工商局后备干部选拔和培训实施方案

第一篇：工商局后备干部选拔和培训实施方案

工商局后备干部选拔和培训实施方案为了贯彻落实中共中央关于干部队伍革命化、年轻化、知识化、专业化的方针，加强基层青年后备干部建设，加快高素质基层领导班子建设，根据《党政领导干部选拔任用工作暂行条例》和《党政领导班子后备干部暂行规定》，经局党组研究决定，在 xx 月至 x 月开展青年后备干部选拔和培训工作。现结合我局实际，制定如下实施方案：

一、指导思想及目标以“三个代表”重要思想和党的十六届四中全会精神为指导，以建设高素质的符合“四化”要求的干部队伍为目标，以改革创新为动力，以青年后备干部选拔和培训为重点，加强干部人才的培育，加强基层领导干部的力量，达到在培训中育人、识人的目的，促进青年干部在思想上、政治上尽快成熟起来，培养一支素质高、数量足、结构合理、年轻优秀、能够担当基层工商行政管理重任的青年后备干部队伍，建立青年后备干部人才库，为工商事业的全面、可持续和跨越式发展储备人才。

二、组织领导

（一）、市局成立党组书记、局长为组长，全体党组成员为成员的后备干部选拔和培训工作领导小组，加强后备干部选拔和培训工作的组织领导。

（二）、按照党组集体领导、分工负责的原则，领导小组下设培训工作专班，由分管局长任组长，人教科、办公室和机关后勤服务中心的负责人为成员，具体负责青年后备干部培训工作。人教科负责组织策划工作，负责起草方案、领导讲话，负责通知参加培训人员，负责签到与考勤；办公室负责宣传报道工作，负责摄影和照相；机关后勤服务中心负责培训会场的布置、起草培训预算、生活住宿和后勤保障。

三、组织实施

（一）、青年后备干部的选拔

1、选拔原则(1)党管干部的原则；(2)德才兼备、任人唯贤的原则；(3)民主集中制的原则；(4)群众公认、注重实绩的原则；(5)公开、平等、竞争、择优的原则；(6)注重发展潜力、重视培养提高的原则；

2、选拔条件具备《党政领导干部选拔任用工作暂行条例》规定的党政领导干部的基本条件，特别应具备以下条件：一是具有良好的政治素质和道德品质，坚持党的路线、方针，遵纪守法，作风正派，清正廉洁，事业心责任感强；二是具有一定的组织协调能力、业务工作能力，发展潜力较大；三是具有大专以上学历；四是身体健康；五是年龄在 40 周岁以下；六是群众公认，得到绝大多数干部群众的认可工作实绩突出、特别优秀的干部，可适当放宽限制。

3、选拔对象全市系统符合选拔条件的基层工商管理干部。

4、选拔程序和办法采取推荐、考察、党组确定后备干部的程序进行。（1）推荐。采取组织推荐和个人自荐相结合的方式。一是组织推荐。由单位召开支部会议，严格按照条件研究确定青年后备干部推荐人选，并形成书面推荐材料，于 11 月 5 日前上报市局人教科。二是个人自荐。在各单位认真做好宣传和动员工作的基础上，由个人自我推荐。（2）考察。重点考察推荐人选的德、能、勤、绩、廉方面的情况。（3）党组确定后备干部。根据推荐材料和考察情况上报党组审定。（4）公示。

（二）、培训

1、培训时间和地点12 月 2 日至 12 月 3 日，为期二天；局二楼多媒体会议室。

2、培训方式由局领导和党校教师采取集中授课的方式进行。

3、培训内容（1）政治理论知识：正确理解党的执政能力建设的指导思想和目标任务；正确理解和全面把握党的执政能力的科学内涵；（2）钟国庆个人先进事迹材料；（3）工商行政管理有关知识；（4）领导管理知识：领导素质与能力，领导艺术与方法。

4、考核方式培训后，每位学员在台上演讲，在局党组面前进行自我形象展示，由局党组“面试”考核。演讲题目为“作为青年后备干部，怎样为工商事业作贡献”，内容包括自我介绍、培训心得体会、个人志向和今后打算、怎样提高基层特别是边远地区的执法力量、怎样提高领导能力等等，时间为 4-5 分钟，字数不少于 1500 字。

（三）、建档建立青年后备干部档案，内容包括：后备干部简要情况表、考察材料、推荐情况、公示情况、年度考核情况、培养和奖惩情况等。

五、工作要求

1、加强领导，做好推荐工作。开展青年后备干部选拔和培训工作，是干部人事制度改革的一项重要内容，对加强班子建设和队伍建设具有非常重要的意义。今后新提拔领导干部，原则上要从后备干部人才库中挑选。各单位要高度重视，从讲政治的高度，召开专门会议，以审慎的态度，严格按照推荐的条件，做好青年后备干部推荐工作。

2、加强学习，确保学习效果。各学员要珍惜这次学习机会，正确处理工作与学习的关系，集中精力投入学习，确保学习取得实效。要自觉遵守纪律，完成好培训任务。培训期间，无极特殊情况，一律不得请假。

3、联系实际，提高自身素质。各学员要发扬理论联系的学风，紧密联系思想和工作实际，积极思考，研究工作的新思路和新举措，做到学以致用。同时，要把学习所得的思想成果，转化为解放思想、与时俱进、开拓创新的精神，转化为推动工作的强大动力，转化为领导和推进工商工作全面、可持续和跨越式发展的能力和水平。基层青年后备干部培训日程安排时间培训内容授课人12 月 2 日8 ： 00-8 ： 30局长培训开学讲话12 月 2 日8 ： 30-10 ： 00正确理解党的执政能力建设的指导思想和目标任务；正确理解和全面把握党的执政能力的科学内涵。分管局长12 月 2 日10 ： 00-11 ： 30钟国庆先进事迹材料；工商行政管理知识。人教科科长12 月 2 日2 ： 30-5 ： 30领导素质与能力。党校讲师12 月 3 日8 ： 00-11 ： 30领导艺术与方法。党校讲师12 月 3 日2 ： 30-5 ： 00培训考核（学员演讲）。月 3 日5 ： 00-5 ： 30分管局长结业讲话。

第二篇：工商局后备干部选拔和培训实施方案

文 章

来源莲山

课件 w ww.5 y kj.Co m来源为了贯彻落实中共中央关于干部队伍革命化、年轻化、知识化、专业化的方针，加强基层青年后备干部建设，加快高素质基层领导班子建设，根据《党政领导干部选拔任用工作暂行条例》和《党政领导班子后备干部暂行规定》，经局党组研究决定，在**月至*月开展青年后备干部选拔和培训工作。现结合我局实际，制定如下实施方案：

一、指导思想及目标

以“三个代表”重要思想和党的十六届四中全会精神为指导，以建设高素质的符合“四化”要求的干部队伍为目标，以改革创新为动力，以青年后备干部选拔和培训为重点，加强干部人才的培育，加强基层领导干部的力量，达到在培训中育人、识人的目的，促进青年干部在思想上、政治上尽快成熟起来，培养一支素质高、数量足、结构合理、年轻优秀、能够担当基层工商行政管理重任的青年后备干部队伍，建立青年后备干部人才库，为工商事业的全面、可持续和跨越式发展储备人才。

二、组织领导

（一）、市局成立党组书记、局长为组长，全体党组成员为成员的后备干部选拔和培训工作领导小组，加强后备干部选拔和培训工作的组织领导。

（二）、按照党组集体领导、分工负责的原则，领导小组下设培训工作专班，由分管局长任组长，人教科、办公室和机关后勤服务中心的负责人为成员，具体负责青年后备干部培训工作。

人教科负责组织策划工作，负责起草方案、领导讲话，负责通知参加培训人员，负责签到与考勤；办公室负责宣传报道工作，负责摄影和照相；机关后勤服务中心负责培训会场的布置、起草培训预算、生活住宿和后勤保障。

三、组织实施

（一）、青年后备干部的选拔

1、选拔原则

(1)党管干部的原则；

(2)德才兼备、任人唯贤的原则；

(3)民主集中制的原则；

(4)群众公认、注重实绩的原则；

(5)公开、平等、竞争、择优的原则；

(6)注重发展潜力、重视培养提高的原则；

2、选拔条件

具备《党政领导干部选拔任用工作暂行条例》规定的党政领导干部的基本条件，特别应具备以下条件：

一是具有良好的政治素质和道德品质，坚持党的路线、方针，遵纪守法，作风正派，清正廉洁，事业心责任感强；二是具有一定的组织协调能力、业务(本文来自文秘之音，更多精品免费文章请登陆www.xiexiebang.com查看)工作能力，发展潜力较大；三是具有大专以上学历；四是身体健康；五是年龄在40周岁以下；六是群众公认，得到绝大多数干部群众的认可

工作实绩突出、特别优秀的干部，可适当放宽限制。

3、选拔对象

全市系统符合选拔条件的基层工商管理干部。

4、选拔程序和办法

采取推荐、考察、党组确定后备干部的程序进行。

（1）推荐。采取组织推荐和个人自荐相结合的方式。

一是组织推荐。由单位召开支部会议，严格按照条件研究确定青年后备干部推荐人选，并形成书面推荐材料，于11月5日前上报市局人教科。

二是个人自荐。在各单位认真做好宣传和动员工作的基础上，由个人自我推荐。

（2）考察。重点考察推荐人选的德、能、勤、绩、廉方面的情况。

（3）党组确定后备干部。根据推荐材料和考察情况上报党组审定。

（4）公示。

（二）、培训

1、培训时间和地点

12月2日至12月3日，为期二天；局二楼多媒体会议室。

2、培训方式

由局领导和党校教师采取集中授课的方式进行。

3、培训内容

（1）政治理论知识：正确理解党的执政能力建设的指导思想和目标任务；正确理解和全面把握党的执政能力的科学内涵；

（2）钟国庆个人先进事迹材料；

（3）工商行政管理有关知识；

（4）领导管理知识：领导素质与能力，领导艺术与方法。

4、考核方式

培训后，每位学员在台上演讲，在局党组面前进行自我形象展示，由局党组“面试”考核。演讲题目为“作为青年后备干部，怎样为工商事业作贡献”，内容包括自我介绍、培训心得体会、个人志向和今后打算、怎样提高基层特别是边远地区的执法力量、怎样提高领导能力等等，时间为4-5分钟，字数不少于1500字。

（三）、建档

建立青年后备干部档案，内容包括：后备干部简要情况表、考察材料、推荐情况、公示情况、考核情况、培养和奖惩情况等。

五、工作要求

1、加强领导，做好推荐工作。开展青年后备干部选拔和培训工作，是干部人事制度改革的一项重要内容，对加强班子建设和队伍建设具有非常重要的意义。今后新提拔领导干部，原则上要从后备干部人才库中挑选。各单位要高度重视，从讲政治的高度，召开专门会议，以审慎的态度，严格按照推荐的条件，做好青年后备干部推荐工作。

2、加强学习，确保学习效果。各学员要珍惜这次学习机会，正确处理工作与学习的关系，集中精力投入学习，确保学习取得实效。要自觉遵守纪律，完成好培训任务。培训期间，无极特殊情况，一律不得请假。

3、联系实际，提高自身素质。各学员要发扬理论联系的学风，紧密联系思想和工作实际，积极思考，研究工作的新思路和新举措，做到学以致用。同时，要把学习所得的思想成果，转化为解放思想、与时俱进、开拓创新的精神，转化为推动工作的强大动力，转化为领导和推进工商工作全面、可持续和跨越式发展的能力和水平。

来源莲山

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第三篇：工商局后备干部选拔和培训实施方案

为了贯彻落实中共中央关于干部队伍革命化、年轻化、知识化、专业化的方针，加强基层青年后备干部建设，加快高素质基层领导班子建设，根据《党政领导干部选拔任用工作暂行条例》和《党政领导班子后备干部暂行规定》，经局党组研究决定，在**

月至

*

月开展青年后备干部选拔和培训工作。现结合我局实际，制定如下实施方案：

一、指导思想及目标

以“三个代表”重要思想和党的十六届四中全会精神为指导，以建设高素质的符合“四化”要求的干部队伍为目标，以改革创新为动力，以青年后备干部选拔和培训为重点，加强干部人才的培育，加强基层领导干部的力量，达到在培训中育人、识人的目的，促进青年干部在思想上、政治上尽快成熟起来，培养一支素质高、数量足、结构合理、年轻优秀、能够担当基层工商行政管理重任的青年后备干部队伍，建立青年后备干部人才库，为工商事业的全面、可持续和跨越式发展储备人才。

二、组织领导

（一）、市局成立党组书记、局长为组长，全体党组成员为成员的后备干部选拔和培训工作领导小组，加强后备干部选拔和培训工作的组织领导。

（二）、按照党组集体领导、分工负责的原则，领导小组下设培训工作专班，由分管局长任组长，人教科、办公室和机关后勤服务中心的负责人为成员，具体负责青年后备干部培训工作。

人教科负责组织策划工作，负责起草方案、领导讲话，负责通知参加培训人员，负责签到与考勤；办公室负责宣传报道工作，负责摄影和照相；机关后勤服务中心负责培训会场的布置、起草培训预算、生活住宿和后勤保障。

三、组织实施

（一）、青年后备干部的选拔

1、选拔原则

(1)

党管干部的原则；

(2)

德才兼备、任人唯贤的原则；

(3)

民主集中制的原则；

(4)

群众公认、注重实绩的原则；

(5)

公开、平等、竞争、择优的原则；

(6)

注重发展潜力、重视培养提高的原则；

2、选拔条件

具备《党政领导干部选拔任用工作暂行条例》规定的党政领导干部的基本条件，特别应具备以下条件：

一是具有良好的政治素质和道德品质，坚持党的路线、方针，遵纪守法，作风正派，清正廉洁，事业心责任感强；二是具有一定的组织协调能力、业务工作能力，发展潜力较大；三是具有大专以上学历；四是身体健康；五是年龄在40

周岁以下；六是群众公认，得到绝大多数干部群众的认可

工作实绩突出、特别优秀的干部，可适当放宽限制。

3、选拔对象

全市系统符合选拔条件的基层工商管理干部。

4、选拔程序和办法

采取推荐、考察、党组确定后备干部的程序进行。

（1）推荐。

采取组织推荐和个人自荐相结合的方式。

一是组织推荐。由单位召开支部会议，严格按照条件研究确定青年后备干部推荐人选，并形成书面推荐材料，于

1月

5日前上报市局人教科。

二是个人自荐。在各单位认真做好宣传和动员工作的基础上，由个人自我推荐。

（2）考察。

重点考察推荐人选的德、能、勤、绩、廉方面的情况。

（3）党组确定后备干部。

根据推荐材料和考察情况上报党组审定。

（4）公示。

（二）、培训

1、培训时间和地点

2月

2日至

月

3日，为期二天；局二楼多媒体会议室。

2、培训方式

由局领导和党校教师采取集中授课的方式进行。

3、培训内容

（1）政治理论知识：正确理解党的执政能力建设的指导思想和目标任务；正确理解和全面把握党的执政能力的科学内涵；

（2）钟国庆个人先进事迹材料；

（3）工商行政管理有关知识；

（4）领导管理知识：领导素质与能力，领导艺术与方法。

4、考核方式

培训后，每位学员在台上演讲，在局党组面前进行自我形象展示，由局党组“面试”考核。演讲题目为“作为青年后备干部，怎样为工商事业作贡献”，内容包括自我介绍、培训心得体会、个人志向和今后打算、怎样提高基层特别是边远地区的执法力量、怎样提高领导能力等等，时间为

5分钟，字数不少于

1500

字。

（三）、建档

建立青年后备干部档案，内容包括：后备干部简要情况表、考察材料、推荐情况、公示情况、考核情况、培养和奖惩情况等。

五、工作要求

1、加强领导，做好推荐工作。

开展青年后备干部选拔和培训工作，是干部人事制度改革的一项重要内容，对加强班子建设和队伍建设具有非常重要的意义。今后新提拔领导干部，原则上要从后备干部人才库中挑选。各单位要高度重视，从讲政治的高度，召开专门会议，以审慎的态度，严格按照推荐的条件，做好青年后备干部推荐工作。

2、加强学习，确保学习效果。

各学员要珍惜这次学习机会，正确处理工作与学习的关系，集中精力投入学习，确保学习取得实效。要自觉遵守纪律，完成好培训任务。培训期间，无极特殊情况，一律不得请假。

3、联系实际，提高自身素质。

各学员要发扬理论联系的学风，紧密联系思想和工作实际，积极思考，研究工作的新思路和新举措，做到学以致用。同时，要把学习所得的思想成果，转化为解放思想、与时俱进、开拓创新的精神，转化为推动工作的强大动力，转化为领导和推进工商工作全面、可持续和跨越式发展的能力和水平。

基层青年后备干部培训日程安排

时

间

培

训

内

容

授课人

月

日

：

00-8

：

局长培训开学讲话

月

日

：

30-10

：

00

正确理解党的执政能力建设的指导思想和目标任务；正确理解和全面把握党的执政能力的科学内涵。

分管局长

月

日

：

00-11

：

钟国庆先进事迹材料；工商行政管理知识。

人教科科长

月

日

：

30-5

：

领导素质与能力。

党校讲师

月

日

：

00-11

：

领导艺术与方法。

党校讲师

月

日

：

30-5

：

00

培训考核（学员演讲）。

月

日

：

00-5

：

分管局长结业讲话。

第四篇：工商局后备干部选拔和培训实施方案

工商局后备干部选拔和培训实施方案为了贯彻落实中国共产党中央关于干部队伍革命化、年轻化、知识化、专业化的方针，加强基层青年后备干部建设，加快高素质基层领导班子建设，根据《党政领导干部选拔任用工作暂行条例》和《党政领导班子后备干部暂行规定》，经局党组研究决定，在 ** 月至 * 月开展青年后备干部选拔和培训工作。现结合我局实际，制定如下实施方案：

一、指导思想及目标以“三个代表”重要思想和党的十六届四中全会精神为指导，以建设高素质的符合“四化”要求的干部队伍为目标，以改革创新为动力，以青年后备干部选拔和培训为重点，加强干部人才的培育，加强基层领导干部的力量，达到在培训中育人、识人的目的，促进青年干部在思想上、政治上尽快成熟起来，培养一支素质高、数量足、结构合理、年轻优秀、能够担当基层工商行政管理重任的青年后备干部队伍，建立青年后备干部人才库，为工商事业的全面、可持续和跨越式发展储备人才。

二、组织领导

（一）、市局成立党组书记、局长为组长，全体党组成员为成员的后备干部选拔和培训工作领导小组，加强后备干部选拔和培训工作的组织领导。

（二）、按照党组集体领导、分工负责的原则，领导小组下设培训工作专班，由分管局长任组长，人教科、办公室和机关后勤服务中心的负责人为成员，具体负责青年后备干部培训工作。人教科负责组织策划工作，负责起草方案、领导讲话，负责通知参加培训人员，负责签到与考勤；办公室负责宣传报道工作，负责摄影和照相；机关后勤服务中心负责培训会场的布置、起草培训预算、生活住宿和后勤保障。

三、组织实施

（一）、青年后备干部的选拔

1、选拔原则(1)党管干部的原则；(2)德才兼备、任人唯贤的原则；(3)民主集中制的原则；(4)群众公认、注重实绩的原则；(5)公开、平等、竞争、择优的原则；(6)注重发展潜力、重视培养提高的原则；

2、选拔条件具备《党政领导干部选拔任用工作暂行条例》规定的党政领导干部的基本条件，特别应具备以下条件：一是具有良好的政治素质和道德品质，坚持党的路线、方针，遵纪守法，作风正派，清正廉洁，事业心责任感强；二是具有一定的组织协调能力、业务工作能力，发展潜力较大；三是具有大专以上学历；四是身体健康；五是年龄在 40 周岁以下；六是群众公认，得到绝大多数干部群众的认可工作实绩突出、特别优秀的干部，可适当放宽限制。

3、选拔对象全市系统符合选拔条件的基层工商管理干部。

4、选拔程序和办法采取推荐、考察、党组确定后备干部的程序进行。（1）推荐。采取组织推荐和个人自荐相结合的方式。一是组织推荐。由单位召开支部会议，严格按照条件研究确定青年后备干部推荐人选，并形成书面推荐材料，于 11 月 5 日前上报市局人教科。二是个人自荐。在各单位认真做好宣传和动员工作的基础上，由个人自我推荐。（2）考察。重点考察推荐人选的德、能、勤、绩、廉方面的情况。（3）党组确定后备干部。根据推荐材料和考察情况上报党组审定。（4）公示。

（二）、培训

1、培训时间和地点12 月 2 日至 12 月 3 日，为期二天；局二楼多媒体会议室。

2、培训方式由局领导和党校教师采取集中授课的方式进行。

3、培训内容（1）政治理论知识：正确理解党的执政能力建设的指导思想和目标任务；正确理解和全面把握党的执政能力的科学内涵；（2）钟国庆个人先进事迹材料；（3）工商行政管理有关知识；（4）领导管理知识：领导素质与能力，领导艺术与方法。

4、考核方式培训后，每位学员在台上演讲，在局党组面前进行自我形象展示，由局党组“面试”考核。演讲题目为“作为青年后备干部，怎样为工商事业作贡献”，内容包括自我介绍、培训心得体会、个人志向和今后打算、怎样提高基层特别是边远地区的执法力量、怎样提高领导能力等等，时间为 4-5 分钟，字数不少于 1500 字。

（三）、建档建立青年后备干部档案，内容包括：后备干部简要情况表、考察材料、推荐情况、公示情况、考核情况、培养和奖惩情况等。

五、工作要求

1、加强领导，做好推荐工作。开展青年后备干部选拔和培训工作，是干

第五篇：工商局后备干部选拔和培训实施方案 （共）

工商局后备干部选拔和培训实施方案为了贯彻落实中共中央关于干部队伍革命化、年轻化、知识化、专业化的方针，加强基层青年后备干部建设，加快高素质基层领导班子建设，根据《党政领导干部选拔任用工作暂行条例》和《党政领导班子后备干部暂行规定》，经局党组研究决定，在 ** 月至 * 月开展青年后备干部选拔和培训工作，工商局后备干部选拔和培训实施方案。现结合我局实际，制定如下实施方案：

一、指导思想及目标以“三个代表”重要思想和党的十六届四中全会精神为指导，以建设高素质的符合“四化”要求的干部队伍为目标，以改革创新为动力，以青年后备干部选拔和培训为重点，加强干部人才的培育，加强基层领导干部的力量，达到在培训中育人、识人的目的，促进青年干部在思想上、政治上尽快成熟起来，培养一支素质高、数量足、结构合理、年轻优秀、能够担当基层工商行政管理重任的青年后备干部队伍，建立青年后备干部人才库，为工商事业的全面、可持续和跨越式发展储备人才。

二、组织领导

（一）、市局成立党组书记、局长为组长，全体党组成员为成员的后备干部选拔和培训工作领导小组，加强后备干部选拔和培训工作的组织领导。

（二）、按照党组集体领导、分工负责的原则，领导小组下设培训工作专班，由分管局长任组长，人教科、办公室和机关后勤服务中心的负责人为成员，具体负责青年后备干部培训工作。人教科负责组织策划工作，负责起草方案、领导讲话，负责通知参加培训人员，负责签到与考勤；办公室负责宣传报道工作，负责摄影和照相；机关后勤服务中心负责培训会场的布置、起草培训预算、生活住宿和后勤保障。

三、组织实施

（一）、青年后备干部的选拔

1、选拔原则(1)党管干部的原则；(2)德才兼备、任人唯贤的原则；(3)民主集中制的原则；(4)群众公认、注重实绩的原则；(5)公开、平等、竞争、择优的原则；(6)注重发展潜力、重视培养提高的原则；

2、选拔条件具备《党政领导干部选拔任用工作暂行条例》规定的党政领导干部的基本条件，特别应具备以下条件：一是具有良好的政治素质和道德品质，坚持党的路线、方针，遵纪守法，作风正派，清正廉洁，事业心责任感强；二是具有一定的组织协调能力、业务工作能力，发展潜力较大；三是具有大专以上学历；四是身体健康；五是年龄在 40 周岁以下；六是群众公认，得到绝大多数干部群众的认可工作实绩突出、特别优秀的干部，可适当放宽限制。

3、选拔对象全市系统符合选拔条件的基层工商管理干部。

4、选拔程序和办法采取推荐、考察、党组确定后备干部的程序进行。（1）推荐。采取组织推荐和个人自荐相结合的方式。一是组织推荐。由单位召开支部会议，严格按照条件研究确定青年后备干部推荐人选，并形成书面推荐材料，于 11 月 5 日前上报市局人教科，规划方案《工商局后备干部选拔和培训实施方案》。二是个人自荐。在各单位认真做好宣传和动员工作的基础上，由个人自我推荐。（2）考察。重点考察推荐人选的德、能、勤、绩、廉方面的情况。（3）党组确定后备干部。根据推荐材料和考察情况上报党组审定。（4）公示。

（二）、培训

1、培训时间和地点12 月 2 日至 12 月 3 日，为期二天；局二楼多媒体会议室。

2、培训方式由局领导和党校教师采取集中授课的方式进行。

3、培训内容（1）政治理论知识：正确理解党的执政能力建设的指导思想和目标任务；正确理解和全面把握党的执政能力的科学内涵；（2）钟国庆个人先进事迹材料；（3）工商行政管理有关知识；（4）领导管理知识：领导素质与能力，领导艺术与方法。

4、考核方式培训后，每位学员在台上演讲，在局党组面前进行自我形象展示，由局党组“面试”考核。演讲题目为“作为青年后备干部，怎样为工商事业作贡献”，内容包括自我介绍、培训心得体会、个人志向和今后打算、怎样提高基层特别是边远地区的执法力量、怎样提高领导能力等等，时间为 4-5 分钟，字数不少于 1500 字。

（三）、建档建立青年后备干部档案，内容包括：后备干部简要情况表、考察材料、推荐情况、公示情况、考核情况、培养和奖惩情况等。

五、工作要求

1、加强领导，做好推荐工作。开展青年后备干部选拔和培训工作，是干部人事制度改革的一项重要内容，对加强班子建设和队伍建设具有非常重要的意义。今后新提拔领导干部，原则上要从后备干部人才库中挑选。各单位要高度重视，从讲政治的高度，召开专门会议，以审慎的态度，严格按照推荐的条件，做好青年后备干部推荐工作。

2、加强学习，确保学习效果。各学员要珍惜这次学习机会，正确处理工作与学习的关系，集中精力投入学习，确保学习取得实效。要自觉遵守纪律，完成好培训任务。培训期间，无极特殊情况，一律不得请假。

3、联系实际，提高自身素质。各学员要发扬理论联系的学风，紧密联系思想和工作实际，积极思考，研究工作的新思路和新举措，做到学以致用。同时，要把学习所得的思想成果，转化为解放思想、与时俱进、开拓创新的精神，转化为推动工作的强大动力，转化为领导和推进工商工作全面、可持续和跨越式发展的能力和水平。基层青年后备干部培训日程安排时间培训内容授课人12 月 2 日8 ： 00-8 ： 30局长培训开学讲话12 月 2 日8 ： 30-10 ： 00正确理解党的执政能力建设的指导思想和目标任务；正确理解和全面把握党的执政能力的科学内涵。分管局长12 月 2 日10 ： 00-11 ： 30钟国庆先进事迹材料；工商行政管理知识。人教科科长12 月 2 日2 ： 30-5 ： 30领导素质与能力。党校讲师12 月 3 日8 ： 00-11 ： 30领导艺术与方法。党校讲师12 月 3 日2 ： 30-5 ： 00培训考核（学员演讲）。12 月 3 日5 ： 00-5 ： 30分管局长结业讲话。