一册商务名片手册，在去年成功的工作基础上今年继续进行开发，争取客户收录数量比去年翻番，并把此项工作作为我局一项固定业务来抓。
8、“打开有礼”商函。
即邮简式商函，目前还为我局空白业务。开发时间段多为各大节日和黄金周，“三八妇女及”“五一劳动节”“十一国庆节”“中秋节”“教师节““元旦”“春节”等节日期间，开发目标客户定位为服务行业，消费品零售行业等，此类行业在以上节日期间多有打折促销的宣传需求，届时可充分发挥我邮政商函的作用，把各大商家打折信息以及打折卡、抵价券等一并作为邮简的形式寄出，为客户节约成本的同时也给目标受众一个全新的宣传形式。
8.旅游门票门禁系统项目
我区内旅游市场资源比较缺乏，但这不是业务发展的瓶颈问题，目前烟台辖区内的旅游景区大小也有数十个，多为普通的纸质门票，美观性和收藏性都谈不上，门禁系统也非常简陋，不利于烟台旅游形象的宣传。下一步工作中我局可积极走访相关管理部门，借鉴“三孔旅游景区”“红荷湿地旅游景区”“邹城峄山旅游景区”“蓬莱阁景区”的邮资明信片式门票和门禁系统的成功开发经验，填补我市此项业务的空白。
9.消防知识宣传手册
每年消防日前后消防部门都有宣传消防知识的需求，往年消防部门多采取发放宣传单和路边宣传摊位的形式进行，宣传效果有限，还占用人力物力，我局可借鉴“书信大赛”经验
采取答题有奖的形式组织一次冠名活动，采取印制明信片答题卡或者商函的形式进行。
10.3G宣传直邮信函
目标客户：移动通讯运营商、相关通讯器材行业
载体：邮政商函、DM广告
意义：将信函、中邮专送广告等函件媒体融入到电信运营商的综合宣传方案中，帮助电信运营商提升宣传效果，抢占目标市场。其中以直邮信函为主要推介载体。
11.继续发掘家电下乡、以旧换新等家电服务市场
目标客户：家电运营商
载体：邮政商函、DM广告
国家继家电下乡之后陆续推出汽车下乡工程以及家电以旧换新项目，春节临近正式相关产品的消费旺季，各大商家也有各自的宣传需求，继续做好下乡工程推进邮政服务为三农的良好形象
福山邮政局商函广告公司
2010年1月
第四篇：县发展计划局纪检监察工作思路
200x年县发展计划局纪检监察工作的指导思想是：以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，全面贯彻落实十六届三中、四中全会精神和上级纪委会议精神，紧紧围绕发展主题，加强教育、健全制度、强化监督，求真务实、真抓实干，深化行风建设，不断推进党风廉政建设工作，为提高我局办事效率和各项任务完成提供重要保证。根据这一指导思想，我局纪检监察主要工作安排如下：
一、抓教育，强基固本
把党风廉政教育继续纳入到全局干部的教育培训计划之中，在对象上突出中层干部，兼顾一般干部，抓住重点岗位，做到教育持之以恒。进一步学习贯彻“三个代表”重要思想和党的十六届三中、四中全会精神，开展《中国共产党党内监督条例（试行）》、《中国共产党纪律处分条例》、《党章》等党纪、政纪条规教育。开展正面典型示范教育及反面典型警示教育。要以正面典型来激励人，以反面典型来警醒人。通过理论学习、时事形势分析使干部职工进一步树立起正确的世界观、人生观、价值观，进一步增强自觉遵守纪律的观念，继续发扬艰苦奋斗的工作作风，不断增强机关干部的廉洁自律意识。
二、抓落实，明确责任
以党风廉政建设责任制为龙头，继续深化齐抓共管、形成合力的工作机制，加大责任追究的力度，重点抓好以下三个环节：
一是明确责任分工。明确各科（室）、单位领导的党风廉政建设责任，做到管人与管事相结合，党风廉政建设与其他工作相结合。继续完善签订党风廉政建设责任状、廉洁从政承诺的工作。
二是开展责任检查。不断探索和提高对机关干部日常廉洁从政管理的方法和能力，建立健全廉洁从政督查体系与机制。重点是对机关干部开展以高效办公、廉洁办事为主要内容的督查，通过完善监督方法，使问题在萌芽状态及时得到发现和处理。
三是严格责任考核。要积极探索党风廉政建设责任制考核与工作目标考核体系的有机结合，抓好领导干部与党员谈话，任前廉政谈话，述职述廉，廉洁自律承诺公开，谈话诫勉专题民主生活会，党员干部重大事项报告，形成用制度规范权力，靠制度管人管事的有效机制，切实加强廉政建设的预警防范。认真贯彻《党政领导干部选拔任用工作条例》和《党政领导选拔任用工作监督检查办法（试行）》，认真执行干部选拔任用的党风廉政建设“一票否决制”，严肃查处党员干部违纪违法案件。严格遵守县纪委的“五条”禁令，特别是严禁干部的赌博行为，认真尽可能合理、准确定位考核指标，使党风廉政责任制的考核工作更具有操作性和实效性。
三、抓效能，优化服务
一是深化机关效能建设。在机关开展反对好人主义，加强效能建设活动，通过活动的开展，切实解决党员干部中存在的不讲原则、怕得罪人等不良风气。
二是增强项目服务意识。充分发挥本部门的工作职责，深入基层做好调研，对涉及全县经济社会发展若干重大问题提出建议对策，在重点项目推进上参与项目招投标工作，做好重点工程的督查，积极开展项目前期工作，做好项目审批、审核、申报工作和完善行政公开栏内容，杜绝项目审批过程中“吃、拿、卡、要”现象，营造干净干事的从政环境。
第五篇：项目说明会主持稿(培训部)
主持词
“ 会前提醒” ：
尊敬的来宾下午好！欢迎您准时光临由XX投资管理有限公司联合举办的，2013XX系列沙龙！为了使本次活动能在一个良好有序的氛围中进行，请将您的手机调至静音或振动状态！我们的会议即将开始，谢谢您的支持与配合！
1、主持人开场
各位尊敬的来宾，亲爱的朋友们，大家下午好！在这火金秋十月，我们有幸请到了在座各位贵宾。
我是本次会议的主持人***，首先请允许我代表XX投资的全体员工，对各位尊贵客人的到来表示热烈的欢迎，并致以美好的祝福。期盼能通过今天的项目说明会,能在我们之间搭建一座沟通的桥梁，也真诚的希望，我们今天的交流能帮助您和您的财富规划更加美好的明天！
2、嘉宾介绍：
现在请允许我向在座的各位介绍一下本次沙龙的嘉宾，他们是：
3、主讲人：
首先让我们以热烈的掌声有请XX先生，致欢迎词，并进行主题分享。感谢XX的分享，接下来有请：XX投资管理有限公司董事长，XX先生进行----项目说明
感谢XX董事长的分享，接下来有请XX，分享“XX的法律法规”
4、现场沟通时间
接下来我们特意为各位安排开放式服务时间。对于项目您还有哪些疑问，您可以向您身边的理财规划师进行咨询，他们会站在最专业的角度，给您最完善的解答！
6、结束语
欢乐的时光总是短暂，期待的日子却总是漫长；但结束只是新的开始，相识只是起点，无论您是否选择了我们的项目，都希望今天的说明会可以对您的家庭理财有所帮助。
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