5城管执法中队工作思路(精选多篇)

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第一篇:5城管执法中队工作思路

2010年度金洲镇城管执法中队

工 作 思 路

2010年,是我镇城管中队成立的启元年, 城管中队将在镇党委、政府的正确领导和县城管局的具体指导下全面开展工作,中队全体队员将以努力学习,顽强拼搏,苦干争先,开拓进取的精神和决心,去较好地完成各项任务目标。今年,我镇城管中队将以十七大精神为指导,深入贯彻落实科学发展观;紧紧围绕农村环境综合整治的工作目标;以营造城乡环境优美为重点;加强队伍建设,强化责任意识,开展“内强素质,外树形象”活动,以努力打造法制城管、服务城管、和谐城管、廉洁城管、文明城管为工作重点,不断创新管理机制和工作机制,全面提升工作效率和工作质量。

一、加强城管队伍建设,提高执法水平

城镇管理工作是一项关系千家万户的百姓工程,作为城市的管理者,首先要清楚城管执法队伍的形象直接代表着政府形象。要切实转变观念,牢固树立和落实“以人为本”的城镇管理理念,着力打造“和谐城管”的新形象。

一是抓学习,培养高素质队伍。加强城镇管理人员政治理论、法律法规和管理业务知识的学习培训,提高素质,提高管理水平,促进工作态度、工作方式、工作作风的转变。牢固树立“以人为本”的思想,强化社会管理和公共服务职能,实施人性化执法,规范执法程序,自觉树立“管理就是服务”的理念,进一步提高依法行政、文明执法的水平。努力做到“办案零差错,执法零投诉”。

二是抓管理,培养过硬的作风。城管工作的性质要求执法队员必须养成吃苦耐劳的顽强意志和无私奉献精神,培养严明的组织纪律观念和招之即来,来之能战,战之能胜的过硬作风。严格上下班制度,着装整齐,坚持用制度管人,按规章制度办事,明确工作职责,合理分工,建设一支纪律严明、作风过硬、业务精通、依法行政的高素质城管队伍。

三是抓监督,促进工作方法的改进和提高。建立和完善内部督查考核奖惩机制,加强外部监督,广泛征求意见和建议,使城镇管理工作得到进一步的改进和提高,从而,有效地提高执法队伍地的管理水平,推动城管执法工作向前发展,开创城镇管理行政执法工作的新局面。

二、开展五项整治,提升城镇品位

1、环境卫生整治。

完善环卫工作队伍的建设和责任意识,完善垃圾收集处置设施的建设和管理制度。集镇垃圾做到日产日清,清扫组做到“二扫全保”(每天早晨、中午各清扫一次,八小时保洁),清运组对垃圾中转站垃圾进行及时转运,确保镇区整洁、卫生。加强日常考核监督,引导镇村居民实行垃圾收集制度,杜绝乱堆乱倒,所有建筑材料和建筑垃圾必须妥善放置和处理,不得影响交通和镇容镇貌。配备完善相关工作设备设施,加强对设备设施的维修、管理。

2、交通秩序整治。

对所有在集镇范围内的车辆进行有序的统一管理。在镇区内制作各类交通标志、标线、标牌,规范交通秩序,保障道路畅通。安排人员持续不断地开展交通秩序整治,对重点路段、重点区域乱停乱靠车辆、摩托车加强整治,达到长效管理的目的。

3、集贸市场整治。

有效遏制集镇范围内店外经营、乱搭乱建、乱摆摊担现象,印发《集镇管理条约》发放到商住户,进行宣传教育、引导管理工作,并签订“门前三包”责任书,杜绝店外经营和门前垃圾乱扔乱丢现象。根据不同行业及不同的经营要求,划定经营区域,在镇区的合理位置设置一批临时的摊点群疏导点,为这些经营业主提供必要的经营场所,安排专人加强监管,不得阻碍交通,不得污染环境,不得影响镇容。联合有关部门对店外经营和乱摆摊担现象进行严厉的整治,耐心做群众的工作,对个别屡教不改的户子,严格依法进行行政处罚,没收其违规经营物品,教育群众遵守镇容镇貌相关规定,确保集镇秩序井然,门店经营秩序规范。

4、违法建设整治。

加大对市民进行相关法律法规知识的宣传力度,对重大问题进行跟踪管理,营造齐抓共管,人人参与的良好氛围,发现一例,查处一例,创造良好的城镇形象。城市建设审批规范,严禁乱建、垃圾乱堆。

5、户外广告整治。

规范广告、招牌规格、统一大小,做到先审批后悬挂,规定悬挂时间。对镇内各广告、招牌、横幅进行清理,拆除违规广告、招牌、横幅,有效整治乱放招牌、乱挂横幅的现象。

我们将在县城管局和镇党委、政府的正确领导下,发扬“耐心细致、无私奉献、开拓进取、创优争先”的精神,全体队员团结一心,真抓实干,以饱满的工作热情、更加务实的工作作风、昂扬的工作态度,努力开创城管工作的新局面,为建设繁荣、文明、和谐的新金洲而努力奋斗。

金洲镇城管执法中队

二O一0年五月二十日

第二篇:5城管执法中队工作思路

2012鄂前旗城市管理行政执法大队

三中队工作思路

2012年,是三中队成立的启元年,我中队将在局委会的正确领导和大队长的具体指导下全面开展工作,中队全体队员将以努力学习,顽强拼搏,苦干争先,开拓进取的精神和决心,去较好地完成各项任务目标。今年,紧紧将围绕我旗城乡统筹发展和创建全国文明城市为目标;以营造城镇环境优美为重点;加强队伍建设,强化责任意识,开展“内强素质,外树形象”活动,以努力打造和谐执法、廉洁执法、文明执法为工作重点,不断创新管理机制和工作机制,全面提升我中队工作效率和工作质量。

一、加强中队队伍建设,提高执法水平

城市管理工作是一项百姓工程,作为城市的管理者,首先要清楚执法队伍的形象直接代表着政府形象。要切实转变观念,牢固树立和落实“以人为本”的城市管理理念,着力打造“和谐执法”的新形象。

一是抓学习,培养高素质队伍。

加强三中队人员政治理论、法律法规和管理业务知识的学习培训,提高素质,提高管理水平,促进工作态度、工作方式、工作作风的转变。牢固树立“以人为本”的思想,强化社会管理和公共服务职能,实施人性化执法,规范执法程序,自觉树立“管理就是服务”的理念,进一步提高依法行政、文明执法的水平。努力做到“办案零差错,执法零投诉”。准备制定《鄂前旗城市管理行政执法大队三中队日常考核管理办法》,并把这套体系应用到工作实际中并付诸实施,为我局中队管理和中队建设提供制度基础。

二是抓管理,培养过硬的作风。城市管理工作的性质要求执法队员必须养成吃苦耐劳的顽强意志和无私奉献精神,培养严明的组织纪律观念和招之即来,来之能战,战之能胜的过硬作风。严格上下班制度,着装整齐,坚持用制度管人,按规章制度办事,明确工作职责,合理分工,建设一支纪律严明、作风过硬、业务精通、依法行政的高素质中队执法队伍。

三是抓监督,促进工作方法的改进和提高。建立内部督查考核奖惩机制,广泛征求意见和建议,使我中队城市管理工作得到进一步的改进和提高,从而,有效地提高中队执法队伍地的管理水平,推动城市管理执法工作向前发展,开创城镇管理行政执法工作的新局面。

二、开展五项整治,提升城市品位

1、街道两侧整治

有效遏制街道两侧店外经营、乱搭乱建、乱摆摊现象,在所管辖区内向各单位、经营户发放“门前五包”宣传材料进行宣传教育、引导管理工作,并签订“门前五包”责任书,对管辖片区沿街店外经营和乱摆摊现象进行严厉的整治,耐心做群众的工作,对个别屡教不改的户子,严格依法进行行政处罚,教育群众遵守市容市貌相关规定,确保镇区街道两侧秩序井然,门店经营秩序规范。

2、交通秩序整治。

持续不断地开展交通秩序整治,对重点路段、重点区域乱停乱靠车辆、摩托车加强整治,达到长效管理的目的。

占道修理、洗车经营店,给市民的出行带来诸多不便。我中队要对辖区所有占道修理和洗车门面进行了全面的摸底,要制定详尽的管理制度。对严重影响市容和交通的占道修理、洗车经营户进行整改。对洗车经营户污水外漏污染街道人行道进行整治。

3、施工工地整治

针对所管辖区内房地产企业施工多、施工忙等实际情况,带领中队全体成员学习建筑施工方面的一系列法律法规,全方面大力度加大施工工地及道路文明运输的管理工作。要有效规范施工工地规范施工,车辆文明运输。要加大对车辆抛撒滴漏、带泥行驶的日常管理。对拟建工地及时介入,加强宣传,做到预防为主,有效地防止扬尘污染。对建筑施工产生噪音的地方做到及时宣传、严格管理、大力整治。确保建筑工地实行封闭式施工,沿工地周边设置不低于规定高度并符合我局要求的围挡墙。全面推进施工

现场出入口路面硬化,场内道路硬化管理。

4、违法建设整治。

加大对市民进行相关法律法规知识的宣传力度,建立日常巡查制,违法建设登记制。严格执行镇区域,特别是规控区的全覆盖日巡查工作,抓住规划管理第一信息;建立快速反应机制,对违法建设做到早发现、早拆除,将违法建设行为遏制在萌芽状态;加大对违法建设的查处力度,做到拆除一起、教育一户、震慑一片,使规划管理时时处于监控之中。

5、户外广告整治。

规范广告、招牌规格、统一大小,做到先审批后悬挂,规定悬挂时间。对镇内各广告、招牌、横幅进行清理,拆除违规广告、招牌、横幅,有效整治乱放招牌、乱挂横幅的现象。

三、其它工作

(1)加大对辖区内城市管理法律法规的宣传,在对物业小区,街道社区和学校及校园周边宣传的基础上,加强对转移农牧民人口相对集中的区域进行宣传。

(2)加大对辖区内非法占用公共市政设施、破坏园林绿地的违法行为的处罚力度,巩固园林建设成果。

(3)加强对辖区收废旧和乱堆放的管理。我中队狠抓辖区收废旧及乱堆放管理,力争做到发现一处,纠正一处,屏蔽一处。

我们将在大队的正确领导下,发扬“耐心细致、无私奉献、开拓进取、创优争先”的精神,全体队员团结一心,真抓实干,以饱满的工作热情、更加务实的工作作风、昂扬的工作态度,努力开创城市管理工作的新局面,为建设繁荣、文明、和谐的鄂前旗而努力奋斗。

鄂前旗城市管理行政执法大队三中队

二O一二年二月六日

第三篇:街道城管执法中队2021年工作总结及来年工作思路

街道城管执法中队2021年工作总结及来年工作思路

xxxx年以来,金沙街道城管执法中队在金沙街道党工委、办事处的正确领导下,在区城管执法局的关心指导下,紧紧围绕我区城市管理工作的总体部署及要求,切实转变工作作风,改变工作思路,通过网格化管理模式为基础,坚持以精细化管理、人性化服务为目标,积极开展日常管理执法工作,精细管理,文明执法,惠民为民,按照年初制定的目标,有条不紊、强力有序地完成了各项重点工作,现就今年工作总结如下:

一、xxxx年工作完成情况

(一)加大执法,强化市容秩序管控。

通过定岗定人,强化市容秩序管理,通过专项整治行动打击主次干道流动摊担和占道经营行为,结合日常巡查与突击检查措施,使城区主干道沿线周边环境秩序得到有效改善。在清x路、金沙遗址路、青羊大道等重要路段及学校、地铁周边等重要部位实行定点执勤制度,全年开展占道经营、露天烧烤、越门经营等等集中整治行动xxx余次,共清理游商占道经营行为xxxx余起,规范商家越门经营行为xxxx余起。本继续加大辖区执法办案力度,全年共办案xx件,罚款xxxxx元,主要涉及越门经营、占道堆物、占道兜售物品、占道作业等方面。

(二)严格管控,坚决拆除违法建设。

xxxx年按照上级的部署和要求,对违法建设采取“零容忍”,做到早发现、早制止,露头就打,加强巡查执法力度,发现一处拆除一处,以教育劝导自拆为主、依法强制拆除为辅,因教育到位,强拆行动比以往大大减少,对金沙小学B区外待建空地、xxx、xxx小区违章搭建等进行了拆除,全年共拆除违章建筑xx处,共计约xxxx㎡。通过科学的制度,规范的管理,坚持不懈的宣传教育,全面提高市民素质,有效促进市容秩序提升。

(三)全面排查,整治违规户外广告。

全年定期对辖区未经审批擅自设置发布的户外广告以及不符合城市规划、存在安全隐患、破损影响市容观瞻的户外广告进行排查并清理整顿,规范沿街门店招牌,拆除一店多招,提升市容形象,全年合计拆除整改店招xx块。

(四)抓好环保,顺利迎接中央环保督查。

执法中队立足工作抓环保。一是为切实改善大气环境质量和城市人居环境,保障人民群众的身体健康,制定了《金沙街道餐饮油烟污染专项整治行动实施方案》、二是对餐饮门店油烟净化设施安装、运行、专用烟道设置、油烟排放等情况进行摸底登记造册。三是联合区环保局、食药所,定期开展联合执法,对涉嫌油烟超标排放的餐饮进行行政处罚.四是及时制止和查处各种焚烧行为。五是强化对摸底河排口的巡查监督,每天分时段进行巡查。六是强化扬尘治理,加强对工地湿地作业,洒水降尘的巡查监督,督促环卫公司、绿化公司做好道路及行道树的冲洗降尘。

(五)标本兼治,积极整治背街小巷

按照市城管委工作部署和区委、区政府要求,本着“疏堵结合、标本兼治”和“主道严禁、次道严控、背街规范”的原则,为了进一步解决x条背街小巷“脏、乱、差”问题,加大辖区责任范围的的清扫保洁力度,及时清理街面、绿化带的垃圾,清除“牛皮癣”,消除背街小巷脏乱差现象,集中整治背街小巷乱牵挂和乱搭建、越门经营、游商占道经营、非机动车乱停放等行为,确保市容秩序及环境卫生水平整体提升。

(六)落实责任,抓好安全生产工作

强化在建工地、临街铺面装修安全生产、广告店招安全隐患排查的动态管理,加大监督检查力度。一是组织对辖区所有主街干道、主要环线两侧以及其他所有街道的商招店招进行了全面普查,将超宽超大、违建、构筑物、老旧及设置时间久远具有安全隐患的招牌及相关设施作为重点整治,全面拉网式排查整顿。按网格指派专人负责登记派发《店招、户外广告安全隐患排查通知》,将此次专项整治行动纳入各区队的工作考核之中,落实整治责任,建立了复查扣分惩戒机制,针对队员漏发、漏查的予以减扣当月绩效分的形式,形成高压监督问责机制,确保安全排查工作扎实开展,收获实效。二是加大在建工地巡查监管力度,严格落实分管领导每月至少检查一次的工作目标,对辖区在建工地进行节前、汛期安全生产及消防检查,签订安全生产责任书。要求各工地加强对工人安全生产教育,加强高空作业安全防范。规范易燃物品堆放,安全用电,严禁烟火,避免可能存在安全隐患。三是做好临街铺面装修安全生产检查工作,及时与临街装修铺面签订安全生产责任书,落实专人负责安全检查,及时填写安全检查文书。全年合计出动xxxx余人次,车辆xxx台次,发放《店招、户外广告安全隐患排查通知》xxxx余份,签订安全生产责任书xx份,各类安全检查文书xxx余份。

(七)抓数字城管建设

全年,数字平台共接收城管工单xxxxx件,结案xxxxx件,x件正在办理;全年接到处理区长信箱、市长公开电话共xxx条。全力保证城市运行中出现的问题能够及时发现、及时处理、及时解决,积极做到监控全天候、全时段,确保城管执法信息畅通、指挥高效、反应快速、处置迅捷,切实解决城市管理突出的热点和难点问题。

(八)加大机动车清洗站管理

根据《x市机动车清洗站管理办法》的要求,街道对辖区内的xx家机动车清洗站进行了全面调查摸排。发现有x家机动车清洗站未取得《排水许可证》,均按照规定处置污泥。在要求整改的同时加强对机动车清洗站的日常监管,确保整改落实到位,目前x家机动车清洗站正在自行停业整顿。

(九)创新门前三包管理

街道严格落实上级领导和业务部门关于做好“门前三包”工作的一系列部署和要求,加大工作力度,不断探索创新,用“绣花”功夫推进城市精细化管理,提升“门前三包”和城市市容市貌管理水平。一是建立“街道+居民”联勤联动机制,精准掌握违规动态。街道充分运用“群众主体工作法”,动员居民群众参与门前三包工作。x名社区志愿者、xx名环境监督员利用工作、生活之便,不定时在巡查街面秩序。二是“街道+商户”联勤联动,精准治理门前秩序。金沙街道有各类商家店铺x千余家。按照“自我服务、自我管理、自我教育、自我监督”的思路,街道将商家店铺“分段划片、十户成线、百户成片”,形成商户联勤市容秩序治理网络。同时制定下发《关于实施“门前三包十户联勤”工作的意见》,规范“十户联勤”行为。一是对店家、单位进行摸底、走访,掌握经营面积、营业状态、有何需求等情况。同时对各家“门前三包十户联勤”的区域做好测量,合理划分,明确责任。二是以xx户商铺为一个单元,建立“门前三包十户联勤”自制管理体系。制定《金沙街道关于加强和实施“十户联勤”工作的实施方案》,明确开展“门前三包”工作内容和工作范围。三是每月为十户联勤示范商家颁发流动红旗,鼓励商家自治管理。四是在商铺多且、出摊占道较严重的金鹏街、金瓯路等“难管街”,实行“门前三包、联动共治”优秀商铺月考评机制,每月评选x家优秀商铺,颁发表彰锦旗,给予xxx元奖励。三是“街道+交警”联勤联动,精准治理车辆。一是建立“金沙交通联管工作QQ群”,随时与交警四分局开展联合执法活动,整治车辆及非机动车乱停乱放和僵死车情况。二是重点对辖区机动车、非机**停乱放现象突出的金瓯路进行了强力整治。三是建立《金沙执法中队-交警四分局联管执法台帐》,对交通联管问题进行台账式管理。开展交通联管工作以来,平均每月整治机动车、非机动车乱停放现象xx余次。门前三包工作四个月考评为全区第一,x月、x月被市城管委通报表扬。

(十)锤炼城管执法队伍,加强队伍建设

积极开展依法行政,着力打造一支纪律严明、作风顽强、特别能吃苦、特别能战斗的队伍。根据区城管局《“强转树”专项行动实施方案》要求,结合中队实际以打造“政治坚定、作风优良、纪律严明、廉洁务实”的城市管理执法队伍为目标,通过以改进城市管理执法方式为抓手,着力提高城市管理执法队伍的政治素质和业务水平,转变工作作风,树立崭新形象,促进城市管理执法队伍建设和管理走向规范化、制度化、长效化。一是强化学习,打牢理论基础。金沙执法中队每周五下午按时组织全体执法、城管辅助队员学习城市管理及行政执法法律法规,不断强化文明执法、依法推进的意识。同时结合“微腐败”专项整治,开展了廉政教育。二是强化训练,提升外在形象。金沙执法中队定期组织全体队员进行基础军事队列和着装仪容训练,进一步提升个人形象。三是严格考评、落实优胜劣汰制度,提升队伍素质。开展了半年考评、年终考评暨作风整顿大会,对半年考核优秀的前十名进行奖励,并对排名靠后的两位城管辅助人员进行了淘汰。执法队伍素质明显提升、形象明显好转、效果明显凸现。

二、xxxx年工作思路

1、继续按照市、区政府领导下做好严管街道、地铁口的重点整治和背街小巷综合治理工作。根据季节特点和市场经营规律,适时开展对各类违章经营和破坏城市市容和环境卫生现象的专项整治工作,重点治理夜间露天占道烧烤、招牌违建、非法张贴、违章搭建,确保辖区经营秩序文明规范,市容环境整洁亮丽。

2、继续开展对所属执法队员、协管员进行廉洁纪律、业务、城市管理法律法规教育,全面提高管理和执法人员理论素质,规范执法、文明执法。进一步提高城管工作在广大市民中的知名度和信任度,树立良好、积极、正面的城管形象。

3、继续加强辖区环境卫生死角清理,保持正常街面秩序。

4、按照省市区要求开展城市管理深化改革,加强城乡环境综合治理。

第四篇:城管执法中队半工作总结

上半年,我中队以区委区政府提出的:“2006年全区城市管理工作继续保持全市领先水平”为奋斗目标,加强学习交流,认真贯彻落实上级领导关于加强城管执法队伍建设的一系列要求,在辖区各条道路上,全面推行精细化管理;积极倡导全体人员“立足本职,树立和践行社会主义荣辱观”,号召全体人员明是非,知荣耻,从我做起;通过参加“大练兵”活动后,提高了

队员们的综合素质,增强了使命感和责任心,也推动了执法管理工作向成熟发展。中队各项工作正在向预期的目标进行,运作正常、发展良好,效果明显。上半年我中队拆除巨型楼顶违章户外广告块10块面积为2000平方来、拆除违规招牌条幅272处,清除违章占道387起,没收各种商品报道牌977块;参加各类保障活动55人次。

为做好新时期的城市管理工作,构建和谐社会,展示城管执法人员的新形象,我中队“吴天祥小组”积极行动,为民服务,多次得到新闻媒体宣传报道。

一、创建学习型中队打造一流的执法队伍

为打造一支素质高,能力强、作风好的一流执法队伍,我中队自建队以来,就非常重视学习,坚持每周一次学习例会,注重提高队员们的综合素质。这个例会,既是学习的例会,又是相互沟通交流的例会。在例会上,学习相关法律法规,学习时事政治,传达上级文件精神,交流工作经验,及时反馈重要工作进展,探索解决工作中的难点、敏感问题的好思路、好方法等,集思广益,开拓城管新思路。同时例会还要求每个队员将自己上一周的工作向大家进行汇报,其目的:一是提高每位队员的主人翁意识,让大家意识到每个人的工作,都是中队不可缺少的一部分,中队要创一流,我们每个人的工作也要创一流;二是增强队员们的上进心。为了能在例会上展示自己,大家都会开动脑筋,积极想办法按时完成各自的工作任务,为中队建设献计献策;三是提高队员们的口头表达能力,我们的执法管理工作,就是与人打交道的工作,每个执法队员都必须具有条理、清晰的口头表达能力,中队要求的每周一次的会上发言,给每个队员提供了一次口头表达能力训练的机会,也使大家在交流中,积累了口头表达能力的经验和技巧;四是促使队员们相互学习,每项工作完成得好坏,与对待工作的认真程度,工作方法的选择有很大的关系,会上通过发言交流,中队领导讲评,促使了工作完成欠缺者要学习好的执法管理经验和技巧,迎头赶上,从而对队伍整体战斗力的提高起到了很好的推动作用。

同时,我们还十分注重以规范完善各项规章制度作为队伍建设的保证。每年年初都要对中队的规章制度进行充实完善,使各项制度更加实用,有约束力。

半年来,我中队积极参加上级组织开展地一切活动,时时处处注重去展示我中队团结积极向上的精神风貌。在我局组织的全区城管执法队员“大练兵”活动中,我中队每批参加“大练兵”的队员,都做到了严格遵守纪律,一切行动听指挥,无一人出现违规现象,从学习、军姿到内务,我中队所在的小组都表现突出。

二、全面推行精细化管理营造优美城市环境

1、对立面,进行全方位的检查验收。一直以来,我中队始终注重对辖区各条道路上的占道、出店经营现象进行严格控管,而忽视了对户外广告招牌细微变化的管理,致使有的门面出现了一店两牌,有的橱窗内违规张贴的宣传广告是越来越多。通过开展大练兵活动后,中队领导更加重视精细化管理路段,在中队深入开展“提高工作标准,提高管理质量”执法活动,集中力量,用严格执法做保障,分别对辖区每条道路两侧的立面进行全面检查,并对违规设置的招牌坚决拆除,对橱窗内的宣传广告一一清除。

同时我们对辖区内的楼顶广告也进行了严格清理,对因城市建设发展,已不再符合城市容貌标准,上级部门批示必须拆除的楼顶广告,上门向广告发布单位进行宣传告知,并按照法定程序有序开展工作。中南路上省石化厅楼顶上的六幅广告,就属于此例,我中队执法人员不厌其烦,不计其数的上门宣传做工作,最后在我们的帮助下,将这共计1200平方米的巨幅广告全部拆除。与此相似的中北路世纪彩城、武珞路亚贸商场、武商家电武珞路店、湘鄂情等楼顶共计800平方米的巨幅广告,都是在我中队的执法人员耐心细致的宣传和帮助下拆除的,较好地完成了上级部门交给的任务。

橱窗亮了,立面美了,明显的整治效果得到了上级领导的充分肯定。

2、重点地段,开展“无缝衔接”式管理。按照精细化的管理标准,对辖区内的每条道路,我们先采用徒步执法,以宣传教育为主,挨家挨户地规范、整治。在经过宣传初步整治的基础上,对仍然我行我素拒不按要求规范经营者,我中队则组织了多次专项联合执法行动。我们先后与市局机动七中队、我区机动队、区公安分局治安警察、中南中队等组成联合执法队伍,对辖区内出店占道经营、无照流动商贩、夜间占道作业等城市管理“顽疾”宣战。我们利用这些中队的执法力量和带来的好的执法方法与手段,来促进中队依法行政和严格执法上台阶;依靠治安警察的

第五篇:城管执法中队文明执法工作经验材料

数据现过程,结果听声音

——城西中队文明执法工作成效

2007年10月18日,**县城市管理行政执法大队城西中队正式承担起县城区城西区域的管理工作。坚持我局提出的“城市管理用心,百姓生活舒心”的执法理念,努力践行队伍建设“三个目标”,立足于基层,从群众最需要的地方做起、从工作最困难地方改起。几个月来,从一组数据和群众的反响中,看到了城西中队取得的阶段性工作成效。

一组数据:十一月份,城西中队教育规劝乱设摊927个、乱占道134个、店外出摊392个、污染路面4个;拆除违法广告(店招)11户;拆除违法遮阳蓬、横幅32户;拆除违章建筑搭建2处,面积12平方米;发放宣传资料315份……

十二月份,城西中队教育规劝乱设摊620个、乱占道107个、店外出摊205个、污染路面4个;拆除违法广告(店招)4户;拆除违法遮阳蓬、横幅17户;拆除违章建筑搭建1处,面积16平方米;发放宣传资料287份……

一种声音:“你们从前一段时间城市管理对乱设摊整治有很大的改观。特别是中山西路的西门大街整治,效果非常显著。本来摊位很杂乱,严重阻塞交通。现在好了,这是你们的成绩和功劳。应该谢谢你们领导、同志和全体执法人员……”这是来自浒弄社区居民陈大观的群众来信内容,字字充满对城西中队执法工作的褒奖;“行政执法大队城西中队的到来,不仅改变了整条西门大街的交通和卫生面貌,还成为我们老百姓自己的‘娘家人’,为我们做了很多实事,我们感谢他们。”这是来自西门大街开自选超市的顾美华对暗访记者所说的,句句透出对城西中队管理工作的肯定。

数据之下,声音之后,西门大街十年之堵,一“朝”得以疏通。以其为缩影,成果的背后是执法方式方法的灵活应用。在对待不同管理对象时,针对被管理者多为老年人,重采取说服教育、轻没收处罚;针对被管理者是务农农民,重协调引导、轻穷追猛“打”;针对被管理者初犯,重宣传教育,轻一次处罚到位。在不同执法环境中,对于人群不断聚集的情况,多“散”少“聚”;对于矛盾不断激化的情况,多解少结;对于事件处理,多“疏“少“堵”,从而缩小社会负面影响、降低事件破坏度。多了点理解与支持,少了点误解与排斥。

新的一年,城西中队要坚持文明执法和严格执法并重,努力使执法数据逐步降低趋于低数字化,赞扬之声逐步会变高呈现高调化,城市执法管理渐入常态化、常规化、长效化。

城西中队 傅晓岚

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