人力资源总监的简历

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第一篇:人力资源总监的简历

人力资源总监的简历模板

姓名:刘先生性别:男

婚姻状况:已婚民族:汉族

户籍:甘肃-西峰年龄:44

现所在地:广东-东莞身高:175cm

希望地区:广东、上海、江苏-苏州

希望岗位:经营/管理类-部门经理

行政/人事类-人力资源总监

寻求职位:人力资源总监、行政人事总监、人力资源经理

教育经历

1988-09 ~ 1992-07 西北师范大学 中文本科

1985-09 ~ 1988-07 宁县中学 文科高中

培训经历

2007-08 ~ 2007-09 汇安培训 劳动合同法 培训证书

1996-06 ~ 2004-06 台湾三上企业管理顾问有限公司 目标管理.绩效管理.有效沟通.TWI工作教导.工作关系.工作改善.工作安全.ISO9000内审员 培训证书

**公司(2009-12 ~ 2012-06)

公司性质:国有企业 行业类别:贸易、商务、进出口

担任职位:人力资源总监岗位类别:部门经理

工作描述:1.公司经营管理战略、销售策略、管理制度、绩效管理等统筹规划与执行;

2.公司人力资源管理系统全面主导推行。

离职原因:企业转型

**公司(2008-05 ~ 2009-12)

公司性质:合资企业 行业类别:通讯、电信、网络设备

担任职位:人力资源总监岗位类别:人力资源总监

工作描述:该公司为大型合资企业集团,有三个分厂,员工3000多人,主要生产手机、mp3mp4、复读机、点读机类产品,本人工作直接对总经理负责,下辖人力资源课、行政部,主要工作内容有:

1.统筹公司年度经营计划的制订,推行目标绩效管理,实施月度、季度考核,半年度总结修正提升公司经营管理效益和市场竞争力;

2.统筹人力资源及行政管理工作,透过工作分析制订部门组织架构、组织功能、职务说明书,实施定员定岗的岗位责任制;

3.依照公司年、季、月经营目标,进行工作分析以岗位职务说明书及各部门组织功能合理预测、确定人力需求,拓展招募渠道,优化人力;

4.根据公司经营管理目标及组织发展需求,绩效管理,寻找各级组织的短板,调查分析,确定公司各部门年、季、月培训方向和计划,建立公司有效培训体系,开发培训教材并参与培训授课;简历模板网http://

5.统筹制订公司年度销售策略、销售政策及销售目标,开发销售团队培训课程及教材,参与培训授课,打造高素质高效益的销售团队;

6.推动人力资源六大模块流程改善,降本增效,指导各个职能模块的日常工作,评估、监督人力资源及行政管理制度执行效果及制度修订工作;

7.拟定人力资源策略及行政年度工作计划并监督实施;

8.对人力资源的需求与供给进行预测与分析,使人力资源工作与公司短、中、长期经营战略

相适应,确保公司经营目标的实现;

9.导入绩效管理体系,完善薪酬福利体系,制订公司薪资福利管理办法;

10.熟悉前台接待、安全保全、食堂、宿舍、清洁卫生、园林绿化、水电维修、娱乐设施、基建维修等后勤工作的日常培训与管理;

11.具备对外协调公关工作能力,如电力、环保、劳动局、派出所、社保局等政府部门对外关系的协调;

12.指导员工劳动合同签订及劳动合同管理工作,熟悉《劳动法》和新《劳动合同法》平衡和协调公司各部关系,和谐处理公司劳资关系,熟悉《员工手册》制订及劳资纠纷处理流程;

13.熟悉欧美客户验厂流程及资料准备工作。

离职原因:接受新挑战

**公司(2006-05 ~ 2008-05)

公司性质:跨国公司(集团)行业类别:其它生产、制造、加工

担任职位:行政人事部经理岗位类别:行政经理/主管

工作描述:该公司为大型港资独资企业集团,有三个分厂,员工3000多人,主要生产汽车发动机系统三滤(空气滤清器、机柴油滤气器、空调滤清器等),本人工作直接对执行副总负责,下辖人事课、后勤课、机电维修课,主要工作内容有:

1.统筹公司年度经营计划的制订,结合财务预算推行目标管理,实施月、季考核,半年度总结修正推动绩效管理使公司经营目标与员工个人工作目标有效结合,提升公司经营管理效益;

2.统筹人力资源及行政管理工作,透过工作分析制订部门工作执掌、职务说明书,实施定员定岗的岗位责任制,确保绩效管理能持续有效运行;

3.依照公司年、季、月经营目标,进行工作分析以岗位职务说明书及各部门工作执掌合理预测、确定人力需求,拓展招募渠道,有效的招聘与职务需求相匹配的合适人才;

4.根据公司经营管理目标及组织发展需求,结合绩效管理,寻找各级组织的短板,调查分析,统筹确定公司各部门年、季、月培训方向和计划,建立公司培训体系,开发培训模式、培训教材并参与培训授课,跟进评估效果;

5.统筹制订公司年度销售策略、销售政策及销售目标,开发销售团队培训课程及教材,参与培训授课,打造高素质高效益的销售团队;

6.推动人力资源六大模块流程改善,降本增效,指导各个职能模块的日常工作,评估、监督人力资源及行政管理制度执行效果及制度修订工作;

7.拟定人力资源策略及行政年度工作计划并监督实施;

8.对人力资源的需求与供给进行预测与分析,使人力资源工作与公司短、中、长期经营战略相适应,确保公司经营目标的实现;

9.导入绩效管理体系,完善薪酬福利体系,制订公司薪资福利管理办法,绩效管理的KPI设定评估;

10.熟悉前台接待、安全保全、食堂、宿舍、清洁卫生、园林绿化、水电维修、娱乐设施、基建维修等后勤工作的日常培训与管理;

11.具备对外协调公关工作能力,如电力、环保、劳动局、派出所、社保局等政府部门对外关系的协调;

12.统筹员工劳动合同签订及劳动合同管理工作,熟悉《劳动法》和新《劳动合同法》平衡和协调公司各部关系,和谐处理公司劳资关系,熟悉《员工手册》制订及劳资纠纷处理流程;

13.对员工关系管理有独到见解与实际经验,尤其在整个珠三角出现普通操作工短缺的情况下,有效稳定了基层员工队伍,保证公司正常生产;

14.熟悉欧美客户验厂流程及资料准备工作;

15.具较强的团队协调、组建及管理能力。

离职原因:自我突破,寻求新发展.**公司(2004-05 ~ 2006-04)

公司性质:外资企业 行业类别:电子、微电子技术、集成电路

担任职位:管理部经理岗位类别:行政经理/主管

工作描述:该公司为大型港资企业,有员工3500人,主要生产单面、双多层线路板,本人工作直接对董事总经理负责, 下辖人事课、行政课。

1.制定公司行政人事战略规划及业务发展计划;

2.严格执行和监管公司规章制度的落实情况;

3.负责行政人事管理制度的制定、检查和执行监督;

4.负责组织编制年、季、月度行政人事工作计划、本着合理节约、持续改善的原则,编制年、季、月度人力资源及后勤预算工作,执行人力招募、培训开发、配置和考核评估工作;

5.建立了有效的资产管理系统,使公司资产能充分利用,避免使用不当,达到有效节能的目的,发挥成本效益;

6.统筹管理物料的发放、整理及进出手续监督落实,监督废料的处理;

7.监察司机工作,审查车辆保险及财产保险事宜,核查车辆出入登记工作;

8.落实公司水电监管工作,监控饭堂管理、关注员工意见,改善服务提升员工就餐满意度;

9.负责建立和完善安全责任制,建立防火、防盗、预防意外事故的安全保障体系,;

10.按4R管理系统运做要求,推行和落实4R项目。

离职原因:家常事务处理.**公司(2001-08 ~ 2004-04)

公司性质:跨国公司(集团)行业类别:电子、微电子技术、集成电路

担任职位:管理部副理.岗位类别:

工作描述:该公司为大型港资独资企业 , 万裕三信有员工4000人 ,东莞分厂奥斯特有员工1500人,人事行政由万裕三信公司管理部统筹管理,主要生产铝质电解电容器,本人直接对行政董事负责, 下辖人事课、行政课、培训课。

1.统筹推动各部门年度经营计划的制订,汇总及可行性分析,执行稽核,并进行季度、半年度评估总结修正,实施奖惩;

2.统筹人事管理工作,推动工作分析,不定期修订各部部门工作执掌、职务说明书,查核定员定岗及绩效管理落实情况;

3.依照公司经营目标,销售接单合理预测、确定人力需求,开发招募渠道,进行招聘与培训;

4.统筹公司在职培训,进行培训需求分析,提出培训方案及计划,跟进落实同时组织培训内部讲师,担任公司内部讲师;

5.督导编制公司人力资源计划及部门年度工作计划并监督实施;

6.对人力资源的需求与供给进行预测与分析,推行公司内部多面手培训,制订了《职务晋升管理办法》,建立了公司内部职务晋升渠道和职业发展平台,稳定员工队伍,激发员工自我培训学习热情,满足各职能部门的岗位需求,确保各个岗位有适合的人才和人才储备;

7.在市场调查基础上制订对外有竞争力,对内公平合理,能调动员工工作积极性的合法的薪资福利管理制度,对欧美客户验厂流程及资料准备工作熟悉;

8.对前台接待、保安、消防、工业安全、食堂、宿舍、清洁卫生、园林绿化、水电维修、娱乐设施、基建维修等后勤管理工作有丰富经验;

9.负责对外关系,如供电局、环保局、劳动局、派出所、社保局、台办、外商协会等政府部门关系的沟通协调;

10.统筹《员工手册》的制定、员工劳动合同签订及劳动合同管理工作,熟悉《劳动合同法》,协调公司劳资关系,熟悉劳资纠纷处理流程。

离职原因:多学习,寻求发展.**公司(1995-08 ~ 2001-07)

公司性质:外资企业 行业类别:机械制造、机电设备、重工业

担任职位:管理部副理岗位类别:人事经理/主管

工作描述:该公司大型台资独资上市企业 , 深圳信隆有员工7000人 ,主要生产自行车竖管,座骨头、前叉、电动自行车、运动器材、医疗康复器材,本人工作直接对总经理负责, 下辖人事课、总务课、采购组。

1.组织推动公司各部门经营计划的制订,汇总及可行性分析报告;

2.统筹人事管理工作,实施星源人事管理系统,提升了人事工作效率,使人事管理工作规范化;

3.依照公司出货目标,确定人力需求,开发招募渠道,实施招聘与入职培训;

4.实施在职培训,进行培训需求分析,提出培训方案及计划,开发顾问公司(与台湾三上企管顾问股 份有限公司配合),跟进组织培训内部讲师,扩大培训范围基层管理人员,担任公司内部讲师;

5.编制公司年度人力资源(费用)计划及部门年度工作计划并监督实施;

6.对人力资源的需求与供给进行分析,推行轮岗制,提升员工技能,稳定员工队伍,激发员工学习热情,满足各职能部门的岗位需求,确保各个岗位有适合的人才和人才储备;

7.执行行业薪酬调查,结合政府最低工资标准,制订薪资福利管理制度,负责欧美客户验厂流程及资料准备工作;

8.督导前台、保安、消防、工业安全、食堂、宿舍、清洁卫生、厂区绿化、水电维修、娱乐设施、基建维修等工作;

9.熟悉政府机构办事程序,如供电局、环保局、劳动局、派出所、社保局、台办、外商协会等政府部门流程和关系的协调;

10.主导公司《厂纪厂规》的制定、员工劳动合同签订及劳动合同管理工作,熟悉《劳动法》,处理公司劳资关系,熟悉劳资纠纷处理流程。

11.熟悉ERP企业资源管理系统;

12.修定完善采购运做管理制度,建立了完善的供应商开发、管理体系,配合公司推行TPS(丰田式)生产管理模式,做到物料供应及时化,生产出货及时化,降低成本,消除浪费;

13.配合公司财务预算,实施成本核算推行“责任中心”制绩效管理,严格控制各项费用及成本支出;

14.落实每日“一清专案”和专案稽核工作,配合月结盘点确保物料准确及时化供应,并对常规物料实施零库存管理;

15.积极推动部门培训工作,开发了采购、物流、仓储及ERP内部培训教材,通过培训、考核、淘汰机制提升人员素质,提升团队执行力,有效达成各项工作目标。

离职原因:寻求新发展.项目经验

ERP项目实施、绩效管理项目推行、企业经营计划管理项目主任(2000-01 ~ 至今)担任职位:项目主任

项目描述:1.历任各企业ERP项目推动人力资源系统推行主任、绩效管理项目执行主任,企业经营计划项目主任、企业经营计划项目主任;

2.2000年--2001年担任信隆实业ERP项目组稽核员兼采购及人力资源系统项目主任,绩效管理项目及企业经营计划项目实施主任;

3.2006年--2008年担任保捷汽车工业集团ERP项目推动主任,绩效管理项目、企业经营计

划项目实施主任。

责任描述:1.制定企业经营计划管理、绩效管理制度及绩效管理推行计划;

2.开发ERP软件供应商及前期招标工作,配合ERP软件供应商确立组建企业ERP推行组织,制定推行计划和奖惩方案;

3.组织培训各部门项目组成员,考核培训成效;

5.稽核实际上线实施数据库的准确率和达成率;

4.根据计划达成率实施奖惩,并将实施情况纳入企业年度、季度经营计划考核、绩效管理的长效机制,保证项目平稳有序常态化运行。

技能专长

专业职称:人力资源管理师

计算机水平:中级

计算机详细技能:能熟练操作常用办公软件word.excel.ppt.CAD等。

技能专长:1.企业责任中心实施培训并主导推行

2.MTP管理才能训练并担任内部讲师

3.星源人力资源管理系统实施培训主导推行

4.ERP系统评估与实施

5.目标管理与绩效管理培训实施

6.企业经营计划制定、培训主导

7.采购管理:议价技巧与成本控制/削减企业成本的五大方法培训

8.赢在执行/有效沟通/打造高绩效团队培训

9.TWI督导人员训练/ 员工激励/生产人员在岗培训指导技巧(内授讲师)

10.TPS丰田式生产管理/现场工作改善实务/培训

11.金牌经理人培训

12.全面质量管理/QC七大手法培训

13.SA8000社会责任标准

14.质量体系(ISO9000、ISO14001、TS16949)内审

15.北京锡恩企业管理顾问有限公司 4R管理体系培训

16.有C1驾驶证.

语言能力

普通话:流利 粤语:一般

英语水平:一般

英语:良好

求职意向

发展方向:外资企业:行政总监.人力资源总监

.1.统筹推动各部门经营计划的制订,汇总及可行性分析,执行稽核,并进行季度、半年度评估总结修正,实施奖惩;2.统筹人事管理工作,推动工作分析,不定期修订各部部门工作执掌、职务说明书,查核定员定岗及绩效管理落实情况;3.依照公司经营目标,销售接单合理预测、确定人力需求,开发招募渠道,实施招聘与入职培训;4.统筹公司在职培训,进行培训需求分析,提出培训方案及计划,开发顾问公司跟进落实同时组织培训内部讲师,扩大培训范围到各级组织,担任公司内部讲师;5.编制公司人力资源计划及部门年度工作计划并监督实施;6.对人力资源的需求与供给进行预测与分析,推行多面手培训,制订《职务晋升管理办法》,建立公司内部职务晋升渠道和职业发展平台,稳定员工队伍,激发员工

自我培训热情,满足各职能部门的岗位需求,确保各个岗位有适合的人才和人才储备;7.在市场调查基础上制订有竞争力,公平合理合法的薪资福利管理制度;8.熟悉前台接待、保安、消防、工业安全、食堂、宿舍等后勤管理工作.9.统筹《员工手册》的制定、员工劳动合同签订及劳动合同管理工作,熟悉《劳动法》和新《劳动合同法》,处理公司劳资关系.其他要求:1.包食宿,办理社会保险;

2.有年终奖金或分红,每季度带薪休假;

3.其他各项福利依公司规定.自身情况

自我评价:职业素养:胸襟广博,善于创新,勇于承担责任,富有工作激情。人生信条:小胜靠智,大胜靠德,学在于用,一勤天下无难事。

管理风格:处事稳健,坚持原则,作风硬朗,自信果断有魄力。

内在特质:性格坚毅,正直诚实,思路清晰,坚韧不拔。

管理理念:动之以情,晓之以理,行胜于言,注重细节。

第二篇:人力资源总监简历

人力资源总监 个人资料

姓名:

身高:

婚姻状况:

体重:

时间

性别:籍贯:现住址: 学校名称 学校所在城市 出生年月日: 户籍: 民族:专业获取证书 获取学位/证书 教育经历(请按从最近到早期的顺序来填写)培训经历(请按从最近到早期的顺序来填写)受训时间 培训机构名称 培训内容

 工作简历(请按从最近到早期的顺序来填写)

2009 年10 月—2011年3 月公司名称:

公司简介:

职位: 人力资源部总监

汇报对象:

下属人数:

工作职责: 主持公司人力资源全面工作,IT及行政后勤管理

证明人:

工作业绩/成绩:

离职原因:

2006年08 月—2009年09 月公司名称:

职位:

所属部门:

汇报对象:

公司简介:

职位下属人数:

工作职责:

证明人:

工作业绩/成绩:

离职原因: 请详细填写

2011年4月开始XX有限公司

个人技能:(包括电脑操作、专业技

术、语言技能、交际能力等)

家庭背景:(包括家庭出身、家庭成员等)

个人生活状况:(包括个人爱好、生

活习惯、居住情况等)

任:人力资源总监 公司1998年成立,公司规模300人;经营XX等。公司网站:粤语精通、国语流利,电脑水平熟练;擅长团队组建和绩效管理,经手项目有ERP,ISO9001,欧美验厂整改,绩效方案设计实施,劳资纠纷处理,企业网站网购项目筹建。爱好:中国象棋,轻户外运动

稳定有经济实力。年薪万(收对新工作的期望以及职位要求,薪金 期望新岗位可以发挥个人优势和技能,入)要求:

离职现任公司的个人想法:(为什么想要离开现职公司?)

个人优势及特点:(指能担任该职位的优势和个人特点)职业能力评估项目进度不理想 擅长绩效方案设计及实施,招聘人才效率高;人力资源各模块实操熟练。为人务实,敬业,乐于沟通,富合作精神。

第三篇:人力资源总监简历

求职简历专指应届大学毕业生为了找到一份合适的工作,向用人单位介绍自己才能和专长,以使对方接纳自己的一系列材料。下面是由写写帮文库小编分享的人力资源总监简历范文,希望对你有用。

人力资源总监简历范文(一)

胡仁

二年以上工作经验|男|26岁(1990年3月5日)

居住地:上海

电 话:135********(手机)

E-mail:xuexila@xuexila.me

最近工作 [ 1年8个月]

公 司:XX公司

行 业:通讯、电信、网络设备

职 位:人力资源总监

最高学历

学 历:本科

专 业:社会工作

学 校:XXX农业大学

自我评价

善于观察和学习,乐于与他人沟通,工作认真负责,敢于迎接挑战,敢于承担责任。多年多的人力资源工作实践经历,熟悉东莞地区劳动法规,人力资源六大模块,并具备实际操作能力。一直从事人力资源工作,已经积累了相当的人力资源管理经验,熟悉人力资源各流程,希望能够在发挥工作才能的同时,有进一步的发展空间。

求职意向

到岗时间:一个月之内

工作性质:全职

希望行业:通讯、电信、网络设备

目标地点:北京

期望月薪:面议/月

目标职能:人力资源总监

工作经验

2012 /7—至今:XX公司[1年8个月]

所属行业: 通讯、电信、网络设备

人事部 人力资源总监

1、参与公司考勤制度制定,实施推行;

2、负责公司日常考勤处理及薪资核算;

3、推进员工福利制度施行;

4、员工入职、离职手续办理;

5、员工合同、档案维护;

6、策划员工薪资模块、薪资结构更改;

7、员工绩效考评、实施;

8、其他日常人事事务。

2011 /6—2012 /6 :XX公司[1年]

所属行业: 电子、微电子技术、集成电路

劳资部 劳资专员

1.每天考勤数据的收集与处理;

2.每天考勤异常与就餐异常的处理;

3.每天根据各部门提交的加班申请单进行核对、处理;

4.员工入职、离职手续办理;

5.各部门人事变动、薪资调整的跟踪处理;

6.每月根据各部门提交排班表进行排班排餐,及整理各部门周日值班表;

教育经历

2007/9—2011 /6 XXX农业大学 社会工作本科

证 书

2009/6 大学英语四级

2008/12 大学英语四级

语言能力

英 语(良好)听说(良好),读写(良好)

人力资源总监简历范文(二)

本人概况

姓名:XXX 性别:男

民族:汉 政治面目:团员

学历(学位):学士 专业:工商管理

联系电话: 手机:139xxxxx

Email Address: xuexila@163.com 地址:

教育背景

毕业院校:xx交通大学 1 经济与工商管理学院 工商管理

另:其他培训情况

2007.9-2008.1 徐州市劳动局 人力资源干部认证培训

2009.10 三星(中国)投资有限公司 人力资源管理培训

英语通过国家CET六级考试,通过徐州市研究生英语学位统考,英汉互译表达流畅

应聘职位:人力资源总监

应聘理由:

曾在江苏xx车业有限公司,担任人力资源总监职位【工作职责】如下:

1规划、指导、协调集团公司的人力资源管理与组织建设,最大限度地开发人力资源,促进集团公司经营目标的实现和长远发展。

2了解、研究集团外部人力资源状况、社会环境以及国家各种劳动、政策法规,向集团提出相应意见;

3全面统筹规划公司的人力资源战略;组织制定公司人力资源发展的各种规划,并监督各项计划的实施;提高公司人力资源管理水平,控制人力资源成本。

4负责完善人力资源管理体系,研究、设计人力资源管理模式(包含招聘、培训、员工发展、薪酬、绩效等体系的全面建设),并能根据公司发展实施动态调整;

5负责设计科学合理的绩效评估体系,促使企业高效的绩效运行,保障企业战略目标的实现;

6负责员工能力素质模型建设,甄别和选拔中高级人才,完善公司人才储备和梯队建设,为公司的快速发展提供人才保障;

7及时处理公司管理过程中的重大人力资源问题;

8负责处理总经理安排的其它事项。

个人自我描述

3年以上大型集团公司同等职位工作经验。负责制定集团人力资源开发与管理政策、方向和中、长期工作计划。对集团模式的人力资源战略规划、人才的发现和引进、薪酬福利设计、绩效管理、岗位培训、员工职业生涯规划等有丰富的实战经验。

人力资源总监简历范文(三)

基本资料

姓名:林先生

性别:男

出生年月:1971年6月

学历:工商管理硕士(MBA)

毕业院校:福州大学

所学专业:英语、工商管理

联系方式:***

教育情况

2006/02-2008/06,福州大学管理学院,工商管理,硕士。

2004/09-2005/10,北京大学经济管理学院,MBA研修班。

1988/09-1992/06,福州大学外国语言学院,英语,本科。

培训经历

高级人力资源管理师培训

工作经历

2008/09-今, 香港××咨询集团股份有限公司, 副总裁兼高级人力资源顾问。

公司简介:该公司是一家以咨询培训为核心业务的股份制集团企业。

主要工作内容:企业HR顾问、人力资源项目咨询。

主要工作业绩:任都市传媒、建州集团、中天传讯等企业HR顾问,主持新福兴玻璃、福华橡胶、中塑管材、南平兔业等人力资源项目咨询。

2007/11-2008/09,福建××集团有限公司,董事长助理兼人力资源总监。

公司简介:该公司是一家以房地产、路桥开发为主业的大型集团化民营企业。

主要工作内容:主持集团人力资源工作,协助董事长管理集团所有成员企业。

主要工作业绩:1、参与公司的战略规划,提供专业意见与建议,供决策参考;2、借鉴与创新管理模式,推动实现公司的管理变革;3、组织建设与优化公司的管理制度体系;4、规划各部门的人事行政管理职能,统筹协调派驻各子公司的人事经理与行政主管对各业务部门的支撑工作;5、协助相关部门推进企业文化与品牌建设工作;6、规划并推进公司的对外宣传网站与对内服务内部网站的建设工作,促进公司内外形象的提升;7、推进公司内刊编辑与发布工作,提升公司的品牌;8、协助相关部门进行公司中高级人才的储备与开发。

2004/01-2007/10,福建××集团股份有限公司,人力资源总监。

公司简介:该公司是一家涉及房地产、矿业、电子等领域的跨区域、多元化的大型集团企业。

主要工作内容:主持人力资源工作。

主要工作业绩:1、参与了集团公司的整体战略发展规划的制定;2、进行了全面的人力资源诊断,完成了集团的人力资源职能战略的制定;3、完成了全面的人力资源管理体系和行政管理体系的建设;4、主导进行了集团的企业文化建设与管理,包括核心理念的提炼和VIS建设;5、主导进行了集团的薪酬和绩效体系改革等;6、主导了集团公司的股权多元化和住房激励政策等全面激励机制建设;7、负责集团公司的培训体系建立,主导总经理培训班的运作;8、建立了有效的招聘系统,共引进了技术和管理类人才400多人;9、组织安排了2届总经理培训班。

2002/05-2004/04,福建××汽车集团股份有限公司,人力资源部经理。

公司简介:该公司是一家涉及交通、酒店、房地产、贸易、影视文化等领域,有30家分子公司,福建最大民营交通集团企业。

主要工作内容:主持集团人力资源部工作。

主要工作业绩:1、参与了集团的经营发展规划的制定,完成了集团的组织变革;2、组织编写了《华威管理宪章》,明确了集团公司与属下分子公司及参股企业的管理模式;3、全面修订了集团的人力资源管理制度;4、配合总裁办进行了集团的企业文化建设;5、主导集团的绩效考核的开展;6、组织了大型的中高层的培训。

1995/06-2002/05,福建××钢铁建筑工程有限公司,历任总务课长、销售课长、综合部经理。

主要工作内容:行政、销售及人力资源管理。

主要工作业绩:1、组织开展了工作分析、制度建设、招聘与培训、绩效管理等人事行政类工作;2、配合公司及工程部,顺利承接了福建东南汽车有限公司12家协力厂的工程基建项目;3、开展了公司的销售工作,在全省建立了20个经销商等。

个人荣誉:

高级人力资源管理师/福建师范大学特聘教授/外经贸学院客座教授

语言/计算机/职业技能

英语:口语、书写均达专业级水平。

计算机:熟悉WORD、EXCEL等OFFICE办公软件的应用。

第四篇:人力资源总监简历

***

男,已婚 | 手机:| Email:地址:

求职目标: 人力资源总监

人力资源管理资深人士,10年以上大型企业行政管理人事管理、生产管理、法务管理相关工作经验;熟悉公司内部管理、制度流程建设及计划跟进;奉行目标为导向的工作方式,注重追求工作结果;成熟稳重,工作严谨、务实、有效;懂得公司内部协调技巧,成本意识强,能合理控制使用行政人事预算;心智成熟,具有高度责任感和事业心,并对企业战略规划、制度建设和企业文化建设具备深刻的认知。

核心能力:

 行政管理制度优化与监督实施 大型会议与活动组织安排 公司内部日常行政管理   人力资源规划与管理 成本控制与资源优化 人才梯队建设与法务支持    人员管理与培训 有效的沟通协调能力 出色的人际关系技巧

相关工作经验

2010/02-2012/12,郑州**科技有限公司,人力资源经理(副总监)

日常行政管理方面:

 协助公司管理层建立完善内部管理体系、行政管理制度及会务管理制度等,并监督其实施过程; 对公司管理存在缺陷的部门进行法律分析调研,提出了多条加强管理的方案和建议,有效改善了部门管理的漏洞; 定期为公司员工举办法律培训,提高员工的法律意识,并作为主讲完成了多场内部培训; 全面负责编排经理的工作日程表,及时提醒经理的日常工作内容、时间和程序; 组织、协调安排部门各类会议,完成会议记录,并起草部门工作计划总结; 优化了公司合同管理系统,改变了原有的合同审查及存档模式,资料的完整性得到了最大保障,也实现了资源共享。根据公司战略发展需要,编制人力资源发展计划,并不断优化人力资源管理制度及工作流程; 深入了解公司内部职位空缺与具体需求信息,收集各部门的需求清单包括,职务名称、人数与任职资格要求等; 分析职位类型与特点,确定招聘来源与招聘渠道,并进行公司招聘计划的编制与任务安排; 制定面试人员的考核方案,协助进行招聘效果分析评估,确保计划的顺利完成并控制人员招聘成本; 协助公司提供人力资源现状分析报告,提交优化和改进建议,有效减低人力资源成本。参与公司人才梯队建设,增进了解不同部门管理曾与员工需求,以提高岗位的针对性并跟进关键岗位继任计划; 分析员工技能现状与岗位需求间的差距,设计有效的培训、发展计划,不断提高员工与岗位的匹配度; 关注后备人才的成长,定期从部门了解各员工情况,为公司内部管理人员晋升与上任提供信息参考; 根据公司制度实行人才培养和选拔,对梯队成员进行跟踪及考核,定期对人才进行评估,并提供相应培训; 主动与员工沟通交流,了解其对职位需求并调动员工的工作积极性,并显著提升其工作效率和业绩; 协助组织员工活动,推广企业文化,增强员工归属感和企业认同感,员工工作稳定性同比提高了15%左右。配合公司考核法律服务机构,为企业的经营、管理决策提供法律上的可行性、合法性和风险分析,实现了公司法律风险管理的规范化; 协助公司各业务部门与分支机构起草、修订、审核业务合同并监督合同的履行,确保公司合法利益最大化; 处理或委托律师处理公司涉及的劳动争议、合同纠纷等非诉讼法律事务; 审查、起草各类合同100余份,审定了多份合同示范文本,在规范了合同签订的同时,也有效提高工作效率。招聘计划方面: 人才梯队建设: 法律支持方面: 绩效考核管理:

 参与管理层制定绩效管理制度、管理流程,参与各部门考核方案的实施工作; 细分员工岗位职责,编制员工绩效考核指标,并负责实施监控,员工工作效率提升了20%以上; 管理绩效材料,收集、分析考核中遇到的问题,提供考核体系和指标完善建议。薪酬福利管理:

2006/02-2010/02,河南****股份有限公司,输液事业部,行政人事主管;

1993/02-2006/02,河南****股份有限公司,生产部,技术员—生产主管; 人力资源管理:

根据公司经营目标,落实人力资源发展计划,并不断优化人力资源管理制度及工作流程; 负责事业部组织劳动定额编制,做好事业部各部门车间及有关岗位定员定编工作,结合生产实际,合理控制劳动力总量及工资总额,及时组织定额的控制、分析、修订、补充,确保劳动定额的合理性和准确性; 根据部门业务发展需要,制订招聘计划,完成面试,确保了设置岗位的人员到岗; 建立并完善绩效考核体系,提高了员工的工作积极性,工作效率和业绩也获得显著提升; 创新了薪资福利制度,落实便于人员激励和业务提升的工薪方案; 分析员工技能现状与岗位需求间的差距,设计有效的培训、发展计划,不断提高员工与岗位的匹配度; 全面负责公司人才梯队建设,推进管理培训生项目,并不断跟进关键岗位继任计划; 定期组织员工活动,推动企业文化,增强员工归属感和企业认同感,大幅提高员工工作稳定性; 定期为公司提供人力资源现状分析报告,提交优化和改进建议,获采纳,人力成本下降了25%左右; 依据《劳动法》相关条例,妥善解决劳资纠纷,维护公司正当利益。制定并贯彻执行薪资管理制度,并在实施中及时调整,以进行制度的优化完善; 管理用工合同,根据绩效考核、员工出勤等信息进行员工工资奖金的核算; 参与制定公司薪资方案和人才留任计划,有效减低了人力成本,员工流失率则降低了约10%; 管理员工办理入职、离职及相关人事手续,落实员工社保等其他福利的管理与核算。完善并监督执行公司的培训管理制度,协助各部门负责人制定员工培训计划; 策划并组织了10余场公司员工内部培训,包括入职培训、岗位培训、特殊技能及常识培训等,核算培训成本,评估培训效果,为部门员工提供咨询和指导,以提高培训质量。培训管理:

专业技能

专业类:人力资源管理师(二级)、企业培训师(二级); 熟练运用Word、Excel与PPT等MS Office办公软件 其他类:驾照,获得国家09义务献血银质奖。

教育背景与培训经历

2010/06-至今,****大学,人力资源管理专业,硕士研究生;

1996/02-1999/12,**大学,法律专业;

2012/12-2013/01,人力资源总监课程进修培训;

2012/04-2012/05,中小企业IPO培训;

2012/04-2012/05,长松组织系统培训;

 熟练掌握企业人力资源管理系统的建设,包括企业战略规划、工作分析、薪酬设计、绩效管理、招聘管理、生涯管

理、培训管理

2009,中原HR职业经理人沙龙。

第五篇:人力资源总监英文求职简历

人力资源总监英文求职简历

DIRECTOR OF HUMAN RESOURCES

Sandy Bin 15/F,TOWER2 ,brIGHT CHINA,BUILDING,BEIJING.OBJECTIVE

A career in personnel Management/Administration.pROFESSIONAL EXpERIENCE

TENNESSEE pAROLE BOARD,Memphis,TN

1991-present Director of Human Resources and Staff Development

Develop and implement policy.provide leadership in the areas of personnel,payroll,labor relations,training,and affirmative action.Administer personnel/payroll system to meet management and employee needs.Consult with chairmen,Executive Director,managerial staff,and supervisors to ensure policy compliance with applicable statutes,rules,and regulations.Advance agency Affirmative action plan.Determine appropriate grievance procedures relief;resolve labor disputes.Act as liaison for regulatory agencies:EOHS,OER,DpA,State Office of A.A.,and pERA.Maintain staff training program.Interface with Legal staff in dealing with progressive discipline and grievances.WILMONT INSURANCE CO.,Nashville,TN

1987-1991 Director of Human Resources

Maintained smooth work-flow;supervised claim adjudication;performed claim payment internal audits;coordinated activity with reinsurance carriers.Hired/terminated,trained,oversaw,and delegated personnel.Determined technical decisions and payments.Responsible for computer maintenance(IBM Series I)and updating personnel files to ensure compliance with state/local regulations pertaining to holidays,vacations,etc.1984-1987 Central personnel Officer

Coordinated statewide reclassification study;organized questionnaires,individual interviews and desk audits.Evaluated/analyzed study data;rewrote job descriptions;prepared study package for legislative approval.Established related managerial files.Dealt with diverse personnel-related projects.EDUCATION

Milligan College,TN

Course work in personnel Management and Human Resources,1990-present

Tennessee Weslevan College,Nashville,TN

B.A.Degree,Management,1980

Action verbs give job descriptions punch.Continuing education indicates candidate's ongoing commitment to his/her career.

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